Projekt Jihlava Zdravé město

Projekt Jihlava – Zdravé město PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MLÁDEŽE Pro jekt Zdravé město W HO místní Agenda 21 / LEHAP

2015 - 2016 (navazuje na Fóru m mladých z 2. 3. 20 15)

DISKUTOVANÉ OBLASTI A. ROZVOJ MĚSTA A FUNGOVÁNÍ ÚŘADU B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ C. ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, PREVENCE, ZDRAVOTNICKÉ SLUŽBY D. KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS E. SOCIÁLNÍ PROBLEMATIKA, SPOLEČENSKY NEŽÁDOUCÍ JEVY F. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA G. PODNIKÁNÍ, EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH H. DOPRAVA

ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ

Projekt Jihlava – Zdravé město Verze 2015 - 2016

Na Fóru mladých, které proběhlo 2. března 2015, byly naformulovány největší problémy/příležitosti k rozvoji města v jednotlivých oblastech tak, jak je vnímají mladí lidé – žáci 8. a 9. tříd a studentů 1. ročníku SŠ v Jihlavě. Diskuse probíhala u 8 tematických stolů, kde jednotlivé skupiny určily dva největší problémy. Témata, o kterých se diskutovalo, byla zaměřená na všechny oblasti rozvoje města (A - udržitelný rozvoj města a plánování, B - životní prostředí, C - kultura a cestovní ruch, D - sport, volný čas, E - sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost, F - vzdělání a výchova, G - podnikání a zaměstnanost, H - doprava, udržitelná mobilita). Tyto problémy/příležitosti k rozvoji města byly následně ověřeny anketou, která probíhala v dubnu 2015. Celkem bylo odevzdáno 657 anketních lístků, z toho platných 625, 32 bylo vyřazeno z důvodu zaškrtnutí více jak 2 odpovědí. V 86 případech studenti a žáci uvedli na anketní lístek i jméno a adresu pro další možnost podílet se na rozvoji města a být informování a zváni na veřejná projednávání ve městě. Výsledky ankety zamíchaly pořadím problémů. DESATERO PROBLÉMŮ JIHLAVY OČIMA MLADÝCH (Fórum mladých 2. 3. 2015) Fórum

Pořadí

Anketa

Pořadí

Ověřeno ANO/Ne

Celkem hlasů

Pořadí

34

1.

252

1.

ANO

286

1.

17

2.

95

4.

ANO

112

4.

14

3.

55

8.

ANO

69

9.

12

4.

216

2.

ANO

228

2.

7 7 5

5.-6. 5.-6. 7.-9.

65 5 52

9. 16. 10.

ANO NE ANO

72 12 57

6.-7. 16. 10.

5

7.-9.

10

15.

NE

15

15.

5 4

7.-9. 10.-11.

36 68

13 7.

NE ANO

41 72

13. 6.-7.

4

10.-11.

44

12.

NE

48

11.-12.

3

12.

45

11.

NE

48

11.-12.

1

13.

69

6.

NE

70

8.

0

14.-16.

127

3.

NE

127

3.

Odpadky na veřejném prostranství (C1)

0

14.-16.

88

5.

NE

88

5.

Kvalita internátního ubytování studentů (F1)

0

14.-16.

23

14.

NE

23

14.

Obtěžování problémovými osobami na veřejnosti (E1) Finanční podpora menších sportů (např. jezdectví) (D2) Důsledná kontrola všech cestujících v MHD (H1) Možnost brigád pro studenty – informační portál (G1) Městské nádraží (špatný vzhled)(A2) Vlaková zastávka v Heleníně (G2) Pytlíky na psí exkrementy (A1) Omezení osobní dopravy (propagace MHD) (B2) Více parkovacích míst (H2) Alkohol a agresivita (E2) Vizuální stránka škol (vzhled, vybavení…) (F2) Větší údržba parků (např. Gustava Mahlera) (B1) Znečišťování prostředí prům. podniky např. Kronospan (C2) Obnova letního kina (D1)

Hlasy celkem

118

1250

1368

Problém, který byl ověřen v anketě a zůstává tak součástí 10P. Problém, který byl součástí původních 10P naformulovaných na Fóru ZM a MA21, ale v anketě ověřen nebyl (nedostal se do desítky nejdůležitějších). Problém, který nebyl součástí 10P naformulovaných na Fóru ZM a MA21, ale v anketě se ukázal jako velmi důležitý (dostal se do první desítky). Problém, který se nedostal do 10P ani v rámci Fóra ZM a MA21 ani v rámci anketního průzkumu.

2 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


Kromě problémů, o kterých hlasovali žáci a studenti na Fóru, měli možnost mladí navrhnout v anketě nové problémy, které vidí jako důležité. Mezi nově naformulované problémy patří např.: -

-

Rómové (8x), Větší důraz na romské občany – ne všichni, ale většina bezdůvodně napadají lidi, Expert rómských občanů, Nevhodné chování romské „menšiny“ (MHD, napadání dětí bílé pleti, krádeže, vraždy) apod. Wi-fi, Wi-fi v MHD, Osvětlení náměstí, Kouř z cigaret, Bezdomovci atd.

3 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


A. ROZVOJ MĚSTA, FUNGOVÁNÍ ÚŘADU Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že zajistí, aby všechna zásadní rozhodnutí byla diskutována na veřejných debatách a názory občanů byly zjišťovány anketami a byly podkladem pro akční plány města. Dále deklaruje, že na základě procesní analýzy přijme opatření k zefektivnění služeb úřadu veřejnosti i vnitřního chodu úřadu, že bude usilovat o rozvoj města na základě principů trvalé udržitelnosti a přijatých Aalborgských závazků a zavede vlastní i externí hodnocení a bude usilovat o dosažení kategorie B MA21. Rada města Jihlavy A.1

Pytlíky na psí exkrementy

10P

V únoru roku 2013 spustily SLUŽBY MĚSTA JIHLAVY s.r.o. ve spolupráci s odborem životního prostředí pilotní projekt v ulicích Rantířovská, S. K. Neumanna, dále na Minoritském náměstí a v Parku nad tunelem, kde byly rozmístěny držáky na pytlíky na psí exkrementy. Velmi aktivně vystoupila společenství vlastníků domů Zimní 13 a 15 a U Dlouhé stěny 11 a 13, která požádala o odkoupení těchto držáků s tím, že se o pořádek v místě svého bydliště budou starat sama. S rozmisťováním dalších držáků se v tuto chvíli nepočítá z důvodů ekonomických, ale i proto, že majitelé psů si sáčky můžou vyzvednout zdarma na EO (viz dále) a také proto, že je problematické vytipovat správnou velikost sáčků umisťovaných do držáků tak, aby vyhovovala co nejširšímu spektru druhů chovaných psů. Každý vlastník psa, který za něj platí poplatek, má možnost si bezplatně vyzvednout sáčky na psí exkrementy na ekonomickém odboru Magistrátu města Jihlavy SLUŽBY MĚSTA JIHLAVY, odbor životního prostředí

A.2

Městské nádraží (špatný vzhled)

10P

Schválený Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 počítá s následujícím opatřením: Dopravní terminál – městské nádraží Jihlava (dobudování zbývajících etap) Předmětem projektu je výstavba komplexního dopravního terminálu veřejné dopravy v Jihlavě. V rámci všech etap projektu bude vytvořen moderní dopravní terminál s plánovanou kapacitou až 4 000 cestujících osob denně, který obyvatelům krajského města Jihlavy a všem ostatním cestujícím usnadní využití a vzájemné přestupy mezi vlakovou dopravou, linkovou autobusovou dopravou a MHD. V dalších etapách projektu bude realizována výstavba nového autobusového nádraží a propojovací komunikace na ulici Jiráskova, kde vznikne kruhová křižovatka. Podél této propojovací komunikace bude vybudován chodník, dokončena cyklostezka a veřejné osvětlení a provedeny nové plochy veřejné zeleně a parkovací plochy. V souvislosti s tím proběhnou nezbytné demoliční práce, přeložky sítí, výstavba kanalizace a další související stavební práce. V návaznosti na vznik komplexního dopravního terminálu bude provedena výstavba trolejového vedení pro zajištění dopravní obslužnosti terminálu trolejbusovými linkami MHD. Realizací dojde zejména ke zvýšení komfortu a časových úspor cestujících, zlepšení mobility a využívání veřejné hromadné dopravy pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace. Odhadované náklady: 250 mil. Kč (zdroje: dotační tituly EU – OP Doprava, Integrovaný operační program, rozpočet města) Termín: 2015 – 2020 Schválený Akční plán 2015 počítá s následujícím opatřením: Dokončení výstavby dopravního terminálu. Projekt je ve fázi přípravy projektové dokumentace pro stavební povolení. Pro realizaci bude požádáno o dotaci z Integrovaného regionálního operačního programu. Projekt dobudování dopravního terminálu bude zařazen rovněž do Integrovaného plánu rozvoje území (IPRÚ), který představuje nástroj pro budoucí čerpání podpory ze strukturálních a investičních fondů Evropské unie v programovém období 2014-2020. Odbor rozvoje města 4 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


