E e n k e r k i s m e e r d a n e e n g e b o u w

7e jaargang - nummer 1 - juni 2008

D o n a t u s D i c ht e rb i j In f o r m a t i e o v e r v e r z e k e r e n v a n z o r g i n s t e l l i n g e n e n k e r k e n

D

o t

r

o

n u

w

a d

t v

e

u r

z

s e

k

e

r

d

Pe t e r B r e u k i n k b i j d e e n t r e e v a n d e R e m o n s t r a n t s e K e r k in Groningen: “ Protestanten gaan soms wat achtelozer m e t h u n k e r k g e b o u w e n o m d a n r o o m s - k a t h o l i e k e n .”

Peter Breukink van de Stichting Oude Groninger Kerken:

“ Een kerk is meer dan een gebouw” Kerk van Marsum

Overal in het land ontstaan stichtingen die zich het lot van oude kerken aantrekken. De eerste en grootste is de Stichting Oude Groninger Kerken (1969). We praten met directeur Peter Breukink. “Een kerk is meer dan een gebouw; het raakt ook je identiteit.”

“We hebben kerken die als dorpshuis gebruikt worden, als theater of als mortuarium. Aan sommige kerken moet je veel aandacht besteden om ze voor een nieuwe activiteit geschikt te maken, aan andere moet je juist niets doen. De kerk van Marsum bijvoorbeeld: die laten we bewust zoals die is. ’s Morgens zet een boer uit het dorp de deur open en ’s avonds doet ie ‘m weer dicht. Meer niet. Jaarlijks komen er 25.000 bezoekers op af! Die kerk heeft iets bijzonders in al z’n eenvoud.”

We ontmoeten Breukink in de prachtig gerestaureerde Remonstrantse Kerk aan de Coehoornsingel in Groningen. Een multifunctioneel gebouw, waar niet alleen de stichting kantoor houdt, maar ook ruimten gehuurd kunnen worden voor vergaderingen, presentaties of exposities. Deze kerk vormt een prachtige illustratie van wat de Stichting Oude Groninger Kerken doet: kerkgebouwen redden die door sluiting of sloop bedreigd worden door ze een nieuwe bestemming te geven. En daar komt veel creativiteit bij kijken, zo wordt duidelijk uit het gesprek met Breukink.

Koningin in de kerk De Der Aa-kerk in de stad Groningen is een heel ander verhaal. Die wordt commercieel geëxploiteerd en gebruikt voor vergaderingen, congressen, concerten en feesten. Met enige trots herinnert Breukink zich Koninginnedag 2004, als koningin Beatrix Groningen met een bezoek vereert: “Toen hebben we er veel 1

Donatus_08-def.indd 3

06-06-2008 13:20:54

“ Je moet con st ant alert zijn en de kansen grijpen die z i c h v o o r d o e n .”

risme, recreatie en plattelandsontwikkeling doen zich de laatste tijd steeds weer nieuwe subsidiemogelijkheden voor. Daar zitten we natuurlijk bovenop.”

Visie PKN op kerkgebouwen Breukink constateert een verschil in visie op kerkgebouwen tussen rooms-katholieken en protestanten. “Voor roomskatholieken is een kerkgebouw een gewijde ruimte. Die is bij de ingebruikneming ook letterlijk ‘gewijd’. Vanuit die gedachte heeft men er moeite mee, dat een kerkgebouw zou worden verbouwd tot een theater of tapijthal. Dat is een ‘ontheiliging’. Dan heeft men nog liever dat de kerk maar afgebroken wordt. Protestanten gingen tot nu toe soms achtelozer met hun kerken om. De kerk is in hun ogen toch meer een gebruiksruimte. Mede door het Jaar van het Religieus Erfgoed komt de PKN nu met een rapport, waarin ze haar visie zal geven op de rol van kerkgebouwen in de geloofsbeleving. Ik ben daar erg benieuwd naar.”

moeite voor gedaan de route van de koningin dwars door de Der Aa-kerk te leiden. Op zo’n moment zien miljoenen televisiekijkers hoe mooi die kerk is.”

