Listopad 2013
Americká ekonomika Listopad 2013
Tomáš Hart
Že se vláda zavřela? Nevypadá to tak... OBAVY ZE SHUTDOWNU SE V NÁKUPECH NEPROJEVILY
Hlavní zprávy: Uzavření vlády ekonomiku
moc nepoškodilo
Překvapení od FBI Texaská ropa
Další: Telefon ke složení Amazon zkouší potraviny Zbrojaři jdou do světa
V říjnu téměř dva týdny nefungovala federální vláda a všichni měli obavy, že to, společně s nejistotou okolo výše vládního dluhu, bude mít negativní vliv na chování firem a spotřebitelů. Všeobecné očekávání bylo, že manažeři firem, pod dojmem toho, co viděli v přímém přenosu z Washingtonu, dupnou na brzdu, omezí investice a najímání nových lidí, což povede k šíření nejistoty mezi celou populaci. Proto byla velká úleva,
když statistici oznámili, že v říjnu vzniklo přes 204.000 nových pracovních míst a maloobchodní prodeje, podpořené nízkými cenami, vzrostly o 0,4 %. Ekonomové se shodují, že nejde o až tak veliké překvapení, jak by se mohlo zdát. Historická srovnání ukazují, že lidé se ve svých nákupech neorientují podle momentální politické situace; ale když jde dolů celá ekonomika, jako za finanční krize v letech 2008-9, má to nákupní důvěru enormní vliv.
Pomohl také značný pokles cen benzínu a dalších energií, aut, zdravotních služeb a oblečení. Zklamaly jen prodeje nových domů, které klesly o 3 %, na roční úroveň 5,12 milionů. (USA Today)
Během vládní odstávky nefungovaly ministerstva, parky ani muzea
Imigrace potřebná, ale nechtěná ODVAHA POLITICKY INVESTOVAT JE MALÁ Když vláda půlku října nefungovala, vyšel z toho prezident Obama spíše vítězně, protože republikáni byli ti, kteří na tom měli největší podíl. Od té doby se ale nepovedl začátek Obamacare a popularita prezidenta silně poklesla. Není proto divu, že političtí stratégové vyhlížejí další téma, na kterém by si obě strany mohly vylepšit svoji reputaci. Pozornost se tak upřela na imigrační reformu. Problém je v tom, že republikáni nemají žádný zájem demokratickému prezidentovi ulehčit situaci a do reformy se nijak nehrnou. Nelíbí se jim možnost, že by se otevřela cesta k americkému občanství milionům lidí, kteří nyní
v USA pobývají ilegálně. Demokraté ze států s vysokým podílem hispánské populace se zase obávají, že prezident, v touze zachránit hlavní část reformy, od těchto záměrů ustoupí a oni si u svých voličů poškodí, protože jim nedokáží splnit dřívější sliby. I demokraté tedy okolo jedné ze zásadních reforem, která může zásadně změnit podobu dnešní Ameriky, našlapují spíše opatrně a nehrnou se do ní. I když ve Sněmovně i Senátu leží několik několik různých návrhů, je jen malá pravděpodobnost, že se je podaří vtěsnat do jednoho zákona, přijatelného pro většinu obou táborů. Prezident Obama
přitom již dříve vyhlásil, že chce mít tuto reformu hotovou ještě do konce roku, což teď příliš reálně nevypadá. I když do konce roku ještě zbývá dost pracovních týdnů na to, aby se o zákoně věcně jednalo, kalendář a program Kongresu moc šancí na to nedává. Marc Rubio, republikán z Floridy, který se podílel na Senátním návrhu, říká: „S ohledem na to, jak se prezident v poslední době choval ke svým politickým oponentům, není moc pravděpodobné, že s ním budeme rádi jednat o kompromisu. Jediné, na čem mu teď záleží, je zničit Republikánskou stranu“. Rubio přitom patří k nejhlasitějším Obamovým protivníkům. (Businessweek Bloomberg)
Stránka 1
Listopad 2013