Do budoucna je plánována možnost přemístění stávajícího hlavního vlakového nádraží na stávající městské vlakové nádraží, s níž by bylo spojeno vybudování přestupních terminálů a přístupové komunikace, čímž by došlo ke vzniku nového dopravně-obchodního uzlu a zlepšení návaznosti jednotlivých druhů veřejné hromadné dopravy. Statutární město Jihlava, České dráhy, a.s., SŽDC, Dopravní podnik města Jihlavy B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že bude nadále rozšiřovat prostor pro rekreaci a volný čas a bude pokračovat v programu údržby městské zeleně, včetně dalšího rozvoje Zeleného okruhu. Bude pokračovat v koncepčním řešení odpadového hospodářství s důrazem na sběr BRKO (biologicky rozložitelného komunálního odpadu) ve městě (distribuce hnědých kompostejnerů na bioodpad), s následnou možností snížení frekvence vývozů černých popelnic a snížením celkových nákladů na likvidaci odpadů (včetně vybíraných poplatků). Dále se rada zavazuje vytvořit rámcová pravidla pro přebírání pozemků, komunikací, zeleně a inženýrských sítí od investorů do správy města (s ohledem na následnou údržbu komunikací, svoz odpadů a péči o zeleň), podporovat naplňování digitálního protipovodňového plánu a retenci vody v území. V oblasti snižování energetické náročnosti budov a rozšiřování úsporného veřejného osvětlení bude snahou maximálně využívat dotační program Zelená úsporám, budou vyčíslovány úspory, které budou následně efektivně využity. Rada města Jihlavy Větší údržba parků (např. Gustava Mahlera)

B.1

V letech 2011 – 2014 byl realizován projekt Revitalizace městské zeleně v Jihlavě. Předmětem bylo ošetření zeleně ve vlastnictví města. Bylo ošetřeno celkem 3.930 ks dřevin v zastavěném území města, v obydlených částech, v blízkosti mateřských a základních škol a školních zahradách, dále byla ošetřena významná stromořadí, zeleň v lesoparcích a na hřbitovech. Celkové výdaje činily 5.767.741 Kč, z toho podpora z Evropského fondu regionálního rozvoje činila 4.902.579,85 Kč a podpora ze Státního fondu životního prostředí ČR činila 288.387,05 Kč. Jde-li o údržbu travnatých ploch, lze obecně říci, že parky se sečou 6–7x za sezónu, sídliště 4–5x a ostatní plochy min. 2x za sezónu. Údržbu parků a sečení zajišťuje Správa městských lesů Jihlava, s.r.o., také sběr odpadků na zeleni. Úklid parků v centru města probíhá ve spolupráci s Azylovým domem, kdy město poskytuje jejich klientům za odvedenou práci stravenky. Kontrolu provádí městská policie. Parky a významné plochy zeleně jsou rozděleny do dvou kategorií dle intenzity údržby: Parky a zeleň realizovaná z dotačních titulů (Park Gustava Mahlera, zeleň u Hellerova rybníka, náves v Pávově, sídliště Královský vršek, Pístov a tzv. vybraná zeleň – Lipová ratolest Jana Masaryka, parčík před KB, Duhové hřiště, hradební parkán, holandský projekt, nám Svobody a křižovatka Havlíčkova, Park nad tunelem) Ostatní -

údržba větší intenzity, dle typu zeleně (travnaté porosty, keřové porosty, trvalkové záhony) mezi parky s největší intenzitou patří Park GM, Lipová ratolest Jana Masaryka, parčík před KB, Duhové hřiště a hradební parkán – údržba 1 x za týden ostatní plochy v této kategorii jsou udržovány 4 x za sezonu (pletí, úprava keřových porostů, popř. výchovné řezy stromů) a sečení dle kategorie kam plocha spadá město objednává průběžnou údržbu cca od ½ dubna do konce října (dle průběhu počasí) na výše uvedených plochách a ve Smetanových sadech, parku za kinem Dukla a nám. Svobody probíhá 6 x týdne sběr odpadků tyto plochy se pouze sečou; v případě problémů je provedena úprava keřů sběr odpadků probíhá v následujících intervalech: Park U Hlavního nádraží – 3x týdně, park vedle SPŠT Tyršova – 2x týdně, Na Valech, Park M. R. Štefánika a Keťásek – 1 x týdně, Legio park – 1x za čtrnáct dní. 5 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


U všech parků jsou provedeny probírky dřevin, tzn, že se řeší pouze aktuální problémy (dle aktualizace pasportu zeleně, škody po silných větrech, kůrovci, apod.). Po provedených káceních jsou provedeny náhradní výsadby. Náklady na péči o zeleň ročně překračují 40 milionů korun. Odbor životního prostředí B.2

Omezení osobní dopravy (propagace MHD)

Schválený Akční plán 2015 ke Strategickému plánu rozvoje statutárního města Jihlavy počítá s následujícím opatřením: Zpracovat Plán udržitelné městské mobility (Integrovaný plán mobility) Pro rozvoj městské mobility je třeba věnovat patřičnou pozornost všem složkám dopravy, tedy individuální automobilové dopravě, cyklistické dopravě, veřejné a pěší dopravě. Tento princip zajišťuje VIZE 25 (4 x 25 % pozornosti). Smyslem je odstraňování bariér, zachovávání průchodnosti území a krátké docházkové vzdálenosti. VIZE 25 představuje systém městské mobility, který vnímá dopravu jako systém integrující všechny jeho druhy. Zpracování „plánu mobility“ je dlouhodobý proces, který může nastartovat zájem občanů a institucí při otázce, jak bude naše město vypadat za 15-20 let. Termín: 2015 Koordinátor městské mobility, úřad územního plánování Město zřídilo pozici koordinátora městské mobility. Statutární město Jihlava Ve dnech 6. – 21. 5. 2015 proběhl na všech linkách a zastávkách MHD dopravní průzkum cestujících. Byl zjišťován počet cestujících ve vozech mezi zastávkami, směrové vztahy – start a cíl cesty, účel cesty, pravidelnost využívání linek MHD, apod. Získaná data budou použita pro další práci nejen v rozvoji dopravy ve městě. Úřad územního plánování V rámci Evropského týdne mobility 16. – 22. 9. probíhají osvětové aktivity k udržitelné dopravě – propagace pěší, cyklistické, hromadné dopravy – komentované procházky naučnými stezkami Jihlavy, nordic walking procházky, cyklojízda, den otevřených dveří v Dopravním podniku města Jihlavy, městská hromadná doprava zdarma, kulatý stůl k MHD a další. Kancelář primátora Sledování ECI (European Common Indicators / Společné evropské indikátory). V roce 2015 již třetí v pořadí (2011, 2013). ECI A.1 Spokojenost občanů s místním společenstvím (výtah)

6 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


7 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


ECI A.3 Mobilita a místní přeprava cestujících (výtah)

