Drog Stop Budapest Egyesület Nemzeti drogtelefon-szolgálat Segélytelefon:

Drog Stop Budapest Egyesület Nemzeti drogtelefon-szolgálat Segélytelefon: 06-80-505-678

Irodai telefon/fax: 232-1390; 1330 Újpest 6. Pf. 49; Adószám: 18000311-1-41; Bankszámla szám: 11704007-20118996-00000000, E-mail: [email protected]; Weboldal: www.drog-stop.hu;

A DROG STOP BUDAPEST EGYESÜLET 2011. ÉVI KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE

A közhasznú szervezetekről szóló 1997. évi CLVI. tv. 19. § és 2011. évi CLXXXI. törvény 105. § (1) bekezdés) /MTI rendelkezésének értelmében a Drog Stop Budapest Egyesület (1046 Budapest, Külső Szilágyi út. 14.) - mint kiemelkedően közhasznú szervezet - az alábbi közhasznúsági jelentés keretében számol be a 2011. évi tevékenységéről.

Budapest, 2012. május 31. Batári-Szepesi Anikó Drog-Stop Budapest Egyesület



1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ A Drog Stop Budapest Egyesület 2011. évben gazdálkodásáról a számviteli törvénynek és a kapcsolódó előírásoknak megfelelve egyszerűsített éves beszámolót állított össze. A mérleg 9.182 ezer Ft, a 4.819 ezer Ft. A részletes kimutatás jelentésünk 1. sz. melléklete, mely áll a mérlegből, az eredménykimutatásból és a közhasznú eredmény kimutatásból. 2. KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS FELHASZNÁLÁSA Tárgyévben az Egyesület 19.966 ezer Ft támogatást kapott, ebből az állami költségvetéstől 19.265 eFt-ot a központi költségvetéstől és elkülönített alapoktól, 300 eFt-ot pedig önkormányzatoktól, 400 eFt-ot a Magyar Telekom Nyrt-től. Ezekből a bevételekből nem mutathatók ki a beszámolóban kapott támogatásként azon összegek, amelyeket az egyesület nem használt fel 2011 december 31-ig, ez 3.659 eFt-ot tesz ki. A beszámolóban kimutatandó kapott támogatások összegét viszont növelik azok az összegek, amelyeket még előző években kapott ugyan az egyesület, de felhasználásuk tárgyévben történt meg, ezeknek összege 15.628 eFt. Így (19.966-3.659+15.628) lett a tárgyévi beszámolóban kimutatott támogatási bevétel 31.935 eFt. Az 1%-os szja felajánlásokból 65 eFt-ot tudhat magáénak az egyesület 2011-ben, ezzel együtt a támogatások összesenje 32.000 eFt. Ezen támogatási bevételt egészítette ki 242 eFt-nyi közhasznú szolgáltatási tevékenység (jellemzően oktatások), valamint 5 eFt-ntyi kamat és 5eFt-nyi tagdíj bevétel és 15eft-nyi biztosítói kártérítés.



Az összes bevétel így 32.267 eFt, amely teljes egészében az egyesület közhasznú tevékenységének a bevétele, ezzel gazdálkodhatott az egyesület 2011-ben. Ezt a költségvetést 1.331 eFt-nyi értékcsökkenési leírás terhelte, a többi költség többnyire pályázati felhasználás (illetve bizonyos esetekben a pályázatoknál megkövetelt saját erő rész) és minimális mértékben pályázatoknál el nem számolható (vagy visszautasított) működési költség. Az egyes támogatások felhasználása a 2.sz. mellékletben található meg részletesen.

3. VAGYON FELHASZNÁLÁSSAL KAPCSOLATOS KIMUTATÁS A Szervezet mindig törekszik arra, hogy az adott évben kapott bevételeket fel is használja közhasznú céljainak elérése érdekében. A vagyon felhasználást táblázatos formában jelentésünk 3.sz. melléklete mutatja be. A vagyon felhasználásával kapcsolatos hiteles képet a számviteli beszámoló mutat. 2011. évben az Egyesületnek csak közhasznú tevékenysége volt, vállalkozási tevékenységet nem folytatott. 4. CÉL SZERINTI JUTTATÁSOK KIMUTATÁSA Szervezetünk nem nyújtott, így e soron továbbra sem történtek kifizetések (4. sz. melléklet).



5. KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVTŐL, ELKÜLÖNÍTETT ÁLLAMI PÉNZALAPTÓL, HELYI ÖNKORMNYZATTÓL, TELEPÜLÉSI ÖNKORMNYZATOK TÁRSULÁSTÓL ÉS MINDEZEK SZERVEITŐL KAPOTT TÁMOGATÁS MÉRTÉKE A kapott támogatásokról, mértékükről és azok felhasználásáról a 2.sz. mellékletben olvashatók részletes információk. A támogatások mértékénél a kettős könyvvitel szerinti (az elhatárolásokkal korrigált) bevételeket mutatjuk be, nem pedig a bankszámlára befolyt összegeket. 6. A KÖZHASZNÚ SZERVEZET VEZETŐ TISZTSÉGVISELŐINEK NYÚJTOTT JUTTATÁSOK ÉRTÉKE, ILLETVE ÖSSZEGE Egyesületünk személyi jellegű ráfordítása 0 ezer Ft volt. Szervezetünk vezető tisztségviselői ez évben költségtérítésben nem részesültek, összegét tekintve 0 ezer Ft-ot fizetettünk ki erre a célra. Megállapítható, hogy a Szervezetünknél indokolatlan kifizetés nem történt. A nevezett kifizetések részletezetését az 5. számú melléklet tartalmazza.

7. A KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL SZÓLÓ RÖVID TARTALMI BESZÁMOLÓ Célunk a vállalt feladatok és missziónk lehető legmagasabb szakmai szinten való ellátása. Az egyesület a tagság és a vezetőség együttes munkája alapján



működik. Az éves közgyűlések rendben megtartásra kerülnek. A szakma specifikus segítő kollegák mellett, jogász, könyvelő és informatikus vesz részt a szervezet működtetésében. A Drog Stop Budapest Egyesület 1992 óta működtet két alacsonyküszöbű szolgáltatást. A non-stop anonim, az ország egész területéről ingyenesen hívható telefonszolgálatot, és a személyesen felkereshető életvezetési tanácsadó irodát. Az Egyesület ezen szolgáltatásait 2011-ben is közel húsz munkatárssal működtette. Célunk a vállalt feladatok és missziónk lehető legmagasabb szakmai szinten való ellátása. A munkatársak évente képzésen vesznek részt illetve szupervíziót és esetmegbeszélő csoportokat biztosít számukra a szolgálat. 7.1 Telefonszolgálat működtetése A telefonszolgálat célja: Minél nagyobb populációnak való rendelkezésre állás. A kezdeményezett hívások fogadása. Valós és hiteles információk a különböző anyagokról, azok hatásairól. Információközvetítés a használattal kapcsolatos problémák esetében: megjelenő tünetek. Információközvetítés a problémával kapcsolatosan a legmegfelelőbb intézmény felé való irányítás (társintézmény, sürgősségi belgyógyászati osztály,

drogambulancia,

rehabilitációs

intézmény)

–

egyféle

diszpécserfunkció. A kipróbálók és alkalmi fogyasztókban felébreszteni és felerősíteni a tudatos, felelős újradöntést. A szabadidő eltöltésének alternatív lehetőségeinek felajánlása.



A negatív kortársminták gyengítése. A környezethez tartozók számára újviszonyulások felvetése az érintettel szemben, a bizalom erősítése, a következetességre és érzelmi kötődésre alapozva. A Drog Stop Budapest Egyesület 2011-ben is működtette a telefonszolgálatát. A hívásokat a „zöld” számon (06/80-505-678) fogadta non stop üzemmódban, az egész ország területéről és az összes telefonhálózatról – az összes vezetékes és mobil hálózatról érkező hívásokat, 2011 szeptemberétől költségvetési okokból a telefonszolgálat csökkentett üzemmódban működött. A telefonszolgálat, amely információkat közvetít, segítséget nyújt az illegális anyag kipróbálóknak, használóknak, függőknek. Annak az érintett rétegnek áll a rendelkezésére, akik az illegális anyaghasználók körét jelentik, akik valamiféle segítséget, támogatást, tanácsadást, információt kérnek. Segítséget nyújt a veszélyeztetett fiataloknak, akik akár kipróbálásként, akár alkalomszerű használóként kapcsolatba kerülnek a drogokkal. A telefonbeszélgetések révén erősítjük a hívók motivációját, hogy alternatív megoldásokat keressenek szemben a divatos anyaghasználat által megszerezhető élményekkel.

