PŘÍRUČKA OSVĚDČENÝCH PRAXÍ GRISI PLUS

www.grisiplus.eu

GRISI PLUS Geomatics Rural Information Society Initiative PLUS

PŘÍRUČKA OSVĚDČENÝCH PRAXÍ GRISI PLUS

... nechte se inspirovat...

ZLEPŠENÍ VENKOVSKÝCH OBLASTÍ A PROPAGACE MÍSTNÍCH VÝROBKŮ PROSTŘEDNICTVÍM VYUŽITÍ GEOGRAFICKÝCH INFORMACÍ

Tento projekt je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj a realizován v rámci programu INTERREG IVC.

GEOMATICS RURAL INFORMATION SOCIETY INITIATIVE PLUS

+

VÍTEJTE V PROJEKTU GRISI PLUS Evropské venkovské oblasti mohou najít novou dynamiku díky rozvoji internetu, ve spojení s geo-lokalizací. Infrastruktury, které umožňují vysokorychlostní připojení k internetu, jsou ve výstavbě v mnoha venkovských oblastech. Mnoho malých vesnic vytvořilo webové stránky, kde jsou uvedena místní kulturní dědictví s cílem přilákat nové turisty a obyvatele. Velmi malé podniky, které produkují místní tradiční výrobky, zahajují činnost v oblasti elektronického obchodu, aby nabraly nové klienty. Vývoj geografických informačních systémů a geomatických nástrojů umožňuje zúčastněným stranám venkovských oblastí existovat a projevovat se na Internetu. Vytvářením virtuální reality na internetu nastala skutečná příležitost, které by se každá obec mohla chopit, protože občané a spotřebitelé pocházející z měst, jsou stále více a více přitahováni životem na venkově a autentickými místními produkty. Díky mimořádnému rozvoji využití GPS, všechny ekonomické a územní informace mohou být přesně geolokalizovány a zveřejněny na internetu. Venkovský svět se dostane ven ze své ulity a izolace. Cílem projektu Grisi PLUS je výměna zkušeností z praktické aplikace geomatických nástrojů pro rozvoj evropských venkovských oblastí. Každý z partnerů projektu identifikuje a představuje osvědčené postupy používané v jeho prostoru pro rozvoj venkovského hospodářství, aby jiní projektoví partneři mohli přenést tyto vybrané osvědčené postupy do jejich vlastních regionů. Tyto výměny přispějí k vytvoření zásobníku postupů, stejně jako obohatí partnery o znalosti a dovednosti týkající se rozvoje jejich venkovských území.

2

GRISIPLUS

+

Grisi PLUS ukazuje, že navzdory významné rozmanitosti, osvědčené postupy, které využívají informačních a komunikačních technologií na podporu místní ekonomiky a vytváření zaměstnanosti mohou být převedeny a upraveny pro většinu evropských venkovských oblastí. Je skutečností, že venkovské oblasti mají mnoho společných problémů a čelí podobným obtížím, například: Jak mohou venkovské oblasti přilákat nové obyvatele, nové turisty a nové bohatství ?

• • •

Jak mohou vytvořit specifickou identitu pro své místní produkty a know-how ? Jak mohou propagovat své kulturní dědictví ?

O GEOMATICE: • Geomatika je způsob shromažďování a analyzování dat pro vytváření map pro určité území • Kdokoli a cokoli je bodem na mapě – Geomatika je umění a věda, která činí tyto body užitečnými, viditelnými a dostupnými pro všechny • Geomatika vytváří významný nástroj pro rozvoj venkovských oblastí Téměř 80% existujících informací má souřadnice a může být umístěno na mapě. To znamená, že informace je k dispozici na virtuálních mapách na Internetu.

OSVĚDČENÉ PRAXE K ROZVOJI VENKOVA

3

+


+

OBSAH MISE GRISI PLUS OSVĚDČENÉ PRAXE

4

7

West Regional Authority

43

9

Galway County Council

44

GEOWINE: GeoTraceability and wine growing – New technologies to promote and certify the origin of wine

10

Vidzeme Planning Region

45

SOHO SOLO: Small Office Home Office

12

Latvian Association of Local and Regional Governments

46

LookWest.ie 14

Larnaca District Development Agency

47

Made in Galway Initiative

16

Local Councils’ Association

48

VIDZEME PUBLIC TRANSPORT MODELING SYSTEM

18

Regional Development Agency of Usti Region, PLC

49

Reform of statistical data – now convenient, accessible and foolproof for everyone

20

Sinergija Development Agency Ltd.

50

WALKING TRAILS TO THE ENVIRONMENTAL AND CULTURAL RESERVES OF CRETE – CYPRUS – LESVOS

22

The Regional Development Agency Centru

51

DINGLI: BEYOND CLIFFS

24

National association of municipalities in the Republic of Bulgaria

52

Hop and Beer Temple – Saaz hop growing area for the promotion of tourism

26

Tartu Science Park

53

MURA-DRAVA.BIKE

28

Territorial Initiative for Employment & Entrepreneurship of Sintiki-Iraclia

54

RURAL MANAGER

30

Region of Crete

55

LETNITSA: HOME OF THE KARST WATERFALL

32

POUČENÍ

57

ESTONIAN SMART ROAD PROJECT „TARK TEE“

34

PHILOXENIA – “IMPLEMENTATION OF A COMMON OPERATIONAL MECHANISM (COM) FOR THE WELCOMING OF

36

ACTIVITIES IN MEDITERRANEAN RURAL AREAS”