70 miljoen verzekerde waarde De Stichting Oude Groninger Kerken telt inmiddels 63 kerken. Naast die kerkgebouwen ook 3 pastorieën, 32 kerkhoven en zelfs een botanische tuin. De verzekerde waarde beloopt meer dan 70 miljoen euro. “Voor een verzekeringsmaatschappij best een aardige kluif ”, stelt Breukink vast. “We hebben dan ook regelmatig mensen van verzekeringsmaatschappijen op de stoep staan. Maar wij zijn al onderdak bij Donatus en dat bevalt ons uitstekend. We hebben gelukkig weinig schade, maar als er een keer iets is, dan is de schadeopvolging prima. Ook bij bruiklenen en bijzondere evenementen, waar je dus even met elkaar moet overleggen over extra risico’s en eventueel extra dekking, gaat dat altijd heel soepel.” De omzet van de stichting bedraagt ca. 2,5 miljoen euro per jaar. Slechts 2,5 % van de inkomsten bestaat uit structurele subsidies. Het overgrote deel komt binnen via projecten, giften en subsidies, legaten, exploitatie van de bezittingen en niet te vergeten de meer dan 6.000 donateurs. Vijfhonderd vrijwilligers zijn overal in de provincie in de weer om de zaken draaiende te houden. Breukink en zijn mensen zijn vooral druk met het ontwikkelen van exploitatiemogelijkheden en werven van fondsen. “Je moet constant alert zijn en de kansen grijpen die zich voordoen. Zo hebben we onlangs subsidie gekregen uit het Waddenfonds voor de revitalisering van acht ‘ensembles’, dat zijn kerken met bijbehorende torens en kerkhoven. De middelen van dit fonds van de rijksoverheid worden o.a. ingezet voor de kwaliteitsverbetering van het landschap langs de Waddenkunst. In het kader van toe-

De kerk van Vierhuizen Een kerk is geen ‘hoop stenen’ voor Breukink. “Kerken doen iets met je. Het zijn plekken waar mensen soms al eeuwen lang hun geloof hebben beleden en waar je ook zelf tot rust of tot inkeer kunt komen. Die plekken moeten we niet verwaarlozen, maar koesteren. Neem de kerk in Vierhuizen. Die ligt mijzelf heel na aan het hart. Dat kerkgebouw was zo verwaarloosd, dat de dorpsbewoners zelf er zich als het ware voor schaamden. Er stonden grote struiken omheen, zodat je ‘m niet meer kon zien. Gelukkig werd dit kerkgebouw uitgekozen voor deelname aan het tv-programma BankGiroLoterij Restauratie (een soort Idols, maar dan voor monumenten, red.). We wonnen. Voor bijna een miljoen euro kon de kerk worden gerestaureerd. Dat is in een jaar tijds gerealiseerd en het hele dorp leefde intens mee met de vorderingen van de bouw. Dankzij die landelijke bekendheid trekt de kerk nu weer veel bezoekers. De dorpsbewoners zijn weer trots op hun kerk. Elke keer als ik naar Vierhuizen rij, dan word ik al van tevoren blij. Een soort ontroering overvalt me dan. Omdat er weer een kerkgebouw gered is, een plek die voor zoveel mensen al zoveel eeuwen lang belangrijk is geweest.” Voor meer informatie: Stichting Oude Groninger Kerken, Coehoornsingel 14, 9711 BS Groningen, tel. 050 - 3123569, [email protected] www.groningerkerkn.nl

Pe t e r B r e u k i n k : “ E l k e k e e r a l s i k n a a r Vi e r h u i z e n r i j , d a n

De leegstaande kerk van Garsthuizen wordt een ‘ kerk voor de

word ik al van tevoren blij. Een soort ontroering overvalt

j e u g d ’. H e t G r o n i n g s e N o o r d e r p o o r t c o l l e g e g a a t e r e e n ‘o e f e n -

m e d a n . O m d a t e r w e e r e e n k e r k g e b o u w g e r e d i s .”

restaurant’ in vestigen onder leiding van een topkok.

2

Donatus_08-def.indd 4

06-06-2008 13:20:56

Nieuw bij Donatu s: Monumentenverzekering

TI P Hebt u een inboedelverzekering bij Donatus? Voor een toeslagpremie van slechts 1‰ is uw inboedel ook buitenshuis verzekerd tegen alle van buiten komende onheilen.

