EINDRAPPORT DEEL III RESULTAAT SLOTMANIFESTATIE. Parkstad Limburg: een proeftuin voor innovatieve producten en diensten

EINDRAPPORT DEEL III RESULTAAT SLOTMANIFESTATIE

Parkstad Limburg: een proeftuin voor innovatieve producten en diensten

Inhoud

Voorwoord.................................................................................................................................. 3 ACTIES STREEFBEELD 1: Parkstad Limburg is een economisch sterke regio ...................... 4 Doel 1.1 Parkstad Limburg bruist van bedrijfsmatige activiteiten in een sfeer van stimulering, ondersteuning en voeding van (kleine) bedrijven. ............................................. 4 Doel 1.2 Minstens 70% van de potentiële beroepsbevolking, 60% van de vrouwen en 50% van de ouderen tot 65 jaar participeert in het arbeidsproces. ................................................. 9 Doel 1.3 Onderwijs is afgestemd op de vraag uit de arbeidsmarkt en op het werkgelegenheidsperspectief................................................................................................ 12 Doel 1.4 Woningbouw, infrastructuur, mobiliteit en veiligheid zijn motoren van nieuwe economische ontwikkeling. .................................................................................................. 15 Doel 1.5 Ondernemerschap wordt ondersteund met instrumenten en wetenschap die bedrijfseconomische processen stimuleren. ......................................................................... 18 ACTIES STREEFBEELD 2: Parkstad Limburg is een sociaal sterke regio ............................ 21 Doel 2.1 De burgers van Parkstad Limburg geven zelf vorm en inhoud aan hun welzijn-, wonen- en zorgbehoeften. .................................................................................................... 21 Doel 2.2 Het beleid van overheden en instellingen steunt de burgers zo lang mogelijk zelf de regie over hun leven kunnen voeren. ............................................................................... 27 Doel 2.3 De instellingen voor welzijn, wonen, zorg en vrijwilligerswerk verlenen hun producten en diensten integraal en in samenwerking. .......................................................... 31 Doel 2.4 Ondernemersgericht denken van commerciële organisaties stimuleert de maatschappelijke cohesie. .................................................................................................... 38 ACTIES STREEFBEELD 3: Parkstad Limburg is een cultureel sterke regio ......................... 40 Doel 3.1 De krachten op het terrein van kunst en cultuur zijn gebundeld. Cultuur is een motor van maatschappelijke vernieuwing. ........................................................................... 40 Doel 3.2 Cultuur in de zin van regionale identiteit draagt nieuwe vormen van maatschappelijke cohesie. .................................................................................................... 42 Doel 3.3 Zin- zoeken en zin- geven is een wezenlijk aspect van de cultuur in Parkstad Limburg. ............................................................................................................................... 44 ACTIES STREEFBEELD 4: Parkstad Limburg is een politiek-bestuurlijk-ambtelijk sterke regio .......................................................................................................................................... 47 Doel 4.1 Geloofwaardigheid en primaat van de politiek zijn hersteld. ................................ 47 Doel 4.2 Versterkte professionaliteit en loyaliteit van het ambtelijk systeem zijn gerealiseerd. .......................................................................................................................... 49 Doel 4.3 Parkstad Limburg heeft een sterke positie binnen de Euregio, de provincie en op landelijk niveau. ................................................................................................................... 50 Bijlage 1

De absolute toppers .............................................................................................. 52

Bijlage 2

De absolute toppers .............................................................................................. 55

Project Vergrijzing, Ontgroening en Bevolkingsdaling Parkstad Limburg DEEL III Resultaten Slotmanifestatie 10 mrt05

2

Voorwoord Tijdens de slotmanifestatie van het project de 3e leeftijd van Parkstad Limburg werd het project afgerond door het resultaat van een proces van acht maanden terug te geven aan hen die in deze periode op de een of andere wijze hun steentje hebben bijgedragen. Zoals het in een interactief proces gebruikelijk is, werden de aanwezigen uitgenodigd om hun mening kenbaar te maken over het resultaat. Enerzijds om het eindproduct van deze fase als het ware te sanctioneren en anderzijds om het vertrekpunt te markeren voor de fase van de uitvoering. De massaal opgekomen belangstellenden kregen de gelegenheid om door middel van stickers aan te geven welke acties zij in het bijzonder van belang vinden om de weg in te slaan richting het realiseren van de visie. Ook was er de mogelijkheid om nadere opmerkingen over (het ontbreken van) acties. Elke hoek van de zaal werd gebruikt voor een van de streefbeelden: economisch sterke regio, sociaal sterke regio, cultureel sterke regio en politiek-bestuurlijk-ambtelijk sterke regio. Dit document geeft een overzicht van het resultaat van de stickeractie. De bijlage bevat een kort overzicht van de toppers. De uitvoeringsorga nisatie PM Dank aan projectteam PM Namens de Ontwikkelingsmaatschappij Parkstad Limburg

Huub Meijers Burgemeester Onderbanken

Eke Zijlstra Voorzitter Raad van Bestuur GOZL/Atrium MC

Voorzitter Ontwikkelingsmaatschappij Parkstad Limburg

Lid DB Ontwikkelingsmaatschappij Parkstad Limburg

Heerlen, 10 maart 2005.


3

ACTIES STREEFBEELD 1: Parkstad Limburg is een economisch sterke regio Doel 1.1 Parkstad Limburg bruist van bedrijfsmatige activiteiten in een sfeer van stimulering, ondersteuning en voeding van (kleine) bedrijven.

Subdoel 1.1.1: Parkstad Limburg heeft de strijd aangebonden met de overmaat aan regels, procedures en administratieve lasten die het sociaal-economisch klimaat teisteren. Actie Actie 1.1.1.1 Laat de overheid zelf, in de vorm van een door die overheid in te richten en te bekostigen dienstencentrum, de verantwoordelijkheid en uitvoering nemen voor het afhandelen van alle regels en procedures die die overheid noodzakelijk vindt. Actie Actie 1.1.1.2 Bindt naar het model van het Kafkaplan van de Belgische federale overheid op dezelfde manier de strijd aan met de groeiende administratieve lasten.

Aantal stickers 0

Aantal stickers 0

Subdoel 1.1.2: LIOF, KvK en VVV Zuid-Limburg hebben een gezamenlijke strategie ontwikkeld voor het aantrekken van nieuwe bedrijvigheid. Actie Actie 1.1.2.1 Creëer belastingfaciliteiten voor startende ondernemers en voor bedrijven (uit andere landen) die zich willen vestigen. Actie Actie 1.1.2.2 Creëer een krachtige netwerkorganisatie voor bedrijven en instellingen, gericht op het verhogen van de kwaliteit van het vestigingsklimaat. Actie Actie 1.1.2.3 Ontwerp programma’s voor het regionaal, nationaal, Europees en mondiaal scouten van business potentials.


Aantal stickers 1

Aantal stickers 14

Aantal stickers 2

4

Subdoel 1.1.3: Kleinschalige bedrijfsontwikkeling in kleine kernen is de ruggengraat van de regionale economie. Actie Actie 1.1.3.1 Maak de raadsleden van de zeven deelnemende gemeenten bewust van hun eigen rol en taak om startende ondernemers te zoeken, te vinden en door alle moeilijkheden heen te helpen opdat ze van de grond komen. Actie Actie 1.1.3.2 Laat (meerdere) grote bedrijven een wijk adopteren. Dat gebied kan dan een showroom worden voor de nieuwste snufjes. Voordeel: 1) in het gebied wordt geï nvesteerd en 2) bedrijven kunnen klanten direct laten zien hoe het in de praktijk toe te passen is. Deze ‘snufjes’ worden in de directe omgeving uitgedacht/gefabriceerd waardoor werkgelege nheid ontstaat.

Aantal stickers 0

Aantal stickers 3

Subdoel 1.1.4: Meertaligheid in het ondernemerschap in Parkstad Limburg is gerealiseerd. Actie Actie 1.1.4.1 Nog geen actie geformuleerd.

Aantal stickers 0

Subdoel 1.1.5: Het economisch stimuleringsbeleid is omgebogen van ´meer va n hetzelfde´ naar ondersteuning van baanbrekende initiatieven. Actie Actie 1.1.5.1 Ontwikkel voor het bedrijfsleven een Parkstadbreed subsidieportal. Actie Actie 1.1.5.2 Bouw versneld en op grote schaal de activiteiten van de Stichting Miniondernemen en Jong Ondernemen uit.

Actie Actie 1.1.5.3 Introduceer een systeem van ‘Dienstencheques’ naar Vlaams model, ter vervanging van de subsidieregeling ‘Witte Werksters’.


Aantal stickers 2

Aantal stickers 0

Aantal stickers 2

5

Actie Actie 1.1.5.4 Introduceer digitale/interactieve televisie op wijkniveau naar Vlaams model. Actie Actie 1.1.5.5 Een regiecentrum coördineert de activiteiten en biedt nieuwe kleinschalige dienstenbedrijven de mogelijkheid om via een geplaveid afzetkanaal diensten aan te bieden aan particuliere klanten om de arbeid/zorg taken te verlichten en/of om ouderen langer zelfstandig te laten wonen.

Aantal stickers 0

Aantal stickers 14

Subdoel 1.1.6: Recreatie en toerisme zijn een integraal onderdeel van economische ontwikkelingsprogramma´s. Actie Actie 1.1.6.1 Revitaliseer bestaande toeristische trekpleisters. Actie Actie 1.1.6.2 Koppel nieuwe verblijfsvoorzieningen aan grootschalige dagrecreatieve voorzieningen. Actie Actie 1.1.6.3 Maak samen met de bibliotheken in een van de kleine kernen een boekendorp naar Engels, Belgisch en Frans model. Actie Actie 1.1.6.4 Ontwikkel Parkstadbreed een meerjarenkalender voor – alle – culturele en sportieve evenementen.

Aantal stickers 7

Aantal stickers 0

Aantal stickers 0

Aantal stickers 2

Subdoel 1.1.7: De media hebben nieuwe informatie- en communicatiedragers ontwikkeld. Actie Actie 1.1.7.1 Stimuleer de media in Parkstad Limburg om nieuwe informatie- en communicatiedragers te ontwikkelen.


Aantal stickers 3

6

Subdoel 1.1.8: Vernie uwende initiatieven worden beloond. Actie Actie 1.1.8.1 Jaarlijks wordt “d’r Wiel Moer-prijs” uitgereikt voor het beste innovatieve product/dienst voor senioren. Actie Actie 1.1.8.2 Certificeer en/of patenteer vernieuwende producten van studenten.

Aantal stickers 0

Aantal stickers 3

Subdoel 1.1.9: Het bedrijfsleven heeft samen met de lokale en regionale overheid een sterke lobby georganiseerd in Den Haag en Brussel. Actie Actie 1.1.9.1 Zet een krachtige lobby op in Den Haag en Brussel.

Aantal stickers 7

Subdoel 1.1.10: Elke tien jaar organiseert Parkstad Limburg een event (vergelijkbaar met (Olympische Spelen) die als generator dient voor een ´Münchhausen´ effect. Alle sectoren richten daarop hun energie. Actie Actie 1.1.10.1 Formeer een team met de opdracht over tien jaar de Parkstad Limburg Games te organiseren.

Aantal stickers 0

Subdoel 1.1.11: De toeristische sector in Parkstad Limburg benut de groeikansen die de seniorenmarkt biedt. Actie Actie 1.1.11.1 Er worden toeristische maatwerkarrangementen ontwikkeld voor vitale senioren en niet-vitale senioren, opdat dezen hun geld zoveel mogelijk in Parkstad Limburg besteden.


Aantal stickers 4

7

Actie Actie 1.1.11.2 Verbeter voor niet- vitale ouderen de toegankelijkheid en bereikbaarheid van toeristische en recreatieve voorzieningen. Actie Actie 1.1.11.3 Werk gericht en gestructureerd aan het upgraden van de voorzieningen voor de doelgroep toeristische senioren. Verbeter voor niet- vitale ouderen de toegankelijkheid en bereikbaarheid van toeristische en recreatieve voorzieningen. Actie Actie 1.1.11.4 Werk gericht en systematisch aan deskundigheidsbevordering van de toeristische ondernemers in Parkstad Limburg. Actie Actie 1.1.11.5 Zet het toeristisch product Parkstad Limburg systematisch op de kaart. Actie Actie 1.1.11.6 Stimuleer bedrijven die hun markpositie in het segment toeristische senioren willen versterken met specifieke financiële en andere prikkels.