¨

8 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


Kancelář primátora

C. ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, PREVENCE, ZDRAVOTNICKÉ SLUŽBY C.1

Odpadky na veřejném prostranství

Všechny projekty města, které se zabývají revitalizací veřejných prostranství nebo budováním další veřejné infrastruktury obsahují umístění odpadkových košů, aktuálně se jedná např. o úpravy hradebního parkánu, revitalizaci sídliště Březinova, sportovně relaxační centrum Český mlýn, apod. Odbor rozvoje města Čistota města (chodníky, sídliště i komunikace) je každoročně zajišťována prostřednictvím odboru dopravy, který má na tyto činnosti vyčleněny finanční prostředky z rozpočtu města. V roce 2014 činily náklady odboru dopravy na správu a údržbu silnic celkem 31 mil Kč ( z toho na zimní údržbu 5,8 mil. Kč, na údržbu komunikací 18,6 mil. Kč). Náklady na čistotu města činily v roce 2014 12 mil. Kč, z toho 8 mil. Kč bylo vynaloženo na blokové čištění města, zbytek na průběžné čištění města. V roce 2015 se počítá s celkovými výdaji na správu a údržbu silnic ve výši 28,43 mil. Kč a s náklady na čistotu města v objemu 13 mil. Kč. O čistotu města, zimní údržbu, správu komunikací, veřejné osvětlení a dohled nad provozem v jihlavském tunelu se stará Divize I. SLUŽEB MĚSTA JIHLAVY s.r.o. Společnost je založena za účelem poskytování veřejně prospěšných služeb pro obyvatelstvo i podnikatele s cílem vykonávat tyto služby efektivně a kvalitně s možností jejich operativního poskytování podle představ a potřeb města. V současné době se udržuje: Místní komunikace – celková délka vozovek ve správě SMJ – 205,9 km Místní komunikace – celková délka chodníků ve správě SMJ – 172 km + délka samostatných cyklostezek 10,9 km Účelové komunikace – celková délka vozovek ve správě SMJ – 81,6 km Účelové komunikace – celková délka chodníků ve správě SMJ – 15,4 km Meziroční nárůst udržovaných ploch představuje asi 2% (vzhledem k rozvoji města). Současný stav čistoty komunikací a chodníků je přijatelný, přesto je snahou získat na čistotu města více finančních prostředků. Jedním z důvodů je, že čistota města se pravidelně umisťuje mezi deseti největšími problémy města z pohledu jeho obyvatel. Město Jihlava zabezpečuje dva vysavače tzv. UFOUNy. Jeden zabezpečuje čistotu v městské památkové rezervaci (MPR) každý den, druhý uklízí pondělí až pátek postupně město včetně zastávek MHD. Plocha MPR (náměstí + chodníky) je cca 66 m², během 1 směny je naplněn 3x. Nákup dalších UFOUNů se je odvislý od prostředků přidělených na čistotu města a od projednání se SLUŽBAMI MĚSTA JIHLAVY s.r.o. Celoroční provoz jednoho vysavač představuje finanční náklad cca 600 tis. Kč. Odbor dopravy navrhuje do rozpočtu na rok 2016 prostředky na provoz multikáry na čištění MPR. Každodenní čištění by vyžadovalo prostředky 300 tis. Kč, provoz pouze v pracovní dny 200 tis. Kč. Odbor dopravy, SLUŽBY MĚSTA JIHLAVY Sběr odpadků na zelených plochách viz bod B.1. Úklid na nezpevněných plochách probíhá formou sběru odpadků pracovníky SML a klienty azylového domu. Klienti azylového domu uklízí v MPR od pondělí do pátku od března do října, mimo toto období uklízí SML. MPR je rozdělena na tři okruhy (tři stravenky po 60,- Kč 5 dní v týdnu). SML uklízí dle harmonogramu, který koresponduje s plochami v pasportu trávníků. Intenzita úklidu se odvíjí podle charakteru plochy a ročního období, tzn. sídliště a parky jsou uklízeny častěji než okrajové části, např. sídl. Březinova, Demlova, Keťásek 3 x do měsíce, dětské dopravní hřiště 1 x týdně. Pokud je hlášen nepořádek, objednává se úklid přes hlášení závad i mimo harmonogram. Za rok se touto formou uklidí cca 1900 ha, tzn. v průměru 190 ha měsíčně (v prosinci a v lednu se uklízí minimálně), klienti azylového domu uklidí cca 500 ha (březen – říjen). Celkové náklady na úklid veřejné zeleně jsou (mimo stravenek) 1,8 mil., z toho: 9 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


1,6 mil sběr a odvoz odpadků (SML) 25 tis. skládkovné 30 tis. vývoz nádob (1100 a 660 L) v Heulose (pro SML při úklidu Heulosu) a v MPR (pro azylanty) 100 tis. skládkovné - hřbitovní odpad Dále pak je zajišťován úklid černých skládek většího rozsahu s pomocí MP na plochách veřejné zeleně i v prostorech zahrádkářských kolonií a dalších pozemků ve vlastnictví města. Tyto práce zajišťuje ve spolupráci s OŽP Městská policie pomocí lidí odsouzených k obecně prospěšným pracím. Odbor životního prostředí

C.2

Znečišťování prostředí průmyslovými podniky (např. Kronospan)

Kvalitu ovzduší ovlivňují zejména malé stacionární zdroje, kotelny, průmyslové závody) a automobilová doprava (70% znečištění oxidem uhelnatým). Schválený Akční plán 2015 ke Strategickému plánu rozvoje statutárního města Jihlavy počítá s následujícím opatřením: Pokračovat v monitoringu ovzduší včetně sledování jiných složek znečištění ovzduší a usilovat o odstranění největších zdrojů znečištění či kompenzaci. U ZŠ Demlova je umístěna stanice ČHMU, která kontinuálně vyhodnocuje data a výsledky měření lze najít on-line na webu. Další kontinuálně měřící stanicí je stanice Státního zdravotního ústavu u křižovatky Znojemské a Hradební ulice (u CPJ). Monitoring ovzduší organizovaný a hrazený městem ve spolupráci s Krajem Vysočina probíhá v prostoru průmyslové zóny v areálu firmy AML. Výsledky monitoringu lze rovněž najít na webu na stránkách: http://www.krvysocina.cz/VismoOnline_ActionScripts/File.ashx?id_org=450008&id_dokumenty=4064143 Odbor životního prostředí Kvalita vody se za posledních 15 – 20 let výrazně zlepšila. ČOV Jihlava prošla mezi lety 2001 – 2007 rozsáhlou modernizací a intenzifikací (svádí vody z více než 170 km dlouhé kanalizační sítě). Kanalizační systém je v některých částech města nedostatečný. V současnosti je realizován projekt Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy. Předmětem je dostavba 1,5 km nové kanalizace a rekonstrukce 2,7 km kanalizace v Jihlavě. Projekt získal podporu z Operačního programu Životní prostředí a bude realizován v letech 2014 – 2015. Celkové výdaje činí 151.922.936 Kč, podpora z Fondu soudržnosti činí 88.170.705 Kč, podpora se Státního fondu životního prostředí ČR činí 5.186.512 Kč. Odbor rozvoje města D. KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že bude nadále podporovat jak významné kulturní akce (Mezinárodní festival dokumentárního filmu - MFDF, Mezinárodní festival Mahler – Jihlava Hudba tisíců, Havířský průvod, Filharmonii Gustava Mahlera), tak i jednorázové akce a činnosti subjektů i zařízení přispívajících k pestrosti kulturního života ve městě. Dále deklaruje, že vytvoří jednotný a funkční Plán rozvoje kultury a turismu, čemuž vhodně přizpůsobí stávající grantový systém, že podpoří poznávání bohaté historie Jihlavy (vědecká, publikační a přednášková činnost), bude věnovat pozornost oživení veřejných prostranství, především centra města a bude hledat větší využití potenciálu bohaté historie Jihlavy v cestovním ruchu. Rada města Jihlavy dále deklaruje zlepšení informovanosti pomocí moderních technologií (sociální sítě, QR kódy, balíčky služeb na slevových portálech), péči o stávající a podporu rozvoje nových tematických naučných stezek a samozřejmě podporu rozvoje spolupráce s partnerskými městy a hornickými a havířskými městy v ČR i zahraničí. Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že bude dbát o soustavné, účelné a vyvážené zvyšování nabídky volnočasových aktivit pro všechny věkové kategorie obyvatel, udržovat a rozvíjet sportovní a volnočasovou infrastrukturu a podporovat sportování dětí a mládeže. Dále bude pokračovat v podpoře spolků zabývajících se sportovními a volnočasovými aktivitami formou dotací a vytvoří informační webový portál sportovních zařízení včetně rozpisu obsazenosti, který umožní 10 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


efektivně využívat sportoviště. Trvalým úkolem pak je hledání strategických partnerů pro vrcholový sport a rozvoj a propagace evropsky známé značky Dukla Jihlava. Rada města Jihlavy D.1

