EFEKTIFITAS BKMT KOTA JAMBI DALAM MENINGKATKAN PENGETAHUAN AGAMA ANGGOTA Oleh : Halimah Ja’far dan Zarfina Yanti*) Abstract : BKMT organization is a phenomenon that was born from the product of culture and civilization that has been achieved by the Muslims in these modern era. Survey results on BKMT city of Jambi show that many members were dissatisfied and felt less advantage in its activities because it only focused on the lecture method with un systematic content. BKMT activities undertaken by the city of Jambi BKMT not meet the demands of the vision and mission of BKMT which aims to enlarge knowledge about Islamic tought for its members. Keyword: BKMT, pengetahuan agama, organisasi islam
Kegiatan
A. PENDAHULUAN Masyarakat Islam dewasa ini sudah
sangat
mengenal
majelis
mesjid
maupun
taklim
melalui
berupa
kelompok
yasinan
yang
kadang
kala
pembacaan
majelis
taklim
diisi
dengan
yasinan
bersama,
mendengarkan
ceramah
yang
sampaikan
di
yang
agama oleh
sering diadakan dari rumah ke
penceramah
rumah terutama bagi kaum ibu yang
undang
biasanya diadakan satu kali sebulan
Ceramah yang disampaikan pada
atau dua minggu sekali bahkan ada
acara majelis taklim itu berisikan
yang mengadakan kegiatan majelis
tentang
taklim tersebut satu kali dalam satu
maupun
minggu.
masyarakat yang berguna untuk
pada
sengaja
acara
kehidupan kehidupan
di
tersebut.
keagamaan sosial
*) Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti adalah Dosen pada Fakultas ADAB IAIN STS Jambi
168 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
pedoman hidup bagi umat Islam
muslim Indonesia, antara lain:
khususnya kaum ibu.
Pertama, sebagai wadah untuk
Maraknya pengajian
yang
membina
dan
mengembangkan
dilakukan oleh umat Islam terutama
kehidupan beragama dalam rangka
bagi kaum ibu di Indonesia mulai
membentuk
dari kota sampai ke pelosok desa
bertakwa kepada Allah SWT;
saat ini mengambil pelajaran dari
Kedua, taman rekreasi rohaniah;
praktek yang dilakukan oleh Nabi
Ketiga, wadah silaturrahmi yang
Muhammad SAW, baik sewaktu
menghidup suburkan syiar Islam
berada di Mekah maupun setelah
dan menjalin ukhwah islamiah di
berada di Madinah, ketika Nabi
antara
Muhammad SAW menyampaikan
media penyampaian gagasan yang
ajaran
bermanfaat
Islam
langsung
dan
berhadapan
dengan
sahabatnya.Demikian
para pula
masyarakat
umat
Islam;
bagi
umat dan bangsa.
yang
Untuk
yang
Keempat,
pembangunan
2
mengoptimalkan
terjadi pada masa kejayaan Islam
kegiatan
pada masa Kekhalifahan Abasiyah,
majelis taklim agar berdaya guna
sampai pada pengajian agama yang
bagi masyarakat Islam Koordinasi
dilakukan oleh para wali ketika
Dakwah Islam ( Kodi ) DKI
menyiarkan agama Islam. Majelis
taklim,
1
Jakarta sebagai
yang
dilakukan
membentuk
BKMT,
selanjutnya ditulis BKMT yang
lembaga pendidikan non formal
bertujuan
yang
permasalahan majelis taklim.
mengajarkan
ilmu-ilmu
keislaman, mempunyai kedudukan yang penting di tengah masyarakat
oleh
BKMT
untuk
pusat
mengkaji
yang
di
ketuai oleh DR.Hj.Tuti Alawiyah
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
169 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
mulai membentuk BKMT tingkat
Pengurus BKMT Kota ketika di
Propinsi
daerah,
tanya
tingkat
terbentuk pengurus BKMT Kota
dan
kecamatan
BKMT
sampai
ke
mengatakan
Selama
Permata untuk tingkat kelurahan.
ini kami belum Pernah membuat
Di Provinsi Jambi. Khusus nya,
Program Kerja yang sifatnya untuk
BKMT Kota Madya Jambi yang
membina anggota kebawah, kata
sudah terbentuk sejak tahun 1996
ketua pembinaan cukup dengan
yang di pimpin oleh Hj.Nurdina
mengada
Sadino, sudah berjalan dengan baik,
4
saja .
namun kegiatan yang di laksanakan
BKMT memang belum pernah
belum efektif dan berdaya guna, bila
dilaksanakan secara khusus namun
diukur
yang
ketika kami turun ke majelis
hendak dicapai oleh anggaran dasar
taklim pada acara-acara tertentu
dan anggaran rumah tangga serta
kami
program kerja yang sudah tersedia..