Aantal stickers 1

Aantal stickers 0

Aantal stickers 3

Aantal stickers 1

Aantal stickers 0

Subdoel 1.1.12: Bedrijven in Parkstad Limburg ontwikkelen nieuwe producten en diensten voor de seniorenmarkt. Actie Actie 1.1.12.1 Ontwikkel vernieuwende zorgconcepten waarin ICT-toepassingen een vooraanstaande rol spele n. Actie Actie 1.1.12.2 Zet een programma op waarin systematisch wordt gewerkt aan de commerciële spin off van deze concepten. Ontwikkel een marketingstrategie, gericht op senioren en bedrijfsleven, om de vernieuwende zorgconcepten waarin met ICTtoepassingen een vooraanstaande rol spelen in Parkstad Limburg en daarbuiten voor het voetlicht te brengen.


Aantal stickers 4

Aantal stickers 1

8

Actie Actie 1.1.12.3 Maak Parkstad Limburg op één uniforme manier digitaal toegankelijk.

Aantal stickers 0

Doel 1.2 Minstens 70% van de potentiële beroepsbevolking, 60% van de vrouwen en 50% van de ouderen tot 65 jaar participeert in het arbeidsproces.

Subdoel 1.2.1: Jongeren worden vastgehouden voor de arbeidsmarkt. Er is een uitdagend bedrijfs- en werkklimaat voor ambitieuze jongeren. Actie Actie 1.2.1.1 Organiseer in Parkstad Limburg jaarlijks een open bedrijvendag naar Vlaams model. Actie Actie 1.2.1.2 Organiseer programma’s om vrouwen voor het arbeidsproces te behouden, dan wel hen te verleiden weer in het arbeidsproces terug te keren. Actie Actie 1.2.1.3 Allochtone en autochtone jongeren promoten Parkstad Limburg.

Aantal stickers 1

Aantal stickers 2

Aantal stickers 2

Subdoel 1.2.2: Voor hoogopgeleiden (uit andere landen) bestaan aantrekkelijke programma’s en werkge legenheidsvooruitzichten. Actie Actie 1.2.2.1 Ontwerp een doelbewust en uitgebalanceerd immigratiebeleid voor het aantrekken van hoogopgeleide buitenlanders.

Aantal stickers 5

Subdoel 1.2.3: De regio regelt zelf de kinderopvang. Deze is zonodig ook beschikbaar in de vroege en late uren om mensen in staat te stellen werk in de dagranden te aanvaarden. Actie Actie 1.2.3.1 Zet krasse bejaarden in voor kinderopvang, waarmee zij hun inkomen kunnen opkrikken. Project Vergrijzing, Ontgroening en Bevolkingsdaling Parkstad Limburg DEEL III Resultaten Slotmanifestatie 10 mrt05

Aantal stickers 0

9

Actie Actie 1.2.3.2 Breng een structurele samenwerking tot stand tussen de aanbieders van buitenschoolse opvangvoorzieningen en sportverenigingen.

Aantal stickers 0

Subdoel 1.2.4: Senioren in Parkstad Limburg zijn voor het arbeidsproces behouden of keren daarin terug en zij benutten, actualiseren en dragen hun kennis en vakmanschap over. Actie Actie 1.2.4.1 Zorg binnen Parkstad Limburg voor a) financiële prikkels om vervroegd uittreden tegen te gaan, b) waarborgen dat werk loont (o.m. door anticumulatiebepalingen te schrappen), c) toegang tot scholing en levenslang leren, d) effectief arbeidsmarktbeleid, e) goede arbeidsomstandigheden, f) flexibele arbeidsregelingen (waaronder deeltijdwerk en loopbaanonderbrekingen) en g) zorgvoorzieningen. Zorg voorts voor a) beschikbaarheid en aantrekkelijkheid van banen, b) een stimulerend werkklimaat, c) diensten voor effectieve arbeidsbemiddeling, d) kinderopvang, e) zorg voor ouderen, en f) verhoging arbeidsparticipatie oudere vrouwen. Inventariseer CAO’s, pensioenregelingen en andere regels die betaald werken na het 65e jaar frustreren. Actie Actie 1.2.4.2 Ontwikkel instrumenten waarmee bedrijven, organisaties en instellingen leeftijdsbewust personeelsbeleid kunnen voeren dat erop gericht is senioren voor het arbeidsproces te behouden. Voer experimenten uit waarbij de instrumenten worden getest, evalueer die experimenten en besluit of ze op grote schaal ingevoerd kunnen worden. Richt daarvoor een organisatie in die bedrijven, organisaties en instellingen opzoekt, en die hen ondersteunt in de toepassing van deze instrumenten: het Expertisecentrum ouderen, werk en leeftijdsbewust personeelsbeleid Parkstad Limburg. Help organisaties, bedrijven en instellingen bij het verwerven van de benodigde fondsen in het kader van de Stimuleringsmaatregel leeftijdsbewust personeelsbeleid 2004 om voorbeeldprojecten te ontwikkelen. Verhoog systematisch en structureel met behulp van de methodiek van de Eerder Verworven Competenties (EVC), het opleidingsniveau van werknemers van 40 jaar en ouder.


Aantal stickers 4

Aantal stickers 5

10

Actie Actie 1.2.4.3 Ontwikkel programma´s voor leeftijdsbewust personeelsbeleid voor medioren, waarin leidinggevenden leren hoe ze medewerkers kunnen blijven motiveren, hoe ze hen leren tegenslagen in de werkomge ving te relativeren (de zingevingsvraag rondom arbeid) en hoe zij mensen kunnen revitaliseren. Ontwikkel innovatieve projecten en initiatieven waarmee specifieke regionale aspecten op dit terrein kunnen worden aangepakt, zodat medioren zonder de onderbreking door burnouts of langdurig ziekteverlof in het arbeidsproces blijven. Actie Actie 1.2.4.4 Zet senioren die vertrouwd zijn met de praktijk van dienstverlening rondom financiële aspecten op de terreinen wonen, verzekeren, lijfrentes en andere aanvullende financiële oudedagsvoorzieningen in bij het onderwijs volgens het vernieuwde curriculum van de opleiding Consumentenzaken van de Hogeschool Zuyd. Actie Actie 1.2.4.5 Ontwikkel een set instrumenten waarmee bedrijven in de Metalelektro (en ook andere sectoren) inhoud kunnen geven aan demografisch veranderingsmanagement. Actie Actie 1.2.4.6 Stimuleer mensen die ouder zijn dan 45 jaar om een eigen bedrijf te beginnen. Actie Actie 1.2.4.7 Maak de ervaringen uit Parkstad Limburg als proeftuin voor innovatieve producten en diensten toegankelijk en op maat toepasbaar voor de hele provincie Limburg. Actie Actie 1.2.4.8 Sluit aan bij het convenant van de rijksoverheid met de brancheorganisaties van zorgaanbieders om jaarlijks 1,25% meer mensen in de zorg aan werk te helpen voor hetzelfde budget.


Aantal stickers 2

Aantal stickers 1

Aantal stickers 1

Aantal stickers 0

Aantal stickers 1

Aantal stickers 0

11

Actie Actie 1.2.4.9 Het Ministerie van OC&W stelt middelen ter beschikking conform de uitgangspunten van de reguliere onderwijsfinanciering, inclusief het stelsel van beurzen en leningen voor studie van oudere werknemers of herintreders op de arbeidsmarkt. Dit gebeurt op basis van een samenwerkingsconvenant met instellingen voor beroepsonderwijs en werkge versorganisaties in Parkstad Limburg.

Aantal stickers 3

Doel 1.3 Onderwijs is afgestemd op de vraag uit de arbeidsmarkt en op het werkgelegenheidsperspectief. Subdoel 1.3.1: Ondernemerschap gestuurd onderwijs heeft het primaat. Actie Actie 1.3.1.1 Ontwikkel aan de Hogeschool Zuyd een afstudeerrichting Ondernemerschap.

Aantal stickers 3

Subdoel 1.3.2: Het onderwijs in Parkstad Limburg heeft zijn verantwoordelijkheid genomen voor bevordering van de toegang tot de arbeidsmarkt. Actie Actie 1.3.2.1 Creëer in het onderwijs de mentaliteit en de mogelijkheid om de verantwoordelijkheid voor succesvol doorstromen naar arbeid(splaatsen) niet te beperken tot het feitelijke opleidingsprogramma maar uit te breiden tot ver buiten de scholen: netwerk en lobby in arbeidsorganisaties om afgestudeerden aan een baan te helpen. Actie Actie 1.3.2.2 Richt een stage- en werkbemiddelingsbureau op voor een sluitende instroom van stagiaires vanuit het beroepsonderwijs naar technische bedrijven en een doorstroom naar gegarandeerde banen in de techniek. Actie Actie 1.3.2.3 Verhoog significant het aantal allochtone studenten dat zich inschrijft voor een HBO-opleiding binnen de Hogeschool Zuyd.


Aantal stickers 9

Aantal stickers 3

Aantal stickers 2

12

Actie Actie 1.3.2.4 Verhoog significant het aantal allochtone studenten dat met goed gevolg een HBOopleiding voltooit aan de Hogeschool Zuyd. Actie Actie 1.3.2.5 Verminder het analfabetisme onder (allochtone) volwassenen, met name onder vrouwen, en zorg voor toegang tot basis- en voortgezet onderwijs voor alle volwassenen. Actie Actie 1.3.2.6 Vakdocenten lopen stage in het bedrijfsleven. Actie Actie 1.3.2.7 Ontwikkel een Literair paspoort. Actie Actie 1.3.2.8 Bouw het Virtueel inburgeringsloket verder uit. Actie Actie 1.3.2.9 Ontwikkel het project Leesbevordering Bazar. Actie Actie 1.3.2.10 Roep een ´Leerstoel Parkstad Limburg´ aan de Open Universiteit Nederland in het leven en benoem een hoogleraar ‘Demografische krimp en welzijnsbevordering’.

Aantal stickers 1

Aantal stickers 2

Aantal stickers 1 Aantal stickers 1

Aantal stickers 1

Aantal stickers 2

Aantal stickers 0

Subdoel 1.3.3: Buitenlandse studenten zijn geworven die na hun opleiding worden begeleid in terugkeer naar het buitenland zodat er bruggenhoofden voor exportcontacten ontstaan. Actie Actie 1.3.3.1 Nog geen actie geformuleerd.


Aantal stickers 0

13

Subdoel 1.3.4: Het bedrijfsleven financiert mee aan de infrastructuur voor het MBO, HBO en het technisch onderwijs. Het stelt ook kennis en infrastructuur ter beschikking. Actie Actie 1.3.4.1 Werkgevers in de technische sector betalen mee aan de infrastructuur (machines, kennis, programma’s van met sluiting bedreigde noodzakelijke technische opleidingen.

Aantal stickers 2

Subdoel 1.3.5: Door een systeem van ´opleid ingsvouchers´ kunnen werknemers hun kennis en bekwaamheid verbeteren en op peil houden. Actie Actie 1.3.5.1 Onderwijs en werkgevers maken de pilot “Individuele Leerrekening” structureel operationeel ten behoeve van werknemers, die hun vakkennis op peil willen houden of verbeteren.

Aantal stickers 0

Subdoel 1.3.6: Parkstad Limburg heeft een onderwijs- en kennisinstituut (MBO, HBO, WO) dat zich richt op de (para)professionele gezondheidszorg en paramedische zorg. Actie Actie 1.3.6.1 Er komen onderwijs- en opleidingsprogramma’s voor mensen die werkzaam zijn in de gezondheidszorg, de maatschappelijke dienstverlening en verzorgers in de informele sector met betrekking tot de dienstverlening aan en verzorging van ouderen, met inbegrip van gerontologie en geriatrie. Actie Actie 1.3.6.2 Er worden permanente onderwijsprogramma’s aangeboden voor mensen die werkzaam zijn in de gezondheidszorg en maatschappelijke dienstverlening, teneinde te komen tot een integrale benadering va n gezondheid, welzijn en zorg met betrekking tot ouderen alsmede van de sociale en psychologische aspecten van het ouder worden. Actie Actie 1.3.6.3 Er worden meer studenten aangetrokken om het aantal gerontologen en geriaters te verhogen.