Obnova letního kina

Část areálu letního kina byla revitalizována v rámci akce Revitalizace části parku Malý Heulos – I. etapa, která probíhala od ledna roku 2009 do října roku 2010. Je zpracována projektová dokumentace na další opravy a rekonstrukce areálu letního kina spočívající v celkové opravě přístupového schodiště do areálu, opravě kamenných stupňů hlediště a opravě opláštění objektu promítací stěny spolu s vytvořením lezecké stěny. Realizace dle této dokumentace bude závislá na schválení investičních prostředků města v dalších letech. Samotné letní kino již není několik desítek let provozováno. V minulosti došlo k demontáži a likvidaci veškeré promítací technologie osazené do promítací kabiny a zbourání jednoho patra promítací kabiny. Nefunkční jsou rovněž rozvody z promítací kabiny do objektu promítací stěny. Promítací kabina svým stavebně technickým stavem nesplňuje požadavky pro osazení novou promítací technikou (zvýšená vlhkost, prašnost, apod.). V případě zřízení promítací technologie by tedy muselo dojít k demolici zbylé části promítací kabiny a výstavbě kabiny nové. Na tento záměr dosud nebyla vypracována projektová dokumentace. Samotné zřízení promítací technologie včetně nutných stavebních úprav představuje investiční náklad v řádu několika miliónů korun. Dle stanoviska současného správce areálu (SLUŽBY MĚSTA JIHLAVY, s.r.o.) je možné řešit promítání osazením mobilního promítacího zařízení. Odbor správy realit Trendem se staly projekce v letních kinech, které po celé ČR přitahují velké množství návštěvníků. Projekční stěna jihlavského letního kina má šířku cca 30 m a jde o jedno z největších letních kin v ČR. I z tohoto pohledu je nutno konstatovat, že velikost projekční plochy jednoznačně vylučuje možnost stěhování projekční techniky z kina Dukla, která je dimenzována na výrazně menší plátno. Přichází doba, kdy by město Jihlava mělo mít zájem oživit letní kino a místo provizorních projekcí na náměstí nabídnout plnohodnotné letní projekce. Letní kino v Jihlavě mělo svoji tradici a my bychom se k ní mohli navrátit. Projekční plocha potřebuje nový nátěr a opravy drobných poškození, aby se zajistil co nejkvalitnější povrch. Proti běžnému vzhledu letních kin je navrhováno realizovat černé orámování plochy nabarvením se zachováním čistého obrazu ve formátu 2,39. Do horního černého orámování by měly být umístěny reproduktorové soustavy, které mají černou barvu. Bude nutné použít nejvýkonnější projektor DCI standardu se svítivostí přes 30 tisíc lumenů. Velikost projekční plochy nabízí nasazení projektoru s rozlišením 4K pro komfortní divácký zážitek. Vzhledem k technickému stavu promítací kabiny (viz komentář odboru správy realit) by bylo nutné instalovat novou vzduchotechniku. Předpokládané náklady na technické zajištění odhadujeme na 3,5 mil. Kč včetně DPH. Odbor školství, kultury a tělovýchovy

D.2

Finanční podpora menších sportů (např. jezdectví)

10P

Sport, tělovýchova a volnočasové aktivity 2014 Z níže uvedených tabulek jednoznačně vyplývá, že se město Jihlava snaží rozdělovat dotace tak, aby plynuly nejen do velkých sportů, jako je hokej či fotbal, ale i do sportů malých. Položky jsou neporovnatelné, ale rozdíly vyplývají zejména z toho, že provoz velkých sportovišť s sebou nese obrovské provozní náklady (Horácký zimní stadion, veřejné sportoviště, bazén E. Rošického, fotbalový stadion, apod.). Přehled poskytnutých dotací a finančních darů z rozpočtu města – celkem 31.915.000 Kč, z toho:

11 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


PŘÍMÉ DOTACE - organizace s podílem města - usn. č. 484/13-ZM na provoz Horáckého zimního stadionu v r. 2014 HC Dukla Jihlava, s.r.o. - specifické náklady na činnost společnosti v r. 2014 - specifické HC Dukla Jihlava, s.r.o. náklady na provoz Veřejného sportoviště pro lední sporty HC Dukla Jihlava, s.r.o. v ul. Tyršova v r. 2014 DUKLA Jihlava - mládež, o.s. SLUŽBY MĚSTA JIHLAVY, s.r.o.

Tenisový klub Spartak Jihlava, o.s.

FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s.

FKM VYSOČINA JIHLAVA, o.s. CELKEM

na činnost o.s. v r. 2014 . - specifické náklady na krytí ztráty z provozu objektu E. Rošického 6 na rok 2014 - specifické náklady napronájem sportovišť - venkovních sntukových kurtů a tenis. hal pro přípravu a soutěžní utkání mládeže včetně tenisové školy v r. 2014 na úhradu nákladů na komplex. zajištění správy let. stadiónu Jiráskova a E. Rošického v roce 2014 - specifické náklady na úhradu nákladů na komplex. Zajištění správy let. stadiónu Jiráskova a E. Rošického v roce 2014 - specifické náklady u všech subjektů provedena předběžná kontrola 16.12.2013

7 650 000 Kč 5 000 000 Kč 2 500 000 Kč 3 050 000 Kč 5 460 000 Kč

450 000 Kč

1 000 000 Kč

5 000 000 Kč 30 110 000 Kč

FINANČNÍ DAR - usn. č. 206/14-ZM HC Dukla Jihlava, s.r.o. CELKEM usn. č. 206/14-ZM

na uspořádání akce DEN VÍTĚZŮ v srpnu u subjektu provedena předběžná kontrola 10.6.2014

DOTACE MIMO VÝZVU - usn. č. 315/14-ZM a 902/14-RM na úhradu nákladů činnosti spolku v r. 2014 odměny trenérů a sistentů, na dopravu a DUKLA Jihlava - mládež materiál a vybavení u subjektu provedena předběžná kontrola CELKEM usn. č. 315/14-ZM 15.9.2014

"GAMBIT JIHLAVA" CELKEM usn. č. 902/14-RM

na realizaci jednodenní simultánní hry v šachu s českým mistrem v září - na úhradu cestovních nákladů žadatele, mistra a jeho odměnu u subjektu provedena předběžná kontrola 18.9.2014

50 000 Kč 50 000 Kč

750 000 Kč 750 000 Kč

5 000 Kč 5 000 Kč

12 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ

Projekt Jihlava – Zdravé město Verze 2015 - 2016 VÝZVA - Jednorázové sportovní a volnočasové akce v Jihlavě pro období 1.1. - 31.12.2014 - usn. č. 401/14-RM

Jihlavský plavecký klub AXIS

na realizaci akce AXIS CUP 2014 v listopadu

40 000 Kč

SLIBY - CHYBY, o.s.

na realizaci akce Jihlavská 24 MTB v květnu

40 000 Kč

SLIBY - CHYBY, o.s.

na realizaci akce Jihlavský půlmaraton v září

15 000 Kč

Běžec Vysočiny, o.s.

na realizaci akce Jihlavský triatlon v srpnu na realizaci akce Běh Heulosem - memoriál J. Běžec Vysočiny, o.s. Šmrhy v říjnu na realizaci akce Velikonoční závody dětí v Horolezecký klub Vysočina lezení na obtížnost v dubnu Klub kuilturistiky a silového trojboje na realizaci akce 22. mistrovství Čech v Jihlava benčpresu mužů a žen v únoru na realizaci akce 29. ročník memoriálu G. Klub plastikových modelářů Jihlava, o.s. Bratrschovského v říjnu Tyflo Vysočina Jihlava o.p.s. Tělocvičná jednota Sokol Bedřichov Tělocvičná jednota Sokol Bedřichov Sportovní klub Jihlava, o.s. Sportovní klub Jihlava, o.s. Sportovní klub Jihlava, o.s. Sportovní klub Jihlava, o.s. Sportovní klub Jihlava, o.s. Malá kopaná Jihlava Tělocvičná jednota Sokol v Jihlavě CELKEM

na realizaci akce Tyflosam 2014 v září pro oddíl sportovní gymnastiky na realizaci akce Bedřichovský ježek v květnu pro oddíl sportovního tance TK Chrisstar Jihlava na realizaci akce Vánoční cena v listopadu pro oddíl moderní gymnastiky na realizaci akce Gymnastický den v červnu pro oddíl moderní gymnastiky na realizaci akce Jihlavský ježek v červnu pro oddíl juda na realizaci akce Judo - talent 2014 v květnu pro oddíl hokejbalu na realizaci akce SK Jihlava ORION CUP 2014 v červnu pro oddíl národní házené na realizaci akce Zimní halový pohár JM oblasti dorostenců na realizaci akce XI. Ročník Memoriálu St. Matouška v červnu pro oddíl juda na realizaci akce Novoroční turnaj mládeže u všech subjektů provedena předběžná kontrola 30.4.2014

