amen
Stichting Diergeneeskunde in Ontwikkelingssamenwerking te Utrecht Rapport inzake jaarstukken 2014
Auren Audit & Assurance Amersfoort B.V. Amsterdamseweg 3, Postbus 693, 3800 AR Amersfoort, Telefoon 033-4225888, KvK nr. 62285505
INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 2 3 4 5
Beoordelingsverklaring Algemeen Resultaat Financiële positie Fiscale positie
2 3 4 5 6
FINANCIEEL VERSLAG 1
Jaarverslag 2014
8
JAARREKENING 1 2 3 4 5 6 7
Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Kasstroomoverzicht 2014 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans per 31 december 2014 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2014 Verdeling van de lasten naar bestemming
19 20 21 22 24 26 28
ACCOUNTANTSVERSLAG
aen
Aan het bestuur van Stichting DIO Yalelaan 1 3584CL Utrecht Geacht bestuur,
Hierbij brengen wij verslag uit over boekjaar 2014 met betrekking tot uw stichting. 1
BEOORDELINGSVERKLARING
Opdracht Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2014 van Stichting Diergeneeskunde in Ontwikkelingssamenwerking te Utrecht beoordeeld. Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening in overeenstemming met Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving. Het is onze verantwoordelijkheid een beoordelingsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken. Werkzaamheden Wij hebben onze beoordeling verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse Standaard 2400, "Opdrachten tot het beoordelen van financiële overzichten". De in dit kader uitgevoerde werkzaamheden bestonden in hoofdzaak uit het inwinnen van inlichtingen bij functionarissen van de entiteit en het uitvoeren van cijferanalyses met betrekking tot de financiële gegevens. Door de aard en de omvang van onze werkzaamheden kunnen deze slechts resulteren in een beperkte mate van zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening. Deze mate van zekerheid is lager dan die welke aan een controleverklaring kan worden ontleend. Conclusie Op grond van onze beoordeling is ons niets gebleken op basis waarvan wij zouden moeten concluderen dat de jaarrekening geen getrouw beeld geeft van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Diergeneeskunde in Ontwikkelingssamenwerking per 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving.
Amersfoort, 23 juni 2015, Auren Audit & Assurance Amersfoort B.V.
ij keren RA
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
2
ALGEMEEN
2.1 Doel van de stichting 1. De doelstelling van de stichting is het bieden van steun en advies op het gebied van dierlijke gezondheid en de veehouderij aan minder bedeelde bevolkingsgroepen in ontwikkelingslanden, ongeacht herkomst of politieke overtuiging. 2. De stichting tracht dit doel te bereiken door: - Het verstrekken van voorlichting aan diergeneeskundigen en andere geïnteresseerden ten aanzien van de ontwikkelingsproblematiek; - Het onderzoeken, behandelen en oplossen van diergeneeskundige vraagstukken, afkomstig van individuen uit ontwikkelingslanden en ontwikkelingsorganisaties; - Het onder de aandacht van ontwikkelingssamenwerkings-organisaties brengen van aanvragen voor diergeneeskundige hulp vanuit ontwikkelingslanden, eventueel geformuleerd als projecten; - Het overwegen van en vormgeven aan zelfstandige uitvoering van projecten; - Het aangaan en onderhouden van nauwe inhoudelijke contacten, cooperaties en het samenwerken met andere soortgelijke ontwikkelingsorganisaties; - Alle andere activiteiten die bijdragen aan verwezenlijking van het doel. De stichting beoogt niet het maken van winst. 2.2 Bestuur Per balansdatum wordt het bestuur gevoerd door mevrouw I.M. Maliepaard, mevrouw A.A. ten Haken, de heer M. Woltheus, mevrouw M.V.C. Overvliet, mevrouw J.M. van Puurveen en de heer J.A.F. Polderman. Met ingang van april 2015 wordt het bestuur gevoerd door mevrouw M. van Elderen, mevrouw A.A. ten Haken, de heer M. Woltheus, mevrouw E. Dieterman , mevrouw J.M. van Puurveen en de heer J.A.F. Polderman.
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
3
RESULTAAT
3.1 Vergelijkend overzicht Het resultaat over 2014 bedraagt negatief C 5.893 tegenover negatief C 4.034 over 2013. De resultaten over beide jaren kunnen als volgt worden samengevat:
Realisatie 2014
Begroting 2014
Realisatie 2013
Verschil 2014
Verschil realisatiebegroting 2014
C
€
€
€
€
17.780
14.050
19.700
(1.920)
3.730
9.527 588 12.219 169
3.558 921 16.566 348
7.214 382 14.975 214
2.313 206 (2.756) (45)
5.969 (333) (4.347) (179)
22.503
21.393
22.785
(282)
4.723
7.343
3.085
170
248
215
(45)
(78)
(211)
(511)
Baten Besteed aan de doelstellingen Voorlichting/bewustmaking 30% Netwerken 15% Structurele hulp 35% VIS 10%
1.638
1.110 (2.620)
Werving baten Lasten eigen fondsverwerving Lasten Resultaat Financiële baten en lasten Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
1.089
1.600
1.300
(5.982)
(9.191)
(4.600)
89 (5.893)
(250) (9.441)
-4-
566 (4.034)
(1.382)
3.209
(477)
339
(1.859)
3.548
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
4
FINANCIËLE POSITIE
Uit de balans is de volgende financieringsstructuur af te leiden: 31-12-2014
31-12-2013
€
€
32.727
38.620
545 3.810 29.472
645 565 38.510
33.827
39.720
1.100
1.100
32.727
38.620
Beschikbaar op lange termijn: Kapitaal
Dit bedrag is als volgt aangewend: Voorraden Vorderingen Liquide middelen
Af: kortlopende schulden Werkkapitaal
1.iren ..
... .