Aantal stickers 2

Aantal stickers 2

Aantal stickers 0

14

Actie Actie 1.3.6.4 Ontwikkel in het MBO en HBO (nieuwe) beroepsprofielen die gericht zijn op het verwerven van competenties (kennis, houding en vaardigheden) die nodig zijn om te kunnen voldoen aan de ondersteuningsvraag van de niet- vitale oudere van de toekomst.

Aantal stickers 0

Subdoel 1.3.7: Het onderwijs in Parkstad Limburg haalt de kennis en ervaring van ouderen in huis. Actie Actie 1.3.7.1 Gebruik het potentieel en de expertise van ouderen volledig ten behoeve van het onderwijs. Actie Actie 1.3.7.2 Stel ouderen in staat te fungeren als mentor, bemiddelaar en adviseur. Actie Actie 1.3.7.3 Schep mogelijkheden binnen onderwijsprogramma’s voor het uitwisselen van kennis en ervaring tussen generaties, met inbegrip van het gebruik van nieuwe technologieën.

Aantal stickers 13

Aantal stickers 2

Aantal stickers 2

Doel 1.4 Woningbouw, infrastructuur, mobiliteit en veiligheid zijn motoren van nieuwe economische ontwikkeling. Subdoel 1.4.1: De noodzaak van een krimpscenario in de ruimtelijke ordening is vertaald in nieuwe kansen om verouderde woningbouw, bedrijfsgebouwen en infrastructuur te vervangen door nieuwe aan de behoefte van de toekomst aangepaste vormen. Actie Actie 1.4.1.1 Voer een regionaal onderzoek uit naar alle verschijningsvormen van bouwvoorzieningen (in huis en in de openbare ruimte) die speciaal voor ouderen en gehandicapten zijn ontworpen en aangebracht. Transformeer de bevindingen van dat onderzoek tot beleid voor bouw en infrastructuur waarbij dat wat eerst een uitzondering was, nu regel wordt voor alle mensen.


Aantal stickers 4

15

Actie Actie 1.4.1.2 Sluit aan bij de vraag naar gezamenlijke en multigenerationele woonvormen door daar bij het ontwerpen van woningen en openbare ruimten rekening mee te houden. Actie Actie 1.4.1.3 Investeer in de lokale infrastructuur, zoals vervoer, gezondheid en veiligheid, ter ondersteuning van een multigenerationele samenleving.

Aantal stickers 1

Aantal stickers 2

Subdoel 1.4.2: Regelarm, en waar mogelijk regelvrij plannen, bouwen en volkshuisvesten is een motor voor nieuwe arbeid(sproductiviteit). Actie Actie 1.4.2.1 1. Experimenteer met een bouwteam waarbij de overheidstoetsing niet aan de achterkant maar aan de voorkant plaatsvindt in de persoon van één ambtenaar die een bouwplan integraal kan overzien én het mandaat heeft om het groene licht te geven voor de start van het bouwproces. 2. Creëer een experimentele ruimte waarbij dat bouwen niet belast wordt met bezwaarschriftenprocedures. Actie Actie 1.4.2.2 Bouw onder het motto ‘design for all’ IFD: industrieel, flexibel en demontabel.

Aantal stickers 8

Aantal stickers 2

Subdoel 1.4.3: Veiligheid is vergroot, bevordert de senioreneconomie en brengt geld in het laatje. Actie Actie 1.4.3.1 Benader gepensioneerde politiefunctionarissen en zet hen in als voorlichter criminaliteitspreventie, als officiële vrijwilliger van de politie of zet ze in voor de handhaving op basis van hun enorme kennis en levenservaring. Kan worden gecombineerd met het wonen in Parkstad Limburg: ‘Een mooie oude dag’.


Aantal stickers 0

16

Actie Actie 1.4.3.2 Neem de verschillende keurmerken die over veiligheid gaan (keurmerk veilig ondernemen, keurmerk veilig wonen) onverkort als uitgangspunt bij alle nieuwbouw. Leg de aansturing en controle hierop bij een Publiek Private Samenwerkingsconstructie. Actie Actie 1.4.3.3 Richt een veiligheidsfonds op. Elke deelnemer betaalt € 2 per maand, Parkstad Limburg doet daar € 1 bij. Van dat bedrag kán elke burger (het hoeft niet) 2 uur inzet van een beveiligingsmedewerker inkopen. Door met buurtverenigingen en seniorenraden te werken kan er zelfs structureel worden ‘ingekocht’, bijvoorbeeld elke vrijdagavond langs de hangplek of de garageboxen extra beveiligd. Actie Actie 1.4.3.4 Sluit via een Publiek Private Samenwerkingsconstructie een contract met een beveiligingsorganisatie. Actie Actie 1.4.3.5 Zet burgervrijwilligers (niet te verwarren met vrijwillige ambtenaren van de politie) in op vrijwillige basis in niet-executieve functies van het politiewerk. Actie Actie 1.4.3.6 Pas de dagindeling van kwetsbare verkeersdeelnemers zodanig aan dat er minder verkeersslachtoffers zijn.

Aantal stickers 1

Aantal stickers 0

Aantal stickers 0

Aantal stickers 0

Aantal stickers 0

Subdoel 1.4.4: De herinrichting van de openbare ruimte heeft nieuwe kansen gecreëerd voor het ontwikkelen van nieuwe concepten voor mobiliteit. Parkstad Limburg heeft een geï ntegreerd openbaar vervoerconcept, met gratis openbaar vervoer, waarbij alle vervoersmodaliteiten op elkaar zijn afgestemd, ook aansluitend op Duitsland, en richting Maastricht en Hasselt.


17

Actie Actie 1.4.4.1 Ontwerp een geï ntegreerd openbaar vervoerconcept voor Parkstad Limburg met specifieke en experimentele aandacht voor de openbaar vervoerbehoeften van ouderen. Creëer door herallocatie van budgetten voor specifieke doelgroepen gratis openbaar vervoer in Parkstad Limburg. Introduceer onder de vigeur van de EU en landelijk beleid bussen die rijden op basis van waterstof. Actie Actie 1.4.4.2 Maak alle bussen toegankelijker voor ouderen en gehandicapten door bussen met een knielsysteem en met rolstoel/rollatortoegankelijkheid in te zetten. Sluit aan bij de Europese richtlijn terzake. Neem daarbij ook de bushaltes mee en gebruik daarvoor de Brede Doeluitkering Verkeer en Vervoer van een op te richten regionale vervoersautoriteit. Actie Actie 1.4.4.3 Richt een regionale vervoersautoriteit op en voedt die met de Brede Doeluitkering Verkeer en Vervoer. Actie Actie 1.4.4.4 Ontwerp meer veilige wegen en ontwikkel nieuwe voertuigtypen die zijn aangepast aan de behoeften van ouderen en mensen met een handicap.

Aantal stickers 3

Aantal stickers 6

Aantal stickers 1

Aantal stickers 1

Doel 1.5 Ondernemerschap wordt ondersteund met instrumenten en wetenschap die bedrijfseconomische processen stimuleren. Subdoel 1.5.1: Parkstad Limburg beschikt over een bureau voor regionaal onderzoek en statistiek dat feiten en cijfers verzamelt over de (Eu)regionale economische, sociale en culturele ontwikkelingen, en de beleidsmatige sectorale vertaling daarvan.


18

Actie Actie 1.5.1.1 Richt een regionaal bureau op dat feiten en cijfers verzamelt over de (Eu)regionale economische, sociale en culturele ontwikkelingen, en dat zorgdraagt voor de beleidsmatige sectorale vertaling daarvan. Actie Actie 1.5.1.2 Het regionaal bureau voor onderzoek en statistiek maakt de opgebouwde kennis toegankelijk voor alle Parkstad Limburgoverheden en private partijen door binnen het bureau een Parkstad Limburg Informatie Punt (PLIP) in te richten.

Aantal stickers 7

Aantal stickers 1

Subdoel 1.5.2: Instellingen met specifieke databanken (CBS/gezondheidsstatistiek, Universiteit Maastricht/ epidemologie, GGD-ZL/jeugd, zorgaanbieders/interventie-expertise) hebben hun databanken gekoppeld waardoor er een metaniveau van gezondheidskennis is ontstaan dat preventief en curatief beleid versterkt. Actie Actie 1.5.2.1 Nog geen actie geformuleerd.

Aantal stickers 0

Subdoel 1.5.3: Er is een regionale SER opgericht. Actie Actie 1.5.3.1 Gemeenten en sociale partners in Parkstad Limburg hebben een SER voor Parkstad Limburg opgericht, waarin doelstellingen en bevoegdheden zijn gelegitimeerd.

Aantal stickers 1

Subdoel 1.5.4: Parkstad Limburg weet waarom inwoners (ouderen, jongeren, afgestudeerden) de regio verlaten, bestrijdt de oorzaken van dat vertrek en probeert voormalige bewoners terug te halen. Actie Actie 1.5.4.1 Verricht voortdurend exitonderzoek en doe aanbevelingen om de oorzaken van die exit te bestrijden.

Aantal stickers 1

Subdoel 1.5.5: Voor het MKB, de ruggengraat van de economie, zijn voorzieningen getroffen om zijn bedrijvigheid te vergemakkelijken.


19

Actie Actie 1.5.5.1 Ontwikkel voor het MKB een interactieve eerste hulp voor vragen rondom ICT, contracten et cetera.

Aantal stickers 4

Subdoel 1.5.6: De Ontwikkelingsmaatschappij Parkstad Limburg fungeert als een ‘StatenGeneraal van het Maatschappelijk Middenveld’. Actie Actie 1.5.6.1 Profileer de rol en functie van de Ontwikkelingsmaatschappij Parkstad Limburg in de richting van een lichaam dat principiële en fundamentele invloed uitoefent op de besluitvorming van de betrokken overheden: een ‘Staten-Generaal van het Maatschappelijk Middenveld’ naar Vlaams model.

Aantal stickers 2

Subdoel 1.5.7: Wij weten hoeveel cash geld ouderen in Parkstad Limburg beschikbaar hebben. Actie Actie 1.5.7.1 Onderzoek hoeveel cash geld onder senioren in Parkstad Limburg beschikbaar is en ontwerp acties om die zowel voor die senioren als voor de economie zinvol te besteden.

Aantal stickers 0

Subdoel 1.5.8: Wij weten hoeveel geld van allochtonen in Parkstad Limburg wordt getransfereerd naar het moederland. Actie Actie 1.5.8.1 Onderzoek hoeveel geld jaarlijks door allochtonen in Parkstad Limburg wordt getransfereerd naar het moederland.


Aantal stickers 1

20

ACTIES STREEFBEELD 2: Parkstad Limburg is een sociaal sterke regio Doel 2.1 De burgers van Parkstad Limburg geven zelf vorm en inhoud aan hun welzijn-, wonen- en zorgbehoeften. Subdoel 2.1.1: De buurt/wijk is de omgeving waarin welzijn, wonen, zorg en vrijwilligerswerk worden georganiseerd. Actie Actie 2.1.1.1 Onderzoek de mogelijkheid van het bouwen van een ‘seniorenstad’ in Parkstad Limburg. Actie Actie 2.1.1.2 Creëer, o.a. voor dementerenden, kleinschalige woonvormen voor groepswonen waarin wonen en zorg zoveel mogelijk als in een gezinssituatie worden benaderd.

Aantal stickers 3

Aantal stickers 13

Subdoel 2.1.2: De kwaliteit van leven (zinzoekend en zingevend) is bepalend. De lokale cohesie wordt ingevuld door sociale contacten en een zinvolle dagbesteding. Actie Actie 2.1.2.1 Ontwikkel een aanpak voor een multiculturele samenleving op wijkniveau. Actie Actie 2.1.2.2 Geef jeugd en jongeren een eigen stem, zodat duidelijk wordt wat hen in Parkstad bezighoudt en wat hun wensen zijn.

