VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 Maltézská pomoc, o.p.s.
1
SLOVO PREZIDENTA Vážený čtenáři, Česká republika prožila v roce 2010 významné politické a hospodářské změny. Naše zem si uvědomila, že nás očekávají zkrácené státní dotace a snížené dary ze strany soukromníků a firem. Pro naši Maltézskou pomoc to znamenalo základní organizační změny pro nastávající rok 2011. Na jedné straně jsme se museli zaměřit na sociální služby, které jsou významně podporovány státem a jsou tedy finančně samonosné, jinak bychom, tak jako mnoho obdobných organizací pomalu zanikali díky nedostatku financí. Na druhé straně změna zákona o obecně prospěšných společnostech zcela zásadně změnila působnost správních rad se záměrem zlepšit a zefektivnit operativní řízení společností. Jedná se o posílení pravomocí ředitelů s tím, že správní rada se zaměří na otázky strategických koncepcí společnosti, nikoliv na aktuální řízení. Dnes si již můžeme oddechnout, protože jsme se s těmito úkoly vyrovnali. Děkuji všem, kteří na tom houževnatě spolupracovali. Opět děkuji všem sponzorům za jejich vstřícnost během roku 2010 (zejména firmám ČEZ a ČEPS), kteří tyto základní změny svými dotacemi podpořili. Končím s prosbou aby jste všichni nás podporovali jako dosud a hlavně ve Vaší modlitbě zahrnuli. Bedřich Schwarzenberg Maltézská pomoc, prezident
1
I.
POSLÁNÍ A CÍLE
HISTORICKÉ POSLÁNÍ Maltézská pomoc, o.p.s., byla založena 9.5.2002 Suverénním řádem Maltézských rytířů – Českým velkopřevorstvím jako jediným zakladatelem. Jako charitativní a humanitární organizace katolického Suverénního řádu Maltézských rytířů zakládá svou činnost na nepřetržité 900leté tradici pomoci trpícím. Hlavní činností Maltézské pomoci, o.p.s. je pomoc potřebným na území České republiky. Poslání Maltézské pomoci je vyjádřeno mottem: „Tradičně sloužit, profesionálně pomáhat“. Maltézská pomoc o.p.s. je součástí nejstarší charitativní organizace na světě a snaží se, v rámci svých skromných možností, účastnit moderních humanitárních aktivit Řádu, realizovaných ve více než 110 zemích celého světa – od Severní Ameriky přes Střední Východ po Austrálii.
CÍLE Základním cílem Maltézské pomoci je služba trpícím a potřebným v duchu křesťanské lásky k bližnímu. Výsledkem naší činnosti je pomoc osobám při začleňování se do života společnosti v rámci fyzických i psychických možností konkrétního jedince. Chceme v rámci možností omezit sociální izolaci našich klientů. Služby poskytujeme v prostředí, které je klientovi blízké a není pro něj nepříjemné. Součástí našich služeb je rovněž osobní asistence. Všechny služby jsou poskytovány na území České republiky a zvláštně v oblastech kde stávající služby jiných organizací nám poskytují možnost je doplnit. Maltézská pomoc pečuje o mládež, nemocné, zraněné, vozíčkáře, děti z dětských domovů, opuštěné staré lidi, vězně, chudé rodiny, děti s kombinovaným postižením, handicapované poutníky, lidi postižené přírodními katastrofami a pomáhá osobám starajícím se o příbuzné postižené Alzheimerovou chorobou,
2
II.
CÍLOVÉ SKUPINY
Maltézská pomoc, o.p.s. pomáhá následujícím cílovým skupinám: Dětem děti ze sociálně slabých rodin, pro které chystáme dětské tábory a pravidelně s nimi trávíme volný čas · děti ze sociálně vyčleněných rodin, pomocí terénních služeb se snažíme o jejich začlenění do ostatní společnosti · děti s kombinovaným postižením, jejichž rodinám se snažíme odlehčit tím, že vozíme děti denně do speciálních škol, které jim poskytují adekvátní vzdělání ·
Seniorům opuštěné staré lidi žijící v domovech seniorů i doma, které pravidelně navštěvují maltézští dobrovolníci a pomáhají jim tak znovu se zapojit do života a aktivně trávit stáří · prostřednictvím osobní asistence umožňujeme seniorům oddálit jejich odchod z jejich domácího prostředí do pobytových zařízení či ústavů · lidi starající se o příbuzné nemocné Alzheimerovou chorobou, kterým se dobrovolníci a asistentky snaží ulehčit každodenní péči o blízké ·
Zraněným a lidem se zdravotním postižením · ·
poskytování první pomoci na církevních a humanitárních akcích lidi s pohybovým postižením, kterým dobrovolníci pomáhají v domácnosti, vyplňují různými aktivitami jejich volný čas (mezinárodní sraz vozíčkářů na Velehradě), navštěvují kulturní akce a organizují pro ně duchovní program
Lidem postiženým katastrofami ·
lidi postižené přírodními katastrofami, kterým poskytujeme podle našich možností humanitární pomoc prostřednictvím dobrovolníků a zaměstnanců (již od roku založení v roce 2002 pomoc při povodních v Čechách i na Moravě, poslední pomoc třeba v r. 2010 Troubky na Olomoucku).
Lidem ve výkonu trestu ·
osamělé osoby ve výkonu trestu, kterým prostřednictvím dopisů dobrovolníci pomáhají překonat nelehké chvíle ve výkonu trestu
3
III.
ÚDAJE O MALTÉZSKÉ POMOCI, O.P.S.
Organizační struktura Správní rada Dr. Bedřich Schwarzenberg – předseda, prezident Maltézské pomoci (od 14.8.2008) Bc. Dana Mikulášová (od 14.8.2008) Michael Rainey (od 14.8.2008) Ing. Tomáš Czernin (od 16.6.2009) MUDr. Jaroslav Eliáš (do 16.6.2009) Ing. Stanislav Kosík (od 16.6.2009) Dozorčí rada Doc. MUDr. Jaroslav Ort, CSc. (od 4.3.2008) Doc. MUDr. Petr Hach, CSc. (od 4.3. 2008) MUDr. Jaroslav Štrof, CSc. (od 16.10.2008) Ředitel Ing. Jiří Juda Finanční ředitel neobsazeno Projektový manažer Mgr. Michal Šimko Vedoucí centrální kanceláře Šárka Čechová Ekonomický poradce, dobrovolník Ing. Hana Vernerová Adresa Centrální kanceláře Maltézské pomoci Maltézská pomoc, o.p.s. Velkopřevorský palác Lázeňská 2 118 00 Praha 1 – Malá Strana Telefon do Centrální kanceláře Maltézské pomoci 257-534-935
4
E-mail
[email protected] Web www.maltezskapomoc.cz IČ 26 70 84 51 Bankovní spojení 178 855 778/0300, ČSOB, pobočka Lazarská ul. Praha 1 IBAN CZ85 0300 0000 0001 7885 5778 BIC CEKOC ZPP Chod Maltézské pomoci, o.p.s. řídí centrální kancelář se sídlem v Praze. Ta zřizuje a koordinuje chod 9 center (Praha, Mělník, Česká Lípa, Olomouc, Uherské Hradiště, Otrokovice, Hradec Králové, Brno, Karlovy Vary). Jednotlivá centra řídí vedoucí centra, který má na starosti chod jednotlivých projektů. Účetnictví a mzdové účetnictví celé organizace je zajišťováno externě. Vedení regionálních center Praha Mgr. Hana Šimková Mělník Mgr. Hana Šimková Česká Lípa Bc. Hana Denizová Olomouc Th Lic. Michal Umlauf Uherské Hradiště Th Lic. Michal Umlauf Otrokovice Th Lic. Michal Umlauf Hradec Králové Dr. Ursula Czernin Brno MUDr. René Caha Karlovy Vary Terezie Kochová
Maltézská pomoc také spolupracuje se sesterskou organizací Českou maltézskou pomocí o.p.s., se sídlem v Českých Budějovicích.
