drankenzo... Nummer 4 mei 2012 Uw pensioen Hoe staan we Ingangsdatum Het pensioen regeling onder akkoord: de de loep ervoor?

Nummer 4 mei 2012 Een uitgave van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Drankindustrie

drankenzo...

Pensioen

Financieel

Diversen

Actueel

Uw pensioen­ regeling onder de loep

Hoe staan we ervoor?

Ingangsdatum Het pensioen­ AOW verandert akkoord: de stand van zaken

Voorwoord Een nieuw geluid? Een nieuwe lente en een nieuw geluid, dichtte Herman Gorter ooit. De lente ligt alweer bijna achter ons, maar een nieuw geluid heb ik nog niet echt kunnen bespeuren. Veel blijft hetzelfde. De crisis houdt aan en dat merken we als pensioenfonds niet alleen aan onze dekkingsgraad. Er worden steeds nieuwe en steeds strengere eisen aan ons gesteld. De toetsing van nieuwe bestuursleden is verscherpt, pensioenfondsen moeten een financieel crisisplan opstellen, de medezeggenschap van deelnemers en gepensioneerden gaat op de schop en er ligt een pensioenakkoord dat uitgevoerd moet worden. Er moet veel gebeuren en er is veel onzekerheid. Dat het kabinet gevallen is en we nieuwe verkiezingen krijgen maakt het allemaal nog wat lastiger. Wordt het pensioenakkoord nog wel uitgevoerd? Hoe wordt de medezeggenschap van gepensioneerden ingericht? We weten het op dit moment nog niet en kunnen dus ook geen begin maken met het inregelen van zaken. Dat dingen veranderen is een ‘fact of life’. Daar hebben wij als bestuur ook geen problemen mee. We moeten alleen wel de tijd en mogelijkheden krijgen om veranderingen zorgvuldig door te voeren. Het is namelijk niet alleen een kwestie van even een besluit nemen. Studiecommissies, adviseurs, CAO-partijen, deelnemersraad en verantwoordingsorgaan hebben ook allemaal invloed en/of inspraak op het uiteindelijke besluit. Dat kost allemaal tijd. En dan heb ik het nog niet over de aanpassingen in bijvoorbeeld de pensioenadministratie. Toch heb ik er alle vertrouwen in dat het goed komt. Bij bpf dranken zijn we namelijk niet bang om samen de schouders eronder te zetten. Datzelfde geldt ook voor onze uitvoerder. Samen komen we er wel uit, dat hebben we in het verleden al bewezen. Het zal misschien een uitdaging worden, maar dan wel een mooie uitdaging, voor ons allen. Op één punt zal er zeker wat veranderen. Met ingang van 1 januari 2012 heeft onze werkgeversvoorzitter Dick van Veen het bestuur verlaten. Na een bestuurslidmaatschap van 14 jaar gaat Dick nu zelf van zijn pensioen genieten en dat is hem van harte gegund. Dick, bedankt voor de prettige samenwerking en alles wat je voor bpf dranken gedaan hebt! Het vertrek van Dick betekent natuurlijk dat er een nieuwe werkgeversvoorzitter gaat komen. Wie dat wordt hopen we u het volgende nummer van dit magazine te kunnen melden. Zo krijgen we toch nog een nieuw geluid, ook al ligt de lente dan inmiddels ver achter ons. Ik wens u een zonnige zomer! Jacqueline Bergervoet, werknemersvoorzitter bpf dranken.

2

Drankenzo

Colofon Drankenzo is een uitgave van Stich­ ting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Drankindustrie bpf dranken Laan van Zuid Hoorn 165 2289 DD Rijswijk Postbus 1044 2280 GC Rijswijk Tel.: 070 - 306 11 90 Fax: 08422 - 62369 [email protected] www.bpfdranken.nl Drankenzo verschijnt twee maal per jaar in een oplage van circa 8.000 exemplaren. Drankenzo wordt gratis verzonden aan de deelnemers, werkgevers en gepensioneerden van bpf dranken. Redactie: bpf dranken Concept / Realisatie / Druk: Drecht Graphics, Dordrecht Informatie: Voor vragen of informatie over de artikelen kunt u terecht bij bpf dranken, tel. 070 - 306 11 90. Op werkdagen bereikbaar van 08.30 tot 17.15 uur. Of raadpleeg www.bpfdranken.nl Rechten: Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gereproduceerd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever en / of andere auteursrechthebbenden. bpf dranken kan geen aansprakelijkheid aanvaarden voor de volstrekte juistheid en volledigheid van alle in deze uitgave opgenomen teksten en beelden. Alle genoemde gegevens zijn onder voorbehoud. Aan de inhoud van dit magazine kunnen geen rechten worden ontleend. Waar in de tekst het woord ‘hij’ in algemene zin voorkomt, kan uiteraard ook ‘zij’ worden gelezen.

Inhoud

4 5 6 7

Aangenaam!

Toch maar even over nadenken?

Uw pensioen­ regeling onder de loep

Ingangsdatum AOW verandert Pensioenopbouw verlaagd voor 2012

10 11 12 13

8

Het pensioen­ akkoord: de stand van zaken

14

9

Boeteregeling bij te late betaling gewijzigd

15

Pensioen is teamwork

Het is weer UPO-tijd!