FBI vždy zvoní dvakrát MÍSTO CHOZENÍ DO KANCELÁŘÍ VYŠETŘOVANÉ NEČEKANĚ PŘEKVAPUJE Překvapení měnového informací, tzv. insider trading. že agenti zavítají obchodníka z Deutsche Bank na Dosud se FBI omezovala většinou k vyšetřovanému přímo domů Wall Streetu bylo skutečně na to, že si od finančních firem nebo ho osloví v restauraci veliké, když se jednoho rána vyžádala veškeré dostupné během oběda, čímž získají u něj doma, bez ohlášení, dokumenty. Těmi se potom důležitý moment překvapení. objevili vyšetřovatelé FBI. dlouhé týdny probírala Nový styl FBI již mění interní Agenti mu ukázali elektronické v očekávání, že v záznamech fungování mnoha brokerských záznamy z jedné online objeví stopu, potvrzující jejich firem, které na základě komunikace, kde se Robert podezření. Nový trend ve vnitřního vyšetřování již Wallden chlubil, že dokáže vyšetřování případů finančních z preventivních důvodů manipulovat s obchodními spekulací za hranou zákona je suspendovaly desítky transakcemi na měnovém trhu, daleko více proaktivní, FBI obchodníků. Privátně někteří aniž by na to někdo přišel dokonce upozorňuje dotčené manažeři přitom přiznávají, že a ještě na to vydělá balík peněz. firmy z Wall Streetu, aby jejich firmy někoho Takováto návštěva ilustruje vyšetřovaným zaměstnancům suspendovaly jen proto, aby změny v přístupu a způsobu neposkytovaly žádné vnitřní FBI mohly ukázat, jak vážně to vyšetřování agenty FBI vysoce informace nebo rady, jak se myslí s dodržováním předpisů složitých případů zneužívání během vyšetřování chovat. Není o čistotě obchodování obchodních neobvyklé, a etickém chování.(WSJ)
Ekonomika pociťuje problémy mladých BEZ JEJICH PENĚZ A OBJEDNÁVEK SE PODNIKÁ TĚŽCE Domácí poptávku v Americe historicky vždy táhla hlavně poptávka mladšách generací – dokončili školu, našli si práci a životního partnera, pořídili si první dítě, první rodinné auto a první bydlení, atd. Tento motor ale závisí hlavně na počtu a kvalitě pracovních příležitostí pro nové zaměstnance, kterých se v jen pomalu zotavující se ekonomice nedostává tolik jako dříve. Stále více mladých po škole zůstává bydlet s rodiči
nebo se k nim, po neúspěšném pokusu opustit rodné hnízdo, neradostně vrací. Courtney Schlottman, 23-letá vystudovaná pedagožka ze státu Washington, je klasickým příkladem takové situace. S vysokou školou dělá pomocnou učitelku na základní škole. „Abych mohla vyjít s penězi, musela jsem se vrátit zpět ke svým rodičům. Doufám, že do jednoho nebo dvou let získám práci na plný úvazek“. Statisticky se tento trend projevuje hodně
např. na počtu nových domů. Od roku 1965 se jejich počet každoročně průměrně zvyšoval o 1,3 %, ale od roku 2007 jsou údaje z trhu o hodně nižší. S tím souvisejí i nižší objemy prodaných věcí do domácností nebo nábytku. Věková skupina 20 – 34 let je také velice důležitá pro maloobchodní prodeje oblečení a prodejce automobilů. Ti se již mezitím v nové situaci zorientovali a přeorientovali na skupinu 55+, která je dnes nejdůležitější zákaznickou skupinou pro prodej nových aut.
Telefon jako Lego TELEFONNÍ SKLÁDAČKA NA OBZORU
Prototyp Ara je modrý telefon v popředí
Když se objevila fáma, že telefony v barvě duhy jsou největší inovací telefonů Apple 5. generace, hodně lidí napadlo, že technologie dosáhla svého zenitu. Potom ale holandský designér Dave Hakkens představil na YouTube ideu skládacích telefonů, které se složí ze stavebních bloků, každý zájemce podle vlastních
požadavků (http://bit.ly/Irm5D2). Telefon se sestaví z řady dostupných komponent – někdo bude chtít větší kapacitu fotoaparátu, jiný dá přednost větší paměti pro stahování her. Americká firma Motorola, kterou teď vlastní Google, k možné inovaci přistupuje také podobně: už přes rok pracuje na podobném konceptu,
kterému říká Ara. Zákazníci by si podle Motoroly měli vybrat, jaké bude telefon fungovat, jak bude vypadat, kde a z čeho je vyroben, kolik stojí a jak dlouho ho bude chtít mít, než ho vymění za novější. Motorola se s Hakkensem spojila, aby na konceptu pracovali společně.
