Een kaasschaaf die dikke plakken snijdt Voorzitter, Inleiding Voor ons ligt de begroting 2011-‐2014. U gaf het stuk de titel ‘Kiezen is de crux’ mee. Een stelling die de fractie van de PvdA graag onderschrijft. In hoeverre deze begroting recht doet aan dat uitgangspunt zullen wij hierna bespreken. In tijden van hoog conjunctuur en financiële voorspoed kon de behandeling van de begroting worden terug gebracht tot het berijden van een aantal politieke stokpaardjes en wat marginale wijzigingen. De VVD begon over de OZB, het CDA over waardering voor vrijwilligers, GroenLinks over fietspaden, D66 over bestuurlijke verhoudingen en de PvdA over behoud van maatschappelijke voorzieningen. De complexiteit van de gemeentelijke financiële structuur stond in de weg aan een grondige verbouwing tijdens de behandeling. Aan het eind van de avond was er wat ‘geplust en gemind’ en werd de begroting voor 99,9% ongewijzigd vastgesteld. Om die reden heeft de PvdA fractie in 2008 een motie ingediend, die raadsbreed gesteund is, om het zwaartepunt van de begrotingsbehandeling te verschuiven naar de voorjaarsnota. De voorjaarsnota markeert de helft van het begrotingsjaar en geeft inzicht in de stand van de uitvoering van het beleid. Een inhoudelijk debat over de voortgang en de vooruitzichten stelt de raad in staat de kaders bij te stellen en aan te scherpen. Door dit te doen op een moment dat de begroting voor het volgende jaar nog moet worden opgesteld, wordt het mogelijk deze aanscherpingen en bijsturingen hierin te verwerken. Daardoor zal de nieuwe begroting een betere afspiegeling zijn van de door de raad gestelde kaders en wensen en de noodzaak tot aanpassingen tijdens de begrotingsraad tot een minimum worden beperkt. Kiezen is inderdaad de crux, maar het moment van kiezen is bepalend voor de uitwerking van de keuzes. In de aanloop naar de herindelingsverkiezingen is er voor gekozen om deze nieuwe benadering nog niet in te voeren. Een keuze die wij destijds ondersteunden. Wij zullen er in de nieuwe raad voor pleiten dit wel vast te doen, ongeacht de voortgang van het fusieproces. Juist voor een nieuwe raad in gewijzigde samenstelling is het van belang om vroegtijdig bij te kunnen sturen op het beleid van de voorgangers. Wij zien de behandeling van de voorjaarsnota 2011 dan ook met interesse tegemoet. Bestuurlijk winkelen Voor de behandeling van de begroting 2011-‐2014 heeft u een nieuwe werkwijze geïntroduceerd, het ‘bestuurlijk winkelen’. In plaats van een enkel afgerond begrotingsvoorstel, heeft u door middel van zogenaamde ‘topicslijsten’ een prijskaartje gehangen aan delen van het beleid. Op die manier konden de fracties met een boodschappenkar door de gemeentefinanciën wandelen en uit het schap pakken wat hen na aan het hart lag. De gemeentelijke kassajuffrouw had vooraf wel bedongen dat er voor nieuwe producten in de wagen, ook weer iets teruggelegd moest worden want op de pof werd niet gekocht. Deze manier van werken maakt de keuzes voor de raad veel inzichtelijker. Immers, tot vorig jaar moest worden afgewacht wat de doorrekening van de wensenlijsten aan het
eind van de begrotingsavond bracht. Nu kon dat vooraf gebeuren waarbij meteen keuzes gemaakt moesten worden. Kiezen is de crux. Toch hebben wij de indruk dat het systeem nog wat nadere uitwerking behoeft. Wat de PvdA betreft zou bijvoorbeeld al het beleid dat niet wettelijk verplicht is in de topicslijst terug moeten komen. Daarbij hoort ook het beleid dat wel een wettelijke verplichting is, maar waarbij geen sanctie staat op het niet uitvoeren ervan. Een andere belangrijke nuancering is het onderscheid tussen verschillende uitvoeringsniveaus, zeker voor beleid waaraan geen minimumeisen zijn gesteld. Niet omdat wij een kaalslag onder niet wettelijk verplicht beleid willen aanrichten, maar omdat alleen het complete financiële plaatje de raad in staat stelt de kaders te stellen voor het opereren van de gemeente. Te vaak ontbreken taken die niet verplicht