organisasi Badan Kontk Majelis
dengan
keinginan
Untuk BKMT Kota Jambi, kegiatan
yang
dilakukan
kan
ceramah
Sosilisasi
dan
agama kegiatan
menjelaskan
tentang
Taklim kepada anggota5
oleh
Kegiatan
yang
Pengurus ada beberapa macam.
dilaksanakan
Pengajian rutin yang dilaksanakan
BKMT sebenarnya harus mengacu
satu
kepda
kali
sebulan
mendatangkan bertempat
dengan
Penceramah
di
Masjid
Nurdin
oleh
Anggaran
organisasi
Dasar
Anggaran Rumah tangga
dan yang
sudah di rancang oleh BKMT
Hasanah, mengadakan Peringatan
Pusat,
hari-hari besar Islam, kunjungan ke
berdaya guna bagi anggota Majelis
Panti
Sosial3
.
Salah
seorang
agar
Taklim.
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
kegiatan
tersebut
170 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
Peran
sebagai
Penelitian ini difokuskan
Lembaga Pendidikan non formal di
pada masa kepengurusan periode
tengah masyarakat yang menyentuh
tahun 1996 sampai tahun 2006,
masyarakat muslim mulai dari kota
karena pada masa inilah awal
sampai ke lini paling bawah ( akar
terbentuknya organisasi BKMT di
rumput
membantu
kota Jambi. Pergantian pengurus
meningkatkan
terjadi pada tahun 2006, dengan
)
pemerintah pengetahuan karena
itu
BKMT
sangat dalam
masyarakat,
oleh
selayaknyalah
pihak
demikian organisasi ini berjalan selama dua periode .
pemerintah yang terkait turut serta
Atas dasar itulah, maka
memberikan perhatian yang ekstra
penelitian
dalam
BKMT dianggap penting untuk
kegiatan
ibu-ibu
majelis
taklim.
dilakukan Pertanyaan
yang
muncul
tentang
Efektifitas
mengingat
BKMT
adalah wadah kaum ibu yang
kemudian mengemukakan adalah,
sangat
apakah BKMT Kota Jambi sudah
pengetahuan yang bermanfaat bagi
berjalan
dirinya maupun untuk pembinaan
sesuai
dengan
amanat
tepat
untuk
anggaran dasar dan anggaran rumah
anak-anaknya
tangga yang sudah di rancang oleh
masa depan bangsa. Selanjutnya
muktamar dan pengurus pusat?.
penelitian
Bagaimana
bagaimanakah
perhatian
pemerintah
ini
sebagai
menimba
generasi
ingin
melihat
bentuk
kegiatan
terhadap organisasi yang sampai
yang dilakukan oleh pengurus
hari ini masih intens di tengah
BKMT
komunitas masyarakat muslim?.
meningkatkan ilmu pengetahuan
kota
Jambi
untuk
anggotanya dan apakah Kegiatan NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
171 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
yang di laksanakan oleh Pengurus
pencapaian
BKMT Kota Jambi sudah efektif
ditetapkan dengan usaha kerja
dalam
Ilmu
sama. Sedangkan pendekatan teori
bagi
system
meningkatkan
Pengetahuan
Agama
tujuan
yang
menekankan
telah
pada
anggotanya? Dan apa kendala yang
pentingnya
adaptasi
terhadap
di hadapi oleh pengurus dalam
tuntutan ekstern sebagai kriteria
melaksanakan kegiatannya? Apakah
penilaian keefektifan.
Kegiatan yang di laksanakan oleh
Teori
yang
sederhana
Pengurus BKMT Kota Jambi sudah
adalah teori yang berpendapat
efektif dalam meningkatkan Ilmu
bahwa efektifitas organisasi sama
Pengetahuan
dengan prestasi organisasi secara
Agama
bagi
anggotanya?
keseluruhan. Menurut pandangan ini, efektifitas organisasi diukur
B. PENGERTIAN (1) Efektivitas.
berdasarkan Menurut
Gipson di dalam Manajemen Publik karangan terdapat
Waluyo, dua
menyebutkan
pendekatan
mengidentifikasikan
dalam
keefektifan,
yaitu: pendekatan menurut tujuan dan
pendekatan
menurut
teori
system.
berapa
keuntungan Dalam
yang
hal
system adalah untuk merumuskan dan mengukur keefektifan melalui
diperolehnya.
ini,
misalnya
keuntungan lebih besar, maka bererti organisasi makin efektif. Dari sisi lain, organisasi dapat dikatakan
efektif
bila
jumlah
pengeluaran makin lama makin menurun.
