TALENT MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
(TMDP)
PT. SOSEK INDOAGRO CEMERLANG Jl. H. Ahmad Sobana (d/h. Bangbarung) No. 17 Bogor Telp/Fax. (0251) 8357839
1 / 16
KONSEP TALENT MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (TMDP) Talent Management Development Program (TMDP) adalah program Pelatihan Soft Skills yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajerial yang diberikan untuk mahasiswa semester akhir dan S1 yang belum mendapatkan pekerjaan yang sesuai latar belakang keilmuannya.
Akhir program TMDP, semua peserta akan melalui proses kelulusan yang dinilai mulai dari: kesanggupan (Committment) belajar secara pro-aktif di dalam maupun di luar kelas; kemampuan (Competency) memperjuangkan studi kasus; penilaian kemampuan mengelola kondisi pekerjaan (Managing Condition) yang dihadapi (disiplin sebagai bawahan, komunikasi, kepemimpinan, pembuatan keputusan dan membangun tim kerja). Ini semua menjadi bahan utama kompetensi manajerial (Soft Competency) untuk dapat memasuki dunia kerja.
TUJUAN TMDP Kursus TMDP mempunyai beberapa tujuan yaitu: 1. Membangun kesanggupan (Committment) pribadi peserta agar mampu mengelola diri sendiri, memiliki disiplin tinggi sebagai peserta Kursus maupun sebagai calon karyawan pada bidang pekerjaan yang akan dimasuki.
2. Mendampingi pengembangan kemampuan (Competency) profesional peserta dalam hal kompetensi manajerial (Soft Competency) terdiri dari :
Kemampuan berkomunikasi secara fungsional.
Kepemimpinan manajemen perubahan.
Kemampuan membuat keputusan bisnis
Kemampuan bekerja di dalam dan membangun team.
Kemampuan dunia wiraswasta.
2 / 16
3. Mendampingi peserta agar mampu mengendalikan berbagai kondisi (Managing Condition) mulai tahap seleksi pekerjaan sampai memasuki dunia kerja.
4. Mendampingi peserta agar mampu menjadi anggota baru pada kelompok kerja dengan berkontribusi secara positif, optimal, berdasarkan logika: Bersih, Transparan dan Profesional (BTP).
PROSES PEMBELAJARAN TMDP Proses pembelajaran TMDP akan menghasilkan calon pekerja dengan kriteria: mempunyai kemampuan manajerial yang superior, pengertian yang mendalam mengenai bisnis dan industri yang akan dimasuki, mempunyai antusiasme dan mampu berhadapan dengan perubahan lingkungan yang serba cepat. Proses pembelajaran ini dilakukan dengan metode belajar active learning melalui kombinasi antara ceramah, simulasi, studi kasus, presentasi dan diskusi interaktif.
EVALUASI TMDP Evaluasi TMDP dilakukan mulai dari analisa psikologi dan kegiatan Kursus dengan prosentase ; 1). Nilai dari peserta TMDP = 30%, 2). Nilai dari trainer TMDP = 70%.
Penilaian yang diberikan adalah kegiatan yang dilaksanakan untuk mengukur dan menilai keberhasilan kegiatan Kursus peserta TMDP. Penilaian dapat diperoleh dari kegiatan selama mengikuti Kursus TMDP dari trainer, tugas, ujian juga dari peserta lainnya.
3 / 16
PAPER AKHIR / INDIVIDUAL PAPER TMDP Setiap peserta sebelum menyelesaikan Kursus TMDP diwajibkan menyusun paper individu sesuai dengan kekhasan atau spesialisasi bidang yang diminati. Studi mandiri ini akan didampingi oleh trainer sebagai pembimbing paper dengan maksud : 1. Trainer sebagai pendamping membantu setiap peserta TMDP merencanakan paper studi mandiri pada awal pertemuan. 2. Membantu setiap peserta TMDP mengembangkan potensi dirinya sehingga memperoleh hasil yang optimal dan dapat menyelesaikan studi mandiri sesuai waktu yang telah ditentukan.
