een spannende kijk op
leiderschap Q&A
Herenlaan 2, 3701 AT Zeist, The Netherlands, tel +31 (0)30 63 55 400 www.managementdrives.com
Question & Answer PEOPLE MANAGER
VISIONAIR
Wat zijn de vernieuwingen en waarom? ....................................................................................... p 3
mensgericht
kennisgericht
Wat verandert er ten aanzien van de profielprints?
sociaal, gelijkwaardig
analyse, doorgronden
communiceren en delen
innovatie en inspiratie
..............................................................
p4
Wat verandert er in de viewer? ........................................................................................................... p 5 Wat verandert er aan de uitlegbrochure?
....................................................................................
Wat verandert er aan de basispresentatie? Wat verandert er aan de opleidingen?
p9
............................................................................
p 10
.......................................................................................
p 11
ONDERNEMER
Zijn er kosten aan de verandering verbonden?
....................................................................
p 11
resultaatgericht
Gaat de prijs per profiel omhoog nu de mindset is toegevoegd?
competitief, ambitieus kansen en mogelijkheden
...........................
p 11
Kan ik de huidige drijfveerprofielen van mijn medewerkers of klanten nog gebruiken?
..........................................................................................................................................
Wanneer en hoe gaat de verandering in? BESTUURDER
AUTORITEIT
NESTOR
gericht op zekerheid
actiegericht
gericht op behoud
betrouwbaar, degelijk
kracht en respect
dienstbaar, binding
plannen en organiseren
alert en impulsief
traditie en veiligheid
................................................................................
Hoe kom ik aan nieuwe profielboeken en het printpapier?
..........................................
Wat zijn de voor- en nadelen van het nieuwe profielboek en presentatie? Hoe loopt het proces verder?
p 12 p 12 p 13
........
p 14
..........................................................................................................
p 15
Hoe milieuvriendelijk is deze vernieuwing? .............................................................................. p 16 Wat gaat er precies gebeuren op 17 december en op 21 december?
...............
p 16
1
Een spannende kijk op leiderschap
Wat zijn de vernieuwing en waarom?
Management Drives legt de link legt tussen (persoonlijk) leiderschap, ontwikkeling
1.
De grafiek ‘mindset’ maakt vast onderdeel uit van het individuele profiel
en performance. Wij presenteren een volledig vernieuwde inhoud van het profiel-
2.
De profielen zijn opnieuw vormgegeven, uitgebreid en toegankelijker gemaakt
boek en een moderner en strakker design van de profielen, de viewer, de
3.
De viewerschermen zijn overzichtelijker
presentaties en de opleidingen. Het profielboek past nu beter bij de huidige
4.
De uitlegbrochure is nu een volwaardig profielboek
praktijk van Management Drives op het gebied van leiderschap en verbetering van
5.
De basispresentatie sluit aan bij het profielboek
resultaten.
6.
De opleidingen worden nog praktischer en hoogwaardiger
De mindset (voorheen ‘activatiepatroon’) is toegevoegd als vast onderdeel van het
Management Drives blijft ontwikkelen en vernieuwen. Zo introduceerden wij eerder
profiel. Het laat zien welke drijfveren en gedragingen u in uw gedachten het meest
specifieke varianten van de vragenlijst voor de zorg, onderwijs, sport en young
bezig houden. Wat uw aandacht vraagt, of u dat nu wilt of niet. De mindset toont
professionals, feedback op gedrag en een leiderschapsbanner.
het meest onbewuste deel van een profiel en verklaart gedragingen onder druk. De voorgaande uitlegbrochure was meer technisch georiënteerd. Het nieuwe Een belangrijke toevoeging betreft het leiderschap. Het nieuwe profielboek heet
profielboek is volwaardiger en meer bedoeld om eenieder te motiveren het beste
daarom ook ‘een spannende kijk op leiderschap’. Het stimuleert mensen en
uit zichzelf te halen. Een ontwikkeling van ‘bewustwording van drijfveren’ naar
groepen zich verder te ontwikkelen op een manier die bij hen past.
meer ‘beweging naar gewenst gedrag’ en ‘borging in de praktijk’.