36

E-M@RKET-PATH E4 / INTERNET ROUTES ON EUROPEAN PATH E4

38

ZAMĚŘENÍ PODLE ZEMÍ

40

Gers Chamber of Commerce and Industry

42

GRISIPLUS


5

+


+

Mise Grisi PLUS Více než 56% obyvatel EU žije ve venkovských oblastech, které pokrývají 91% území EU. Venkovská území se potýkají s mnoha problémy: klesající a stárnutí populace, slabá místní ekonomika a nedostatek inovací. V souvislosti s globalizací a rychlou urbanizací, venkovská území musí čelit novým výzvám, které vyplývají z tvrdé konkurence mezi územími. Politika rozvoje venkova EU a strategie soudržnosti EU tak sdílejí cíl diverzifikace hospodářské činnosti a zlepšení kvality života ve venkovských oblastech. Svým cílem, řešit tyto problémy, Grisi PLUS představuje rozvoj špičkové politiky přístupu k venkovským oblastem EU. Hlavním cílem projektu je zvýšit efektivitu strategií hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech. Klíčovým nástrojem k jejich modernizaci, je použití geomatických nástrojů a geografických informací. K dosažení tohoto cíle si partneři výměnili zkušenosti a identifikovali a přenesli dobré praxe ve 2 oblastech společného zájmu o revitalizaci venkovských oblastí: • zvýšit přitažlivost venkovských oblastí s cílem přilákat nové obyvatele,

Proto partneři provedli soupisy osvědčených postupů používaných ve svých regionech ke zlepšení jejich atraktivity a k podpoře místní ekonomiky. Tyto postupy byly předloženy všem partnerům. Partneři se také zúčastnili 6 studijních pobytů v průběhu realizace projektu ve Francii, Lotyšsku, na Kypru, v České republice, Irsku a Slovinsku, během kterých podrobně pozorovali různé osvědčené postupy pro rozvoj venkovských oblastí. Každý partner byl zodpovědný za výběr nejvhodnější osvědčené praxe od jiných partnerů, za účelem přenosu a její realizaci v jeho příslušné oblasti. A konečně, partneři vypracovali akční plány, ve kterých je proces pro provádění osvědčených postupů v jejich zemi, po ukončení projektu podrobně popsán. Hlavním úkolem projektu Grisi PLUS je identifikace a úspěšný přenos osvědčených postupů ke zlepšení 13 politik hospodářského rozvoje venkovských oblastí.

• podpora místních hmotných a nehmotných výrobků a služeb.

Grisi PLUS sestává ze 14 partnerů z 11 členských států, včetně regionů, provincií, sdružení obcí a regionálních rozvojových agentur. Je tedy schopen řešit různý rozsah správy věcí veřejných a oblastí politiky. Hlavními cíli projektu jsou: • Určit a vyhodnotit osvědčené postupy v rámci partnerských regionů, které jsou užitečné pro rozvoj venkovských oblastí. • Prozkoumat, jak lze tyto osvědčené postupy převést a realizovat v každém partnerském regionu a šířeji v Evropě. • Zvýšit využití geografických informací a geomatických aplikací ve venkovských strategiích rozvoje. • Poskytovat podpůrné nástroje a návrhy pro klíčové veřejné činitele a politiky, pokud jde o zavádění nových přístupů na místní úrovni. • Zvýšit povědomí a šířit úspěchy Grisi PLUS orgánům veřejné moci s rozhodovacími pravomocemi, voleným zástupcům a občanům v partnerských zemích.

6

GRISIPLUS


7

+


+

OSVĚDČENÉ PRAXE: POPIS POSTUPU: ZJIŠŤOVÁNÍ, SDÍLENÍ, PROCES ÚVOD: Zobecnit a vyvozovat závěry z poměrně velkého množství údajů, které pochází z mnoha různých zdrojů, je náročný úkol. Máme tím na mysli, že jedním z primárních cílů programu INTERREG IVC je sestavit projektová partnerství, která by byla navzájem odlišná, aby se každý měl co naučit od jiného partnera. Bez ohledu na to, z jakého geografického regionu náměty pochází, nebo jak jsou pokročilé. Nicméně, mít takový "problém" je dobré. Znamená to, že máte různá řešení a různé cesty k těmto řešením. Další věcí, kterou jsme věděli od samého počátku naší cesty je klišé, že neexistuje žádná magická formule úspěchu, která by vyhovovala všem partnerům. Každý z regionů v Evropě má své jedinečné stránky, i když v regionech existuje mnoho problémů, které jsou podobné. Jak to je u většiny cest, k dosažení požadovaného cíle je třeba vědět, kam chcete jít. Musíte mít cíl.

CÍL: Hlavní úkoly a cíle našeho projektu byly popsány na předchozí stránce. Nicméně, říká se, že opakování je matka moudrosti. V našem případě mnoho aktivit vzniklo z cíle uvedeného níže: "Hlavním cílem projektu Grisi PLUS je zvýšit účinnost, modernizovat a obohatit veřejné strategie rozvoje venkova v regionech partnerů zvýšením využitím zeměpisných informací, a nástrojů geoinformatiky".Na jedné straně je to ambiciózní cíl, který se zabývá celou oblastí politik. Z jiného úhlu, přistupujeme s dobře definovaným, specializovaným oborem - geoinformatikou! Přesto k zaujetí dobré výchozí pozici jsme ji potřebovali zúžit. Z tohoto důvodu jsme se vydali náročnou cestou, s předpokladem, že něčeho dosáhneme.