Fogadtuk

azon

kérdéseket, amelyek

a

fiatal

közvetlen

környezetéből érkeztek - családtagok, szülők, barátok és pedagógusok hívták a szolgálatot. Segítséget nyújtottunk abban, hogy miképpen viszonyuljanak a droghasználóhoz, miképpen tudnak viselkedésváltozást elérni. Ha elemezzük a beérkezett hívásokat a híváskörzetek alapján azt tapasztaljuk, hogy a nagyobb városokból, illetőleg jelentősen a mobil hálózatokból érkezik a legtöbb hívás. Hasonlóképpen elemezve a Budapest kerületeiből kezdeményezett hívásokat azt látjuk, hogy a lV., Xl., Xlll., XVlll., XlX. kerületekből érkezett a legtöbb hívás.



Ezen adatok alapján joggal feltételezzük, hogy a legérintettebb populáció veszi igénybe a telefonszolgálatot. Az ügyelők száma 15 fő,ők megbízási szerződéssel dolgoznak . Az ügyeletek beosztását a szolgálatvezető munkatárs végezte, továbbá minden a drogtelefonnal kapcsolatos tevékenységet. A

hívásokat

kvantitatív és kvalitatív módon elemzi tudományos munkatársunk. A telefonvonalat 2011-ben a Magyar Telekom Nyrt 400 000Ft-tal támogatta. 2011-ben sikeres-fogadott hívások összes száma : 4299 db. Beérkezett összes hívások száma: 15069 db.

7.2 Az állami finanszírozásba 2011 végéig bekerült programjaink: Két alacsonyküszöbű programunk kapott 2011 végéig úgynevezett normatív támogatást. Az első 2009 óta, ez lefedi 4 órányi telefon működési költségét, ide még tartozik a speciálisan fiatalkorúaknak kialakított pszichoszociális tevékenységünk illetve a 2010 májusától megnyert program, ami újabb négy órát foglal magában a 24 órás telefonból, egy megkereső tevékenység elindítását a 4. És 15. kerületben és a Drop-in programunk elindítását, ahová a felnőtt korosztályból érkeznek a klienseink. A két személyes kontaktra épülő tevékenység egységesen Bázis néven fut. Az utóbbi alacsonyküszöbű program célja a motiváció felkeltése, a változás előkészítése, illetve a leszokni vágyók kísérése. Heti hat napon folyamatosan napi 4 órában állunk rendelkezésére azon személyeknek, akik igénybe veszik ezt a szolgáltatást. A jelentkezők egy része a telefonhívások alkalmával kapja meg ez a lehetőséget, másik részük, pedig a megelőző-felvilágosító szolgáltatás



intézményének folytatásaként kérnek segítséget illetve a környéken, környező kerületekben, az agglomerációban (FÓT, Dunakeszi)élő marginalizálódott munkanélküliek,problémás hozzátartozóval lakók, szerhasználók . A programban részt vesz szociálismunkás, pszichológus, mentálhigiénikus és addiktológiai konzultáns. Egy közösen megállapított szakmai protokoll szerint dolgoznak a különböző végzettségű kollegák, a konzultáció és a tanácsadói jelleg kerül előtérbe, nagyon speciális esetben kerül sor terápiás kapcsolat felvételére (szigorúan meghatározott keretek között), ezen esetekben is inkább a családterápia vagy a pártanácsadás a jellemzőbb. Az életvezetési tanácsadás ingyenes jellegének természetesen kiemelt jelentősége van. A tapasztalat mégis azt mutatja, hogy a bejárók motiváltak a részvételre. A kliensek nagy része a telefonszolgálat megkeresése után jut el személyesen az egyesülethez. Mivel alapvetően a szolgálat célja a szenvedélybetegeket és hozzátartozóikat a számukra legmegfelelőbb helyre eljuttatni, van, aki annyi alkalmat tölt csupán el nálunk, amíg ez körvonalazódik egy közös munka eredményeként. Itt elmondható, hogy kétharmada a szerhasználó és egyharmada a családtag a segítség kérőknek. Jellemző a kodependencia, és valószínűsíthetően a kerület elhelyezkedéséből adódóan az alacsony szociális státusz és a generációk óta rendezetlen körülményű családok. Ilyen esetekben a kapcsolati, kommunikációs és önismereti igény megjelenése a jellemző, de nagy hangsúlyt kap a munkába állás praktikus oldalának a megerősítése, a relapszus prevenció az új élethelyzetek teherbírásának és megküzdési képességének a növelésére.



A két alacsonyküszöbű program számszerűsítve: A megjelenő létszámok: A felosztás : a SZOC-BF 09: délutáni bázis, délelőtti telefon a SZOC-BF 10: délelőtti bázis, délutáni (éjszakai) telefon bázis

telefon

év-hónap

kontakt/hó

új

régi

új

régi

2011.01.