MATERI TMDP Fokus Kursus TMDP akan bertumpu pada : 1. Manajemen Diri (Self Management). Meliputi; Self Awareness dan Self Mastery. 2. Kompetensi Managerial (Soft Competency). Meliputi; Business Communication, Business Presentation, Leadership, Problem Solving & Decision Making, and Team Working. 3. Pengembangan Proyek Bisnis (Business Project Management). 4. Study Mandiri (individual paper).
PELAKSANAAN TMDP TMDP ini dilakukan selama 1,5 bulan intensif (10 kali pertemuan). Program TMDP dapat dilakukan dengan kuota maksimum 30 orang per kelas. Efektivitas waktu pertemuan adalah 7 jam per hari.
Peserta TMDP juga mendapatkan layanan tambahan yaitu layanan konseling gratis sepanjang masa bagi peserta sebagai proses berkesinambungan demi tercapainya target pribadi maupun target pekerjaan.
4 / 16
Level dan Biaya TMDP
Level
Waktu
Materi
Biaya
Manajemen Diri : I
3 hari
-
Self Awareness Self Mastery
Rp 375.000,-
Manajemen Profesional: II
3 hari
-
Business Communication Business Presentation
Rp 375.000,-
Manajemen Bisnis : III
4 hari
-
Leadership Problem Identification & Corrective Action (PICA) Project Management Team Working Total Harga Paket TMDP
Rp 500.000
Rp 1.250.000
Setiap Level Pelatihan akan memperoleh Sertifikat. Bagi peserta yang mengikuti semua Level dan memenuhi syarat Kelulusan, akan diberikan Sertifikat TMDP dengan nilai dan tingkat Kompetensi. Peserta harus mengikuti Pelatihan ini dengan level secara berurutan. Jadi, Peserta hanya boleh mengikuti Pelatihan Level III jika telah memiliki Sertifikat Level II, dan hanya boleh ikut di Level II jika telah memiliki Sertifikat Level I.
Discount dan Cara Pembayaran :
Bagi Peserta yang mendaftar untuk mengikuti Paket Lengkap TMDP, mendapatkan Discount sebesar Rp 250.000,- sehingga Paket Lengkap TMDP ini hanya Rp 1.000.000,- dengan cara pembayaran maksimum 2 kali cicilan, dan sudah harus lunas sebelum berakhirnya Pelatihan Level II.
5 / 16
Peserta yang mengikuti hanya 1 atau 2 level saja tidak mendapatkan discount dan pembayaran di muka sekaligus paling lambat 2 hari sebelum pelatihan dimulai.
Pembayaran dapat dilakukan secara perorangan maupun kolektif melalui Transfer ke Rekening Bank BNI No. 0154124497, atas nama PT. Sosek Indoagro Cemerlang. Peserta yang telah mentransfer pembayaran agar mengkonfirmasikan via email :
[email protected], atau sms ke 081220135830 atau 08156265099.
6 / 16
TRAINER TMDP
7 / 16
CURRICULUM VITAE PERSONAL DETAILS Nama
: Ir. Ismet Ali., MM., ATP.
TTL
: Langsa, 17th August 1960
Alamat
: Jl.Griyan Baru I No. 153 B, Baturan Solo 57171, Jawa Tengah.
Telp
: (0271) 743223.
HP
: 081 794 908 60
PENDIDIKAN 1985 :
IPB Bogor Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian.
1998 :
Master in Management from School of Management STIE-MITRA, Yogyakarta. Konsentrasi : Human Resources Management Kualifikasi : The best student of HR Management.
2005 :
Program Doktor UII – Yogyakarta, Fakultas Ekonomi. Konsentrasi : Training & Development Perusahaan Merger di Bank Mandiri
KUALIFIKASI KOMPETENSI
Coaching Skills
: The Best Coach in PT. BAT INDONESIA Tbk (th. 2000)
Training Skills
: Proficient Accredited Trainer Professional (akreditasi). Proficient Accredited Competency Professional (Akreditasi). Dari SMR Management Kuala Lumpur Malaysia.