We zijn er trots op dat verschillende zeer ervaren partners actief hebben
De Mindset is nu als vast onderdeel toegevoegd aan het profiel. De mindset geeft
bijgedragen aan deze vernieuwing door hun ervaringen, kennis
aan waar mensen veel mee bezig zijn en kan een indicator zijn voor het gedrag
en kritische noten in verschillende stadia van dit traject
dat mensen vertonen als ze onder druk staan. Dat was de ontbrekende schakel in
met ons te delen. Daar zijn we zeer dankbaar
het voorspellen van gedrag vanuit de drijfveren.
voor omdat zij hun bijdrage vaak met veel plezier voor u en ons deden.
In het profielboek is er bovendien meer aandacht voor het groepsprofiel en zijn ook hiervoor in een aantal pagina’s uitsparingen gemaakt, waardoor het lezen van het groepsprofiel voor iedereen nog toegankelijker is geworden. Een ander argument betreft de vormgeving. Relaties worden gemotiveerd door mooi en goed verzorgd materiaal. Het is onze trots om samen met u niet alleen inhoudelijk een goed verhaal neer te zetten, maar dit ook te ondersteunen met aansprekende presentaties, profielen en profielboeken.
2
3
Wat verandert er ten aanzien van de profielprints?
De print van een groepsprofiel bestaat net als een individueel profiel uit vier grafieken. Voor een groep is dat: de groepslogica, diversiteit (voorheen groepsplot), All plus en All minus. De uitgesproken uitslagen van de groepslogica, All plus en All minus krijgen een taartpunt die iets groter wordt weergegeven. Boven de
De profielen zijn volledig opnieuw vorm gegeven.
print staat de naam van het cluster en eventuele subgroep.
Er komen straks drie profielprints uit uw systeem:
Het is verstandig bij het uitgeven van de vragenlijsten al rekening te houden met
1.
Individueel profiel
de naamgeving van het cluster. Omdat de diversiteit grafiek voortaan altijd
2.
Groepsprofiel
zichtbaar is op het groepsprofiel worden de namen niet meer weergegeven.
3.
Verzameling van persoonlijke profielen GROE
Voor alle profielen krijgt u milieuvriendelijk voorbedrukt A4 papier (in tweevoud), meegeleverd met de profielboeken. Hierop kunt u het profiel printen. Aan de
GROEP
SPROF
er 22 novemb
achterzijde toont het gekleurde papier de uitleg van de verschillende grafieken van
Gro eps
Dive rsite Groe pslo
FIEL
logi ca
De groepsl ogica geeft weer. Het de voorkeu toont de rsstijl van potentiële leden hun uw team kracht van drijfveren de groep positief taartpunt, als de inzetten hoe belangr ijker de drijfvee . Hoe groter de r. Om het ondersc heid tussen duiden, grote en steken de kleine drijfvere taartpunten iets verder n te van de grote naar buiten. onder de drijfveren Ook staan grafiek. deze kleuren direct
ep Naam gro els in twee reg
IEL
2014
PSPRO
it
gica
GEEL GROEN
WAT MOTIVE ERT nieuwe inzichten en werken vanuit een gedeeld visie ideaal en mensen betrokke nheid van de
ORANJE uitdagen de maar strategie haalbare
het betreffende profiel. Al ons profielpapier is vanaf 17 december
BLAUW ROOD PAARS
Dive rsit
doelen en
eit
De diversit eit toont de verschi kan bestaan llen in uw uit gelijkge team. Een hele verschi stemden groep of juist uit llende drijfvere leden met n. Deze diversit eit 1. De hoevee wordt op twee maniere lheid cirkels n getoon betekent d: in de grafi meer ek. Meer leden. Grotere verschillen in de cirkels drijfveren diversiteit tussen de meer cirkels. kenmerkt zich door 2. De plek vijf of van de persone spreiding n in de grafi van stippen ek. Een meer verschi over de brede hele grafi llen ek leden. Grotere in de belangr ijkste drijfvere betekent diversiteit minimaal n van de kenmerkt drie kleuren zich doorda /taartpunten t er in stippen zijn afgebeeld.