PŘEDPOKLADY: Předpokládali jsme, že rozvoj venkovských oblastí závisí na plnění dvou podmínek: 1) vytvoření atraktivity území a konkrétní politiky zvaní přilákat nové zájemce, kteří přinášejí nové dovednosti a bohatství; 2) propagace místní hmotné i nehmotné (festivaly, sportovní akce…) produkty. K ověření našich předpokladů a dosažení těchto cílů prostřednictvím naší vybrané mezery na trhu, geoinformatiky, jsme se obrátili na výsledky předchůdce GRISI PLUS, projektu GRISI, z jehož výsledků lze ověřit, že nejlépe použitelné prostředky k dosažení těchto podmínek jsou geolokalizace a propagace území a jejich produktů prostřednictvím geoportálů. Grisi PLUS se proto zaměřil na poskytování souboru osvědčených postupů venkovským oblastem využívajícím geoinformatické nástroje pro rozvoj místního knowhow, kvality vítání, dědictví, kvality života, místních produktů, atd. Věřili jsme, že nová budoucnost venkovských oblastí se opírá o:

8

-místní zastupitele, kteří velmi dobře rozumí propagaci svého území na Internetu -kartografii a geoportály umožňující, aby i ty nejmenší vesnice byly na mapě! Aby existovaly v celosvětové síti i s překonáním jazykových bariér. -rostoucí poptávku obyvatel měst po objevování a konzumaci produktů venkova -otevření venkovských odlehlých oblastí a trhů, a obecně pokrok v myšlení -realizace vítací politiky pro nově příchozí, kterým umožňuje pracovat na dálku přes internet. -zlepšení místních produktů a služeb, jež uspokojí tím nejlepším způsobem a rostoucí poptávku spotřebitelů. Všechny venkovské regiony EU, zejména projektoví partneři, měli stejné hlavní cíle, podporující hospodářství na jejich území: Jejich zájmem byl rozvoj přitažlivosti jejich území s cílem přilákat nové zájemce a rozvinout nové služby na podporu jejich socioekonomického odkazu. V kapitole poučení stručně shrneme, kolik z těchto předpokladů a nápadů se ukázalo být správnými. Pokračujme v naší cestě a přejděme k další kapitole. Jakmile zjistíte, kam se chcete dostat, jsou tam další tři stupně. Podle klasické teorie řízení a ekonomie, a také dle zdravého rozumu, je dalším krokem podívat se, kde jste. Poté následuje obvykle nejobtížnější zkouška - jak se dostat z místa kde jste, na požadované místo určení. REGIONÁLNÍ INVENTURY: Abychom se podívali, jak daleko každý z partnerů je, rozhodli jsme se udělat inventury. Snadnou částí je určit vaši polohu na mapě a říci: "tady jsem". K přiblížení našemu cíli zlepšení politiky v rámci naší cílové mezery na trhu, je třeba zmapovat zcela jasně některé prvky, s nimiž bude třeba počítat. Další věci nebyly tak snadné. Byly provedeny inventury v následujících čtyřech kategoriích: -Identifikace geografických dat a infrastruktur pro prostorová data, které jsou k dispozici a / nebo se připravují, které by mohly být užitečné pro témata řešená v rámci projektu -Inventura existujících webových stránek, které mohou být užitečné při propagaci atraktivity území -Inventura strategií, klíčových hráčů a zúčastněných stran v souvislosti s územní přitažlivostí -Inventura minulých projektů, nebo projektů, které jsou v realizaci, které mohou být užitečné pro témata, kterých se projekt dotýká

VÝBĚR OSVĚDČENÉ PRAXE: Co je osvědčená praxe? Přeskočme oficiální definici a pokusme se formulovat ji v každodenní společné diskusi. Je to něco, nástroj, proces, činnost, politika, co buď dopadlo velmi dobře, nebo stále funguje velmi dobře. Za úspěšnou osvědčenou praxí je téměř vždy dobrý tým. Takže zmapováním minulých a současných projektů a klíčových aktérů jsme hodně zvýšili naše šance nalézt v každém regionu osvědčené praxe, užívající společnou metodiku. Což, jak víme, je jedinečné. Většina těchto osvědčených praxí je uvedena dále v této příručce a můžete se s nimi seznámit. Jak často se v životě stává, ze začátku se vám nedaří najít mnoho, a pak najednou toho máte moc... Připravili jsme se na tuto výzvu.

HODNOCENÍ OSVĚDČENÉ PRAXE: Jak odlišit dobré od velmi dobrého nebo výborné od úžasného? Často to nelze. Příliš mnoho záleží na subjektivních názorech, osobním vkusu a jiných nehmatatelných proměnných. Abychom zajistili společný základ pro všechny partnery k srovnávání, hodnocení a ověření jejich osvědčených postupů, použili jsme několik různých nástrojů: -formulář popisu OP - 2 stránkovou šablonu k popisu OP, jejích cílů, zúčastněných cílových skupin, časové měřítko, výsledky, potřebné finance na realizaci a mnoho dalších detailů.

