Een groen en duurzaam Landsmeer

Een groen en duurzaam Landsmeer Verkiezingsprogramma 2014 - 2018 D66 Landsmeer

Een groen en duurzaam Landsmeer De gemeente Landsmeer krijgt de komende raadsperiode met ingrijpende ontwikkelingen te maken. Het overhevelen van taken op de terreinen van jeugd, werk en zorg per 1 januari 2015 zorgt voor een zware druk op het betrekkelijk kleine gemeentelijke apparaat. De voorbereiding en uitvoering van deze taken vereist de komende maanden en jaren veel aandacht. Door bezuinigingen van het Rijk en de aanhoudende economische crisis krijgt Landsmeer het – net als veel andere gemeenten - financieel moeilijk. Omdat de overheveling van taken naar gemeenten ook nog eens gepaard gaat met een vermindering van het budget dat daarvoor tot dusver beschikbaar was, wordt het op orde houden van het gemeentelijke huishoudboekje een nog grotere uitdaging. Om het wettelijk verplichte evenwicht tussen inkomsten en uitgaven in stand te houden ontkomen we er de komende jaren niet aan om ingrijpende keuzes te maken welke uitgaven we wel en niet (meer) kunnen doen. Eind oktober 2013 heeft Landsmeer zijn Toekomstvisie 2025, Ruimte voor Kwaliteit, vastgesteld. Veel inwoners van de gemeente hebben actief meegedaan om deze toekomstvisie tot stand te brengen. De uitvoering van deze visie moet de komende jaren gestalte krijgen. Zowel de verzwaring van het gemeentelijke talenpakket als de ambities van de toekomstvisie maken het noodzakelijk na te denken over de bestuurlijke toekomst van Landsmeer. Ook dat onderwerp zal de komende jaren hoog op de politieke agenda staan. Landsmeer vormt, samen met enkele andere gemeenten, een groene buffer tussen Purmerend, Zaanstad en Amsterdam. Vanwege het landelijke karakter van onze omgeving willen mensen graag in onze gemeente komen en blijven wonen. De Landsmeerse bevolking – jong en oud, rijk en minder rijk – gaat nu veelal ontspannen en vaak gemoedelijk met elkaar om. Om dit te behouden moeten wij het bloeiende verenigingsleven, op het terrein van cultuur en sport blijven koesteren. Het vormt het cement van wat Den Ilp, Landsmeer en Purmerland uniek maakt. Dat zijn, kort geschetst, de belangrijkste waarden van de gemeente Landsmeer. Behoud van deze waarden en werken aan een duurzaam Landsmeer, dat is de opdracht die de inwoners van onze gemeente tijdens het opstellen van de Toekomstvisie Landsmeer 2025 hun gemeentebestuur hebben meegegeven. En dat is de opdracht die D66 graag op zich neemt. Met een constructieve fractie in de gemeenteraad. En als deelnemer in het college van Burgemeester en Wethouders. In dit programma beschrijven wij de uitgangspunten die wij hierbij willen hanteren.

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 D66 Landsmeer blz -1 – © D66 Landsmeer – overname van inhoud van dit document alleen met bronvermelding

Inhoudsopgave Bestuur en burger Eerst luisteren, dan doen Betrouwbaarheid staat voorop Open en helder Betere communicatie Dienstverlening op maat De bestuurlijke toekomst Samenwerken Uitbesteden… In het uiterste geval fuseren.. Financiën Sombere vooruitzichten Kerntaken zoveel mogelijk ontzien Gemeentelijke taken niet subsidiëren Transparante gemeentefinanciën Economie Belang bedrijfsleven Milieuvriendelijke bedrijvigheid stimuleren Lokale werkgelegenheid Evenwicht tussen recreatie en natuurbeheer Een goed winkelbestand Openbare ruimte en groen De waarde van groen Wonen in Landsmeer, niet alleen voor mensen met een dikke portemonnee Geen grote bouwprojecten meer Milieu en Duurzaamheid Veel meer aandacht voor duurzaamheid Een betere luchtkwaliteit Lawaaioverlast beperken Verstandiger gebruik infrastructuur Cultuur en Sport Veel aandacht voor sport, te weinig voor cultuur Ook adequate accommodaties voor cultuur D66 bepleit cultuurnota Behoud van cultureel erfgoed Monumentenbeleid Museum Grietje Tump Subsidie waar het echt nodig is… …en op doelmatige wijze Volksgezondheid en Welzijn Extra aandacht voor mantelzorgers Tijdig en effectief overleg over lokaal beleid Nota seniorenbeleid Jongeren meer en structureler betrekken bij jongerenbeleid Kindergemeenteraad Onze kandidaten


Blz. 3 3 3 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 7 7 8 8 8 8 8 9 10 10 11 11 12 12 12 12 12 13 13 13 13 14 14 14 15 15 16 16 16 17 17 18 19

Bestuur en burger

Het Landsmeerse gemeentebestuur heeft zich in de afgelopen periode niet van zijn beste kant laten zien. Een in de ogen van D66 ongewenste bestuurscultuur heeft tot een crisis geleid die de gemeente in tal van opzichten schade heeft berokkend. Het laatste jaar is hierin gelukkig verbetering gekomen. Anders dan voorgaande perioden, waarin twee coalitiepartijen de dienst leken uit te maken, worden momenteel àlle fracties bij het bestuur betrokken. De uitdaging is de komende jaren te laten zien dat raad en college het ook met “eigen” bestuurders goed kunnen. D66 wil hieraan heel graag zijn bijdrage leveren. Niet alleen als constructieve fractie in de gemeenteraad, maar ook als deelnemer in een afspiegelingscollege van B&W waarin alle politieke stromingen zich kunnen herkennen. Eerst luisteren, dan doen D66 wil dat het gemeentebestuur luistert naar wat zich in de gemeente afspeelt voordat het overgaat tot daden. Bijvoorbeeld bij kansen en problemen op het gebied van leefbaarheid, verkeersoverlast of parkeerdruk zou de eerste stap moeten zijn te luisteren naar bewoners om te horen wat hun wensen en zorgen zijn. En doorvragen of er ideeën zijn om de problemen op te lossen, voordat ambtenaren aan het werk worden gezet om die oplossingen op papier te zetten. In de Toekomstvisie is sprake van een veranderde rolverdeling tussen inwoners en gemeentebestuur. Het kabinet spreekt van de Participatiesamenleving. Dat komt er in feite op neer dat mensen steeds meer zelf verantwoordelijk zullen zijn voor het inrichten van hun leven en het oplossen van hun problemen. Daar moet de overheid dan wel de mogelijkheid voor bieden. In die veranderde samenleving is volgens D66 geen plaats meer voor een overheid die plichtmatig inspraakprocedures volgt en vervolgens zijn eigen gang gaat. Wij vinden dat gemeenteraad en college een manier moeten vinden om inwoners daadwerkelijk te betrekken bij de voorbereiding en het nemen van hun besluiten. Dat betekent onder andere anders vergaderen. En niet met een inspraakrondje maar echte deelname van inwoners aan het debat. Betrouwbaarheid staat voorop Het gemeentebestuur (raad en college van B&W) moet betrouwbaar zijn. Openbare discussie over alle zaken van belang en goed beargumenteerde politieke besluitvorming vergroten het vertrouwen van de burger in het gemeentebestuur. De communicatie tussen (vertegenwoordigers van) het bestuur en inwoners moet gebaseerd zijn op wederzijds respect. Inwoners moeten erop kunnen vertrouwen dat wat in gesprekken is toegezegd wordt nagekomen. Anderzijds moeten inwoners er oog voor hebben dat het algemeen belang soms zwaarder weegt dan persoonlijke belangen. Daarover moet tussen bestuur en betrokkenen een zakelijke discussie mogelijk zijn. Daadwerkelijke inspraak moet in een stadium plaats vinden dat er nog echte invloed op de besluitvorming kan plaats vinden.