Hoe staan we ervoor?

Solidariteit

“Er is de ­afgelopen jaren wel het nodige veranderd”

Meer weten? Ga digitaal

Drankenzo

3

Organisatie

Aangenaam! Bpf dranken heeft de uitvoering van de pensioen­ regeling uitbesteed aan de Stichting Servicekantoor

Pensioen

Toch maar even over nadenken?

Agrarische Groothandel, kortweg Servicekantoor

Je pensioen is niet iets waar je iedere dag over

AGH, in Rijswijk. Een korte kennismaking.

nadenkt. Toch zijn er momenten dat je er maar beter wat aandacht aan kunt besteden.

Bij de uitvoering van een pensioenregeling komt heel wat kijken. Veel ­pensioenfondsen hebben die uitvoering uitbesteed aan een uitvoeringsorganisatie. Voor bpf dranken is dat Servicekantoor AGH. Als deelnemer, gepensioneerde of werkgever heeft u misschien wel eens contact met hen. Dan is het prettig te weten met wie u te maken heeft. Eerste kennismaking Als u contact opneemt met onze uitvoerder krijgt u Jalysa aan de lijn. Zij verbindt u door met de juiste afdeling. Zorgt u wel dat u uw deelnemers- of werkgeversnummer bij de hand hebt? Werkgeverszaken Maaike, Chris en Dennis vormen met z’n drieën de werkgeversadministratie. Zij schrijven nieuwe werkgevers in, behandelen verzoeken tot vrijstelling, verwerken wijzigingen en zorgen dat werkgevers de premie betalen. Deelnemersadministratie Wouter, Wesley en Jordy zorgen dat de gegevens van al onze deelnemers goed in het systeem staan en beantwoorden al uw vragen over onze ­pensioenregeling. Sandra handelt alle in- en uitgaande waardeoverdrachten af. Zij zorgt er dus voor dat u uw pensioen kunt meenemen naar bpf ­dranken of naar een nieuw pensioenfonds. Erik beheert ons adressensysteem, zodat we weten waar we u kunnen bereiken. Uitkerings administratie Saskia, Ingrid en Tessa stellen de uitkeringen vast en zorgen dat die elke maand op tijd worden uitbetaald. Als u de 65 nadert krijgt u van hen een aanvraagformulier en offerte. En verder… Maar bij Servicekantoor AGH gebeurt ook veel waar u als deelnemer, gepensioneerde of werkgever niet direct iets van ziet. Directie en bestuursondersteuning ondersteunen het bestuur op secretarieel en beleidsmatig vlak. De manager vermogensbeheer monitort onze beleggingen. Communicatie zorgt voor dit mooie magazine. En natuurlijk spelen ondersteunende diensten als ICT, financiën en facilitaire ondersteuning een belangrijke rol. Ook de uitvoerder werkt dus met man en macht aan uw pensioen. Mocht u vragen hebben over de pensioenregeling of doen zich problemen voor, neem dan vooral contact met hen op. Zij helpen u graag! U kunt ons bereiken op telefoonnummer 070 306 11 90 of e-mailadres [email protected].

4

Drankenzo

Wanneer is dat het geval? Als u van baan verandert. Een andere baan kan ook een andere pensioenregeling betekenen. Vraag bij uw nieuwe werkgever goed na aan welke pensioenregeling je gaat deelnemen. Is uw nieuwe werkgever niet aangesloten bij bpf dranken, dan kunt u besluiten uw pensioen over te dragen naar de nieuwe pensioenuitvoerder door middel van waardeoverdracht. U krijgt daarvoor van uw nieuwe pensioenuitvoerder een formulier. Als u meer of juist minder gaat werken. Als u minder gaat werken bouwt u ook minder pensioen op. De pensioenpremie wordt met ingang van uw nieuwe salaris aangepast. Gaat u meer werken, dan bouwt u meer pensioen op. Er geldt wel een maximum voor het salaris waarover u pensioen kunt opbouwen, namelijk € 50.064,-. Als u werkloos wordt. Bij werkloosheid stopt uw verplichte deelname aan de pensioenregeling van bpf dranken. U kunt uw deelname vrijwillige voortzetten voor een periode van maximaal drie jaar. Als u hiervoor kiest moet u wel de volledige premie, dus ook het werkgeversdeel, zelf betalen.

Als je kinderen krijgt. Uiteraard wilt u goed voor uw kinderen zorgen, ook als u er niet meer bent. Mocht u komen te overlijden, dan krijgen uw kinderen een wezenpensioen van bpf dranken. U hoeft daar niets voor te doen. Bpf dranken krijgt bij overlijden van de gemeente door of u kinderen heeft.

Als u arbeidsongeschikt wordt. Wanneer u een WIA-uitkering ontvangt en minimaal 35% arbeidsongeschikt bent kunt u in aanmerking komen voor premievrije voortzetting van de pensioenopbouw. Het pen­ sioenfonds neemt dan de premie voor haar rekening. U moet zich wel hiervoor aanmelden, binnen een jaar nadat uw WIAuitkering is ingegaan.