109

7

22

23

személy: 19

2011.02.

83

11

45

31

személy: 22

2011.03.

73

123

17

személy: 30

2011.04.

57

64

18

személy:13

2011.05.

65

18

11

személy:27

2011.06.

54

48

10

személy:10

2011.07.

83

102

12

személy:5

2011.08.

60

142

8

személy:5

2011.09.

87

145

7

személy:11

2011.10.

98

55

36

személy:1

2011.11.

110

1

70

20

személy:20

2011.12.

87

1

51

11

személy:12

2

jelentett új

régi

1. negyedév: 544 fő

455

89


306

41


619

27


471

69



A programok a következő képen alakulnak:

Fejlesztések: A programhoz kapcsolódó fejlesztési pályázatból sikerült a kliens térbe is internetet és hozzáférhető számítógépet tenni. A fogadó helyiségek a kívánt funkcióknak megfelelően kerültek kialakításra, így lettek a bútorok és egyéb kiegészítők beszerezve.



A Megkereső tevékenység/ Utcázás: Hetente 2x2 órát stabilan. Szintén a fejlesztési pályázatból tervbe van véve kerékpárok és egy személygépkocsi vásárlása. Két és fél hónap alatt 1500/ típus/szórólap szórtunk szét személyes kontaktust vettünk fel, szerhasználókkal, hajléktalanokkal, prostituáltakkal. A preventív megkereső munkához tartozik az iskolák látogatása. Év-hónap 2011. január 2011. február 2011. március 2011. április 2011. május 2011. június 2011. július 2011. augusztus 2011. szeptember 2011. október 2011. november 2011. december

Megkeresett személyek Férfi Nő 0 5 0 0 44 60 37 5 0 0 0 2 32 48 60 60 3 2 2 6 24 28 17 45 219 261

Összesen 5 0 104 42 0 2 80 120 5 8 52 62 480

Tervek: A telefonos szolgáltatások korszerűsítésében elhangzik egy csomó helyen, hogy az emberek anonimabbnak gondolják az email-s megkeresést a telefonnál, érdemes lenne megfontolni, hogy saját erőből hogyan tudnánk beindítani a chat vagy az email tanácsadásunkat, illetve hogy a vonalas szolgáltatásunkat szakember vonal felé elmozdítani, és egy diszpécser központ szerű szolgáltatássá bővíteni Együttműködési lehetőséget keresni a Kulturált és Biztonságos Szórakozásért egyesülettel, hogy azokban a diszkókban, amit ők biztonságossá avanzsálnak kint legyen a 80-s számunk Kiadvány: Mire jó/használható az iskolai prevenció? Figyelemfelkeltő tájékoztató összeállítása, olyan szemszögből, hogy a szolgáltatásunkat el tudjuk adni, és nem feltételezzük az iskoláról azt, hogy minden esetben tisztában van azzal mit lehet prevenció alatt elszámolni.



7.3 Megelőző- Felvilágosító szolgáltatás 2011-ben is tovább folytatta az egyesület részvételét az Elterelés intézményében. Megnőtt az elterelésbe kerülők száma , így két csoport működik folyamatosan. Egy kolléga kijár A Rákospalotai Leány Javító Nevelő Intézetbe és a Szőlői utcai Előzetesen fogvatartott fiatalkorúak intézetébe egy pedig a Kornis Klára Leánynevelőbe foglalkozásokat tartani. 8.Egyéb programok Az elmúlt évben részt vettünk a Prevent Art rendezvényen, a Pszinapszison, EFOTT –on és a Dévaványai Dobfesztiválon, a Sziget Fesztiválon, a Hegyalja Fesztiválon, Ferenc Városi AIDS napon, Egyenlítő Bazáron, Esélyek Napján, Csillebérci Családi Napon. Mint a IV. kerületi Kábítószer Egyeztető Fórum tagjai aktívan jelen voltunk a kerületi egészség és családi napokon. A kliens érdekében együttműködünk: a helyi Nevelési Tanácsadóval, a Családsegítő Központtal, a Gyermekjóléti szolgálattal, az ArtEra Alapítvánnyal, a MADÁSZSZ tagszervezeteivel, a Nyírő Gyula Kórház Drogambulanciájával és a kerületi Kábítószer Egyeztető Fórummal. A KEF-nek köszönhetően szorosabb együttműködést sikerült kialakítanunk a IV. kerületi rendőrkapitánysággal, a IV. kerületben tevékenykedő polgárőrséggel, illetve a Budapest Főváros Kormányhivatala IV. XV. Kerületi Népegészségügyi Intézettel. Szabadidős programunkkal kapcsolatban a Sirály Életmód Klubbal. A Közép Magyarországi Módszertani Intézménnyel szakmai fórumokon veszünk részt. Kezdeményeztük tagfelvételünket a Lelkisegély Telefonszolgálatok Szövetségébe. Egyéb tevékenységek a 2011-es évben, stressz- és képességfejlesztő tréning pedagógusok számára ez a múlt esztendőben már háromnapos bentlakásos