een
goede afsprake
n en structuu
r
Het gaat hier om diversitei t binnen de eigen groep. Degene die ver uit het midden staat afgebeeld heeft een profi el dat anders is dan de andere leden van de groep.
concreet
aanpakk en en focus werken vanuit het bestaand missie e en een vertrouw
de
beschikbaar in het Nederlands, Engels en Duits, andere talen volgen. All plus
All min us All plus
De All plus-gr afiek geeft ontstaan. aan wannee Hoe groter r teamflow de mogelijke kan gezamenlijke taartpunten des te groter gevoel waarbij energie de alles bij elkaar . Teamflow is het zichzelf uit ultieme komt en kan stijgen. een team boven
GEEL
een gezamen lijke visie niveau van
All min us
De All minus toont
het collectie groter de ve energie taartpunt, verlies. Hoe hoe verlies. Bij grote taartpu groter het mogelij ke energie groep het nten bestaat gedrag van het gevaar aansteekt die drijfvere dat de in negatie n vermijd ve opvattin t en elkaar gen over die drijfvee r.
TEAM FLOW
hoog conceptu eel gevoel van commun verbondenheid, icatie waarbij heldere allen betrokke ORANJE met elkaar n zijn bezig een leveren grootse prestatie te BLAUW zaken zijn en afgemaagoed voorbereid, keurig uitgewer kt R ROOD kt gefocust , aanpakk samen mouwen en opstrope n en P PAARS in alle rust vertrouw voortbouwend op bestaand de inzichten e en GROEN
GEEL
TEAM STRUGG
LE
zaken complex
er maken
GROEN
overal over
ORANJE
starheid,
dan nodig
is
overlegg
hanig gedrag,
BLAUW
en, soft
gedoe
opschep
perij en opportun
zich moeten
isme
houden
conflicten, overmati
aan regels
g machtsv
ertoon
conserva
behoude
ndheid
www.man
agementd
tisme en
rives.com
ROOD PAARS
©2014
Op het individuele profiel is de mindset (voorheen ‘activatiepatroon’) toegerives.com
agementd
©2014
www.man
voegd. De mindset bestaat uit een cirkeldiagram. Een individueel profiel toont nu vier grafieken (voorheen drie). Indien u een eigen MD internetfaciliteit heeft kan uw bedrijfslogo rechtsboven op
De print persoonlijke profielen bevat de logica en de verwerping van alle leden
de print geplaatst worden, anders staat daar het MD signature. Tevens staat de
van de groep. Deze print bestaat uit meerdere pagina’s als de groep groter is dan
variant (zakelijk, onderwijs, zorg, teamsport, young professional) op de print
zes personen. Deze print is ook handig als een persoon in de loop der tijd meer
vermeld. De standaardvragenlijst is de zakelijke variant.
dan 1 profiel heeft gemaakt, of verschillende varianten. Zo kunt u snel vergelijken wat de overeenkomsten en verschillen zijn. PERSO
EL
analyseren,
GROEN
begrijpen
en doorgr onden
WAAR HEEFT
uniceren, delen
GEEL
doelen, resulta
ten, presta
afmaken
creëren
BLAUW ROOD
en dienst
baar opstel
U EEN HEKE
L AAN?