Stránka 2
Listopad 2013
Ulička online nákupů INTERNETOVÉ FIRMY CHTĚJÍ BÝT VIDĚT Dosud byly svět kamenných a internetových obchodů přísně oddělené, každý prodejní kanál měl poněkud jiné výhody a nevýhody a jiným způsobem komunikoval se zákazníky. Internetoví obchodníci existovali ve svém elektronickém světě a každým rokem zvyšovali svůj podíl na spotřebních výdajích Američanů. S rostoucí konkurencí se ale i online obchody snaží dostat zákazníkům co nejblíž. Toho si všiml majitel obchodních prostor ve washingtonském Georgetownu na Cady’s Alley (http://www.cadysalley.com) a místo pronájmu obchodní internetovým obchodníkům
s plochy nějaké zavedené obchodní značce rozdělil prostor na pět dílů a pronajal jej pěti módním oblečením. Trendu, kdy si zákazníci chtějí osobně vyzkoušet věci, které najdou na Internetu, se říká showrooming. Ten přidělává vrásky na čele klasickým obchodníkům, kteří tento trend správně cítí jako ohrožení svého teritoria. Prodávat věci v krabicíchuž jednoduše nestačí, zákazníci chtějí zkušenost a zážitek, se kterým se potom pochlubí na Facebooku nebo Twitteru. „Vytvoření charakteru značky, ke ktermu měli zákazníci zatím přístup jen elektronicky, se s fyzickým kontaktem dělá daleko snadněji“,
prohlašuje majitel transformovaného prostoru Philippe Lanier. Obchody si ze svých záznamů předem potvrdily, že již v okolí Washingtonu mají dostatek stávajících zákazníků a ty se teď snaží nalákat na první osobní setkání, které se dosud odehrávalo pouze přes monitor počítače. Lannier otevřeně přiznává, že zatím jde jen o experiment, o kterém nemá pořádně představu, jak může dopadnout. Proto nájemní smlouvy podepisuje pouze na rok nebo dva, i když u zavedených kamenných značek není neobvyklé se pronajímateli upsat třeba i na pět let.(Washington Post)
Pojišťovny chtějí řešení ZAČÁTEK OBAMACARE SE MOC NEPOVEDL, POJIŠŤOVNY NECHTĚJÍ ZTRÁCET KLIENTY I největší zastánci nových zákonů o zdravotní péči, pro které se vžil název Obamacare, musejí uznat, že se říjnový začátek moc nepovedl. Problémy s webovými stránkami, přes které se mají pojištěnci registrovat do nových pojišťovacích programů, se stále nepodařilo úplně odstranit. To zlobí zdravotní pojišťovny, které tak nemají zajištěn přísun nových pojištěnců, kteří byli hlavním argumentem prezidenta, když pro Obamacare hledal podporu (v USA letos nemělo zdravotní pojištění přes 45 milionů lidí). Princip je ten, že se lidé zaregistrují na webové stránce, státní nebo soukromé, tzv. burze (‚exchange‘) a z ní potom budou přesměrováni k soukromým pojišťovnám.
To, že webové stránky fungují špatně a někdy vůbec, znemožňuje, aby se nové pojištěnci stali novými klienty pojišťoven. Pojišťovny potřebují do systému dostat hlavně mladé lidi, kteří mají nízké zdravotní náklady, což by snížilo průměrné náklady na jednoho klienta a udrželo zisky pojišťoven na požadované úrovni. Proto se začínají objevovat různé návrhy na to, jak by se klienti mohli k pojišťovnám dostat, i když web ještě není plně funkční. Jedním z nápadů je to, že by se klienti prozatím nemuseli registrovat přes vládní stránku healthcare.gov, a mohli by se pojistit přímo u soukromých pojišťoven. K tomu se ale nechtějí odhodlat vládní úředníci, protože se bojí toho, že by se soukromá data klientů dostala k pojišťovnám, které by je potom mohly využívat
tak,jak by se vládě nemuselo líbit. Čas se krátí, miliony lidí se musejí registrovat do 15. prosince, aby jim povinné pojištění začalo platit od 1. ledna. Bílý dům má samozřejmě zájem, aby se z Obamova doposud největšího politického vítězství na domácí scéně nestala černá můra, která zastíní zbytek jeho prezidentství do roku 2016. Do práce na opravě webové stránky proto vláda povolala stovky soukromých programátorů a jejich řízením pověřila zkušené manažery z Google a jiných softwarových firem. Jejich úsilí ale zatím moc výsledků nepřineslo, s webem jsou stále problémy a frustrace lidí roste. Jak trefně poznamenal jeden profesor informatiky, který je velice kritický k celkovému zajištění internetové registrace zdravotních pojištěnců: „dítě taky neuděláte za měsíc tak, že si přivedete devět žen“...