Pendekatan menurut teori
besar
menurut
Dengan teori
organisasi efisiensinya.
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
ini
kata
lain,
efektifitas
ditentukan
oleh
172 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
(2)Badan
Kontak
Majlis
islam. Musyawarah majelis taklim
Taklim. Secara kebahasaan majelis
se-DKI Jakarta (9-10 Juli 1980)
berarti “tempat duduk” dan taklim
telah memberi batasan yang lebih
“pengajian”. Majelis taklim adalah
definitive
lembaga pendidikan non formal
majelis
taklim;
untuk pengajian Islam. Lembaga ini
lembaga
pendidikan
berkembang di lingkungan Muslim
Islam yang memiliki kurikulum
Indonesia.
ada
tersendiri, diselenggarakan secara
banyak di Jakarta, khususnya di
berkala dan teratur, dan diikuti
masyarakat Betawi. Di daerah lain
jamaah yang relatif banyak dan
lebih dikenal sebutan “pengajian
bertujuan untuk membina dan
agama Islam”. Meskipun berasal
membangun
dari bahasa Arab, istilah”majelis
santun dan serasi antara manusia
taklim”
dengan
Majelis
tidak
taklim
digunakan
di
Negara/masyarakat arab.6
dengan
Secara etimologis, majelis taklim tempat
dapat
diartikan
untuk
sebagai
melaksanakan
pengajian atau pengajian agama islam.
Dalam
dengan
tentang
Allah
pengertian yaitu
suatu
nonformal
hubungan
SWT,
sesamanya,
yang
manusia manusia
lingkungannya,
dalam
rangka membina masyarakat yang bertakwa kepada Allah SWT. Majelis
taklim
adalah
perkembangannya,
lembaga pendidikan Islam non
majelis taklim tidak lagi terbatas
formal yang senantiasa berusaha
sebagai tempat pengajaran saja,
menanamkan akhlak yang mulia,
tetapi telah menjadi lembaga atau
meningkatkan
institusi
pengetahuan dan kecakapan dalam
yang
menyelenggarakan
pengajaran atau pengajian agama
ketaqwaan,
mencari keridhaan Allah SWT.7
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
173 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
(3) Pengetahuan Agama. AlBustamy
dalam
ensiklopedinya
menta’rifkan pengetahuan agama
pelengkap
(al-mutammimat),
seperti ilmu qira’at, mustalah alhadits, ushul al-fiqh).
sebagai berikut: -Ilmu syariah ialah
Pengetahuan
pengetahuan yang tersusun dalam
menurut
kodifikasi yang memuat hukum-
dalam
hukum agama secara ilmiah, atau
“Ihya’Ulumuddin” lebih terperinci
yang
dalam pembagian keilmuan itu
mengenai
keyakinan,
dan
Al-Ghozali
Agama (505
karya
menjadi
(pengetahuan agama)seperti ilmu
Pengetahuan
agama
kalam dan ilmu Fiqih. Pengetahuan
pengetahuan
non
agama menurut Al-Ghozali ada
(Syari’iyah wa ghoiru syar’iyah).
empat
Yang
yaitu
Pertama,
macam,
besarnya
disebut juga sebagai ilmu diniyah
jenjang
dua
H)
yaitu
dimaksud
:
dan agama
dengan
pengetahuan dasar (al-ushul), yang
pengetahuan
terdiri dari Al-Quran, al-Hadits, al-
pengetahuan yang diperoleh dari
Ijma’
sikap
para Nabi a.s. dan tidak dapat
perbuatan sahabat Nabi. Kedua,
ditunjuk hanya dengan rasio(aqal)
pengetahuan bagian atau derivative
saja seperti ilmu hitung; dan tidak
(al-furu’), seperti ilmu fiqih, ilmu
dapat
tafsir, ilmu tashawwuf (ilmu ahwal
semacam ilmu kedokteran, juga
al-qalb).
tidak
para
ulama
Ketiga,
dan
pengetahuan
penunjang (al-muqadimat), seperti
agama
ialah
dieksprimentasikan
dapat
diterima
secara
acoustic seperti ilmu bahasa.