SDÍLENÍ OSVĚDČENÝCH PRAXÍ: Je třeba, aby čtenář měl na paměti, že naše sdružení se skládalo z 14 partnerů. Každý partner identifikoval minimálně 2 OP a dost často to byly 3 nebo 4 a více OP, které všechny byly zajímavé a zaslouží si podporu v rámci celé EU. Aby nedošlo k přetížení partnerství, bylo potřeba z nich vybrat ty nejvhodnější pro naši věc. Pět partnerů mělo to štěstí, že byli vybráni jako cíle studijní návštěvy, což znamenalo, že mohli představit své OP "naživo" dalším partnerům. Zbytek partnerství šířil své OP popisem ve formulářích, a to prostřednictvím setkání a společných akcí, seminářů a workshopů, projektových informačních bulletinů a webových stránek. Všichni dělali, co mohli, aby předvedli své dobré řešení partnerům a partnerským regionům. Těžký byl výběr, který jako nejlepší z nejlepších osvědčených postupů najde místo v této příručce. Mnohem více na vás čeká na webových stránkách našeho projektu www.grisiplus.eu. Pokud najdete něco, co vás zaujme, neváhejte a kontaktujte přímo projektového partnera, který poskytl OP, nebo, máte-li zájem o pracovní postup, obraťte se Tartu Science Park. Šťastné pátrání!

-Vyzní komplexně a jako většina výzkumů prováděných na počítači? Ne, má jen 2-3 strany. -Studie proveditelnosti pro OP. To je další 2 stránková šablona, kterou měl k dispozici každý partner, s cílem posoudit OP a její vhodnost pro jeho region. Stačilo poskytovat odpovědi Ano / Ne na většinu otázek (15 z 18), na dvě vážené otázky a jen na jednu otevřenou otázku. Vytvořili jsme jednoduché měřítko, aby vyhodnocení dané OP bylo opravdu rychlé. nebo méně "ano" odpovědí znamenalo, že nemá cenu se OP obtěžovat a ztrácet čas, zatímco 12 nebo více "ano," odpovědí jasně ukázalo, že tato konkrétní OP stojí za bližší pohled. Proč absolvovat takové problémy? Sdílení je pečování a v rámci programu INTERREG sdílení zkušeností je jedním ze základních kamenů celé věci. Jak již bylo řečeno, je třeba mít na paměti, že žijeme v informační společnosti a příliš mnoho informací se může snadno stát přítěží.

Zatímco první tři body jsou zcela logické, oslovující v podstatě naši cílovou mezeru na trhu, pro naše nástroje a náš cíl jsme pokládali za nutné zjistit minulé projekty a klíčové hráče v konkrétním místě. Oba posledně zmíněné prvky byly obrovskou pomocí k dosažení jednoho z dílčích cílů našeho projektu - identifikace a výběr osvědčených praxí (OP) v partnerských regionech

GRISIPLUS


9

+


+

Copyright JB Laffite

wine

www.geowine.net Geosledovatelnost pro vinařský průmysl: Portál Geowine umožňuje konzumentům kontrolovat autenticitu a sledovat původ vína, které nakupují, od lahve až po hrozen Globalizace obchodu vede často ke standardizaci, kdy potraviny vypěstované ze země se liší pouze obchodními ochrannými známkami a značkami výrobců a distributorů. Spotřebitelé chtějí znát původ výrobků, které konzumují. Geosledovatelnost spočívá v propojení geografických souřadnic s informacemi vztaženými ke všem stádiím výrobního a distribučního řetězce. Certifikace geografického původu výrobků umožňuje zavedení faktických údajů do procesu sledování, který bývá velmi často jen deklarativní. Vinná réva tříděná podle svého původu je součástí územního dědictví a certifikace zeměpisného původu vína se setkává se silnou poptávkou ze strany spotřebitelů. Geosledovatelnost si klade za cíl kombinovat informace z geografických a tradičních dat používaných v systémech sledování od výrobců. Původ a kultivační postupy se proto díky GEOWINE stávají věcnými a ověřitelnými pro spotřebitele prostřednictvím internetu a mobilních telefonů. Tento výzkumný projekt vyvinul systém geo-sledovatelnosti a ověřování pro producenty vína v regionu Midi-Pyrénées, ale i pro Francii a Evropu. GEOWINE pomáhá obnovit tržní podíl evropských vín na vývozu prostřednictvím podpory směsí vín francouzského půdního původu a v nové globální konkurenci čelí odrůdové konkurenci vín z celého světa.

10

V rámci projektu byl veden výzkum v následujících oblastech:

s

-Vytvoření Geosledovacího Integrovaného Systému (GIS) který umožňuje certifikování geografického původu vín a také poskytuje zákazníkům bezpečnou informaci o osvědčených postupech, které aplikují výrobci vín. -Vytvoření modelu, který používá Geo-sledovatelnost, aby se vytvořily nové osvědčené praxe pro výrobní družstva v odvětví vína. -Propojení integrovaného systému Geo-sledovatelnost (GIS) s inovativním ověřováním systému: The Bubble Tag. -Měření přijatelnosti navrhovaného řešení významnými hráči vinařského průmyslu a spotřebiteli.

ility

Řešení geo-sledovatelnosti GEOWINE by se mělo týkat všech nových vinných štítků Evropského chráněného označení původu (CHOP), (v originále „European Protected Designation of Origin (PDO)“, které je předpokládáno v nové směrnici Evropské komise o víně. GEOWINE působí jako nástroj certifikace zeměpisného původu a poskytování informací o výrobě vína. Geo-sledovatelnost shromažďuje údaje o sledovatelnosti a různé geografické údaje v jednom inovativním informačním systému. Jinými slovy, tradiční systém sledovatelnosti v kombinaci s geografického informačního systému propojuje různé subjekty, jako jsou výrobci, další odborníci v oblasti vína a spotřebitelé. To dává nový rozměr propagaci produktů umístěním v rámci jejich agro-environmentálního kontextu (půda, region, rozvodí, atd.). Geosledovatelnost nepřiřazuje pouze souřadnice vinicím, může také poskytnout další informace pomocí dat z životního prostředí v místě výroby. Je tedy možné certifikovat tradiční informace o sledovatelnosti pomocí geografických dat a poskytovat relevantní informace o místních podmínkách životního prostředí, které přispěly k originalitě výrobků. Byl definován soubor geografických ukazatelů jak popsat půdy, krajiny a klimatické podmínky. Tudíž, geo-sledovatelnost umožňuje znát podmínky, za nichž byla vyrobena surovina - hrozny – pro finální výrobek - víno, ať máme na mysli charakteristiky území (pozemek v jeho prostředí) nebo časové funkce (rok a místní klimatické podmínky).