5
IV.
UDÁLOSTI ROKU 2010
Vedení společnosti se podařilo zajistit i v době krize takové množství finančních prostředků, že nebylo nutné omezovat jednotlivé projekty, dokonce se podařilo rozvíjet a intenzifikovat naši činnost v projektu osobní asistence. Snažíme se naši činnost prezentovat na veřejnosti. Vedoucí center Mělník a Praha paní Šimkové se podařilo dvakrát vystoupit v celostátním rozhlasovém vysílání, z toho v prosinci 2010 v půlhodinovém živém rozhovoru, který měl značnou odezvu. Obdobně se to podařilo i vedoucímu centra Olomouc p. Umlaufovi a centra Česká Lípa paní Denizové. Více než desetkráte o nás psaly jak místní tak celostátní deníky. Maltézská pomoc průběžně realizovala své dlouhodobé projekty. Jednalo se zejména o sociální aktivizaci seniorů, dětí a lidí se zdravotním postižením, dopravu dětí s postižením do školy a osobní asistenci. Ve všech těchto projektech nás doprovází poděkování těch, kterým pomáháme a uznání pracovníků sociálních odborů měst a krajů za obětavou činnost. Díky projektu osobní asistence zaměstnáváme v současnosti 17 osobních asistentek (na částečné úvazky). Celkový počet zaměstnanců byl v prosinci 2010 32, z toho již zmíněných 17 asistentek. Řízení a veškerou administrativu společnosti realizují tři zaměstnanci centrální kanceláře, všichni ostatní jsou terénní sociální pracovníci a osobní asistentky, většinou pracující buď na zkrácené úvazky či na dohody o provedení práce. V rámci dobrovolnických projektů pro nás pracovalo 320 dobrovolníků z toho 240 dlouhodobě a celkem v roce 2010 odpracovali 15 628 hodin na nejrůznějších krátkodobých i dlouhodobých akcích a obsloužili přibližně 669 klientů. V osobní asistenci, která je poskytována našimi zaměstnanci (nikoliv dobrovolníky) jsme měli celkem 58 klientů u kterých jsme strávili dalších 9 134 hodin. Vzhledem k téměř úplnému vymizení běžných i firemních dárců (díky ekonomické krizi), jsme se soustředili na projekty, které jsou podporovány ze stáních zdrojů. Díky tomu jsme zásadně omezili naše činnosti v oblasti zdravotní péče, která není dotována vůbec. Stejně tak to platí i pro další charitativní činnosti, které nejsou podporovány příspěvkami z nadací, grantů či dotací. Podařilo se získat finanční zdroje ze dvou velkých firem, ale opět pouze na spolufinancování dlouhodobých projektů podporovaných státem (doprava dětí, podpora dětí v sociálně ohrožených rodinách, sociální aktivizace seniorů a osob s postižením a osobní asistence). Rok 2010 byl zahájen katastrofálním zemětřesením na Haiti. I naše organizace zaslala v rámci svých finančních možností finanční dar Mezinárodní Maltézské pomoci na pomoc obětem zemětřesení. Dne 20.3. v rámci Dne Kampy jsme zajistili pro návštěvníky prohlídku kostela s průvodcem a výklad historie Řádu Maltézských rytířů Maltézská pomoc, o.p.s. byla poctěna, když Pražské arcibiskupství nám svěřilo dne 10.4.2010 zdravotní dohled při inauguraci Msg. Dominika Duky arcibiskupem pražským v katedrále sv. Víta. Velkou akcí roku 2010 byla velmi inspirativní přednáška předního evropského teologa profesora Pompey na téma „Víra naděje a láska v charitativní činnosti“, přednesená v Rytířském sále Velkopřevorského paláce za účasti Velkopřevora fra Karla Paara a dalších členů řádu. V květnu došlo k povodním na Moravě. Naši dobrovolníci pomáhali při odstraňování následků v obci Troubky (celkem 10 dobrovolníků).
6
V květnu jsme poskytli na základě rozhodnutí správní rady dar pěti dětských vozíků invalidním dětem na Ukrajině. V květnu jsme zapůjčili 41 vysoušečů do Maďarska na žádost tamní Maltézské pomoci při katastrofálních povodních. 3.6. – 5.6. proběhly dny Dobré vůle na Velehradě, o kterých podrobně informujeme na konci tohoto stručného přehledu. V srpnu pořádalo centrum Hradec Králové již tradičně letní tábor Zdislava pro děti ze sociálně slabých rodin. V říjnu navštívila Velmistra řádu v Římě parlamentní delegace v čele s předsedkyní parlamentu ČR paní Němcovou. Jako president Maltézské pomoci se jednání účastnil i Dr. B. Schwarzenberg. V prosinci jsme na žádost Německé Maltézské pomoci zajistili exkurzi studentů sociálních služeb a ošetřovatelek v domě s pečovatelskou službou v Praze, kde realizujeme sociální aktivizaci seniorů Od 1.1.2011 platí v České republice nový zákon o obecně prospěšných společnostech, který významným způsobem mění činnost těchto organizací. Během října a listopadu byla připravena nová zakládací listina společnosti tak, aby byla v souladu s novým zákonem, obdobně špitálník MUDr. J. Štrof a president společnosti Dr. B. Schwarzenberg připravili novelu statutu společnosti. Přehled účasti na dobrovolnických projektech v jednotlivých centrech Počet klientů Počet dobrovolníků Počet hodin celkem Mělník
27
17
1360
Praha
45
31
2480
Česká Lípa
40
20
3499
Karlovy Vary
41
5
1016
Olomouc
260
152
2919
Uherské Hradiště 80
71
810
Otrokovice
10
7
27
Brno
21
17
956
Zdravotní dohled
65
10
961
Velehrad
80
Již počítáni jinde
1600
Celkem
669
320
15 628
Naši největší akci na Velehradě zajišťují dobrovolníci z center Olomouc, Uherské Hradiště a Brno.