- 5-
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
5
FISCALE POSITIE
De stichting is niet belastingplichtig.
e.... a iren -6-
FINANCIEEL VERSLAG
a
uren
▪
1s
, h e;,..,, ,
`‘1 ti
..,
Ir
,
(1+
0
1.i pol
ral
0
DIO ..,
Diergeneeskunde in Ontwikkelingssamenwerking
Jaarverslag 2014
Inhoudsopgave VOORWOORD
3
SAMENVATTING
4
MISSIE EN DOELSTELLINGEN
5
THEMA'S /. Studenten
2. Dierenartsen & Diereigenaren 3. Projecten 4. NGO's in Nederland ORGANISATIE BESTUUR ADVISEREND COMITÉ
ACTIVITEITEN PROJECTEN VIS
VOORLICHTING & EDUCATIE. LEZINGEN OUDERDAG SYMPOSIUM RUN 4 RABIES VACCINATIEACTIE EERSTEJAARSINTRODUCTIE EERSTEJAARSWEEKEND KERSTACTIE KERSTKAARTACTIE
NETWERKEN VSF
ONDERSTEUNENDE PROCESSEN VRIJWILLIGERS
PUBLIC RELATIONS DIOL00G VOORJAARSDAGEN
FINANCIEEL VERSLAG
5
5 6 6 6 7 7 8
9 9 10
11 11 11 11 12 13 13 14 14 14
15 15
16 16
17 17 17 18
2
Voorwoord Als Stichting DIO hebben we ons in 2014 weer op verschillende vlakken ingezet voor de diergezondheid en dierwelzijn, niet alleen in Nederland, maar ook in Malawi, India en Kosovo. In dit jaarverslag van Stichting DIO 2014 kunt u lezen hoe we dat hebben gedaan en hoe we dat hebben kunnen bereiken. We hebben ons wederom ingezet voor ons project in Malawi, in 2013 was de start van ons project en waren de eerste trainingen gegeven. Nu hebben de trainers die we in 2013 hebben getraind aan ruim 140 (!) boeren/veehouders hun kennis doorgegeven in de vorm van een meerdaagse training. Hierdoor is hopelijk het kennisniveau van de boeren op het gebied van dierhouden/huisvesting en diergezondheid een stuk verbeterd. En we hopen dat deze kennis weer wordt doorgeven. Daarnaast zijn we begonnen aan de derde fase van het project die begin 2015 moet worden opgestart, namelijk de training voor de community animal health workers (CAHW). Hiervan vindt u in dit document een uitgebreid verslag. In 2014 hebben ook de vaccinatieactie en de run-4-rabies weer plaatsgevonden. Dit zijn twee grote evenementen waarmee we geld hebben ingezameld om straathonden en katten in India en Kosovo te helpen door vaccinaties en voor een vermindering van het aantal zwerfdieren door middel van castraties. Meer informatie over de evenementen en de projecten die we hebben gesteund kunt u in dit verslag vinden. Maar ook in Nederland heeft DIO weer de nodige resultaten bereikt. Op de faculteit hebben we aan bekendheid onder de studenten en docenten gewerkt. Er is een basis gelegd voor een nauwe samenwerking met de faculteit, waardoor we gemakkelijker onze doelstellingen en activiteiten onder de aandacht kunnen brengen. Daarnaast zijn er goedbezochte lezingen en een symposium georganiseerd. Ook verspreidt DIO materialen onder studenten die castratiestages in het buitenland doen. Zo leren studenten wat we doen en wat we voor hen kunnen betekenen. Tot slot hebben in de tweede helft van 2014 drie bestuursleden DIO verlaten. Door een goede overdracht en gespreide bestuurswissels, heeft het nieuwe bestuur zich goed kunnen voorbereiden op het komende bestuursjaar. Met een flink aantal enthousiaste commissies en mooie plannen wordt 2015 veelbelovend. Door dit jaarverslag willen we u niet alleen informeren over de gedane activiteiten en bereikte resultaten, maar u ook bedanken voor uw bijdrage daaraan, op welke manier dan ook. Door DIO's boodschap uit te dragen, te doneren, mee te doen aan de vaccinatieactie, mee te rennen in de Run 4 Rabies, als commissielid te werken of op welke manier dan ook heeft u geholpen met het schrijven van dit jaarverslag. Bedankt! Natuurlijk gaat DIO in 2015 door met het verbeteren van de diergezondheid wereldwijd. Met ons Adviserend Comité en de verschillende netwerken en organisaties waarmee we samenwerken, hebben we vertrouwen om op een constructieve en professionele manier door te gaan met het uitdragen en toepassen van onze missie. Op de faculteit, in Nederland en wereldwijd. We hopen u daarbij ook in 2015 weer te mogen betrekken.
Healthy animals, healthy people! Iris Maliepaard Voorzitter Stichting Diergeneeskunde in Ontwikkelingssamenwerking
3
Samenvatting Profiel
Organisatie
Projecten
Partners
Communicatie
Fondsenwerving Registratie Financiën
Stichting DIO verbetert de diergezondheid in ontwikkelingslanden door het geven van duurzame trainingen aan boeren in samenwerking met lokale organisaties. Stichting DIO is opgericht in 1987 en bestaat uit zes bestuursleden en 21 vrijwilligers die actief zijn in commissies. Zij ontvangen geen salaris of onkostenvergoeding. 2011 tot heden: Malawi project. Dit project bestaat uit 3 fasen: Fase 1: 15 boeren opleiden tot trainer Fase 2: 15 trainers leiden 100 boeren op Fase 3: 15 trainers opleiden tot community animal health worker (CAHW) Kepro SSLLP — in Malawi KNMvD VSF - Internationaal www.facebook.com/diergeneeskunde.inontwikkelings Facebook samenwerking www.twitter.com/StichtingDIO Twitter Diergeneeskunde In Ontwikkelingssamenwerking Linkedln www.dio.n1 DIOupdate www.dio.n1 DIOloog Jaarverslag www.dio.n1 De vaccinatieactie, Kerstactie en de Run4Rabiës hebben in totaal .... opgeleverd. CBF ANBI 2014 2013 Totale baten i H-(Po Totale lasten C 2.3 7 ' 2.•(--Besteed aan doelstelling (% van de lasten)
c.1•
(-n
,
4
Missie en Doelstellingen Bijna een half miljard mensen op de wereld zijn volledig afhankelijk van de gezondheid van hun vee. De dieren zorgen voor voedselvoorziening, inkomen en worden ingezet als lastdier. Daarnaast fungeren ze als onderpand voor financiering en als bruidsschat. Als er problemen zijn met de gezondheid van de kudde, heeft dat direct effect op de hele gemeenschap. Ook ziektes die overdraagbaar zijn van dieren op mensen hebben grote impact. Kennis van diergezondheid en de optimalisatie van de productie zijn dus letterlijk van levensbelang! Dieren in ontwikkelingslanden worden vaak ziek doordat de dierhouders gebrek aan kennis over dierhouderij en diergebruik hebben. Door training en kennisoverdracht leren de dierhouders hoe ze hun dieren gezond kunnen houden en daardoor een hogere productie kunnen realiseren, meer inkomsten genereren en zelf gezond blijven. Hierdoor worden hun levensomstandigheden aanzienlijk verbeterd. Gezonde dieren, gezonde mensen!