Op het ogenblik worden enquêtes vooral gebruikt om de kwaliteit van het bestuur en de gemeentelijke dienstverlening te meten. Dit instrument kan volgens D66 ook worden ingezet om de inwoners meer bij de besluitvorming van de gemeenteraad en B&W te betrekken. D66 is voorstander van referenda die besluiten van de gemeenteraad kunnen corrigeren of bevestigen, mits het initiatief afkomstig is van de inwoners. De gemeentelijke referendumverordening, jaren geleden op initiatief van D66 door de gemeenteraad vastgesteld, maakt dit ook mogelijk. Maar het van meet af aan actief betrekken van inwoners bij besluitvorming zou de behoefte aan een referendum eigenlijk moeten voorkómen. Open en helder Ten behoeve van een plezierige samenleving is het onvermijdelijk regels te hebben en die ook te handhaven. Maar wat D66 betreft moet daarbij altijd het uitgangspunt zijn dat regels er voor mensen zijn en niet omgekeerd. Er moet dan ook regelmatig worden bekeken of bestaande regels nog effectief zijn. Als dat niet zo is moeten ze worden geschrapt. Beleidsregels en verordeningen (de gemeentelijke wetgeving) moeten een tastbaar doel hebben, helder opgeschreven zijn en voor alle belangstellenden/belanghebbenden goed toegankelijk zijn, onder andere via de gemeentelijke website. De inwoners moeten kunnen zien wat de rechten en plichten zijn die het gemeentebestuur heeft vastgelegd. Verder spelen bij het bekend maken van beleid, naast toegankelijke raadsvergaderingen, de lokale media, de gemeentelijke website en voorlichtingsbijeenkomsten een belangrijke rol. Betere communicatie Raads- en commissievergaderingen worden de laatste jaren veelal door weinig inwoners bijgewoond. De geluidsbanden van de vergaderingen kunnen tegenwoordig via de gemeentelijke website worden beluisterd op het moment dat het iemand schikt, maar dat is voor inspraak vaak te laat. De informatie over de agendapunten dient tijdig beschikbaar en begrijpelijk te zijn. De gemeentelijke berichtgeving in Kompas is nu nog teveel alleen voor ingewijden te begrijpen. Met verbetering hiervan zou de belangstelling voor het doen en laten van de lokale politiek gewekt kunnen worden. Rechtstreekse uitzendingen van de vergaderingen via het internet kunnen hierbij ook een rol spelen. Dienstverlening op maat Het is de bedoeling dat het steeds meer mogelijk wordt op elektronische wijze ‘zaken te doen’ met de gemeente. Op zich vindt D66 dat een goede ontwikkeling omdat de relatief korte openingstijden van het gemeentehuis daarmee omzeild kunnen worden. Maar we vinden ook dat we oog moeten houden voor de mensen die geen internetverbinding hebben of om andere redenen de voorkeur blijven geven aan persoonlijk contact. Het gemeentehuis moet ook regelmatig een avond geopend zijn. D66 wil voorts dat onderzocht wordt of het mogelijk is gemeentelijke diensten bij mensen thuis te bieden. Zo zijn er al gemeenten die paspoorten thuis bezorgen of aan huis aangifte van geboorte komen ophalen. Technisch is het allemaal mogelijk. Voor bepaalde dienstverlening zijn de inwoners op hun gemeente aangewezen. Ze kunnen niet naar “de concurrent”. Voor zover de gemeente zelf de tarieven van zijn dienstverlening vaststelt, is het voor D66 vanzelfsprekend dat de kosten zo laag mogelijk worden gehouden en inzichtelijk zijn.