7
Přehled poskytovaných služeb osobní asistence Počet klientů Počet osobních as. Tržby od klientů (Kč) Mělník
19
7
377 116
Praha
32
9
559 360
Olomouc 7
1
3 965
celkem
17
58
940 441
Na Mělníku a v Praze jsme obsloužili více než dvojnásobný počet klientů než byl plánovaný.
Dobrovolníci Maltézské pomoci pomáhali také v Troubkách postižených povodní.
8
V.
POSKYTOVANÉ SLUŽBY
1. Sociálně aktivizační služby pro seniory a zdravotně postižené Místo poskytování služby: Praha, Karlovy Vary, Mělník, Brno, Olomouc, Uherské Hradiště, Otrokovice a Česká Lípa Definice služby Jedná se o terénní službu, která pomáhá zprostředkovávat kontakt se společenským prostředím, vede k rozvoji nebo udržení osobních sociálních schopností a dovedností podporujících sociální začleňování osob. Cílem poskytované služby je psychosociální pomoc seniorům a zdravotně postiženým osobám. Cílová skupina Do cílové skupiny spadají osoby osamocené nebo ohrožené sociálním vyloučením z důvodů svého stáří, zdravotního stavu nebo postižení. Popis služby Vyškolený a připravený dobrovolník pravidelně přichází za potřebnou osobou dané cílové skupiny, ať už do domácnosti nebo pobytového zařízení a zprostředkovává kontakt se společenským prostředím, provádí sociálně terapeutické činnosti v rámci přátelského kontaktu s uživatelem služby a pomáhá při uplatňování práv, oprávněných zájmů a obstarávání osobních záležitostí. Role dobrovolníka má v této službě povahu společníka, který podporuje uživatele sociální služby ve společenských aktivitách, do kterých by bez jeho přispění osoba nemohla vstoupit. Při uskutečňování našich služeb se snažíme o možnost navázání konkrétního vztahu mezi klientem a dobrovolníkem na základě osobního přístupu. Důležitým principem je křesťanská láska k bližnímu a křesťanská etika vycházející z činnosti a tradice Řádu Maltézských rytířů, který je zřizovatelem Maltézské pomoci, o.p.s.a který se stará o potřebné bez ohledu na rasu či náboženské vyznání.
2. Osobní asistence Místo poskytování služby: Praha, Mělník, Olomouc a příprava v Brně Definice služby Osobní asistence je terénní služba poskytovaná osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby – a to pro jejich osobní rozvoj a seberealizaci. Osobní asistent je uživateli nápomocen při úkonech, které vzhledem k postižení není schopen sám zvládnout. Osobní asistent pomáhá uživatelům služby žít takovým způsobem života, jakým by žili, kdyby nebyli omezeni svým postižením.
9
Cílem je umožnit uživatelům v nejvyšší možné míře zapojení do běžného života společnosti s možností aktivního plánování života ve smyslu rozvoje a uplatnění jejich schopností. Cílová skupina Cílovou skupinu tvoří lidé se sníženou soběstačností v základních životních dovednostech. Jedná se především o seniory a osoby se zdravotním postižením. Služba osobní asistence zahrnuje osoby s tělesným, mentálním, zrakovým, sluchovým, duševním a kombinovaným postižením, kteří potřebují pomoc druhé osoby, aby mohli zůstat ve svém domácím prostředí. Popis služby Služba má terénní charakter a začíná kontaktem ze strany klienta, jeho rodiny, lékaře či jiných zainteresovaných o péči. Zájemce o službu je seznámen s podmínkami služby. Následuje osobní návštěva klienta a jeho pečujícího, kteří jsou podrobně seznámeni s podmínkami a průběhem služby, např. s pravidly vyřizování stížností, pomoci při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu apod. Tato služba nabízí: - pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu - poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy - pomoc při zajištění chodu domácnosti - pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí - zprostředkování kontaktu se společenským prostředím - aktivizační činnosti Pracovníci osobní asistence jsou lidé, kteří mají adekvátní vzdělání k výkonu služby. Provoz je přizpůsoben charakteru potřeb cílové skupiny uživatelů na základě dohody. Služba je poskytována v čase, který je součástí obsahu dohody.
3. Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Místo poskytování služby: Olomouc a Uherské Hradiště Definice služby Služba zahrnuje aktivizační činnosti jako nácvik a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností dítěte a zajištění podmínek pro společensky přijatelné volnočasové aktivity. Poskytování služby vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální začleňování dítěte, prostřednictvím sociálně terapeutické činnosti, která spočívá v nespecifické socioterapii osobním příkladem v kontextu přátelského vztahu.
10
Cílová skupina Cílovou skupinu jsou rodiny s dětmi, které jsou ohroženy sociálním vyčleněním. Popis služby Zprostředkovává kontakt s přirozeným společenským prostředím jako je vyhledávání, spoluúčast a doprovázení dětí na zájmové aktivity. Pomáhá při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí, při vyřizování běžných záležitostí s ohledem na věk dítěte a zejména pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách podporujících sociální začleňování dítěte mezi vrstevníky a okolní komunitu. 4. Podpora rodičů dětí se specifickým zdravotním postižením Místo poskytování služby: Olomouc Definice služby Služba zahrnuje aktivizaci a to jak dětí, tak i rodičů. Cílová skupina Rodiče dětí se specifickým zdravotním postižením. Popis služby Tento program si klade za cíl poskytnout oporu a pomoc rodičům dětí s postižením. Je rozložen ve dvou základních rovinách: - tvorba a organizace volnočasových aktivit pro tyto děti a podpora rodičů organizováním pravidelných podpůrných skupin - nabídka vzdělávání a zprostředkování potřebných informací Velkou roli zde hraje také vzájemné možné seznámení rodičů a výměna informací mezi nimi. Rodiče jsou zváni na pravidelná měsíční setkání, kde mohou sdílet své zkušenosti. Každý měsíc je zván také zajímavý host, který seznamuje s určitým tématem problematiky postižení jejich dítěte, ale i širších sociálních témat. Volnočasové aktivity, odlehčovací aktivity a doprovod na tyto aktivity jsou převážně zabezpečovány dobrovolníky, kteří musejí být dobře seznámeni s celou problematikou daného postižení dítěte. Výběr a zařazení dobrovolníka do programu probíhá obdobně jako v programu Pět P. Péče o postižené dítě je velmi náročná, a proto je každá pomoc vnímána ze strany rodičů velmi pozitivně. Možnosti zapojení jejich dětí s postižením do obvyklých volnočasových aktivit jsou velmi omezené, proto i naše služba, která hledá pomoc této cílové skupině, je velmi vyhledávána.
