VILÁGOS JÖVŐ
• 2012 ∕ 18. szám
BEMUTATKOZÁS
BÚCSÚ
FELVETÉSEK
ÓVODACSÚCS
Azt várják tőlünk, hogy példát mutassunk… Vannak szakmák, amelyekhez elengedhetetlen a nemzetközi tájékozottság. Ezek közé tartozik az építészet, az ingatlanfejlesztés. Az 1980-as években Európában, az Egyesült Államokban, mindenütt fiatal japán építészekkel lehetett találkozni. Nyakukban fényképezőgép, kezükben notesz. Abban az időben a végzett építészeket a Japán állam egy éves világkörüli útra küldte tanulni, tájékozódni. Aztán az 1990-es, majd a 2000-es évtizedben a világ sztárépítészeinek jelentős része már japán volt! Tehát az úgynevezett „civilizált világ” eredményeinek alapos ismerete nélkül az építész, az ingatlanfejlesztő, a városépítész szakma képviselője nem sok eséllyel rúg labdába. Én ugyan közgazdászként végeztem, de már az első munkahelyem egy ingatlanfejlesztő cégnél volt. Mondanom sem kell, hogy mindenféle építést a közgazdaság alapérveivel szabályoznak a világon mindenütt. Több mint tíz évembe tellett, amíg anynyira beletanultam az ingatlanfejlesztésbe, hogy egy világcég, az Engel East Europe N. V. rám bízta a bulgáriai leányvállalata irányítását. Ott a vezetésemmel jelentős ingatlanfejlesztéseket vittünk végbe. A Pro-Mot Hungária Kft. tulajdonosai a Szófiában végzett munkám eredményeképpen kértek fel arra, hogy vegyem át a távozó vezető, Zvi Frank helyét Budapesten. Őt, mint tekintélyes és nemzetközileg elismert ingatlanfejlesztő szakembert korábbról ismerem és tisztelem. Utódjának és „örökösének” lenni megtisztelő feladat, amerikaiasan fogalmazva: nagy kihívás. Immár két hónapja, hogy Budapestre érkeztem. A Pro-Mot Hungária Kft.-nek több komoly projektje fut Magyarországon, ezek közül csak az egyik, bár kétségtelenül a legnagyobb falat: Club Aliga. Zvi Frank és mások is felhívták a figyelmemet arra, hogy a Balaton keleti öblének a történeti múltja is külön figyelmet érdemel, amiben érdemes elmélyednem, ha sikert kívánunk elérni az itteni nagyszabású idegenforgalmi fejlesztéssel. Természetesen a tulajdonosok is tisztában vannak a helyszín földrajzi, történeti és turisztikai értékével. Ezért reprezentatív, azaz: európai kitekintésben értékelve is minőségi fejlesztést követelnek a Pro-Mot Hungária Kft.-től. Olyat, amivel „dicsekedhetünk” Magyarországon és a nagyvilágban is. Azt várják tőlünk, hogy példát mutassunk környezetvédelemben („zöld” megoldásokban), víz- és energiatakarékosságban, építészeti megoldásokban, a községgel, a lakossággal és az üdülőtulajdonosokkal való együttműködésben. Liron Or ügyvezető igazgató
vj18.indd 1
2012.05.25. 0:06:24
> BEMUTATKOZÁS
Új ügyvezető igazgató a Pro-Mot Hungária Kft. élén Liron Ornak hívják a Pro-Mot Hungária Kft. új ügyvezető igazgatóját. Arra voltunk kíváncsiak, ki az, aki mostantól a Club Aliga fejlesztésére, ezáltal Balatonvilágos jövőjére is meghatározó személy lehet. Mintegy két hónapja érkezett meg Budapestre, az új állomáshelyére. Az átadás-átvétel mellett azóta ismerkedik hazánkkal, a fővárossal és a Balatonnal. Első kérdésünk hozzá: -Milyen ismeretek birtokában volt Kelet-Európáról, illetve Magyarországról, amikor elvállalta a Pro-Mot Hungária Kft. vezetését? -Izraelben születtem, nevelődtem, egy ottani egyetemen szereztem meg közgazdaságtudományi diplomámat, majd ottani ingatlanfejlesztő cégeknél kezdtem el a pályámat. Tehát kezdettől fogva az építés, az ingatlanfejlesztés területén kívántam ismereteket szerezni. Köztudott, hogy az egyetem elvégzése után még éveket kell eltölteni a gyakorlatban ahhoz, hogy valamely területre specializálódhasson valaki, és ott elismertséget vívjon ki magának. Velem sem történt másként. Végigjártam a ranglétrát, az értékesítéstől a területfejlesztési, városfejlesztési területeken át számos pozíciót betöltöttem, mire átláttam azt a szakmát, amit röviden ingatlanfejlesztésnek mondanak.