Als u gaat scheiden of uw geregistreerd partnerschap beëindigt Scheiden is lijden, dat geldt ook voor uw pensioen. Bij een scheiding of beëindiging van een geregistreerd partnerschap heeft uw ex recht op het opgebouwde nabestaandenpen­ sioen en de helft van het door u tijdens het huwelijk opgebouwde ouderdomspensioen. Dat betekent minder inkomen vanaf 65 jaar en minder nabestaandenpensioen voor een eventuele nieuwe partner als u komt te overlijden.

Als u trouwt , een geregistreerd partnerschap aangaat of gaat samenwonen. Als deelnemer van bpf dranken bouwt u ook nabestaandenpensioen op. Dat betekent dat uw partner een uitkering krijgt als u komt te overlijden. Let op, uw partner heeft daar alleen recht op als u getrouwd bent of een geregistreerd partnerschap of samenlevingscontract heeft.

Als u naar het buitenland verhuist. Bij verhuizingen binnen Nederland wordt uw nieuwe adres automatisch doorgegeven aan uw pensioenfonds. Gaat u naar het buitenland, dan is dat niet het geval. U moet dan zelf uw nieuwe adres melden bij bpf dranken. Doet u dat niet, dan loopt u het risico dat u onvindbaar bent en we uw pensioen uiteindelijk niet uit kunnen keren.

Drankenzo

5

Pensioen

Diversen

Uw pensioenre geling onder de loep

Ingangsdatum AOW verandert Wordt u na 1 april 2012 65 jaar? Dan gaat uw AOW-uitkering later in dan voorheen.

ongetwijfeld. Maar hoe ziet die regeling er eigenlijk

Vanaf 1 april gaat de AOW-uitkering namelijk pas in op de verjaardag en niet langer op de 1e dag van de maand waarin u 65 wordt. Door het verschuiven van de ingangsdatum valt uw AOW-uitkering in de maand

uit? Wat krijgt u voor uw geld? Dat is voor veel

Oude situatie

U heeft een pensioenregeling, dat weet u

mensen minder duidelijk. Daarom een korte toelichting. Ouderdomspensioen Dit is het pensioen dat u vanaf uw 65e krijgt uitgekeerd. U bouwt per jaar 1,75% van uw pensioengrondslag op. De pensioengrondslag is uw salaris minus de franchise, het drempelbedrag waarover geen pensioen wordt opgebouwd omdat dit ongeveer gelijk is aan de AOW-uitkering die u te zijner tijd gaat ontvangen. Uw pensioen is dus gebaseerd op uw gemiddeld verdiende loon, niet op uw laatstverdiende loon. Nabestaandenpensioen Als u overlijdt krijgt uw eventuele partner een partnerpensioen. Dit is 70% van uw ouderdomspensioen en wordt uitgekeerd tot ook

Pensioen bij arbeidsongeschiktheid Als u arbeidsongeschikt wordt kunt u onder voorwaarden in aanmerking komen voor premievrije voortzetting. Uw pensioenopbouw gaat dan gewoon door. De pensioenpremie komt in dat geval voor rekening van het pensioenfonds. Indexatie Bpf dranken probeert ieder jaar uw pensioen iets te verhogen om gelijke tred te houden met de prijzen. De kosten van zo’n verhoging zijn niet opgenomen in de premie, maar worden bekostigd vanuit de beleggingsopbrengsten. U heeft daarom ook geen recht op verhoging; de verhoging wordt alleen toegekend als de financiële toestand van het fonds en het indexatiebeleid dat toelaten. Keuzemogelijkheden Ieder mens is anders. Daarom kunt u uw pensioen aanpassen aan uw eigen wensen. U kunt bijvoorbeeld uw ouderdomspensioen eerder of juist later in laten gaan. Ook is het mogelijk om nabestaandenpensioen om te zetten in een hoger ouderdomspensioen. U krijgt dan meer pensioen, maar als u overlijdt is er geen pensioen meer voor uw partner. Omgekeerd kan ook. Dan krijgt u minder als u 65 wordt, maar is uw partner verzekerd van een beter partnerpensioen. Tenslotte kunt u ook kiezen voor een ouderdomspensioen dat eerst wat hoger is en na verloop van tijd lager wordt. Heeft u vragen over uw pensioenregeling? Kijk dan eens op onze website www.bpfdranken.nl of neem contact met ons op. U kunt ons bereiken op telefoonnummer 070 306 11 90 of e-mailadres [email protected].

Stel, u wordt op 16 juni 65 jaar. In de oude situatie zouden zowel uw AOWuitkering als uw pensioen ingegaan zijn op 1 juni. Nu gaat uw AOW-

uitkering pas op 16 juni in. Over de periode 1 juni-15 juni ontvangt u geen AOW-uitkering. De ingangsdatum van uw pensioen blijft wel 1 juni. Dit betekent dat u in die ene maand minder inkomsten zult hebben. U mist immers een stukje AOW. Houd hier rekening mee als u de 65 nadert.

Vanaf 1 april 2012

AOW en pesioen gaan in

uw partner overlijdt. Let op, dit geldt alleen als u getrouwd bent of een geregistreerd partnerschap of samenlevingscontract heeft. Voor kinderen is er een wezenpensioen. Dat wordt uitbetaald tot het kind 18 is of, als het studeert, 27. Samen worden deze pensioenen als nabestaandenpensioen aangeduid.

waarin u 65 jaar wordt lager uit. Hoeveel lager hangt af van de dag waarop u jarig bent. Het pensioen dat u van bpf dranken ontvangt gaat wél in op de eerste van de maand.