Aantal stickers 10

Aantal stickers 7

Subdoel 2.1.3: Door de keuze van het kabinet voor een selectieve verzorgingsstaat is eigen regie, zelfstandigheid en autonomie van burgers het vertrekpunt voor welzijn, wonen, zorg en vrijwilligerswerk. Actie Actie 2.1.3.1 Help alle inwoners van Parkstad Limburg, jong en oud, met het opzetten van een levensloopregeling.


Aantal stickers 0

21

Actie Actie 2.1.3.2 Werk de achterstand weg die allochtonen en vluchtelingen hebben in de toegang tot informatie over zorgvoorzieningen en het gebruik van communicatiemogelijkheden om die informatie te verwerven.

Aantal stickers 0

Subdoel 2.1.4: Jongeren en ouderen geven in intergenerationele samenwerking inhoud aan het functioneren van de gemeenschap. Actie Actie 2.1.4.1 Organiseer voorleesuurtjes of - middagen voor ouderen. Actie Actie 2.1.4.2 Laat studenten gratis wonen bij ouderen en in ruil daarvoor zorgtaken vervullen. Dat draagt ook bij aan het doel om ouderen zolang mogelijk in hun eigen woning te laten wonen. Actie Actie 2.1.4.3 Start een communicatiecampagne om het publiek bewuster maken van het feit dat vergrijzing, ontgroening en bevolkingsdaling de hele samenleving aangaan. Actie Actie 2.1.4.4 Toets beleid om te waarborgen dat de solidariteit tussen de generaties en daarmee ook de sociale cohesie wordt bevorderd. Actie Actie 2.1.4.5 Organiseer bijeenkomsten voor alle leeftijdsgroepen om de betrekkingen tussen de generaties in lokale gemeenschappen in stand te houden en te verbeteren. Actie Actie 2.1.4.6 Ontwikkel producten en diensten voor ouderen, gerelateerd aan de core business van het bibliotheekwerk in Parkstad.


Aantal stickers 1

Aantal stickers 1

Aantal stickers 4

Aantal stickers 1

Aantal stickers 0

Aantal stickers 0

22

Actie Actie 2.1.4.7 50+ leest voor.

Aantal stickers 1

Subdoel 2.1.5: Vitaal verenigingsleven is een motor voor sociale cohesie. Actie Actie 2.1.5.1 Bij ieder Topsportevenement in Parkstad Limburg worden side-events georganiseerd. Actie Actie 2.1.5.2 Benut de gemeentelijke, provinciale, landelijke en Europese subsidiemogelijkheden op het gebied van sport maximaal ter bevordering van de leefbaarheid. Actie Actie 2.1.5.3 Ontwikkel één loket voor alle zaken die te maken hebben met sport(voorzieningen). Actie Actie 2.1.5.4 Ontwikkel een quick scan voor verenigingen waarmee zij hun huidig functioneren kunnen doorlichten en waarmee zij op basis van de uitkomsten een evenwichtig lange termijnbeleid kunnen ontwikkelen. Actie Actie 2.1.5.5 Ontwikkel op het niveau van Parkstad Limburg een breedtesportbeleid. Actie Actie 2.1.5.6 Ontwikkel in samenwerking met het onderwijs in Parkstad Limburg een reële basis voor kansrijke sporters om door te stoten naar de (sub)top in hun tak van sport.


Aantal stickers 1

Aantal stickers 1

Aantal stickers 3

Aantal stickers 0

Aantal stickers 4

Aantal stickers 0

23

Actie Actie 2.1.5.7 Zorg ervoor dat sportactiviteiten integraal onderdeel worden van (al lopende) jeugdparticipatieprojecten. Actie Actie 2.1.5.8 Ontwikkel een Parkstadbreed (sport)accommodatiebeleid. Actie Actie 2.1.5.9 Ontwikkel samen met de onderwijsinstellingen een Parkstadbreed jeugdsportbeleid dat erop gericht is de bewegingsarmoede onder de jeugd in haar kern en structureel aan te pakken. Actie Actie 2.1.5.10 Parkstad Limburg organiseert jaarlijks een mega-sportcongres.

Aantal stickers 0

Aantal stickers 0

Aantal stickers 2

Aantal stickers 0

Subdoel 2.1.6: Een schone, hele, veilige en gezellige leefomgeving stimuleert de sociale cohesie. Actie Actie 2.1.6.1 Breng ouderen en jongeren met elkaar in contact en voer samen een wijkschouw uit, en laat de gemeente en andere betrokken instellingen de uitkomsten verwerken in actieplannen die samen met buurtbewoners tot uitvoer worden gebracht. Actie Actie 2.1.6.2 Zorg ervoor dat ouderen zich ook in fysieke zin vrijelijk en veilig kunnen bewegen in de leefomgeving waarvan zij deel uitmaken. Actie Actie 2.1.6.3 Ruim obstakels in de openbare ruimte op, die de mobiliteit en toegankelijkheid belemmeren.


Aantal stickers 7

Aantal stickers 9

Aantal stickers 0

24

Actie Actie 2.1.6.4 Ontwerp een programma voor valpreventie van ouderen, zowel in de openbare ruimte als in instellingen. Streef naar een halvering van het aantal ziekenhuisopnamen als gevolg van een val. Actie Actie 2.1.6.5 Ontwikkel in de thuiszorg nieuwe producten en diensten die zowel inhoudelijk, als in de manier waarop ze worden aangeboden, aansluiten bij de wensen en behoeften van allochtone ouderen.

Aantal stickers 4

Aantal stickers 2

Subdoel 2.1.7: Lokale wensen en behoeften van burgers bepalen vorm en inrichting van servicewinkels, een fysieke plek waar producten en diensten van overheden, instellingen en commerciële bedrijven worden aangeboden. Actie Actie 2.1.7.1 Ontwikkel een locale- en regionale Sociale Structuurschets op basis van een leefbaarheidsmonitor.

Aantal stickers 1

Subdoel 2.1.8: Ouderen worden met respect behandeld op basis van een algemene erkenning van autoriteit, wijsheid productiviteit en andere belangrijke bijdragen (nu en in het verleden) aan de same nleving. Actie Actie 2.1.8.1 Moedig oudere vrijwilligers aan om hun vaardigheden in te zetten op allerlei gebieden, met name op het gebied van informatietechnologie. Actie Actie 2.1.8.2 Er worden programma’s ontwikkeld met het oog op het uitbannen van vooroordelen en verkeerde ideeën over ouderen, op basis van een erkenning van de bijdragen van ouderen in het verleden en het heden.


Aantal stickers 7

Aantal stickers 0

25

Actie Actie 2.1.8.3 De regionale media besteden in hun berichtgeving en programmering actief aandacht aan de positieve beeldvorming omtrent ouderen, met inbegrip van ouderen met een handicap, door de aandacht te vestigen op hun wijsheid, sterke punten, bijdragen, moed en vindingrijkheid. Actie Actie 2.1.8.4 Ouderenorganisaties nemen een actieve rol door via de media hun activiteiten in beeld brengen, alsmede hun punten van zorg. Actie Actie 2.1.8.5 Een positieve beeldvorming wordt bevorderd omtrent de bijdragen van oudere vrouwen, teneinde hen een positiever zelfbeeld te geven.

Aantal stickers 0

Aantal stickers 6

Aantal stickers 3

Subdoel 2.1.9: In Parkstad Limburg leeft geen enkele oudere onder het bestaansminimum. Actie Actie 2.1.9.1 Zorg ervoor dat ouderen financieel voldoende zijn toegerust om een zelfstandig leven te leiden ook als arbeid geen bron van inkomsten meer is. Actie Actie 2.1.9.2 Er wordt rekening gehouden met de behoeften van ouderen bij het formuleren van beleid in het kader van de armoedebestrijding. Actie Actie 2.1.9.3 Er komt een armoedemonitor met armoede- indicatoren.


Aantal stickers 2

Aantal stickers 3

Aantal stickers 3

26

Actie Actie 2.1.9.4 De mogelijkheden om te komen tot een premievrij pensioenstelsel en premievrije arbeidsongeschiktheidsverzekering worden onderzocht.

Aantal stickers 0

Doel 2.2 Het beleid van overheden en instellingen steunt de burgers zo lang mogelijk zelf de regie over hun leven kunnen voeren. Subdoel 2.2.1: Op basis van één integrale visie op het gebied van welzijn, wonen, zorg en ruimtelijke ordening is vanuit de bestaande middelen een ontschot integraal budget gegenereerd ter realisering van projecten onder gezamenlijke regie. Actie Actie 2.2.1.1 Laat de zorgaanbieders samen een aantal projecten ontwerpen die zij onder integrale regie met een integraal ontschot budget uitvoeren, op basis van een soort algemene vergunning die in de plaats treedt van vigerende regels. Actie Actie 2.2.1.2 Laat de regionale woningcorporaties onderhandelen met de regering over versnelling van de afspraken om beschikbare subsidies op basis van het Besluit Locatiegebonden Subsidies ter beschikking te stellen om het regionale woningtekort voor senioren terug te dringen tot 1%. Actie Actie 2.2.1.3 Breng een koppeling aan tussen betaalbare huisvesting en sociale ondersteuning, teneinde de integratie te waarborgen van levenswijze, langdurige zorg en mogelijkheden voor sociale interactie.

Aantal stickers 6

Aantal stickers 1

Aantal stickers 2

Subdoel 2.2.2: Parkstad Limburg faciliteert het proces van Welzijn, Wonen, Zorg en Vrijwilligerswerk per wijk/buurt, stuurt op onderlinge samenhang, en op die zaken waarvoor de schaal van de wijk/buurt te klein is. Actie Actie 2.2.2.1 Met de ideeën zoals ze door de Stichting Wijkbeheer Aarveld Douveweien zijn uitgewerkt, wordt voor Parkstad Limburg een volledig dekkend systeem vastgesteld voor wijkactiviteiten, voorzieningen en diensten.


Aantal stickers 1

27

Subdoel 2.2.3: Krachtige regionale belangen- en cliëntorganisaties worden op de schaal van Parkstad Limburg in staat gesteld om het leerproces van de wijken te ondersteunen. Actie Actie 2.2.3.1 Geef hen een stem; bevorder en versterk de participatie van allochtone huurders in huurdercommissies. Actie Actie 2.2.3.2 Laat ouderenbonden, -raden en –centrales zich organiseren op de schaal van Parkstad Limburg. Actie Actie 2.2.3.3 Breng in een kort tijdsbestek de aanbieders op het terrein van wonen, welzijn en zorg, de betrokken ambtenaren en bestuurders op de hoogte van de actuele ontwikkelingen en veranderingen. Actie Actie 2.2.3.4 Breng ambtenaren en bestuurders van gemeenten, van de diensten Welzijn, Zorg en Ruimtelijke Ordening op de hoogte van actuele ontwikkelingen en veranderingen in weten regelgeving ten aanzien van de regiefunctie van de gemeenten op de terreinen van wonen, welzijn en zorg. Actie Actie 2.2.3.5 Ontwikkel een checklist waarmee gemeenten op snelle en eenvoudige wijze inzicht kunnen krijgen in de voortgang van de invoering WMO in hun orga nisatie. Actie Actie 2.2.3.6 Organiseer de belangenbehartiging van de cliënten van huisartsen c.q. de gebruikers van de eerstelijnszorg in één consumentenorganisatie die werkt op de schaal van Parkstad Limburg.

Aantal stickers 1

Aantal stickers 0

Aantal stickers 3

Aantal stickers 3

Aantal stickers 2

Aantal stickers 3

Subdoel 2.2.4: Lokale overheden creëren servicewinkels per wijk/buurt, een ‘model’ van integraal aanbod van diensten en producten van overheden, instellingen en bedrijven. Het ‘model’ is geen eenheidsworst.


28

Actie Actie 2.2.4.1 Het initiatief van de Ontwikkelingsmaatschappij Parkstad Limburg tot de inrichting van 23 servicewinkels wordt uitgebouwd tot een sluitend netwerk van servicewinkels in Parkstad Limburg, dat aansluit bij de opzet van buurtstructuren zoals ontwikkeld door Aarveld Douveweien. Actie Actie 2.2.4.2 Ontwikkel de bibliotheek tot een platform voor verenigingen en amateurkunst.