képzések formájában is megvalósult, ahol egy intézményből egy pedagógus, egy drogkoordinátor és egy egyéb státuszban lévő munkatárs vett részt a programban. Ugyanilyen szisztémában kortárs képzéseket is tartottunk speciális gyermekotthonokban élő fiatalok számára illetve munka és élményterápiás foglalkozásokat. Az elmúlt évben több fővárosi gyermekotthonban tartottak a munkatársak pedagógusoknak prevenciós foglalkozásokat. Szakmai konferenciaszervezés, 2011-ben nemzetközi konferenciát szerveztünk a belgiumi jó gyakorlat átvételére , az új dizájner" drogok elterjedése miatt ifjúság segítők számára és egy szakmai műhelyt pedig a többi réteg telefonszolgálat számára. Prevenciós munka rendezvényeken, fesztiválokon, a fővárosi és a vidéki programok mellett hangsúlyt kapott 2011-ben a kerületi családi és ifjúsági nap is, két családi nyílt napot mi is szerveztünk székhelyünkre, ahová összehoztuk a helyi családokat és szakembereket. Részt vettünk a fővárosi és a kerületi KEF munkájában, az új Nemzeti Drogstratégia tervezésében. Év közben megvalósult egy reszocializációs programunk, amelyben gyógyult szenvedélybetegeket segítettünk a társadalomba való visszailleszkedésben és egy főt fél éven át alkalmazni tudtunk segítőként. Folyamatban van egy múlt évben elkezdődött on-line” prevenciós programunk, szintén gyermekvédelmi gondoskodásban lévő fiatalok számára. A hatékonyabb működés érdekében szakmai együttműködést kezdünk más Réteg-telefon szolgálatokkal és lelki segély telefonszolgálatokkal. Pályázati támogatásból sikerült összegyűjtött statisztikáink és tapasztalataink elemzéséből egy kiadványt kiadni egészségügyi dolgozók számára.



Pályázati projectek kezdődtek és folytatódtak, melyek a szervezet alap szolgáltatásaira épülnek, illetve kiegészítik azokat. Elindítottuk on-line adatbázisunkat szakemberek és laikusok számára és egy kiadványt szerkesztettünk egészségügyi dolgozók számára. A kollégák több képzésen is részt vettek, ketten Belgiumban a FESAT által szervezett on-line lehetőségekről tartott nemzetközi kurzusán szeptemberben. 8.1 Hozzátartozói program: A csoportokat heti egy alkalommal, másfél órában tartottuk. A meghirdetett csoportunkba egyrészt olyan szülők jártak/járnak akiknek hozzátartozója még nem rendszeres, problémás használók, de ennek jeleit vélik felfedezni rajtuk. Másrészt olyanok is ellátogattak hozzánk, akik érdeklődnek a drogok és a szenvedélybetegség, a kamaszkori problémák iránt, illetve kapcsolati, gyermeknevelési nehézségeik vannak, gyanakszanak a szerhasználatra vagy gyermekük kipróbáló, alkalmi szerhasználó, s ezt nem tudják megfelelő módon kezelni. Ezen kívül csoportunkba az aktív, problémás szerhasználók hozzátartozói is ellátogattak. A velük való foglalkozás krízis intervenciós beavatkozást igényelt. A csoporton belül a résztvevők közti tapasztalatcsere sok esetben segített új perspektívából látni a problémát, illetve új megoldási módokra hívta fel a figyelmet. A hozzánk forduló családok sok esetben erős érzelmi támogatást tudtak nyújtani egymásnak. A csoportok alkalmával főként a kapcsolati, illetve kommunikációs problémákkal foglalkozunk. Közös munkával segítjük a résztvevőket, hogy valamilyen konstruktív módon közelíthessék meg a helyzetet. Megpróbáljuk rávezetni őket annak megértése felé, hogy a hozzátartozójuk viselkedése része egy folyamatnak, egy kölcsönhatásnak, dinamikának,