PENGALAMAN KERJA 1987 – 2000
: Manager Leaf Department PT. BAT Indonesia, Tbk
2000 – 2003
: Direktur PT. BAT Indonesia, Tbk (Leaf Department)
2001 – sekarang
: Konsultan dan Trainer Soft Skills
8 / 16
PENGALAMAN PROFESIONAL Tahun 2003
Instansi/Perusahaan/Lembaga Smart Business Solution
Kegiatan Pendampingan SDM Kolaborasi dengan Smart Business Solution Surabaya tema “Self Objective Training” kepada 250 orang calon karyawan perhotelan Surabaya.
PT. Djarum Magelang
Recruitment dan Soft Skills Development petugas lapangan
Integrated Training (level petani hingga level manajemen PT. Djarum Magelang)
Monitoring evaluasi performance appraisal setiap 3 bulan sekali untuk melihat kompetensi petugas lapangan dalam mendampingi petani wilayah Magelang.
2004
PT. Djarum Kudus
Soft Skills Development pada petani dan petugas lapangan PT. Djarum Kudus di 7 sentra produksi ; Temanggung, Weleri, Mranggen, Bojonegoro, Probolinggo, Jember dan Bondowoso.
2004skrg
Institut STIPER (INSTIPER) Yogyakarta
Soft Skills Training dengan tema “Job Selection Srategy” setiap 6 bulan sekali kepada calon lulusan Instiper (pada bulan Februari dan September, sekitar 250–300 orang tiap angkatan wisuda.
Pemetaan Psikologis dan pendampingan kompetensi manajerial Mahasiswa SPKS (kelapa sawit) untuk rekrutmen perusahaan agroindustri kelapa sawit. Jumlah orang = 50 orang tiap angkatan.
20052006
Pusat Studi Ilmu Teknik (PSIT) Univ. Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta
Soft Skills Development Program selama 4 bulan pada program TPSDP Retooling Program Batch III & IV (th. 2005 & 2006). Jumlah orang = 50 orang tiap angkatan.
2006
Pelatihan Terbuka (public training)
Roadshow 3 kota ; Solo, Yogyakarta dan Semarang dengan Tema “Corporate Athletes” yang diikuti masing-masing kota sekitar 200 orang peserta. Sponsored by : LA Lights PT. Djarum, PT. Sinar SOSRO dan radio lokal.
2006
Fakultas Farmasi Univ. Muhammadiyah Surakarta (UMS)
Pelatihan “Organizational Development” diberikan kepada peserta Musda Fakultas Farmasi Seluruh Indonesia – di UMS Jawa Tengah. Jumlah peserta = 250 orang.
9 / 16
2007skrg
2007
2008
2008
PT. TELKOM KANDATEL SOLO
Pelatihan dengan tema “Break Through Training” kepada para Manager Pelayanan Area Jawa Tengah (38 Kabupaten) PT. TELKOM. Jumlah peserta 36 orang Kepala Pelayanan tiap Kabupaten.
PT. Djarum Marketing Solo
Pelatihan dengan tema “Personal Power” PT. Djarum Marketing Solo yang diberikan kepada 150 orang peserta.
Sekolah Tinggi Teknologi Nasional (STTNAS) Yogyakarta
Soft Skills Training dengan tema “Evaluasi Kompetensi Diri dan Strategi Memasuki Dunia Kerja” setiap 4 bulan sekali kepada mahasiswa STTNAS semester akhir (Januari 2007, Juli 2007, Desember 2007 dan Juli 2008). Setiap angkatan berjumlah 150 – 200 orang.
Pelatihan dengan tema “Individual and Team Spirit” kepada seluruh staf dan karyawan STTNAS (03 Februari 2008)
PT. Global Media Service Inc (GMSI) Denpasar
Pendampingan manajemen (Organizational Development) dengan lingkup pendampingan adalah “Job Evaluation & Performance Appraisal” staff dan karyawan PT. GMSI (IT Software Producer for Asia Market) selama 8 bulan.
Univ. Sebelas Maret Surakarta (UNS)
Soft Skills Training dengan tema ”Dancing for Future”. Diikuti oleh 318 orang mahasiswa UNS.