zijn in de lijst. Te vaak wordt in het huidige voorstel het prijskaartje bij onderwerpen opgevoerd als ‘pro memorie’. Te vaak zitten in aannames al conclusies verstopt ten aanzien van wenselijkheid of haalbaarheid. Te vaak is niet duidelijk of de personele uren wel of niet verwerkt zijn in de kosten, terwijl deze toch vaak een aanzienlijke kostenpost vormen. Het ‘bestuurlijk winkelen’ roept daarmee het gevoel op van een supermarkt in het voormalige Oostblok: In het overigens lege schap ligt een blik wortelen, twee uien en een witte kool, terwijl er achter in het magazijn nog brood en worst genoeg staat te wachten. Op de toonbank staat een aparte glazen vitrine met één fles wodka, zonder prijskaartje en alleen verkrijgbaar voor harde valuta. Wij roepen het college op er voor te zorgen dat bij een volgende begroting de schappen gevuld en alle producten reëel geprijsd zijn. De raad moet niet alleen in financieel krappe tijden, maar ieder jaar weer een kerntaken discussie willen en durven voeren. De basis daarvoor is de lijst met wettelijk verplichte taken. Op dat fundament wordt vervolgens het bouwwerk neergezet van door de raad gewenste taken, wat tezamen een helder beeld geeft van hoe de gemeente er volgens de raad uit moet zien. Dat betekent niet dat er ieder jaar een grote renovatie van het bouwwerk moet komen, maar wel dat de raad zich bewust moet zijn en blijven van wat er schuil gaat achter die abstracte term ‘Het Apparaat’. Basislijst bezuinigingen Naast de topicslijsten geeft u ook een ‘Basislijst bezuinigingen’. Dat betreft bezuinigingen die naar uw zeggen weinig politieke relevantie hebben. Deze bezuinigingen worden gekenmerkt door het feit dat zij voor het overgrote deel zien op de eigen organisatie. De PvdA vindt het vanzelfsprekend dat bij grote bezuinigingen en hervormingen eerst intern naar de eigen organisatie wordt gekeken, alvorens bij de burger aan te kloppen. In dat opzicht is deze begroting een goede mix van interne en externe posten. Door de bezuinigingen op de eigen organisatie worden vooral ook de medewerkers van de gemeente direct geraakt. Medewerkers die het vaak te verduren krijgen in de pers, de publieke opinie en in persoon. Ambtenaren die maar al te vaak ondergewaardeerd worden, ook door onze raad, vaak bekritiseerd en menigmaal aangewezen als bron van ergernis. Maar bovenal raken deze bezuinigingen mensen. De mensen die zich dag in dag uit inzetten voor het reilen en zeilen van de gemeente. De mensen die er voor zorgen dat
Naarden zich mag koesteren in de top van ranglijsten. De mensen die er voor zorgen dat alle politieke stormen ten spijt het glas water nooit omvalt en er hooguit wat druppels worden gemorst. Dezelfde mensen die bereid zijn geweest in het kader van de bezuinigingen kritisch te kijken naar het eigen werkterrein, naar de eigen functie en naar de eigen taken. De mensen die de handschoen hebben opgepakt en zonder zichzelf te ontzien met voorstellen zijn gekomen om Naarden weer financieel gezond te maken. Alleen dat gegeven maakt dit onderwerp al politiek relevant. Want zonder de loyaliteit en inzet van de ambtenaren, zou Naarden nergens zijn. De PvdA fractie wil graag van de gelegenheid gebruik maken om haar waardering en respect uit te spreken voor de ambtenaren van Naarden en de manier waarop zij dit bezuinigingsproces hebben ondersteund. Waardering is mooi, maar beter nog is als dat wordt omgezet in daden. Daarom roepen wij het college op om in nauw overleg met de OR de interne reorganisatie vorm te geven. Daarbij moet gewaakt worden voor overbelasting van het apparaat en moet alles in het werk gesteld worden om gedwongen ontslagen te voorkomen. Een post die veel nadrukkelijker aandacht verdient is de inhuur van externen. Daarbij wordt niet alleen gedacht aan uitbesteed werk, maar juist ook aan externe adviesbureaus en mensen die op een project worden ingehuurd maar niet afzonderlijk als externen terugkomen in de cijfers. De PvdA huldigt het standpunt