Egészség, Biztonság, Befektetés 2008.
Fenntartható fejlıdés
S D tényezık
Globális ipari és ökológiai nyomás
é r t é k
Megtalálni és menedzselni a fenntartható fejlıdés kulcsait
Verseny és CEFIC prioritások
Felkészülés az EU csatlakozásra
Versenyképesség javítása, Gazdasági harmonizáció EBK és szociális célok
Egészségvédelmi, biztonságtechnikai és környezeti nyilatkozat Részvényesi elvárások Párbeszéd a stakeholderekkel, önértékelés Felkészülés a privatizációra Környezeti politika, remediáció rendszerváltás Minıség biztosítási rendszer, Találkozás a vevıi elvárásokkal
1990
1995
2000
2004
2008
2015
Irányítási rendszereink ►1997-ben bevezettük az ISO 14001:1996 szabvány szerint tanúsított környezetközpontú irányítási rendszert. ►2002-ben az ISO 9001:2000 szabvány szerint újratanúsítottuk az 1993-tól mőködı minıségirányítási rendszerünket. ►2003-ban végrehajtottuk az OHSAS 18001:1999 szabvány szerinti, munkahelyi egészségvédelmi és biztonsági irányítási rendszer bevezetését és minısítését. ►2005 II. félévében áttértünk az ISO 14001:2004 szabvány alkalmazására. ►2007. áprilisában sikeresen megtörtént a Társaságunknál mőködtetett integrált irányítási rendszer SGS Hungária Kft. által végzett auditja, amely a tanúsító szervezet vonatkozásában változást jelentett a korábbi gyakorlathoz képest, a már több mint tíz éve mőködtetett rendszereink esetén. ►Az akkreditált laboratóriumaink mőködtetése során jelentıs feladat volt a Mőszaki Felügyelet Mőszaki Vizsgáló Laboratórium (akkreditációs területbıvítéssel együttjáró), valamint a Központi Laboratórium MSZ EN ISO/IEC 17025:2001 szabvány szerinti sikeres felügyeleti auditja.
EBK Politikánk
Alapelveink
Tovább a biztonságos úton A TVK határozott szándéka megelızni minden technológiai folyamatokkal kapcsolatos rendkívüli eseményt, amely kedvezıtlenül hathat az üzemi személyzet egészségére, testi épségére, a lakosságra, a környezetre, vagy jelentıs anyagi veszteséggel, vagyoni kárral fenyeget. Ennek érdekében megkezdıdtek a folyamatbiztonságirányítási (Process Safety Management, azaz PSM) rendszer bevezetésének elıkészületei. A rendszer 14 elembıl áll és felöleli mindazokat a területeket, mely hatással lehet a termelési folyamatok biztonságára.
Az emberi tényezı vagy inkább emberi tévedés kulcsszerepet játszik a rendkívüli EBK eseményekben.
Biztonságos munkahelyek projekt Folyamatbiztonsági irányítási rendszer (PSM) Biztonságos közlekedési program Eseményjelentési és kivizsgálási rendszer (IRIS)
Auditálás
Technológiai információk
Vészhelyzeti tevékenység
Mőveleti elıírások, alkalmazott gyakorlatok Technológiaváltások kezelése
Személyi változások Események kivizsgálása
MANAGEMENT MANAGEMENT LEADERSHIP LEADERSHIP & & COMMITMENT COMMITMENT
Veszélyek elemzése
Szolgáltatói tevékenység
Eszközminıség biztosítása
Képzés és teljesítmény Munkakörülmények megváltozása
Használat - elıtti felülvizsgálat Eszközök biztonsága
Tovább a biztonságos úton Folyamatbiztonsági irányítási rendszer (PSM): az összes veszélyes folyamatunkra nemzetközi tapasztalatokon alapuló irányítási rendszer kidolgozása és mőködtetése, alkalmas az emberi tényezı kezelésére is, PSM trénerek oktatása. Biztonságos közlekedési program Eseményjelentési és kivizsgálási rendszer (IRIS)
Közlekedési események alakulása
10 RAR
8 6 4 2 0 2005
2006
Év
2007
Személyvédelemre fordított fajlagos költségek alakulása
Munkaegészségügyi helyzet • •
•
A foglalkozás-egészségügyi feladatoknak a TVK Nyrt. szerzıdéses szolgáltatója útján tesz eleget. A fokozott expozíciók számáról adataink 1994-tól állnak rendelkezésre. Figyelemmel kísérését azért tartjuk fontosnak, mert mint a foglalkozási megbetegedés elızménye idıben lehetıséget nyújt a hatékony megelızésre. 2007-rıl elfogadott foglalkozási megbetegedésrıl nincs tudomásunk.