Bulgáriából Magyarországra Megkérdeztük Liron Ortól, hogy a nemzetközi karrierje a magyarországi megbízásával kezdődik-e el. Amint a válaszából kiderült, már találkozott a volt szocialista országok jellegzetes körülményeivel. - Több ingatlanfejlesztő cégnél dolgoztam Izraelben, amelyek a világ több tucat országában működtettek leányvállalatokat. Számos országban dolgoztam hosszabb-rövidebb ideig meghatározott feladatokon. A tapasztalatszerzés szempontjából ezek na-
I
M
P
R
E
VILÁGOS JÖVŐ -
S
S
Z
U
M
A PRO-MOT Hungária Kft. időszakosan megjelenő, ingyenes tájékoztató kiadványa Balatonvilágos lakossága és üdülőtulajdonosai számára. Kereskedelmi forgalomba nem hozható. Szerkesztő: Gulay István. Véleményüket, kérdéseiket a következő e-mailre várjuk:
[email protected]. Levelüket megkapjuk a Hársfa Vendéglőben elhelyezett postaládából.
gyon fontosnak bizonyultak utólag. A főnökeim bizonyára pontosan tudták, mikor, mit és miért bíztak rám ezeken a kiküldetéseken. Tizenegy év szakmai gyakorlattal a hátam mögött , az Engel East Europe N. V. tulajdonosai elég érettnek, felkészültnek találtak arra, hogy megbízzanak a bulgáriai leánycégük vezetésével. Ez nagy kihívás volt számomra. A keleteurópai rendszerváltozások után, saját tőke hiányában, a fejlődés Bulgáriában is főleg a külföldi befektetésektől volt várható. Az én családom felmenői között bulgárok is találhatók, így aztán különösen izgalmasnak találtam Szófiába költözni. Négy jó évet töltöttem ott, sokat tanultam „kelet-európaiságból”, és kifejlődött bennem egyfajta megértés az abból fakadó érzékenység iránt. Vagy legalábbis azt hiszem…
Turizmus, mint fő irány A nemzetközi gazdasági és pénzügyi válság Bulgáriában érte az akkori anyacégét és annak bolgár leányvállalatát is. Természetesen nem kerülhette el az események folyamatos elemzését. -A válságnak több lépcsője volt és van – részletezi Liron Or az erről szerzett ismereteit -, és bár a legtöbb országra hatott, de mindegyikre valamelyest másképp. A kiterjedt nemzetközi kapcsolatokkal rendelkező cégeknél erről érdekes és tanulságos tapasztalatok szerezhetők. Általánosságban az mondható, hogy azok az országok szenvedik meg kevésbé a válságot, amelyek megőrzik tőkevonzó képességüket, aminek viszont előfeltétele, hogy pontosan meg legyen határozva, hogy mik a fő fejlesztési irányok. Magyarországon az egyik fő fejlesztési irány kétségtelenül a turizmus, amely az egykori szocialista táboron belül, hosszú időn át rendkívül sikeresnek bizonyult. Évtizedeken át. Teljes joggal, hiszen már a hetvenes évek elején meghirdették a minőségi fejlesztés stratégiáját, amelynek eredményeként Budapesten (akkor is idegen tőkéből) számos luxusszálló épült. A rendszerváltozás után azonban a fejlesztési primátushoz, ha jól érzékelem, nem dolgoztak ki a kormányzatok hatékony, előrelátó és vonzó beruházási, jogszabályi környezetet. Ez utóbbiak hiánya talán lassíthatja Magyarországon is a válságból való kilábalást. Az egykori szocialista országok súlyos gondja a megtakarítások, röviden szólva a tőke hiánya. Így az adott tágabb európai környezetben nehezen tudnak érvényesülni. Pedig egy nagyobb érdekegység-