dat de gemeente de eigen taken moet kunnen uitvoeren. Wanneer daarvoor noodgedwongen toch een beroep moet worden gedaan op iemand van buiten de eigen organisatie, dan moet dat expliciet terugkomen in de cijfers. Nieuw beleid en investeringen Wat opvalt bij het lezen van de begroting is dat het ‘nieuw beleid’ geheel geschrapt wordt, voor zover niet wettelijk verplicht. Op zich ook voor de PvdA een begrijpelijke keuze in tijden dat de broekriem niet één maar meerdere gaatjes aangehaald moet worden. Toch dringt de vraag zich op of het niet beter was geweest om op sommige punten meer oud-‐beleid in te wisselen voor nieuw-‐beleid. Het staande beleid is weliswaar budgettair tegen het licht gehouden, maar mogelijk niet maximaal kritisch beschouwd. Kijkend in de wensput die wij Ladeplan noemen treffen wij daarin gelukkig een heleboel posten aan die zien op de productie van beleidsnota’s die best nog even kunnen wachten. Daarnaast staat op de lijst ook een aantal posten dat meerwaarde heeft voor de inwoners van Naarden. Wij denken daarbij bijvoorbeeld aan de buurtbemiddeling, de hondenuitlaatplaatsen en de gemeentelijke website. Mogelijk dat wij hiervoor voorstellen zullen doen tijdens de begrotingsraad. In tijden van financiële krapte gaat meer dan ooit het adagium op dat de investering die je niet doet, weleens de beste investering kan zijn. Voor de PvdA vallen de investeringen uiteen in twee categorieën: wenselijk en noodzakelijk. De noodzakelijke investeringen kunnen we niet zonder. Voor de PvdA zullen die in de regel zien op maatschappelijke voorzieningen en zaken die de burger direct raken. De wenselijke investering zijn al die
investeringen die Naarden wellicht fraaier en meer geordend maken, wat hen wenselijk maakt, maar waarvan het weglaten geen directe gevolgen heeft. Als voorbeelden van de laatste categorie geldt wat de PvdA betreft bijvoorbeeld de investering in de verfraaiing van de pleinen in de Vesting. Wenselijk ja, essentieel nee. Deze investeringen moeten worden uitgesteld tot het moment dat er daadwerkelijk weer geld voor is. Een tussencategorie zijn de wenselijke investeringen die mede mogelijk gemaakt worden door substantiële subsidies. Als voorbeeld daarvoor mag de fietstunnel in het Naardermeer dienen. Het oogt vreemd om €162.000 uit te geven, terwijl er ruim €2.000.000,-‐ bezuinigd moet worden. Het veel gehoorde argument dat maar 3% van de totale kosten voor rekening van Naarden komt is geen sterk argument. Immers: het blijft €162.000 en het betekent daarbij voor de totale Nederlandse gemeenschap een investering van €7 mln, terwijl ook landelijk bezuinigd moet worden. Wat de PvdA betreft kunnen wij wel instemmen met deze post, als we ervan uit mogen gaan dat het een regionaal effect heeft op de werkgelegenheid en maatschappelijke organisaties er baat bij hebben. Daarom pleiten wij er voor dit project, zoals alle grote projecten, maatschappelijk aan te besteden. Daarbij kan bijvoorbeeld gedacht worden aan het stellen van voorwaarden bij de aanbesteding ten aanzien van stage en werkervaringsplaatsen bij de aanleg, de inzet van (langdurig) werkloze bouwvakkers uit de regio en het inschakelen van lokale ondernemers. Wij zullen tijdens de begrotingsraad nader ingaan op de wenselijkheid van maatschappelijk aanbesteden. Naast het uitstellen van wenselijke investeringen kan het ook nodig zijn om sommige noodzakelijke investeringen aan te houden, bijvoorbeeld omdat zij de fusietoets niet kunnen doorstaan. Een voorbeeld daarvan is de investering in een nieuwe telefooncentrale, voordat zeker is hoe de gemeente er volgend jaar bestuurlijk uitziet. Natuurlijk moet de gemeente telefonisch bereikbaar zijn, maar voorlopig kan dat nog prima met de oude centrale, zelfs als het lastiger wordt om daar onderdelen voor te krijgen. Als lakmoesproef voor alle investeringen moet wat de PvdA betreft als uitgangspunt gelden dat zij uit te leggen moeten zijn aan en acceptabel moeten zijn voor een willekeurige