Köszönti Önöket:
DR. STEINER ARNOLD
Magyar Medikai Gyártók és Szolgáltatók Klaszter Elnöke MEDICOR Elektronika Zrt. Vezérigazgatója
Az Új Széchenyi Terv 7 kiemelt programot tartalmaz:
1. Gyógyító Magyarország – Egészségipar 2. Megújuló Magyarország – Zöld gazdaságfejlesztés 3. Otthonteremtés – Lakásprogram 4. Vállalkozásfejlesztés – Üzleti környezet fejlesztés 5. Tudomány – Innováció – Növekedés 6. Foglalkoztatás 7. Közlekedés – Tranzitgazdaság
1. Gyógyító Magyarország – Egészségipar
Klaszterek a gazdaságfejlesztés fontos eszközei – MediKlaszter az egészségügyi vállalkozások hatékony hálózata.
Magyar Medikai Gyártók és Szolgáltatók Klaszter
A lehetıségeket, az ösztönzést kihasználva az Egyesület több éve együttmőködı, legaktívabb 21 tagjának (mára 29 vállalkozásnak) az összefogásával 2006-207-ben megalakult a Magyar Medikai Gyártók és Szolgáltatók Klaszter (MediKlaszter), mint a hálózati együttmőködés újabb lépcsıfoka.
Célunk: közös, szervezett reagálás a piac, a versenytársak kihívásaira; a versenyképesség javítása; a szorosabb együttmőködés, különösen az egymásnak történı beszállítás, a fejlesztések, a marketing és az exportértékesítés terén rejlı lehetıségeik mélyebb kihasználása.
A MediKlaszter célrendszere a)
Rövidtávú célok:
A cégek egymás közötti együttmőködésének szervezése (információ, fejlesztés, kereskedelem), a gazdasági válság ellenére a munkahelyek és piacok megırzése, majd növelése. A magyar medikai termékkínálati listák (képek, specifikációk) összeállítása, az exportra is érett termékek összegyőjtése, a célországokban bevizsgálások segítése, közös képviseletek, disztribútorok szervezése, külföldi tenderkiírások közös megbízással történı tenderfigyelése, prospektusok, reklámkampányok készítése, kiállításokon való közös részvétel és közös kapcsolatépítı tárgyalások szervezése. A gyártók, a termékek innovációjának erısítése, projektgenerálás, közös K+F pályázatok, tevékenység (termék- és technológiafejlesztés) megszervezése, közös projektek elıkészítése. Új és régi export piacokon történı megjelenés lehetıvé tételének támogatása, a kereskedelmi tevékenység segítése. Benchmarking klub üzemeltetése, jó megoldások feltárása és adaptálása.
b) Középtávú célok:
- A vállalkozások versenyhelyzetének javítása, összefüggésben a telephelyi innovációs tevékenységekkel, az egyes tennivalók szolgáltatásokkal történı segítésével, a „láthatóság” növelésével.
- A magyar medikai cégek tevékenysége számára kedvezı támogatások, közös tevékenységi tér lehetıségének biztosítása, a „magyar medikai szolgáltató, gyártó innovációs terület” felépítésével, megszervezésével, üzemeltetésével.
- Információs technológia-fejlesztés, beleértve közös informatikai és kereskedelmi platform kialakítását, az online megjelenés, egyéb e-szolgáltatások támogatása.
- Tanácsadás nyújtása, illetve a tagok számára történı igénybevétele a stratégiaalkotási, a minıségirányítási és humán erıforrás igények feltérképezési és közvetítési területeken. Beszerzés és export szolgáltatások kiépítése.
c) Hosszú távú célok:
A forgalom, az értékesítés növelésének szervezeti segítése, a nagy nemzeti és nemzetközi tendereken történı közös indulások feltételeinek megteremtése
- A társaságoknál a nyereségesség növelésének segítése, a beszerzési kereskedelmi költségek koncentrációjával, a raktározási, logisztikai együttmőködés koordinálásával.