STEP (TÉGY EGY LÉPÉST AZ EGÉSZSÉGÉRT PROGRAM)
STEP (TÉGY EGY LÉPÉST AZ EGÉSZSÉGÉRT PROGRAM) A program eredményeként a hiányzási ráta kb. 10%os csökkenését, a dolgozóink egészségi állapotának szignifikáns javulását, a krónikus betegségek számának csökkenését, az egészségtudatosság erısödését reméljük az 5. év végére. Az elsı 5 év végére terveink szerint a dolgozók 75%-át sikerül bevonnunk a programba.
Piackutatást végezve, mértük dolgozóink egészségtudatosságát, az egészséges életmódhoz való hozzáállását, a munkahely és az egészség kapcsolatát. A felmerült lgények: ►sportolási lehetıségek biztosítására, mozgás, ►egészséges munkahelyi étkezés megvalósítása, ►stressz kezelési technikák elsajátítása, összhangban a jogszabályi elıírásokkal és a pszichoszociális kockázatok felmérési szándékával.
STEP (TÉGY EGY LÉPÉST AZ EGÉSZSÉGÉRT PROGRAM) Az egészségi állapot felmérése és a szükséges kezelések indítása érdekében további egészségügyi vizsgálatok történtek:
► mammográfiai: 9 fı ► bırgyógyászati: 124 fı ► nıgyógyászati: 78 fı ► urológiai: 13 fı ► szemészeti: 17 fı ► tüdıszőrés: 721 fı részvételével; ► általános állapotvizsgálatra (vérnyomás, vércukor, testsúly-testtömeg) jelentıs munkavállalói érdeklıdéssel intézményesen három esetben került sor (majális, juniális, egészségnap), ► a pszichoszociális kockázatokat enyhítendı relaxációs tréningre – mely segíthet a stresszes helyzetek reagálásában és kezelésében - két turnusba összesen 31 fı jelentkezett, ► a STEP Aktív pályázaton négy kollektíva nyert az elképzeléseiket finanszírozó pénzösszegeket, melyek felhasználása 60 fı egészségjavítását szolgálta, ► a jelenleg is folyó „Közösen könnyebb” testsúly optimalizáló projekt keretében a MOL csoport indította ötfıs csapat négy tagja TVK Nyrt. munkavállaló.
REACH Az Európai Unió új, a vegyi anyagok (CH) regisztrációjára (R), értékelésére (E) és engedélyeztetésére (A) irányuló rendelete, amely 2007. június 1-jén lépett hatályba, és a vegyianyag-gyártóktól kezdve az importırökön és végfelhasználókon át a vegyi anyagokkal bármilyen módon tevékenységet folytató összes vállalkozást érinti. A REACH-el kapcsolatban az elı-regisztrációra való felkészülést megkezdtük: A Biztonsági adatlapjainkat módosítottuk, Összeállítottuk a REACH hatálya alá esı anyagok listáját, A regisztrálandó anyagok és készítmények azonosító számainak egyeztetése egyéb adatbázisokban, A REACH hatálya alá esı anyagok GAP analízisét elvégeztük, amellyel megállapítottuk, hogy a rendelkezésre álló akkreditált vizsgálati eredmények ismeretében milyen vizsgálati eredményekre lesz szükségünk a regisztrációs dosszié összeállításához, IUCLID 5 tanfolyamon való részvétel, Megkezdtük a termék portfolió felülvizsgálatát (az új anyagok elıállításának áttekintése).
Kommunikáció - Munkavédelmi érdekegyeztetés A TVK Nyrt. Munkavédelmi Bizottsága és a munkáltatói oldal képviselıi 2007-ben is sikeresnek mondható, hatékony érdekegyeztetési tevékenységet folytattak.