Pensioen gaat in

Verjaardag

Verjaardag, AOW gaat in

Gemiste AOW Maand waarin u 65 wordt

Maand waarin u 65 wordt

Pensioenopbouw verlaagd voor 2012 CAO-partijen hebben besloten de pensioenopbouw voor 2012 te verlagen. Waar komt dat door? Pensioen opbouwen kost geld. Ieder jaar bouwt u pensioen op. Daarvoor moet een premie betaald worden die voldoende is om de kosten van dat pensioen te dekken. Dat noemen we een kostendekkende premie. Pensioenfondsen zijn verplicht zo’n kostendekkende premie te heffen. Eind 2011 werd duidelijk dat de

kostendekkende premie in 2012 zou stijgen. Werkgevers en werknemers zouden dus meer moeten betalen. CAOpartijen hebben altijd het standpunt gehad dat de premie ten hoogste 21,2% zou moeten bedragen. Weliswaar is daar in 2011 van afgeweken door de premie vast te stellen op 23,2%, maar dat was een tijdelijke maatregel. Het was dus zaak de pensioenregeling zodanig aan te passen dat de premie maximaal 21,2% zou bedragen. Daarom is besloten de pensioenopbouw te

verlagen. In 2012 bouwt u geen 1,75% van uw pensioengrondslag op aan pensioen, maar 1,5%. In principe is ook dit een tijdelijke maatregel; het besluit is alleen voor 2012 genomen. Wat betekent dit nu voor u als deelnemer? Jaarlijks bouwt u een gedeelte van uw pensioen op. In 2012 zult u iets minder pensioen opbouwen dan in voorgaande jaren. In de onderstaande tabel kunt u zien hoe groot dit verschil ongeveer zal zijn.

Salaris per jaar (bruto)

Opbouw in 2011

Opbouw in 2012

Verschil

€ 20.000

€ 22,60

€ 15,86

€ 6,74

€ 30.000

€ 197,60

€ 165,86

€ 31,74

€ 40.000

€ 372,60

€ 319,37

€ 53,23

€ 50.000

€ 535,30

€ 466,82

€ 68,48

Hier staat tegenover dat werknemer en werkgever minder premie betalen dan in 2011.

6

Drankenzo

Drankenzo

7

Actueel

Actueel

Het pensioenakkoord: de stand van zaken In het vorige magazine heeft u kunnen lezen over het pensioenakkoord. Inmiddels is er weer een aantal maanden verstreken. Tijd voor een update. opgebouwde pensioenaanspraken. Worden die omgezet in aanspraken binnen het nieuwe systeem, dus met meer onzekerheid? Of blijft voor die aanspraken alles bij het oude?

De eerste stap in de uitwerking van het pensioenakkoord is inmiddels gezet. Begin februari 2012 heeft de Tweede Kamer ingestemd met verhoging van de AOW-leeftijd. Vanaf 2020 komt de AOW-leeftijd op 66 jaar te liggen. Daarna zal de AOW-leeftijd gekoppeld worden aan de levens­ verwachting. Dus: hoe ouder we worden, hoe langer er doorgewerkt zal moeten worden. Op andere gebieden is de uitwerking nog in volle gang. Er is nu weliswaar een pensioenakkoord, maar er zijn nog wat openstaande punten. Daarmee is een drietal werkgroepen vanuit de overheid en de pensioensector aan de slag gegaan. Werkgroepen Eén werkgroep onderzoekt hoe er omgegaan moet worden met reeds

8

Drankenzo

Een tweede werkgroep bekijkt hoe de communicatie over pensioenen en het vertrouwen in de pensioensector verbeterd kan worden. Uitgangspunt is dat deelnemers moeten weten hoeveel pensioen zij krijgen én of dat uiteindelijk voldoende zal zijn. In het nieuwe stelsel liggen er ook meer ­risico’s bij de deelnemers; het pen­ sioen wordt minder zeker. Daar moet in de communicatie veel aandacht aan besteed worden. De derde werkgroep tenslotte buigt zich over een nieuw Financieel Toetsingskader (FTK). In dit FTK wordt vastgelegd hoe pensioenfondsen met hun verplichtingen moeten omgaan. Dat heeft weer gevolgen voor de hoogte van de premie en de pen­ sioenaanspraken. Pensioensector Ook bij de pensioenfondsen is men druk bezig zich voor te bereiden op het nieuwe stelsel. Om te voorkomen dat ieder voor zich het wiel opnieuw uitvindt gebeurt dat voor een deel gezamenlijk binnen de Pensioen­ federatie. Voor pensioenfondsen

is de ­invoering van het nieuwe pensioenstelsel een omvangrijke operatie. ­Administratiesystemen moeten worden a ­ angepast, evenals de ­communicatie. Het bestuur moet bekijken of het ­beleggingsbeleid ­misschien moet worden aangepast. Een nieuw FTK betekent dat de ­manier waarop de dekkingsgraad wordt berekend zal veranderen. En dan hebben we het nog niet over de besluitvorming over de nieuwe pensioenregeling. De inhoud van de pensioenregeling wordt bepaald door CAO-partijen, dus door werkgeversen werknemersorganisaties. Zij zullen een pensioenregeling moeten ‘maken’ die binnen het nieuwe stelsel past. Pas als die regeling bekend is kan het pensioenfonds aan het werk met de invoering. Paritaire werkgroep In de drankengroothandel hebben CAO-partijen een zogenaamde ­paritaire werkgroep ingesteld. Die werkgroep bestaat uit een aantal CAO-onderhandelaars, bestuursleden van het pensioenfonds en adviseurs. Zij zullen CAO-partijen adviseren over de invulling van de nieuwe pensioenregeling. Streven is de nieuwe regeling per 1 januari 2014 in te voeren.