GRISIPLUS

Ověřením láhve mohou spotřebitelé mít přístup k následujícím informacím: - Kontrola pravosti láhev vína bublinovým kódem; - Ověření sledovatelnosti vína, od pozemku až po lahev; - Identifikace typu pozemku u každé odrůdy, který charakterizuje víno a sklizně;

Region: midi Pyrénées

.

- Zobrazení podrobností o typech pozemků k pěstování vína

ation Použití technologie Bubble Tag™ dává každé láhvi jedinečnost a usnadňuje propojení láhve s certifikovanou informací. Bubble Tag ™, spojený s každou lahví, je jeho "otisk prstu", a to Tag (elektronický štítek) dělá po jednoznačně identifikovatelné konzultaci s referenční databází GEOWINE.

+ +

Název projektového partnera: GERS Chamber of Commerce and Industry

ZDROJE

Stát: francie

PŘIDANÁ HODNOTA Přidaná hodnota projektu GEOWINE je definována dvěma způsoby: - Pro výrobce vína a vinařská družstva: Mohou řídit své vinohrady lépe a zlepšit své farmářské postupy. Geolokalizace spojená se sledovatelností umožňuje lépe definovat a posuzovat vinařské oblasti (“půdy”) ve smyslu odrůd hroznů a jejich následného zlepšování. Tudíž to přispívá ke zlepšování kvality vinné révy. Pokud jde o družstva, která pěstují vína, mohou sklízet víno efektivnějším způsobem, aby to byla vína typická, která jsou snadno identifikovatelná a reprodukovatelná. Toho lze dosáhnout geolokalizací. - Pro obchodní služby: při propagaci vína je GEOWINE výborným nástrojem marketingu. Poskytuje silné marketingové argumenty směrem k distributorům a posiluje důvěru spotřebitelů.

PŘENOSITELNOST

Shrnuto: tím že díky bublinovému kódu poskytuje digitální otisk na každé lahvi, umožňuje předejít klamání a ujišťuje spotřebitele o původu vína, které kupují


11

+


+

SOHO SOLO: Small Office Home Office www.soho-solo-gers.com Gers je čistě venkovská oblast v jihozápadní Francii, která od r. 2008 realizuje inovativní program s cílem přilákat specifickou kategorii pracovníků: osoby samostatně výdělečně činné a pracovníci pracující “na dálku”. Tento program se nazývá « Soho Solo » (Small Office Home Office, česky Malý úřad – domácí ´úřad), je realizován Obchodní a průmyslovou komorou (CCI) v GERS a je postaven na následujících prohlášeních: Miliony pracovníků napříč Evropou by rády opustily centra velkých měst a • přestěhovaly se na venkov, kde je životní styl mnohem příjemnější. Obce Provincie Gers rády přilákají tyto nové obyvatele a mají všechny požadované • výhody k uspokojení jejich potřeb a očekávání. Soho Solo je zaměřen na podnikatele a pracovníky, kteří pracují na dálku, z domova díky internetu: Program se zaměřuje na konzultanty, experty, překladatele, novináře, správce webových stránek, projektanty, fotografy, atd. Tento program byl umožněn 94% pokrytím Provincie Gers systémem Asymmetric digital subscriber line (ADSL). Soho Solo nabízí zainteresovaným pracovníkům na volné noze úplný rozsah služeb, které jim pomohou s přestěhováním do Gersu nejlepším možným způsobem. Například specializovaným webovým portálem, pomoc s usazením se v oblasti, na míru dělané rady, extranetové místo v síti “Solos”, klubu “Soho Solo” který organizuje pravidelné schůze a konference o speciálních tématech, animace sítě Solos CCI v GERS, a možnost využívat zdarma telecentra v několika vesnicích. Z důvodu optimalizace účinnosti program zahrnul CCI GERS 47 obcí přijímajících a 31 obcí připojených k projektu. Ty se zapojily, aby nabídly nejlepší podmínky pro usazení a integraci příchozích “Solos” v obcích. Cíle Soho Solo jsou tudíž následující: Propagovat výhody venkovského území na geoportálu • Propagovat program Soho Solo mezi turisty. •

12

•

• • •

Pomáhat možným nově příchozím při jejich zabydlení (např. informacemi o dostupném ubytování a stavebních parcelách, místních podnikatelích a veřejných službách); Motivovat a upozorňovat zvolené funkcionáře obcí, aby realizovali přijímací postupy vůči nově příchozím; Rozvinout přístup k širokopásmovému internet ve venkovských obcích; Organizovat a sledovat klub, kde se shromažďuje a odpovídá na poznámky a otázky « Solos »

