10
Důvodů proč investovat v Maroku
1
1
- Stabilní Politické Zázemí
Pokračující úsilí otevřenosti a demokracie
V červenci r.2011 na základě referenda vznikla nová ústava, která zaručuje:
Národní Suverenita Referendem nebo prostřednictvím ústavních institucí
Svoboda myšlení, projevu, sdružování a členství v jakékoli politické straně nebo odborových organizacích práce Součástí Ústavy
Pluralitu Maroka Zákonnost státu a jeho institucí
Dvoukomorový parlamentní systém
Rozšíření listiny práv a svobod
Obě komory hlasují všech zákonech
Posílení lidských práv
Konstituční Rada
Posílení pozice předsedy vlády
Kontrola všech zákonů dle ústavy
Nezávislý Soudní Systém 33 politických Stran a více než 85000 sdružení
ustanovení jej hlavou vlády a veřejné správy
Zlepšení morálních hodnot ve veřejném životě
a nevládních organizací
2
1.
Maroko, vyjímka v regionu MENA
Mezinárodní analytici vyzdvihují vyjímku Maroka
...a chválí mezinárodní úsilí
Evropská rada blahopřeje své spolupráci s Marokem jako nejvyspělejší zemi v Arabském regionu, co se týče demokracie a lidských práv. Thorbjorn Jagland, generální tajemník na zasedání Evropské rady - 10/08/2012
I přes regionální problémy Maroko neustále posiluje . Mnoho faktorů ukazuje na neustálý růst hospodářství v roce 2011. Mezinárodní think-tank Oxford Business Group (OBG) - 29/07/2011
Spojené státy americké silně budou silně podporovat reformy v Maroku a jiná úsilí ekonomického rázu. Victoria Nuland, mluvčí oddělení Spojených států státu - 05/01/2012
„Pozitivní vývoj v roce 2011 ukazuje, že politická transformace probíhá velmi dobře na rozdíl od jiných států v tomto regionu. Maroko velmi rychle a účině provádí ekonomické reformy. "Arnaud Louis, náměstek ředitele Fitch Ratings - 11/09/201
3 3
2
- Silné makroekonomické ukazatele
Průměrný růst (průměr 2001-2012)
Inflace (průměr 2001-2012)
FDI vývoj* (average 2011-2012)
4,8%
Moroko si drží A4 hodnocení - 2012
1,7% Potvrzuje Moroku Investiční rating 2012
38% #
Nezaměstnanost (na konci 2012)
8,7%
#1 Kontorola inflace 2012-2013
* Net inflows of FDI Sources: Haut Commissariat au Plan, Office des Changes
4
3
- Ambiciozní sektorové plánování PRŮMYSL: VZNIK PAKTU
ZEMĚDĚLSTVÍ: ZELENÁ PRO MAROKO Vznik v r. 2008
Vznik v r. 2009
Cíl :
Cíl : • 1.6 % nárůst HDP
• Modernizace zem.sektoru
• 220 000 nových prac. míst
• US$10 miliard přidaných do HDP ze zemědělství
• Klíčové sektory : automotive; aeronautics; electronics; IT; rybolov,zemědělství a textil
• US$15 miliard veřejné a sokroumé investice
CESTOVNÍ RUCH: VIZE 2020 Vznik v r. 2010 Cíl :
LOGISTIKA Vznik v r. 2010
• 20 millionů turistů v 2020
Cíl :
• 200 000 nových ub.zařízení
• Zlepšení a konkurence schopnost v logistice • Snížení nákladů na logistiku 20 % na 15% HDP • Integrovaná mezinárodní logistická síť
• Turismus HDP: ze US$6 miliard v 2010 na US$17 miliard v 2020 Maroko se dostalo z 90 pozice na 47 co se týče konkurenceschopnosti
RYBOLOV: HALIEUTIS
ENERGETIKA: SOLÁRNÍ ENERGIE Vznik v r. 2009 (Solar) a v r. 2010 (Větrné) s rozpočtem US$ 15 miliard Cíl : • Obnovitelné zdroje >40% národní produkce v r. 2020 • Kapacita: 2 000 MW of solární energie + 2 000 MW větrné energie
Vznik v 2009 • US$1.5 milard nárůst HDP • Vznik 75 000 pracovních míst v r. 2020 5
4