Vanuit deze missie voert stichting DIO haar verschillende projecten en activiteiten uit. In meerdere ontwikkelingslanden worden projecten uitgevoerd om diergezondheid structureel te verbeteren. Kennisoverdracht staat centraal bij projecten die worden uitgevoerd in samenwerking met lokale partnerorganisaties. Daarnaast heeft stichting DIO een vraag- en antwoordservice voor diergeneeskundige vragen van dierhouders over heel de wereld. In Nederland is stichting DIO actief op het gebied van voorlichting en educatie over het belang van diergezondheid in ontwikkelingssamenwerking. Deze activiteiten worden mogelijk gemaakt door samen te werken met verschillende partnerorganisaties, waaronder het Europese samenwerkingsverband VSF-Internationaal, en dankzij de hulp van vele betrokken donateurs, sponsoren en vrijwilligers.
Thema's Stichting DIO werkt met een viertal thema's waarbinnen we verschillende doelstellingen hanteren. 1. Studenten Stichting DIO wordt op vrijwillige basis gerund door studenten Diergeneeskunde (bestuur, commissies, groot deel van de vrijwilligers). Het is voor het voortbestaan van stichting DIO van belang dat alle diergeneeskunde studenten van het bestaan van de stichting afweten, weten wat stichting DIO inhoudt en waarom deze stichting van toegevoegde waarde is voor de student. Het is belangrijk om ook studenten van buiten de diergeneeskundige wereld bij stichting DIO te betrekken, bijvoorbeeld via de website, management en communicatie:
5
Strategische doelstellingen: • Medewerkers en studenten binnen de faculteit weten wat stichting DIO is en waarom stichting DIO bestaat. • Studenten weten wat de meerwaarde is van actief worden bij stichting DIO. 2. Dierenartsen & Diereigenaren Dierenartsen zijn een logische achterban, omdat wij ontwikkelingshulp organiseren in hun vakgebied. We willen daarom dierenartsen achter stichting DIO hebben staan om ons financieel te steunen, maar ook om diereigenaren in binnen- en buitenland te bereiken. Het is dus belangrijk dat dierenartsen weten van het bestaan en de noodzaak van stichting DIO. Zo krijgen we een brede, in diergezondheid geïnteresseerde achterban die stichting DIO helpt in het bereiken van haar doelstellingen.
Strategische doelstellingen: • Dierenartsen en diereigenaren weten wat stichting DIO is en waarom stichting DIO belangrijk is. • Dierenartsen en diereigenaren zijn bereid zich voor stichting DIO in te zetten. 3. Projecten Stichting DIO heeft altijd projecten in het buitenland gehad. Naast dat hiermee wordt voldaan aan een belangrijke doelstelling van stichting DIO, is dit belangrijk omdat de achterban op deze manier kan zien wat er daadwerkelijk bereikt wordt in ontwikkelingslanden. We streven ernaar een betrouwbare samenwerkingsorganisatie in een ontwikkelingsland te vinden, waardoor we een duurzaam en op kennisoverdracht gebaseerd project kunnen neerzetten.
Strategische doelstellingen: Eén groot en duurzaam project (voor 2 3 jaar) gebaseerd op kennisoverdracht succesvol opzetten, begeleiden en afronden, met daarnaast ruimte voor een kortdurend project (tot +/- 6 maanden). 4. NGO's in Nederland Er zijn veel NGO's (non-governmental organisations) en PI's (particuliere initiatieven) in Nederland die ontwikkelingsprojecten in ontwikkelingslanden steunen. Deze organisaties beseffen vaak niet dat het in veel gevallen nuttig is om diergezondheid bij een project te betrekken. Stichting DIO wil deze organisaties overtuigen van het belang van diergezondheid, ze praktische informatie geven en/of ze in contact brengen met instanties waar ze de benodigde informatie kunnen vinden. Tevens wil stichting DIO op haar beurt leren van de NGO's welke specifieke niche stichting DIO op kan vullen.
Strategische doelstellingen: • Stichting DIO leert welke exacte rol ze kan vervullen bij NGO's en PI's. • NGO's en PI's kennen het belang van veterinaire input in ontwikkelingssamenwerking en kennen de rol die stichting DIO en andere VSF's hierin kunnen vervullen. • Stichting DIO raakt actief betrokken bij activiteiten van andere NGO's en PI's waarbij diergezondheid een onderdeel vormt, zoals symposia, fondsenwerving en projecten.
6
Organisatie Stichting DIO is geregistreerd als stichting bij de Kamer van Koophandel. De stichting wordt gerund door vrijwilligers. Dit zijn voornamelijk studenten diergeneeskunde, maar ook dierenartsen en vrijwilligers zonder veterinaire achtergrond. Sinds 2001 wordt DIO getoetst aan criteria van het Centraal Bureau Fondsenwerving. De oorspronkelijke 'verklaring van geen bezwaar' is sinds 2009 vervangen door het 'certificaat voor kleine goede doelen'. Naast dit certificaat heeft DIO eveneens een ANBI (algemeen nut beogende instelling) verklaring van de belastingdienst.