Přístup k územnímu a ekonomickému rozvoji Gersu a také k vítání nových obyvatel v oblasti udržitelným způsobem. Původ Soho Solo sahá až do r. 2004, kdy se CCI GERS účastnil na přípravě Evropského projektu v rámci INTERREGu IIIB. Tohoto společného projektu se zúčastnili partneři z Francie, Velké Británie, Španělska a Portugalska. Cílem projektu bylo podpořit integraci osob samostatně výdělečně činných a pracovníků pracujících na dálku ve venkovských oblastech v blízkosti Atlantického oceánu zlepšením jejich atraktivity. Pokud se týká Gersu, první akcí tohoto projektu bylo vytvoření geoportálu, který provedl inventuru turistického dědictví a ekonomických dat Gersu.

reation

attract Provincie Gers nabízí jedineční životní prostředí pro lidi, kteří si přejí prožít zkušenosti Soho Solo, mírného klima a příjemného životního stylu. Nově příchozí skutečně naleznou vysokou kvalitu života, bez stresu a shonu středů velkých měst, stejně jako pokojné prostředí pro realizaci svých osobních či pracovních projektů. Navíc území Gersu nabízí mnoho prvků, které přispívají k úspěchu v podnikání Solos na místních, celostátních a mezinárodních obchodních trzích. Gers je situován v srdci jihozápadní Francie a je v těsné blízkosti velkých regionálních a evropských měst jako jsou Toulouse, Bordeaux, Barcelona a Bilbao.

Rodiny, které přijely a usadily se v Gersu za 10let, reprezentují příspěvek regionální ekonomice 250 milionů €, což odpovídá uvedení do provozu několika středních podniků.

Soho Solo lze stručně shrnout… • • • • •

349 Solos (pracovníků na dálku) v 171 obcích; 189 nových Solos od r. 2011; Přibližně 476 nových obyvatel v Gersu za 6 let; 47 partnerských obcí + 31 přidružených obcí; V průměru 20 publikací a článků, radiových relací v místních, regionálních a celostátních médiích za rok: Sud Ouest, La Dépêche, France 3, France Inter, L'Express, France 2

+ +

Název projektového partnera: GERS Chamber of Commerce and Industry Region: midi Pyrénées

ZDROJE

Stát: francie

PŘIDANÁ HODNOTA

Díky tomuto projektu INTERREG, CCI GERS určil potřeby a očekávání potenciálních Solos. Proto byly zjištěny a realizovány osvědčené praxe s cílem vytvořit skutečně územní nabídku tím, že se soustředí na dvě priority: informace a postupy: • Informace: Nabídnutím budoucím Solos seznam obcí, které přijímají, s jejich službami, školami, obchody, sítí zdravotnických zařízení, atd. a místa kde se mohou usadit. Welcome: Poté, kdy si Solos vyberou obec kde by se chtěli usadit, CCI GERS jim • pomáhá najít ubytování a asistuje v administrativních otázkách, aby se usnadnila integrace do jejich nového prostředí. “Místní vítací výbory” v každé partnerské obci pomáhají novým Solos také s integrací do sociálního života v obci.

GRISIPLUS

Nová rodina, která přijde do venkovské obce, přináší: • • • • • • •

Příjem místním obchodníkům a řemeslníkům. V Provincii Gers je tento roční příjem mezi 15 000 a 30 000 € ; Příjem investic do nemovitostí €10 000 za rok za pronájmy a €200 000 za prodeje; Příspěvek k udržení místních veřejných služeb, zvláště základních škol; Nové znalosti ve smyslu profesí, které používají internet; Nové turisty: Za Solos přijíždějí přátelé na návštěvy; Upřednostnění podnikání. Většina nově příchozích jsou nezávislí podnikatelé; Nová populace, která je mladší než průměrný věk v obcích.


PŘENOSITELNOST

13

+


+

LookWest.ie www.lookwest.ie

Portál také obsahuje sekci ‘Hledání Zaměstnání & Majetku’ kde mohou návštěvníci nalézt podrobnosti o některých volných pozicích v hrabstvích Donegal, Sligo, Leitrim, Roscommon, Mayo, Galway a Clare. K dispozici jsou také kontakty na náborové agentury. Je zde také úplný seznam nemovitých majetků, kde jsou informace o prodeji nebo pronájmu v sedmi hrabstvích. Na portálu jsou také Případové studie/Reference od těch, kteří se už přistěhovali.

the definitive guide to living, working and doing business in Ireland’s Western Region