inwoner in tijden dat er meer dan twee miljoen moet worden bezuinigd en er nog geen duidelijkheid is over de herindeling. Wij zullen tijdens de begrotingsraad komen met een voorstel om een aantal investeringen te schrappen. Maatschappelijke voorzieningen Het behoud van waardevolle maatschappelijke voorzieningen, die naar hun aard de inwoners van Naarden direct raken, is voor de PvdA het uitgangspunt bij de begrotingsbehandeling. Het doet ons deugd dat ook voor uw college het vertrekpunt lijkt te zijn geweest om de kwetsbare groepen in de samenleving te ontzien en het voorzieningenpeil hoog te houden. Naarden heeft een reputatie als sociale gemeente met een hoog voorzieningen niveau op te houden die mede verantwoordelijk is voor de hoge plaats op diverse ranglijsten. Het behoud van de plaats op een lijstje zal voor de PvdA nooit de basis zijn voor de keuzes
die wij maken. Maar de keuzes die wij voorstaan maken een hoge plaats op de ranglijst wel bijna vanzelfsprekend. Vakleerkrachten Ofschoon wij u op veel punten kunnen volgen, kijken wij anders aan tegen uw voorstellen om te bezuinigen op de vakleerkrachten bewegingsonderwijs. Kinderen bewegen steeds minder en jeugd-‐overgewicht is een groeiend landelijk probleem. De gymles op school wordt daarmee steeds belangrijker, ook in Naarden. Om daar op een verantwoorde manier het meeste uit te halen zijn vakleerkrachten hard nodig. Vakleerkrachten die kinderen kunnen laten bewegen op een niveau dat bij hen past, die kunnen helpen om een storing in de motorische ontwikkeling vroegtijdig te signaleren en die bovenal een veilig omgeving kunnen scheppen waarin verantwoord gegymd kan worden. Gymlessen die anders gegeven moeten worden door de groepsleerkracht die deze competenties mogelijk mist en waarvan bovendien de meesten de bevoegdheid ontberen. Wij zullen tijdens de begrotingsraad komen met dekkingsvoorstellen voor het behoud van de vakleerkrachten bewegingsonderwijs. In dezelfde lijn pleiten wij ook voor het behoud van schoolzwemmen. Bij deze ‘natte gymles’ gaat lichaamsbeweging onder professionele begeleiding hand in hand met het aanleren van onmisbare zwemvaardigheid. Een efficiency verbetering van het schoolzwemmen door het niet in groep 4 en 5 maar alleen in één van de twee jaren aan te bieden met uitbreiding van de lesduur kan verdere problemen opleveren voor de exploitatie van De Lunet. Indien dit overwogen wordt moet als uitgangspunt dienen dat de meerwaarde van het schoolzwemmen, door bijvoorbeeld een uur te laten zwemmen, toe neemt, terwijl er geen nieuw probleem gecreëerd wordt aan de exploitatie kant. Ook moet meegenomen worden hoe de uren bewegingsonderwijs moeten worden ingevuld wanneer het schoolzwemmen voor een van de leerjaren wegvalt. Bibliotheek U heeft de bibliotheek een bezuinigingstaakstelling opgelegd die zij zelf moeten invullen. Gelet op de gemeenschappelijke regeling waar de bibliotheek onder valt betekent iedere bezuiniging van Naarden een extra dubbele bezuiniging van de zijde van Bussum. Door deze bezuinigingsvermenigvuldiger betekent een relatief kleine bezuiniging al snel een stevige aderlating die alleen opgevangen kan worden door bijvoorbeeld een vestiging te sluiten. De bibliotheek heeft in Naarden een maatschappelijke functie die veel verder gaat dan alleen het uitlenen van boeken. Het is een ontmoetingsplaats, een plek om de krant te lezen en nieuwe kennis op te doen, van het internet gebruik te maken en tal van andere zaken die misschien niet direct als ‘des bibliotheeks’ aangemerkt worden. Deze maatschappelijke functie die ook bijdraagt aan verhoging van de gemeenschapszin moet gekoesterd worden. Wij roepen uw college op er voor te waken dat de bibliotheekvestiging in Naarden open kan blijven en haar functie als maatschappelijke ontmoetingsplaats ten volle kan blijven uitoefenen. Graag worden wij vooraf geïnformeerd over de invulling die de bibliotheek geeft aan de bezuinigingstaakstelling en de gevolgen daarvan.