Voor bewoners van monumenten heeft Donatus een speciaal product ontwikkeld. Daarin is rekening gehouden met de bijzondere omstandigheden waarmee bewoners van monumenten te maken hebben. De zogenaamde ‘stellenclausule’ is in deze verzekering opgenomen. Dat betekent, dat we bij schade aan een deel dat behoort bij een groter geheel (stel) kijken naar de waardevermindering van het geheel. Voorbeeld: de toegang tot uw pand is voorzien van een hek met twee pilasters. Op elk van die pilaster staat een mooie leeuwenkop. Na een aanrijding is één leeuwenkop beschadigd. Hoewel de andere pilaster niet beschadigd is, komt u toch in aanmerking voor waardevermindering van het ‘stel’.

Reden tot optimisme

M i l i e u S c h a d e Ve r z e k e r i n g g r o o t s u c c e s In februari en maart heeft Donatus kerken aangeschreven en hen gewezen op de mogelijkheid een MilieuSchadeVerzekering (MSV) te sluiten. Zo’n verzekering is van belang, omdat de overheid steeds meer uitgaat van het principe: de vervuiler betaalt. De aansprakelijkheidsverzekering sluit schade door asbest uit. De kosten van sanering kunnen hoog oplopen en daarom is een MSV van groot belang. Door de MSV zijn ook de saneringskosten gedekt van milieuschade afkomstig van anderen, die op het perceel van de verzekerde terecht komen. Donatus heeft in samenwerking met Fortis een eenvoudig aanvraagformulier ontwikkeld. De premie wordt gebaseerd op het aantal locaties. Voor één locatie bedraagt de premie € 125. Woonhuizen en pastorieën worden gratis meeverzekerd. Indien u wilt laten vaststellen of uw pand asbest bevat, bent u al meer dan € 1.000 kwijt! In meer dan 85% van alle gebouwen die voor 1990 gebouwd zijn, is asbest verwerkt. Wij adviseren daarom alle kerkbesturen om een MSV te sluiten. Inmiddels hebben ruim 130 kerken ons advies opgevolgd.

Kosten voor voorzieningen of verbeteringen na een schade die men moet maken op last van de overheid zijn meeverzekerd. Ook vandalisme aan de buitenzijde van het monument is meeverzekerd. Met deze extra’s kan een bewoner van een monument zijn eigendom optimaal verzekeren. Daarnaast is een eventuele aanstraalverlichting gratis meeverzekerd. Ten slotte ontvangt de verzekerde bij elke schade een extra uitkering van 10%. De praktijk leert dat men bij een schade altijd voor extra kosten komt te staan. De premie bedraagt slechts 1,45‰ over de herbouwwaarde inclusief glasverzekering. Alleen bij storm geldt een eigen risico. De inboedel kan men ook verzekeren. Die premie bedraagt 1,80‰. Na de gebruikelijke ledenrestitutie van gemiddeld 45% komt de premie dan netto op ongeveer 0,80 ‰ voor het monument en 1,00‰ voor de inboedel.

DI R ECTI E

Reden tot optimisme De Ledenraad van Donatus heeft op 25 april de jaarrekening 2007 beoordeeld en vastgesteld. Het resultaat na belastingen bedraagt € 10.5 miljoen. Over het geheel genomen is de schadelast, evenals voorgaand jaar, gunstig geweest behoudens de gevolgen van de januaristorm Kyrill. Deze heeft het resultaat negatief beïnvloed. Andere negatieve factoren zijn de waardedaling van beleggingen, veroorzaakt door de crisis op de financiële markten en een toename van de kosten. Wijziging van wet- en regelgeving en de daarmee gepaard gaande administratieve lasten zijn onder andere debet aan deze kostenstijging. Het is niettemin verheugend dat ruim € 3 miljoen kon worden toegevoegd aan de Algemene Reserve, te meer nu de afloop van de door de Amerikaanse hypotheekcrisis veroorzaakte malaise nog geenszins te overzien is. Nochtans werd besloten tot een premierestitutie van 40% in de brandsector, hetgeen onderstreept dat Donatus haar toekomst met optimisme tegemoet ziet.