aminek ők is főszereplői. 9. Kapcsolatok A Drog Stop Budapest Egyesület tagja a Magyar Drogprevenciós és Ártalomcsökkentő Szervezetek Szövetségének. Aktív tagság a kerületi Kábítószer Egyeztető Fórumban és a Fővárosi Kábítószer Egyeztető Fórumban. Szakmai kapcsolat a Nemzeti Drogmegelőzési Intézettel. Közép Magyarországi Módszertani Intézménnyel szakmai fórumok. IV. kerületi egészségügyi és szociális ellátó helyeivel folyamatos kommunikáció. Aktív nemzetközi kapcsolat: FESAT( 50 európai drogsegély vonal a tagja), VAD/ Belgium, Brüsszel. 4. kerületi Polgárőrség Réteg telefon szolgálatok szakmai együttműködése 10. Kiemelt támogatók: Fővárosi Önkormányzat IV. kerületi Önkormányzat Magyar Telekom Nemzeti Erőforrás Minisztérium Nemzeti Civil Alap 11. Humán kapacitás Az egyesületünk személyi ellátása folyamatosan bővült 2011-ben. A gazdasági ügyeket 2010. június elsejétől szakember látja el nyolc órás bejelentett állásban, aki végzettsége és gyakorlata mellett folyamatosan tovább



képzi magát. A szakmai részt szolgálatvezető, szakmai vezető, aki az esetmegbeszélő csoportokat is viszi és tudományos munkatárs kolléga erősíti, bérezésüket a Főváros működési pályázatából finanszíroztuk. A normatív finanszírozás alatt álló programokban nyolc órás koordinátorok és négy órában foglalkoztatott, megfelelő végzettségű kollégák vesznek részt négyen. Az ügyelők száma 14 főre emelkedett, így a team szupervízió két csoportban történik diplomás szupervízor kisérésében az év szeptemberéig. A tevékenységünket informatikus, könyvelő, jogász segítségével végeztük. A telephely takarítását megbízott takarítónő végzi heti egy alkalommal. 2011 őszétől a munkatársak nagy részétől anyagi okokból meg kellett válnunk és elkezdtük egy önkéntes program kidolgozását és megvalósítását. 12. Infrastruktúra Bővült a számítógép park. Bekötésre került a saját vízóra. Új bútorok beszerzése történt. Budapest, 2012. Május 31. Záradék: E közhasznúsági jelentést a szervezet szokásos évi közgyűlésén elfogadta.

Batári -Szepesi Anikó Drog Stop Bp. Egyesület elnök



1.sz. melléklet Számviteli beszámoló 1 8 0 0 0 3 1 1 Statisztikai számjel

9 4 9 9

5 2 9

0 1

4 6 7 7 Fővárosi Bírósági nyilvántartási szám

A beszámoló mérlegfordulónapja: 2011.12.31

Egyszerűsített éves beszámoló - mérleg (224/2000. Korm. r. 4.sz. mell. sz.) Eszközök (Aktívák) adatok ezer Ft-ban Sorsz.

A tétel megnevezése

Előző év

Előző év(ek) módosításai

Tárgyév

d

e

a 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9 1 0

b A. Befektetett eszközök (02+03+04) I. IMMATERIÁLIS JAVAK II. TÁRGYI ESZKÖZÖK III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK B. Forgóeszközök (06+07+08+09) I. KÉSZLETEK II. KÖVETELÉSEK III. ÉRTÉKPAPÍROK IV. PÉNZESZKÖZÖK C. Aktív időbeli elhatárolások

c

17 233 44

0

5 571 1 5 570 0 3 576 0 406 0 3 170 35

1 1

ESZKÖZÖK ÖSSZESEN (01+05+10)

23 109

0

9 182

5 829

0

5 829 17 236

0

3

Egyszerűsített éves beszámoló - mérleg (224/2000. Korm. r. 4.sz. mell. sz.) Források (Passzívák) adatok ezer Ft-ban Sors z.


Előző év


Tárgyév

d

e

a 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4

b D. Saját tőke (13+14+15+16+17+18) I. INDULÓ/JEGYZETT TŐKE II. TŐKEVÁLTOZÁS/EREDMÉNY III. LEKÖTÖTT TARTALÉK IV. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK V. TÁRGYÉVI EREDMÉNY ALAPTEV-BŐL VI. TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALK. TEV-BŐL E. Céltartalékok F. Kötelezettségek (21+22+23) I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK G. Passzív időbeli elhatárolások

c

2 5

FORRÁSOK ÖSSZESEN (12+19+20+24)

5 516 0 6 448

0

4 819 0 5 516

-932 0 0 1 965

0 0 0 0

-697 0 0 703

1 965 15 628

0

703 3 660

23 109

0

9 182

A beszámolót könyvvizsgáló nem hitelesítette.