en wéér
s ophale
bureaucratie
dichtregelen
12 novemb SPORT
e en buiten
sluiting
Logic a Verwe rping
GEEL GROEN ORANJE BLAUW
behoudendh
eid
ROOD PAARS
u wordt
principieel
u gaat zich u wordt
der Sloot Jaap van r 2014 4 oktobe AL SSION PROFE
YOUNG
Logic a
compliceren
bemoeien
sch
onder contro
le prober en te houde
n
wat dramm
Verwe rping
VALKUIL en gaat
overal mee
erig en gaat
wantrouwend
Verwe rping
Logic a
opportunisti
u wilt alles u wordt u wordt
8 oktobe SPORT
terbeek Marijke Soes r 2014
entdrives.com
geborgenhe dienstbaarh id en eid
hanig gedra en opsch g eppen routinemati en starhe g werk id machtsspel letjes en confl ict
ROOD
Mi nd set
De minds et laat zien welke u in uw gedac drijfveren hten het en gedra meest bezigh vraagt, of gingen u dat nu ouden. Wat wilt of niet. onbewuste uw aanda De minds cht deel van et toont uw profiel. het mees t De grafiek loopt van groot naar ‘3 uur’ en klein, te starte dan tegen taartpunt de n op bepaalt hoeve klok in. De grootte van el u met gen bezig die drijfve bent. De de er en de grootste dat type gedra taartp overdreven ginunten tonen of negatief uw valkui melijk onder l voor gedrag. druk naar Valkuilen voren kome die voorn n. a-
en behou
forceren
genboom Peter Hoo juni 2014 6
YOUNG
PROFE
SSION
©2014
dend
PAARS
T DE ANDE een inhoud R elijk goed en inspire rend verhaa een gedee l alle betrok ld ideaal met oog kenen voor een uitdag een kans end maar haalba op succes ar doel, een gedeg en aanpa bestaande k, afspraken met oog voor details en een kort contact, duidelijke respectvol besluiten en met kracht ige en een rustig opbouwend verworvenhed verhaal met en uit het verleden oog voor de
WAT VINDT GEEL GROEN ORANJE BLAUW ROOD
theoretisch
DE ANDE
R VERVE
LEND
en zweve
rig
soft en gezeur glad en te
om niks
opportunistis
ch
bureaucratisc
h en rigide
conflictueu
s en zwart-
PAARS
LLeiderscha p tips
ng
wit
ouderwets,
klef en behou
dend
• Wees u bewust van uw eigen • Persoonlijk drijfveren en erken leiderschap de drijfve en effect •M Motiveer ren van uw ieve same uzelf, dat collega nwerking geeft u de beginnen •W Waarderen energie om bij uw eigen van versc anderen positieve hillen in drijfve te motiveren. • He gedrag Het delen ren is essen Wees dankb van dezel tieel voor fde drijfve aar voor • Ee Een colleg een goede motivatie ren met uw a met één door ander samenwerk collegae kleur typere en is vaak plezie ing n kan erg rig, maar frustrerend kijk uit voor zijn en doet overdrijving iemand altijd tekort
Rijn Saskia van 2014
anagem
r
n
zaken netjes afmaken tempo maken en knope n doorhakken
KOST END
getheoretis en gecom eer plicee allerlei overle en soft gedoeg
resultaten behalen en gezien worde
GROEN
BLAUW
www.m
inzichten
Verwe rping
ORANJE
GEVE ND ENER GIE
nieuwe
harmonie in relatie s
ber 18 septem SPORT
der Waal Joost van er 2014
machtsmisb
conservatism
ala ns
De energ iebalans laat zien gie geeft wat u gedur of kost. ende lange Hoe groter groter de re tijd enerde plusse energiewins n en de t of het energ minnen, hoe ieverlies. ENER GIE
De Ver we rpi
oet Martin Koev 2014
n
en alles