De bestuurlijke toekomst Landsmeer is een kleine gemeente. Het voordeel daarvan is dat de contacten tussen inwoners en bestuur heel direct kunnen zijn. Een kleine gemeente heeft net zoveel taken als een grote. Om die taken goed te kunnen uitvoeren maakt Landsmeer relatief hoge kosten. Daaraan betalen de inwoners mee. D66 zou, in verband met de menselijke maat, het liefst willen dat Landsmeer zelfstandig kan blijven. Maar wel op voorwaarde dat de gemeente een goede dienstverlening tegen een aanvaardbare prijs kan leveren. Het oordeel over wat een goede dienstverlening en een aanvaardbare prijs zijn is uiteraard aan de inwoners. Echter, het Rijk hevelt steeds meer taken over naar de gemeenten. Kleine gemeenten kunnen zo langzamerhand niet meer voldoen aan de eisen die dat nieuwe takenpakket stelt. Het ambtenarenapparaat is te klein en dat maakt een goede uitvoering van de taken kwetsbaar. De laatste jaren heeft deze ontwikkeling ertoe geleid dat veel kleine gemeenten zijn opgegaan in grotere. In het regeerakkoord van VVD en PvdA is zelfs vastgelegd dat gemeenten minimaal 100.000 inwoners zouden moeten hebben. Samenwerken… Om de kwetsbaarheid te verkleinen en toch de zelfstandigheid te kunnen behouden is D66 voorstander van intensieve samenwerking met gelijksoortige landelijke gemeenten als Oostzaan, Wormerland en Waterland. Daarmee kan worden voorkomen dat Landsmeer wordt opgeslokt door een grote stedelijke buur. Samenwerking met gelijksoortige gemeenten biedt meer zekerheid dat beleid en uitvoering voldoende recht doen aan het karakter van Landsmeer. Daarbij moet wel duidelijk zijn dat in zo’n constructie het zelfstandig voortbestaan van aparte gemeenteraden en colleges van B&W voor de inwoners meerwaarde heeft. D66 vindt dat het in stand houden van die bestuursorganen geen doel op zich mag zijn. Uitbesteden… Mocht zo’n samenwerkingsverband onverhoopt niet tot stand kunnen komen dan heeft uitbesteding van taken aan één gemeente onze voorkeur onder de strikte voorwaarde dat de inwoners van Landsmeer ook voor de uitbestede taken altijd in hun eigen gemeentehuis terecht kunnen. Ze mogen van intensieve samenwerking of van uitbesteding alleen merken dat de kwaliteit van de dienstverlening verbetert. Momenteel worden taken aan zoveel verschillende partijen uitbesteed dat de gemeenteraad het overzicht dreigt te verliezen. En daarmee komt de democratische controle in de knel. In het uiterste geval fuseren.. Als intensieve samenwerking of uitbesteding van taken aan één gemeente niet mogelijk blijken, onder andere ook omdat democratische controle niet gewaarborgd is, dan geeft D66 de voorkeur aan de vorming van een grote groene gemeente bóven aansluiting bij Amsterdam. Voorwaarde hierbij is dat de in de Toekomstvisie Landsmeer 2025 genoemde waarden zo goed mogelijk in stand worden gehouden. Bovendien wil D66 dat de inwoners zich over een eventuele fusie kunnen uitspreken.


Financiën

Sombere vooruitzichten Landsmeer gaat een moeilijke financiële toekomst tegemoet. Alleen al het oorspronkelijke regeerakkoord VVD-PvdA leidt, bij ongewijzigd beleid na 2017, in vergelijking met de huidige gemeentebegroting van ongeveer € 24 miljoen, tot een structureel tekort van bijna € 1 miljoen. Daarbij is nog geen rekening gehouden met de gevolgen van de verdere bezuinigingen die de Rijksoverheid gaat doorvoeren. En ook niet met de gevolgen van de drie grote decentralisaties (Jeugdzorg, Participatiewet en onderdelen van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten) die vanaf 2015 ook gepaard gaan met forse bezuinigingen (€ 2 miljard op het huidige totale budget van deze taken van € 18 miljard). Voor D66 staat vast dat de gemeente Landsmeer de komende periode ingrijpende keuzes zal moeten maken om financieel gezond te kunnen blijven. Kerntaken zoveel mogelijk ontzien Een belangrijk deel van de taken en uitgaven van de gemeente wordt bepaald door landelijk beleid. Dat beperkt, zeker als het Rijk verder gaat bezuinigen, de ruimte voor eigen gemeentelijk beleid. Het huidige voorzieningenniveau komt hierdoor in het gedrang. Een nieuwe tijd vraagt om voorzieningen die in nieuwe behoeften voorzien en daarvoor lijkt de komende jaren geen ruimte te zijn. Daarom zal het nodig zijn het bestaande pakket kritisch te bekijken om geld vrij te maken voor gewenste of noodzakelijke nieuwe voorzieningen. Werken vanuit een samenhangende visie op de toekomst kan hierbij een goed hulpmiddel zijn. In plaats van eventuele bezuinigingen volgens de “kaasschaafmethode” gaat de voorkeur van D66 uit naar bewuste politieke keuzes met betrekking tot vermindering of verschuiving van uitgaven en eventuele verhoging van inkomsten. Als er bezuinigd moet worden moet de gemeenteraad zich in samenspraak met de inwoners eerst uitspreken wat hij als gemeentelijke kerntaken beschouwt (zoals bijvoorbeeld openbare ruimte, uitvoering bijstand e.d.). Bezuinigingen behoren volgens D66 met name die activiteiten te raken die niet tot de kerntaken behoren. D66 vindt dat bij het in evenwicht houden van de inkomsten en uitgaven de gemeente eerst kritisch naar haar uitgaven moet kijken, voordat aan verhoging van de OZB wordt gedacht. Mocht lastenverzwaring voor de inwoners onontkoombaar blijken, dan wil D66 dat de gemeente daarover uitdrukkelijk (bijvoorbeeld in een toelichting op het


aanslagbiljet) verantwoording aflegt en uitlegt waarom de belastingen worden verhoogd en waaraan het geld wordt uitgegeven. Gemeentelijke taken niet subsidiëren Subsidies zijn wat D66 betreft altijd tijdelijk en worden periodiek geëvalueerd. Momenteel maken uitgaven voor diensten en taken, die organisaties en instellingen (zoals het Diensten Centrum Landsmeer, Welsaen e.d.) voor de gemeente uitvoeren, deel uit van het subsidiebeleid. Voor zover die diensten en taken als kerntaken van de gemeente beschouwd kunnen worden, vindt D66 dat er niet langer sprake moet zijn van subsidies maar dat financiering op gelijke wijze moet plaats vinden als andere diensten die de gemeente extern inkoopt, zoals bijvoorbeeld ICT en groenonderhoud. Transparante gemeentefinanciën Mensen die gebruik maken van diensten van de gemeente moeten daarvoor in principe de kostprijs betalen, tenzij er individueel sprake is van een te zware last. Voorwaarde is dat de kostprijs inzichtelijk is. De gebruiker moet weten waarvoor hij betaalt. Daarnaast heeft de gemeente, als monopolist van het afgeven van vergunningen en dergelijke, de plicht voortdurend te werken aan kostenbeheersing. De Rekenkamercommissie is een goed instrument om de gemeentelijke financiën en de uitvoering van beleid voor zowel de gemeenteraad als de inwoners inzichtelijk te maken. Wat D66 betreft mag de Rekenkamercommissie daarom wel wat meer aan de weg timmeren.