Subsidies U stelt voor om het subsidieplafond met 10% te verlagen. De PvdA vindt het verdedigbaar dat in tijden van krapte ook verbonden partijen een bijdrage leveren. Een generieke korting van 10% doet wat ons betreft geen recht aan de verschillen tussen de ontvangers. Wij stellen voor de ontvangers zelf te laten komen met een plan van aanpak hoe zij de korting denken op te vangen. Dergelijke kortingen op subsidies kunnen grote gevolgen hebben voor de ontvangers. Daarom pleit de fractie van de PvdA er voor dat wij deze keer als raad de verantwoordelijkheid nemen en de subsidielijst vaststellen. Voor de PvdA geldt daarbij dat moet worden meegewogen in hoeverre instellingen mogelijkheden hebben om additionele financiering te vinden en in hoeverre zij een onmisbare dienst verlenen aan de kwetsbare groepen in de Naardense samenleving. Woonlasten De ontwikkeling van de woonlasten, het samenspel van OZB, afvalstoffenheffing en rioolrechten, wordt vooral beïnvloed door de sterke stijging van de rioolrechten in de komende jaren. Het vorig jaar ingevoerde systeem van een-‐ en meerpersoonshuishoudens als berekeningsgrondslag, doet geen recht aan mensen die zuinig met kostbaar drinkwater omgaan. Wij hebben daar bij de invoering van het systeem al tegen gepleit. Rioolheffing Juist in een tijd dat het milieu en het behoud van waardevolle grondstoffen boven aan de agenda moet staan kiest u er voor het verschil tussen groot-‐ en kleinverbruik op te heffen. Het komt er feitelijk op neer dat u de gezinnen die zuinig omspringen met water laat betalen voor de mensen die de hele zomer hun sproeiers laten lopen. De PvdA pleit voor een ander systeem van rioolheffing dat beter aansluit bij het daadwerkelijke verbruik en de feitelijke belasting van het rioleringssysteem. Een systeem waarbij niet alleen het waterverbruik, maar ook de areaal grootte en verhardingsoppervlak tot uitdrukking komen in de tarieven. Bijvoorbeeld door een koppeling aan waterverbruik en de WOZ-‐waarde van de woning. Ons uitgangspunt daarbij is dat de vervuiler betaalt en de meer-‐vervuiler meer betaalt. DENK AAN EXTRA KOSTEN IN RIOOLHEFFING, BLADEREN EN VEEGVUIL OZB Wij zijn blij voor de inwoners van Naarden dat we het middel van de OZB verhoging om extra inkomsten te genereren nog niet hebben hoeven inzetten. De nu voorgestelde verhoging komt voort uit eerdere begrotingen waar deze was afgesproken als dekkingsmaatregel. Voor 2011 bedraagt dit 4% exclusief de inflatiecorrectie. Door niet nu al een beroep te doen op het middel van de OZB blijft de mogelijkheid bestaan, deze alsnog in te zetten als aanvullende bezuinigingen nodig blijken te zijn. Kwijtschelding Het systeem van kwijtschelding van gemeentelijke lasten voor de groep absolute minima willen wij overeind houden. De keuze die daarbij gemaakt wordt om het totale bedrag aan kwijtscheldingen om te slaan over alle Naardense belastingbetalers onderschrijven wij. Wij zijn tezamen verantwoordelijk voor de maatschappij waarin wij leven. Een maatschappij gebaseerd op vrijheid, op tolerantie, op democratie, rechtvaardigheid,
duurzaamheid en solidariteit. Rechtvaardigheid en solidariteit komt tot uiting in de zorg die wij dragen voor kwetsbare groepen. Het gezamenlijk als maatschappij de lasten op onze schouders nemen, waaronder de enkeling zou bezwijken is een uiting van die solidariteit. Niet voor niets spreken wij over samen-‐leving. Inkomsten Naarderbos De PvdA ondersteunt het idee van het versneld in ontwikkeling nemen van de kop van het Naarderbos voor woningbouw. Natuurlijk geldt ook voor ons dat wij de weidse groene omgeving van Naarden liefst onaangetast zouden willen laten. Maar wij hebben ook een verantwoordelijkheid naar onze inwoners, naar onze kinderen en naar nieuwkomers om te zorgen voor voldoende betaalbare woonruimte. Daarvoor is geld nodig. Geld dat kan worden verdiend aan de verdere ontwikkeling van het Naarderbos, om vervolgens elders in Naarden ingezet te worden voor de bouw van betaalbare woningen. Bij de ontwikkeling van het Naarderbos moet wel de publieke functie van het gebied zoveel mogelijk behouden blijven. De opbrengsten die u denkt te kunnen