15 000 Kč 5 000 Kč 5 000 Kč 10 000 Kč 5 000 Kč 4 000 Kč 10 000 Kč 15 000 Kč 10 000 Kč 9 000 Kč 3 000 Kč 5 000 Kč 4 000 Kč 5 000 Kč 7 000 Kč 207 000 Kč

Usnesení č. 14/14-ZM (činnost)

Jihlavská unie sportu CELKEM usn. Č. 14/14-ZM

na náklady na mzdy, pojistné, zákonné odvody a platby z vyplácených mezd, úklidové služby, pronájem prostor, energie na I. pololetí 2014 u subjektu byla provedena předběžná kontrola 18.2.2014

270 000 Kč 270 000 Kč

13 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ

Projekt Jihlava – Zdravé město Verze 2015 - 2016 Usnesení č. 15/14-ZM (provoz) Sportovní klub Jihlava, o.s.

Tělocvičná jednota Sokol Bedřichov Tělocvičná jednota Sokol v Jihlavě Tenisový klub ČLTK Jihlava CELKEM usn. č. 15/14-ZM

na opravy, revize, energie, materiál a vybavení, služby spojů na opravy, revize, služby, energie, materiál, pomůcky a drobné vybavení, pronájem aparatury a techniky na služby, materiál a vybavení, opravy a revize, energie, služby spojů, účetnictví a poradenství na opravy, revize, materiál a vybavení u všech subjektů provedena průběžná kontrola18.2.2014

560 000 Kč

560 000 Kč 273 000 Kč 43 000 Kč 1 436 000 Kč

Usnesení č. 16/14-ZM (činnost profi) HC Dukla Jihlava, s.r.o.

FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s.

Tenisový klub Spartak Jihlava CELKEM usn. č. 16/14-ZM

na činnost společnosti v r. 2014 - náklady specifikované ve smlouvě na úhradu nákladů spojených se sport. činností juniorských hráčů v r. 2014 - náklady specifikované ve smlouvě na část nákladů na extraligu a tréninkovou činnost extraligy - materiál, pronájem prostor, odměny za trnérskou práci a odměny hráčů v r. 2014 u všech subjektů provedena předběžná kontrola 18.2.2014

1 756 000 Kč

1 756 000 Kč

144 000 Kč 3 656 000 Kč

Usnesení č. 310/14-ZM (činnost)

Jihlavská unie sportu CELKEM

na náklady na mzdy, pojistné, zákonné odvody a platby z vyplácených mezd, úklidové služby, pronájem prostor, energie na II. pololetí 2014 u subjektu provedena předběžná kontrola 15.9.2014

180 000 Kč 180 000 Kč

Usnesení č. 311/14-ZM (činnost profi) na činnost společnosti v r. 2014 - náklady specifikované ve smlouvě na úhradu nákladů spojených se sportovní činností juniorských hráčů v r. 2014 - náklady specifikované ve smlouvě na část nákladů na extraligu u všech subjektů provedena předběžná kontrola 15.9.2014

1 475 000 Kč

Sportovní klub Jihlava, o.s.

na opravy, revize, energie, materiál a vybavení, služby spojů

230 000 Kč

Tělocvičná jednota Sokol Bedřichov

na opravy a revize, služby, energie, materiál, pomůcky a dorbné vybavení, pronájem aparatury a techniky, sevisní a montážní práce

230 000 Kč

HC Dukla Jihlava, s.r.o.

FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. Tenisový klub Spartak Jihlava CELKEM

708 000 Kč

708 000 Kč 59 000 Kč

Usnesení č. 312/14-ZM (provoz)

Tělocvičná jednota Sokol v Jihlavě Tenisový klub ČLTK Jihlava CELKEM

na služby, materiál a vybavení, opravy a revize, energie, služby spojů,účetnictví a poradenství náklady na energie u všech subjektů provedena předběžná kontrola 15.9.2014

112 000 Kč 17 000 Kč 589 000 Kč

14 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


Usnesení č. 111/14-ZM (ostatní činnost) - na čerpání nák ladův r. 2014 na honoráře a odměny rozhodčích, sčitatelů, porotců,lék ařsk ý dozor, odměny trenérům, pronájmy prostor vč. ostatních služeb s nájmem bezprostředně souvisejících, režijní nák lady - užívání sportovních zařízení vlastními členy, služby v rámci technick ého zajištění, dopravu, cestovné a ubytování rozhodčích a ak térů, propagaci, materiálové nák lady a vybavení, drobné ceny a odměny, diplomy, služby spojů, startovné a vk lady do soutěží Club sportů Jihlava

141 600 Kč

Tělocvičná jednota Sokol v Jihlavě

416 100 Kč

FKM VYSOČINA JIHLAVA, o.s.

291 400 Kč

TJ Blesk Jihlava

122 500 Kč

BĚŽEC VYSOČINY o.s. Krajské centrum talentované mládeže VOLEJBAL VYSOČINA, o.s.

16 400 Kč

Sportovní klub OK Jihlava, o.s.

57 000 Kč

Tenisový klub Spartak Jihlava

102 700 Kč

BASKETBALOVÝ KLUB JIHLAVA, o.s.

296 400 Kč

47 200 Kč

HAS JIHLAVA občasnké sdružení

17 800 Kč

Sport pro všechny Spartak Jihlava

7 000 Kč

Tělovýchovná jednota Start Jihlava Klub kulturistiky a silového trojboje Jihlava Školní sportovní klub Demlova Jihlava, o.s.

32 700 Kč 16 500 Kč 89 300 Kč


249 300 Kč 88 500 Kč

ATLETIKA JIHLAVA Tenisový klub ČLTK Jihlava

8 400 Kč

Florbalová škola Jihlava, o.s.

153 200 Kč

Malá kopaná Jihlava

291 200 Kč


521 100 Kč

Tělocvičná jednota Sokol Badřichov

534 200 Kč

"GAMBIT JIHLAVA"

12 300 Kč

SK Vodomílek

17 200 Kč

Kynologický klub Jihlava

6 400 Kč

Kuželkářský klub PSJ Jihlava Sportovní klub moderní gymnastiky Vysočina Jihlava CELKEM

47 400 Kč 7 200 Kč u všech subjektů provedena předběžná kontrola 15.4.2014

3 591 000 Kč

Usnesení č. 314/14-ZM (dokrytí dotace na ztrátu z provozu objektu E. Rošického 6) SLUŽBY MĚSTA JIHLAVY s.r.o. CELKEM

na náklady dle smlouvy na r. 2014 u subjektu provedena předběžná kontrola 15.9.2014

925 000 Kč 925 000 Kč

15 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


Usnesení č. 313/14-ZM (ostatní činnost) - na čerpání nák ladův r. 2014 na honoráře a odměny rozhodčích, sčitatelů, porotců,lék ařsk ý dozor, odměny trenérům, pronájmy prostor vč. ostatních služeb s nájmem bezprostředně souvisejících, režijní nák lady - užívání sportovních zařízení vlastními členy, služby v rámci technick ého zajištění, dopravu, cestovné a ubytování rozhodčích a ak térů, propagaci, materiálové nák lady a vybavení, drobné ceny a odměny, diplomy, služby spojů, startovné a vk lady do soutěží Club sportů Jihlava

58 200 Kč

Tělocvičná jednota Sokol v Jihlavě

171 000 Kč

FKM VYSOČINA JIHLAVA, o.s.

119 900 Kč 50 300 Kč

TJ Blesk Jihlava BĚŽEC VYSOČINY o.s. Krajské centrum talentované mládeže VOLEJBAL JIHLAVA, o.s.