A TVK Nyrt. Paritásos Testülete negyedévente, ütemterv szerint ülésezett, mely az év során az alábbi fontosabb témákat tárgyalta: TVK ivóvíz hálózatának problémái, Kvencsolaj lefejtés korszerősítési lehetıségei, Kockázat felülvizsgálatok végrehajtásának tapasztalatai, Belsı kerékpárutak akcióterve, munkahelyi kerékpározás, 2006. évi baleseti helyzet, Biztonságos munkahelyek projekt helyzete, Foglalkozás-egészségügyi ellátás, EBK mutatószámok, Testület munkájának értékelése.
Az érdekegyeztetés üzemi szinten is mőködött:
A munkavédelmi képviselık részt vettek a munkahelyi munkavédelmi bizottságok munkájában, a balesetek kivizsgálásában, tájékoztatást kértek a munkahelyeken felmerülı munkavédelmi kérdésekben, továbbították a munkavállalók felvetéseit.
Kommunikáció – Biztonsági Hónap A TVK Nyrt-nél hagyományosan megszerveztük a mindig változó formát mutató, a Társaság leghosszabb idıszakon átívelı rendezvénysorozatát, a Biztonsági Hónapot, melynek programpontjai voltak:
EBK technológiai újdonságok bemutatása; Mőszaki biztonsági témájú elıadások; Környezetvédelmi témákkal foglalkozó elıadások; Biztonságtechnikai filmek bemutatása; Meghibásodási archívum bemutatása; Tőzvédelmi eszközök bemutatása; EBK nyíltnap; Tanulmányutak; EBKM vetélkedı EBK Fórum.
Kommunikáció – Intranet, belsı újság, oktatás Az EBK információk hatékony közvetítésének lehetıségei:
►Az INTRANETEN átalakítottuk és frissítettük az EBK oldalt, ahol közzétesszük az EBK szervezettel és tevékenységgel kapcsolatos valamennyi lényeges és hasznos tudnivalót. Az INTRANET-en lévı EBK adatbázis feltöltését és karbantartását folyamatosan végezzük. ►A TVK Nyrt. belsı újságjában a Panorámában folyamatosan publikáltuk az EBK szervezet tevékenységét és a Társaságnál bekövetkezett változásokkal, folyamatban lévı és várható feladatokkal kapcsolatos információkat. ►Az EBK oktatások rendszeresen visszatérı témája a munkahelyi egészségvédelem.
Kommunikáció
• 2006. Éves Fenntarthatósági Jelentésünkre Zöld Béka emlékplakettet kaptunk a rendezı Deloitte-tól. • 2007. decemberében került kiosztásra az „Egészséges Munkahely AmCham Díj” ahol Társaságunk a nagyvállalati kategóriában 11 pályázó közül a bíráló bizottság különdíját kapta meg. • A Díj célja, hogy ajánlásokat fogalmazzon meg az egészséges munkahelyek megteremtésére és ösztönözze a munkáltatókat az ezzel kapcsolatos többletteljesítmény nyújtására. a bíráló bizottság különdíját kapta meg.
Célunk és jelmondatunk változatlan: magas szintő szakmai munkával, szolgáltatással segíteni a társegységek munkáját! Céljaink megvalósítását csak a Termeléssel karöltve érhetjük el.
2007. év baleseti helyzetének alakulása 2006.
2007.
2007 „tolerált”
Munkanap kieséssel nem járó
6
5
-
1-3 napos
1
0
-
3 napon túl gyógyuló
4
0
-
Mv. törvény szerinti súlyos
0
0
0
Összesen
11
5
10
Ebbıl LTI
5
0
3
Balesetek gyakorisága
2006.
2007.
2007 „tolerált”
3 napon túli kieséssel járó munkabaleseti frekvencia
1,66
0
-
LTIF
2,08
0
2,03
5,15
2,95
-
Balesetek száma
1000 fı fizikaira munkabaleset
jutó
jelentésköteles
Munkabalesetek alakulása
Baleseti statisztikánk – 2000 óta töretlen – javulása tovább folytatódott.
40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00
Év
2006
2003
2000
1997
1994
1991
1988
1985
1982
1979
1976
1973
1970
1967
0,00
1964
5,00 1961
1000 fıre re vetített 3 napon túli baleset
Munkabalesetek alakulása
Munkabalesetek gyakoriságának alakulása
A magyar és a német vegyipari ágazat adataival való összevetésnél is szembetőnık a baleseti gyakoriság kedvezı mutatói és a javulás mértéke.