Bestuur Het bestuur van DIO bestaat uit onbezoldigde vrijwilligers. Bestuursleden worden in principe aangesteld voor een periode van 3 jaar, waarbij verlenging mogelijk is. De bestuursleden worden uitgekozen uit de groep van vrijwilligers die actief zijn bij DIO. Ook wordt er bekeken of hun kwaliteiten passen bij de functie, vervolgens volgt er nog een kennismakingsgesprek en hierna wordt besloten of de kandidaat bestuurslid toegelaten wordt tot het bestuur. Dit jaar hebben enkele mutaties plaatsgevonden in de bestuurssamenstelling. Nynke van Bijsterveldt, Anne Marie Hamersteen en Stefanie Swaanenburg zijn in 2014 afgetreden uit het bestuur. Ter vervanging van deze bestuursleden zijn in september 2014 Ashley ten Haken, Michael Woltheus en Martina van Puurveen tot het bestuur ingetreden. We willen Nynke, Anne Marie en Stefanie bedanken voor hun inzet! De huidige samenstelling van het bestuur is als volgt: • • • • • •
Voorzitter Secretaris Penningmeester VIS/Projectcoördinator Externe contacten Interne contacten
Iris Maliepaard Ashley ten Haken (september 2014) Michael Woltheus (september 2014) Mieke Overvliet Martina van Puurveen (september 2014) Johnjohn Polderman
7
Adviserend Comité Het bestuur van Stichting DIO wordt met advies bijgestaan door een adviserend comité (AC). Het adviserend comité heeft een grote toegevoegde waarde voor het bestuur doordat de leden gespecialiseerde kennis en ervaring hebben in veterinaire ontwikkelingsprojecten, bestuur en beleid of in de communicatie/pr. Hierdoor kunnen we met alle vragen en problemen op verschillende vlakken die we tegen komen als bestuur terecht bij het adviserend comité. Leden van het adviserend comité zijn onbezoldigd en maken deel uit van het adviserend comité op uitnodiging van het bestuur. We vergaderen 2x per jaar en bespreken dan de afgelopen activiteiten en resultaten en de plannen die we hebben voor de toekomst. Tijdens zo'n vergadering adviseert het comité ons en geven ze waardevolle tips en informatie. Naast de adviserende rol bewaken ze ook het naleven van de beleidsplannen. Naast de vergaderingen kunnen we altijd per mail of per afspraak terecht bij de leden van het adviserend comité. Hiervoor heel erg bedankt! Het adviserend comité in 2014 wordt gevormd door: • Prof. dr. A. Pijpers Vice-voorzitter van het College van Bestuur van de Universiteit Utrecht • Dr. B.E.C. Schreuder Voorzitter Dutch Committee for Afghanistan • Dr. A.J. de Smit Eigenaar van Smivet BV • Dr. M. M. G. Leeflang Dierenarts en als onderzoeker werkzaam bij het AMC • Drs. K. van 't Hooft Dierenarts en werkzaam als zelfstandig consultant • Dr. M. Langelaar Dierenarts en werkzaam bij de Gezondheidsraad • Dhr. C. Bartels Veterinair epidemioloog met ruime ervaring in het begeleiden van projecten gebaseerd op diergezondheid • Mw. F. de Groot Beleidsmedewerker diergezondheid bij het Ministerie van Economische Zaken • Dr. M. Weijers Adviseur bij de Reputatiegroep In september 2014 hebben we Dr. M. Weijers gevraagd om het adviserend comité te versterken, vanwege zijn ervaring met communicatie en marketing. Het adviserend comité en het bestuur van DIO hebben in 2014 tweemaal vergaderd in de maanden februari en oktober.
8
Activiteiten Projecten Malawi In februari hebben de 13 trainers, die DIO in oktober en november 2013 getraind heeft in de basisvaardigheden van de diergezondheid, met elkaar een terugkomdag gehouden en verschillende, wat moeilijkere, onderwerpen van de training herhaald. DIO heeft deze opfrisdag opgezet en werknemers van het Matunkha centrum, onze lokale partner in Rumphi, hebben zorg gedragen voor de uitvoering. De dag was nuttig en daarbij ook leuk voor de groep omdat iedereen elkaar weer even zag. Daarnaast kregen alle groepjes die met elkaar de trainingen gaan geven een door DIO samengestelde trainers-kit mee, met daarin alle benodigde lesmaterialen. De 6 trainers groepen (van 2 of 3 trainers) hebben in maart en april een tweeweekse training gegeven aan ruim 140 veehouders. Mark Bennet die lessen geeft over onder andere compost maken (met gebruik van dierenmest) en het planten en oogsten van gewassen is langs de 6 groepen gegaan en heeft elke groep een dag lesgegeven. Mark Bennet heeft de trainers ook zelf getraind in een driedaagse training in november 2013. De andere 9 dagen hebben de trainers zelf ingevuld met theorie en praktijklessen over diergezondheid, voeding, huisvesting, verzorging etc. Aan het eind van deze training hebben alle veehouders een toets gemaakt die door het overgrote deel voldoende is afgesloten. Medewerkers van het Matunkha Centrum hebben daarnaast een evaluatie onder de trainers gedaan om te bespreken welke thema's makkelijker en moeilijker te onderwijzen waren. DIO gaat voor deze moeilijkere thema's komend jaar een hertraining voor de trainers organiseren en daarna een terugkomdag voor de boeren.
De bouw van de stallen is in april 2014 afgerond. Benny van den Berg, student bouwkunde, is rond die tijd ook weer naar Nederland vertrokken. Helaas kregen wij half oktober 2014 het bericht dat één van de stallen is ingestort. Na bezoek van Mathilde Nanninga, werkzaam bij Matunkha Nederland, is contact geweest over de oorzaak en plan van aanpak. Waarschijnlijk is op het laatste moment door een lokale verantwoordelijke gekozen voor goedkopere lasconstructie en een te zware strobedekking. De stal is hersteld met geld voor het project, te scharen onder de onvoorziene kosten.