Univ. Sahid Surakarta
Soft Skills Training dengan tema ”Pumping Your Potential Power”. Diikuti oleh 112 orang calon mahasiswa USAHID Solo.
Fakultas Ekonomi Univ. Diponegoro Semarang (UNDIP)
Soft Skills Training dengan tema “Job Selection Strategy” kepada lulusan Fakultas Ekonomi UNDIP periode Januari 2008. Diikuti oleh 50 orang sarjana ekonomi.
PT. POS DIY (Februari 2008)
Soft Skills Training dengan tema ”Kreatifitas dan Inovasi untuk Pertumbuhan” kepada seluruh Kepala PT. POS se DIY (5 Kabupaten DIY) berjumlah sekitar 150 orang.
Ormas Islam Sleman
Soft Skills Training dengan tema “The Winning Team dalam Dunia Kerja” kepada 100 orang kader Ormas Islam Sleman – DIY
UNDP Yogyakarta
Pelatihan ”High Impact Team” pada Forum Multi Stakeholder PEL (Pengembangan Ekonomi Lokal)
10 / 16
Kabupaten Bantul dan Kabupaten Klaten. Jumlah = 40 orang Manajer/ Direktur di dunia usaha dan industri kecil dan menengah.
2009
Pelatihan “Crisis Management on Positive Behavioral Based” bagi Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Jawa Tengah. Jumlah peserta = 36 orang, terdiri dari Kepala Penanggulangan Bencana se kabupaten Jawa Tengah dan tim SAR Jateng.
GTZ RED Klaten
Soft Skills dengan tema ”Go to the Bottom of Value Links” pada Soft Skills Facilitating Role in Gathering Value Links Indonesia. Jumlah peserta = 35 orang trainer se-Indonesia.
PT. Sampoerna (divisi padi)
Pelatihan “Competency Based on Extension Services” diberikan kepada petugas lapangan dan Supervisor PT. Sampoerna Padi. Jumlah Peserta = 26 orang Management Trainee.
PT. MOENA FRESH (supplier buah segar untuk wilayah Denpasar)
Pelatihan ”Pelayanan Pelanggan Berbasis Kompetensi” diberikan kepada karyawan, staf dan manajemen PT. MOENA FRESH Denpasar. Jumlah peserta = 42 orang, level Supervisor sampai Top Manajemen.
PT. GARUDA FOOD
Pendampingan Farming Management System, yaitu pendampingan manajemen kepada petugas lapangan PT. Garuda Food dalam peningkatan produktivitas dan kinerja wilayah Lombok (NTB).
PT. GARUDA FOOD
Pelatihan dengan tema “Make It Happen Training”, diberikan kepada 100 sales person divisi marketing.
PT. Sosek Indoagro Cemerlang
Pelatihan dengan tema “Soft Skills Training (the basic concept of Soft Skills)” Diberikan kepada 30 orang member of PT. Sosek Indoagro Cemerlang (komisaris dan staff), sebuah perusahaan yang terdiri dari para alumni Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian IPB Bogor angkatan 82.
PT. SUCOFINDO EPISI JAKARTA
Pelatihan “Personal Goal Setting dan Self Achievement” Diberikan kepada 30 orang top manajemen PT. SUCOFINDO Jakarta.
Departemen Perdagangan RI
Konsultan dalam Pameran Tembakau Internasional di Nusa Dua Bali yang diikuti oleh 78 Negara, terdiri dari 103 stand. Fungsi konsultan disini adalah sebagai penasehat, penggagas dan pelaksana pameran
11 / 16
dimana Indonesia adalah tuan rumahnya. BSMB Jateng
Pelatihan “Manajemen Kepribadian” Diberikan kepada kepala Badan Sertifikasi Mutu Benih se kabupaten Jawa Tengah. Peserta berjumlah = 35 orang.
PEMDA LOMBOK TIMUR
Pelatihan Kewirausahaan, yang diberikan kepada sekitar 100 orang petugas lapangan (management trainee) Pemda Lombok Timur.
PEMDA KOLAKA UTARA
Pelatihan dan pendampingan Kepemimpinan Manajemen Eksekutif Diberikan kepada 74 Pejabat Eselon II dan III.