Het pensioenakkoord in het kort:

Wie zit er in de paritaire werkgroep?

•  AOW-leeftijd wordt 66 jaar vanaf 2020 en naar verwachting 67 jaar vanaf 2025; •  AOW-uitkeringen gaan vanaf 2013 omhoog; •  op 65 stoppen met werken blijft mogelijk, maar met lagere uitkering; •  het aanvullend pensioen wordt in sterkere mate afhankelijk van de door het fonds gemaakte rendementen en wordt gekoppeld aan de levensverwachting; •  de pensioenpremie blijft zo veel mogelijk gelijk; •  er worden maatregelen getroffen zodat mensen langer door kunnen werken.

•  mw. J. Bergervoet, werknemersvoorzitter bpf dranken •  de heer D. van Veen, oud-werkgeversvoorzitter bpf dranken •  de heer G. Kester, KVNW •  de heer J.P. Schretlen, FWS •  mw. I. Reuser, VIP •  de heer B. Pelser, GDH •  de heer G.J. den Beste, CNV Vakmensen •  de heer F. van der Land, De Unie •  mw. I. van Pinxteren, FNV Bondgenoten •  de heer E. Martens, Servicekantoor AGH (adviseur) •  de heer R. Goudriaan, AWVN (adviseur) •  mw. S. Postma, AWVN (adviseur) •  de heer H. Vankan, AWVN (adviseur)

Actueel In dit artikel schetsen wij u de stand van zaken bij het ter perse gaan van dit magazine. Inmiddels is echter ook het kabinet gevallen en zullen er in september nieuwe verkiezingen gehouden worden. Dat zou gevolgen kunnen hebben voor (de uitvoering van) het pensioenakkoord. Of dat zo is en zo ja, wat die gevolgen zijn is echter nog onduidelijk.

Boeteregeling bij te late betaling gewijzigd Helaas komt het incidenteel voor dat werkgevers niet of te laat de pensioenpremie afdragen aan bpf dranken. Dit is nadelig voor het pensioenfonds en dus ook voor alle andere deelnemers. Als er niet tijdig betaald wordt moeten er namelijk incassokosten gemaakt worden en mist het fonds rendement over de niet betaalde premie.

Voorheen kon het fonds in sommige gevallen geen vergoeding krijgen voor de gemaakte incassokosten. Om dit te voorkomen is de boeteregeling voor nalatige werkgevers aangepast. Naast de hoofdsom wordt sinds maart 2012 ook een boete ter grootte van 15% van de verschuldigde premie in rekening gebracht. Daarnaast is een nalatige werkgever een vergoeding van het gemiste rendement en de invorderingskosten verschuldigd.

Drankenzo

9

Pensioen

Pensioen CAO-partijen

Pensioen is teamwork

Deelnemersraad

Adviseurs

Bestuur pensioenfonds

het bestuur over een groot aantal ­onderwerpen. Je kunt dan denken aan reglementswijzigingen, het vaststellen van het jaarverslag en niet te vergeten de toekenning van indexaties. Jaarlijks legt het bestuur aan het ­verantwoordingsorgaan verant­ woording af over het gevoerde beleid. In dit verantwoordingsorgaan z­ itten deel­ne­mers, gepensioneerden én werk­gevers. Het oordeel van het verantwoordingsorgaan is terug te vinden in het jaarverslag. Daarnaast adviseert het verantwoordingsorgaan het ­bestuur over o.a. de vergoedingsregeling voor bestuursleden. Het bestuur volgt in de regel de ­adviezen van deelnemersraad en ­verantwoordingsorgaan. Wordt het ­advies niet gevolgd, dan moet dit ­worden gemotiveerd.

Uw pensioenregeling gaat veranderen. Maar wie beslist daar eigenlijk over? Een pensioenregeling is het resultaat van een ingewikkeld proces. Vooral ook een proces waar veel mensen bij betrokken zijn. Het begint allemaal bij CAO-partijen. Zij bepalen hoe uw p ­ ensioenregeling eruit ziet. Wordt er ­alleen ouderdomspensioen ­opgebouwd of ook nabestaandenpensioen? Hoe hoog is de opbouw? En, heel belangrijk, wat mag het kosten? Dat zijn beslissingen die aan de CAO-tafel genomen worden. CAO-partijen laten vervolgens de regeling uitvoeren door het pen­

10

Drankenzo

sioenfonds. Het bestuur van het fonds vult de regeling in binnen de door CAO-partijen vastgestelde kaders. Zij stellen reglementen vast, bepalen premies en indexaties en regelen het vermogensbeheer. Moet de regeling worden a ­ angepast, bijvoorbeeld omdat de premie te hoog wordt, dan wordt aan CAO-partijen om een beslissing gevraagd. Naast het bestuur beslissen ook deelnemers, werkgevers en ­gepen­sioneerden mee. De deel­ nemersraad, bestaande uit d ­ eelnemers en gepensioneerden, adviseert