9
Voor fase 3, het opleiden van de CAHWs gaat DIO een samenwerking aan met SSLLP. Dit is een organisatie die ook zogenaamde CAHW trainingen faciliteert, sinds kort in Bolero, zo'n 20 km van ons werkgebied Rumphi. De training van de SSLLP voldoet voor een deel aan de eisen die DIO stelt aan de uiteindelijke training tot CAHW. In maart 2015 vindt een tweeweekse training van de SSLLP plaats waar ongeveer 10-12 trainees vanuit DIO aan mee zullen doen. Deze trainees hebben al eerdere trainingen van DIO gevolgd (de meerderheid is 'trainee). Voor de training in maart gaan twee vrijwilligers van DIO naar Malawi om te ondersteunen, samen te werken en aan te vullen wat betreft de onderwerpen voor de training. Na deze training plant DIO hoogstwaarschijnlijk nog een aanvullende en herhalende training voor onze eigen trainees. Zie voor meer informatie over de SSLLP ook deze site: www.smallscalelivestockorg Projecten overig
In 2014 zijn er veel nieuwe projectvoorstellen binnengekomen. DIO kan echter slechts één groot project en, indien de mogelijkheid er is, enkele kleinere projecten financieren. Omdat het Malawiproject een groot project is dat DIO minimaal drie jaar onder haar hoede zal hebben, konden andere grote projecten niet worden aangenomen. Ook wordt DIO veelvuldig aangeschreven met voorstellen die niet binnen onze eisenlijst vallen, bijvoorbeeld omdat het niet direct om diergezondheid verbeteren of kennisoverdracht gaat, de financiële last of verantwoordelijkheid te groot is voor een vrijwillige studentenorganisatie of omdat de aanschrijvende wederpartij te weinig of te slecht valideerbare informatie stuurt. Wel zijn voor sommige projecten wat kleine taken uitgevoerd, waaronder bijvoorbeeld het zoeken en voorbereiden van twee studenten voor ondersteuning van een modelboerderij in Eldoret, Kenia, een project wat ondersteund wordt door de Koornzaayer foundation en Koninklijke Visio, die hiervoor gezamenlijk DIO heeft benaderd. Projectvoorstellen kwamen binnen in meer of minder uitgewerkte vragen. Globaal zijn de volgende zaken gevraagd: Mei 2014: Cow rearing programma opzet, Tamilnadu, India door de Integrated Rural Development Society (IRDS) Juni 2014: Werkgelegenheid jonge alleenstaande moeders, Kisumu, Kenia, door PALUOC Juni 2014: liefdadigheidscentrum in een nader te bepalen land door een particulier Juni 2014: Gewasproductie en water management, Tamilnadu, India, door Sawed Trust Augustus 2014: Farm School in Mbalmayo, Kameroen door Alternatives Durables pour le Développement (ADD) September 2014: Koeien project voor Dalit-vrouwen in Cuddapah, India door Sree Padma Rani Mary Mahila Mandali Society (SPRMMMS) September 2014: Assitentie bij houderij door particulier in Kameroen Oktober 2014: Informatieprogramma, VAHW training en MKZ en CBPP controle programma in Chittoor, India door Gramodaya Rural Development Society (GRDS)
VIS De Veterinary Information Service, VIS, is een gratis vraag- en antwoordservice die DIO verleent ten behoeve van personen en organisaties die werkzaam zijn in of voor ontwikkelingslanden. Middels deze service wil DIO veterinaire kennis overdragen en vanuit Nederland hulp bieden aan mensen in ontwikkelingslanden. In 2014 zijn geen VIS vragen bij DIO binnengekomen. 10
Voorlichting Ik educatie: Lezingen Op 25 februari organiseerde DIO de lezing 'Where there's no vet'. Die avond werd er aandacht besteed aan het uitvoeren van praktische diergeneeskundige handelingen in landen waar er niet zoveel mogelijkheden om handen zijn. Zo kwamen EHBO, castratie technieken en veel voorkomende ziektes aan bod. Op 6 november organiseerde Stichting DIO samen met de studievereniging Hygieia de MERS/Ebola Lezing. Tijdens de lezing spraken Roel Coutinho en Peter Klaver over deze twee ziektes.
Ouderdag Op zaterdag 22 februari werd de jaarlijkse ouderdag georganiseerd door de studievereniging Diergeneeskundige Studentenkring (DSK). Stichting DIO was uiteraard ook aanwezig, met een presentatie over Stichting DIO in het algemeen en waarom het zo belangrijk is wat we doen. Het doel was om de studenten en hun ouders enthousiast te maken voor Stichting DIO en te laten zien waar Stichting DIO zich voor inzet.
Symposium Op 23 April vond het jaarlijkse symposium van stichting DIO plaats onder de naam "A World Lost in Time?" Emerging Veterinary Projects in South America. De verschillende onderwerpen die dit jaar aandacht kregen waren: • Animal Welfare, in het kader van rundveehouderij in Uruguay (Dr. Frank Eerdenburg) • Een stageproject ook over rundvee - ditmaal de verwondingen die ontstaan tijdens het transporteren van de dieren in Zuid-Amerikaanse landen (Rick Kempener) • De impact die de mens heeft in de leefgebieden van reptielen en amfibieën in Zuid-Amerika en ook de risico's die dit met zich mee brengt als het gaat om de verspreiding van ziektes die eventueel ook mensen kunnen raken (Rogier van Rossem) • De conflicten die kunnen ontstaan tussen jaguars en vee/veehouders (Dr. Harko Koster). Het symposium werd geleid door dagvoorzitter Dr. Chris Bartels.
11
Run 4 Rabies Op woensdag 24 september 2014 organiseerde stichting DIO, in samenwerking met studievereniging Hygieia, vanuit Faculteit Diergeneeskunde te Utrecht het hardloop- en wandelevenement Run4Rabiës om geld in te zamelen voor het goede doel. Er waren twee routes (5 en 10km). Beide routes mochten hardlopend worden afgelegd, de 5 kilometer kon ook gewandeld worden. Het ingezamelde geld ging naar een project van Werelddierenwerk in India, waar honden worden gevaccineerd tegen rabiës. Op deze manier kan deze levensbedreigende ziekte bestreden worden bij dier en mens. De avond was weer een groot succes door de 52 hardlopers die het slechte weer hebben getrotseerd. Ondanks het regenachtige weer was de avond ontzettend gezellig met lekker eten en de goede muziek van de Slumberdoggs. Ook de loterij was weer spannend, waarbij er mooie prijzen, zoals een high tea voor 2 bij de Basket, entreekaartjes voor de Apenheul, vrijkaartjes om te kanoën, zakken hondenvoer, een vuurkorf en een halfjaarabonnement bij BBB Healthclub (t.w.v. €700,-!) zijn weggegeven! '
Maar het belangrijkste is natuurlijk het bedrag dat op deze avond is ingezameld voor het project van Werelddierenwerk in India. Het totale bedrag is ... Hier zijn we uiteraard heel erg blij mee en dit hadden we niet zonder jullie hulp en inzet kunnen bereiken.