kesusastraan arab (ilmu nahwu, ilmu ma’niy, ilmu bayan, ilmu badi’ dan ilmu lughat). Keempat, pengetahuan
C. VISI DAN MISI BKMT Visi BKMT adalah:
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
174 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
1. Sebagai forum pendidikan dan dakwah
sedang berkembang dewasa ini, yang
banyak
menimbulkan
2. Untuk pengembangan SDM
masalah, terutama krisis moral,
3. Meningkatkan kulaitas dan
ekonomi,
kreatifitas jamaah
umat
4. Menumbuhkan nilai-nilai Islam dan kemasyarakata
komunitas
pembelajaran. persaudaraan
melalui
gerakan
gerakan
program dakwah. 4. Menyelenggarakan
baik
pengetahuan
agama
maupun
pengetahuan
umum,
melalui
formal
pendidikan
maupun
lembaga
pendidikan non formal. satu
lembaga
pendidikan non formal adalah BKMT (BKMT) yang berpusat di
gerekan
ekonomi
dan
perubahan kualitas sosial. 5. Mengalang
untuk
pengetahuan
Salah
3. Menyelenggarakan
maka
meningkatkan kualitas nya baik di
pendidikan
pemberdayaan
dituntut
lembaga-lembaga
2. Memperkokoh Islam
Islam
bidang
Adapun misi BKMT adalah: 1. Membangun
kepemimpinan,
persatuan
Jakarta. Untuk mengembangkan dan
perpanjangan
organisasi dan
kesatuan umat
BKMT
kehidupan masyarakat Islam yang
yang
berkedudukan di Ibu Kota negara Republik
D. LATAR BELAKANG HISTORIS Di tengah dinamika
pusat
tangan
Indonesia,
organisasi
ini
berjalan
dengan
tujuannya,
agar sesuai maka
dibentuklah BKMT Propinsi, dan Kabupaten/Kota dan kecamatan.
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
175 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
BKMT Kota didirikan oleh
Kecamatan
BKMT wilayah propinsi Jambi pada
Kecamatan
tanggal 25 Maret 1996. berdasarkan
Kecamatan Jelutung. Kecamatan
surat keputusan pimpinan wilayah
Kota Baru, Kecamatan Danau
BKMT
Teluk, Kecamatan Jambi Timur
Propinsi
Jambi.
Telanaipura, Jambi
Selatan,
Nomor:69/SK/PW.BKMT/III/ 1996
Di tingkat kelurahan atau
pimpinan wilayah BKMT Provinsi
yang disebut BKMT Permata pusat
Jambi. Ketua umum untuk masa
kegiatan
bakti 1996 sampai dengan tahun
laksanakan
2000
Hasanah Jambi.
dipimpin
oleh
Ibu
Hj.
dan di
pengajian Masjid
di
Nurdin
Nursadino. Sekretarian BKMT Kota Jambi bertempat di Jalam Prof. Sri. Soedewi, SH. 2 A Telanaipura Jambi, 36122. Pergantian BMKT
Kota
E. PENDIDIKAN Pendidikan anggota BKMT Kota Jambi terdiri dari berbagai
kepengurusan yang
sedianya
dilaksanakan pada tahun 2000 tidak
tingkatan yang rutin mengikuti pengajian
seperti
yang
dalam tabel di bawah ini:
terlaksana dikarenakan sesuatu dan lain hal, masa kepemimpinan Hj. Sadino berlangsung sampai 2008. Selama periode pertama di bawah kepemimpinan Hj. Nurdina Sadino sudah berhasil membentuk 6 cabang BKMT pada tingkat kecamatan yang berada di Kota Jambi, yaitu: NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
tertera
176 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak .... No
Pendidikan
Jml
Pekerjaan
1
SD
109
Ibu
3. Mengadakan
Rumah
tangga 2
SLTP
151
Ibu
Rumah
SLTA
157
Ibu
BKMT
sesuai petunjuk 4. Mengadakan kop surat/
tangga 3
Cap/stempel
Rumah
tangga 4
D2/Sarmud
58
Karyawan
5
S1
44
Guru
Amplop 5. Bendera BKMT Jambi 6. Pendataan cabang dan
dan
Karyawan
permata
BKMT
se-
Kota Jambi. 7. Pendataan
pengurus
cabang BKMT se-Kota Jambi. 8. Pendataan
Anngota
Majelis Taklim se-Kota F.
PROGRAM KERJA BKMT
PERIODE TAHUN 1996-2006 1. Prioritas bidang kesekretariatan Mengadaka penyempuranaan
9. Penyempurnaan kearsipan/ manajemen 10. Keuangan, pembukuan uang masuk dan uang
konsolidasi administrasi: 1. Surat Masuk dan surat
keluar. 11. Inventarisir
keluar. 2. Kantor
Jambi.