deel aan religieus erfgoed bevat geeft Donatus de Stichting Jaar van het Religieus Erfgoed 2008 financiële ondersteuning. Ingaande 1 januari 2008 is het directieteam van Donatus uitgebreid met twee leden: de heren drs. A. van der Voorn en S. Kadijk, als beoogde opvolgers van de zittende directie. Van der Voorn is afkomstig van SNS Reaal, Kadijk is sedert 1999 als office manager bij Donatus werkzaam. Het eerste kwartaal van het nieuwe jaar is, qua schadelast, voor Donatus voorspoedig verlopen. Dat geeft enige reden tot optimisme voor de rest van het jaar. Wat er verder ook nog te gebeuren staat, Donatus is er om u te beschermen tegen de financiële gevolgen van calamiteiten. Zij doet zulks met plezier. Dat is immers onze missie. Wij danken u voor het vertrouwen dat u het afgelopen jaar wederom in Donatus had.

Het jaar 2008 is uitgeroepen tot het Jaar van het Religieus Erfgoed. Het gaat daarbij om gebouwen zoals kerken, kloosters, moskeeën, begraafplaatsen alsmede interieurs waaronder boeken, klokken en orgels. Omdat haar portefeuille een substantieel

J . J .W. M . H e r m a n s L .H.M. van Zutphen (rechts)

3

Donatus_08-def.indd 5

1 06-06-2008 13:20:57

I n g e s p r e k m e t R v C - v o o r z i t t e r M . P. v a n O v e r b e e k e

“ Donatus blijft zelfstandig”

“Donatus is een supergezonde organisatie, die in een niche markt opereert. Maar die markt wordt kleiner”, stelt prof. dr. M.P. van Overbeeke R.A. vast. Hij is voorzitter van de Raad van Commissarissen van Donatus. Maar toch ziet hij de toekomst van Donatus zonnig in. Wie Van Overbeeke interviewt, hoeft weinig vragen voor te bereiden. Ongevraagd legt hij uit hoe de structuur van Donatus in elkaar zit en waarom het zo’n gezonde club is. Daar heeft hij geen rapporten of financiële stukken voor nodig: al die kerngegevens reproduceert hij moeiteloos uit het hoofd. We zullen u niet vermoeien met de cijfers, het belangrijkste is dat het uitstekend gesteld is met de solvabiliteit: “Donatus staat heel hoog in de rating. Op de lijst van 150 verzekeringsmaatschappijen behoren wij als relatief kleine maatschappij al jaren tot de top tien! We hebben een eigen vermogen, dat vele keren hoger is dan de wet vereist. Onze leden zitten er dan ook helemaal niet op te wachten dat Donatus op zou gaan in een grotere maatschappij. Bij ons vinden ze deskundigheid op een specifiek vakgebied, krijgen ze veel meer aandacht dan bij een grote maatschappij mogelijk is en zijn ze ook nog goedkoper uit.”

“ Bonusregelingen of optieregelingen v o o r d i r e c t e u r e n k e n n e n w i j n i e t .”

overigens in een heel vriendschappelijke en plezierige sfeer, hoor. De prijs die Donatus destijds voor die portefeuille betaalde, vormt tot op de huidige dag een financiële buffer voor de VKB.”

Nieuwe organisatiestructuur Zo werd de verzekering van een groot aantal hervormde kerkgebouwen ondergebracht bij een rooms-katholieke verzekeringsmaatschappij. Het ging destijds om een verzekerd kapitaal van 1,6 miljard gulden en jaarlijks 6 ton aan premieopbrengsten. Om een protestantse vinger in de katholieke pap te krijgen, werd besloten dat de Vereniging van Kerkvoogdijen twee bestuursleden in het Donatus-bestuur zou benoemen. Via die weg trad Van Overbeeke eind jaren tachtig aan als bestuurslid. In 2001 werd de organisatiestructuur van Donatus aangepast onder leiding van de eerste protestantse bestuursvoorzitter, prof.drs. A. Dek R.A. Er kwam een Ledenraad, een Raad van Commissarissen en daaronder een directie met bestuursbevoegdheid. Van Overbeeke werd in 2002 voorzitter van de Raad van Commissarissen.