1 .0110p1INPi
Deelnemers en vrijwilligers ontzettend bedankt en hopelijk kunnen we jullie volgend jaar weer begroeten bij de volgende Run 4 Rabies!
12
Vaccinatieactie Afgelopen jaar heeft stichting DIO voor de vijfde keer de vaccinatieactie georganiseerd. De actie was dit jaar van 19 tot en met 24 mei 2014. Tijdens de actie doneren deelnemende dierenartsenpraktijken € 2,50 per gezette vaccinatie. Het project waar we dit jaar geld voor hebben opgehaald is een CNVR (Catch-Neuter-Vaccination-Release) project in Rahovac, Kosovo. Begin 2013 is in Rahovoc een asiel met operatiekamer gebouwd, waar zwerfdieren kunnen worden opgevangen en behandeld. Dieren in dit gebied worden niet goed verzorgd en er is nauwelijks veterinaire zorg aanwezig. De populatie zwerfhonden wordt in dit gebied steeds groter wat de dier- en volksgezondheid zeker niet ten goede komt. Het asiel in Rahovac wordt draaiende gehouden door vrijwilligers en meerdere malen per jaar vliegen er dierenartsen vanuit Nederland en België naar toe om de operaties uit te voeren. De zwerfdieren worden gevangen, gesteriliseerd/gecastreerd, krijgen de benodigde vaccinaties en andere behandelingen en worden vervolgens weer gezond teruggezet waar ze gevonden zijn. Dit jaar waren er 26 deelnemende dierenartsenpraktijken. Dit is een verdubbeling ten opzichte van 2013. De totale opbrengst was € 4371,-. Dit was meer dan in 2013, toen was er € 2365,- opgehaald. In 2014 is er € 2006,- meer opgehaald, wat een zeer mooi resultaat is.
Eerstejaarsintroductie Dit jaar was stichting DIO weer aanwezig op de introductiedagen van de studie Diergeneeskunde. We hadden voor de nieuwe eerstejaarsstudenten een presentatie voorbereid om hun te informeren over onze stichting. Zo lieten we hen de laatste ontwikkelingen zien van ons project in Malawi en maakten we hen enthousiast voor de Run 4 Rabies. Bovendien konden ze natuurlijk meteen donateur worden en zo stichting DIO financieel steunen. Tijdens de avondactiviteiten van de introductie hadden we een BBQ georganiseerd om onze trouwe commissieleden te bedanken voor hun inzet tijdens het afgelopen jaar. Toen de BBQ was afgelopen was het tijd voor de cocktailbar. We hadden verschillende cocktails bereid voor de eerstejaarsstudenten. Ook werden er hamburgers gebakken om de trek te stillen. Al met al een geslaagde introductie. We hopen dat we de eerstejaarsstudenten enthousiast hebben gemaakt voor DIO en dat ze natuurlijk genoten hebben van de cocktails en de hamburgers!
13
Eerstejaarsweekend Het eerstejaarsweekend wordt elk jaar, aan het eind van de introductieweek, georganiseerd door studievereniging Diergeneeskundige Studentenkring (DSK) voor eerstejaarsstudenten als kennismaking met elkaar. Op zaterdag 6 september in de middag van dat weekend organiseren de verschillende studieverenigingen en commissies verschillende spellen en activiteiten. Dit jaar heeft DIO ook een spel hiervoor bedacht. Op een bord werd een koe geschilderd waar de studenten met een blaaspijp pijltjes op konden schieten. Het spel werd zeer gewaardeerd en zelfs leden van andere studieverenigingen kwamen een poging wagen. Op deze manier hebben de eerstejaarsstudenten op een ontspannen en gezellige manier kennis kunnen maken met DIO. Kortom, een zeer geslaagde activiteit!
Kerstactie 15 december dit jaar is opnieuw de Kerstman actie gehouden in de hal van het Androclus. Deze keer was het Boyd Berends die zich in een Kerstmannenpak hulde. Het was dit jaar wederom het Malawi project waar geld voor opgehaald werd. De oliebollen gingen hard en zijn vrijwel allemaal verkocht. Helaas waren de studenten dit jaar erg verlegen en zijn er weinig foto's gemaakt. Ook de chocolademelk ging minder hard dan we verwacht hadden.Tom Vingerhoeds was dit jaar wederom van de partij om het plaatje compleet te maken met live Kerstmuziek. Het was al met al een gezellig middag met een eind opbrengst van €247,38.
Kerstkaartactie Vanwege de tegenvallende opbrengst van de kerstkaartactie vorig jaar hebben we dit jaar een advertentie in de TvD geplaatst. De opbrengst zou naar het Malawi project gaan. We hebben de Kerstkaart van vorig jaar als inspiratie gebruikt voor de advertentie. Helaas is gebleken dat een advertentie lang niet zoveel opvalt als een kaartje dat in het plastic bijgesloten zit. Hierdoor hebben we geen donaties ontvangen. De advertentie werd gratis geplaatst. Er is dus geen winst gemaakt, maar ook geen verlies gedraaid.
Stichting DIO wenst u fijne feestdagen!
14
Netwerken VSF VSF-Europa heeft zijn naam inmiddels veranderd naar VSF-International. Hierdoor heeft Canada zich kunnen aansluiten. Er is een nieuw logo ontwikkeld en er wordt ook gewerkt aan een nieuwe website die binnen afzienbare tijd online zal gaan. Dit jaar was de vergadering in Rome. DIO heeft de vergadering via Skype bijgewoond. De 'position papers' met daarin de standpunten van VSF-International zijn afgerond en naar de verschillende VSF's verspreid. De papers kunnen worden gevonden op de website van VSF-Europa: http://www.vsfe.org/publications . De nascholingsreis die onder naam van het Development Education Program (DEP3) stond is door het plotseling opstappen van de organisator helaas niet door gegaan.