profiel lijkt zaken lijken is dat erg op dat van onhandig. dan als vanze voldaan is, Als u allebe mijn colleg lf te ontstaat a, is dat i een profi er ook gevaa gaan en vragen niet dan goed in het alles zoveel afstem el heeft dat goed r voor overd of juist niet?” willen begrij past bij uw rijving. Heeft ming. Maar pen en het is dat u taak, dan zich afstan kijken naar omdat aan u allebei is dat heel delijk en bijvoorbeeld verschillen. de behoe probleem wat cynisc plezierig. fte van een voor u al veel geel U ziet dan h opstelt. snel gevon in de drijfveer niet steeds veel Heeft u ook den: “Men snel nieuwe zaken logica, dan kunt u nog is hier veel elkaar verste In de uitleg die NIET te opportunis beiden een verwe rken brochure kloppen. rping op tisch”. Waarbij de die u bij uw kunnen zijn, oranje, dan valkuil profiel maar ook is de oorza wat de belan heeft gekregen ak van het staat per grijkste spann drijfveer uitgel ingen zijn. egd op welke wijze de andere drijfve ren aanvu llend De logica toont de drijfveren tief worde die door n ervare de perso n. Dit is waarop u on als posikenmerken communice d voor de ert en same vinden bij De verwe manier uw colleg rping nwerkt. Wilt a? Bena de tabel. u aansluiting storen. Grote toont datgene der hem waar de cirkels betek volgens mensen onderstaan sproken enen dat zich aan allergie heeft de perso op dat gedra on een uitgedie manie r benadert, g. Als u een dan gaat komt deze collega op de same helemaal nwerking niet tot stand ander volge stroef of ns uzelf met de beste . Ook al benadert voor die u de persoon bedoelingen mogelijk , het is dan toch verve WAT DRIJF GEEL lend.
De Log ica
overleggen
e en applau
Logic a
En erg ieb
Verwe rping
Logic a Verwe rping
Logic a
theoretiseren
ruik
PAARS
ep Naam Gro
E ONLIJK PERSO LEN PROFIE ber 2014 22 novem
opportunism
conflict en
len
De R-sch aal (recht R waarin s van de logica) geeft u reflectee rt. ‘Is dit de mate vaak geste echt releva aan ld wordt nt?’ is een als de R vraag boven in de balk staat. die
van 1 Pagina 1
, compliceren
soft gedoe
ORANJE
doorpakken
beslotenheid
oeverloos
GROEN
ties
structureren, besluiten,
PAARS
T U?
luisteren, comm
ORANJE BLAUW ROOD
WAT DRIJF
ing
ELEN
profielen Bij deze
Management hoort het
AL
YOUNG
6 juni AL SSION PROFE
©2014
GEEL
Ve rw erp
De verwe rping toont datgene groter de waar cirkel, des te vervelender u zich aan stoort Grote cirkels . Hoe u dat gedra laten een zekere allergi g vindt. negatieve kant van e zien, u die drijfve ziet heel u zich niet er. Een kleine sterk de echt aan cirkel betek dat gedra g stoort ent dat of het gedra Om het g niet ziet. onderscheid tussen groot te benad rukken zijn en klein in de verwe de kleine grote. cirkels lichter rping afgedrukt dan de
KE PR OFI
Deze print waarbij u de logica gen. Het en verwerpin verbeteren g van uzelf van de onde het verkl en uw team rlinge same aren en oplos genoten nwerking, sen van ziet, helpt het verst spanninge u bij een erken van n in het team Een vraag aantal uitda de wijze die regelm . ginwaarop u atig geste Soms is elkaar aanv ld wordt: dat goed “Als mijn en soms ult en Veel
Lo gic a
De logica toont de drijfve voorkeur in een bepaa ren die u als positie f ervaart lde volgo zijn belan en bij rde gebru grijk bij uw ikt. Deze waarnemen de cirkel drijfveren , denken des te sterke en doen. r de drijfve Hoe groter er. Om een exra onder scheid tusse duiden, n grote en is midde n onder kleine cirkels welke drijfve de matrix aan te ren voor in balkje u het belan s weergegeve uitgesproke grijkste zijn. n drijfveren. n Het zijn uw meest
ONLIJ
entdrives.com
K PRO FI
anagem
ONLIJ
www.m
PERSO
oek Drives profielb
entdrives.com
©2014
4
www.managem
5
Wat verandert er in de viewer? De viewer kent 8 opnieuw vormgegeven schermweergaves: 1.