Economie Belang bedrijfsleven Hoewel Landsmeer overwegend een forensengemeente is, is een goed functionerend bedrijfsleven belangrijk voor de gemeente. Het zorgt voor werk, biedt diensten aan de inwoners (winkels en adviseurs) en draagt tevens bij aan de gemeentelijke financiën. En in de praktijk steunt dat bedrijfsleven de lokale samenleving door sponsoring van evenementen en verenigingen. Van een gemeente met de omvang van Landsmeer mogen geen subsidies aan het bedrijfsleven worden verwacht. Maar soepele samenwerking en terugdringen van lokale bureaucratie kunnen wel geboden worden. Milieuvriendelijke bedrijvigheid stimuleren Landsmeer heeft geen ruimte meer voor de vestiging van grootschalige bedrijven. D66 vindt dat de vestiging van met name milieuvriendelijke bedrijvigheid zoals dienstverlening, kennisbedrijven e.d. gestimuleerd moet worden. Dat kan door voor die bedrijvigheid ruimte te bieden waar zij de infrastructuur niet zwaar belast. Zo wil D66 meer

kansen voor ZZP'ers, bijvoorbeeld door locaties met flexibele werkplekken op te zetten of te bouwen. D66 bevordert innovatie en ondernemerschap. De gemeente speelt hierin een rol door de aanwezigheid van een verzamelgebouw voor ondernemers en de aanleg van een glasvezelnet te bevorderen, door ondernemers die uit een gemeentelijke uitkeringssituatie ondernemen te faciliteren en door beter gebruik te maken van Europese regionale fondsen. Lokale werkgelegenheid Bij aanbesteding zorgt de gemeente er voor dat de gevolgde procedure, bureaucratische druk en gehanteerde criteria het MKB niet benadelen. Door zogenaamd "functioneel aanbesteden" biedt de gemeente ook de ruimte om de innovatiekracht van lokale en kleinere bedrijven aan te spreken. De gemeente moet zelf als werkgever voorop lopen in het bieden van werkervaringsplaatsen, doorstroming van talent en het bieden van werkkansen aan mindervaliden. De gemeente moet van D66 ook actief samenwerken met bedrijven en onderwijsinstellingen om de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt te verbeteren en om te zorgen voor meer stageplekken, werkervaringsplekken en reguliere banen. Evenwicht tussen recreatie en natuurbeheer De groene omgeving van Landsmeer biedt meer mogelijkheden voor de ontwikkeling van bedrijvigheid op het gebied van toerisme en recreatie dan momenteel worden gebruikt. In de Toekomstvisie Landsmeer 2025 wordt tamelijk zwaar op de verdere ontwikkeling van die mogelijkheden ingezet. De aantrekkingskracht van natuur is voor veel mensen rust. Die rust is in een stedelijk gebied als het onze erg waardevol. Bij het verder ontwikkelen van toerisme en recreatie wil D66 dat voorkomen wordt dat die rust daaraan wordt opgeofferd. Het Twiske is van oorsprong een recreatiegebied met natuurwaarden. In die omgeving zijn meer mogelijkheden dan in een beschermd natuurgebied als het Ilperveld. De karakteristieke infrastructuur van Landsmeer – de lintbebouwing – brengt beperkingen met zich mee. Een toename van autoverkeer van toeristen en recreanten kunnen onze wegen vrijwel niet meer aan. De nadruk zal dus moeten liggen op de mogelijkheden om de aantrekkelijke plekken in onze gemeente per fiets en per (fluister-)boot te bereiken.


Agrariërs spelen in onze omgeving een belangrijke rol bij natuur- en landschapsbeheer. Zij moeten in staat gesteld blijven worden hun bedrijven op economisch verantwoorde wijze te runnen. Een goed winkelbestand Landsmeer beschikt over een goed en gevarieerd winkelbestand. Mede met het oog op de vergrijzing vindt D66 dat dit zo moet blijven. De ambitie van Landsmeer moet zijn: een goed en gevarieerd winkelbestand voor de inwoners van de gemeente. Meer hoeft niet. Een regionale winkelfunctie behoort niet de ambitie te zijn. De toevoerwegen, laaden losmogelijkheden en beschikbare parkeerruimte zijn daar niet op berekend. In de nieuwe Winkeltijdenwet, die 1 juli 2013 van kracht is geworden, wordt de regeling van winkelsluitingen op zondag aan de gemeente overgelaten. D66 pleit niet voor ongebreidelde opening van alle winkels op zondag. Maar winkels die bijvoorbeeld op zondagmiddag open zouden willen zijn, zouden daarvoor wel moeten kunnen kiezen. Er is ook geen reden meer om slechts één van beide supermarkten toe te staan op zondag enkele uren open te zijn.


Openbare Ruimte en Groen De waarde van groen. Helaas is het beeld in het bestaande politieke klimaat, dat een bouwende gemeente rijk is en een groene gemeente gedoemd is te vergrijzen en te verarmen. En door de economische crisis ervaren gemeenten hun Groen, Recreatie en Natuurgebieden hoofdzakelijk als kostenposten. De druk op Landsmeer als groene gemeente wordt daarom groter. Omringende meebetalende gemeenten willen steeds meer commerciële initiatieven in het Twiske en aan de randen van het Ilperveld om de kosten te drukken. Gevolg is bijvoorbeeld dat er meer geluidsoverlast vanuit de natuur komt en burgers de rijkdom van een aangrenzend natuurgebied toenemend als last gaan ervaren. D66 pleit voor een bredere visie op de kosten en baten van onze groene omgeving. Naast kosten zijn er opbrengsten in de vorm van onder andere meer de waarde van onze huizen. En aantoonbaar ervaren gebruikers en omwonenden meer gezondheid en welzijn wanneer zij in de buurt van een natuurgebied wonen. D66 vindt dat ervaren welbevinden in geld moet worden uitgedrukt, om kosten en baten beter met elkaar te kunnen vergelijken.

Het Twiske De druk op Landsmeer als groene gemeente wordt groter. Met betrekking tot het Twiske en aan de randen van het Ilperveld lijken omringende meebetalende gemeenten steeds meer commerciële initiatieven te willen ontplooien om daarmee de kosten van het onderhoud te drukken. Het gevolg daarvan is er meer geluidsoverlast vanuit de natuur komt en dat de rijkdom van een aangrenzend natuurgebied in plaats van plezierig juist toenemend als een last wordt ervaren. Wij hebben in de afgelopen raadsperiode gebruikers van het Twiske betrokken bij de discussies rondom het Twiske en er is vanuit dat initiatief een Vereniging opgericht: Hart voor het Twiske. Zo kunnen burgers met het bestuur van Recreatieschap TwiskeWaterland en met de beheerder Recreatieschap Noord Holland discussiëren. D66 wil onderzoeken of het beheer niet goedkoper kan, en of meer vrijwilligers bij het beheer betrokken kunnen worden. Via de gemeenteraad willen we onze visie op de toekomst van het Twiske inbrengen in het bestuur van het Recreatieschap, waarin onze gemeente vertegenwoordigd is. Met het uitbreiden van de bedrijvigheid langs het Noordzeekanaal zal ons groen de komende jaren ook een rol spelen in de berekeningen voor de maximale luchtvervuiling in deze regio. D66 wil voorkomen dat het Groen in Landsmeer e.o. versnipperd raakt en bevorderen dat er effectiever gebruik wordt gemaakt van bouwlocaties en bedrijventerreinen. Het Landsmeerderveld is beeldbepalend en mag niet verder worden aangetast.