Stránka healthcare.gov má hodně technických problémů
http://wapo.st/178oPOM Na této stránce Washington Post jsou vybrané skeče komiků na téma Obamacare
Ropa, ne růže z Texasu ROPY JE V PERMU DOST, ALE ZA JAKOU CENU? Pod Texasem a Novým Mexikem leží obrovské naleziště ropy. Na 2 220 tis. km , téměř dvojnásobku státu Pensylvánie, je naleziště z geologického období Perm, ve
napříč ložisky, aby z nich dosáhly co největšího zisku černého zlata. Průměrný vrt na tomto ložisku, aby dosáhl co největší výtěžnosti, stojí většinou kolem $6-
spoustu problémů a nevydařených investic. Firmy se tomu brání tak, že hledají geologicky neobvyklé reliéfy, známé jako ‚stacked plays‘,
Stránka 3
Listopad 2013
Malým firmám sázka na ropnou horečku nemusí vyjít
kterém se vzájemně překrývají různé vrstvy břidlic. Odhadovaná velikost naleziště z něj dělá druhé největší naleziště na světě, hned po Ghawaru v Saúdské Arábii, budou-li ovšem výpočty přesné. Skvělý ekonomický potenciál plyne z obrovského množství dostupné ropy, problémy jsou ale s jejím vytěžením, resp. náklady na vrtné práce, které zajistí její vyčerpání. Složitá geologie totiž znamená, že nestačí tradiční, v naprosté většině jednoduché vertikální vrty, ale horizontální, které projdou
8 milionů. Práci tak mají složitou nejen vrtní inženýři, ale také ekonomové, kteří musí odhadnout, kolik může být nejnižší cena barelu ropy na trhu, aby se drahá investice do průzkumu a těžby vyplatila. Geologický charakter Permu většinou znamená, že ropné firmy potřebují cenu na trhu přes $96 za barel, aby se jim investice v těch nejsložitějších úsecích ložiska vyplatila. Jiní, v méně složitých podmínkách, si na své přijdou už při ceně $70 – 74 za jeden barel. Vysoké náklady mohou při známé volatilitě cen ropy znamenat
které se skládají z horizontálně na sebe položených vrstev, bohatých na ropu a plyn. Kdyby se ale jejich úsilí ocenění nedočkalo a ceny šly ještě níž než na dnešních $95, budou slabší firmy postupně ztrácet důvěru investorů, že ceny rychle vzrostou a peníze se jim vrátí. „Velké riziko pramení z toho, že vkládáte hodně peněz do jedné díry v zemi a když to nevyjde, máte smůlu“, říká Kyle Hammond, CEO Fire Wheel Energy. „Pro malé nezávislé firmy je takový scénář katastrofický“. (BusinessWeek)
Amazon – v košíku i potraviny INTERNETOVÁ FIRMA SE POTRAVINÁM NEVYHNE Čím je internetový prodejce Amazon větší, tím je pro něj těžší zajistit si nový růst. S téměř půlmilionem položek v nabídce je prakticky jasné, že dříve než později se ve velkém pustí i do dodávek potravin, ve které je zatím spíše jen málo iniciativním hráčem. Amazon Fresh je teprve v začátcích, působí zatím jen v Seattlu a Los Angeles. Zatím ani sám Amazon neví s jistotou, jaký bude jeho byznys model pro potravinový byznys na trhu, který je proslulý minimálními maržemi, vysokými nároky na logistiku a obrovskou konkurencí. Opatrnost, s jakou se Amazon jen postupně pouští do obchodu
s potravinami, je naprosto odlišná od toho, jak zatím vždy přímo vlétl do nějakého podnikání a úplně změnil pravidla hry. Rozvaha je ale na místě. Hodně firem s potravinami na internetu pohořelo, Webvan zbankrotoval a Fresh Direct v New Yorku nevykazuje ani provozní zisk. Přesto by měla zkušenost Amazonu a jeho síla hovořit v jeho prospěch. Podle RBC Capital Markets, analytické firmy, dokáží velké a kapitálově silné firmy pořád na potravinách solidně vydělávat, Whole Foods, Safeway nebo Kroger dosahují hrubé marže mezi 25-30 %. Pro úspěch dodávek potravin přes internet je důležitá
velikost průměrné objednávky, která by měla být aspoň $140 a frekvence, aspoň dvě objednávky měsíčně. Amazon pořád hledá a experimentuje, svoje podnikání v Seattle a Los Angeles proto bere spíše jako hledání vhodného modelu než vážné podnikání – v LA zákazníci platí roční poplatek $300 a objednávky nad $35 jsou zdarma, v Seattle zákazníci za dodávky platí, nemusí ale platit žádné roční poplatky. Pro úspěch také bude důležitá hustota městských sídel, odkud se budou zákazníci rekrutovat. Očividně, Amazon zatím nepočítá s tím, že by potraviny nabízel po celé Americe, ale soustředí se jen na velké, bohaté a hustě osídlené metropole.
S Bitcoinem kolem světa VIRTUÁLNÍ MĚNA UŽ JE VŠUDE
Bitcoiny uživatelé virtuálně „těží´“ jako nerostné suroviny
Stále více maloobchodníků přijímá bitcoiny
Nikdo pořádně neví, odkud se virtuální měna Bitcoin vlastně vzala. Prý ji v roce 2008 navrhl neznámý anonym, ve větším se používá od začátku roku 2009. Bitcoin začíná v poslední době nabývat na široké popularitě, akceptuje ho stále více obchodníků a Plug&Play, technologický inkubátor v Kalifornii, dokonce založil pobočku, která se bude věnovat pouze rozvoji start-upů, cílících na bitcoin komunitu. Měna, která existuje pouze virtuálně, je kryptograficky chráněna a její současná hodnota osciluje