- Infrastruktura na světové úrovni
Letiště • 15 mezinárodních letišť • Casablanca je jedničkou z Evropsko-Afrických letišť
Tramvaje • Rabat a Casablanca • 1 milliarda € v tram.dopravě
Tangier Med: světová infrastruktura ve strategickém území. • Roční kapacita 3 miliony kontejnerů. • V roce 2017 to bude 8.5 millionů kontejnerů • Cíl: dosáhnout World Top-15. • Integrované komerční a průmyslové zóny
Ideální námořní platformy pro Evropu a Afriku. Dálnice (počet Km) • 2000 - 2010: od 150 do 1 000 km (≈ x 7) 6 • 2010 -2015: od 1 000 do 1 800 km (≈ x 2)
Železnice • První rychlovlak v Africe (TangierCasablanca) v 2015 –€1.8 miliardy 6
4
Infrastruktura na světové úrovni -
22 Intergrovaných Průmyslových Zón
ATLANTIC FREE ZONE
TANGIER FREE ZONE TANGIER AUTOMOTIVE CITY TANGIER
TECHNOPOLIS
TETOUAN
KENITRA
CASANEARSHORE NOUASSEUR AEROSPACE CITY
RABAT CASABLANCA
BERKANE OUJDA
FES MEKNES
DAKHLA
OUJDA SHORE FES SHORE
MARRAKECH
AGROPOLIS
AGADIR
LAAYOUNE
TETOUAN SHORE
MARRAKECH SHORE
P2I OFFSHORING P2I AERONAUTIQUE
P2I AUTOMOBILE P2I AGROPOLE P2I GENERALISTE
7
5
-
Unikátní geografická poloha Přímo v křižovatkách všech kontinentů
7h 10d NEW YORK
2h 2d
3h 3d
PARIS
FRANkFURT
2h 2d
1h 1d
ROME
MADRID
4h 5d ACCRA
3h 4d
22h 30d 4h 4d
BEIJING
CAIRO
DAKAR
18h 25d SAO PAULO
Letová vzdálenost Moře/po vlastní ose 8
5
- Unikátní geografická poloha Europe
14 km
Tangier Port TangerMed Med
Morocco
9
5-
Přístav TANGER : Spojení do 130 přístavů v 65 zemích Celkem se odbavilo 27 milionů tun v r. 2011, nárůst o 17% v r. 2010 Ranking of Moroccan shipping routes
23
18
18
2010
2011
33
77
2004
83
84
2005
2006
80
2007
2008
2009
10 10
6
- Konkurenční ceny Firemní daňový sazebník
Konkurenční ceny (průměr)
Vývozní náklady*
Prům.mzda v RO je o 50% vyšší než v Maroku
990 884 700
730
737
773
62,80%
63,80%
Tunisie
Chine
3787 +47%
2736
3046
41,70%
43%
44,50%
Maroc
Egypte
Turquie
1081 1226 530 302 360 393
US$ za kontejner
US$ za měsíc
Source : World Bank Data 2012 11
7-
Osvobození od daně na trhu o velikosti jedné miliardy spotřebitelů
Dohoda s Kanadou
Dohoda s EU (1996)
Dohoda s Tureckem (2003) Dohoda s USA (2005)
Dohoda s asociací komunit pro Africké země Economic Community of West African States (ECOWAS & CEMAC)
Agadirská dohoda (2004) United Arab Emirates Agreement (2003) Arab League Agreement (1998
12 12
8
- Vysoce kvalifikovaná pracovní síla Mladá a vzdělaná populace • 64% Maročanů je mladších 34 let • 6 milionů mladých lidí (mezi 18 a 35 lety) • Aktivní populace 12 millionů • 175 000 universitních studentů • 10 000 inženýrů promuje každý rok • Přes 100 veřejných a státních škol
• Více jak 200 soukromých universit
Mladá generace, která je otevřena světu • 13 millionů internetovýh uživatelů • 4,1 millionů Facebook uživatelů (39 na světě), vč. 80% pod 30 let • Růst Anglicky, Španělsky, a Německy mluvící generace • Silná jazyková a kulturní příbuznost s Evropou
Sources: Arab Social Media Report, Dubai School of Government; Haut Commissariat au Plan, Ministère de l’Enseignement Supérieur, Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications
13
9
- Silný a kompetentní bankovní systém Klíčové elemnty •Nejvyšší penetrace bankovních služeb v Africe po Jižní Africe. - Bankovní aktiva dosáhla 73% HDP, oproti 69% v Egyptě a 33% v Alžírsku.