Ezer fı fizikaira vetített eset
Jelentésköteles munkabalesetek alakulása 25,00 20,00
TVK
15,00
Magyar vegyipar
10,00
Német vegyipar
5,00 0,00 2000
2001
2002
2003
2004 Év
2005
2006
2007
LTIF (Lost Time Injury Frequency) alakulása A MOL-csoporton belül mértékadónak tekintett LTIF (az egymillió ledolgozott munkaórára számított egy napnál több munkaképtelenséggel járó munkabalesetek száma) alakulása is javuló képet mutat.
LTIF alakulása 10 MOL Shell OMV
LTIF
8 6
Concawe OGP
4 2
TVK
0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Év
A TVK Nyrt. EBK teljesítménye Célok
Célok teljesülése
Nem történhet halálos munkabaleset sem a munkavállalóink, sem pedig az alvállalkozók között.
2007. évben halálos baleset nem történt sem a munkavállalóink sem az alvállalkozóink között.
☺
A munkanap kieséssel járó balesetek frekvenciája (LTIF) nem haladhatja meg a 2,04-et.
LTIF: 0
☺
Az elfogadott foglalkozási megbetegedések frekvenciája (TROIF) értéke 0 lehet.
TROIF: 0
☺
Az összes tőzesetek száma nem haladhatja meg a kettıt.
Tőzesetek száma: 3, tőzkár értéke: 25,8 millió Ft.
Defenzív vezetési kultúránk fejlesztésével törekszünk arra, hogy a közlekedési balesetek aránya (RAR) ne haladja meg az 5,4-et.
RAR: 2,43
A hatósági jelentésköteles EBK események legalább 40 % -ánál a TRIPOD baleset kivizsgálási módszert alkalmazzuk.
3 tőzesetbıl 2 lett TRIPOD módszerrel kivizsgálva (66 %).
☺
Tőzoltási, kárelhárítási gyakorlatok szervezése 14 alkalommal.
A gyakorlatok a tervek szerint lezajlottak.
☺
A normál üzemeléssel és a rendkívüli helyzetekkel összefüggésben keletkezı veszélyes hulladékok mennyisége együttesen ne haladja meg az 1.500 tonnát.
A keletkezett veszélyes hulladék mennyisége 1.800 tonna.
A hulladékgazdálkodás hatékonyságának javításával 20 millió forinttal csökkentjük a veszélyes hulladékok ártalmatlanítására fordított költségeket a 2006. évhez képest.
A költségek 22 millió forinttal csökkentek.
Csökkentjük az LDPE 2 üzem és a kvencsolaj lefejtı részleg légszennyezı anyag kibocsátását.
Az LDPE 2 üzemben plazmakatalitikus utóégetı került beépítésre. A kvencsolaj lefejtıben új elszívórendszer beépítése folyamatban van.
Véglegesen megszüntetjük az utótisztító tórendszer mőködését.
A tórendszerre való kibocsátás megszüntetésre került.
☺
☺
☺
2008. évi célok Nem következhet be halálos munkabaleset sem a munkavállalóink, sem pedig az alvállalkozóink között. A munkanap kieséssel járó balesetek frekvenciája (LTIF) nem haladhatja meg a 0,58- at. Defenzív vezetési kultúránk fejlesztésével törekszünk arra, hogy a közlekedési balesetek aránya (RAR) ne haladja meg a 2,18-a. Az elfogadott foglalkozási megbetegedések frekvenciája (TROIF) nulla lehet. Az összes tőzesetek száma nem haladhatja meg a 2-t. A fenntartható fejlıdést támogató hulladékgazdálkodás keretében vállaljuk, hogy 2008. végére a hasznosított hulladékok aránya eléri a 30 %-ot. A normál üzemeltetési feladatokkal és rendkívüli helyzetekkel összefüggésben keletkezı veszélyes hulladékok mennyisége nem lehet több, mint 1.800 tonna. Tovább csökkentjük a tevékenységünkbıl származó VOC kibocsátásokat. A második kereskedési idıszakra vonatkozó GHG stratégiánkban foglalt feladatokat az elfogadott ütemterv szerint végrehajtjuk. A Mőszaki Beavatkozási Tervben rögzített feladatok költség hatékony végrehajtásával csökkentjük a 2007. év végén ismert környezetvédelmi kötelezettségeinket. A REACH elıregisztrációhoz szükséges feladatokat az elfogadott ütemterv szerint folytatjuk.