- A vállalkozások bekapcsolása az EU programjaiba, szervezeteibe, a segélyezési lehetıségekbe. Az EU politikai irányító, orvos-szakmai, egészség-intézmény tulajdonosi területeken személyes kapcsolatokat építése, lobbytevékenység
A magyar orvosi mőszergyártás fejlesztéséhez külsı támogatások szükségesek: a) PIAC, VEVİ Belföld:
- a beszerzéseknél a magyar gyártók – EU konform- elıtérbe helyezése! a közbeszerzéseknél és azon kívül (pl a beszerzéseknél a kiírás ne legyen külföldi gyártmány specifikáció! –a szemléletformálás fontos, de itt komoly érdekek vannak! ) - közbeszerzéseknél részajánlat kötelezı elfogadása (ne az építıipari fıvállakozó mondja meg kitıl kell venni az orvosi mőszereket) – most bekerült az új törvénybe Lényeges az itthoni befogadó környezet „magyarbaráttá” tétele, a hazai orvosi berendezések elfogadottságára való nevelés. A magyar eszközök a világ mindenpontján ismertek és elismertek. Indokolt tehát, hogy ez a magyar médián keresztül eljusson a társadalomhoz. – USZT.
Export:
- a külföldi eü. kiállításokon magyar pavilon állítás finanszírozása (Düsseldorf, Moszkva, Dubaj, Peking,Shenzen, Közép-Európai szomszédok)
- a magyar termékek külföldi forgalomképességének segítése (bevizsgálások, szabadalmak pályázati támogatása)
- az EU és magyar segélyprogramokba a magyar eü. KKV-k bevitele
- a külföldi követségek üzleti lobbyzásának erısítése (disztribútorok, kapcsolatok információk szerzése)
b) Pályázatok indítása célirányosan
- fejlesztési pályázatok - kifejezetten az exportra is képes termékek ki- és továbbfejlesztésére - marketinganyagok készítésének támogatása (prospektus, ágazat bemutatás – CD, internetes megjelenés) - az (Klaszter) összefogó szervezet pályázati támogatása, szolgáltatásai kiépítésének támogatása (pl. külkereskedelmi szervezet, orvosi mőszergyártás innovációs szolgáltató tér és centrum)
c) pénzügyi lehetıségek bıvítése
A orvosi mőszergyártó KKV-k – piacszerzés után - legnagyobb gondja a tıkeszegénység, a pénzhiány, ez gátolja a fejlesztést, piacszerzést, és gátolja a rendelések gyártásának finanszírozását. (a kórházak hónapokkal késıbb fizetnek, de az export is utólag fizet!) - szükséges, hogy a Vevık (az állami, önkormányzati kórházak, klinikák) határidıre fizessenek (ma ez súlyos probléma, likviditási válság van több KKV-nál) - szükséges a forgóeszköz hitelekhez való hozzájutás
segítése
- szükséges a kis volumenekre is az exporthitel biztosítás - szükséges a fejlesztések pályázataihoz a önrész finanszírozás segítése (igazából a teljes fejlesztés elıfinanszírozása szükség van, mert a számlák kifizetése után van csak lehetıség a támogatás lehívására!)
Összegezve:
A magyar orvosi mőszergyártó és szolgáltató ipar ma döntıen magyar tulajdonú, és tıkeszegény.
Ahhoz, hogy életben maradjon, fejlıdjön: mindegyik cég érdeke egy egymással szövetkezı, innovációjában, kereskedelmében jobban együttmőködı, a piacokon közösen is megjelenı, nagyobb exportteljesítésekre is képes magyar orvostechnikai mőszergyártás alakuljon ki.
HA az állam is segít a maga eszközeivel, akkor létrejöhet egy szolgáltató centrum, és ez a nagy csapat hozzá tud járulni Magyarország gazdasági fejlıdéséhez, az egészségipari kitörési pont megvalósulásához.
Köszönöm figyelmüket
DR. STEINER ARNOLD
Magyar Medikai Gyártók és Szolgáltatók Klaszter elnöke
MEDICOR Elektronika Zrt. vezérigazgatója