•3 národní banky v africkém Top-10 •- Attijariwafa Bank: #6 - Groupe Banque Populaire: #8 - BMCE Bank: #9 Silná přítomnost v afrických zemích na podporu marockých podniků. Attijariwafa Bank
1.9 B$příjmy 40 B$ aktiva
Groupe Banque Populaire
1.2 B$ příjmy 27.6 B$ aktiva
BMCE Bank (& Bank of Africa)
0.97 B$ příjmy 24 B$ aktiva
2010 African bank of the year Data : till the end of the year 2011 Source: Jeune Afrqiue, Bank al Maghrib, banks websites & annual reports
14
10
-
Podnikatelské prostředí příznivé pro investice • 51 Ochrana proti dvojímu zdanění • 62 Ochrana Investic • Člen investičního výboru OECD • Člen Mezinárodního střediska pro řešení sporů z investic (ICSID)Member of MIGA (Multilateral Investment Guarantee Agency)
Ochrana Investorů
• Vytvoření podnikatelského prostředí národního výboru (CNEA) k usnadnění postupů a přístupu k informacím, a provádění právních reforem • Modernizace obchodního práva • Posílení ochrany duševního vlastnictví • Nový zákon o rozhodčím řízení a zprostředkování • Nová bankovní pravidla • Správní zjednodušení
Právní Reformy
Motivační daňová soustava
Mezinárodní nástroje
• Snížení daňového zatížení • Vytváření fondů speciálně pro podporu investic
• Maroko přistoupilo k deklaraci OECD o slušnosti, integritě a transparentnosti při provádění mezinárodního obchodu a financí a prohlášení OECD o zeleném růstu
Maroko bylo vyhlášeno jako jedna z nejlepších zemí týkajících se obch.předpisů 15
+21 pozice v celosvětovém žebříčku 15
FDI v Maroku FDI vývoj (miliardách MAD) 38 32 27
23
32
28
26
32 24
23
16 5
6
9
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Za období 2012 (miliardy MAD a %) Těžké práce Transport 0,7 0,3 2% 1% Tourism Autres; 1,5; 5% 1,6 Commerce Průmysl 5% 1,4 8,3 Banky 4% 26% 2,0 6%
Holding; 2,5; 8%
Energie a důlní těžba 5,7 18%
Nemovistosti 7,9 25%
Za území 2012 (miliardy MAD a %) Jiné Holandsko 3,9 1,0 Qatar; 0,5; 2% 12% 3% Anglie 0,8 Švýcarsko 3% 1,1 3% S. Arabie 1,2 4% Španělsko 1,3 4% USA 1,6 5%
Francie; 12,6; 39%
UAE 7,9 25%
16
Ideální místo kam investovat přilákat své investory
" Maroko se stává stále atraktivnějším trhem, kam investoři obracejí svou pozornost“ 11/08/2012
‘‘Marocké hospodářství je i nadále jedním z nejlepších v MENA (Blízkého východu a severní Afriky) a celého regionu’’. Nema Shafik, Deputy Managing Director of the International Monetary Fund (IMF) - 14/05/2012
" Maroko "přilákalo největší počet přímých zahraničních investorů v severní Africe a to od počátku roku 2012 s tím, že království přilákalo 32 projektů během prvních 8 měsíců letošního roku, to se rovná 34% z celkových přímých zahraničních investic v regionu“ 10/19/2012 “Díky dohodě o volném obchodu mezi Marokem a USA, se Británie stane platformou pro obchod amerických firem, které chtějí získat oporu v Africe, zejména v regionu MENA. "José Fernandez, U.S. Assistant Secretary for Economic and Business Affairs - 06/05/2012
17 17
Česko Marocká Obchodní a Průmyslová Komora •
•
• • • • •
Česko Marocká Obchodní a Průmyslová komora byla založena v roce 2001, s cílem posílení spolupráce českých a marockých společností a usnadnění podnikání na obou trzích. V jejím čele stojí lidé, kteří jsou připraveni případným klientům z řad českých a marockých exportérů, importérů a investorů nabídnout své služby a vyvinout maximální úsilí k naplnění jejich přání a požadavků. Naše vize : Maximální orientace na potřeby podnikatelů Individuální přístup a vysoká flexibilita Profesionalita a odbornost Důvěra a spolehlivost Kvalita a snaha o neustálé zlepšování
18 18
Česko Marocká Obchodní a Průmyslová Komora K hlavním službám poskytovaným Komorou na trhu Maroka patří: • • • • • • • • • • • • • •
Průzkumy trhu a obchodních společností působících na tamějším trhu Poradenské služby v souvislosti s činností Komory Poradenství v oblasti právní, ekonomické či investiční Obchodní služby Vyhledávání obchodních partnerů a investičních příležitostí Asistence při rozvíjení obchodní spolupráce Pomoc při organizování a účasti na veletrzích a výstavách Zprostředkování obchodu a služeb Cestovní ruch Vzdělávací služby Školení a vzdělávání zaměstnanců Pořádání seminářů a informování o aktuálních změnách relevantních pro podnikání Informační služby Zjišťování informací o podnikatelském prostředí 19
Česko Marocká Obchodní a Průmyslová Komora Děkujeme za Vaši pozornost a Váš zájem a nezapomeňte , že toto století je stoletím Afriky…tak neváhejte a rychle naskočte do rozjetého vlaku, pár lístků ještě máme ! Představenstvo : Rachid SBOULI – předseda
Roman KOPACKA – místopředseda
[email protected] +420 776 611 212
[email protected] +420 732 247 231 Česko Marocká Obchodní a Průmyslová Komora A 43658 vedená u Městského soudu v Praze IČO: 264 30 461 www.cmopk.org
CMOPK
20