Naast medezeggenschap kent bpf dranken ook intern toezicht. Dit toezicht wordt uitgevoerd door de visitatiecommissie, die bestaat uit drie onafhankelijke deskundigen. Zij ­controleren eenmaal per drie jaar of het fonds goed bestuurd wordt en doen aanbevelingen. Hoe de pensioenregeling eruit ziet is niet alleen afhankelijk van de besluitvorming binnen het fonds. Economische omstandigheden en wet- en regelgeving bepalen de speelruimte van CAO-partijen en het bestuur. De toezichthouders De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten tenslotte contro­ leren of het fonds zich aan die wet- en regelgeving houden. U ziet, er zijn veel mensen b ­ etrokken bij uw pensioen. Dat maakt het ­ingewikkeld; het is dan ook echt teamwork!

Visitatiecommissie

Verantwoordingsorgaan

Pesioenregeling

Nationale politiek

Europa

Economische omstandigheden

Toezichthouders

Het is weer tijd voor uw UPO! Onlangs zijn ze weer op de deurmat gevallen: de Uniforme Pensioenoverzichten (UPO). In het UPO ziet u hoeveel pensioen u tot nu toe heeft opgebouwd en hoeveel u krijgt als u met pensioen gaat. Waar moet u op letten? Het opgebouwde pensioen is het pensioen dat u gekregen zou hebben als uw dienstverband per 31 december 2011 beëindigd zou zijn. Dit pensioen zou dan alleen nog verhoogd worden met eventuele indexaties. Het te bereiken pensioen geeft aan hoeveel u krijgt vanaf uw 65e als u blijft deelnemen aan de pensioenregeling van bpf dranken. De AOW is daar nog niet bijgeteld. Bedenk hierbij goed hoeveel u nodig denkt te hebben als u straks gepen­ sioneerd bent en of dit bedrag voldoende zal zijn. Is dat niet zo, dan zult u een aanvullende pensioenregeling moeten treffen. U kunt hierover advies krijgen bij uw financieel adviseur.

Heeft u een partner, dan is het partnerpensioen belangrijk. ­Als u overlijdt krijgt uw partner een partnerpensioen. De hoogte daarvan is afhankelijk van de vraag of u nog premie betaalt op het moment van uw overlijden. Bent u ten tijde van uw overlijden nog premiebetalend deelnemer of gepensioneerde? Dan krijgt uw partner 70% van het te bereiken pensioen. Bent u gewezen deelnemer? Dan bedraagt het partnerpensioen 70% van het opgebouwde pensioen. Ook hier geldt: bekijk goed of het partnerpensioen voldoende zal zijn en regel zo nodig een aanvullend partnerpensioen. Wilt u eerder stoppen met werken of een hoger pensioen? In de toelichting bij het UPO leest u meer over de mogelijkheden. Een UPO is niet de meest spannende lectuur. Toch is het ­belangrijk uw pensioenoverzicht én de toelichting goed te lezen. Zo krijgt u een goed beeld van uw oudedagsvoorziening en voorkomt u onplezierige verrassingen als uw pensioen nadert.

Voorbeeld

Opgebouwd pensioen per 31-12-2011

Te bereiken pensioen

Partnerpensioen

Actief deelnemer

€ 3.000,00 per jaar

€ 5.000,00 per jaar

€ 3.500,00 per jaar

Gewezen deelnemer

€ 3.000,00 per jaar

€ 3.000,00 per jaar

€ 2.100,00 per jaar

Drankenzo

11

Financieel

Column

Hoe staan we ervoor?

Solidariteit

In eerdere magazines heeft u kunnen lezen over

voorzitter van de deelnemersraad bpf dranken -

de financiële situatie van bpf dranken. Hoe doet

zeker bij zijn. Het deed mij deugd te zien dat veel

bpf dranken het aan het begin van 2012?

anderen het óók een belangrijk onderwerp vonden;

Dekkingsgraad De dekkingsgraad is de graadmeter voor de financiële gezondheid van een pensioenfonds. Net als bij andere pensioenfondsen is bij bpf dranken de dekkingsgraad sterk afhankelijk van de rentestand; hoe hoger de rente, hoe hoger de dekkingsgraad. De afgelopen maanden is de rente afwisselend gestegen en gedaald. Daardoor fluctueert ook de dekkingsgraad. Al met al zien we gelukkig wel een opwaartse lijn. Bpf dranken heeft in 2008 een herstelplan ingediend bij De Nederlandsche Bank, onze toezichthouder. Dit is verplicht voor fondsen met een tekort. In het herstelplan is een zogenaamd herstelpad uitgestippeld. Door een onverwacht snelle stijging van de levensverwachting in combinatie

in Dinteloord. De bijeenkomst ging over het belang van ons pensioenstelsel, dus daar moest ik - als

met de lage rente is het niet mogelijk gebleken om dit herstelpad te blijven volgen. Toch komt de dekkingsgraad naar verwachting uiterlijk eind 2012 uit op de vereiste 105%. Daardoor hoeft bpf dranken niet te korten op de pensioenen.