11
5. Průvodcovské a předčitatelské služby Projekt: Doprava dětí s postižením Místo poskytování služby: Středočeský kraj, Mělník a okolí Definice služby Průvodcovské a předčitatelské služby jsou terénní služby, poskytované osobám, jejichž schopnosti jsou sníženy z důvodu zdravotního postižení. Služba nabízí transport osob s postižením do speciálních zařízení, škol a stacionářů a tak pomáhá zajistit jejich vzdělávání a další osobní rozvoj. Cílem poskytované sociální služby je umožnit uživatelům s postižením žít v rodině a zároveň navštěvovat školské zařízení a mít kontakt se sociálním prostředím. Dále pak odlehčit pečujícím o zdravotně postižené osoby a osoby se sníženou soběstačností formou transportu do speciálních škol, stacionářů, na jednorázové kulturní a rehabilitační aktivity. Cílová skupina Uživateli jsou děti s různými typy postižení (tělesné, smyslové, duševní a kombinované). Popis služby Služba má terénní charakter s poskytnutím průvodcovské služby transportu dětí s postižením do škol. Nabídka dopravy vznikla na základě poptávky rodičů dětí s postižením z obcí Mělnicka, kteří se díky nedostatečné hustotě příměstské dopravy nemohou včas dostat do školského zařízení a stacionáře. Vznikly dvě dopravní trasy: č. 1- Mělník – Byšice – Kozly –Kojetice- Mělník – Liběchov – Chloumek – Mělník, trasa č.2 – Mělník- Kly – Libiš – Neratovice - Kojetice – Měšice -Mělník. V návaznosti na dopravu do školy nabízí služba rodičům s postiženými dětmi i možnost transportu dětí na hypoterapii, rehabilitaci a společenské programy pro děti daného věku a postižení. Podmínky transportu jsou specifikovány v klientské smlouvě a týkají se přepravního řádu, podmínek převzetí a odevzdání dítěte, doby nahlášení absence klienta apod. Řidič dopravy je povinen vlastnit řidičský průkaz skupiny B a potvrzení o školení odborné způsobilosti řidiče. Doprovod uživatelů zajišťuje vyškolená asistentka. Služba je poskytována 12 měsíců v roce. Transport osob s postižením do speciálních škol probíhá každý všední den po dobu školního roku. Do stacionářů a jiných zařízení, na jednorázové akce dle potřeb cílové skupiny uživatelů na základě dohody, a to během celého roku. Transport poskytujeme tam i zpět vlastními automobily, které jsou speciálně upraveny pro převoz osob s postižením. Služba je poskytována v čase, který je součástí obsahu dohody. Celkem jsme vozili během roku 2010 do školy 13 dětí.
12
6. Sociálně aktivizační programy pro děti, mládež a podporu rodiny Místo poskytování služby: Olomouc Definice služby Jedná se o psychosociální podporu. Cílová skupina: Děti a mládež. Popis služby Dobrovolníci tohoto programu se zapojují do následujících činností: - Navštěvování a podpora dětí v Kojeneckém ústavu v Olomouci (věková kategorie od 1 roku do 3 let) . - Navštěvování a podpora dětí v Dětském domově v Olomouci, ul. Dolní Hejčínská (věková kategorie od 3 do 6 let). Pro děti bylo uspořádáno osm zábavných půldenních akcí a byly doprovázeny při akcích domova (divadlo atd.). - Práce s dětmi a mládeží v nízkoprahovém zařízení Klub Zóna, ul. Střední Novosadská (věková kategorie od 7 do 20 let). - Práce s dětmi se zrakovým, sluchovým nebo kombinovaným postižením v rodinách 7. Dopisování s vězni Definice služby Jedná se o program prevence a zmírňování sociálně patologických jevů. Cílová skupina: Je určen pro osoby ve výkonu trestu odnětí svobody Popis služby Jedná se o naději na pozitivní ovlivnění a zvýšení motivace k opětovnému začlenění do života běžné společnosti po návratu z výkonu trestu, a to prostřednictvím pravidelného písemného kontaktu s dobrovolníkem. Spolupracujeme s Vězeňskou duchovenskou péčí, s Vazební věznicí v Olomouci a skrze ni i s dalšími vězeňskými zařízeními (Věznice Mírov, Vinařice, Všehrdy, Valdice, Ostrava aj.). Do programu se zapojilo 28 dobrovolníků, do poštovního boxu dorazilo 91 dopisů ze strany uvězněných, o službu nově projevilo zájem 30 uvězněných. 8. Vzdělávání seniorů a poradenství v oblasti moderních technologií Popis služby Základním cílem projektu bylo zlepšení dovedností seniorů v oblasti používání moderní techniky (práce na PC včetně ovládání internetu, používání platebních karet, bankomatů, mobilních telefonů, Skype, apod.). Dále rovněž získání informací k pořízení moderních technologií. Projekt se realizoval prostřednictvím kurzů a individuálního vzdělávání a poradenství. Hlavním finanční podporu zprostředkovalo Statutární město Olomouc, které rovněž zapůjčilo prostory a vybavení pro realizaci vzdělávacích kurzů. 13
Počty vyškolených účastníků: Individuální vzdělávání: účastníků) Počet školících hodin:
52 účastníků 10 účastníků (+ poradenství většině 177 hodin
9. Humanitární mikulášská sbírka Ve spolupráci se základními a mateřskými školami v Olomouci a okolí jsme opět uskutečnili mikulášskou humanitární sbírku „Zkuste udělat zázrak – staňte se Mikulášem“, která byla určena pro sociálně slabší osoby, rodiny a děti v Olomouci a v oblasti Javornicka. Spolupracovali jsme s azylovými domy, Fondem ohrožených dětí a o. s. Ester. Celá akce byla zabezpečena pomocí praktikantů a dobrovolníků. 10. Zdravotnické dozory Místo poskytování služby: Česká republika Vzhledem k tomu, že „Nestátní zdravotnické zařízení“ bylo dlouhodobě ztrátové a nelze na ně žádat o dotace, byl tento projekt utlumen. Zdravotnické dozory jsme poskytovali zásadně pouze pro církevní a humanitární akce, které se nějakým způsobem napojují na projekty Maltézské pomoci (například olympiáda zdravotně postižených dětí). Nejrozsáhlejší naší akci je poskytování zdravotnického dozoru během Dní dobré vůle na Velehradě. 11. Maltézská pomoc na Velehradě v roce 2010 Letošní mezinárodní setkání vozíčkářů na Velehradě bylo již desáté a to byl důvod k větší slávě než jindy. Setkání bylo zahájeno konferencí pod záštitou předsedy senátu ČR, MUDr. Přemysla Sobotky, Mons. Jana Graubnera, arcibiskupa olomouckého a metropolity moravského a Velkopřevora fra Karla Paara dne 4.7. ráno. Na konferenci pořádané k desátému výročí vozíčkářů vystoupili mimo jiné prof. Heinrich Pompey, Dr. Bedřich Schwarzenberg, Ing. Tomáš Czernin, ThLic. Michal Umlauf a řada dalších přednášejících včetně našich klientů na vozíčcích, jejichž zástupci se konference účastnili. V 15. hodin byla v prostorách Katolického gymnasia Stojanov uspořádána vernisáž výstavy, na které byla presentována Maltézská pomoc. Vernisáž zahájil Ing. Jiří Juda, účastnili se též maltézští rytíři, v čele s panem velkopřevorem frá Karlem Paarem a presidentem Maltézské pomoci Dr. B. Schwarzenbergem. V 16. hodin se konala slavnostní mše svatá pro vozíčkáře, kterou sloužil Mons. Jan Graubner. Od 17. hodin se konalo vlastní setkání vozíčkářů, tradičně před základní školou na Velehradě. Setkání se osobně účastnil předseda senátu MUDr. P. Sobotka, paní Livie Klausová, manželka pana presidenta a samozřejmě všichni členové řádu Maltézských rytířů, kteří byli na Velehradu přítomni. Paní Livie Klausová se s řadou vozíčkářů zná osobně z předchozích setkání, takže setkání probíhalo velmi neformálně. Pohled na louku, plnou vozíčkářů a našich dobrovolníků (celkem jich bylo na Velehradě 95) nás naplňoval hrdostí na naši činnost.