Passie voor orgels Tot 2005 was Van Overbeeke aan de Vrije Universiteit verbonden als hoogleraar belastingrecht. Hij zou dus sinds die tijd van zijn pensioen kunnen genieten, maar daar heeft hij geen tijd voor. Al meer dan 25 jaar lang maakt hij deel uit van het hoofdbestuur van de VKB (Vereniging voor Kerkrentmeesterlijk Beheer in de PKN), hij is voorzitter van de Commissie Orgelzaken van de PKN en bestuurslid van de Stichting tot Behoud van het Nederlandse Orgel. Op zijn werkkamer in ’t Harde worden de rijen boeken onderbroken door foto’s van orgels en organisten. “Ik heb een passie voor orgels. Zelf speel ik ook wel een paar noten, maar daarmee kan ik me niet in de kerk vertonen. Nee, ik luister liever. En in mijn vrije tijd span ik me graag in voor de restauratie en het behoud van bijzondere kerkorgels.”

Prettige club “De Ledenraad is gebleven. Dat is belangrijk, want Donatus blijft een onderlinge verzekeringsmaatschappij. Die ledenraad bestaat momenteel uit veertien leden; vier worden aangewezen door de Nederlandse Bisschoppenconferentie, vier door de PKN, één door de konferentie van Nederlandse Religieuzen. Daarnaast worden nog enkele leden voorgedragen door de leden zelf. Die ledenraad ervaart Van Overbeeke als een uiterst prettige club “Katholieken en protestanten gaan daarin probleemloos

Zonder ‘sint’ Via zijn bestuursfunctie bij de VKB kwam hij in contact met Donatus. “Bij de Vereniging van Kerkvoogdijen, zoals de VKB voorheen heette, hadden we een eigen verzekering voor kerkgebouwen: Stichting Stormbrand. In 1974 is die portefeuille overgeheveld naar Sint Donatus, zoals die toen nog officieel heette. Doe dat ‘sint’ er dan maar af, hebben wij toen bedongen. Dat ging

Lees verder op pagina 5

“Donatus is gezond en stabiel e n a c t i e f i n e e n n i c h e m a r k t .” 4

Donatus_08-def.indd 6

06-06-2008 13:20:58

COLU M N

Monumentaal

“ Ui te i nd e l i j k blijken we toch steeds de voordeligste te zijn!”

De stichting 2008 Jaar van het Religieus Erfgoed heeft als doel monumenten te behouden, zoals kerken en begraafplaatsen. Sommige mensen denken bij ‘monumentaal’ aan groots of indrukwekkend. Dat kan, maar dat hoeft niet. Het woord ‘monument’ komt uit het Latijn en duidt op herinneren. Monumenten roepen een herinnering op, bijvoorbeeld aan hoe er vroeger gebouwd en geleefd werd. Wij vinden het als samenleving belangrijk, dat monumenten bewaard blijven.

vervolg van pagina 4

met elkaar om. Er is volledig respect voor elkaars opvattingen. Echt een verademing. Ik denk wel eens: als we op dezelfde respectvolle manier met islamieten zouden omgaan, dan zouden er heel wat minder problemen zijn.”

Preventie Deze gedachte past uitstekend bij de filosofie van Donatus. Het heeft geen zin om bijvoorbeeld een bijzonder kostbaar beeld te verzekeren voor de antiquarische waarde. Als het beeld wordt gestolen of als het verbrandt, moet het als verloren worden beschouwd. Een hoge uitkering van Donatus verandert daar niets aan. Wij letten daarom in de eerste plaats op preventie. Vervolgens verzekeren wij een bedrag waarmee de verzekerde bij totaal verlies een vervangend voorwerp kan kopen dat past in zijn situatie. Het bedrag moet ook hoog genoeg zijn om bij een beschadiging de restauratiekosten te vergoeden. Dat is juist bij monumentale stukken van belang!

Nieuwe directie In 2009 zal bij Donatus een nieuwe directie aantreden. Louis van Zutphen en Jo Hermans gaan met pensioen. Het nieuwe directieteam loopt zich al warm. “Ik ben blij met de nieuwe mensen. Alphons van der Voorn komt van de SNS Bank en heeft een katholieke achtergrond, Simon Kadijk komt vanuit de organisatie zelf en heeft een protestantse achtergrond. Dat onderstreept ook weer het interkerkelijke karakter van Donatus. We hebben als commissarissen goede verwachtingen van dit nieuwe duo.”