LookWest.ie byla založena v r. 2004 Rozvojovým úřadem West (WDC). WDC je centrem realizace inovačních a strategických iniciativ regionálního rozvoje ve Westu. Organizace pracuje s místními, regionálními a státními orgány na optimalizaci ekonomického a sociálního rozvoje regionu. LookWest.ie se stala informačním zdrojem pro každého, kdo se zajímá o přistěhování do Westu. 41% lidí pod 35 let z oblasti východního pobřeží na dotaz odpovědělo, že by se rádo přestěhovalo do regionu West. LookWest.ie je inovační, webová iniciativa, přátelská k uživatelům, která tvoří část strategického cíle WDC propagovat výhody bydlení, práce a podnikání v regionu West. Dává dohromady různé zainteresované subjekty a zájmové skupiny, aby představovaly pozitivní informační zdroj pro západní Irsko doma i v zahraničí. Cílem založení LookWest.ie bylo posílení porozumění klíčovým hodnotám ‘kvality života’; zvednout úroveň povědomí o pozitivních aspektech života a práce v Regionu; oslovení informační mezery a negativního vnímání West Regionu. Webový portál www.lookwest.ie funguje jako centrální zdroj informací o bydlení, práci a podnikání ve Westu. Každé ze sedmi hrabství Westernu (včetně tří hrabství Galway, Mayo a Roscommon, která tvoří West Region) má vyčleněnu stránku na portálu s přístupem do online zdrojů hrabství a některých větších měst v regionu. Tyto zdroje umožňují uživatelům, aby zevrubně prozkoumali všechny aspekty jejich přestěhování a vybrali si předem místo. Portál, který je rozdělen na dvě hlavní části (West Living and West Enterprise), poskytuje link na umístění informací o příslušných tématech – od péče o děti po bydlení, podporu podnikatelů základně dovedností. Online vyhledávání možností k zaměstnání a pořízení majetku umožňuje uživatelům vyhledávat tyto klíčové prvky v oblasti sedmi hrabství se seznamy poskytnutými průmyslovými zdroji a s aplikací speciálních filtrů, aby byla zajištěna relevantnost k West Regionu. V registru LookWest.ie Skills Register se shromažďují podrobné informace o dovednostech, vzdělání a kvalifikaci těch, kteří mají zájem o přistěhování do Westu. To umožňuje WDC vytvořit a udržovat profil pracovní síly, která je k dispozici novým a přestěhovaným podnikům ve smyslu talentu, kvalifikace a zkušeností lidí žijících ve Westu, nebo uvažujících o přestěhování do Westu. Takový profil silně přispěje k přilákání pracovních míst a podnikatelů do Regionu. Také operuje jako seznam firem. Tento seznam obsahuje přes 11 000 firem v Regionu West a je užitečným zdrojem pro zájemce o zaměstnání a podnikatele.

14

K off line aktivitám patří spolupráce s dalšími weby / organizacemi, které pomáhají podporovat názor žít a pracovat ve Westu, včetně MeetWest.ie, který pomáhá firmám efektivněji spolupracovat, a RE: CONNECT, který spojuje s irskou diasporou žijící v zahraničí. Prostřednictvím kombinace on-line a off-line aktivit, LookWest.ie zvyšuje povědomí o výhodách života a práce ve Westu a to jak mezi místními obyvateli a návštěvníky mimo region, a jako výsledek přitahuje lidi k Westu.

Název projektového partnera: West Regional Authority Region: West Region

Country: Irsko

Od r. 2004 LookWest.ie poskytuje a aktualizuje informace návštěvníkům o následujícím: Náklady na bydlení, Péče o děti, Vzdělávání ve Westu, Dopravní dostupnost, Nákupy a Stravování, Zábava a Umění, Zdraví a zdravotní péče, Žijící tradice, Sport, Kvalifikovaná pracovní síla, Centra vědomostí, Struktura zaměstnanosti v následujících oborech Přírodní vědy, Informační a komunikační technologie (ICT), Strojírenství, Mezinárodní služby, Jídlo a Nápoje, Turistika, Tvůrčí práce a Veřejný sektor. Poskytuje také podrobné informace o podporách, které jsou k dispozici, jako jsou hrabství a Rada podnikatelů města, Enterprise Ireland a Výbor pro odborné vzdělávání Galway, ale i cenné odkazy na organizace poskytující takové podpory. Čas od času se pořádají akce v účastnických hrabstvích s cílem předvést výhody přestěhování se na západ. Iniciativa Look West získala řadu prestižních národních ocenění od svého vzniku, včetně " Inovace vlády ke spotřebiteli" v kategorii Digital Media Awards v březnu 2013 a byla nominována na Social Media Awards 2013 za "Nejlepší využití sociálních médií státním orgánem " v květnu 2013.

ZDROJE

+ +

Projekt byl realizován od r. 2004 až do současnosti s celkovými náklady 8 000 Euro. K realizaci bylo třeba zapojit Western Development Commission (Západní rozvojovou komisi), Local Government Computer Service Board (Výbor místní státní počítačové služby), soukromé společnosti a příslušné veřejné instituce, 2 osoby, které se věnovaly dosažení výsledků projektu.

PŘIDANÁ HODNOTA Vzhledem k tomu, že byl zahájen v roce 2004, má LookWest.ie více než 1 milion návštěvníků webových stránek a přitahuje průměrně 8000 měsíčních unikátních návštěvníků především z Velké Británie, USA a Austrálie. Sociální média byla použita jako klíčový mechanismus na podporu iniciativy s LookWest.ie s 7200 přáteli na Facebooku, Twitteru s 4100 následovníky, Instagram má 1235 následovníky a LinkedIn se 101 následovníků v červenci 2013. Mezi další aktivity patří podpora on-line diskuse, například, nejlepší on-line maloobchodní internetové stránky na podporu lokálního nákupu ve West. Webové stránky rovněž podporují významné události, jako jsou například Volvo Ocean Race a 3. úroveň vysokoškolských setkání, vztahujících se k podnikání.

GRISIPLUS

the definitive guide to living, working and doing business in Ireland’s Western Region

PŘENOSITELNOST LookWest.ie lze převést prakticky do každého region, i mezinárodně, jedinou potíží budou regiony se slabým pokrytím internetem, nebo přístupem k IT infrastruktuře.