14
12. Pomoc při povodních na Moravě V květnu došlo k povodním na Moravě. Naši dobrovolníci pomáhali při odstraňování následků v obci Troubky (celkem 10 dobrovolníků). Následně došlo k velikým záplavám v Maďarsku. Na žádost maďarské Maltézské pomoci jsme zapůjčili 41 vysoušečů na pomoc zaplaveným vesnicím. Zbylé vysoušeče byly v průběhu roku půjčovány na řešení individuálních problémů (nemocnice Pod Petřínem, Anglo-Americká univerzita, fara atd.) 13. Letní tábor Místo konání: Orlické hory Organizátor: Centrum Hradec Králové Zorganizovali jsme dětský letní tábor „Zdislava 2010“, který se konal ve dnech 25. července až 8. srpna 2010 v Mastech u Dobrušky a zúčastnilo se ho celkem 13 dětí, děvčata i chlapci. Tábor byl určen především pro děti ze sociálně slabých rodin, proto byla část nákladů hrazena ze sponzorských darů. 14. Maltézský bazar Místo konání: Praha Maltézská pomoc, o.p.s. – centrum Praha v roce 2007 zahájila tradici Maltézských bazarů, jejichž výtěžek podporuje aktivity centra. V roce 2010 jsme pokračovali v pořádání dobročinných bazarů v prostorách Velkopřevorského paláce v Praze. Zorganizovali jsme jarní a vánoční bazar, na kterém se setkala většina našich spolupracovníků a dobrovolníků.
Maltézská pomoc organizovala již 10. Mezinárodní setkání vozíčkářů na Velehradě 15
Poděkování za pomoc a podporu
Srdečně děkujeme za materiální pomoc, podporu a spolupráci:
Ministerstvu práce a sociálních věcí, Krajským úřadům Středočeského, Olomouckého a Zlínského kraje, Magistrátu HM Praha, Městským částem Praha 1 a Praha 2, Městům Olomouc, Neratovice a Mělník, Malteser Hilfsdienst MHD, Nadaci ČEZ, Nadaci Děti-kultura-sport, sport, Nadaci VIA – Fond T-mobile a dále dárcům panu Bedřichu Schwarzenbergovi, firmám AVAST Software, ČEPS, Petarda Production, Teplo Neratovice, advokátní kanceláři PRK Partners, panu Lukasovi, Stanislavu Kosíkovi, paní Smržové a Ve Vegrichtové, grichtové, Suverénnímu řádu Maltézských rytířů, Arcibiskupství olomouckému. Za obětavou pomoc při dobročinných bazarech děkujeme paní Petře Sternbergové a Lucii Marešové, Haně Vernerové za administraci ekonomiky a Václavu Obadálkovi za správu internetových stránek. Děkujeme všem drobným dárcům, kteří pravidelně přispívají menšími částkami, děkujeme stovkám dobrovolníků, kteří věnovali svůj čas práci pro potřebné potřebné. Za spolupráci děkujeme domům s pečovatelskou službou, domovům pro seniory, seniory o.s. Život 90 a ostatním spolupracujícím pracujícím organizacím.
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ROZVAHOVÝ DEN: 31.12. 2010 ÚČETNÍ OBDOBÍ
01.01. 2010 - 31.12. 2010
Údaje jsou uváděny v tis. Kč
OBECNÉ ÚDAJE (1)
Popis účetní jednotky Účetní jednotka (neziskový sektor): Maltézská pomoc, o.p.s. Registrace: 26.6.2002 Datum vzniku: 9.5.2002 Sídlo: Lázeňská 2, Praha 1 Právní forma: obecně prospěšná společnosti
IČ: 26 70 84 51
Hlavní předmět činnosti a poslání: -
sociální a charitativní pomoc sociálně potřebným, pomoc rodinám pečujícím o nemocné s Alzheimerovou nemocí, osobní asistence sociálně aktivizační programy pro rodiny s dětmi organizování mimoškolních aktivit dětí, zejména z dětských domovů.
Statutární orgán k rozvahovému dni: Správní rada Dr. Bedřich Schwarzenberg – předseda, prezident Maltézské pomoci Michael Rainey Bc. Dana Mikulášová Ing. Stanislav Kosík MUDr. Jaroslav Eliáš Ing. Tomáš Czernin
Kontrolní orgán k rozvahovému dni: Dozorčí rada Doc. MUDr. Jaroslav Ort, CSc. Doc. MUDr. Petr Hach, CSc. 26
MUDr. Jaroslav Štrof, CSc. Informace o vkladech do jmění: Zřizovatel:
Suverénní řád maltézských rytířů – České velkopřevorství IČ: 005 69 623, Lázeňská 4, 118 00 Praha 1
Společnosti nemá organizační jednotky s právní subjektivitou. prostřednictvím centrální kanceláře v sídle společnosti v Praze. Dále má společnost kanceláře na těchto adresách: http://www.maltezskapomoc.cz
Činnost
je
řízena
Centrální kancelář Praha poštovní adresa: Lázeňská 2, 118 00 Praha 1 telefon: 257 534 935 e-mail:
[email protected]
Centrum Praha poštovní adresa: telefon: e-mail: vedoucí centra:
Lázeňská 2, 118 00 Praha 1 257 534 935
[email protected] Hana Šimková
Centrum Brno poštovní adresa: telefon: e-mail: vedoucí centra:
Bratislavská 2/183, 602 00 Brno 736 620 810
[email protected] MUDr. René Caha
Centrum Hradec Králové poštovní adresa: telefon: e-mail: vedoucí centra:
Zámek, 289 01 Dymokury 736 620 806
[email protected] Dr. Ursula Czernin
Centrum Karlovy Vary poštovní adresa: telefon: e-mail: vedoucí centra:
Lázeňská 2, 118 00 Praha 1 736 620 891
[email protected] Terezie Koch
Centrum Mělník poštovní adresa: telefon: telefon: e-mail: vedoucí centra:
Náměstí Míru 54, 276 01 Mělník 736 620 808 736 620 801
[email protected] Hana Šimková
27
Centrum Česká Lípa poštovní adresa: telefon: e-mail: vedoucí centra:
Dubická 2189, Česká Lípa, areál Farní charity 732 789 001
[email protected] Hana Denizová
Centrum Olomouc poštovní adresa: telefon: telefon: e-mail: vedoucí centra:
Wurmova 6, P.O.Box 179, 771 11 Olomouc 736 620 804 587 405 340
[email protected] ThLic. Michal Umlauf
Centrum Uherské Hradiště poštovní adresa: Na Stavidle 1266, Uherské Hradiště telefon: 736 620 803 e-mail:
[email protected] vedoucí centra: ThLic. Michal Umlauf
Centrum Otrokovice poštovní adresa: telefon: e-mail: vedoucí centra:
(2)
Nivy 283, Otrokovice 736 620 803
[email protected] ThLic. Michal Umlauf
Průměrný počet zaměstnanců během účetního období a výše osobních nákladů a výše stanovených odměn a funkčních požitků za účetní období členům statutárních, kontrolních nebo jiných orgánů určených statutem, stanovami nebo jinou zřizovací listinou, z titulu jejich funkce, jakož i o výši vzniklých nebo smluvně sjednaných závazků ohledně požitků bývalých členů těchto orgánů, s uvedením celkové výše pro každou kategorii členů,