který poslední roky strávil ve vládní agentuře na finanční ochranu spotřebitelů. Bratři Winklevossové, známí z boje s M. Zuckerbergem o nadvládu nad Facebookem, založili bitcoinový investiční fond. Bitcoin se postupně rozšiřuje mezi maloobchodníky, kteří z něj platí menší poplatky, než když zákazníci používají debetní nebo kreditní karty. Postupně se rozšiřuje i bitcoin programátorská skupina, čehož chce využít právě Plug&Play. Od ledna 2014 bude inkubátor připraven přijmout 10 start-upů, vždy na tři měsíce
jsme nepřišli na to, jak přesně funguje. Ale děje se okolo toho tolik, že chceme být u toho“. Bitcoin už není jen výslovně americká věc, což nedávno dokázali dva manželé, kteří s těmito ‚penězi‘ objeli celý svět a nikde nepoužili žádnou místní měnu nebo dolary. Za 101 dní na cestách se jim vždy podařilo najít aspoň jednoho nadšence, který buď bitcoiny přijímal, nebo byl ochoten měnu přijmout od nich a útratu za ně zaplatit. „V New Yorku jsme pořád jedli pizzu, ve Stokholmu jsme šli první noc
Stránka 4
Listopad 2013 kolem $400 za jeden bitcoin (15.11.), přitahuje pozornost venture kapitálových investorů i zkušených bankéřů. Circle Internet Financing, která pracuje na rozšíření bitcoinů mezi maloobchodníky, získala od investorů $9 milionů a přidal se k ní i Raj Date, zkušený finančník,
a každý účastník dostane na začátek $25.000 výměnou za 5 % podíl ve firmě. Bitcoin je pořád ještě na začátku, není vůbec jasné, kam bude směřovat či jak skončí. Said Amidi z Plug&Play, kde několik let fungoval i akcelerátor agentury CzechInvest, říká: „Bitcoin sledujeme už dva roky, ale pořád
spát hladoví a v Singapuru manželce za bitcoiny udělali tetování“, popisuje cestu Austin Crraig, který z cesty natočil dokumentární film. V Německu dokonce našli cestovní kancelář, která jim za bitcoiny zařizovala ubytování a letenky při jejich cestě.(Enterpreneur, WSJ)
Vánoce ve jménu basketbalu NBA OVLÁDLA SVÁTEČNÍ DEN Díky basketbalové lize NBA a televizní stanici ABC se v Americe na Vánoce dělají tyto věci: zpívají písničky, dávají dárky, hoduje a... sledují basketbalové zápasy. Stanice ABC, která za vysílací práva NBA ročně platí $485 milionů, na Vánoční den (25. prosince) vysílá pět pečlivě vybraných zápasů, které k televizi dokáží přitáhnout až 10 milionů diváků. V naprosté většině sezón je tento den nejsledovanějším
z celé basketbalové sezóny. Chytrá taktika ABC zastihla konkurenty nepřipravené a tak je o vítěze vánoční sledovanosti TV rozhodnuto prakticky předem. Konkurenční CBS loni dokázala k TV dostat jen zlomek diváků oproti ABC, na show The Talk se dívalo slabých 1,6 mil. lidí. I když diváci očividně milují, když si od přemíry rodinných radostí mohou odpočinout u televize se svým oblíbeným sportem, ne všem hráčům a trenérům je toto
pravidlo po chuti. Pečlivá volba zápasů na 25. prosince totiž znamená, že ti nejlepší si Vánoce prakticky neužijí několik dlouhých let. Legendární kouč Phil Jackson, který je nejúspěšnějším trenérem v historii NBA, byl za úspěch náležitě ‚potrestán‘: za 20 let, které strávil v NBA, bylo jím vedené mužstvo povoláno hrát na Vánoce 18x. NBA ani ABC však na veleúspěšném modelu očividně zatím nic měnit nehodlají.(Bloomberg Businessweek)
Loňský šlágr NBA sledovalo 9,6 milionu diváků
Co je doma, to se počítá ZBROJAŘŮM CHYBÍ DOMÁCÍ OBJEDNÁVKY Americká armáda už více než 10 let nekoupila žádný bojový letoun F-16. Protože ale klienti z Izraele, Ománu nebo Iráku stále čile objednávají, jsou výrobní linky Fort Worthu v Texasu v plném provozu a nemusejí omezovat svoji kapacitu nebo propouštět. Také United Technologies, která vlastní Sikrosky Aircraft, se stále více spoléhá na zahraniční zbrojní zakázky. Po deseti letech operací v Aghánistánu a Iráku, doplněné o automatické omezování rozpočtu Pentagonu (tzv. sekvestr), si zbrojní firmy musejí zvykat, že od americké armády nechodí tolik objednávek jako v minulosti. Sikorsky, který vyrábí známé helikoptéry Black Hawk, odhaduje,
že dnešní, 15%-ní podíl zahraničních tržeb, se během dalších deseti let může klidně zdvojnásobit. Sikorsky teď pracuje na dodávkách pro Tajwan a Turecko, uchází se také o zakázku pro indické námořnictvo. Ale ani v zahraničí není vše ideální. Loni se poprvé za posledních patnáct let objem zbrojních výdajů ve světě o něco snížil, především díky zpomalení v nákupech Číny a Indie. Se zmenšujícím se trhem roste konkurence. Američané byli velice nepříjemně překvapeni, když se nedávno Turecko rozhodlo koupit vzdušný obranný systém od Číny, ne od favorita soutěže, amerického giganta Raytheon. Číňané a také Jihokorejci se stali velice silnou konkurencí
i v dodávkách, které ještě před několika lety byly považovány za výsostnou doménu amerických firem. Hodně odborníků se ale obává, že ani zvýšená zahraniční aktivita nenahradí pokles objednávek od domácích zákazníků, tj. amerických vládních složek. Americké zbrojní výdaje jsou v porovnání s jinými zeměmi stále tak nedostižně velké, že byť i malý pokles nákupů, v řádu jednotek procent, jen stěží vynahradí objednávky od cizích vlád. Nejistota ve výhledu na domácím trhu, kombinovaná se zpožděním ve vyzbrojovací programech, vedly naposled Lockheed Martin k propuštění 80 lidí v továrně v Salině ve státu New York.