6
Logica en Verwerping van 1 persoon
4.
Groepslogica en Diversiteit
Op het scherm is ook de gehele logicavolgorde linksonder zichtbaar
Op het scherm is ook de gehele groepslogica linksonder zichtbaar
2.
Energiebalans en Mindset
5.
All plus en All minus
3.
Logica, Verwerping, Energiebalans en Mindset
6.
Groepslogica, Diversiteit, All plus en All minus
7
7.
Verzameling Persoonlijke profielen
Onder de namen staat de datum waarop de vragenlijst is ingevuld en de variant. De voetnoot toont de volgorde van de groepslogica van de getoonde profielen.
8.
Wat verandert er aan de uitlegbrochure?
Management Drives logo
De uitlegbrochure ‘uw drijfveren’ is doorontwikkeld tot een hardcover volwaardig profielboek genaamd ‘een spannende kijk op leiderschap’. Toegenomen in omvang en inhoud en nog steeds heel praktisch in het gebruik door de uitsparingen in de pagina’s voor de grafieken. Het design van de profielen, de viewer en het profielboek is nu helemaal op elkaar Overige wijzigingen:
afgestemd. Het is een profielboek dat onlosmakelijk samenhangt met de drie
• De samenwerkingsspiraal en de flowweergave werden in de praktijk nauwelijks
profielprints. Wij vragen u dan ook dringen GEEN blanco papier meer te gebruiken
gebruikt en zijn komen te vervallen. • De views voor meerdere logica en meerdere verwerping zijn gecombineerd tot
maar uitsluitend de voorbedrukte vellen. Door de indeling in tabs is de brochure zeer toegankelijk gemaakt.
1 view (view 7). • Er is geen aparte view voor meerdere energiebalansen, de energie wordt voortaan als groep weergegeven: all plus en all minus (view 5).
Het nieuwe profielboek heeft extra aandacht voor: 1.
• De groepslogica en diversiteit zijn gecombineerd (view 4). • All plus en All minus zijn ook gecombineerd (view 5) en worden niet meer als aparte views getoond.
leiderschapsprincipes 2.
Drijfveren en gedrag; positief en negatief gedrag en overdrijvingen
3.
De mindset en de samenhang tussen Logica, Verwerping, Energiebalans en
• Het blijft altijd mogelijk om (delen van) een view in powerpoint op te nemen via de cameraknop in de viewer en standaard programma’s als ‘schermafbeelding’. • Het is (nog) niet mogelijk om views automatisch (met 1 druk op de knop) in een PowerPoint te zetten.
8
• De namen worden niet meer getoond in de diversiteit grafiek.
(persoonlijk) Leiderschap, herkenbare leiders en gekleurde
Mindset 4.
Groepen, teamflow en het lezen van groepsprofielen
5.
Excellente organisaties, ontbrekende drijfveren en programma’s
6.
Veel voorkomende individuele en groepsprofielen
9
Wat verandert er aan de basispresentatie?
Wat verandert er aan de opleidingen?
De basispresentatie hangt nauw samen met het profielboek. Zo zal een deel-
In de opleidingen staat nog steeds het begrip van de profielen en een goede
nemer bij het lezen van het profielboek snel herkennen wat hij gehoord heeft
duiding daarvan centraal. Daarbij komt aandacht voor de volgende natuurlijke
tijdens een presentatie en dit makkelijk terug kunnen vinden. Ook het design is
stap in de ontwikkeling van het individu, het team en de organisatie. Bewust
veel moderner en daarmee toegankelijker vorm gegeven. In het profielboek en
worden, bewegen en borgen, door aandacht voor positief gedrag, leiderschap
de basispresentatie is meer aandacht voor drijfveren, (persoonlijk) leiderschap
en diverse programma’s die de aandacht voor een bepaalde leiderschapsstijl
en ontwikkeling.
versterken. In de opleidingen zijn de diverse ervaringen van gecertificeerden verwerkt. De opleidingen worden daarmee nog toepassingsgerichter.