Ukazatel Průměrný počet zaměstnanců: (všechny pracovní poměry) Osobní náklady (včetně pojištění):
Celkem
z toho řídící pracovníci
27
1
4.829
510
Odměny členů statutárních orgánů 0 Odměny členů kontrolních orgánů
Závazky a požitky – dle kategorií
0
0
28
Účasti členů statutárních, kontrolních nebo jiných orgánů účetní jednotky určených statutem, stanovami nebo jinou zřizovací listinou a jejich rodinných příslušníků v osobách, s nimiž účetní jednotka uzavřela za vykazované účetní období obchodní smlouvy nebo jiné smluvní vztahy, výši záloh a úvěrů, poskytnutých členům orgánů uvedeným v písmenu n), s uvedením úrokové sazby, hlavních podmínek a případně proplacených částkách, jakož i o závazcích přijatých na jejich účet jakožto určitý druh záruky s uvedením celkové výše pro každou kategorii členů,
(3)
Členové statutárních, kontrolních nebo jiných orgánů účetní jednotky mají podíl pouze na účetních jednotkách, které neposkytovaly nebo nepřijímaly plnění od účetní jednotky. Rozpis závazků na pojištění a daňové nedoplatky k 31.12.2010
(4)
Závazky vůči státnímu rozpočtu, pojištění Daň z příjmů Daň ze závislé činnosti Sociální pojištění Zdravotní pojištění Nevrácené dotace
(5)
INFORMACE O ÚČETNÍ POLITICE
(5.1)
Aplikace obecných účetních metod
-
v tis Kč 0 13,3 93,7 34,7 103,0
Z toho po splatnosti 0 0 0 0 0
Řídí se příslušnými ustanoveními zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví a prováděcí vyhláškou č. 504/2002 Sb. Účtový rozvrh nebyl modifikován oproti běžným zvyklostem. Účetní jednotka nepoužívá žádné výjimky, odchylky od metod daných výše uvedených postupů účtování Místo úschovy účetních podkladů, informací je na adrese Lázeňská 2, Praha 1. Za rozhodující vnitroúčetní směrnice účetní jednotka považuje tyto směrnice: o
oběh účetních dokladů § dle oběhu účetních dokladů je osobou odpovědnou za zaúčtování vedoucí centrální kanceláře Maltézské pomoci, o.p.s. § dle oběhu účetní dokladů je osobou odpovědnou za účetní případ ředitel Maltézské pomoci, o.p.s.
o
inventarizace § členové inventarizačních komisí: Michal Šimko,Šárka Čechová, Jiří Juda, Hana Šimková, Michal Umlaf, DiS., Dr. Ursula Czernin, MUDr René Caha, Hana Denizová, Terezie Kochová, Kateřina Válková, Monika Matějíčková § fyzická inventura hmotného majetku proběhla k 31.12.2010 § fyzická inventura nehmotného majetku proběhla k 31.12.2010 § fyzická inventura pokladní hotovosti probíhala 30.6.2010, 30.9.2010 a 31.12.2010 § dokladová inventura probíhala 1.1.2011 – 31.1.2011 § rozhodnutí o výjimce kompenzace nebylo uplatněno oceňování (ceny, změny cen, opravné položky) § podrobněji je popsáno v samostatné části přílohy tvorba časového rozlišování, systém dohadných položek § časové rozlišení se uplatňuje u všech částek a položek. tvorba rezerv § účetní jednotka netvoří rezervy.
o o o
29
(5.2)
Způsob oceňování a odpisování Způsoby oceňování, které účetní jednotka používala při sestavení účetní závěrky za rok 2010 Při oceňování majetku a závazků a při účtování o výsledku hospodaření bere účetní jednotka za základ:
* *
veškeré náklady a výnosy, které se vztahují k účetnímu období bez ohledu na datum jejich placení; rizika, ztráty a znehodnocení, které se týkají majetku a závazků a jsou účetní jednotce známy ke dni sestavení účetní závěrky;
Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Účetní jednotka rozhodla o hodnotovém limitu ve výši Kč 60.000,-- Kč včetně. Dlouhodobý nehmotný majetek (do 60 000,-- Kč) se nevykazuje v rozvaze a účtuje se při pořízení jednorázově do nákladů. Majetek pod tuto hodnotu je zahrnut rovnou do nákladů na účtu 501. Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Účetní jednotka rozhodla o hodnotovém limitu ve výši Kč 40.000,-- Kč včetně. Dlouhodobý hmotný majetek do 40 000,-- Kč se nevykazuje v rozvaze účtuje se při pořízení jednorázově do nákladů. Majetek do této hodnoty je zahrnut do jednorázových nákladů na účtu 501. Účetní jednotka zahajuje odpisování dlouhodobého majetku v kalendářním měsíci po datu zařazení majetku do užívání.
Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami, zahrnujícími fakturovanou částku a vedlejší náklady (přepravné cizí i vlastní, clo). Zásoby jsou evidovány v rámci jednoho syntetického účtu Nevyfakturované dodávky se ocení podle uzavřené smlouvy, popř. odhadem. Pohledávky se účtují v nominální hodnotě, respektive v ceně pořizovací. Pochybné pohledávky se snižují pomocí opravných položek, účtovaných na vrub nákladů, na svou realizační hodnotu Vlastní kapitál se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku u příslušného obchodního soudu. Účetní jednotka je povinna vytvářet rezervní fond. Závazky a přijaté úvěry jsou vykázány v nominální hodnotě. Za krátkodobé závazky a úvěry se ve výkaznictví považuje i část dlouhodobých položek, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky.
Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny Reprodukční pořizovací cena odpovídá kvalifikovanému ocenění příslušného majetku v daném čase.
30
(5.3)
Podstatné změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování proti předcházejícímu účetnímu období (viz. § 8 zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví) – vyčíslení změn
Žádné podstatné změny (5.4)
Informace o odchylkách od metod podle § 7 odstavec 5 zákona o účetnictví s uvedením vlivu na majetek a závazky, na finanční situace a výsledek hospodaření
Účetní jednotka nerealizuje žádné odchylky.