BKMT
Jambi belum Ada
Kota
baran-
barang. 2. Prioritas bidang organisasi dan kelembagaan
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
177 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
a. Mengkordinir
pengajian
f. Bekerja
sama
dengan
rutin di setiap cabang BKMT
pemerintah Daerah dalam
satu kali sebulan tanggal
segala kegiatan baik daerah
ditentukan
maupun nasional.
oleh
masing-
masing cabang BKMT.
g. Menjadi Panitia Nasional
b. Mengkordinir/ mengusahakan kain
dan
pengadaan
baju
seragam
Nasional/Daerah beserta bekerja
Nasional
ke
h. Konsolidasi
atribut-atribut dengan
ke
selalu
sertakan
oleh
pemerintah
daerah
Kota
Cabang-
i. Menjadi
anggota
kepengurusan daerah
22.
Jambi.
permata. c. Pimpinan
BKMT
cabang BKMT di Kota
cabang-cabang dan permata-
diikut
HUT
Jambi.
BKMT
sama
kegiatan
organisasi
gabungan
wanita
Kota
Jambi.
dalam
j. Menjadi
Anggota
setiap kegiatan, baik daerah
Kepengurusan
maupun Nasional dan hari
Komunikasi
besar.
beragama.
Forum umat
d. Mengeluarkan SK cabang yang sudah melaksanakan musyawarah
cabng
dan
melantik pimpinan cabang. e. Memenuhi
undangan
organisasi lain.
3.
Bidang
Pendidikan
dan
Pelatihan a. Mengadakan rutin
pengajian
setiap hari senin,
setiap minggu I di masjid
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
178 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
Nurdin
Hasanah
Jambi
c. Mengkordinir
bantuan
dengan mengikut sertakan
kepada anak asuh oleh
PC. Permata Majelis dalam
cabang BKMT.
Kota Jambi.
d. Memberikan
b. Memperingati
bantuan
Hari-hari
bencana alam bagi daerah
besar Islam selalu bersama-
atau propinsi yang terkena
sama cabang-cabang BKMT
bencana
Permata Majelis Ta’lim.
nasional.
c. Mengadakan Tabligh Akbar
alam
secara
e. Telah menyalurkan pohon
dalam rangka HUT BKMT
buah-buah,
Kota
pelindung, yang diberikan
Jambi
cabang
dan
permata.
Dinas
d. Akan membangun sebuah
kehutanan
yang
1200 M2, dengan ukuran +
Jambi.
H. Ahmad Hadi, pensiunan Bank BNI cabang Jambi. Bidang Sosial kemasyarakatan a. Melaksanakan anjangsana ke
Kota
Jambi kepada PC. BKMT
panti asuhan di atas tanah
37 X 32 M wakaf dari bapak
tanaman
terdapat
di
Kota
f. Mengadakan arisan setiap bulan. g. Ikut
serta
dalam
acara
penanaman sejuta pohon bertempat
diperumahan
Panti-panti Asuhan dan SLB
Mutiara Hijau Kota Baru
dalam Kota Jambi.
Jambi dalam rangka HUT
b. Memberikan Bantuan Sosial
Ibu ke-29.
kepada panti asuhan/anak cacat sekolah luar biasa.
5. Bidang Da’wah dan penerbitan
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
179 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
a. Mengusahakan penceramah dalam pelaksanaan pengajian
7. Bidang Penelitian a. Mengali informasi tentang
setiap hari Senin minggu
perkembangan
pertama setiap bulan.
BKMT
b. Mengikuti
penataran
dan
dampaknya
terhadap syiar Islam di
pelatihan da’I dan da’iyah
masyarakat
yang
pemerintah.
dilaksanakan
oleh
Kantor Wilayah Departemen Agama Propinsi Jambi.
cabang
dan
b. Pengembangan: berkembangnya
c. Mengikuti Penataran da’iyah di Jakarta
taklim
majelis
melalui
terbukti
semakin
bergairahnya 6. Bidang dana dan Usaha
permata,
kaum
Ibu
mengikuti pengajian rutin
a. Mengadakan kain seragam
yang
diadakan
oleh
dan baju seragam BKMT
permata-permata
yang dijual kepada cabang
cabang-cabang untuk syiar
dan permata beserta lencana.
dan semaraknya Islam di
b. Mengusahakan
bantuan
untuk setiap kegiatan kepada Pemerintah
Daerah
yaitu
Wali Kota Jambi.
d. Sumbangan mengikat.
yang
tengah-tengah masyarakat. c. Meneliti sejauh mana peran BKMT dalam membentuk keluarga
c. Bantuan Donatur
di
sakinah;
penelitian tentang peranan tidak
keberadaan
BKMT
membentuk
keluarga
sakinah. NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
180 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
d. Menjadi peserta pada rapat 8. Bidang Kerja Sama
kerja BKMT se Indonesia
a. Bekerja sama dengan cabang
tahun 2005 di Jakarta
dan permata dalam segala
e. Menjadi
kegiatan BKMT.
peserta
nasional
b. Dalam peringatan hari-hari
rapat
BKMT
2
Desember 2007 di Jakarta
bear Islam dan memberi
f. Menjadi peserta seminar
sntunan ke panti asuhan
Internasional
selalu bekerja sama dengan
Women
PC.