Zijn er kosten aan de vernieuwing verbonden? Aan de vernieuwing is ruim twee jaar gewerkt en daarbij zijn verschillende experts op het gebied van marketing, vormgeving, ICT en drukwerk ingeschakeld. Dit is een grote investering die wij graag er voor over hebben om ons product door te ontwikkelen. De kosten voor de vernieuwing van het profielboek en de presentaties is een investering van Management Drives in de methodiek en de toepassingen. U dient wel een training te volgen over de mindset, iets dat overigens meer dan 95% van de partners reeds met veel enthousiasme heeft gedaan. Indien u deze nog niet heeft gevolgd, dan bedragen de kosten eenmalig 495 euro pp.
Gaat de prijs per profiel omhoog nu de mindset is toegevoegd? Nee, onze competitieve prijsstelling blijft gehandhaafd. We hebben er voor gekozen de hogere kosten voor het profielboek en het printpapier niet aan u als gewaardeerde klant door te berekenen. Maar juist samen het gedachtengoed van Management Drives verder te brengen.
10
11
Kan ik de huidige drijfveerprofielen van mijn medewerkers of klanten nog gebruiken? Alle profielen blijven bruikbaar. U kunt van alle profielen de nieuwe prints maken. Dus ook van reeds eerder ingevulde vragenlijsten kunt u straks een print maken met de mindset en de nieuwe groepsprofielen. De huidige weergave (dus zonder de mindset) is echter niet meer te printen of te bekijken in de viewer.
Hoe kom ik aan nieuwe profielboeken en het printpapier? Vanaf vrijdag 1 november is het nieuwe profielboek in PDF, inclusief de achterzijde van de profielen, te downloaden van onze website. U kunt zich dan al inlezen in de materie. Wij raden u echter sterk af deze prints bij klanten te gebruiken. Direct na de overgang op 21 december zullen wij de nieuwe profielboeken, inclusief het nieuwe hoogwaardige voorgedrukte papier ter beschikbaar stellen.
Wanneer en hoe gaat de verandering in?
U kunt dan desgewenst recente profielen opnieuw printen in de nieuwe weergave. Na de overgang zal de procedure voor het bestellen van profielboeken onveranderd zijn (bestellen via de website). Bestelling en levering gaat per tien stuks of
De verandering gaat in op 21 december 2013. De overgang zal in 1 keer plaats-
een veelvoud van tien. In een pakket zitten straks 10 profielboeken, 60 profiel-
vinden. Vanaf dat moment maakt u dus gebruik van de nieuwe prints, ook voor
prints (20 individu, 20 groep en 20 persoonlijke profielen), 10 boekenleggers, 12
reeds bestaande profielen. U kunt dan geen prints meer maken met het huidige
post-it blokjes en 12 pennen.
format. Het is verstandig daar met bestaande en nieuwe opdrachten rekening te houden en uw klant eventueel op de hoogte te brengen van de verandering. Aangezien het Management Drives systeem en de online viewer werken via internet hoeft u voor dat gedeelte van de overgang niets te doen. Wel moet u na 21 december 2013 een update maken van de offline viewer. Bij de aankondiging van de verandering zal daarvoor een uitgebreide instructie worden bijgeleverd.