(5.5)
Způsob stanovení oprávek, opravných položek
Účetní jednotka opravné položky, kterými se vyjadřuje přechodné snížení hodnoty majetku, nevytváří v souladu s § 37, odst. 3, vyhl. 504/2002 Sb.
Položka K 01.01. 2010 Tvorba Rozpuštění K 31.12. 2010
(5.6)
DHM 0 0 0 0
DNM 0 0 0 0
DFM 0 0 0 0
Zásoby 0 0 0 0
Pohledávky 0 0 0 0
Způsob uplatněný při přepočtu údajů v cizích měnách na českou měnu Při přepočtu měny, která není obsažena v kursech devizového trhu vyhlášených Českou národní bankou, se pro přepočet použije oficiální střední kurs centrální banky příslušné země, popřípadě aktuální kurz mezibankovního trhu k americkému dolaru nebo euru. Kurzové rozdíly k 31.12. 2009 jsou zachyceny výsledkově.
K datu účetní závěrky byly použity tyto devizové kurzy:
Země EMU USA
(5.7)
|měna |euro |dolar
|množstvi |1 |1
|kod |EUR |USD
|kurz |25,060 |18,751
Způsob stanovení reálné hodnoty u majetku a závazků, které se v souladu se zákonem oceňují reálnou hodnotou; popis použitého oceňovacího modelu Účetní jednotka nestanovuje reálnou hodnotu u majetku a závazků. Účetní jednotka: nemá podíly s rozhodující účastí nebo podstatným vlivem na jiném subjektu, nevlastní žádné deriváty, žádný majetek a ani závazky nejsou zajištěny deriváty.
31
(6) (6.1)
DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K VÝKAZŮM Významné události po datu účetní závěrky, rozdíl mezi účetní a tržní cenou, srovnatelnost období a členské poplatky V účetní jednotce neproběhly žádné významné události po datu účetní závěrky. Taktéž neeviduje žádný rozdíl mezi účetní a tržní cenou aktiv. Období, za které byla účetní závěrka sestavena, je srovnatelné s předchozími obdobími. Účetním obdobím je kalendářní rok.
(6.2)
Významné položky výkazů a informace
(6.2.1)
Název a sídlo jiného subjektu, v nichž má účetní jednotka přímo nebo nepřímo podíl Účetní jednotka nemá žádný podíl v jiných subjektech.
(6.2.2)
Cenné papíry - počet a jmenovitá hodnota, nebo nemají-li jmenovitou hodnotu, ocenění v účetnictví a v účetních výkazech, akcií nebo i podílů upsaných během účetního období s omezením schváleného vlastního kapitálu, aniž by to bylo v rozporu s ustanoveními o jeho výši podle zvláštních právních předpisů, Účetní jednotka nevlastní ani neemitovala žádné cenné papíry
(6.2.3)
Existenci majetkových cenných papírů, vyměnitelných a prioritních dluhopisů nebo podobných cenných papírů nebo práv, s udáním jejich počtu a rozsahu práv, která propůjčují, Účetní jednotka nevlastní žádné majetkové cenné papíry, dluhopisy nebo podobné cenné papíry nebo práva.
(6.2.4)
Částky dlužných cenných papírů, které vznikly v daném účetním období a u kterých zbytková doba splatnosti k rozvahovému dni přesahuje pět let, jakož i o výše všech dluhů účetních jednotek, krytých plnohodnotnou zárukou, danou touto účetní jednotkou, s uvedením povahy a formy záruky; tyto informace se uvádějí odděleně pro položku každého věřitele podle struktury rozvahy (bilance) Účetní jednotka nevlastní výše uvedené dlužné cenné papíry, u kterých zbytková doba splatnosti k rozvahovému dni přesahuje pět let. Účetní jednotka taktéž neposkytla záruku za dluhy jiných účetních jednotek.
(6.2.5)
Celková výši finančních nebo jiných závazků, které nejsou obsaženy v rozvaze (bilanci) – jedná se například i o záruky a jištění poskytnuté třetím osobám
Účetní jednotka neposkytla jištění ani záruky třetím osobám.
32
(6.2.6)
Výsledky hospodaření v členění podle jednotlivých druhů činnosti, v případě, že se tyto činnosti od sebe značnou měrou liší, nebo pokud to vyžaduje zvláštní právní předpis (v tis. Kč)
hlavní činnost
popis činnosti
náklady
výnosy celkem
hospodářský výsledek
Doprava dětí s postižením do škol
994 296
929 368
-64 928
Osobní asistence
2 896 012
Pomoc osaměle žijícím seniorům a osobám se zdravotním postižením
1 208 726
Sociálně aktivizační programy pro děti, mládež a rodiny Vzdělávání seniorů Pouť Velehrad Povodně Volnočasové aktivity pro děti Nejdek
2 848 242 1 188 076
-47 770 -20 650
970 119
926 853
-43 266
417 084 178 340 5 823
414 872 178 340 4 364
-2 212 0 -1 459
54 666
43 529
-11 137
Dopisování s vězni
32 684
23 935
-8 749
celkem
6 757 750
6 557 579
-200 171
náklady
výnosy celkem
hospodářský výsledek
Tábory pro děti
53 424
53 424
0
Nestátní zdravotnické zařízení
35 262
58 900
23 638
Bazar
11 025
správní nákl. d. činností
99 656
35 931 44 775
24 906 -54 881
celkem
199 367
193 030
-6 337
celkem
náklady 6 957 118
výnosy celkem 6 750 610
hospodářský výsledek -206 508
doplňková činnosti
popis činnosti
(6.2.7)
Rozsah, ve kterém byl výpočet zisku nebo ztráty ovlivněn způsoby oceňování v průběhu účetního období nebo bezprostředně předcházejícího účetního období; pokud takové ocenění má závažný vliv na budoucí daňovou povinnost, je nutno o tom uvést podrobnosti,
33
Účetní zisk, který účetní jednotka vykázala, nebyl ovlivněn způsoby oceňování.
(6.2.8) Způsobu zjištění základu daně z příjmů, použitých daňových úlevách a způsobech užití prostředků v běžném účetním období, získaných z daňových úlev v předcházejících zdaňovacích obdobích, v členění za jednotlivá zdaňovací období podle požadavku zvláštních právních předpisů,
Po úpravách výsledku hospodaření byl celkem vykázán daňový základ ve výši 0 Kč.
(6.2.9) Informace o rozdílech mezi daňovou povinností připadající na běžné nebo minulé účetní období a již zaplacenou daní v těchto účetních obdobích jen v případě, že je tento rozdíl významný; tato informace se uvede, jen není-li tento rozdíl v celkové výši obsažen v příslušné položce v rozvaze (bilanci), Neuvažuje se.