Aantal stickers 1

Aantal stickers 0

Subdoel 2.2.5: De lokale overheden bieden hun informatie en diensten aan op de schaal van de buurt, in de servicewinkels. Als het niet anders kan, dan virtueel: e-government. Actie Actie 2.2.5.1 Er komt een loket waar ouderen terecht kunnen voor advies en begeleiding met betrekking tot alle aspecten van sociale veiligheid/sociale zekerheid.

Aantal stickers 2

Subdoel 2.2.6: Oudere (eigenaars-)bewoners kunnen zolang mogelijk in hun eigen huis of omgeving blijven wonen. Actie Actie 2.2.6.1 Tref bouwkundige voorzieningen die het mogelijk maken dat oudere (eigenaar-) bewoners zo lang mogelijk in hun eigen huis wonen. Actie Actie 2.2.6.2 Zet in het kader van Parkstad Limburg als testing ground voor innovatieve producten en diensten in het Atrium MC een afdeling op, in samenwerking met de farmaceutische industrie en gespecialiseerde wetenschappers, die nieuwe medicijnen ontwikkelt en test in de strijd tegen ouderdomsziekten. Actie Actie 2.2.6.3 Realiseer woonvoorzieningen waar ouderen van allochtone afkomst hun eigen leven kunnen leiden.


Aantal stickers 2

Aantal stickers 1

Aantal stickers 4

29

Actie Actie 2.2.6.4 Breng de voor- en nadelen van verschillende woonvormen voor ouderen, met inbegrip van ouderen die bij hun familie of zelfstandig wonen, in verschillende culturen en omgevingen, in beeld. Actie Actie 2.2.6.5 Versterk en verbreed de inzet van domotica. Actie Actie 2.2.6.6 Bouw de (eerste) ervaringen met het fenomeen Onplanbare Zorg (met pilots) verder uit. Actie Actie 2.2.6.7 Ontwikkel de Bibliotheek aan huis.

Aantal stickers 0

Aantal stickers 4

Aantal stickers 1

Aantal stickers 0

Subdoel 2.2.7: Naast de traditionele zorginstellingen kent de regio een netwerk van goed geoutilleerde zorgboerderijen en zorghotels. Actie Actie 2.2.7.1 Pas het concept van de Zorgboerderij op grote schaal toe. Actie Actie 2.2.7.2 Laat de zorgsector en de toeristische sector (commerciële) arrangementen ontwikkelen die erop gericht zijn de beschikbare zorg- en dienstverlening en/of revalidatie optimaal (commercieel) te benutten.

Aantal stickers 2

Aantal stickers 0

Subdoel 2.2.8: ICT-technologieën hebben de zelfstandigheid van ouderen verhoogd. Actie Actie 2.2.8.1 Waarborg dat nieuwe technologieën, met name informatie- en communicatietechnologieën, ten goede komen aan de gehele bevolking, daarbij rekening houdend met de behoeften van oudere vrouwen.


Aantal stickers 0

30

Actie Actie 2.2.8.2 Ontwikkel speciale alfabetiserings- en computercursussen voor ouderen (met een functiebeperking). Actie Actie 2.2.8.3 Stimuleer het ontwerpen van computertechnologieën, gedrukt materiaal en audiomateriaal, waarin rekening wordt gehouden met de afnemende lichamelijke capaciteit en het verminderde gezichtsvermogen van ouderen. Actie Actie 2.2.8.4 Bevorder de inzet van technologie en revalidatiediensten die zijn ontwikkeld om een zelfstandig bestaan te ondersteunen. Actie Actie 2.2.8.5 Ontwikkel arbeidsbesparende technologieën voor de zorg- en dienstverlening, zowel in de thuiszorg als in de zorginstellingen, en voor de ondersteuning van mantelzorgers.

Aantal stickers 1

Aantal stickers 2

Aantal stickers 10

Aantal stickers 1

Doel 2.3 De instellingen voor welzijn, wonen, zorg en vrijwilligerswerk verlenen hun producten en diensten integraal en in samenwerking. Subdoel 2.3.1: Het vrijwilligerswerk is op totaal nieuwe leest geschoeid. Actie Actie 2.3.1.1 Onze passie; nieuw elan voor vrijwilligersorganisaties. Actie Actie 2.3.1.2 Netwerken; naar een nieuwe ondersteuningsinfrastructuur. Actie Actie 2.3.1.3 Op de kaart gezet: imagoversterking vrijwilligerswerk.


Aantal stickers 7

Aantal stickers 2

Aantal stickers 5

31

Actie Actie 2.3.1.4 Om de eer; prijsvragen voor vrijwilligersorganisaties en ondernemers. Actie Actie 2.3.1.5 Van stiefkind tot oogappel; financiële adoptieprojecten in het vrijwilligerswerk. Actie Actie 2.3.1.6 Present; makelaar tussen naastenhulp en teambuildingsactiviteiten. Actie Actie 2.3.1.7 De bijspringer; het aanbod schept de vraag. Actie Actie 2.3.1.8 Tel uit je winst; nieuwe wegen om vrijwilligerswerk te belonen. Actie Actie 2.3.1.9 Vrijwilligersacademie; gebruikmaken van menselijk kapitaal door gratis kennisdelen. Actie Actie 2.3.1.10 Betrokken burgers; actief vormgeven aan je directe leefomgeving. Actie Actie 2.3.1.11 Het visioen; masterclasses over verantwoord burgerschap en vrijwillige inzet. Actie Actie 2.3.1.12 Maak bij subsidieaanvragen voor culturele en sportieve evenementen alle uren van vrijwilligers zichtbaar, en reken die uren in een financiële paragraaf om naar interne verrekentarieven.


Aantal stickers 0

Aantal stickers 0

Aantal stickers 0

Aantal stickers 1

Aantal stickers 0

Aantal stickers 6

Aantal stickers 2

Aantal stickers 1

Aantal stickers 0

32

Actie Actie 2.3.1.13 Professionaliseer de lokale ondersteuningsorganisaties en train hen in het toepassen van kwaliteitsinstrumenten zoals het INK-model. Actie Actie 2.3.1.14 Investeer in de maatschappelijke participatie van laagopgeleide ouderen door middel van cursussen, trainingen in relatie tot die terreinen die voor de samenleving als geheel van belang zijn zoals in de sport en de zorg. Sluit aan op de mogelijkheden die het Fonds voor Patiënten-, Gehandicaptenorganisaties en Ouderenbonden daarvoor te bieden heeft. Actie Actie 2.3.1.15 Benut de kansen die de veranderingsgevoelige jaren bij mensen tussen 50 en 55 jaar kunnen opleveren ten behoeve van de sociaal- maatschappelijke ‘markt’ (vrijwilligerswerk) als substantieel deel van de arbeidsmarkt.

Aantal stickers 1

Aantal stickers 0

Aantal stickers 2

Subdoel 2.3.2: Alle producten en diensten worden in beginsel aangeboden op de schaal van de wijk/buurt, in die wijk/buurt. Actie Actie 2.3.2.1 Ontwikkel kant en klare producten die door de diverse servicewinkels kunnen worden afgenomen. Actie Actie 2.3.2.2 Promoot en versterk de functie van de bibliotheek als huiskamer.

Aantal stickers 0

Aantal stickers 0

Subdoel 2.3.3: Aangeboden producten en diensten faciliteren het proces van de eigen regie en zelfredzaamheid van burgers. Actie Actie 2.3.3.1 Geef tijdige en concrete informatie en adviezen aan ouderen, hun familie en mantelzorgers over de woonvormen die voor hen beschikbaar zijn.


Aantal stickers 2

33

Actie Actie 2.3.3.2 Ontwikkel Parkstadbreed in de thuiszorg diensten die recht doen aan de culturele achtergrond van de allochtone zorgvragers. Actie Actie 2.3.3.3 Richt een Leerbedrijf Consumenten Services in, in het bijzonder t.b.v. senioren, waarin diensten worden verleend door studenten en senioren binnen de werkvelden Wonen en Financiële Dienstverlening. Bouw dit Leerbedrijf op termijn uit tot een volwaardig Kenniscentrum Consumentengedrag. Actie Actie 2.3.3.4 Ontwerp een programma dat allochtonen leert hun weg te zoeken door het (nieuwe) zorgstelsel. Actie Actie 2.3.3.5 Ga na of het zinvol is om in huisartsenpraktijken met grote populaties allochtonen te werken met allochtone zorgconsulenten. Actie Actie 2.3.3.6 Versterk de positie van de huisartsen in de aanpak van de zorg voor chronisch zieken.

Aantal stickers 4

Aantal stickers 2

Aantal stickers 0

Aantal stickers 2

Aantal stickers 0

Subdoel 2.3.4: Welzijn en Wonen zijn ingesteld op de schaal van de wijk/buurt. Zorg en Vrijwilligerswerk zijn aanvullend. Actie Actie 2.3.4.1 Nog geen actie geformuleerd.

Aantal stickers 0

Subdoel 2.3.5: De WeWoZoVr-instellingen bewaken de kwaliteit en samenhang van hun producten en diensten.


34

Actie Actie 2.3.5.1 De WeWoZoVr-instellingen ontwikkelen kwaliteitsnormen voor hun sectorale en integrale producten en diensten.

Aantal stickers 0

Subdoel 2.3.6: Alle vormen van verwaarlozing en mishandeling van en het gebruik van geweld tegen ouderen behoren tot het verleden. Actie Actie 2.3.6.1 Onderzoek de aard en mate van ouderenmishandeling, de verschijningsvormen van ouderenmishandeling (lichamelijk en/of psychisch geweld, verwaarlozing, financiële uitbuiting of schending van het recht op zelfbeschikking), en ontwerp een programma ter bestrijding daarvan. Actie Actie 2.3.6.2 Ontwikkel campagnes om burgers in het algemeen bewust te maken van het bestaan van ouderenmishandeling en het herkennen van de verschijningsvormen ervan. Actie Actie 2.3.6.3 Zowel professionele zorgverleners als vrijwilligers (bijvoorbeeld mantelzorgers) worden getraind in het herkennen van ouderenmishandeling. Actie Actie 2.3.6.4 Creëer een informatie/meldpunt waar slachtoffers, zorgverleners en anderen die met ouderenmishandeling te maken krijgen of concrete gevallen daarvan vermoeden, terecht kunnen en informatie krijgen over nazorgprogramma’s. Actie Actie 2.3.6.5 Ontwikkel programma’s voor gedragsbeï nvloeding van plegers va n ouderenmishandeling zodat wordt voorkomen dat zij in herhaling vallen.

Aantal stickers 0

Aantal stickers 0

Aantal stickers 4

Aantal stickers 3

Aantal stickers 1

Subdoel 2.3.7: De kans op ziekten, waardoor een afhankelijkheidssituatie ontstaat, is aanzienlijk afgenomen.


35

Actie Actie 2.3.7.1 Armoede wordt met een Parkstadbrede aanpak bestreden om de gezondheidsstatus van met name arme en gemarginaliseerde ouderen te verbeteren. Actie Actie 2.3.7.2 Er worden programma’s ontwikkeld om de voornaamste bekende risico’s die voortvloeien uit een ongezond voedingspatroon, gebrek aan lichaamsbeweging en ander ongezond gedrag, zoals roken, overmatig en oneigenlijk medicijngebruik en alcoholmisbruik, terug te dringen. Actie Actie 2.3.7.3 Er worden juridische maatregelen getroffen en voorlichtingscampagnes gevoerd, om mensen zowel in hun jeugd als tijdens de rest van hun leven minder bloot te stellen aan verontreinigende stoffen. Actie Actie 2.3.7.4 Ontwikkel programma’s voor duurzame en arbeidsgerelateerde gezondheidszorg met de nadruk op preventie, teneinde mensen in staat te stellen te blijven werken.

Aantal stickers 11

Aantal stickers 3

Aantal stickers 1

Aantal stickers 1

Subdoel 2.3.8: De zorgbehoeftige ouderen in Parkstad Limburg kunnen rekenen op een integraal zorgaanbod. Actie Actie 2.3.8.1 Stel een consultatiebureau voor ouderen in. Actie Actie 2.3.8.2 Initieer vergelijkend onderzoek naar zorgsystemen in verschillende culturen en contexten. Actie Actie 2.3.8.3 Ontwikkel op het gebied van interculturele zorg een krachtige communicatie met de doelgroep.