Tegelijkertijd is de rente aan de hand waarvan we de verplichtingen berekenen laag. Daardoor moet er nu meer in kas zijn om te zijner tijd aan onze verplichtingen te kunnen voldoen. Als gevolg van beide factoren zijn de verplichtingen met 20% toegenomen.

Verplichtingen De dekkingsgraad wordt berekend door de verplichtingen (de toekomstige uitkeringen) te delen door de bezittingen van het fonds. Voor de vaststelling van de verplichtingen wordt bekeken hoeveel pensioen er is opgebouwd en hoeveel het fonds in kas moet hebben om die pensioenen te zijner tijd uit te kunnen betalen.

Beleggingen Het belegd vermogen, onze bezittingen, bedroeg eind 2011 € 437 miljoen. Daarmee is het belegd vermogen toegenomen ten opzichte van 2010 en wordt de stijgende lijn voortgezet.

Omdat we steeds ouder worden moet er steeds langer worden uitgekeerd en nemen de verplichtingen dus toe.

dekkingsgraad

Over 2011 is een totaal rendement gemaakt van 12,01%. Een mooi resultaat, maar helaas niet voldoende om het effect van de lage rente en de stijgende levensverwachting op de dekkingsgraad te compenseren.

verplichtingen

101

500000

100

450000

99

400000

98

350000

beleggingen

300000

97

250000

96

200000

95

11 20

10 20

09 20

08 20

20

12 m

rt-

11 bfe

nja

cde

vno

t-1 ok

p-

Drankenzo

11

0 11

92 11

50000

1

100000

93

11

94

07

150000

se

12

Gisteravond was ik bij een bijeenkomst van het CNV

er waren ruim 70 belangstellenden.

Zelf sparen of beleggen beter? Ik denk het niet! Ons pensioenstelsel heeft de aandacht, zoveel is wel duidelijk. Dat was vroeger wel anders. Tot een jaar of tien geleden had de gemiddelde Nederlander totaal geen belangstelling voor zijn of haar oudedagsvoorziening. Het zat wel goed, we hoefden ons nergens druk om te maken. Tot in 2002 de crisis uitbrak, gevolgd door een tweede in 2008. Door de lage rente en de lagere beurskoersen gingen we steeds meer nadenken over ons pensioen. Dat betekende ook dat we anders naar ons pensioenstelsel zijn gaan kijken. Solidariteit en collectiviteit zijn altijd de pijlers geweest onder ons pensioensysteem. Door samen met anderen voor je pensioen te zorgen konden risico’s worden gedeeld en was iedereen uiteindelijk beter af, zo was altijd de gedachte. Maar de maatschappij individualiseert. De overheid wil dat mensen steeds meer zelf doen. Vooral jonge mensen zijn steeds meer van mening dat iedereen voor zichzelf moet zorgen. Zelf sparen of beleggen voor je oude dag zou beter zijn dan een collectieve pensioenregeling. Is dat zo? Ik denk het niet. Als je zelf spaart of belegt is al het rendement weliswaar voor jou alleen, maar je draagt ook alle risico’s zelf. Wil je rendement, dan zul je moeten beleggen met alle risico’s van dien. In een pensioenfonds wordt je premie voorzichtig belegd door ervaren deskundigen. Door risico’s te spreiden en af te dekken kan een maximaal rendement worden behaald. Dat lukt je niet in je eentje.

Hoewel pensioenfondsen hun best doen de voordelen van een collectieve pensioenregeling voor het voetlicht te brengen is het moeilijk het tij te keren. De toenemende individualisering zien we ook terug in verschillende ontwikkelingen. Er gebeurt op dit moment van alles op pensioengebied. Werkgevers, werknemers en overheid hebben een pensioenakkoord gesloten dat nu uitgevoerd moet gaan worden en ook op het gebied van medezeggenschap zal er het nodige gaan veranderen. Wij van de deelnemersraad hebben binnen het pensioenfonds een adviesfunctie. Alle ontwikkelingen volgen wij kritisch en we denken proactief mee met het bestuur van bpf dranken. Dat laatste vraag ik ook aan jullie, vooral aan de jongeren. Blijf niet aan de kant staan, maar word actief! Bied jezelf aan als klankbord. Weet je niets van pensioen? Geen probleem,

Blijf niet aan de kant staan, maar word actief! bpf dranken zorgt voor een goede opleiding. Op dit moment hebben we twee vacatures in de deelnemersraad (voor een werknemer en een gepensioneerde) en nog een in het Verantwoordingsorgaan (voor een gepensioneerde). Wellicht is het iets voor jou. Je pensioen is namelijk dichterbij dan je denkt. Herman in ’t Veen Voorzitter deelnemersraad bpf dranken Heb je interesse in één van de vacatures? Bel naar Service­ kantoor AGH (onze uitvoerder) en vraag naar Sandra Hofland.