Wonen in Landsmeer, niet alleen weggelegd voor mensen met een dikke portemonnee Landsmeerders en onderzoekers zijn het erover eens, dat Landsmeer één van de beste gemeenten van Nederland is om in te wonen. Burgers geven ook in de Toekomstvisie aan dat dit onder andere te maken heeft met de groene en waterrijke omgeving. Door de ligging is Landsmeer geen goedkope gemeente om te wonen en door de veengrond zit een flink deel van die hogere prijs ook onder de grond in de heipalen. Tengevolge van de economische crisis durft geen enkele woningbouwvereniging het meer aan om de in het verleden geplande goedkoopste huurwoningen te exploiteren. Ook staat de bestaande voorraad van sociale woningen in Landsmeer onder druk door de ontwikkelingen op de woningmarkt. Bij iedere verhuizing wordt de huur fors hoger, waardoor veel sociale woningen in de vrije sector zijn beland. D66 vindt dat de gemeente deze ontwikkelingen duidelijker in kaart moet brengen en met woningbouwverenigingen bindende afspraken moet maken om voldoende sociale woningen in het bestand te houden. Landsmeer moet niet een gemeente voor louter rijken worden. Geen grote bouwprojecten meer Voor nieuwe grote bouwprojecten is in Landsmeer geen ruimte meer. Links en rechts worden wij begrensd door de Rijksbufferzone , recreatiegebied het Twiske en het Ilperveld. Binnen deze grenzen zal het woningbestand aangepast kunnen worden aan de behoefte van de burgers. Bijvoorbeeld grote woningen vervangen door meerdere kleinere eenpersoonswoningen. Tot 2040 wordt geen echte groei van de bevolking verwacht in deze regio, dus verwachten wij met onze geplande woningvoorraad voorlopig goed uit de voeten te kunnen. Eisen met betrekking tot gevarieerde woningbouw en duurzaam bouwen moeten worden vastgelegd in een nieuwe gemeentelijke Woonvisie. Over de uitvoering van die visie moeten bindende afspraken met woningcorporaties en projectontwikkelaars worden gemaakt.

Luijendijk-Zuid in aanbouw


Milieu en Duurzaamheid. Veel meer aandacht voor duurzaamheid. In de nieuwbouwprojecten is tot dusver te weinig aandacht gevraagd voor het gebruik van duurzame materialen, klimaatneutraal bouwen en de aanleg van alternatieve energiebronnen als zonne-energie of aardwarmte. D66 betreurt het dat duurzaamheid zo weinig aandacht gekregen heeft en wil dat dit in toekomstige kleinere bouwprojecten wel gebeurt. In Landsmeer zie je geleidelijk meer zonnepanelen op de daken en wij pleiten voor stimulerende maatregelen om de toepassing van het aantal alternatieve energiebronnen in de bestaande woningbouw snel te laten groeien. Een betere luchtkwaliteit. Onze luchtkwaliteit staat toenemend onder druk door extra verkeersbewegingen binnen en buiten de gemeente: de 2e Coentunnel, sluipverkeer over het Lint en extra verkeers bewegingen van de ongeveer 750 (geplande) nieuwbouw woningen. Het is belangrijk dat Landsmeerders bekend zijn met die luchtkwaliteit en met de consequenties van de gemeten waarden voor onze gezondheid. De gemeente heeft helaas een beperkte invloed op onze luchtkwaliteit. Wel kan er invloed worden uitgeoefend door de controle van de vergunningen voor het verkeer over het Lint. Daarnaast wil D66 stimuleren dat het binnen het dorp aantrekkelijker is om met de fiets of lopend te gaan. Lawaaioverlast beperken. Bronnen van lawaai als vliegtuigen en verkeer zijn in Landsmeer aanwezig, maar over het algemeen binnen aanvaardbare normen. Ontwikkelingen moeten goed in de gaten gehouden worden, want op bepaalde plekken is regelmatig flink lawaaioverlast van brommers en of geluidsversterkers bij (muziek-) evenementen. D66 vindt dat de ondervonden overlast van lawaai serieus genomen moet worden en dat de gemeente, waar mogelijk maatregelen moet treffen om die overlast te beperken. Verstandiger gebruik infrastructuur Onder andere door de lintbebouwing en de ons omringende groengebieden is het niet mogelijk het wegennet uit te breiden. Voor een nieuwe ontsluitingsweg is wat D66 betreft geen ruimte. Binnen de beperkte mogelijkheden zullen de bestaande wegen zo goed en veilig mogelijk gebruikt moeten worden. Door weginrichting zal het nodeloos gebruik van wegen ontmoedigd kunnen worden. Snelheidsremmende maatregelen en waar mogelijk scheiding van verkeersstromen moeten het verkeer in Landsmeer veiliger maken. De mogelijkheden die de gemeente heeft zijn echter beperkt. Het gevaar komt niet alleen “van buiten”. Veel hangt ook af van het verkeersgedrag van onze eigen inwoners. In de toekomstvisie wordt geopperd ook voor woon-werkverkeer meer gebruik te maken van het water. Mogelijkheden hiertoe acht D66 echter beperkt. Toeristische vaarroutes kunnen wel verder worden ontwikkeld. Samenwerking met onze buurgemeenten is hierbij aangewezen.