12
13
Wat zijn de voor- en nadelen van het nieuwe profielboek en presentatie? Het nieuwe profielboek en de presentatie bevat de meeste recente inzichten en informatie. Het nieuwe design en de inhoudelijke toevoegingen doen recht aan de praktijk waarin wij werken aan het versterken van het leiderschap bij individuen, teams en organisaties. Als begeleider van een sessie werkt u met modern en mooi vormgegeven materiaal. De hele uitstraling is professioneler en daarvan profiteert u als gebruiker. Het nodigt de deelnemer aan een sessie en een programma ook uit om er daadwerkelijk mee aan de slag te gaan. Daarmee maken we nadrukkelijker de slag van ‘bewust worden’ naar ‘beweging en borging’. Er zijn wel enkele aandachtspunten. Als u een langdurig traject doet bij een klant, of als u in-company veel met Management Drives werkt wordt communicatie over de verandering cruciaal. Bestaande klanten worden automatisch geconfronteerd
Hoe loopt het proces verder? Doorontwikkeling van inhoud en design is een grote verandering die door ons zeer zorgvuldig wordt voorbereid en aangepakt. Bij een mogelijke onduidelijkheid of vraag verzoeken we u contact op te nemen met een van onze partners, de heer Cor Keijser (+31(0)651 065 409) of marketingmanager de heer Thijs Verhoeven (+31(0)610 485 877). 1 week voor de overgang ontvangt u een reminder per mail met de nieuwe powerpoint presentatie en de instructie voor de installatie van de nieuwe offline viewer per 22 december 2013. De overgang is 21 december 2013 en zal ‘overnight’ geschieden. Het is niet mogelijk eerder of later over te gaan op de nieuwe vormgeving. Een vaste datum geeft helderheid, maar kan soms ook het gevoel geven dat u voor het blok wordt gezet. De overgang zal ook ’s avonds (CET) plaatsvinden om verstoringen tot een minimum te beperken.
met extra inhoud zoals de mindset en een andere vormgeving. Dat vraagt zorgvuldige communicatie van uw kant. Daarom wordt de verandering door MD acht weken van tevoren aangekondigd zodat u daar ruimschoots de tijd voor heeft. Wij willen u graag ondersteunen bij die communicatie. U kunt ons altijd bellen of mailen voor ondersteuning. Bij het printen van een profiel moet u er zelf voor zorgen dat u het juiste papier bij de hand hebt en op de juiste wijze plaatst in de printer. Dat vraagt voor sommigen
COR KEIJSER MANAGING PARTNER
THIJS VERHOEVEN MARKETING MANAGER
wat extra aandacht en voorbereiding. Op de print zelf en in het profielboek wordt verwezen naar de achterzijde van een profiel met de legenda, dus als u op normaal wit papier print, kunt u dat doen, maar zult u daar wellicht vragen over krijgen van uw klant.
14
+31 (0) 651-065 409
[email protected]
+31 (0) 610-485 877
[email protected]
Herenlaan 2 3701 AT Zeist The Netherlands +31 (0) 30-63 55 400 www.managementdrives.com
Herenlaan 2 3701 AT Zeist The Netherlands +31 (0) 30-63 55 400 www.managementdrives.com
15
Hoe milieuvriendelijk is deze vernieuwing? Zowel het profielboek als de profielprints zijn gedrukt op papier met het FSC keurmerk en zijn zoveel mogelijk milieuvriendelijk gedrukt. Bij de aantallen van het drukwerk hebben wij rekening gehouden met het percentage klanten dat zaken graag niet (meer) op papier wil maar digitaal. In de praktijk ligt dat aantal iets lager dan het gemiddelde percentage wat betreft de verkoop van E-books. Het profielboek, het profielpapier en de profielen zijn ook digitaal (in PDF) beschikbaar. Ook voor de verbetering van uw dienstverlening: U kunt straks bij het aanmaken van een slot in het systeem aangeven of u zelf en/of de klant direct een PDF ontvangt van het individuele profiel als hij de vragenlijst heeft gecompleteerd.
Wat gaat er precies gebeuren op dinsdag 17 en zaterdag 21 december? Op de partnerdag op 17 december kunt u aansprekende sprekers verwachten over leiderschap, drijfveren en ontwikkeling. Tevens zullen wij u een fysiek exemplaar van het nieuwe profielboek overhandigen. De middag wordt afgesloten met een netwerkborrel. 21 december is de feitelijke release van het nieuwe systeem, vanaf dat moment zult u kunnen werken met de nieuwe weergaves. U krijgt hierover gedurende de dag bericht.
16
Krachtig leiderschap groeit door verdieping
