Juli 2012 Nieuwsbrief Hermes Project Jaargang 3 Nummer: 6
Eindelijk………we gaan van start!
We nemen het u niet kwalijk als u misschien gedacht heeft: “met dat Hermes Huis zal het wel niets geworden zijn, we hebben al zo lang niets gehoord”. Dat is gelukkig niet zo, sterker nog na onze lange aanloop met vele ups en downs gaan we eindelijk van start deze zomer!! De eerste bewoners verwachten wij augustus/ september en zij zullen ontvangen worden door een enthousiast team onder leiding van een bevlogen Huisouder en bijgestaan door een ervaren orthopedagoog. Over die lange weg zullen we u kort wat vertellen maar er is nog veel meer te lezen en vooral te zien in deze nieuwe Nieuwsbrief. We kijken uit naar een levendige periode waarin de bewoners eindelijk verwelkomd kunnen worden. Wij hopen dat u (weer) enthousiast bent na het lezen en kijken en dat we u op de hoogte mogen houden van onze start. In de toekomst zult u merken dat er meer mensen de pen gaan hanteren en gaan vertellen wat hun ervaringen zijn. Tot dan wensen we u een heerlijke zomer toe en ontvangen we graag uw reactie op
[email protected]
1
Van een ramp naar een pioniersrol U zult het zich ongetwijfeld herinneren: enige tijd geleden ging Stichting Zonnehuizen failliet. In een golf van publiciteit, groot en klein verdriet, leed het eens zo machtige schip van Zonnehuizen schipbreuk. Een drama voor bewoners, ouders, medewerkers en betrokkenen. De ene publicatie volgde op de andere en de organisatie spatte uiteen. Natuurlijk was het maar in de zijlijn dat De Goede Zaak hiermee te maken kreeg maar toch…….we waren weer terug bij af, geen zorgaanbieder, geen toekomstbeeld. In deze periode zijn de betrokken ouders om ons heen blijven staan en zijn ze met ons verder gegaan op een onzeker pad waarvan wij vast overtuigd waren waar het eindpunt lag: Goede Zorg in het Hermes Huis. Niemand haakte toen af waarvoor onze grote complimenten en dank. Begin dit jaar besloot De Goede Zaak in ieder geval door te pakken en het proces naar in gebruikneming van het Hermes Huis te vervolgen en ondertussen te zoeken naar de beste partner. Hiervoor werd de Stichting Hermes Huis opnieuw opgericht en kregen Hedy van Barneveld en Odette van Benthem al gauw ondersteuning van John Benjamin de voormalige directeur Volwassenenzorg van Zonnehuizen. Hij sloot zich aan bij de Stichting en na het schrijven van de businesscase werd onderzocht hoe het beste de impuls en identiteit van het Hermes Huis behouden zou kunnen blijven in een samenwerkingsconstructie met een antroposofische zorgpartner. Hiervoor zijn veel gesprekken gevoerd en verkenningen gedaan en werd goedkeuring verleend door het Zorgkantoor voor een start van het Hermes Huis. Niet als een locatie van een grote zorgorganisatie zoals eerder met Zonnehuizen maar als zelfstandige franchisenemer van een zorgorganisatie. Een unicum in de gehandicaptenzorg en een heel modern concept binnen de Sociaaltherapie. Het geeft het Hermes Huis optimaal de mogelijkheid haar eigenheid te behouden en haar kleinschaligheid. Tegelijkertijd ontvangt het Hermes Huis ondersteuning zowel technisch als vakinhoudelijk van de franchisegever. DeSeizoenen, erfopvolger van Zonnehuizen Volwassenen is enthousiast over deze constructie en wij niet minder!! Natuurlijk staat hier ook iets tegenover: het Hermes Huis is financieel op zichzelf aangewezen en dient zich (net als ieder ander) te houden aan de kwaliteitsnormen van de HKZ certificering. Kwalitatief hoogwaardige sociaaltherapeutische zorg in een kleinschalige Gemeenschap met een eigen identiteit en visie: het doel is eindelijk bereikt! 2