6 800 Kč 19 400 Kč

Kynologický klub Jihlava

2 600 Kč

Sportovní klub OK Jihlava, o.s.

23 400 Kč

Tenisový klub Spartak Jihlava

42 200 Kč

BASKETBALOVÝ KLUB JIHLAVA, o.s.

121 800 Kč

HAS JIHLAVA občanské sdružení

7 400 Kč

Sport pro všechny Spartak Jihlava

2 900 Kč

Tělovýchovná jednota Start Jihlava Klub kulturistiky a silového trojboje Jihlava Školní sportovní klub Demlova Jihlava, o.s.

13 400 Kč 6 800 Kč 36 700 Kč


102 500 Kč 36 400 Kč

ATLETIKA JIHLAVA Tenisový klub ČLTK Jihlava

3 500 Kč

Florbalová škola Jihlava, o.s.

63 000 Kč

Malá kopaná Jihlava

119 500 Kč


214 100 Kč

Tělovičná jednota Sokol Bedřichov

219 500 Kč

"GAMBIT JIHLAVA"

5 100 Kč

SK Vodomílek Sportovní klub moderní gymnastiky Vysočina Jihlava Kuželkářský klub PSJ Jihlava

7 100 Kč

CELKEM

3 000 Kč 19 500 Kč u všech subjektů provedena předběžná kontrola 15.9.2014

1 476 000 Kč

E. SOCIÁLNÍ PROBLEMATIKA, SPOLEČENSKY NEŽÁDOUCÍ JEVY Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že bude nadále podporovat především místní poskytovatele sociálních služeb, kteří poskytují služby na území města Jihlavy a stabilitu těchto poskytovatelů zajistí jejich začleněním do rozpočtového výhledu města. Dále deklaruje, že vhodnými opatřeními podpoří vznik sociálního bydlení, bude podporovat rodiny s dětmi a seniory samostatnými opatřeními města i podporou organizací, které s nimi pracují. V případě zájmu je připravena vyhledat vhodný objekt v majetku města, který by mohl být k dispozici neziskovým organizacím pro jejich zázemí a činnost a připraví jeho rekonstrukci a podpoří pravidelná setkávání NNO. Podpoří vznik potřebných a chybějících služeb na území města a vytvoří elektronický formulářový systém pro občany (interaktivní formuláře) pro řešení vybraných životních situací. Rada města Jihlavy 16 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


E.1

Obtěžování problémovými osobami na veřejnosti

10P

Městská policie Jihlava provádí kontrolní činnost po celém území města Jihlavy, zvláště pak na základě místní znalosti v lokalitách se zvýšeným výskytem osob narušujících veřejný pořádek. Ve spolupráci s PČR jsou pak prováděny zvýšené kontroly v centru města. Schválený Akční plán 2015 ke Strategickému plánu rozvoje statutárního města Jihlavy počítá s následujícím opatřením: Zvýšit počet městských strážníků v okrscích. Pro rok 2015 je navrženo navýšení počtu strážníků o 4. Celkově tedy bude připadat 1 strážník na 858 obyvatel města. V nepřetržitém provozu se na celém území města pohybuje stálý počet strážníků. Ti dohlíží mimo jiné na bezpečnost ve městě, a proto je možné se na ně se stížnostmi obrátit. Dále pak je k dispozici tel. číslo 567 167 500 - telefon operační služby, nebo v případě nutnosti linka tísňového volání 156. V denních i nočních hodinách je centrum monitorováno městským kamerovým dohlížecím systémem, jehož smyslem je zvýšení bezpečnosti občanů a zajištění bezpečné zóny pro pohyb lidí. Městská policie Jihlava Schválený Akční plán 2014 ke Strategickému plánu rozvoje statutárního města Jihlavy počítal s následujícím opatřením: Rozšířit kamerový systém. Bylo plánováno rozšíření kamerových bodů – kamera křižovatka Znojemská – Hradební, kamera J. Masaryka – Komenského, kamera J. Masaryka – Dvořákova a kamera Fritzova – tř. Legionářů. V roce 2014 byl dokončen kamerový bod „středisko Vysočina“ (zahájeno v roce 2013), položena chránička na optiku v ul. Sokolovská a Křižíkova – dopravní hřiště a pořízena mobilní kamera. Kamerový bod Znojemská – Hradební byl kompletně realizován. U kamery J. Masaryka – Komenského byla zpracována projektová dokumentace a bude realizována v roce 2015. Následně budou realizovány ostatní plánované kamerové body. Projekt stále probíhá. Odbor rozvoje města Městská policie Jihlava se snaží aktivně působit v oblasti prevence kriminality. V rámci boje s kriminalitou se strážníci snaží působit především na mladou generaci. Při své činnosti velmi těsně spolupracuje s obvodním oddělením PČR. Při pořádání akcí většího rozsahu se organizátoři těchto akcí mohou spolehnout i na pomoc České armády a Hasičského záchranného sboru. Na všech základních školách, které byly zřízeny na území města, jsou realizovány projekty zaměřené na předcházení páchání rizikového chování a jevů závadových skupin žáků (např. vandalismus, šikana, záškoláctví, sprejerství a rasové konflikty). Městská policie realizuje preventivně-vzdělávací programy pro 8. třídy: Integrace cizinců a předsudky I. Tento preventivně-vzdělávací program je zaměřen na problematiku xenofobie, rasové a národnostní nesnášenlivosti. Městská policie navázala spolupráci s Pracovištěm na podporu integrace cizinců z třetích zemí v Jihlavě. Žáky osmých tříd navštěvuje v první vyučovací hodině strážník s pracovníkem Ministerstva vnitra ČR. Na začátek hodiny je zařazena zážitková hra, jejímž cílem je, aby si žáci vyzkoušeli pocity osob, vůči kterým má společnost předsudky. V další části výuky následuje diskuze o zaujatosti k vybraným skupinám, které si žáci během bloku vyberou. Integrace cizinců a předsudky II. Ve druhé výuce pracuje a navazuje strážník na téma z první hodiny. Na základě jednoduché ankety se žáci vyjádří k otázkám, které jsou zaměřeny na vztah k různým skupinám osob, jež se odlišují národností a sociálním postavením. V rámci cvičení pak žáci odůvodňují svoje stanovisko uvedené v anketě a lektor konfrontuje jejich názory s právní úpravou této oblasti (práva a svobody dle ústavy a listiny základních práv a svobod, trestné činy s problematikou související.