Veel contact Tijdens het gesprek wordt steeds duidelijk met hoeveel plezier Van Overbeeke zijn commissariaatwerk verricht. “Je hebt als Raad van Commissarissen natuurlijk een functie op de achtergrond, maar omdat de organisatie relatief klein is, heb je veel contact met de directie. Soms wel meerdere keren per week. Omdat je er zo nauw bij betrokken bent, kun je ook veel beter adviseren. Bovendien ben ik zelf register-accountant en dat vergemakkelijkt weer de contacten met de accountants van Donatus.”

Oude waarden Behalve kerken, kloosters, verzorgings- en verpleeghuizen verzekeren wij ook monumenten zoals landhuizen, grachtenpanden en dergelijke voor zover ze officieel een status als monument hebben. De verzekeringsvoorwaarden hebben we afgestemd op die specifieke doelgroep. Ook voor beheerders van grafmonumenten hebben wij speciale producten. Dat bespaart hen veel administratief werk en overleg met nabestaanden. Inmiddels is Donatus zelf een monument. Al meer dan 150 jaar verzekeren wij op onderlinge basis. Wij werken op een moderne manier, maar houden bewust vast aan de oude waarden van royale schadevergoeding en voorwaarden die op maat gemaakt zijn voor de doelgroep.

Kiezen voor zekerheid Naast de contacten met de directie, vergadert Van Overbeeke twee keer per jaar met de Ledenraad en vier keer per jaar met de Raad van Commissarissen. Hij heeft zitting in de auditcommissie, waarin contacten worden onderhouden met de accountants, en in de remuneratiecommissie, die de honorering van de directie vaststelt. “Dat laatste gebeurt op basis van de bestuurlijke taken en verantwoordelijkheden in samenhang met de omvang van de organisatie en het referentiekader. Van de winst afhankelijke bonusregelingen of optieregelingen kennen wij niet. Donatus is en blijft immers een onderlinge verzekeringmaatschappij ten dienste van de leden. We zijn er voor kerken, kerkelijke instellingen, zorginstellingen en monumentaal erfgoed. Juist doordat we een ingetogen financieel beleid voeren, zijn we ook in staat om onze leden elk jaar een substantiële premierestitutie te geven. Meestal wel 40 tot 50%!” En verder is Van Overbeeke ook nog lid van de beleggingscommissie, een taak waar hij zwaar aan tilt. “We zijn in de afgelopen jaren in zekere mate overgegaan naar beleggingsfondsen. We hebben de bandbreedte waarbinnen we beleggen

Simon Kadijk, ­Office Manager

Lees verder op pagina 6

5

Donatus_08-def.indd 1

06-06-2008 13:20:58

vervolg van pagina 5

vastgelegd in een beleggingsstatuut: 60% in vastrentende producten en 40% in aandelen­producten. We kiezen voor zekerheid op de langere termijn. Ook bij het herzekeren van onze polissen doen we alleen zaken met A-rated herverzekeraars.”

Groei zoeken Een Raad van Commissarissen is er niet alleen om op de winkel te passen, maar ook om na te denken over de organisatie op de langere termijn. “Donatus is in de verzekeringswereld natuurlijk maar een kleine speler. Gezond en stabiel, maar actief in een niche markt die niet groter wordt. Ik denk dat er nog groei mogelijk is binnen het protestantse segment. Denk aan migrantenkerken. Ook bij de kleinere gereformeerde kerkgenootschappen is nog groei mogelijk, maar als je kijkt naar het aantal kerkgebouwen in absolute zin, dan worden dat er gewoon minder.” “We breiden onze portefeuille uit door het verzekeren van zorg­instellingen, kastelen en vooral monumenten. We zijn ook serieus aan het onderzoeken in hoeverre we moskeeën kunnen verzekeren. Dat zijn immers ook religieuze gebouwen. Ik vind dat je zoiets zuiver verzekeringstechnisch moet bekijken.”Van Overbeeke legt er de nadruk op dat Donatus altijd dicht bij z’n core business zal blijven. “We zijn een echte schadeverzekeraar, we zijn gespecialiseerd in cultureel en religieus erfgoed en we zullen nooit met stunttarieven proberen een markt binnen te komen. Ook zullen we markten met hoge risico’s mijden.” “Onze policy blijft dat we het niet zoeken in lage premies, maar primair in kwaliteit en specialisme. Het eindresultaat is al zeer vele jaren dat we onze leden een groot deel van de premie teruggeven, als het resultaat dat toelaat. Uiteindelijk blijken we toch vrijwel steeds de voordeligste te zijn!”