15
Ondersteunende processen Vrijwilligers In 2014 had DIO een aantal commissies onder haar hoede: • DIOloog-commissie: deze commissie houdt zich bezig met het donateursblad van DIO, dat verspreid wordt onder (student)donateurs en andere geïnteresseerden. • Lezingen 84 activiteiten-commissie: de Lezingen-commissie heeft zich beziggehouden met het organiseren van verschillende lezingen over diergeneeskunde in ontwikkelingssamenwerking. • Malawi-commissie: de Malawi-commissie heeft het werk overgenomen van de Matunkha-commissie. Deze commissie heeft als taak het project in Malawi te ondersteunen en verder uit te werken. • Vaccinatieactie-commissie: deze commissie houdt zich bezig met de organisatie rondom de jaarlijks gehouden vaccinatieactie. • PR-commissie: deze commissie houdt zich bezig met de sponsoring van DIO en promotie. • Run4Rabiës-commissie: elk jaar wordt het hardloopevenement Run4Rabiës georganiseerd.
16
Public Relations DIOloog De DIOloog is het donateursblad van DIO en wordt viermaal per jaar verspreid onder (student)donateurs en geïnteresseerden. In 2014 zijn we verder gegaan met het verbeteren van de lay-out. We hebben de opmaak van de DIOloog sinds 2014 zelf in handen en kunnen de DIOloog zo nog beter aan onze wensen aanpassen. In 2014 zijn we ook begonnen met de DIOloog digitaal te versturen onder onze donateurs. Aangezien de student donateurs een gereduceerd bedrag doneren, hebben we besloten alle studenten de DIOloog digitaal te versturen. De rest van de donateurs kon aangeven of zij de DIOloog liever digitaal ontvangen of via de post. We hebben veel reacties hierop gekregen en we versturen nu nog maar 30 D 101ogen via de post en ongeveer 130 DIOlogen digitaal via de mail. Dit scheelt enorm in druk- en verzendkosten en we hopen hiermee dus geld te besparen voor andere projecten. Er is in de DIOlogen in 2014 aandacht geweest voor de voortgang van het project in Malawi en ook stond er van elke activiteit van stichting DIO een klein verslag in de DIOloog. Dit om de lezers op de hoogte te houden van de bezigheden van DIO. Ook is de agenda nog steeds aanwezig in de DIOloog om de lezers nog meer attent en hopelijk enthousiast te maken voor de activiteiten. Naast de onderwerpen over stichting DIO zelf wordt geprobeerd in elke DIOloog in te gaan op een veterinair, maatschappelijk of politiek onderwerp in de ontwikkelingssamenwerking.
Voorjaarsdagen Ook dit jaar was stichting DIO weer aanwezig bij de voorjaarsdagen. Naast onze gebruikelijke stand bij de goede doelen hadden we dit jaar echter ook wat nieuws: een actie in samenwerking met Phytotreat! Hierbij hebben we leuke flessenopeners verkocht waarop het logo van DIO te zien is en een boodschap van phytotreat. Bij het kopen van een flessenopener konden mensen zich ook inschrijven voor de loterij die aan deze actie verbonden was, waarbij er een weekendje Istanbul voor twee personen gewonnen kon worden. Dit was een groot succes waarbij we bijna 125 flessenopeners hebben verkocht. Dit heeft zeker bijgedragen aan meer naamsbekendheid voor stichting DIO en uiteraard is de opbrengst gedeeld waardoor er weer een aardige bijdrage is bijgekomen voor onze projecten. Daarnaast waren de Voorjaarsdagen ook weer erg nuttig voor het leggen van nieuwe contacten en het bijpraten met onder andere de KNMvD. Het was dus weer als vanouds gezellig en waardevol. Volgend jaar zijn we vanzelfsprekend weer van de partij, dus dan zien we u graag weer terug op de Voorjaarsdagen!
17
JAARREKENING 2014
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na verwerking van het verlies)
31 december 2014 €
31 december 2013
€
€
€
ACTIVA VLOTTENDE ACTIVA Voorraden
(1)
Vorderingen
(2)
Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen
(3)
545
645
3.810
565
29.472
38.510
33.827
39.720
33.827
39.720
.iren Beoordelingsverklaring afgegeven
31 december 2014 €
€
31 december 2013 €
€
PASSIVA RESERVES EN FONDSEN
(4)
Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve projecten
KORTLOPENDE SCHULDEN
15.000 17.727 32.727
38.620
1.100
1.100
33.827
39.720
(5)
Overige schulden en overlopende passiva
Beoordelingsverklaring afgegeven
15.000 23.620
- 19 -
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
2
STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014
Realisatie 2014
Begroting 2014
Realisatie 2013
C
€
€
17.780
14.050
19.700
9.527 588 12.219 169
3.558 921 16.566 348
7.214 382 14.975 214
22.503
21.393
22.785
(11)
170
248
215
(12) (13)
1.089 (89)
1.600 250
1.300 (566)
1.000
1.850
734
23.673
23.491
23.734
(5.893)
(9.441)
(4.034)
Baten Lasten Besteed aan de doelstellingen Voorlichting/bewustmaking 30% Netwerken 15% Structurele hulp 35% VIS 10%
(7) (8) (9) (10)
Werving baten Lasten eigen fondsverwerving Beheer en administratie Overige bedrijfslasten Rentelasten en soortgelijke lasten
Saldo
Beoordelingsverklaring afgegeven
- 20 -
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
3
KASSTROOMOVERZICHT 2014
Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. 2014 C
2013 C
C
C
Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat Aanpassingen voor: Veranderingen in het werkkapitaal: Mutatie voorraden Mutatie vorderingen
(5.982)
(4.600)
100 (3.245)
(380) 563 (9.127)
Kasstroom uit bedrijfsoperaties
(4.417)
89
Rentebaten
566 (3.851)
(9.038)
Kasstroom uit operationele activiteiten
Samenstelling geldmiddelen 2014 C
2013 C
C
C
Liquide middelen per 1 januari
38.510
42.361
Mutatie liquide middelen
(9.038)
(3.851)
Geldmiddelen per 31 december
29.472
38.510
Curen aBeoordelingsverklaring afgegeven
- 21 -
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
4
GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING
ALGEMEEN
ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING
De jaarrekening is opgesteld op basis van Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving. De jaarrekening is opgemaakt op basis van historische kostprijs. De waardering van activa en passiva geschiedt, voor zover niet anders is vermeld, tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA
Voorraden
De voorraden worden gewaardeerd tegen de inkoopprijs c.q. de lagere marktwaarde Vorderingen en overlopende activa
De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte afwaarderingen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht op de vorderingen. Deze afwaarderingen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Liquide middelen
De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Indien middelen niet ter vrije beschikking staan, dan wordt hiermee bij de waardering rekening gehouden. Schulden
Schulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde tenzij anders is bepaald. GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING
Algemeen
Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en verrichte diensten enerzijds, en anderzijds de lasten en andere lasten van het jaar, gewaardeerd tegen historische kostprijzen.