2 vj18.indd 2
2012.05.25. 0:06:24
ben, például az Európai Unió keretei közt, és általában a nemzetközi együttműködésben tudják csak a fejlődéshez szükséges beruházási javakat a nemzeti érdekeik szolgálatába állítani. Jellemző, hogy a magyar iparágak közül éppen a turizmus az, amely legkevésbé szenvedte meg a válságot. Ráadásul ennek az ágazatnak köszönhetően Magyarországot az egész világon sokan ismerik. Ezt a lehetőséget szeretnénk mi is, mint nagyberuházók, kiaknázni. A Club Aligában, a Balaton Budapesthez legközelebb
Gyermekbeszéd magyarul
eső, nagyszerű adottságú keleti öblében megvan a lehetőség egy példamutató idegenforgalmi- és üdülőközpont létrehozására, amely Balatonvilágos községnek és lakosságának is jövőt teremtene. Úgy érzem, a Pro-Mot Hungária Kft. tulajdonosainak és a kormányzatnak a szándékai és elképzelései egybevágnak abban a tekintetben, hogy a balatoni turizmus pozícióját a minőségi fejlesztés tarthatja fenn az európai versenyben. Bizonyára nem véletlen, hogy éppen a napokban adott ki tájékoztatást a Magyar Turizmus Zrt. arról, hogy új stratégia kidolgozására készül a balatoni turizmus fejlesztésére.
a nálánál öregebbektől hallott magyar szót. Ezért élvezi Magyarországon a gyerekek beszédét. Ő maga nem beszél ugyan magyarul, de sok minden megért. Liron Or megkér bennünket, hogy tájékoztassuk a balatonvilágosiakat arról, hogy elődje, a Pro-Mot Hungária Kft. távozó ügyvezető igazgatója szeretettel és a rá jellemző szenvedélyes módon ajánlotta figyelmébe a falu közösségét, amely annyi megpróbáltatás után igazán megérdemelné, hogy egy „fellendülés” részese, kedvezményezettje legyen. Biztosította a Világos Jövő olvasóit arról, hogy a tulajdonosok szándékainak megfelelően, azt a munkát szeretné folytatni, amit Zvi Frank évekkel ezelőtt elkezdett.
Beszélgetésünk során kiderült, hogy Liron Or felesége élénk kíváncsisággal érkezett Budapestre, és nagyon élvezte, hogy Magyarországon – ahogy ő mondta –: „a kisgyerekek is beszélnek magyarul”. Édesanyja ugyanis felvidéki szlovák, s mint ilyen jól tud magyarul. Otthon, illetve az Izraelbe emigrált magyarokkal sokszor magyarul beszélt. A lánya így mindig csak
3 vj18.indd 3
2012.05.25. 0:06:27
í
> ALÁÍRÁS
Új településrendezési szerződést írtak alá A napokban több önkormányzati képviselő jelenlétében új Településrendezési szerződést írt alá Fekete Barnabás polgármester és Liron Or, a Pro-Mot Hungária Kft. ügyvezető igazgatója. Az aktus jelzi, hogy a fejlesztések előkészítése töretlenül folytatódik. A Településrendezési szerződés tartalmi lényege az, hogy a Pro-Mot Hungária Kft. vállalja az úgynevezett településrendezési eszközök megalkotásával járó kiadások finanszírozását. Ez azt jelenti, hogy a folyamattal járó tervezési, egyeztetési, nyilvánosságra hozatali költségeket, valamint a települési főépítész koordinációs feladatainak tiszteletdíját a beruházó állja. Mint arról annak idején a Világos Jövő beszámolt, tavaly januárban már született egy ilyen szerződés, amely határidőket is szabott az egyes feladatok elvégzésére. Ezek