Aantal stickers 4

Aantal stickers 0

Aantal stickers 2

36

Actie Actie 2.3.8.4 Werk aan efficiëntere werken communicatieprocessen zodat de coördinatie tussen primaire gezondheidszorg, langdurige zorg, sociale en maatschappelijke voorzieningen, en andere gemeenschapsvoorzieningen wordt verbeterd. Actie Actie 2.3.8.5 Het brede scala van diensten in het kader van een integrale gezondheidszorg, met inbegrip van preventie en gezondheidsbevordering, gespecialiseerde gerontologische diensten, primaire gezondheidszorg, spoedeisende hulp, revalidatie, langdurige en palliatieve zorg, wordt bevorderd en gecoördineerd, zodat de middelen flexibel kunnen worden ingezet om aan de uiteenlopende en veranderende gezondheidsbehoeften van ouderen te voldoen.

Aantal stickers 4

Aantal stickers 1

Subdoel 2.3.9: Ouderen sporten volop (in georganiseerd verband). Actie Actie 2.3.9.1 Stimuleer ouderen zo lang mogelijk fit en gezond te blijven. Sluit daarbij aan op het beleid van de in 2003 opgerichte Taskforce 50+Sport en Bewegen. Neem daarbij als maat: minimaal vijf maal per week een half uur matig intensief bewegen. Actie Actie 2.3.9.2 Organiseer in 2007 de ‘Seniorgames Parkstad Limburg.’ Actie Actie 2.3.9.3 Richt de openbare ruimte meer in met het oog op gezond bewegen door en voor ouderen. Actie Actie 2.3.9.4 Ontwerp een programma, meer in het bijzonder ook voor allochtone mannen en vrouwen, voor bewegen en gezonde voeding.

Aantal stickers 11

Aantal stickers 0

Aantal stickers 1

Aantal stickers 1

Subdoel 2.3.10: De voorwaarden, om mantelzorg als onmisbare schakel in de zorgverlening volledig te laten bloeien, zijn ingevuld.


37

Actie Actie 2.3.10.1 Breng de aard en de omvang van de werkbelasting van de mantelzorgers in kaart. Actie Actie 2.3.10.2 Tref bij zondere ondersteuningsmaatregelen voor mantelzorgers, die tegelijkertijd de zorg dragen voor zowel hun ouders, hun kinderen als hun kleinkinderen. Actie Actie 2.3.10.3 Ondersteun mantelzorgers door middel van opleiding, voorlichting en psychologische, economische, sociale en juridische mechanismen. Actie Actie 2.3.10.4 Ontwikkel Parkstadbreed de interculturele familiezorg (mantelzorg). Actie Actie 2.3.10.5 Ondersteun vitale ouderen die bereid zijn zorg- en dienstverlening te bieden aan de groep niet- vitale ouderen.

Aantal stickers 2

Aantal stickers 5

Aantal stickers 3

Aantal stickers 3

Aantal stickers 4

Doel 2.4 Ondernemersgericht denken van commerciële organisaties stimuleert de maatschappelijke cohesie. Subdoel 2.4.1: De kleine kernen lopen niet leeg. Commerciële producten en diensten (van financiële instellingen, winkels, klussendiensten, bezorgdiensten et cetera) worden op het niveau van de wijk/buurt aangeboden. Actie Actie 2.4.1.1 Deel de ervaringen van het project Buurteconomie Heerlen met de andere gemeenten in Parkstad Limburg.

Aantal stickers 0

Subdoel 2.4.2: Commerciële diensten vergroten door samenhang met andere diensten de kwaliteit van de leefomgeving.


38

Actie Actie 2.4.2.1 Introduceer een systeem waarbij mensen op een eenvoudige manier gebruik kunnen maken van gemaksdiensten. Richt een commercieel bedrijf op dat vraag (gemaksdiensten) en aanbod (bedrijven die deze diensten aanbieden) bij elkaar brengt.

Aantal stickers 2

Subdoel 2.4.3: Commerciële diensten worden gebruikt om het concept van wijkeconomie te ontwikkelen en te vernieuwen. Actie Actie 2.4.3.1 Nog geen actie geformuleerd.

Aantal stickers 0

Subdoel 2.4.4: Commerciële diensten worden via servicewinkels aan de man gebracht. Actie Actie 2.4.4.1 Nog geen actie geformuleerd.

Aantal stickers 0

Subdoel 2.4.5: De in Limburg bekende coöperatieve vorm is nieuw leven ingeblazen om het wegvallen van voorzieningen te compenseren. Actie Actie 2.4.5.1 Nog geen actie geformuleerd.


Aantal stickers 0

39

ACTIES STREEFBEELD 3: Parkstad Limburg is een cultureel sterke regio Doel 3.1 De krachten op het terrein van kunst en cultuur zijn gebundeld. Cultuur is een motor van maatschappelijke vernieuwing. Subdoel 3.1.1: De culturele krachten zijn gebundeld. In Parkstad Limburg is een centrale regiefunctie voor kunst en cultuur ontwikkeld. Actie Actie 3.1.1.1 Organiseer producenten, aanbieders, uitvoerders (beeldende kunstenaars, acteurs, dansers, schrijvers) in één Raad voor Kunst en Cultuur Parkstad Limburg als dé gesprekspartner voor overheden, sponsors en maatschappelijk veld. Laat deze Raad een cultureel imago voor Parkstad Limburg ontwikkelen. Actie Actie 3.1.1.2 Stel als gemeenten van Parkstad Limburg één cultuurintendant (CI) in, stort de gemeentelijke budgetten voor kunst en cultuur in één pot en geef het beheer daarvan aan de CI. Laat de CI met producenten, aanbieders en uitvoerders één cultureel programma voor Parkstad Limburg ontwikkelen zodat er een cultureel imago Parkstad Limburg ontstaat. Actie Actie 3.1.1.3 Organiseer een spreekbuis/klankbord van enkele maatschappelijke zwaargewichten voor het afdwingen van een beleid incl. financiële middelen, gericht op het ontstaan van een Parkstad Limburg imago. Actie Actie 3.1.1.4 Ontwikkel een Parkstadbreed actieprogramma Cultuurbereik in plaats van per gemeente een beleidsnota Cultuur dat de basis vormt voor de ontwikkeling van cultuur als motor voor maatschappelijke vernieuwing.

Aantal stickers 7

Aantal stickers 9

Aantal stickers 2

Aantal stickers 4

Subdoel 3.1.2: Vernieuwende culturele initiatieven krijgen alle kans.


40

Actie Actie 3.1.2.1 Ontwikkel in Parkstad Limburg een kwantitatief en kwalitatief hoogwaardig aanbod van (interdisciplinair bruikbare) locaties als broedplaatsen voor vernieuwende kunst en cultuur. Kunstenaars zijn geen kraakwachten. Voortdurend verkassen is dodelijk voor het culturele klimaat. Actie Actie 3.1.2.2 Ontwikkel een woonwerkproject voor kunstenaars in een niet-stedelijke omgeving. Actie Actie 3.1.2.3 Ontwikkel op grote schaal Digitale ontdekplekken. Actie Actie 3.1.2.4 Ontwikkel de Digitale bibliotheek thuis.

Aantal stickers 4

Aantal stickers 4

Aantal stickers 2

Aantal stickers 4

Subdoel 3.1.3: Ook voor culturele activiteiten is de schaal van Parkstad Limburg het referentiekader Actie Actie 3.1.3.1 Voeg in de aanduiding van bestaande culturele activiteiten/festivals (WMC, Parade, Pinkpop, Cultura Nova) steeds toe ‘Parkstad’; dus WMC Parkstad, et cetera.

Aantal stickers 3

Subdoel 3.1.4: In het kunstonderwijs blaast Parkstad Limburg een serieuze partij mee. Actie Actie 3.1.4.1 Bied in Parkstad Limburg kunstonderwijs aan op het niveau van beroepsonderwijs.

Aantal stickers 3

Subdoel 3.1.5: Public-private-partnership is ook in de culturele sector meer regel dan uitzondering.


41

Actie Actie 3.1.5.1 Nog geen actie geformuleerd.

Aantal stickers 0

Subdoel 3.1.6: Bedrijven en instellingen erkennen het belang van cultuur als belangrijk element in het vestigingsklimaat en investeren daarin, inclusief het adopteren van broedplaatsen. Actie Actie 3.1.6.1 Laat het bedrijfsleven in Parkstad Limburg scholen adopteren om vorm en inhoud te geven aan kunst- en cultuuronderwijs. Actie Actie 3.1.6.2 Het bedrijfsleven biedt de inwoners van Parkstad Limburg in 2006 het eerste openlucht Midzomer nachtconcert aan en herhaalt dat vervolgens jaarlijks. Actie Actie 3.1.6.3 Bedrijven met internationale contacten propageren via hun (internationale) huismedia de culturele en toeristische kwaliteit van Parkstad Limburg. Actie Actie 3.1.6.4 Financiële instellingen met hun hoofdzetel in Parkstad Limburg investeren in luxueuze vakantiecomplexen in de wellnesssfeer, stellen deze in het bijzonder open voor hun (pensioen)gerechtigden en laten zo zien hoe gelden worden belegd.

Aantal stickers 0

Aantal stickers 1

Aantal stickers 3

Aantal stickers 0

Doel 3.2 Cultuur in de zin van regionale identiteit draagt nieuwe vormen van maatschappelijke cohesie. Subdoel 3.2.1: Besturen van verenigingen zijn voorbereid en toegerust op hun taak. Actie Actie 3.2.1.1 Ontwikkel draaiboeken waarmee de expertise die is opgedaan met de organisatie van grootschalige sportieve en culturele evenementen beschikbaar komt voor alle Parkstadgemeenten en belanghebbende organisaties.


Aantal stickers 7

42

Actie Actie 3.2.1.2 Regel op Parkstadniveau de beschikbaarheid van materialen die nodig zijn bij de organisatie van evenementen (dranghekken, borden, afzetlinten, vlaggen et cetera) en zorg dat deze ook buiten kantooruren kunnen worden afgehaald. Actie Actie 3.2.1.3 Onderzoek de haalbaarheid van een Omni-sportvereniging in Parkstad Limburg.

Aantal stickers 3

Aantal stickers 0

Subdoel 3.2.2: Professionele en amateur cultuur- en sportbeoefening heeft een tweeledig doel: sociale cohesie en talentontwikkeling. Actie Actie 3.2.2.1 Nog geen actie geformuleerd.

Aantal stickers 0

Subdoel 3.2.3: Voor de amateur cultuur- en sportbeoefening is een meerjarig en consistent subsidiebeleid ontwikkeld. Actie Actie 3.2.3.1 Alle betrokken overheden, instellingen en organisaties maken een overzicht van regels die belemmerend werken op de organisatie van evenementen, bijvoorbeeld rondom de bewegwijzering, de inzet van vrijwilligers et cetera. Actie Actie 3.2.3.2 Maak met subsidiegevers afspraken dat de organisaties niet langer gesubsidieerd worden in exploitatietekorten op evenementen, maar dat zij meerjarige startpremies ontvangen.

Aantal stickers 5

Aantal stickers 2

Subdoel 3.2.4: Kennis en inzicht in de historie van deze regio draagt bij aan het versterken van het zelfrespect van de inwoners van Parkstad Limburg. Actie Actie 3.2.4.1 Richt een museum of oudheidskamer in met Limburgse klassiekers op het vlak van literatuur, sculptuur, schilderijen, film, sport, natuur, architectuur, het mijnverleden, et cetera.


Aantal stickers 3

43

Actie Actie 3.2.4.2 Ontwikkel een Meerjarenprogramma Art of History waarin de historische gebouwen (kerken, kloosters, abdijen) in de regio worden opgeknapt, toegankelijk worden gemaakt en van een uitstekende bewegwijzering worden voorzien. Actie Actie 3.2.4.3 Ontwikkel weer de oude Limburgse ambachten en organiseer jaarlijks een grote oude ambachtenmarkt.