Contouren van de toekomst In deze periode worden medewerkers aangenomen, komen de bestelde meubels binnen en worden verhuisplannen voor de bewoners gemaakt maar hoe gaat het er nu uitzien in de toekomst? Een kleine schets In het Hermes Huis is plaats voor 12 bewoners. Op de begane grond vormen 6 jongvolwassenen samen de Aardegroep. Het zijn jongeren met een grote behoefte aan structuur, een duidelijk en voorspelbaar programma. Op de eerste etage woont de Hemelgroep ook bestaande uit 6 bewoners. 2 hiervan hebben ook een lichamelijke beperking. Zij zijn vooral gebaat bij een prikkelarme omgeving met een duidelijke structuur. Per groep is er 1 zorgplanverantwoordelijke medewerker die op groepsniveau als eerste verantwoordelijk is voor het realiseren van de zorgplannen (zorgafspraken met ouders/vertegenwoordigers). Het Huis als geheel wordt geleid door de Huisouder. Zij is meewerkend leidinggevende, deels bezig met het leidinggeven aan de teams en andere medewerkers (waarover later meer) deels werkzaam met de jongeren van de beide groepen. We stellen haar alvast heel kort aan u voor:
Germaine Benjamin Huisouder van het Hermes Huis
In een volgende uitgave zult u een interview met haar kunnen lezen en ontdekken welke gelukkige keuze we konden maken. Naast de groepsleiders is er ook een Werkmeester die met bewoners werkt op het terrein (denk aan bosbouw en tuinonderhoud op kleine schaal) en in het Atelier (werken met papier, eenvoudige administratieve werkzaamheden en dienstverlening in de buurt) hebben wij een gastvrouw die regelmatig kookt, het Huis verzorgt en schoonhoudt en een onderhoudsman die alle technische problemen oplost of laat oplossen. Eindverantwoordelijk wordt een professionele bestuurder met daarnaast een Raad van Toezicht. Een hele kring die klaar staat voor de bewoners en die samen met ouders, betrokkenen en buurtgenoten een kleinschalige Gemeenschap wil vormen. Het Hermes Huis verwelkomt hen allemaal voor ontmoeting, samen werken en leven. 3
Het Hermes Huis wordt gezien Natuurlijk, iedereen is een beetje trots op zijn eigen project maar toch…soms word je even stil van wat anderen en onbekenden erover schrijven. We laten u een beetje meegenieten:
het Hermes Huis gezien vanuit het Atelier
4
Achteraanzicht van het Hermes Huis en Atelier
5 Lovende woorden van de fabrikant van de bakstenen
En verder nog….. Wat zou je nog te wensen hebben als je dit allemaal ziet? Toch nog wel wat. Zo zijn wij
op zoek naar een schommel
voor in de achtertuin. En zoals het
hoort bij een AWBZ instelling zal dat er een moeten zijn die voldoet aan het Speeltuinbesluit want: veiligheid boven alles. Wie een goede tip heeft of ons wil helpen is zeer welkom. Laat het horen via
[email protected] of via 06-22372651. De Goede Zaak zal als laatste bouwactiviteit een fietsenschuur laten bouwen langs de oprit die plaats biedt aan fietsen, tandems en duofietsen. De schuur is ontworpen zoals ook het Huis en Atelier door Yaike Dunselman van 9 ° Architecture.
http://www.9graden.net
Tot slot: De komende periode zal de grote rust en stilte op het terrein van het Hermes Huis plaats maken voor het leven, wonen en werken van de eerste bewoners van het Hermes Huis en allen die daar omheen staan. Dat is voor iedereen een grote verandering en het zal wennen worden en zoeken. Als u graag met ons contact wil, in gesprek wil, langs wil komen: wees welkom. U kunt ons altijd bereiken via dit mail adres of na 9 augustus via telefoonnr: 06-57577040 Germaine Benjamin.
6
Uitgave van Stichting De Goede Zaak Samenstelling en redactie:bestuur Stichting De Goede Zaak Foto’s De Goede Zaak en 9 Graden Architecture Postadres: Graaf Arnoldlaan 2, 3434SC Nieuwegein Tel: 06-22372651 Mail:
[email protected]
7