17 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


Činnosti pořádané v rámci programu prevence kriminality: - Pravidelné besedy se žáky jihlavských ZŠ. Tyto besedy si kladou za cíl seznámit žáky ZŠ s činností městské a státní policie a úměrně věku dítěte posilovat jeho právní vědomí. - Pořádání sportovní soutěže pro žáky ZŠ s názvem "Silák roku". Smyslem této soutěže je přilákat děti ke sportu a zajistit vhodnou náplň jejich volného času. - Vydávání propagačních a osvětových letáčků, v nichž jsou zodpovězeny základní otázky z oblasti trestní odpovědnosti a odpovědnosti za přestupek. - Pořádání propagačních akcí "Policie dětem". V rámci těchto akcí se děti zábavnou formou mohou seznámit s prací policie a "osahat" si techniku, kterou při své činnosti používá. - Provozování městského kamerového monitorovacího systému. Tento systém umožňuje efektivněji bojovat proti pouliční kriminalitě a velkou měrou přispívá k účinnému dohledu nad veřejným pořádkem ve městě. - Registrace jízdních kol. Protože krádeže jízdních kol jsou jednou z častých forem trestné činnosti, přistoupila městská policie k bezplatné registraci jízdních kol, která zvyšuje pravděpodobnost nalezení odcizeného kola a zjištění osoby, která kolo odcizila. - Informace pro veřejnost. Formou tiskových zpráv a prostřednictvím propagační vitríny poskytuje městská policie informační servis zaměřený na širokou veřejnost. - Spolupráce s organizacemi působícími na poli prevence a volného času mládeže. Městská policie je jednou z organizací, které v Jihlavě působí na poli prevence kriminality a v rámci své činnosti spolupracuje i s jinými organizacemi při pořádání akcí na úseku prevence kriminality. - Prevence pro seniory. Jsou to zejména starší občané, kteří se často stávají obětí podvodných jednání, a proto se městská policie ve svém programu prevence kriminality snaží v co největší míře informovat starší spoluobčany o možných rizicích. Zároveň je informuje o způsobech a možnostech, jak těmto situacím předcházet či jak je řešit. Městská policie Jihlava Schválený Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 počítá s následujícím opatřením: Preventivně-vzdělávací program prevence rizikového chování dětí a mládeže Projekt byl v MŠ již pilotně odstartován ke konci roku 2012. V letošním roce se počítá s jeho plošným rozjezdem, kdy bude zastřešovat všechny dílčí preventivní aktivity ve výchovně vzdělávací oblasti, které bude MP realizovat. Do této nové koncepce lze zahrnout mimo prevence v MŠ také programy předcházení rizikového chování u žáků 1. a 2. stupně. Realizace pilotáže projektu u žáků nižších ročníků je plánována v první polovině roku 2013, u žáků druhého stupně od září 2013. Záměrem projektu je primárně realizovat jednotnou koncepci preventivního působení městské policie. Odhadované náklady: 800.000 Kč (zdroj: rozpočet města, dotační tituly Kraje Vysočina nebo MV ČR) Termín: 2013 – pilotní program, 2014 – 2020 realizace Městská policie Jihlava, participuje PČR Poskytovatelé, kteří v rámci projektu komunitního plánování sociálních služeb poskytují služby obsahující preventivní programy pro sociálně nepřizpůsobivé skupiny obyvatel nebo pro skupiny obyvatel ohrožených sociálním vyloučením: Diecézní charita Brno – oblastní charita Jihlava Oblastní charita Jihlava je nestátní nezisková organizace, která poskytuje pomoc a podporu potřebným lidem a jejich okolí. Pracovníci i dobrovolníci kladou důraz na lidskou důstojnost a duchovní hodnotu každého člověka. Usilují o změnu postojů lidí vedoucí ke zvyšování společenské soudržnosti Centrum primární prevence Vrakbar – připravuje programy specifické primární prevence v rámci povinné školní docházky, které se zaměřují na předcházení projevů rizikové chování (užívání návykových látek, šikana, agresivita, rasismus a netolerance, sprejerství, rizikové sexuální chování atd.) Pohádková školička – připravuje programy primární prevence pro předškoláky. V rámci programů se děti učí o problémových tématech povídat v dialogu s dospělými i s vrstevníky. Děti se naučí základním dovednostem fungování v dětském kolektivu, řešení konfliktů a posílí se jejich návyky v oblasti zdravého životního stylu (hygiena, spánek, výživa atd.). Centrum U Větrníku – poradenské a kontaktní centrum pro osoby ohrožené závislostí – poskytuje odborné sociální služby uživatelům nelegálních nealkoholových drog a osobám blízkým těchto uživatelů. Cílem je minimalizace potencionálních rizik a škod, které mohou v důsledku užívání nelegálních nealkoholových drog hrozit uživatelům a osobám blízkým. 18 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


Erko Jihlava – nízkoprahové zařízení pro děti a mládež ve věku 6 – 26 let. Služba je ambulantní. Cílem je podpora při začleňování dětí a mládeže, především z romské etnické menšiny, které jsou ohroženy společensky nežádoucími jevy, do většinové společnosti. Nízkoprahový klub Vrakbar Jihlava – je nízkoprahové zařízení pro děti a mládež. Cílem zařízení je pomáhat mladým lidem zlepšit kvalitu jejich života, předcházet vznikajícím sociálním rizikům, pomáhat jim orientovat se v jejich sociálním prostředí a vytvářet podmínky k řešení jejich aktuálních obtíží. Služba je poskytována osobám ve věku 14 – 26 let. TP SOVY- sociální služba Terénní programy v sociálně vyloučených lokalitách je realizována pod Oblastní charitou Jihlava v regionech Jihlava a Telč v kraji Vysočina za účelem zprostředkování kontaktu se společenským prostředím a za účelem poskytování pomoci při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí osobám, které žijí v sociálně vyloučeném prostředí, lokalitách, komunitách s cílem prevence prohloubení sociálního vyloučení a s následným sociálním začleněním do společnosti. Občanské sdružení „Otevřená škola“ Podpora vytváření mezilidských vztahů, vytvoření místa, otevřené setkávání a spolupráci lidí bez rozdílů. Volnočasové aktivity, akce na podporu výtvarného a sportovního vyžití žáků školy, prevence sociopatologických jevů. Odbor sociálních věcí

E.2

Alkohol a agresivita

10P

Kontroly osob městskou policií jsou prováděny namátkově. Při kontrolách reagujeme na aktuální situaci. Problém, který městskou policii limituje, je použití detekčních prostředků ke zjištění, zda mladiství skutečně požili alkohol. Městská policie Zdravotní plán města Jihlavy na roky 2015 – 2017 obsahuje prioritu 5 - Snížení škod způsobných alkoholem, drogami a tabákem, místní cíl - 5.1 Bude zajištěna prevence kriminality a 5.3 Bude zajištěna prevence alkoholismu, kde je mimo jiné navrženo přijmout vyhlášku upravující konzumaci alkoholu na veřejných prostranstvích. Vyhláška je připravována a bude předložena k projednání Zastupitelstvu města Jihlavy. Projekt Zdravé město, Městská policie Jihlava F. VZDĚLÁNÍ A VÝCHOVA Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že se zaměří na kvalitu a dostupnost vzdělávání v městem zřizovaných organizacích, že podpoří rozvoj technické výchovy a fyzické zdatnosti dětí, výuku cizích jazyků a mezinárodní spolupráci, prevenci sociálně-patologických jevů a zdravé stravování ve školských zařízeních. Dále se zavazuje zajistit dostatečnou kapacitu v MŠ, ZŠ, školních družinách a mimoškolských vzdělávacích zařízeních (DDM, ZUŠ, PodpoVRCH) a podpořit alternativní formy vzdělávání dětí předškolního věku. Nadále bude zabezpečovat moderní funkční infrastrukturu pro vzdělávání. Rada města Jihlavy

F.1

Kvalita internátního ubytování studentů

Město Jihlava není zřizovatelem žádného zařízení internátního ubytování. Všechny internáty v Jihlavě jsou zřizovány krajem, případně dalšími subjekty. Odbor školství, kultury a tělovýchovy F.2

Vizuální stránka škol (vzhled, vybavení....)

Jihlavské základní školy jsou vybaveny velmi nadstandardně. Statutární město Jihlava jako zřizovatel každoročně přispívá nemalými finančními prostředky na jejich zakoupení, dále podporuje účast škol v evropských projektech zaměřených na vybavení škol a v neposlední řadě je město samo nositelem projektů, zabývajících se modernějším vybavením škol. 19 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


Odbor školství, kultury a tělovýchovy G. PODNIKÁNÍ, EKONOMIKA A CESTOVNÍ RUCH Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že bude usilovat o efektivní pracovní a společenskou komunikaci mezi zástupci zaměstnavatelů, samosprávy a Okresní hospodářské komory (OHK), že umožní zástupcům OHK plnohodnotné zastoupení v komisích rady města, bude vytvářet stabilní podnikatelské prostředí, podporovat spolupráci zaměstnavatelů se základním, učňovským a odborným školstvím, hledat možnosti spolupráce s podnikateli vytvářením společných projektů, a že se zaměří na přípravu vhodných ploch pro potenciální investory. Rada města Jihlavy G.1

Možnost brigád pro studenty – informační kanál

10P

Vytvoření portálu s nabídkami pracovních míst pro brigádníky (studenty) v Jihlavě by bylo velmi nákladné. Pokud by měl takový portál splňovat základní požadavky (přehlednost, aktuálnost, bezpečnost, administrace, apod.), přesahovala by počáteční investice zcela určitě částku 100.000 Kč. Spravování vlastního portálu je současně velmi časově náročné. Portály s nabídkami brigád, praxí a stáží jsou běžně dostupné a umožňují výběr podle mnoha kritérií (lokalita, odvětví, apod.), proto považujeme za zbytečné vytvářet portál nový. Odbor informatiky G.2