Aantal stickers 4

Aantal stickers 4

Subdoel 3.2.5: Ontmoeting en uitwisseling van verschillende culturen draagt bij aan de sociale cohesie. Actie Actie 3.2.5.1 Nog geen actie geformuleerd.

Aantal stickers 0

Subdoel 3.2.6: De aanwezigheid van andere culturen wordt met respect ingepast in onze gemeenschap. Actie Actie 3.2.6.1 Nog geen actie geformuleerd.

Aantal stickers 0

Doel 3.3 Zin-zoeken en zin-geven is een wezenlijk aspect van de cultuur in Parkstad Limburg. Subdoel 3.3.1: Er is bewust en systematisch geï nvesteerd in het opbouwen van begrip en respect voor elkaar, in het herkennen van slijtvaste waarden en normen. Actie Actie 3.3.1.1 Introduceer ‘Het Dierbare Dingen Doosje’. Actie Actie 3.3.1.2 Zet in op ‘The International for Young People’.


Aantal stickers 1

Aantal stickers 7

44

Actie Actie 3.3.1.3 Zet een ‘Politiek Café’ op. Actie Actie 3.3.1.4 Ontwikkel Parkstadbreed op grote schaal binnen scholen en sportvereniging projecten Sportiviteit en respect. Actie Actie 3.3.1.5 (Be)grijp me. Actie Actie 3.3.1.6 Richt een vereniging op voor allochtone studenten.

Aantal stickers 4

Aantal stickers 2

Aantal stickers 0

Aantal stickers 0

Subdoel 3.3.2: Voor alle le venbeschouwelijke en religieuze gezindten is een hoogwaardige kwaliteit van levensbeëindiging, stervensbegeleiding, begrafenis en rouwverwerking gegarandeerd. Actie Actie 3.3.2.1 Rust vrijwilligers binnen en aan de rand van de parochies, mantelzorgers, begrafenisondernemers, mensen in werkgroepen en stichtingen die stervensbegeleiding en rouwverwerking aanbieden toe bij de vormgeving van avondwakes, afscheid en rouwverwerking. Actie Actie 3.3.2.2 Ontwikkel een Parkstadbrede visie op ´omgaan met het afscheid van het leven´. Actie Actie 3.3.2.3 Ontwikkel een Parkstadbrede visie op het inrichten van islamitische begraafplaatsen.

Aantal stickers 4

Aantal stickers 4

Aantal stickers 0

Subdoel 3.3.3: Er is ruimte voor spiritualiteit en zingeving.


45

Actie Actie 3.3.3.1 Bouw de Pastorale School uit tot een centrum voor Spiritualiteit en Zingeving. Actie Actie 3.3.3.2 Communiceer open, eerlijk en gericht over morele dilemma’s: waarden en normen als bouwstenen voor maatschappelijke participatie. Actie Actie 3.3.3.3 Er worden gesprekspodia georganiseerd, waaraan vertegenwoordigers van de kerken deelnemen en vertegenwoordigers van alle andere levensbeschouwelijke en religieuze groeperingen, op zoek naar het antwoord op de vraag wat ons leven zinvol en de moeite waard maakt. Actie Actie 3.3.3.4 Kerken en religieuze en levensbeschouwelijke organisaties presenteren en profileren zich nadrukkelijk als plekken van bezinning en als plaatsen waar het leven gevierd kan worden in zijn cruciale momenten.


Aantal stickers 6

Aantal stickers 2

Aantal stickers 0

Aantal stickers 1

46

ACTIES STREEFBEELD 4: Parkstad Limburg is een politiek-bestuurlijkambtelijk sterke regio Doel 4.1 Geloofwaardigheid en primaat van de politiek zijn hersteld. Subdoel 4.1.1: Parkstad Limburg is voor iedereen het referentiekader in plaats van de eigen gemeente. Politieke besluitvorming vindt regionaal plaats met respect voor de eigenheid van de kleine kernen. Actie Actie 4.1.1.1 Creëer een systeem van duo-benoemingen voor bestuurders en ambtenaren. Actie Actie 4.1.1.2 Laat elk beleidsdocument een paragraaf ‘Parkstad Limburg’ bevatten. Actie Actie 4.1.1.3 Stem de beleidsvoorraadagenda’s van de gemeenten op elkaar af. Actie Actie 4.1.1.4 Onderzoek en evalueer alle beleidsinitiatieven jegens senioren die inmiddels door de zeven gemeenten van Parkstad Limburg in gang zijn gezet, en beoordeel die op hun sterke en zwakke kanten. Neem de sterke over en voer die Parkstadbreed in. Actie Actie 4.1.1.5 Voorzie plaatsnaambordjes van het opschrift Parkstad Limburg. Actie Actie 4.1.1.6 Ontwikkel politieke en bestuurlijke kennis- en kwaliteitskringen en relateer dat aan de beleidsvoorraadagenda’s.


Aantal stickers 1

Aantal stickers 1

Aantal stickers 3

Aantal stickers 5

Aantal stickers 1

Aantal stickers 3

47

Actie Actie 4.1.1.7 Besteed meer aandacht aan beheer en onderhoud van de openbare ruimte. Actie Actie 4.1.1.8 Harmoniseer de heffingsgrondslag, de tarieven, de invorderingsprocedure, en de beroeps- en bezwaarprocedures van gemeentelijke belastingen. Actie Actie 4.1.1.9 Organiseer een introductiecursus over de regionale aspecten van het raadslidmaatschap / werken als raadslid voor (nieuwe) raadsleden. Actie Actie 4.1.1.10 Laat Parkstad Limburg periodiek de afzonderlijke gemeenteraden bezoeken en informeren. Actie Actie 4.1.1.11 Formeer een groep van jonge raadsleden in Parkstad Limburg, die actief de intergemeentelijke samenwerking bevordert.

Aantal stickers 5

Aantal stickers 1

Aantal stickers 3

Aantal stickers 0

Aantal stickers 3

Subdoel 4.1.2: Politieke partijen zijn niet meer met zichzelf bezig, maar weer ingesteld op hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. Actie Actie 4.1.2.1 Laat raadsleden systematisch en planmatig contact zoeken en onderhouden met jongeren. Actie Actie 4.1.2.2 Maak een budget vrij voor de scholing van aanstormende politici.


Aantal stickers 3

Aantal stickers 1

48

Actie Actie 4.1.2.3 Ontwikkel een proef in de hoogste groepen van het basisonderwijs met voorlichtingsactiviteiten of lesmateriaal over de inrichting en werking van de gemeente en de totstandkoming van jeugd- en jongerenbeleid.

Aantal stickers 4

Subdoel 4.1.3: Het politieke besluitvormingsproces is democratisch gelegitimeerd, transparant en controleerbaar. Burgers hebben weer vertrouwen in hun volksvertegenwoordigers. Actie Actie 4.1.3.1 Organiseer rechtstreekse verkiezing van het Algemeen Bestuur van de Wgr-regio Parkstad Limburg.

Aantal stickers 2

Subdoel 4.1.4: Kwaliteitsverbetering is een hoofddoel in het functioneren van bestuurders en bestuurlijke organen. Actie Actie 4.1.4.1 Richt de relatie tussen burgers en overheid interactief in.

Aantal stickers 3

Subdoel 4.1.5: Parkstad Limburg kent een bijzondere verantwoordelijkheid jegens regio´s in ontwikkelingslanden, die een zo mogelijk nog grotere mate van vergrijzing kennen. Actie Actie 4.1.5.1 Er komt een fonds ‘vergrijzing in ontwikkelingslanden’, dat gevoed wordt door netto 1% van alle in het kader van het project ‘de 3e leeftijd’ verkregen subsidies. De middelen worden besteed aan nader te bepalen projecten in nader te bepalen regio’s in derde wereldlanden.

Aantal stickers 1

Doel 4.2 Versterkte professionaliteit en loyaliteit van het ambtelijk systeem zijn gerealiseerd. Subdoel 4.2.1: Door opschaling van ambtelijke activiteiten op dienst-, project- of organisatieniveau is de kwaliteit van het regionale overheidsproduct verbeterd. Actie Actie 4.2.1.1 Organiseer een ambtenarencarrousel.


Aantal stickers 3

49

Actie Actie 4.2.1.2 Creëer rond een of meer die nsten een ambtelijke organisatie bestaande uit medewerkers van de zeven gemeenten van Parkstad Limburg.

Aantal stickers 0

Subdoel 4.2.2: Ambtenaren onderhouden een open en vruchtbare relatie met het bedrijfsleven en met het maatschappelijk middenveld. Actie Actie 4.2.2.1 Leer beleidsambtenaren wat interactieve beleidsontwikkeling is. Actie Actie 4.2.2.2 Organiseer voor ambtenaren kwaliteitskringen rondom economische, sociale en culturele vraagstukken.

Aantal stickers 13

Aantal stickers 1

Doel 4.3 Parkstad Limburg heeft een sterke positie binnen de Euregio, de provincie en op landelijk niveau. Subdoel 4.3.1: Parkstad Limburg heeft een sterke lobby in Europa, Den Haag en de provincie. Actie Actie 4.3.1.1 Zet een structurele lobby op met Europa en met de Euregio Maas-Rijn. Actie Actie 4.3.1.2 Zet samen met de steden in Zuid-Limburg een structurele lobby op in Den Haag. Actie Actie 4.3.1.3 Zet een structurele lobby op bij de provincie Limburg.

Aantal stickers 4

Aantal stickers 10

Aantal stickers 2

Subdoel 4.3.2: Internationale ontwikkelingen worden opgepakt met de regio Aachen, Hasselt, Lille, Leipzig en Gdansk.


50

Actie Actie 4.3.2.1 Organiseer een InterregIIIC programma met de stedelijke agglomeraties Aachen, Hasselt, Lille, Leipzig en Gdansk. Gezamenlijk worden Europese subsidies aangevraagd.

Aantal stickers 3

Subdoel 4.3.3: Contacten tussen de burgers uit de Euregio maken deel uit van het Parkstad Limburgprogramma. Actie Actie 4.3.3.1 Bundel de contacten die de diverse organisaties nu al hebben met zusterorganisaties in Aachen, Lille, Leipzig, Hasselt en Gdansk.

Aantal stickers 1

Subdoel 4.3.4: Regels, procedures en structuren die Euregionale samenwerking op het vlak van grensoverschrijdende arbeid, zorg, opleiding en bedrijfsactiviteiten belemmeren, zijn weggenomen. Actie Actie 4.3.4.1 Er wordt een Europese groepering voor grensoverschrijdende samenwerking (EGGS) opgericht.

Aantal stickers 2

Subdoel 4.3.5: Euregionale grensoverschrijdende arbeid wordt niet langer stiefmoederlijk behandeld, maar is geaccepteerd als regulier onderdeel van de economie. Actie Actie 4.3.5.1 Zet een breed Euregionaal informatie- en adviescentrum op voor alles wat te maken heeft met grensoverschrijdende arbeid. Actie Actie 4.3.5.2 Ontwikkel dubbel-erkende opleidingen in de zorg. Actie Actie 4.3.5.3 Herstel het aanzien van de oude ambachten naar Duitse voorbeeld en verzorg opleidingen die worden afgerond met een Gesellenprüfung en / of Meisterprüfung, en doe dat in samenwerking met opleidingsinstellingen in de Euregio.