teljesülése esetén 2012. februárjára megszületett volna a Szabályozási terv, amely a beruházás elkezdésének alapfeltétele. Sajnos az ismert okok miatt (a regionális főépítész, illetve a tervtanács fenntartásai következtében) az abban kitűzött célok nem teljesülhettek. Ebből következőleg most módosítani kellett a határidőket, újólag megjelölve az egyes lépések végrehajtásában az önkormányzat és a beruházó feladatait. Az előkészítő tárgyalások során a felek törekedtek arra, hogy a kitűzött célok teljesíthetők legyenek a kitűzött határidőkig. A jelen szerződés rögzíti, hogy a településfejlesztési koncepció határidőre elkészült. Az előretekintés, tehát az ütemezés szerint a településszerkezeti terv végleges elkészültének határideje 2012. szeptembere, míg a Szabályozási terv és a Helyi Építési Szabályzat képviselő-testületi jóváhagyására 2013 február végére kerülhet sor. Az aláírók úgy nyilatkoztak, hogy a Településrendezési szerződésbe foglaltak teljesülése után kezdődhet majd a megépítendő beruházás egyes elemeinek tervezése.
FSC – a zöld eszmeiség jegyében A Világos Jövő mostantól FSC-papíron jelenik meg. A Pro-Mot Hungária Kft. ezzel is szeretné felhívni olvasói figyelmét arra, hogy résztulajdonosa, a Shikun § Binui R. E. D. évtizedes stratégiájának megfelelően a Club Aligában történő beruházása is a zöld eszmeiség jegyében, vagyis a környezetvédelem legteljesebb figyelembevételével történik. Az FSC (Forest Stewardship Council – Erdőgondnoksági Tanács) egy független, civil, non-profit nemzetközi szervezet, amelyet a világ erdőinek felelősségteljes kezelésére hoztak létre. Az FSC minősítés garantálja, hogy az általunk használt papír olyan erdőgazdaságból származik, ahol a kitermelés és az újratelepítés során biztosítják a biodiverzitást (az élővilág sokféleségét) és az ökológiai egyensúly fenntartását. Az FSC embléma mutatja és garantálja, hogy e kiadvány kiadója eleget tesz a legnagyobb környezeti elvárásoknak és számára fontos a környezet megóvása.
4. vj18.indd 4
2012.05.25. 0:06:30
í
> TÁVOZOM
A köszönet szavaival búcsúzom
A Világos Jövő olvasóival az elmúlt években már sok gondolatomat megosztottam, sokszor tájékoztattam Önöket a dolgok állásáról. Mindig törekedtem a tényszerűségre és az őszinteségre. Egy ízben – újságírói kérdésre – még személyes, családi kérdésekről is szóltam itt, megemlítve, hogy apai ágon nagyváradi ősökkel rendelkezem, így talán jobban megértem a magyar mentalitást, a balatonvilágosi emberekben pedig történelmi múlt iránti fokozott érzékenységet. Több mint fél évtizedet, mintegy öt évet töltöttem el budapesti szolgálatban a Pro-Mot Hungária Kft. ügyvezető igazgatójaként. A fővárosban és környékén számos jelentős fejlesztést végeztünk el, ám a 2008-as válság ott is megakasztotta néhány munkánkat. Magyarország, amint általában Kelet-Európa, számos sajátossággal rendelkezik, melyek a beruházók munkáját különösen érdekessé teszik. A hazaszeretet, illetve a haza féltése minden ember személyes tulajdonságai közé tartozik, amit nagyra tartok. Különösen megtapasztalhattuk ezt Balatonvilágoson, a Club