Desember 2007 di Jakarta.
BKMT
dan
majelis
Muslim
(IMWU)
3
taklim selalu ikut setiap
g. Menjadi peserta dakwah
kegiatan yang dilaksanaan
wisata di kerinci tahun
pemerintah dan orang lain,
2003.
kalau melibatkan BKMT. 9. Kegiatan lainnya:
Ada banyak hambatan dan
a. Menjadi peserta Muktamar keVI tahun 2006
kendala yang dihadapi oleh BKMT sebagai sebuah organisasi. Antara
b. Peserta Kongres Dai dan
lain
dapat
dikategorikan
pada
daiyah se Indonesia April
faktor interen dan eksteren. Faktor
2007 di Jakarta
internal
c. Menjadi peserta kongres III Internasional Women
Muslim
Union
(IMWU)
tahun 2003 di Jakarta.
mencakup:
heterogenitas Taklim,
Pertama,
jamaah
sehingga
Majelis
menyulitkan
perencanaan desain program kerja. Sebagaimana
data
yang
ada,
anggota BKMT Kota Jambi terdiri NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
181 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
dari berbagai profesi, umur yang
perjuangan. Hal ini sebagaimana
berpariasi dari yang muda higga
firman Allah Swt, „Sesungguhnya
yang
Allah menyukai orang-orang yang
tua
dan
latar
belakang
pendidikan yang berbeda sehingga
berperang
menyulitkan membuat kurang
dalam
dalam
barisan yang teratur, seakan-akan
perencanaan.
Kedua,
mereka seperti bangunan yang
organisasi.
tersusun kokoh“ (QS Ash-Shaf
Pemahaman
organisasi
dan
(61),
berorganisasi di kalangan umat, di
perempuan
jalannya
pengurus
pemahaman
terutama
di
kalangan
kualitas
empat,
kesenjangan
sumberdaya
manusia.
umumnya,
Baik pengurus maupun anggota
dirasakan masih lemah dan kurang.
BKMT Kota Jambi. Baik dilihat
Hal ada karena beberapa faktor
dari sisi budaya, sosial, ekonomi
yakni kurangnya kepedulian kaum
maupun pendidikan. Sumber daya
perempuan
manusia (SDM) potensial dan
kurangnya
pada
kaum
Ke
dalam
berorganisasi,
kesempatan
yang
berkualitas dalam BKMT masih
diberikan kepada kaum perempuan
terbatas sehingga mengakibatkan
untuk
sulitnya
berorganisasi,
kurangnya
menempatkan
kegiatan organisasi yang melibatkan
orang
kaum
mengerti tugasnya. Baik dalam
perempuan
membuat
yang
tepat,
orang-
aktif
pemahaman mereka lemah. Padahal
kepengurusan
dalam Islam mereka tidak dilarang
kepanitiaan kegiatan. Selain itu
untuk
apalagi
BKMT
memahaminya
dengan
berorganisasi,
mempelajari untuk
dan
tujuan
dakwah
dan
tidak
maupun
dan
dalam
dapatberfungsi baik
dan
menyelenggarakan kegiatan yang
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
182 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
lebih besar karena keterbatasan
BKMT.
SDM.
pengurus
Karena
setiap
BKMT
kali
mengadakan
Keadaan ini akhirnya juga
kegiatan selalu saja mengalami
memunculkan kesulitan di dalam
kesulitan dana. Akibatnya, banyak
mengurus pengurus BKMT atau
program BKMT yang tidak dapat
panitia
direalisasikan.
penyelengggara
kegiatan
sebuah
(ketua,
bendahara mampu
dan baik
organisasi
Menurut Muhsin MK8 ada
sekretaris,
anggota) dalam
yang
beberapa penyebab antara lain:
mengelola
keadaan anggota BKMT yang
dalam
pada umumnya berlatar belakang
maupun
melaksanakan kegiatan. Keadaan
ekonomi
menengah ke bawah
inilah
sehingga
menyebabkan
mendorong ustadz dan ustadzah
tidak
mampu
memegang kendali pimpinan dan
organisasi
kepengurusannya
Kurangnya
donatur
orang-orang
yang
yang
pada
gilirannya
yang
nyaris
penuh. Kelima, keterbatasan dana. Berdasarkan
membiayai
mereka
lebih
sendiri, tetap
dari
mempunyai
mapan
untuk
pengurus
membiayai program atau kegiatan
dalam hasil musda 1 Pengurus
BKMT, selama ini BKMT sangat
Daerah BKMT Kota jambi salah
tergantung
satu hambatan yang dihadapi adalah
sehingga bila anggotanya tidak
minimnya dana dalam melakukan
mempunyai dana akan berimbas
kegiatan
pada kegiatan. Salah satu cara
kelemahan
.