genereren op dit project kennen een aanzienlijke bandbreedte. Behoedzaam financieel beleid, dat ook wij voorstaan, maakt dat wij onszelf niet rijk moeten rekenen door uit te gaan van het maximum, maar ook niet tekort hoeven doen door de minimumopbrengst in te calculeren. Zoals vaak zal de financiële waarheid ergens in het midden liggen. Precariobelasting U pleit voor de invoering van een vorm van precariobelasting. Ofschoon wij hier voor zijn, dient deze nieuwe heffing wel aan een aantal voorwaarden te voldoen. Belangrijk uitgangspunt moet zijn dat er een uniform systeem voor heel Naarden moet komen en niet slechts voor enkele straten, sommige burgers en enkele ondernemers moet gelden. Een tweede aandachtspunt is dat deze heffing, in een tijd van broos herstel van de economie, geen averechts effect mag hebben op ondernemend Naarden. Het kan niet zo zijn dat de gemeente zich rijk rekent, maar ondernemers ondertussen wegtrekken uit de stad omdat zij bijvoorbeeld hoge kosten moeten maken voor het hebben van een terras of uitstalling. Voor het behoud van de werkgelegenheid heeft Naarden ondernemers hard nodig. Wij gaan er vanuit dat uw voorstel op dit punt deze uitgangspunten zal omarmen. Herindeling De laatste begroting van een roerige raadsperiode biedt een doorkijk richting de toekomst van Naarden. Een toekomst waarbij bestaande vanzelfsprekendheden toch ter discussie zullen moeten komen en lang gekoesterde onderwerpen toch weer aan kritische beschouwing onderworpen moeten worden. Een toekomst ook, die bestuurlijk voor Naarden grote veranderingen mee kan en wat de PvdA betreft moet brengen. De gemeentelijke herindeling heeft veel te lang op zich doen wachten. De bestuurlijke zwakte in de regio komt ook in Naarden steeds vaker pijnlijk aan het licht. De PvdA fractie ondersteunt u in de uitvoering van het raadsbesluit om te komen tot de vorming van de gemeente Naardermeer. Een gemeente die groot genoeg is om de interne kwaliteit te leveren waar burgers recht op hebben. En een gemeente die groot genoeg is om ook naar buiten toe op te komen voor de belangen van haar
inwoners in het immer roerige krachtenspel in de regio. Niet omdat Naarden ons niet lief is, maar juist omdat wij Naarden tot in lengte van dagen willen behouden als ster van het Gooi. Daarom kiest de PvdA voor ‘Naardermeer’, voor haar inwoners, voor de toekomst. Conclusie Concluderend kunnen wij zeggen dat wij uw begroting voor een belangrijk deel kunnen volgen. De nieuwe systematiek biedt mogelijkheden maar verdient voor volgende edities een betere uitwerking en meer detaillering. Op een aantal punten verschillen wij met u van mening ten aanzien van de gemaakte of te maken keuzes. Op die punten zullen wij in de begrotingsraad mogelijk terugkomen met amenderingen en moties. Ook ten aanzien van enkele gehanteerde of te hanteren uitgangspunten geven wij u graag onze visie mee. De PvdA had normaal gesproken graag gezien dat aan deze begroting een zorgvuldig kerntaken debat vooraf was gegaan, waarin kritisch was bekeken wat tot die kerntaken moest behoren en wat niet. Een kerntakendebat dat de visie van de Naardense raad op de rol van de gemeente scherp had gesteld. Een debat dat duidelijkheid had gegeven waar de politiek in Naarden wel en waar wij geen geld aan willen besteden. In plaats daarvan lijkt de totstandkoming van deze begroting toch weer veel weg te hebben van de ‘kaasschaaf methode’ alleen dan met veel dikkere plakken dan andere jaren. In de huidige situatie, aan de vooravond van de verkiezingen en het aantreden van een nieuwe raad zijn wij echter van mening dat te nadrukkelijke keuzes niet opportuun zijn. Daarmee zou een voorschot genomen worden op het beleid van een nieuwe raad. Liever pleiten wij er nogmaals voor de behandeling van de voorjaarsnota in 2011 aan te grijpen als het moment waarop de nieuwe raad in staat wordt gesteld het beleid vorm te geven en keuzes te maken die wij nu noodgedwongen achterwege laten. Ten aanzien van uw keuze om de minima en kwetsbare groepen in Naarden te ontzien kunt u echter te allen tijde rekenen op onze waardering en steun. PvdA Naarden. Gewoon Helder. Naarden, 21 oktober 2010