Aligába tervezett fejlesztésünk kapcsán. A község vezetői, lakosai és az itteni üdülőtulajdonosok lokálpatriotizmusa olyan érték, ami meggyőződésem szerint nagy hasznára lesz a településnek, amikor szerte Európából és azon túlról is nagy számban érkeznek majd nyaralóvendégek az aligai öböl szállodáiba. A vendégvárás és –fogadás igazi ízét, minőségét ugyanis nem a szállodai szolgáltatások színvonala, hanem a település és lakói hangulata, kedélye, szívessége, őszinte kitárulkozása adja meg. Az utazókat mindig különösen érdekli egy-egy helyi lakos története, hogy éltek itt apái. Hogyan mos-
tak a nők a Balaton vizében, pár méterre a fürdőző tehéncsordától. Hogyan zárták le fegyveresekkel évtizedekre az öblöt. Én is sok ilyen történetet viszek magammal, sok tanulsággal az értelmemben és köszönettel a szívemben, hogy megosztották ezeket a személyes emlékeket velem. Ezzel, közvetve ugyan, de sokat segítettek a munkámban is. Többször dolgoztam már külföldi állomáshelyeken. Európai Uniós tagállam polgáraiként már a magyar szakemberek közül is sokan átélhetik, milyen is egy másik országban dolgozni, ott megszokni, figyelembe venni a helyi szokásokat, az ott érvényes bürokráciát, a jogszabályi különbségeket, a munkavégzés, esetleg a munkaintenzitás jellegzetességeit. Átmennek ők is a vendéglátó országgal való azonosulás egyes fokozatain, például, amikor észreveszik magukon, hogy nemzetközi labdarúgó mérkőzéseken a befogadó ország csapatának kezdenek szurkolni. Ez egy folyamat, ami nem csak izgalmassá teszi életünket, hanem emberileg is gazdagabbá leszünk. Ugyanezen én is keresztülmentem Magyarországon. Amikor most búcsúzom Önöktől, világosi és aligai polgároktól, üdülőtulajdonosoktól, azért drukkolok, hogy a majdan a Club Aligába érkező vendégeknek szóló történeteikben vidáman meséljenek majd azokról az időkről, amikor boldogságukat és nyugalmukat féltették a beruházástól. Mosolyogjanak rajtam és magukon is, azzal a biztos tudattal, hogy – ahogy a szólásmondás mondja - : „Minden jó, ha a vége jó!” Isten áldása legyen életükön, munkájukon! Zvi Frank
Képünk a fejlesztésről szóló egyik lakossági fórumon készült
5. vj18.indd 5
2012.05.25. 0:06:31
> FELVETÉSEK
Fejekben formálódik a jövő települése Két nap szabadságot csapott hozzá a négynapos ünnephez, mégis annyi irattal dolgozott éppen a polgármester az első májusi munkanapján, hogy belepte az íróasztalát, sőt a tárgyalóasztalt is. Hova tegyem a noteszom? „A konyhaasztalra!” – javasolta Fekete Barnabás, és kivonultunk a konyhába. Csak nemrégen írták alá a Pro-Mot Hungária Kft.vel a Településrendezési szerződést, de most újabb nagy munka vár az önkormányzatra, illetőleg a képviselő-testületre: június 30-ig szeretnének elkészül-
ni a Településfejlesztési megállapodással. Ez a jövő Balatonvilágosáról szól majd, amely egyelőre a fejekben formálódik. Valódi alkotó munka: sok évre előre gondolkodnak, szükség van erős képzeletre, mert most kell gondolni mindarra, ami a fejlesztés során a településre vonatkozóan felmerülhet. Jó előre megoldást célszerű találni a majdan felmerülő problémákra is.