laporan
ekonomi
mereka
Hal
ini
lembaga
merupakan dakwah
manapun di Indonesia termasuk
pada
anggotanya
yang harus dilakukan
adalah
dengan melobi pemerintah daerah
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
183 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
sehingga
anggaran
dimasukkan
ke
keterbatasan
BKMT
dalam
bisa
APBD,
waktu
sebagian
membantu dana dan tenapa dalam pelaksana
kegiatannya,
adanya sikap apriori, masa bodoh,
pengurus baerah BKMT Kota Jambi
acuh
dalam menjalankan programnya.
ketidakpedulian
Sedangkan
tak
acuh
Pertama,
sebagian masyarakat yang lebih senang mengikuti kegiatan yang
lemahnya
dukungan
masyarakat.
merupakan
organisasi
cenderung
bersifat
hura-hura
mengikuti
kegiatan
dakwah yang bersentuhan langsung
daripada
dengan masyarakat. Keberadaannya
BKMT,
tidak
berkepanjangan
dipisahkan
terhadap
keberadaan BKMT, gaya hidup
antara lain.
bisa
serta
faktor
eksternal,
BKMT
masih
dengan
Krisis
ekonomi serta
yang
dibarengi
masyarakat sekelilingnya. Keduanya
dengan krisis lainnya sehingga
ibarat dua anak kembar yang saling
menimbulkan
membutuhkan.
masyarakat
multidemensial yang tak kunjung
tidak mendukung secara moril dan
selesai, pengaruh negatif yang
materil maka otomatis organisasi ini
ditimbulkan oleh persepsi yang
tidak dapat berkembang dengan
keliru tentang keberadaan BKMT.
Jika
baik. Namun, pada kenyataannya
krisis
Kedua,
kurangnya
dukungan masyarakat masih lemah.
perhatian
Hal ini bisa dilihat dari beberapa
program dan kegiatan BKMT.
faktor
Sebenarnya perhatian pemerintah
yakni:
keterlibatan
partisipasi
masyarakat
dan masih
yang
pemerintah
dituntut
kurang baik dalam mengikuti dan
berkaitan
menghadiri kegiatan. Maupun dalam
sarana
di
dengan dan
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
terhadap
sini
adalah
ketersediaan
prasarana
serta
184 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
dimasukkannya anggaran BKMT di
membiayai kegiatan lembaganya,
dalam
bersatu
pagu
anggaran
daerah
(APBD).
dana Untuk
infak
mengumpulkan dan
sadaqah,
diperlukan
menjadikan dana yang terkumpul
beberapa solusi sebagai berikut.
sebagai dana abadi, dimana bagi
Pertama, penyiapan sumber daya
hasilnya dapat digunakan untuk
manusia
membiayai
yang
mengatasi
itu
dalam
terlatih.
masalah
Dalam
kurangnya
kegiatan
membuat
BKMT,
usaha
yang
sumber daya manusia (SDM) yang
memungkinkan
potensial dan berkualitas di dalam
menghasilkan
kepengurusan
kerjasama yang tidak mengikat
BKMT
perlu
diadakan kegiatan kaderisasi serta
dengan
pendidikan
swasta,
intensif
dan
dan
latihan
secara
pihak
berkesinambungan.
dapat dana,
melakukan
pemerintah
dan
Ketiga, menarik simpati
Kedua, intensivitas penggalian dana.
masyarakat.
Setiap pengurus hendaknya berfikir
tertarik untuk mengikuti kegiatan
lebih maju dan visioner dalam
BKMT
masalah pendanaan kegiatan dengan
melakukan
meninggalkan cara-cara lama dan
silaturrahmi,
konvensional. Adapun cara yang
pendekatan sosial yang baik dan
harus
adalah
simpatik dengan cara mengundang
mengintensifkan penggalian dana
dan mengajak masyarakat untuk
dengan cara menghimpun kekuatan
bersama-sama dan bekerja sama
sendiri dan mandiri, pengurus dan
dalam mengikuti kegiatan BKMT,
anggota BKMT bekerja keras untuk
mengadakan
dilakukan
Agar
maka
masyarakat
pengurus
pendekatan
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
komunikasi
berbagai
harus dengan serta
bentuk
185 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
perlombaan
baik
keagamaan
pada
kegiatan
maupun
memperingati
dalam
hari-hari
melaksanakan
kerja
besar,
bakti
atau
kunjungan sosial.