Tot 2014 Van Overbeeke is aan zijn tweede termijn als commissaris bezig. Maximaal mag een commissaris 3 termijnen van vier jaar volmaken. “Dat betekent dat ik tot uiterlijk 2014 zou kunnen aanblijven. Ik zou dan 74 jaar oud zijn. Ik hoop dat mijn gezondheid het toelaat en dat ik tot dat moment in functie kan blijven.”

Open Dagen in juni en september

Ja a r va n he t Re l i g ie u s Erf go e d Nederland kent veel ‘Religieus Erfgoed’: kerken, kloosters, pastorieën, seminaries, kapelletjes, landkruizen, pastorie- en kloostertuinen… Maar er zijn steeds minder mensen over om al dat erfgoed te onderhouden en te koesteren. Gelukkig groeit in ons land het besef dat al die gebouwen en landgoederen bij onze geschiedenis en dus ook bij onze identiteit horen. De regering heeft in haar regeerakkoord dan ook uitgesproken goed te willen zorgen voor ons cultureel en religieus erfgoed. 2008 is uitgeroepen tot het Jaar van het Religieus Erfgoed. Door het hele jaar heen staat een bepaalde provincie en een bepaalde bouwstijl centraal, van de Romaanse bouwstijl in Friesland tot de Barokke in Noord-Brabant. Hoogtepunten zijn de Open Dagen, die vlak voor en na de zomervakantie zijn gepland: op 21 en 22 juni en op 13 en 14 september. Voor meer informatie over de vele tientallen activiteiten die in het kader van dit speciale jaar worden gehouden, kunt u terecht op www.2008re.nl Donatus ondersteunt het Jaar van het Religieus Erfgoed.

Alle kerkgebouwen op internet Wist u dat er in Nederland nog geen overkoepelend archief bestond van alle kerkgebouwen? Maar door de onvermoeibare ‘kerkenverzamelaar’ Jan Sonneveld (83) uit Leidschendam is daar verandering in gekomen. In zijn computer staan 19.894 kerken. Hij beschreef ze niet alleen, maar verzamelde en maakte er ook foto’s van. Tevens houdt hij er een uitgebreid knipselarchief op na. Sinds eind mei is zijn kerkenverzameling ook digitaal toegankelijk via www.reliwiki.nl

Dienstenwijzer Donatus In het kader van de Wet op het Financieel Toezicht (Wft) waar ook Donatus onder valt, zijn zorgplicht en transparantie kernbegrippen. Voor Donatus betekent dit alleen maar een wettelijke onderbouwing van haar wijze van dienstverlening gedurende vele decennia. Om klanten hiertoe nog beter van informatie te voorzien, is een zogenaamde dienstenwijzer opgesteld. Hierin staan vermeld de werkwijze van Donatus, de aard van de dienstverlening, de bereikbaarheid, de beloning, de klachtenprocedure, de eigen verantwoordelijkheid van de klant en de relatie met andere verzekeraars. Belangrijk in dit kader is dat Donatus enerzijds aanbieder en adviseur van schadeverzekeringen is (bijvoorbeeld brand/storm verzekeringen) en anderzijds bemiddelaar voor bepaalde verzekeringen (bijvoorbeeld aansprakelijkheid- en autoverzekeringen). Deze dienstenwijzer kunt u vinden op onze website www.donatus.nl > “Contact” > “Dienstenwijzer”. Een papieren versie kunt u aanvragen, via [email protected] Wij vragen alle klanten goede notie te nemen van dit document. Nieuwe klanten krijgen deze informatie voor het afsluiten van de verzekeringen toegestuurd.

Donatus Dichterbij verschijnt enkele keren per jaar en wordt gratis toegezonden aan geïnteresseerden. Donatus Verzekeringen Hoff van Hollantlaan 8 Postbus 500 5240 AM Rosmalen tel. 073 - 522 17 00 fax 073 - 522 17 17 [email protected] www.donatus.nl

donat u s

verzekeringen

Donatus_08-def.indd 2

06-06-2008 13:20:59