Óvodafejlesztés Jelentős mértékű beruházásról lévén szó, az számos következménnyel jár majd a községre nézve. Például, ha a beruházás kapcsán akár csak csekély számban is növekszik a lakosság, rögtön gondolni kell az
óvoda bővítésére, mert már most is teljes kapacitással működik. Ráadásul, amint Fekete Barnabás előrelátón megjegyzi: amikor jelentkezni fog a bővítés igénye, akkor még nem élvezheti majd a falu az adóbevételek – a fejlesztéssel később majd együtt járó - növekedését. Így tehát a Településfejlesztési megállapodásnak tartalmaznia kell, hogy az óvoda bővítéséből a Pro-Mot Hungária Kft. minél nagyobb részt vállaljon magára. Más a helyzet az iskolával, mert mire annak bővítése időszerűvé válik, addigra Balatonvilágos adóbevételei jelentősen bővülnek. A képviselők már látják maguk előtt a falu leendő képét. Az rendben van, mondják, hogy a szállóvendégeknek megfelelő mennyiségű parkírozó helyet (jelentős mértékben mélygarázst) épít a beruházó, de gondolni kell a falu azon vendégeire is, akik nem a szállodákban laknak, hanem fürdőzni, vagy valamely eseményre érkeznek ide gépkocsival. Ők nem terhelhetik a parti területet, számukra a fenti falurészen érdemes megállóhelyeket kialakítani. Erre
most kell terveket kidolgozni, s azok alapján a képviselő-testületnek parkírozási rendeletet kidolgozni. Gondolkodnak természetesen azon is, hogy milyen legyen a fizetős illetve ingyenes parkírozók aránya.
Vonattal Világosra? Nem mostanában kerül először szóba, de a Településfejlesztési megállapodásban konkretizálni szeretnék, hogy mit vállal a Pro-Mot Hungária Kft. az utak esetleges megerősítéséből az építési forgalom függvényében. Az építéssel együtt járó szállítási kérdések más szempontból is napirenden vannak. Változatlanul vizsgálják az építési anyagok mi-
6. vj18.indd 6
2012.05.25. 0:06:41
A Pro-Mot Hungária Kft. egyik anyacége, az Arison Group világszerte ismert leghatékonyabb naperőműveiről
nél nagyobb mértékű vasúti szállításának lehetőségét. Miután ismét felröppent a hír, hogy a Liszt Ferenc Repülőteret gyorsvasút köti majd öszsze a Keleti pályaudvarral, joggal merül fel a képviselőkben és a beruházókban is, hogy a fővároshoz legközelebb eső Balatonvilágosi üdülőközpontba sokan vonattal kívánnak majd utazni, akár Európából is. És folytassuk tovább: nem csupán a Club Aliga szállóvendégeinek, de a településnek is fontos lenne a vitorlás kikötő és a kikötői szolgáltatások korszerűsítése, esetleg bővítése, továbbá egy új csónakkikötő építése. Ismeretes, hogy a Pro-Mot Hungária Kft. izraeli anyacége elkötelezett a „zöld”, vagyis a környezetkímélő megoldások alkalmazása mellett. Egyebek mellett élen jár naperőművek technológiai fejlesztésében és építésében, melyekből Izraelben, Spanyolországban számosat létrehoztak. Erről a Világos Jövő egyik korábbi számában részletesen írtunk. A község vezetői tovább gondolták az olvasottakat, s amikor a település jövőjéről beszélgetnek, eszükbe jut, hogy az esetleges „tiszta” energiából, amit a Club Aliga számára előállítanak, talán juthatna a községnek is. Zajlik tehát a fejlesztéseket előkészítő munka a Polgármesteri Hivatalban és a Pro-Mot Hungária
Kft.-nél. A Településfejlesztési megállapodást feltehetően még számos egyeztetés, sőt vita előzi meg, ami természetes. Amíg ember és terv lesz, addig nézetkülönbségek és érdekellentétek is lesznek, amelyek feloldása éppen a viták lefolytatásával történhet meg. A jövő formálása nagy és felelős munka, csoda lenne, ha álomszerű egyetértésben kerülnének papírra a vélemények, döntések.