Stránka 5
Listopad 2013
Auta se teď prodávají jinak PRODEJCI REAGUJÍ NA ZMĚNY V CHOVÁNÍ ZÁKAZNÍKŮ Prodávat auta byla v Americe vždycky těžká a stresující práce. Velká konkurence a snaha zákazníků získat co největší slevu, spojená s logicky protichůdnou snahou prodejců co nejvíce vydělat, znamená každodenní diskuze o desítky a stovky dolarů s klienty, kteří se mohou každou chvíli otočit a jít jinam. Rozvoj Internetu ale přináší zásadní změny i do této oblasti, stále více prodejců tráví svůj čas u počítače, přes který udržují konverzaci
s desítkami potenciálních zájemců, kteří do autosalónu přijdou, až když jsou většinou téměř rozhodnuti. Jednání se potom omezuje hlavně na detaily obchodu, protože hlavní rozhodnutí už klient udělal předem, doma u svého počítače. Čísla to potvrzují: ještě před dvěma roky trávili kupující při výběru auta mimo počítač šest hodin. Dnes je poměr jiný: 11 hodin online a 3 ½ hodiny offline. Internetová konkurence a existence poradenských serverů jako truecar.com nebo
edwards.com zákazníkům poskytuje množství informací, které mohou použít při vyjednávání. Opět je to poznat: průměrný zisk na jedno prodané auto klesl z $1.530 (2002) na $1.283 (2012). Mění se i způsob odměňování prodejců: z dříve hojně užívaného systémů odměn za každé prodané auto se přechází na kombinaci pevné mzdy a jen část výplaty je přímo úměrná počtu prodaných aut. Stan Wolowski, kterému je 59 let a Toyoty prodává už 18 let, říká: „Prodeje teď beží na internetu a kdo tam není, přichází o hodně peněz“.(WSJ)
Ekonomické ukazatele 31.10.
30.11.
Dow Jones Industrial Average
15.545
16.086
Nasdaq
3.919
4.060
EUR/USD CZK/USD 10-let. dluhopis USA
1,373 18,85 2,54 %
1,36 20,12 2,74 %
Stránka 6
Listopad 2013
Ekonomika států: KANSAS Stát Kansas je jedním z nejvíce historicky zajímavých států USA, dějiny Spojených států jsou s ním pevně svázány. Občanská válka, osídlování divokého Západu nebo rozvoj letectví, to vše prošlo Kansasem. Ležíce přímo uprostřed USA, sousedí na severu s Nebraskou, s Missouri na východě, Oklahomou na jihu a západní hranici sdílí s Coloradem. Jeho hlavní město Topeka je malé centrum, ekonomicky daleko významnějším centrem je Wichita (380.000). Zvláštností je existence dvou sousedících Kansas City – jedno je v Kansasu, druhé v Missouri. Toto souměstí leží na soutoku řek Kansas a Missouri. Americkou historii Kansas značně ovlivnil v 60. letech 19. století, kdy se o něj přetahovali jak zastánci otrokářství z jihu, tak svobodné státy ze severu. Jako ‚Bloody Kansas‘ se označuje období 1854-61, kdy na území Kansasu často docházelo k ozbrojeným střetům obou táborů. Kansas nakonec do Unie vstoupil jako svobodný stát v roce 1861, jako 34. stát.
Státní vlajka pochází z roku 1927, na modrém pozadí je slunečnice, pod kterou je v kruhu výjev z farmářského života. Státní motto Ad Astra per Aspera, Ke hvězdám přes nesnáze, je umístěn nahoře v kruhu. Vozy osídlenců v centru kruhu schválně směřují na západ, aby symbolizovaly období expanze Ameriky. Státní znak je až na barevnou odlišnost prakticky totožný, jen dole je uvedeno datum 26. ledna 1861. Kansas je, co do velikosti svého zemědělského sektoru, sedmým nejdůležitějším státem v USA. Silný je především ve skotu, obilí, kukuřici, sóje a chovu prasat. Množství dostupné biomasy ze zemědělských
aktivit (3 miliony kusů skotu) mu umožňuje vyrábět velké množství energie z této biomasy. V Kansasu je také největší světová koncentrace veterinářství a příbuzných aktivit, tzv. Kansas City Animal Health Corridor prochází přímo středem státu a každý rok utrží přes 6 mld. USD, skoro třetinu celosvětových výdajů na zdravotní prostředky pro zvířata. Potom už je jedině logické, že biologické vědy patří k hlavním oborům, které administrativa Kansasu silně podporuje.