(6.2.10) Informace každé významné položce, zejména skupině položek z rozvahy (bilance) nebo výkazu zisku a ztráty, u kterých je uvedení podstatné pro hodnocení finanční a majetkové situace a výsledku hospodaření účetní jednotky a pro analýzu výkazů, pokud tyto informace nevyplývají přímo ani nepřímo z rozvahy (bilance) a výkazu zisku a ztráty; u významných položek aktiv se uvedou též jejich přírůstky a úbytky a zvlášť o významných položkách, které jsou ve výkazech zahrnuty nebo kompenzovány s jinými položkami a ve výkazech nejsou samostatně vykázány, například rozpis dlouhodobých bankovních úvěrů včetně úrokových sazeb a popis zajištění úvěrů, poskytnuté dotace na provozní účely nebo na pořízení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku, s uvedením výše dotací a jejich zdrojů,
Pohledávky z obchodní činnosti - splatnosti
2008
2009
2010
C e l k e m z účetnictví
6
16
15,7
Z toho ve splatnosti nad 1 rok Z toho ve splatnosti do 1 roku Z toho po splatnosti
0 6 0
0 15 1
0 15,7
Rozpis po splatnosti: - do 90 dnů po splatnosti - od 90 do 180 dnů po splatnosti - od 180 do 365 dnů po splatnosti - nad jeden rok po splatnosti - se splatností do 31.12.1994
34
Závazky z obchodní činnosti - splatnosti
2008
2009
2010
C e l k e m z účetnictví
110
33
1,7
Z toho ve splatnosti nad 1 roku Z toho ve splatnosti do 1 roku Z toho po splatnosti
0 110
31 2
1,7
Rozpis po splatnosti: - do 90 dnů po splatnosti - od 90 do 180 dnů po splatnosti - od 180 do 365 dnů po splatnosti - nad jeden rok po splatnosti
2
- se splatností do 31.12.1994 Účetní jednotka obdržela v roce 2007 půjčku od zřizovatele Suverénního řádu maltézských rytířů – Českého velkopřevorství ve výši 250.000 Kč s datem splacení 2012.
Rozpis přijatých dotací ze státního rozpočtu a z rozpočtů samosprávných územních celků název MPSV
částka(Kč) 1 778 000
Statutární město Olomouc
490 000
HUF Středočeského kraje
227 333
Magistrát HM Praha
150 000
Městská část Praha 1
140 000
Město Neratovice
100 000
Městská část Praha 2
93 400
KÚ Zlínský kraj
80 000
Středočeský kraj fond hejtmana
65 000
KÚ Olomoucký kraj
50 000
Úřad práce hl. m.Prahy
38 000
Město Mělník
25 000
Obecní úřad Měšice
10 000
Obecní úřad Libiš
10 000
Statutární město Hradec Králové
7 000
Obecní úřad Kojetice
5 000
Město Nejdek
5 000
Obecní úřad Kly
4 500
DOTACE CELKEM
3 278 233
35
Rozpis přijatých darů od nadací, nadačních fondů a ostatních organizací poskytovatel Nadace ČEZ
částka( Kč)
bude využito v r.2011
1 000 000
878 100
Malteser Hilfsdienst MHD
627 063
Nadace Děti-kultura-sport
120 000
Nadace VIA (T-Mobile)
100 000
Nadace pro radost
8 000
Diecézní pastorační fond HK
7 800
PŘÍSPĚVKY NADACÍ CELKEM
1 862 863
70 000
948 100
Rozpis přijatých investičních darů od nadací, nadačních fondů a ostatních organizací Nebyly
(6.2.11) Přehled o přijatých a poskytnutých darech, dárcích a příjemcích těchto darů, jedná-li se o významné položky nebo pokud to vyžaduje zvláštní právní předpis,
částka (Kč)
bude využito v r.2011
AVAST Software, a.s.
300 000
300 000
Bedřich Schwarzenberg
111 905
ČEPS, a.s.
100 000
Stephen Lukas, Genéve
100 000
Petarda Production, a.s.
100 000
100 000
Arcibiskupství (DMS Velehrad)
96 500
96 500
Růžena Smržová
55 300
Teplo Neratovice
25 000
PRK Partners advokátní kancelář
25 000
Suverénní řád Maltézských rytířů
18 000
David Brtna
10 000
ostatní drobné finanční dary
57 843
5000
999 548
526 500
dárce
DARY CELKEM
25 000
(6.2.12) Přehled o veřejných sbírkách podle zvláštního právního předpisu, s uvedením účelu a výši vybraných částek, Účetní jednotka má k 31.12.2010 zaregistrovánu jednu veřejnou sbírku pod číslem: S-MHMP/205598/2008 ze dne 1.5.2008.
36
(6.2.13) Způsobu vypořádání výsledku hospodaření z předcházejících účetních období, zejména rozdělení zisku. Účetní jednotka minulý hospodářský výsledek použije na pokrytí ztrát minulých období. (6.2.14) Informace o rozhodujících aktivitách, které poskytovala účetní jednotka v rámci svého poslání Posláním Maltézské pomoci je poskytovat asistenční služby trpícím a potřebným - lidem ohroženým sociální izolací a se zdravotním postižením, v duchu křesťanské lásky, zprostředkování jejich kontaktu se společenským prostředím, začleňování do běžného života při zohlednění jejich psychického a fyzického stavu, bez vytržení z přirozeného sociálního prostředí. Maltézská pomoc, o.p.s. poskytuje sociální služby: Sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Průvodcovské a předčitatelské služby Osobní asistenci Dále Maltézská pomoc poskytuje zdravotní služby (Poskytování služby 1. pomoci na veřejných akcích) a jiné služby zaměřené na pomoc potřebným. (7)
Podpisový záznam
Datum vyhotovení 30.3.2011
Osoba odpovědná za účetnictví – statutární orgán Ing. Jiří Juda – ředitel
37
Obsah SLOVO PREZIDENTA ......................................................................................................... 1 I. POSLÁNÍ A CÍLE .............................................................................................................. 2 II. CÍLOVÉ SKUPINY .......................................................................................................... 3 IIi. ÚDAJE O MALTÉZSKÉ POMOCI, O.P.S. ..................................................................... 4 IV. UDÁLOSTI ROKU 2010 ................................................................................................ 6 V. POSKYTOVANÉ SLUŽBY ............................................................................................. 9 PODĚKOVÁNÍ .................................................................................................................. 16 ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA ............................................................................... 17 ÚČETNÍ UZÁVĚRKA ......................................................................................................... 19 PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ..................................................................................... 26 OBSAH ............................................................................................................................. 38
38
SPRÁVNÍ RADA PROJEDNALA A SCHVÁLILA VÝROČNÍ ZPRÁVU MALTÉZSKÉ POMOCI VČETNĚ ROČNÍ ÚČETNÍ UZÁVĚRKY ZA ROK 2010 DNE 19.4. 2011. DOZORČÍ RADA PŘEZKOUMALA ROČNÍ ÚČETNÍ UZÁVĚRKU A VÝROČNÍ ZPRÁVU MALTÉZSKÉ POMOCI ZA ROK 2010 DNE 19.4. 2011 A NEMÁ K NÍ PŘIPOMÍNKY.
39