Aantal stickers 2

Aantal stickers 2

Aantal stickers 3

51

Bijlage 1

De absolute toppers

14 stickers Actie 1.1.2.2 Creëer een krachtige netwerkorganisatie voor bedrijven en instellingen, gericht op het verhogen van de kwaliteit van het vestigingsklimaat. Actie 1.1.5.5 Een regiecentrum coördineert de activiteiten en biedt nieuwe kleinschalige dienstenbedrijven de mogelijkheid om via een geplaveid afzetkanaal diensten aan te bieden aan particuliere klanten om de arbeid/zorg taken te verlichten en/of om ouderen langer zelfstandig te laten wonen. 13 stickers Actie 1.3.7.1 Gebruik het potentieel en de expertise van ouderen volledig ten behoeve van het onderwijs. Actie 2.1.1.2 Creëer, o.a. voor dementerenden, kleinschalige woonvormen voor groepswonen waarin wonen en zorg zoveel mogelijk als in een gezinssituatie worden benaderd. Actie 4.2.2.1 Leer beleidsambtenaren wat interactieve beleidsontwikkeling is. 11 stickers Actie 2.3.7.1 Armoede wordt met een Parkstadbrede aanpak bestreden om de gezondheidsstatus van met name arme en gemarginaliseerde ouderen te verbeteren. Actie 2.3.9.1 Stimuleer ouderen zo lang mogelijk fit en gezond te blijven. Sluit daarbij aan op het beleid van de in 2003 opgerichte Taskforce 50+Sport en Bewegen. Neem daarbij als maat: minimaal vijf maal per week een half uur matig intensief bewegen. 10 stickers Actie 2.1.2.1 Ontwikkel een aanpak voor een multiculturele samenleving op wijkniveau. Actie 2.2.8.4 Bevorder de inzet van technologie en revalidatiediensten die zijn ontwikkeld om een zelfstandig bestaan te ondersteunen. Actie 4.3.1.2 Zet samen met de steden in Zuid-Limburg een structurele lobby op in Den Haag. 9 stickers Actie 1.3.2.1 Creëer in het onderwijs de mentaliteit en de mogelijkheid om de verantwoordelijkheid voor succesvol doorstromen naar arbeid(splaatsen) niet te beperken tot het feitelijke opleidingsprogramma maar uit te breiden tot ver buiten de scholen: netwerk en lobby in arbeidsorganisaties om afgestudeerden aan een baan te helpen. Actie 2.1.6.2 Zorg ervoor dat ouderen zich ook in fysieke zin vrijelijk en veilig kunnen bewegen in de leefomgeving waarvan zij deel uitmaken.


52

Actie 3.1.1.2 Stel als gemeenten van Parkstad Limburg één cultuurintendant (CI) in, stort de gemeentelijke budgetten voor kunst en cult uur in één pot en geef het beheer daarvan aan de CI. Laat de CI met producenten, aanbieders en uitvoerders één cultureel programma voor Parkstad Limburg ontwikkelen zodat er een cultureel imago Parkstad Limburg ontstaat. 8 stickers Actie 1.4.2.1 1. Experimenteer met een bouwteam waarbij de overheidstoetsing niet aan de achterkant maar aan de voorkant plaatsvindt in de persoon van één ambtenaar die een bouwplan integraal kan overzien én het mandaat heeft om het groene licht te geven voor de start van het bouwproces. 2. Creëer een experimentele ruimte waarbij dat bouwen niet belast wordt met bezwaarschriftenprocedures. 7 stickers Actie 1.1.6.1 Revitaliseer bestaande toeristische trekpleisters. Actie 1.1.9.1 Zet een krachtige lobby op in Den Haag en Brussel. Actie 1.5.1.1 Richt een regionaal bureau op dat feiten en cijfers verzamelt over de (Eu)regionale economische, sociale en culturele ontwikkelingen, en dat zorgdraagt voor de beleidsmatige sectorale vertaling daarvan. Actie 2.1.2.2 Geef jeugd en jongeren een eigen stem, zodat duidelijk wordt wat hen in Parkstad bezighoudt en wat hun wensen zijn. Actie 2.1.6.1 Breng ouderen en jongeren met elkaar in contact en voer samen een wijkschouw uit, en laat de gemeente en andere betrokken instellingen de uitkomsten verwerken in actieplannen die samen met buurtbewoners tot uitvoer worden gebracht. Actie 2.1.8.1 Moedig oudere vrijwilligers aan om hun vaardigheden in te zetten op allerlei gebieden, met name op het gebied van informatietechnologie. Actie 2.3.1.1 Onze passie; nieuw elan voor vrijwilligersorganisaties. Actie 3.1.1.1 Organiseer producenten, aanbieders, uitvoerders (beeldende kunstenaars, acteurs, dansers, schrijvers) in één Raad voor Kunst en Cultuur Parkstad Limburg als dé gesprekspartner voor overheden, sponsors en maatschappelijk veld. Laat deze Raad een cultureel imago voor Parkstad Limburg ontwikkelen. Actie 3.2.1.1 Ontwikkel draaiboeken waarmee de expertise die is opgedaan met de organisatie van grootschalige sportieve en culturele evenementen beschikbaar komt voor alle Parkstadgemeenten en belanghebbende organisaties. Actie 3.3.1.2 Zet in op ‘The International for Young People’. 6 stickers Actie 1.4.4.2 Maak alle bussen toegankelijker voor ouderen en gehandicapten door bussen met een knielsysteem en met rolstoel/rollatortoegankelijkheid in te zetten. Sluit aan bij de Europese richtlijn terzake. Neem daarbij ook de


53

bushaltes mee en gebruik daarvoor de Brede Doeluitkering Verkeer en Vervoer van een op te richten regionale vervoersautoriteit. Actie 2.1.8.4 Ouderenorganisaties nemen een actieve rol door via de media hun activiteiten in beeld brengen, alsmede hun punten van zorg. Actie 2.2.1.1 Laat de zorgaanbieders samen een aantal projecten ontwerpen die zij onder integrale regie met een integraal ontschot budget uitvoeren, op basis van een soort algemene vergunning die in de plaats treedt van vigerende regels. Actie 2.3.1.9 Vrijwilligersacademie; gebruikmaken van menselijk kapitaal door gratis kennisdelen. Actie 3.3.3.1 Bouw de Pastorale School uit tot een centrum voor Spiritualiteit en Zingeving. 5 stickers Actie 1.2.2.1 Ontwerp een doelbewust en uitgebalanceerd immigratiebeleid voor het aantrekken van hoogopgeleide buitenlanders. Actie 1.2.4.2 Ontwikkel instrumenten waarmee bedrijven, organisaties en instellingen leeftijdsbewust personeelsbeleid kunnen voeren dat erop gericht is senioren voor het arbeidsproces te behouden. Voer experimenten uit waarbij de instrumenten worden getest, evalueer die experimenten en besluit of ze op grote schaal ingevoerd kunnen worden. Richt daarvoor een organisatie in die bedrijven, organisaties en instellingen opzoekt, en die hen ondersteunt in de toepassing van deze instrumenten: het Expertisecentrum ouderen, werk en leeftijdsbewust personeelsbeleid Parkstad Limburg. Help organisaties, bedrijven en instellingen bij het verwerven van de benodigde fondsen in het kader van de Stimuleringsmaatregel leeftijdsbewust personeelsbeleid 2004 om voorbeeldprojecten te ontwikkelen. Verhoog systematisch en structureel met behulp van de methodiek van de Eerder Verworven Competenties (EVC), het opleidingsniveau van werknemers van 40 jaar en ouder. Actie 2.3.1.3 Op de kaart gezet: imagoversterking vrijwilligerswerk. Actie 2.3.10.2 Tref bijzondere ondersteuningsmaatregelen voor mantelzorgers, die tegelijkertijd de zorg dragen voor zowel hun ouders, hun kinderen als hun kleinkinderen. Actie 3.2.3.1 Alle betrokken overheden, instellingen en organisaties maken een overzicht van regels die belemmerend werken op de organisatie van evenementen, bijvoorbeeld rondom de bewegwijzering, de inzet van vrijwilligers et cetera. Actie 4.1.1.4 Onderzoek en evalueer alle beleidsinitiatieven jegens senioren die inmiddels door de zeven gemeenten van Parkstad Limburg in gang zijn gezet, en beoordeel die op hun sterke en zwakke kanten. Neem de sterke over en voer die Parkstadbreed in. Actie 4.1.1.7 Besteed meer aandacht aan beheer en onderhoud van de openbare ruimte.


54

Bijlage 2

Commentaar, aanvullingen, ideeën, opvattingen, suggesties

STREEFBEELD 1: Parkstad Limburg is een economisch sterke regio ú

Project: leeftijdbewust personeelsbeleid; behoud vakmanschap en kennis van senioren; wie: provincie Limburg + gemeente Heerlen + gemeente Kerkrade + Hogeschool Zuyd; wanneer: nu! Welke bedrijven willen nog meedoen? Reactie: ABP.

ú

EVC-systematiek; uitvoering ROC + Hogeschool Zuyd.

ú

Ik zie het bos niet meer!! Waar zit de hoofdlijn? Wie trekt dit allemaal?

ú

Ik had graag meer inzicht in de concrete gevolgen van de dalende bevolking voor de maatschappij (breder dan woningbouw en andere economie).

ú

Zorg dat de gemeenten elkaar niet beconcurreren met het werven van nieuwe bedrijven binnen ‘hun’ gemeente, doe dat in PL- verband.

ú

Spreek kerken aan op hun samenbindende kracht, op beantwoording en samen beleven van zinvragen en zingeving.

ú

Denk aan Raad van Kerken.

ú

In deze moderne tijd: zoveel mogelijk ouderen óók aan de pc/internet en mailtjes, anders horen ze er niet bij! Communicatiemiddel!

STREEFBEELD 2: Parkstad Limburg is een sociaal sterke regio ú

Geef asielzoekers een kans = meer mensen actief in Parkstad, oplossing van twee problemen.

ú

Praat met Verdonk en ‘bestel’ 10.000 personen voor Parkstad Limburg.

ú

Maak en houd voorzieningen bereikbaar voor de zwakkeren in de samenleving.

ú

Zorg dat ouderen thuis kunnen blijven en het niet MOETEN, omdat er geen verpleeg- c.q. verzorgingsplaatsen zijn in instellingen!

ú

Meer aandacht aan multiculturele samenleving.

ú

Meer aandacht voor allochtone zorgvragers.

ú

Educatie voor niet-werkenden (VUT, enz.), zodat zij de maatschappelijke ontwikkelingen kunnen bijbenen (digitale dienstverleningen, www… enz.).

ú

Wat is er veel menselijk kapitaal! Kijk hoe dat kan worden benut om de leefbaarheid te vergroten (bijv. ouderen à vormgeven aan de woonomgeving).


55

ú

Voor sommige acties die beginnen met ‘Ontwikkel programma voor …’ bestaan al gevalideerde programma’s (voorkom dat wielen opnieuw worden uitgevonden).

ú

Meer aandacht voor zingeving en levensvragen.

ú

Acties 2.3.. STOL houdt zich al bezig met ouderenmishandeling, zoek daar contact mee.

ú ú

Sportstimulering 50+, gezonde kant van de gezondheidszorg! (reactie: ouderen niet altijd in hokjes duwen, afbreuk welzijn totaal).

STREEFBEELD 3: Parkstad Limburg is een cultureel sterke regio. ú

Stimuleren bouwkunst, vernieuwende architectuur, behoud cultureel erfgoed ‘mijnstad’.

ú

Parkstad breed via speciale ambtenaar verbinden van diverse spirituele en zingevende organisaties, waarden en normen handvatten geven vanuit de beleving, het leven in de maatschappij zelf. ‘Deskundigen’ hebben wetenschappelijke kennis. De burgers leven het leven uit ervaringen. Investeren in mensen betaalt zichzelf terug.

ú

Ethische vragen een plek geven, maar juist óók bij corporaties, economie en dergelijke.

ú

De ouderen worden veel teveel in hokjes geplaatst. Iedere leeftijd wordt in een groepje geplaatst.

ú

De cultuurtoerist die in Heerlen de VVV überhaupt nog kan vinden, verdient een gratis VVV-bon.

ú

Niet alleen investeren in gebouwen, steek ook geld in programma.

ú

Er is dit jaar de Tweede Heemkundemarkt Parkstad Limburg (okt. 2005) infobij R. Braad, stadshistoricus gemeente Heerlen.

ú

Actie 3.2.1.2 Sportpunt Parkstad te Brunssum is hierbij een voorloper/proeftuin.

ú

Initiatief van het Bisdom is wel goed, maar het mag niet door het Bisdom alleen worden gedaan. Zo is het te RK. Waar zijn de andere religies?

STREEFBEELD 4: Parkstad Limburg is een politiek-bestuurlijk-ambtelijk sterke regio ú

Waarom geen fusie?? De hamvraag.

ú

Niet alleen denken en werken vanuit slachtofferrol.


56

EINDRAPPORT DEEL III RESULTAAT SLOTMANIFESTATIE. Parkstad Limburg: een proeftuin voor innovatieve producten en diensten

Recommend Documents