Cultuur en sport Veel aandacht voor sport, te weinig voor cultuur Uit de tweejaarlijkse Omnibusenquête blijkt doorgaans dat de Landsmeerse bevolking erg tevreden is over het aantal sportvoorzieningen en de kwaliteit daarvan. Niet tevreden zijn Landsmeerders sinds 2004 over het aantal culturele voorzieningen en de kwaliteit daarvan. De mate van (on)tevredenheid weerspiegelt goed het beleid dat de gemeente Landsmeer de afgelopen jaren heeft gevoerd. Veel geld en aandacht voor sportaccommodaties in gemeentelijke eigendom, die tegen een betrekkelijk lage prijs aan gebruikers worden verhuurd. Weinig geld en aandacht voor cultuur zoals muziek, toneel en beeldende kunst. En dat terwijl op die terreinen een groot aantal verenigingen met een hoog niveau en gezonde ambities in de drie kernen actief is. Ook adequate accommodaties voor cultuur Cultuur en kunst zijn de spiegels van de samenleving, de waarden die wij delen en waar wij voor staan. Cultuur en kunst zijn van en voor ons allemaal. D66 vindt daarom dat cultuur voor iedereen toegankelijk moet zijn. In Landsmeer zijn veel mensen actief met muziek, beeldende kunst en dergelijke. Om met een open blik de wereld te verkennen zijn cultuur en kunst van fundamenteel belang. D66 vindt dat cultuur en kunst een natuurlijk onderdeel van het onderwijs zouden moeten zijn. Zoals de muziekverenigingen op dit gebied al actief zijn zouden mogelijk ook Landsmeerders van andere terreinen van kunst en cultuur meer bij het onderwijs betrokken kunnen worden. De muziek- en toneelverenigingen moeten kunnen beschikken over onderkomens waarin zij goed kunnen repeteren en ook uitvoeringen verzorgen. Beeldende kunstenaars moeten over expositieruimte kunnen beschikken. D66 vindt het erg jammer dat in het gemeentehuis geen exposities meer gehouden kunnen worden. Goede accommodaties zijn niet alleen van belang voor de betrokken uitvoerenden maar ook voor de Landsmeerse gemeenschap. Zoals de gemeente veel aandacht heeft voor goede sportaccomodaties zou zij dat evenzeer moeten hebben voor accommodaties voor kunst en cultuur. D66 kiest hier voor een inhaalslag op korte termijn. Accommodaties voor cultuur hoeven niet eigendom van de gemeente te zijn. De gemeente kan hier wel faciliterend en voorwaardescheppend zijn. Ook sportaccommodaties hoeven geen eigendom van de gemeente te zijn. D66 pleitte al jaren geleden voor privatisering van het ICL. Gezien de financiële toekomst van de gemeente is het nu zeker de tijd om die mogelijkheid serieus te onderzoeken. Tegelijkertijd zou bekeken kunnen worden of andere sportaccommodaties, die nu nog in bezit van de gemeente zijn, overgedragen kunnen worden aan bijvoorbeeld een stichting die bestuurd wordt door samenwerkende sportverenigingen. D66 bepleit cultuurnota Om een samenhangend cultuurbeleid voor de langere termijn goed te kunnen vaststellen, bepleiten wij het opstellen van een gemeentelijke cultuurnota waarin het bestaande culturele veld en de noodzakelijke aanvullingen in kaart wordt gebracht. Het spreekt vanzelf dat zo’n nota in overleg met de betrokken verenigingen en instellingen tot stand moet komen. Naast aandacht voor kunst en cultuur draagt D66 sportbeoefening ook een warm hart toe. Wel constateren wij dat met name bij de uitvoering van het gemeentelijke subsidiebeleid op het ogenblik te weinig evenwicht is tussen enerzijds sport en anderzijds cultuur. Ook binnen de sport is overigens sprake van gebrek aan evenwicht. Huurders


van gemeentelijke sportaccommodaties worden thans in feite gesubsidieerd doordat nietkostendekkende tarieven in rekening worden gebracht. Sportverenigingen met eigen accommodaties krijgen echter vrijwel geen subsidies wanneer zij hun accommodaties op peil willen houden. Behoud van cultureel erfgoed Ons erfgoed vormt een brug tussen ons verleden en onze toekomst en is vaak een drager van lokaal verleden en lokale cultuur. D66 vindt het belangrijk dat onze samenleving dit historisch besef behoudt. De overheid heeft de verantwoordelijkheid om het behoud van ons cultureel erfgoed te blijven beschermen tegen de economische en politieke waan van de dag. Een helder selectiebeleid met oog voor zowel behoud als vooruitgang is hiervoor onmisbaar. Op dit gebied is in de loop der jaren in Landsmeer teveel verloren gegaan. Ook als gemeentefinanciën onder druk staan, houdt D66 oog voor deze belangrijke verantwoordelijkheid. Waar nodig door creatieve samenwerking met private initiatieven die de culturele waarde van het erfgoed kunnen garanderen. Monumentenbeleid Een gemeentelijk monumentenbeleid dient het algemeen belang maar het mag niet over de ruggen van de eigenaren uitgevoerd worden. In concreto houdt dit in dat waardevolle panden niet direct gesloopt mogen worden, maar dat een jaar uitgetrokken wordt voor het vinden van een goede oplossing. Eigenaren van een gemeentelijk monument die hun pand restaureren, horen voldoende faciliteiten op het gebied van de ruimtelijke ordening te krijgen; bij boerderijen bijvoorbeeld door hen de gelegenheid te geven hun monument in appartementen te splitsen of bij andere panden door het toegestane bouwvlak te vergroten. Museum Grietje Tump Binnen het kader van het beschermen van het cultureel erfgoed past ook dat de gemeente het mogelijk maakt dat het museum Grietje Tump kan voortbestaan door in zijn eigen onderhoud te kunnen voorzien. Door een strikte handhaving van horecaregels is Landsmeer al het gebruik van het gebouw van de voormalige NH kerk “kwijt geraakt”. Dat mag niet ook met het museum gebeuren. Teveel nog wordt gekeken naar wat nìet kan, in plaats van naar wat wèl kan.

museum Grietje Tump


Subsidie waar het echt nodig is… Subsidiëring van sport, cultuur en welzijn moet niet alleen rechtvaardig zijn maar ook noodzakelijk en efficiënt. Uitgangspunt voor subsidie moet zijn dat het takenpakket van de gesubsidieerde instelling of vereniging maatschappelijk relevant is en dat er niet op andere wijze voldoende inkomsten kunnen worden verworven om deze taken uit te voeren. …en op doelmatige wijze Uitgangspunt moet ook zijn dat deelnemers aan of bezoekers van evenementen en voorstellingen in redelijkheid in de kosten bijdragen. De gemeente weegt als het aan D66 ligt eigen inkomsten van een instelling positief mee bij het besluit om een subsidie te verlenen. Tegelijkertijd wil D66 niet dat de politiek of het gemeentebestuur een inhoudelijk oordeel velt over de kwaliteit of toelaatbaarheid. Wanneer selectie op kwaliteit nodig is, dan heeft inhoudelijke oordeelsvorming door een onafhankelijke commissie onze voorkeur. Boven jaarlijkse “automatische” subsidiëring gaat onze voorkeur uit naar het verlenen van investeringssubsidies om grote uitgaven, bijvoorbeeld ter verbetering van accommodaties, mogelijk te maken. Het subsidiebeleid moet worden aangepast aan de hiervoor genoemde uitgangspunten. Bij de evaluatie van het subsidiebeleid moeten uiteraard de (potentiële) subsidieontvangers worden betrokken.


