Egy miskolci vállalat perspektívái a globális űriparban - a klaszterstratégia hogyan segíthet? Közgazdász vándorgyűlés, Miskolc, 2015.09.03-05. Bárczy Pál HUNSPACE, ADMATIS Ltd
Tartalom A globális űripar Az ADMATIS és a HUNSPACE Klaszterstratégia
globális űripar 1 Mekkora volt a világ űrköltségvetése 2014ben? 304 milliárd USD. Ebből (115 milliárd USD) űrjárművek és az emberes űrutazás. A nagyobb rész (189 milliárd USD) a műholdipar. Ez a szegmens szolgáltatja a telekommunikációt, az internetet, a navigációt (GPS,GNNS), a földlégkör (meteorológia) és a földfelszin (mez őgazdaság, környezetvédelem, biztonság) megfigyelését.
Űrholdak a Föld körül
európai űripar Az európai űripar bevétele 37 milliárd Euro Ebből az ESA 5, az EC 1milliárd /75 % ipar, 25% kutatás/,, a t öbbi nemzeti program ill vállalkozások 1 Euro közpénz 5-7 Euro üzleti eredményt hoz A növekedési ráta 7,8%, európában az űripar a leggyorsabban n övekvő ágazat
globális űripar 3 Mi a szerepe az államnak? Az űrkorszak kezdetén kizárólagos a szerep. Ma már csupán 13% (40,4milliárd USD) az állami pénz (ebből a NASA 17,7, az orosz 5,6, az ESA 5,3 milliárd, a többi japán, francia, német, kínai, indiai stb nemzeti űrprogram). Magyarországon az űrköltségvetés eddig 2millió Euro volt, 2016-ban 6millióra nő.
globális űripar 4 Mi jellemzi az űripart ?
- Ahol a leggyorsabb az innováció - Ahol a szolgáltatások bevétele messze túlszárnyalják a befektet éseket Lásd: „Az EU űripari politikája” (2013 febr)
Hozzáadott érték Egy k özönséges csavar ára 0,1 Euro, ugyanez űripari minőségben 20-80 Euro Fél liter festék ára 1 Euro, ugyanez űripari minős égben 1000 Euro 1 kg Aluötvözet ára 5 Euro, ugyanez szatellitalkatr észként 15000 Euro. 50 és1000-szeres az értékn övekedés
Az Európai Unió űripari politikája, 2013.02.28. Célkitűzések: A kkv-k részvételének a támogatása A világűrbe telepített alkalmazások és szolgáltatások piacának a bővítése Technológiai függetlenség
Paradigmaváltás Magyarországon 1991- Magyar Űrkutat ási Iroda 2000 – ADMATIS Kft 2011 - Digitális Cselekvési terv 3.2.2.8 Űripar fejlesztése, űrkutatás t ámogat ása 2007 – Magyar Űripari Klaszter 2014 – Akkreditált Űripari Klaszter 2015 – Űripar az S3- ban
ADMATIS Kft Alapít ás: 2000 Létszám: 10 f ő Profil: űrtechnikai f ővállalkozó Elérhet ős ég: www.admatis.com Cím: 3535 Miskolc, Partos u. 16. Telephely: 3534 Miskolc, Kandó Kálmán u. 5.
Az ADMATIS csapat
Méretellenőrzés a tisztaszobában
ADMATIS projektek FOCUS /2008-2011/
Sentinel2-MSI-MMTH /2009 CHEOPS /2014-16/ MFR /2015-16/
Sentinel-2 supplier chain
[email protected] www.admatis.com
BESZÁLLÍTÓK ÉS ALVÁLLALKOZÓK
SENTINEL2-MSI /ADMATIS/
A Sentinel2A a Mozgatókészülékre szerelve
Az orrkúp a Beszerelés Bepakolás után hordozórakétába összezárása
Útban a rakétacsúcshoz
A VEGA hordozórakéta orrkúpjában a Sentinel2A műholddal Kuoruban készen a 2015 Junius 23.01.50 órai startra
SENTINEL-2 MSI-MMTH
Sentinel 2A legelső képe 2015 junius 27 Termőföld kontroll Toulouse környékén /a sárga búza, a narancs napraforgó/
HUNSPACE Magyar Űripari Klaszter Alapítás: 2007, akkreditáció: 2014 Taglétszám: 30 (24 KKV, 2 egyetem, 3 kutatóintézet, 1 kamara) Alkalmazottak: 712 (310 mérnök, 70 PhD) Bevétel: 9,2 milliárdFt (export: 3,2Milliárd Ft) Szabadalmak: 14 Projektek: 18
HUNSPACE profil
Űripar
Műhold alkatrész gyártás
Földmegfigyelés
HUNSPACE struktúra
Műhold Alkatré Alkatr ész Gyá Gy árt rtá ás
ePrim
Support
Research
Joint
Admatis Ltd
Dinas Ltd
Bay Zolt Zoltá án Ltd
BOKIK
C3S Ltd
Direct-- Line Ltd Direct
BME
CAD-- Terv Ltd CAD
eCon Eng Ltd
Euroszer-- 96 Ltd Euroszer
Ecotech Ltd
Feinw erk Ltd
MTA-- ATOMKI MTA
Goodw ill Ltd
Miskolc University
Gravitá Gravit ás Ltd
MTA TTK
Euro Cabletechnics Ltd Mo-- Mechatronic Lp Mo Sunplant Ltd Technoplast Group Ltd VTMT Ltd Borsodi M Ltd
A HUNSPACE Székhelye Miskolcon
O
HUNSPACE számokban 2011
2012
2013 2014
Árbevétel, MFt
6270
7410
7600 9246
Export, MFt
1800
3270
2100 3417
Létszám
671
690
640
Mérlegfőösszeg, MFt
6166
6731
8008 12240
706
A flamand űrklaszter ESA bevétele és a teljes űrbevétel alakulása
Az akkreditált klaszterstratégia számai, műholdalkatrész export, MFt 2012 - 300 2013 - 500 2014 - 1000 2015 - 1500
A COPERNICUS program
Perspektívák 1 A COPERNICUS program 15 évre előre keretet ad A magyar űripar volumene megsokszorozódik Meg kell erősíteni magyar a kft-ket Pénzt kell forditani a technológiai fejlesztésekre
Perspektívák 2 A csúcstechnológia idek öti a legjobb mérnököket A kooper áció szüks égszerű en erős ödni fog – klaszter nélkül nem megy a dolog Az ADMATIS rendelkezik a referenciákkal és készen áll további szerepvállalásra a magyar űripar zászlóshajójak ént
Megállapítások A miskolci űripar erős európai referenciákkal és tervekkel rendelkezik A Magyar Űripari Klaszter szerkezete és stratégiája bevált
JAVASLATOK Kapjon a miskolci űripar nagyobb figyelmet és kiemelt fejlesztési támogatást a város, a régió és az ország vezetőitől Az űripar és a felsőoktatás profilját közeliteni kellene /szakemberellátás/ ESA regionális szerv Miskolcra
Magyarország ESA tag 2016-tól, ez a záloga a magyar űripar fejlődésének