………………………………….. a szervezet képviselője

Keltezés: Budapest, 2012. május 30. P.H.



1 8 0 0 0 3 1 1 Statisztikai számjel

9 4 9 9

5 2 9

0 1


A beszámoló mérlegfordulónapja:

2011.12.31

Egyszerűsített éves beszámoló - eredménykimutatás (224/2000. Korm. r. 5. sz. mell. sz.)

adatok ezer Ft-ban Előző év Sors z.

a 1 2 3

c 113

b Értékesítés nettó árbevétele Aktivált saját teljesítmények értéke Egyéb bevételek (3a+3b+3c+3d)

3a

3. sorból: alapítói

3b

3. sorból: központi költségvetési

3c

3. sorból: helyi önkormányzati

3d

3. sorból: egyéb

4 5

Alaptevékenység


d

Összesen

e 113 0 27 336

Tárgyév

Alaptevékenység

Vállalkozási tevékenység

Összesen

f

g

h

Alaptevékenység


i 242

j

Összesen

k 242 0 32 015

0 0 0

32 015

0

0

0

0

22 560

22 560

0

25 997

25 997

4 699

4 699

0

5 601

5 601

77

77

0

417

417

8 0

8 0

0 0

5

0

27 336

Pénzügyi műveletek bevételei Rendkívüli bevételek (5a+5b+5c+5d)



0

0

0

0

0

0

0

0

5 0

5a

5. sorból: alapítói

0

0

0

0

5b

5. sorból: központi költségvetési

0

0

0

0

5c

5. sorból: helyi önkormányzati

0

0

0

0

5d

5. sorból: egyéb

0

0

0

0

2

0

5

5

0

32 267

0 0 0 0 0 0

19 597 11 712 1 331 322 2 0

6

2

Tagdíjak

A.

ÖSSZES BEVÉTEL (1+2+3+4+5+6)

27 459

7 8 9 10 11 12

Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi műveletek ráfordításai Rendkvüli ráfordítások

17 925 8 986 1 447 31 2

B.

ÖSSZES RÁFORDÍTÁS (7+8+9+10+11+12)

C.

ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY (A-B)

0

27 459

0

0

17 925 8 986 1 447 31 2 0

0

32 267 19 597 11 712 1 331 322 2 0

28 391

0

28 391

0

0

0

32 964

0

32 964

-932

0

-932

0

0

0

-697

0

-697

I.

Adófizetési kötelezettség

0

0

0

D.

JÓVÁHAGYOTT OSZTALÉK

0

0

0

E.

TÁRGYÉVI EREDMÉNY (C-I-D)

-932

0

-932

0

0

0

-697


……………………………………………… a szervezet képviselője


0

-697



1 8 0 0 0 3 1 1 Statisztikai számjel

9 4 9 9

5 2 9

0 1


A beszámoló mérlegfordulónapja:

2011.12.31

Közhasznú egyszerűsített éves beszámoló - eredménykimutatás (224/2000. Korm. r. 6. sz. mell. sz.) adatok ezer Ft-ban Sors z.


Előző év


Tárgyév

a A 1 1a 1b 1c 1d 2 3 4 5 B C D 1 2 3 4 5 6 E 1 2 3 4 5 6 F G H I E.

b Összes közhasznú tevékenység bevétele (1+2+3+4+5) Közhasznú célú működésre kapott támogatás (a+b+c+d) Alapítótól Központi költségvetéstől Helyi önkormányzattól Egyéb Pályázati úton elnyert támogatás Közhasznú tevékenységből származó bevétel Tagdíjból származó bevétel Egyéb bevétel Vállalkozási tevékenység bevétele ÖSSZES BEVÉTEL (A+B) Közhasznú tevékenység ráfordításai (1+2+3+4+5+6) Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi műveletek ráfordításai Rendkívüli ráfordítások Vállalkozási tevékenység ráfordításai (1+2+3+4+5+6) Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi műveletek ráfordításai Rendkívüli ráfordítások ÖSSZES RÁFORDÍTÁS (D+E) ADÓZÁS ELŐTTI VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY (B-E) Adófizetési kötelezettség TÁRGYÉVI VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY (G-H) TÁRGYÉVI KÖZHASZNÚ EREDMÉNY (A-D)

c 27 459 18 017

d

e 32 267 15 045 0 15 045 0 0 16 553 242 5 422

0 0

14 417 3 600 9 242 113 2 85 27 459 28 391 17 925 8 986 1 447 31 2

0 0

32 267 32 964 19 597 11 712 1 331 322 2

0

0

0

28 391 0

0 0

32 964 0

0 -932

0 0

0 -697


adatok ezer Ft-ban

TÁJÉKOZTATÓ ADATOK A Személyi jellegű ráfordítások: 1 Bérköltség ebből: - megbízási díjak: - tiszteletdíjak: 2 Személyi jellegű egyéb kifizetések: 3 Bérjárulékok:

11 712 8 551

B A szervezet által nyújtott támogatások:

0

3 183 0 938 2 223

……………………………………………… a szervezet képviselője




2.sz. melléklet Kimutatás a kapott támogatásokról 2011

Támogató

Sor

Támogatott cél

Támogatás összege (Ft)

szám Központi alapok

AC013

NEM

Légy önmagad bázisa II

AC014

KIM

Up-to-date információs háló

AC015

NEM

Segítettből segítő

AC025

KIM

Nemzetközi szakmaiság

AC027

SzMM

Fejlődésben

AF016

FSZH

FEJLESZTÉSI TÁMOGATÁS

AF017

FSZH

FEJLESZTÉSI TÁMOGATÁS

AF021

NEM

Boldogító környezet

AM001 FSZH

MÁK TÁMSZOL alacsonyküszöbű ellátás

AM002 SzMM

Ember a telefonban

AM011 FSZH

alacsonyküszöbű ellátás

AM012 SzMM

Előző évi

Tárgyévi

22 439 415

25 932 767

Eltérés Ft-ban 3 493 352

2 939 488

4 060 512

1 121 024

134 875

2 065 125

1 930 250

900 000

900 000

670 000

670 000

114 555

-539 822

210 000

210 000

200 000

200 000

654 377

6 781 584

624 800

624 800

5 641 960

-1 139 624

383 961

0

-383 961

4 526 028

7 000 000

2 473 972

1 000 000

1 000 000

600 000

600 000

0

AM026 KIM

Hanghatás

Ax0

SzMM

"Elterelés"

2 605 000

Ax1

SzMM

Ráhangolódva

1 500 000

-1 500 000

Ax2

SzMM

Mindnenki Delphi jós

1 914 102

-1 914 102

Ax3

SzMM

Segélyvonal EU-s színvonal

1 000 000

-1 000 000

2 845 815

240 815

0 Önkormányzati forrás

4 698 521

5 600 985

902 464

217 968

217 968

1 535 248

1 535 248

ÖC005

Bp. Önkorm.

Kiadvány és honlap léterhoz.

ÖC022

Bp. Önkorm.

Fenntartható szakmaiság

ÖC023

Bp. Önkorm.

Nem vagy egyedül

88 406

957 884

869 478

ÖC024

Bp. Önkorm.

MegelőzhetŐ

10 115

1 989 885

1 979 770

ÖC028

Bp. Önkorm.

600 000

Önálló lépések II

600 000

ÖM020 Bp. Önkorm.

Működési kiadások

300 000

Öx1

Bp. Önkorm.

Veszély és esély

1 600 000

-1 600 000

Öx2

Bp. Önkorm.

Nívós szakmaiság I

2 000 000

-2 000 000

Öx3

Bp. Önkorm.

Önálló lépések I

1 000 000

-1 000 000

300 000

0 Magánszemélyek

0

Alapítvány

0

0

0 400 000

Vállalkozás APEH (szja 1 % közcélú felajánlás) Összesen:

(Magyar Telekom)

0

0

400 000

120 460

64 683

-55 777

27 258 396

31 998 435

5 642 503



3.sz. melléklet

Kimutatás a vagyon felhasználásáról 2011 Megnevezés Induló tőke Tőkeváltozás Lekötött tartalék Értékelési tartalék Tárgyévi eredmény Közhasznú eredmény Vállalkozási eredmény

Előző év (eFt) 0 6 448 0 0 -932 -932 0

Tárgyév (eFt) 0 5 516 0 0 -697 -697 0

Változás (eFt) Változás (%) 0 -932 86% 0 0% 0 0% 235 75% 235 75% 0 0%



4.sz. melléklet Szervezet által nyújtott támogatások Nem volt ilyen (nemleges).

5.sz. melléklet Kimutatás a vezető tisztségviselőknek nyújtott támogatásokról Nem volt ilyen (nemleges).



Drog Stop Budapest Egyesület Nemzeti drogtelefon-szolgálat Segélytelefon:

Recommend Documents