H.
PENUTUP Dari hasil penelitian, dapat
dsimpulkan
bahwa:
pertama,
fungsi BKMT Kota Jambi sebagai organisasi yang membina majelis
Keempat,
bekerjasama
taklim yang berada di Kecamatan
dengan pemerintah daerah serta
dan kelurahan, dapat dikatakan
kelima, membangun organisasi yang
mempunyai fenomena tersendiri,
solid. Adapun ciri-ciri organisasi
pasalnya, selain merupakan produk
yang solid antara lain: anggota
dan hasil dari kebudayaan dan
BKMT harus kompak, disiplin,
peradaban yang telah dicapai oleh
patuh
umat Islam di abad modern ini,
kepada
peraturan
yang
berlaku, mau berkorban dan setia
lembaga ini
pada organisasi, pengurus BKMT
sirah dan dakwah yang dilakukan
dapat dipercaya (amanah) memiliki
oleh Rasulullah SAW dahulu.
prinsip yang kuat, mau bekerja keras,
visi
dan
misinya
serta
juag berakar dari
Kedua,
dalam
tahap
penyelengaraan dan pengelolaan
programnya jelas, terukur, maju,
kegiatan
dinamis dan membangun untuk
satu kali dalam satu bulan di
kemaslahatan
pusatkan
bersama,
memiliki
yang
di
diselenggarakan
Masjid
Nurdin
perangkat organisasi yang memadai,
Hasanah, BKMT
memiliki basis massa yang jelas
1960 tersebut sudah menampakan
kader yang mumpuni dan tahan uji
hasil yang signifikan, hal ini dpat
serta berkualitas.
dilihat dengan semakin ramainya
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
yang berdiri
186 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
anggota datang untuk menghadiri
kota Jambi yang hanya terfokus
pengajian.
pada
Ketiga, diperhatikan
pengurus
dan
berkewajiban
rutin
dengan
yang
perlu
metode ceramah serta materi yang
sini
setelah
tidak sistematis. Kegiatan BKMT
berjalan,
maka
yang dilaksanakan oleh BKMT
di
kegiatannya
pengajian
para dan
anggota
bertanggung
Kota
Jambi
belum
memenuhi
tuntutan visi dan misi organisasi
jawab untuk senantiasa memelihara,
BKMT
mengembangkan dan meningkatkan
menambah
organisasi BKMT itu ke arah yang
bagi anggotanya. Artinya secara
lebih baik dan berkualitas.
kuantitatif
Keempat,
hasil
survey
menunjukkan banyak dari anggota
yang
bertujuan
untuk
pengatahuan
agama
BMKT
sudah
berkembang pesat tetapi secara kualitatif perlu perbaikan.
merasa tidak puas dan kurang merasa manfaat kegiatan BKMT
DAFTAR PUSTAKA Nina.M. Armando, ( et al ). Ensiklopedi Islam; Jakarta; PT Ichtiar Baru Van Houve; 2005 Waluyo, Manajemen Publik; Bandung ;Mandar Maju, 2007 Steers, Richard M; Efektifitas Organisasi. Magdalena Jamin; Jakarta; Erlangga; 1985 Subagiyo; Metode Penelitian dalam Teori dan Praktek; Jakarta; Rineke Cipta, 2004 Singarimbun; Metode Penelitian Survei; Jakarta; LP3ES, 1987 NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010
187 Halimah Ja’far dan Zarfina Yenti: Efektivitas Badan Kontak ....
Faruk; Pengantar Sosiologi Sastra; Yogyakarta; Pustaka Pelajar, 1994 BKMT, Anggaran Dasar Dan Anggaran Rumah Tangga BKMT; Jakarta, 2008 1
. Nina.M. Armando, ( et al ). Editor bahasa Ensiklopedi Islam, Jakarta PT Ichtiar Baru Van Hoeve, 2005 jilid 4 h. 224. 2 Ibid h.225. 3 . Observasi tanggal 23 Februari 2009. 4 . Eva Usman, Bendahara BKMT Kota Periode 1996/2006, Wawancara Tanggal 23 Februari 2009 5 Hutmah Daud sekretaris BKMT Kota Periode 1996/2006, Wawancara Tanggal 27 Februari 2009 6 . Op cit 7 . Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga BKMT, Jakarta, 2008 8 Muhsin MK. Op-cit Hlm. 203
NAZHARAT Vol. IX No. 2, Agustus 2010