Beoordelingsverklaring afgegeven
- 22 -
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de op het verslagjaar betrekking hebbende baten en lasten met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Winsten zijn verantwoord in het jaar waarin de goederen zijn geleverd c.q. de diensten zijn verricht. Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn. Lasten algemeen De kosten worden toegerekend aan de bestedingen in het kader van de doelstelling, de kosten van werving van baten en de beheerkosten worden apart gepresenteerd. Bestedingen doelstellingen De bestedingen in het kader van de doelstellingen worden verantwoord in het jaar dat zij zijn toegezegd of, voor zover dit niet bij toezegging het geval is, in het jaar dat de omvang van de verplichting betrouwbaar kan worden vastgesteld. Voorwaardelijke verplichtingen worden verantwoord in het jaar waarin vast komt te staan dat aan de voorwaarden zal worden voldaan.
Financiële baten en lasten De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende rente-opbrengsten en lasten van uitgegeven en ontvangen leningen. GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN HET KASSTROOMOVERZICHT Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen. Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten.
Beoordelingsverklaring afgegeven
- 23 -
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
5
TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2014
ACTIVA
VLOTTENDE ACTIVA 1. Voorraden 31-12-2014
31-12-2013
Gereed product en handelsgoederen Voorraad
545
645
310 3.500
565 0
3.810
565
703 28.720 49
7.825 30.655 30
29.472
38.510
2. Vorderingen Overige vorderingen Nog te ontvangen rentebaten Nog te ontvangen sponsorgelden
3. Liquide middelen ING Bank rekening-courant ING Bank Vermogen Spaarrekening Kas
Ct...ren a Beoordelingsverklaring afgegeven
- 24 -
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
PASSIVA 31-12-2014
31-12-2013
4. EIGEN VERMOGEN Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve projecten
15.000 17.727
15.000 23.620
32.727
38.620
De continuïteitsreserve betreft een reserve ten behoeve van het waarborgen van de continuïteit van de stichting. De bestemmingsreserve betreft een reserve voor toekomstige projecten. Het resultaat over 2014, zijnde een last van € 9.393, is in mindering gebracht op de bestemmingsreserve. 2014 2013
Continuïteitsreserve Stand per 1 januari
15.000
15.000
Stand per 31 december
15.000
15.000
Stand per 1 januari Resultaatbestemming boekjaar
23.620 (5.893)
27.654 (4.034)
Stand per 31 december
17.727
23.620
Bestemmingsreserve projecten
5. KORTLOPENDE SCHULDEN 31-12-2014
31-12-2013
Overlopende passiva Accountantskosten
1.100
1.100
aeiren Beoordelingsverklaring afgegeven
- 25 -
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
6
TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 Realisatie 2014
Begroting 2014
Realisatie 2013
€
€
€
6. Baten uit fondsverwerving Giften en schenkingen Donateurs Sponsoring Overige activiteiten Spaarpottenactie
2.198 2.470 4.597 8.440 75
2.100 2.000 150 9.800 0
6.128 3.005 1.456 8.753 358
17.780
14.050
19.700
846 533 11 8.137
1.316 650 850 742
1.024 601 27 5.562
9.527
3.558
7.214
333 255
550 371
60 322
588
921
382
11.625 594
15.700 866
14.224 751
12.219
16.566
14.975
169
348
214
Besteed aan de doelstellingen 7. Voorlichting/bewustmaking 30% DIOloog Symposium Activiteiten Uitvoeringskosten
8. Netwerken 15% Netwerken Uitvoeringskosten
9. Structurele hulp 35% Structurele hulp Uitvoeringskosten
10. VIS 10% Uitvoeringskosten
Het totaal bestedingen aan doelstellingen uitgedrukt in een percentage van de totale baten is: 2014: 157.6% 2013: 116.2% Het totaal bestedingen aan doelstellingen uitgedrukt in een percentage van de totale lasten is: 2014: 95.1% 2013: 96.5%
a
uren
Beoordelingsverklaring afgegeven
- 26 -
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
Realisatie 2014
Begroting 2014
Realisatie 2013
11. Lasten eigen fondsverwerving Uitvoeringskosten 10%
170
248
215
1.089
1.300 300
1.300 0
1.089
1.600
1.300
12. Overige bedrijfslasten Algemene lasten Accountantslasten Overige algemene lasten
Financiële baten en lasten 13. Rentelasten en soortgelijke lasten Rente en kosten bank
(89)
250
(566)
Ca-...1.ffen Beoordelingsverklaring afgegeven
- 27 -
Stichting DIO gevestigd te Utrecht
7 VERDELING VAN DE LASTEN NAAR BESTEMMING
Lasten
Directe externe kosten activiteiten. Publiciteit en communicatie Kantoorkosten Overige algemene kosten
Voorlichting/ Dewustmakinc Netwerken 30% 15%
Structurele hulp 35%
1.390 7.628 248 261
333 0 124 131
11.625 0 290 304
9.527
588
12.219
VIS 10
Ondertekening bestuur voor akkoord
Utrecht, 23 juni 2015
Mevrouw E. Dieterman
De heer M. Woltheus
Ctren a