A film visszhangja A konyhában, ahol ez a beszélgetés zajlott, nem csupán a település jövője került szóba, hanem a jelene is. A jelenlegi hangulat. A polgármester elmondta, az emberek türelmetlenek, munkahelyekre várnak, vágynak. Szemmel látható fejlődésre. Úgy érzik, érthetetlenül sokáig tart az építkezések elkezdése. Lehetséges, kérdik, hogy egy ilyen jelentős beruházás kizárólag jogszabályi, engedélyeztetési huzavonák miatt hátráltatódik? Értik, s a Világos Jövő előző számával együtt megkapott promóciós film által látni, érteni vélik a jövőt. A film visszhangja igen kedvező, egyelőre azonban az üdülőtulajdonosokhoz nem jutott el. Az ő figyelmüket arra hívja fel, hogy a Tourinform irodában ingyenesen ők is hozzájuthatnak.
7. vj18.indd 7
2012.05.25. 0:06:42
> PILLANATKÉP
Néhány kép, néhány gondolat Betekintve az óvoda udvarára, engedély kértem az intézmény vezetőjétől, hogy készíthessek néhány képet a tavaszi napfényt láthatóan élvező gyerekekről. Közben persze váltottunk néhány szót. Például arról, hogy az úgynevezett „külterületi igényeknek” már nemigen tudnak eleget tenni. Az óvoda lassan csúcsra járatódik. Mihályné Bertán Katalin, miközben az intézmény jövőjét tervezte, utánajárt az adatoknak. És boldogan konstatálta, hogy idén már tizenkét baba született Balatonvilágoson! Szóba került, hogy újabb kimutatások szerint kezd fellendülni a Balatonkörnyéki ingatlanok piaca. Ha a következő félévben a rengeteg helyi „Eladó” tábla közül csak húsz-harminc eltűnne, az jövőre akár egy egész bölcsődei, majd utána óvodai csoport kialakítását igényelné. Tegyük hozzá, hál’ Istennek. A gyerekek ugyanis nem csupán szüleik (nemzetségük) továbbélését, „halhatatlanságát”, úgymond: örökkévalóságát jelentik, hanem a települését is.
Tizenhetedik számunk nyertesei A Hársfa Étteremben levő gyűjtőládánkban 45 kiöltött szelvényt találtunk. Kérdéseinkre most számos ellentmondó választ találtunk. A túlnyomó többség szerint nem fejlődik úgy a balatoni turizmus, mint amennyire megérdemelné, ám arra a kérdésre, hogy reális-e az a cél, hogy duplájára nőjön a szezon hossza, akadtak vitatkozók. Vendégszerető mivoltunkat sokan a versenytárs országoké helyezték, de majdnem ugyanannyian belátták hátrányunkat, gyarlóságunkat. A többség úgy gondolja, hogy a Balaton mellett felnövő fiatalok közül többen sajátítanak el idegen nyelveket, de mintegy 25 százalékuk (talán önkritikusan?), úgy szavazott, hogy nem! Ez volt a Világos Jövőben megjelent kérdéssorok közül az egyik legmegosztóbb. A nyertesek: Nógrády Zoltánné (Bvilágos, Dózsa György u. 27.) és Renner Viktória (Bvilágos, József Attila u. 50. (vagy 30… rosszul olvasható a szám). Gratulálunk a gyertyafényes vacsorájukhoz!
KÉRJÜK A VÉLEMÉNYÉT! A Club Aliga beruházásának késlekedését Ön a hazai hivatali ügyintézés bürokratikus voltának tulajdonítja?
Igen
Nem
Vagy a külföldi beruházó iránti ellenérzésnek?
Igen
Nem
Ön szerint gyorsabban elkezdődhetne a beruházás, ha magyar tőkés társaság lenne a beruházó?
Igen
Nem
Ön szerint Balatonvilágos választhatna-e más fejlődési irány mellett, mint az idegenforgalom fejlesztése, minthogy saját tőkéje nincs, külföldi tőkével?
Igen
Nem
Név:.............................................................................
Cím:................................................................................................
Telefonszám:.......................................................... Kérjük, vágja ki a szelvényt és dobja be a Hársfa Étteremben levő gyűjtődobozba. A beküldők között kétszemélyes, a Hársfa Étteremben, vagy a Hotel Frida Family éttermében elkölthető gyartyafényes vacsorát sorsolunk ki (10.000 Ft. értékben.)
8 vj18.indd 8
2012.05.25. 0:06:43