Volksgezondheid en Welzijn. Landsmeer krijgt vanuit Den Haag nieuwe verantwoordelijkheden en taken op de terreinen zorg, Jeugdzorg en werk voor mensen met een arbeidshandicap. De gedachte achter deze decentralisatie is dat de gemeente dichter bij zijn inwoners staat en dus beter weet wie welke voorzieningen nodig heeft. De zwaarte en omvang van de nieuwe taken noopt kleine gemeenten echter tot samenwerking. Dat betekent D66 wel dat toch voorkomen moet worden dat, door samenwerkingsverbanden of uitbesteding bij de uitvoering van deze taken, die gedachte achter de decentralisaties weer teniet wordt gedaan. Een deel van de taken kunnen we zelfstandig uitvoeren en een deel van de taken moet in samenwerking met andere gemeenten. Bijvoorbeeld eerstelijns jeugdzorg in eigen dorp, maar crisisopvang in de regio. Uitgangspunt is ook dat mensen die verschillende gemeentelijke voorzieningen nodig hebben maar met “één loket” te maken krijgen. De meerwaarde hiervan is volgens D66 niet alleen dat mensen duidelijkheid hebben waar ze terecht kunnen maar ook dat de gemeente de verschillende problemen in hun samenhang kan beoordelen en maatwerk kan leveren. Dat kan voor tijdwinst en een efficiënter gebruik van het beschikbare geld zorgen. Extra aandacht voor mantelzorgers Kwalitatief goede zorg dient geleverd te worden met minder geld. En uitgangspunt is ook dat mensen in eerste instantie zoveel mogelijk (en voor eigen rekening) hun problemen zelf moeten oplossen of daarvoor in hun omgeving hulp moeten zoeken. Ook nu al zijn er veel mensen die voor zieken en gehandicapten in hun familie of directe omgeving zorgen, de zogeheten Mantelzorg. D66 vreest dat door de huidige ontwikkelingen op steeds meer mensen een steeds groter beroep zal worden gedaan om mantelzorg te verlenen. Mensen die hulp nodig hebben zijn straks niet meer afhankelijk van de overheid maar van hun omgeving. Voorkomen moet worden dat deze tendens doorslaat. De gemeenschap, dus ook de gemeente, dient mensen die ondersteuning nodig hebben en dat zelf, om welke reden ook, niet kunnen regelen adequaat te helpen. En ook mantelzorgers verdienen de nodige ondersteuning om hun werk te kunnen doen. Mantelzorgers met een uitkering moeten zijn vrijgesteld van sollicitatieverplichtingen. Mantelzorgers moeten de gelegenheid hebben om er zo nu en dan even tussenuit te gaan (respijtzorg) om op adem te komen. Verder moet de gemeente vrijwilligerswerk ter ondersteuning van mantelzorgers (bijvoorbeeld door het verlenen van handspandiensten, het doen van boodschappen en dergelijke) stimuleren en organiseren. Tijdig en effectief overleg over lokaal beleid D66 vindt dat de Rijksoverheid met een slecht doordachte beleid voor veel onrust gezorgd heeft bij cliënten, patiënten en professionals. Bijkomend probleem is dat de plannen die Den Haag maakt voortdurend veranderen. Dat maakt het moeilijk een goed doordacht lokaal beleid te ontwikkelen. Niettemin pleit D66 er in Landsmeer voor een tijdig en effectief overleg met betrokken partijen over de wijze waarop alle nieuwe taken op het gebied van (jeugd)zorg, werk en welzijn binnen het beschikbare budget het best ingevuld kunnen vullen. Wij geloven daarbij niet in de mantra dat de grootste zorgorganisaties voor ons persé de beste samenwerkingspartners zullen zijn. Amsterdam Thuiszorg is bijvoorbeeld een paar jaar geleden failliet gegaan. Verbeteringen in het WMObeleid in Landsmeer hebben de afgelopen periode in Landsmeer aantoonbaar tot forse kwaliteitsverhoging geleid. Eerst denken, dan doen!


Nota seniorenbeleid Senioren, jongeren en gehandicapten worden tegenwoordig allemaal onder één noemer in het beleid rond de Wet Maatschappelijke Ondersteuning ondergebracht. Bekeken door de bril van beleidsmakers is samenhang van beleid daarvoor een goed argument. Maar voor de verschillende doelgroepen neemt dat de vorm aan van een bos waarin de bomen niet meer te onderscheiden zijn. D66 is voorstander van onderscheid in beleid met behoud van de noodzakelijke samenhang. Ondanks de groei van het aantal ouderen in de gemeente is er tot dusver geen sprake van een samenhangend seniorenbeleid. D66 vindt dat er zo spoedig mogelijk een nota seniorenbeleid (net zoals er een Nota jeugdbeleid bestaat) moet worden opgesteld waarin de samenhang tussen huisvestingsbeleid, noodzakelijke voorzieningen, wensen ten aanzien van de infrastructuur et cetera wordt vastgelegd. Bij de opstelling van de nota dient, naast de relevante instellingen, de seniorenraad een belangrijke rol te spelen. Jongeren meer en structureler betrekken bij jongerenbeleid Jongerenbeleid wordt vaak in één adem genoemd met veel overlast veroorzakende hangjongeren. Dat heeft een negatieve invloed op het debat over jongerenbeleid. Met het overgrote deel van de Landsmeerse jeugd is niets mis maar zij dreigt wel in een verkeerd daglicht gesteld te worden. Het is een kleine groep die voor het gevoel van onveiligheid zorgt. Met elkaar op straat hangen heeft de jeugd altijd gedaan en dat maakt ook onlosmakelijk deel uit van haar ontwikkeling. Het lijkt wel of de samenleving daar minder tolerant tegenover staat dan vroeger het geval was. Er moet bij het zoeken naar oplossingen uitdrukkelijk onderscheid worden gemaakt tussen voorzieningen voor jongeren in het algemeen - gebrek aan voorzieningen kan leiden tot verveling, baldadigheid en vernieling – en maatregelen tegen die kleine groep die niet voor rede vatbaar is en agressief wordt wanneer ze op haar gedrag wordt aangesproken. En daarbij moet meer aandacht zijn voor de achtergronden van ongewenst gedrag omdat dat kan bijdragen aan effectieve oplossingen.