Wichita je ‚leteckým hlavním městem světa‘, alespoň se tak hrdě označuje. S asi 40%-ním podílem na světové výrobě malých letadel to působí věrohodně. Více než polovina míst v průmyslu ve Wichitě je nějak spojena s letectvím a leteckým průmyslem. Cessna, Hawker Beechcraft i Bombardier Learjet sídlí v Kansasu. Podle časopisu Forbes je Kansas na 8. místě co do atraktivity jeho leteckého průmyslu mezi ostatními státy USA. General Motors v Kansasu vyrábí svoje modely Chevrolet a Buick.
Buick model 2014 vyrobený v závodě v Kansas City
zemědělství, je dnes ve státě i dobrá infrastruktura, která se okolo tohoto byznysu začala rozvíjet už v 19. století (železnice, služby,...). Tuto konkurenční výhodu mezi ostatními státy se Kansas snaží udržovat dosud, a nabízet podnikatelům dobré podmínky pro rozvoj jejich podnikání. V hodnocení US států vyšel jako šestý nejvíce podnikatelům nakloněný americký stát, doprava a nízké náklady na život ho dělají atraktivním místem pro investory. Diverzifikace ekonomiky se Kansasu vyplatila, protože i v těžkých dobách zůstává nezaměstnanost pod celostátní úrovní. Dnešní 5,9%-ní nezaměstnanost je v současných podmínkách velice dobrou vizitkou vedení státu i diverzifikované ekonomiky státu. Tato dobrá zpráva ale poněkud bledne ve světle skutečnosti, že ekonomika Kansasu roste pomaleji než ekonomika USA. Tempo vzniku nových pracovních míst není tak rychlé, jak se čekalo. To zvyšuje procento lidí bez práce, protože tempo růstu celých USA je o něco větší. Menší tempo růstu ztěžuje situaci chudších obyvatel, což jsou převážně Afro-Američané a Hispánci. Rozdíly v příjmech, zdravotním stavu a pracovních příležitostech se v podobných dobách spíše zvětšují, což ztěžuje sociální situaci v mnoha oblastech a možnost nápravy v budoucnosti. Do roku 2040 má být 42 % obyvatel Kansasu příslušníky ‚menšin‘, jejich růst je značný: za posledních deset let počet obyvatel hispánského původu vzrostl o 78 % a Asiatů je více o 61 %. Bělošská populace se přitom za stejnou dobu zvýšila o pouhých pět procent. Státní administrativa má tedy před sebou celkem velkou výzvu, zajistit přístup ke vzdělání a zdravotním službám i znevýhodněným skupinám obyvatel.
Po občanské válce Kansasem začaly každoročně proudit kovbojové s miliony kusů dobytka. Kromě dodnes pociťovaného rozvoje
Stránka 7
Listopad 2013
Americké hlavy: Robert LUCAS, Jr. Robert Lucas (76) je bezesporu jedním z nejvlivnějších ekonomů současnosti. Patří k nejčastěji citovaným autorům a na jeho práce a teorie se ve svých pracích odvolává i hodně dalších ekonomů. Lucas je držitelem Nobelovy ceny za ekonomiku za rok 1995. Cenu dostal za rozpracování teorie racionálních očekávání, kterou sice nevymyslel, ale zpopularizoval ji a připravil ji pro použití v analýzách dopadů vládních politik. Lucas se narodil v Yakimě ve státě Washington v roce 1937, kde měla jeho rodina restauraci. Ale Velká deprese postihla negativně i podnikání jeho rodiny, restauraci museli zavřít a přestěhovat se do Seattlu. Ve škole byl dobrý v matematice a vědě, a proto se měl stát inženýrem. Protože mu ale stipendium nabídla jen univerzita v Chicagu, která neměla technickou fakultu, Lucas se inženýrem nestal. V Chicagu ho nejvíce bavila historie, k ekonomice se dostal postupně, hlavně studiem ekonomické historie.