Vlaková zastávka v Heleníně

Správa železniční dopravní cesty (SŽDC) chtěla v roce 2012 na žádost kraje vybudovat vlakovou zastávku v jihlavské čtvrti Helenín. Tento požadavek vzešel z plánů kraje na vytvoření nového průmyslového centra a soustředění škol do jedné lokality v Heleníně. SŽDC byla připravena vybudovat na vlastní náklady zastávku v celkové délce přibližně sto metrů.Ty by se podle jejího odhadu pohybovaly mezi 5 a 6 miliony korun. Projekt by představoval jednoduchý přístřešek a osvětlení zastávky. Samozřejmostí by bylo nástupiště vhodné pro bezbariérový přístup do vlaku. Podnět možného zřízení vlakové zastávky v Heleníně vzešel z kraje, který se ale současně nechtěl na jejím zřízení podílet. Podle tehdy zjištěných informací neměli obyvatelé této městské části o zřízení zastávky zájem z důvodu dostatečného spojení s městem MHD. Zastávku by tak pravděpodobně využívali pouze studenti SPŠT (a i to bylo v té době diskutabilní), jejímž zřizovatelem je také Kraj Vysočina. Po zkušenostech s vybudováním vlakové zastávky Jihlava – Bosch, která je i přes velký počet zaměstnanců v této lokalitě, využívána minimálně, nepovažovalo město tuto stavbu za efektivní. Vybudování nové zastávky by představovalo také související investice, tj. vybudování přístupové komunikace a hlavně její údržbu. Úřad územního plánování

H. DOPRAVA Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že podpoří rozvoj MHD a na základě dopravního modelu provede optimalizace trasování jednotlivých linek (predikce potřeb MHD v souvislosti s rozvojem města, noční a expresní linky). Rada dále deklaruje, že připraví celkovou koncepci parkování ve městě a přijme opatření pro zklidnění dopravy a bezpečný pohyb chodců v obytných částech města – pokračování ve výstavbě bezbariérových a osvětlených přechodů, preference chodců na křižovatkách se světelnou signalizací v blízkosti centra mimo dopravní špičku. Dále deklaruje, že bude pokračovat v budování infrastruktury zlepšující mobilitu ve městě a vyvine úsilí o vybudování vnějšího obchvatu. Nadále bude pokračovat v opravě mostních konstrukcí, komunikací a chodníků. Rada města Jihlavy H.1

Důsledná kontrola všech cestujících v MHD

10P

Dopravní podnik města Jihlavy (DpmJ) zaměstnává tři dvojice a jednoho samostatného revizora. Ti se střídají v ranních a odpoledních směnách, aby pokryly celodenní provoz. Na hlavní pracovní poměr je to tedy 7 pracovníků. Dále revizorskou činnost vykonávají 4 pracovníci z řad řidičů. 20 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


Každá dvojice má několik pravidelných akcí s policií, které se provádějí několikrát měsíčně. Revize se provádí buď na zastávce, kdy je během několika okamžiků provedena kontrola všech cestujících (většinou za pomoci městské policie), nebo je revizor ve voze a za jízdy provádí kontrolu cestujících. V roce 2014 bylo zachyceno 3.340 černých pasažérů. Asi 25% - 30% cestujících uhradí DpmJ přirážku. Zbytek pohledávek DpmJ prodává formou výběrového řízení profesionálním firmám, které se zabývají jejich vymáháním. Pokud cestující bez platné jízdenky zaplatí ve vozidle v hotovosti 700 Kč, obdrží od revizora pokutové bloky a v takovém případě není nutné zjišťovat jeho totožnost. Pokud cestující přirážku k jízdnému na místě neuhradí, je s ním sepsán záznam, kde již je nutné ověření totožnosti např. pomocí občanského průkazu. Takový cestující má následně možnost do 15 dnů uhradit přirážku k jízdnému v pokladně společnosti ve výši 800 Kč. Pokud ani tuto sníženou přirážku cestující neuhradí, je po 15 dnech již vyžadována plná částka přirážky k jízdnému ve výši 1.500 Kč. V případě, kdy se cestující, který nemá platný jízdní doklad, neprokáže dokladem totožnosti, je k případu přivolaná městská policie nebo Policie ČR za účelem zjištění totožnosti. Nezaplacenou pokutu DpmJ po několika měsících prodává firmám zabývajícím se vymáháním pohledávek. O této skutečnosti DpmJ dopisem informuje dotyčnou osobu. V tuto chvíli má černý pasažér stále možnost uhradit přirážku k jízdnému zvýšenou o náklady několik stovek korun. Pokud k tomu nedojde, firma, která pohledávku za černým pasažérem koupila, ji postoupí k soudu za účelem vydání platebního rozkazu. Pokud černý pasažér dále nereaguje, je případ předán k exekuci. Vymáhaná částka se tak může „vyšplhat“ až k 15.000 Kč. Dopravní podnik města Jihlavy

H.2

Více parkovacích míst

Město Jihlava řeší problematiku dopravy v klidu v rámci připravovaných rozvojových a revitalizačních plánů. Schválený Akční plán 2015 ke Strategickému plánu rozvoje statutárního města Jihlavy počítá s následujícím opatřením: Pokračovat v řešení dopravy v klidu a zvyšovat bezpečnost provozu. Konkrétní projekty: - parkoviště ul. Hamerníkova – nové parkoviště u příjezdové komunikace k budově Policie ČR – příprava projektové dokumentace, realizace v roce 2015 – 10 nových parkovacích míst, předpokládané náklady 1.200 tis. Kč, - parkoviště při ul. Halasova a Ortenova – aktualizace projektové dokumentace – 35 nových parkovacích míst, předpokládané náklady 150 tis. Kč, - parkoviště u Centra sociálních služeb Mahenka – vybudování parkoviště u objektu – příprava projektové dokumentace, předpokládaná realizace 2015 – 2016 – upřesnění počtu nových parkovacích míst po vyhotovení projektové dokumentace, předpokládané náklady 150 tis. Kč, - parkoviště za DKO – probíhá VŘ na zhotovitele stavby, realizace v roce 2015 – 63 nových parkovacích míst, předpokládané náklady v roce 2015 činí 6.062 tis. Kč. Odbor rozvoje města Tematikou parkování se v návaznosti na zpracovanou koncepci parkovacího sytému v širším centu města Jihlavy zabývá pracovní skupina pro parkování složená z odborníků na dané téma (z řad zaměstnanců magistrátu, Služeb města Jihlavy s.r.o. a městské policie). S výstupy této pracovní skupiny následně pracuje Komise pro dopravu Rady města Jihlavy, která doporučuje Radě města k realizaci konkrétní opatření. Situace v této problematice je průběžně monitorována a jedná se například i o dalších změnách hranic parkovacích zón. Odbor dopravy Připravuje se realizace dosažitelných ploch. Snahou je dostat do rozpočtu peníze na zřízení parkovišť na dosažitelných plochách. Město jedná i se zřizovateli soukromých parkovišť, aby byly v systému, a aby se poptávka po parkování co nejvíce uspokojila. Úřad územního plánování

21 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ


Nová parkoviště budou vybudována v rámci projektů Sportovně relaxační centrum Český mlýn (32 parkovacích míst) a Revitalizace části parku Malý Heulos – II. etapa (26 parkovacích míst). Komplexně je řešeno parkování na sídlišti v ulicích Březinova, Demlova a Na Kopci. V rámci projektu revitalizace tohoto sídliště přibude 378 nových parkovacích míst. V rámci projektu revitalizace sídliště Královský Vršek a na sídliště ulice Jarní se počítá také s vybudováním nových parkovacích míst. V rámci regenerace veřejných prostranství v ulici Srázná dojde k vybudování 157 nových parkovacích míst. Odbor rozvoje města Podpora parkovaní kol ve městě, vybudování cykloboxů v centru města (poslední podmínka nutná k získání certifikace Cyklisté vítáni pro město Jihlava). Vybudování cykloboxů u dopravního terminálu, případně u parkovacího domu. Schválený Akční plán 2015 ke Strategickému plánu rozvoje statutárního města Jihlavy počítá s následujícím opatřením: Rozšířit doplňkovou infrastrukturu cestovního ruchu na území města. Opatření obsahuje mimo jiné zřízení cykloboxů. Projekt je ve fázi přípravy projektové dokumentace. Úřad územního plánování, odbor rozvoje města, koordinátor mobility

22 ČJ: MMJ/KP/68/2015 JID: 142645/2015/MMJ

Projekt Jihlava Zdravé město

Recommend Documents