JOP Luijendijk-Zuid D66 vindt dat de jongeren meer en structureler dan tot dusver betrokken moeten worden bij het ontwikkelen en de uitvoering van het jeugdbeleid. Jeugdbeleid moet gericht zijn op de ontwikkeling van jongeren zodat zij beter voorbereid zijn op hun toekomstige plek in de samenleving. Hun betrokkenheid draagt bij die ontwikkeling. D66 vindt dat JongerenOpvangPlekken goede en aantrekkelijke ontmoetingsplekken moeten zijn. Wij betwijfelen of de JOP “op proef” bij de voetbalkooi in Luijendijk aan die


voorwaarde voldoet. Bij elkaar komen in een bebouwde omgeving is vast leuker. Ze mogen geen hinderlijk gedrag voor de omgeving opleveren. Maar van omwonenden mag ook een zekere tolerantie worden verwacht. We zijn immers allemaal jong geweest? Kindergemeenteraad Speeltuintjes en speelomgevingen moeten veilig zijn. D66 vindt dat jeugdbeleid in samenspraak met jeugd en hun ouders tot stand moet komen. Daarbij mag het allemaal wel wat avontuurlijker. De huidige speeltoestellen zijn nogal fantasieloos. Democratie is niet voorbehouden aan mensen van boven de 18 jaar. Ook ten aanzien van jeugdbeleid is creativiteit en draagvlak van groot belang. De jongerenraad moet verder ontwikkeld worden en een grotere rol krijgen. Jeugdigen begrijpen de jeugd beter dan ouderen. D66 voelt daarnaast veel voor de instelling van een kindergemeenteraad. Daar kunnen niet alleen kinderen maar vooral ook volwassenen van leren.


Dit zijn onze kandidaten 1

Arnold Elfferich Oneliners zijn misschien leuk, maar elke medaille heeft twee kanten. Dus geef ik de voorkeur aan nuance, hoor en wederhoor. Zo wil ik politiek bedrijven en daarom voel ik me thuis bij D66. In Landsmeer is nog veel te doen: de toekomstvisie waarmaken en wat de inwoners belangrijk vinden veilig stellen voor de toekomst. Hoe de bestuurlijke toekomst er ook uit mag zien.

2

Hanneke van Dusseldorp

3

Nico van Baarsen

4

Mandy Oud Getogen in een echt D66-nest, raak je vanzelf betrokken bij de politiek. In de afgelopen jaren heb ik gemerkt dat D66 ook echt de partij is waarbij ik mij het meest thuisvoel: het is de partij die staat voor de individuele vrijheid zonder betutteling van de overheid, voorstander van (bestuurlijke) vernieuwing en het durven schoppen tegen heilige huisjes. Na een aantal jaren aan de politieke zijlijn te hebben gestaan, kriebelt het nu om zelf actief te worden. Ik hoop dan ook op genoeg zetels om in de raad te kunnen komen.

De afgelopen 4 jaar heb ik als gemeenteraadslid mogen ervaren hoe belangrijk lokale politiek is. Politiek bepaalt in grote lijnen hoe ons dorp er nu en over 25 jaar uitziet, welke voorzieningen we kunnen handhaven en binnen welke sfeer onze verenigingen kunnen bloeien. Hoe zorgen we dat de grote lijn van onze toekomstvisie werkelijkheid wordt? Ik wil mij de komende 4 jaar graag inzetten om met soortgelijke gemeentes te werken aan een sterke groene buffer waarin de kernwaarden van Landsmeer geborgd worden. Door een sterk dorps en groen karakter blijven we ook aanvullend voor de stad en worden we geen fletse wijk!

Al meerdere jaren politiek actief in Landsmeer, als steunfractielid voor onderwerpen die betrekking hebben op de ruimtelijke ontwikkeling van de gemeente Landsmeer. Daarvoor een periode architect-lid geweest van de gemeentelijke Monumentencommissie. Ik ben zelfstandig architect en interim projectmanager bij woningbouwverenigingen. Wil mij de komende vier jaar (eventueel als wethouder) inzetten voor innovaties in verschillende sectoren van beleid, waarbij behoud van bestaande kwaliteit uitgangspunt zal zijn.


5

Nico Boerma

Nico Boerma heeft tientallen jaren gewerkt als docent in het HBO, als docent geschiedenis en in culturele, museale en toeristische opleidingen, waar hij ondermeer de Guidor-gidsen opleidde. In Landsmeer interesseren hem de monumenten, maar ook de hele bebouwde omgeving en de bijbehorende politieke conflicten, waarover hij geschreven heeft in de geschiedenis van Landsmeer die in 2011 verschenen is.

6

Machteld Elfferich Al jaren is Machteld het kloppend hart van onze ombudsfunctie sociale zekerheid. Vindt dat bij het maken van (sociale) regels het belang van de mensen voor wie die regels gaan gelden voorop moet staan. Uitgaan van de eigen kracht van mensen is prima, maar voor mensen van wie dat niet gevergd kan worden moet de samenleving klaar staan.

7

Nico Rijpkema Als secretaris van de afdeling D66 Landsmeer/Oostzaan en voorzitter van de verkiezingscommissie van D66 voor deze 2 gemeenten, ben ik voor D66 meer op de achtergrond actief. Ik sta daarom niet op een verkiesbare plaats. Indien nodig hou ik mij wel beschikbaar, maar ik geef wel de voorkeur aan de jongere generatie. Ik heb ruim 45 jaar bij de overheid gewerkt en ben nu in de VUT. Als zelfstandig Adviseur & Interim Informatiemanagement Overheid doe ik nog regelmatig projecten bij de lagere overheid voor 2 dagen in de week.

8

Bob Hilderink

Vrijwilligerswerk: Motor begeleidingsteam (met de motor begeleiden van ritten met o.a. gehandicapten) Vrijwilligerswerk: Financiële administratie Nederlands Auschwitz Comité – doelstelling: Nooit meer Auschwitz en de verschrikkingen van genocide onder de aandacht brengen. Ervaren administrateur in Midden- en Klein bedrijf. People manager, gewend in oplossingen op lange termijn en structuren te denken. Geen 'brandje blussen' maar daadwerkelijk lange-termijn visie. Integer (ervaring in de beveiliging), gedetailleerd en gewend nauwgezet te werken.


Een groen en duurzaam Landsmeer

Recommend Documents