Drankenzo

13

Interview

Interview

“Er is de afgelopen jaren wel het nodige veranderd” Per 1 januari 2012 heeft Dick van Veen, na 14 jaar als werkgeversvoorzitter, het bestuur van bpf dranken verlaten. Hoe kijkt hij terug op die periode? Hoe word je eigenlijk werkgevers­ voorzitter? “Ik ben zo’n 15 jaar gelden gevraagd om namens de werkgevers in de drankindustrie zitting te nemen in het bestuur van bpf dranken. Na een ‘inwerkperiode’ van een jaar, waarin ik als bestuurslid kennis en ervaring heb opgedaan in de pensioenwereld, heb ik het voorzitterschap overgenomen van de toen vertrekkende voorzitter Jan van de Broek. Naast een werkgeversvoorzitter heeft bpf dranken ook een werknemersvoorzitter. Samen vormen zij het dagelijks bestuur van het fonds. Ieder jaar is één van beiden voorzitter en de ander vice-voorzitter. In het jaar dat je voorzitter bent leidt je de bestuursvergaderingen, voor het overige trek je als werkgevers- en werknemersvoorzitter vooral gezamenlijk op. Gelukkig kan ik terugblikken op een uitstekende samenwerking met mijn collega aan werknemerszijde.”

veranderen. De laatste paar jaar had ik zelfs het idee in een TGV te zitten! Voor ieder bestuur, dus ook voor dat van bpf dranken, is het zaak om bij te blijven met de ontwikkelingen. Voor pensioenfondsen waren het beleggingsbeleid en de rente-ontwikkelingen altijd al belangrijk, maar het heeft onder invloed van de huidige finan­ciële problemen nog een extra dimensie gekregen. De “vette” jaren van vóór 2008 lijken definitief voorbij te zijn. Dit zal mede de opmaat zijn naar een totale herbezinning op de bestaande pensioenregeling. Een en ander vertaalt zich ook weer in meer en strengere regelgeving voor pensioenfondsen. Dus ja, je kunt wel zeggen dat er het nodige veranderd is.” Over welke eigenschappen moet een goede werkgeversvoorzitter beschikken? “Leiding geven aan een pensioenfonds is goed te vergelijken met leiding geven aan een onderneming.

Het gaat er om dat, in het belang van de deelnemers, een resultaat behaald wordt waarmee in belangrijke mate aan de verwachtingen van de deel­ nemers kan worden voldaan. Leidinggevende en resultaat­gerichte kwaliteiten zijn dus belangrijke eigenschappen voor een voorzitter. Een verschil met een bedrijf is dat het bestuur van een pensioenfonds bestaat uit onafhankelijke leden van zowel werkgevers- als werknemerszijde. Goed luisteren, samenvatten en formuleren om te komen tot besluitvorming zijn dan ook vaardigheden die een voorzitterschap makkelijker maken.” Hoe zie jij vanuit je ervaring de toekomst van bpf dranken? “Ik sluit niet uit dat binnen afzienbare tijd bpf dranken een samenwerkingsverband met een gelijkgericht ander pensioenfonds zal aangaan. Hiermee kunnen de uitvoeringskosten verder worden teruggebracht en zal de

slagkracht, bijvoorbeeld op het gebied van beleggingen, worden vergroot. Een tweede ontwikkeling die nu al voorzienbaar is, en dat geldt niet alleen voor bpf dranken, is dat de pensioenregeling in de huidige vorm zal verdwijnen. De absolute rechten van nu en de huidige risicoverdeling zullen plaats moeten maken voor een aangepaste regeling.” Heb je een advies voor je ­ opvolger? “Tijdens mijn voorzitterschap heb ik op een fijne wijze samengewerkt met het bestuur, waarbij het behalen van het beste resultaat voor onze deelnemers altijd zwaarder woog dan de verschillende belangen van werkgevers en werknemers. Ik wens mijn opvolger eenzelfde ervaring toe. En met zijn jarenlange ervaring als manager, bestuurslid en plaatsvervangend voorzitter ben ik ervan overtuigd dat ook hij op goede en prettige wijze met het bestuur zal samenwerken. “

Meer weten? Ga digitaal! Wilt u meer weten over bpf dranken? Kijk dan eens op onze website www.bpfdranken.nl. Daar vindt u onder andere informatie over de dekkingsgraad van het fonds en de verschillende onderdelen van de pensioenregeling. Mist u iets op de website of wilt u meer weten over uw persoonlijke pensioensituatie? Neem dan even contact met ons op. Wij helpen u graag! U kunt ons bereiken op telefoonnummer 070 306 11 90 of [email protected].

Je bent lang werkgeversvoorzitter geweest. Is er veel veranderd sinds je aantrad? “Tijdens mijn voorzittersperiode heb ik het landschap steeds sneller zien

14

Drankenzo

Drankenzo

15

Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Drankindustrie

Samen met bpf dranken zorgen voor een goed pensioen Pensioen is geen makkelijke materie. Dat begrijpen wij maar al te goed. Daarom helpen we u graag als u vragen heeft. Wilt u meer weten over •  uw pensioenuitkering? •  partner- en wezenpensioen? •  facturen? •  waardeoverdracht? •  aanvullende pensioenregelingen? •  of iets anders?

Neem dan gerust contact op met onze uitvoerder, Servicekantoor AGH. Bpf dranken Postbus 1044, 2280 GC Rijswijk Telefoon: 070 306 11 90 Fax: 08422 62369 E-mail: [email protected] Of kijk eens op onze website. Daar vind u algemene informatie over uw pensioenregeling.

www.bpfdranken.nl