TRAINING DAN KURSUS YANG PERNAH DIIKUTI 1991 : Financial Management for Non Financial Executives – IPPM Jakarta. 1992 : Effective Leadership – IMMI Jakarta. 1994 : USDA Grading Course – Islamabad, Pakistan. 1995 : Assessment Centre for Management Development – SHL Singapore 1996 : Coaching for Excellency Performance – BAT center. 1996 : Omega Workshop – Bangalore, India 1996 : Product and Blending Development Workshop – London. 1997 : Senior Manager Functional Training – Brazil. : Comparative Study of Production and Marketing - Chili, Brazil & Belgium 2001 : Executive Leadership Dev Program - by Australia HAY Consultant 2001 : Management Excellence Program Workshop – Horsley, London. 2002 : Unleash the power within – Anthony Robbins – Singapore. 2003 : Human Resource Integrator – HR First – Jakarta. 2006 : Accredited Trainer Professional (ATP) by SMR Malaysia Accredited Competency Professional (ACP) by SMR Malaysia INTEREST AND HOBBIES Reading; Lecturing; Coaching, Motivational Training; and traveling.
Ismet Ali
12 / 16
CURRICULUM VITAE Identitas Diri Nama Lengkap
: Metta Paramita
Tempat/Tgl Lahir
: Jakarta, 12 Agustus 1976
Pekerjaan
: Psikolog SDM & Industri
Alamat rumah
: Jl. Menco Raya No 18 A, Nilasari Baru Solo, 57162
HP
: 081 794 908 61
Email
:
[email protected]
Pendidikan Formal
Th. 1994 – 1998 : S1 - F. Psikologi Univ. Muhammadiyah Surakarta (UMS)
Th. 2000 – 2001 : Program Profesi Psikolog Fakultas Psikologi UMS
Th. 2007 - 2009
: S2 - Manajemen Komunikasi Univ. Sebelas Maret Solo
Penghargaan : Psikolog Terbaik Program Profesi Psikologi Fakultas Psikologi UMS Th. 2001
Pengalaman Kerja Tahun 1998 - 2001
Lingkup pekerjaan Asisten Psikolog Lembaga Psikologi Terapan Kusuma Murti Surakarta. Bertanggung jawab : melakukan analisa psikologis dan konseling.
2001 – 2002
Business Development Lembaga Psikologi Terapan Namyra Puti Surakarta Bertanggung jawab : melakukan analisa psikologis, konseling dan pengembangan bisnis LPT.
2002 – 2003
Dosen tamu di Fakultas Psikologi Universitas Sahid Surakarta. Khususnya materi kuliah : Psikologi Industri, Perilaku Organisasi dan Manajemen SDM untuk kelas reguler dan alih jenjang.
13 / 16
2003 – sekarang
Business Development Manager di PT. 3C Virtual (konsultan manajemen SDM). Bertanggungjawab : melakukan pengembangan bisnis perusahaan khususnya pada pendampingan pengelolaan SDM.
2003 – 2007
Konsultan Pengembangan SDM PT. Djarum Kudus. Bertanggung jawab : pengembangan SDM secara keseluruhan di level field force (petugas pendamping lapangan) – manager pembelian, mulai dari proses rekrutmen, penilaian kinerja, dan training.
2004 - sekarang
Konsultan SDM untuk manajemen Fakultas Psikologi Universitas Sahid Surakarta. Bertanggungjawab : Pengelolaan SDM mahasiswa, tenaga pengajar dan administrasi, serta manajemen kelas (seperti ; kurikulum, job desc staf pengajar, penilaian kinerja staf pengajar, pengelolaan ; promosi dan rotasi staf pengajar). Selain itu juga sebagai Psikolog dalam memberikan pendampingan (pychological services) kepada internal Universitas Sahid Surakarta maupun masyarakat umum (seperti ; konseling dan terapi)
2003 – sekarang
Instruktur personality untuk beberapa Universitas seperti ; INSTIPER DIY, STTNAS DIY, UNDIP JATENG, UNS JATENG, UNU JATENG, UMS (F. Farmasi).