Jako vystudovaného ekonoma ho kariéra učitele a profesora přivedla do dvou amerických měst: Pittsburghu a zpátky do Chicaga. Dlouhá léta (1963-74) učil na Carnegie-Mellon, do Chicaga se vrátil na University of Chicago od roku 1974. Z jeho předchůdců z chicagské školy ho nejvíce ovlivnil Milton Friedman, u kterého začal studovat od roku 1960. Jako jeden z mála proslulých ekonomů nikdy neradil nikomu ve Washingtonu ani nevydělával peníze na Wall Streetu, ale plně se věnuje akademické kariéře a učení. Podle vlastních slov je s touto situací naprosto spokojený. Nobelovu cenu dostal za svůj příspěvek k teorii racionálních očekávání, která dnes patří do standardní výbavy každého makroekonoma. Teorie se zabývá
problémem, proč mají vlády problém dosáhnout stejných výsledků při provádení stejné politiky, která dříve fungovala v jiných podmínkách. Lucas došel k závěru, že lidé tvoří svá ekonomická očekávání na základě dostupných informací a protože pracují se všemi dostupnými údaji, v zásadě se ve svých očekáváních nemýlí. Lidé sledují, jak se ekonomicky chová vláda, vytvoří si určitou představu o budoucnosti a podle toho se zařídí. Jejich očekávání se potom samozřejmě do velké míry splní, protože lidé svoji budoucnost ovlivňují současnými rozhodnutími a chováním. Proto nelze jen spoléhat na mechanické doplňování makroekonomických veličin do ekonomických rovnic, ale musí se vždy brát na ohled na současnou situaci a nálady ve společnosti. Lidé, i když dělají chyby, se z nich vždy poučí a přizpůsobí svoje rozhodnutí tomu, čeho chtějí dosáhnout. S teorií je silně spojena tzv. Lucasova kritika, která říká prakticky totéž: rovnice, platné v jednom ekonomickém režimu situaci nebudou platit v jiné ekonomické situaci.
S jeho jménem je spojen i další ekonomický pojem, tzv. Lucasův paradox. Podle ekonomické teorie by kapitál měl hledat největší příležitost ke svému zhodnocení a tedy směřovat do rozvojových zemí. Tam je kapitálové vybavení nesrovnatelně menší než ve vyspělých ekonomikách a měla by tam být možnost zvýšit produktivitu a vydělat na tom více peněz, než v ekonomickách, kde je produktivita již vysoká a zisky z investic jsou tedy procentně menší. Že v realitě ale kapitál do málo vyspělých ekonomik směřuje jen v omezeném množství, je ale nepopíratelná pravda. Lucas se zabýval, proč je tomu tak. Část odpovědi našel v tom, že v chudších zemích často chybí ekonomické fundamenty jako nedostatek výrobních faktorů, ekonomiky jsou
technologicky zaostalejší a vládní politiky jsou často k cizímu kapitálu nepřátelské. Další odpovědí je to, že vysoké výdělky z investovaného kapitálu nejsou u rozvojových ekonomik zajištěné, hrozí nulový nebo i záporný výnos (riziko znárodnění) a investoři nemají stejné informace, jako insideři, kteří je mohou zneužít v neprospěch cizího kapitálu (asymetrická informace). Minimální investice, které v té době směřovaly nejen do chudých zemí v Africe, ale také do Indie a do Číny (Lucas svoji studii napsal v roce 1990), jeho teorii poskytly názorný důkaz svojí platnosti. Kritici ovšem poukazují na to, že Lucasova kritika nemá univerzální platnost. Británie v 17. a 18. století investovala do Ameriky a hodně na tom vydělala. V té době chudší a méně rozvinuté Spojené státy totiž hned od začátku svojí existenci kladly důraz na dodržovaní Ústavy, právní pořádek, ochranu kapitálu a osobní svobodu. V tomto případě byla tedy ekonomická teorie potvrzena a Lucasův paradox nenastal. Ač je z tzv. Chicagské školy, a tedy zásadně pro redukci role státu v ekonomice, s kroky FEDu pod vedením Bernankeho a ekonomickým stimulem Obamovy admistrativy spíše souhlasí. Vrhání obrovského množství peněz na trh obhajuje s odkazem na situaci, kdy soukromá spotřeba silně poklesla a na trh prakticky nikdo s vlastními penězi jít nechtěl. I tady se, jako ostatně vždy mezi ekonomy, setkává s kritikou svých názorů. Např. podle Rakouské ekonomické školy zcela pomíjí tzv. malinvestment, tj. situaci, že peníze zamíří špatným směrem, např. do projektu solární firmy Solyndra, která i přes stamilionovou podporu od vlády nakonec zkrachovala. Přesto, kdyby měl Lucas poradit Obamovi jednu věc, doporučil by mu, aby snížil daně na zisky z kapitálových investic. Ekonomické výzkumy totiž podle něj potvrdily, že daně skutečně ovlivňují reálné množství peněz v ekonomice, nejen jejich distribuci mezi státem a soukromým sektorem.
Stránka 8
Listopad 2013
Americká ekonomika Listopad 2013
Tomáš Hart byl obchodně-ekonomickým konzulem ČR v New Yorku v letech 2007-2011. Jako diplomat působil i pět let jako obchodně-ekonomický tajemník na velvyslanectví ČR v Bělehradě (2005-2006). V období 2006-2007 pracoval jako poradce náměstka ministra průmyslu a obchodu, v období září 2011- duben 2012 byl poradcem generálního ředitele agentury CzechTrade. Před nástupem do státní správy pracoval jako Marketing a Sales Manager švédské společnosti GCE Autogen v Chotěboři. Od června 2012 do července 2013 byl tajemníkem ekonomické sekce ministerstva zahraničí. Od srpna 2013 je obchodním radou na velvyslanectví ČR ve Washingtonu.
Pro kontakt a komentáře používejte email
[email protected]
Stránka 9