2005 – 2006
Instruktur Personality Development TPSDP Retooling Batch III & IV Pusat Studi Ilmu Teknik UGM Yogyakarta. Bertanggungjawab : pengembangan soft competency pada 100 peserta Retooling TPSDP Fakultas Teknik UGM DIY.
2007 – 2008
Konsultan SDM PT. Global Media Service Inc (GMSI) Denpasar Bertanggungjawab : Pendampingan manajemen (Organizational Development) dengan lingkup pendampingan adalah “Job Evaluation & Performance Appraisal” staff dan karyawan PT. GMSI (IT Software Producer for Asia Market).
2008 - sekarang
Pemetaan profile calon karyawan Industri kelapa sawit (Astra Agro Lestari, Simas Group, Triputra, dsb) di DIY.
14 / 16
Tahun 2008 (Agustus)
Lingkup pekerjaan Pemetaan Profile karyawan PT. MOENA FRESH (supplier buah segar untuk wilayah Denpasar). Bertanggungjawab : melakukan pemetaan profile karyawan level officer sampai top manajemen untuk kepentingan pengembangan organisasi (organizational development PT. MOENA FRESH).
2009 (Mei)
Soft skills training PT. SUCOFINDO EPISI JAKARTA. Bertanggungjawab : mendampingi karyawan level manager-direktur PT. Sucofindo Episi dalam pelatihan “Personal Goal Setting dan Self Achievement” agar mamu meraih target yang telah ditetapkan oleh perusahaan sesuai visi.
2009 (April)
Konsultan SDM dan event organiser untuk Departemen Perdagangan RI, Lembaga Tembakau Nasional dalam kaitannya dengan pameran tembakau Dunia (World Tobacco Expo 2009 in Nusa Dua Bali). Bertanggungjawab terhadap : Stand Indonesia sebagai tuan rumah; kontrak, administrasi dan isi pameran.
2009 (Agustus)
Pemetaan profile pegawai Eselon II, II dan IV Pemda Kolaka Utara (Sulawesi Tenggara). Dan Co trainer dalam pelatihan “Kepemimpinan Manajemen Eksekutif” kepada pegawai Eselon II, II dan IV. Bertanggungjawab : Melakukan pemetaan profile pegawai Pemda Kolaka Utara, untuk kepentingan pengembangan SDM Pemda tersebut. Sebagai Co trainer pelatihan bertangggungjawab terhadap skenario pelatihan termasuk ; studi kasus, games, role playing.
2009 (Oktober)
Pembicara untuk kepala Badan Sertifikasi Mutu Benih (BSMB Dept Pertanian) se kabupaten Jawa Tengah dalam tema “Manajemen Kepribadian”. Bertanggungjawab : membangun pengelolaan kepribadian para kepala BSMB Dept. Pertanian Jateng untuk memudahkannya dalam melakukan pengelolaan anak buah.
2009 (Nov)
Pemetaan profile calon peserta Talent Management Development Program (TMDP) Surabaya untuk kebutuhan management trainee beberapa industri di Surabaya. Bertanggungjawab : melakukan pemetaan profile dengan penekanan pada gaya, sikap dan persepsi kerja.
15 / 16
Training & Kursus HRD yang pernah diikuti Tahun 2003
Lingkup pekerjaan Applied Approach – Solo Negotiation Skills – Solo Multiple Intelligence - Solo
2004 2005
Competency Based Training & Development Jakarta Successful life – Solo Neuro Lingustik Program (NLP) – Solo Integrated Marketing Communication – FISIP Univ. Sebelas Maret Solo
2006 2007 2008
Student Development ”Seven Vectors” – UKSW Salatiga Psychology for Human Resources Development di Hotel Horison Semarang. International Psychology Standard for Human Capital Development” Kolokium Psikologi Se-Indonesia di Novotel Surabaya. Prospek dan Pengembangan SDM Agroindustri (Workshop dilaksanakan di DIY)
2009
Certificated : Competency Based on Training and Development by QQ Consultant Jakarta
Hobi : Membaca, mengajar, travelling, menonton film (khususnya drama)
Salam, Metta Paramita, Psi.
16 / 16