15

+


+

Made in Galway Initiative www.madeingalway.ie V rámci projektu byla vyvinuta značka Made in Galway pro trh místně vyráběných výrobků a služeb v Galway. Tato iniciativa si klade za cíl vytvořit užší propojení mezi výrobci v Galway a spotřebiteli jak se sídlem v Galway i mimo něj. Má cíl představit škálu kvality vyrobené v Galway. Cílem iniciativy Made in Galway je zvýšit přístup na trhy místním výrobcům se sídlem ve městě Galway, aby mohly generovat zvýšené prodeje a tím zvýšení zaměstnanosti v regionu. Jejím cílem je prezentovat spotřebitelům rozsah a kvalitu výrobků, které jsou vyráběny v Galway a informovat je, kde mohou tyto výrobky zakoupit. Poskytnutí kolektivní značky nabízí zdarma marketingovou příležitost pro mikropodniky propagovat své produkty v míře, která by pro ně nemohla být normálně dostupná. Projekt byl zahájen v roce 2012 rozvojem internetových stránek, který představoval produkty vyrobené v Galway. Tato webová stránka, www.madeingalway.ie, je portál, který prezentuje výrobu z oblasti Galway. Původně byly vytvořeny adresáře producentů potravin a řemeslných výrobců a v posledních měsících to bylo rozšířeno o umělecké aktivity zařízení v regionu. Více než 150 různých výrobců z Galway je registrováno na místě. Jsou schopni předložit podrobnosti o nabídce produktů a podporovat vazby na své vlastní webové stránky / místo. Na webových stránkách je propojeno s Google Maps a umožňuje návštěvníkům vytvořit “stopy” k propojování různých výrobců, které jsou uvedeny na internetových stránkách. A tak jsou schopni vytvořit podle potřeb zákazníků stezky jídlo / výrobce šperků / řemeslný pracovník v Galway. Více než 150 různých výrobců z Galway je registrováno na místě. Jsou schopni předložit podrobnosti o nabídce produktů a podporovat vazby na své vlastní webové stránky / místo. Na webových stránkách je propojeno s Google Maps a umožňuje návštěvníkům vytvořit “stopy” k propojování různých výrobců, které jsou uvedeny na internetových stránkách. A tak jsou schopni vytvořit podle potřeb zákazníků stezky jídlo / výrobce šperků / řemeslný pracovník v Galway.

16

Zaměřením prvních 6 měsíců roku 2012 bylo dostat zaregistrované výrobce na místo, a nyní je prioritou zvýšení úrovně provozu, který lze směrovat na internetových stránkách. K některým z těchto iniciativ, které byly provedeny Made in Galway, aby zviditelnily profil lokality, patří organizace účasti části Galway na veletrzích a festivalech, které se konají v Galway a mimo něj. To dokonce přivedlo 8 výrobců potravin a řemeslné výrobce na festival vína a potravin ve Francii. Made in Galway provádí opatření, která mohou být přijata, aby usnadnila přístup na nové trhy místním producentům z Galway. Ke zvýšení profilu kvality místní produkce v Galway, iniciativa Made in Galway ve spojení s Galway County a Radou podnikatelů města uspořádala pro řadu výrobců potravin a řemeslných výrobců z Galway cestu do Fete des Vins d'Anjou (Anjou Wine Festival), který se koná v Chalonnes Sur Loire aby podpořila Galway a jeho produkty.

Tato stránka v současné době přitahuje téměř 3 000 návštěvníků za měsíc. Stránka Facebook v současnosti získala 1 800 přáteli a obě i nadále rostou. Iniciativa upozorňuje na vitalitu místních podniků, jakož i propagací regionu jako atraktivního místa k návštěvě. Tato iniciativa kombinuje tradiční propagační činnosti, jako je účast na veletrzích, festivalech a veletrzích a novější on-line propagační činnosti, jako jsou webové stránky, Facebook, Twitter a blogy. Tato iniciativa zvyšuje povědomí o rozsahu a kvalitě místních produktů, které jsou k dispozici v našem regionu a to jak mezi místními obyvateli, tak mezi návštěvníky regionu.

K další podpoře této činnosti Galway County Council spolupracoval s programem RTE Nationwide který pokrýval tuto akci ve Francii a roli iniciativy Made in Galway věnoval celý program, který byl vysílán v březnu 2013.

Název projektového partnera: Galway County Council Region: Galway

ZDROJE

To je jeden příklad z mnoha ukázkových akcí, na kterých iniciativa Made in Galway podporuje místní výrobce potravin a řemeslné výrobce při propagaci jejich akcí. Tyto události zahrnují Festivaly jídla, Zahradní festivaly, regionální a celostátní výstavy řemesel. Účast na těchto akcích se může pohybovat od 5 000 do 200 000 osob. To má dvojí účel zvýraznění jednotlivých potravinářských / řemeslných výrobců a značky Made in Galway. Iniciativa začala spolupracovat s prodejci na zajištění propagačních prostor v místních obchodech, kde je možné pořádáním propagačních akcí upozornit na řadu místních výrobců. Krajská rada (City Council) spolupracuje s místní univerzitou a dává studentům Marketingu s titulem bakalář obchodu příležitost pracovat na iniciativě Made in Galway a zvýšit povědomí o značce. Sociální média byla použita jako klíčový mechanismus na podporu iniciativy, na facebookové stránce, účtu na Twitteru a série blogů byly použity pro zvýšení návštěvnosti webových stránek a nakonec i výrobců, kteří se tam objeví.

Stát: Irsko

+ +

Projekt probíhá od r. 2012. Celkové náklady 50 000 Euro. Realizace potřebovala k dosažení výsledků projektu 2 zaměstnance z Galway County Council (Úřadu hrabství Galway).

PŘIDANÁ HODNOTA Iniciativa Made in Galway poskytla on-line marketingovou přítomnost více než 200 potravinářským a řemeslným výrobcům z Galway, z nichž mnozí by nebyli schopni takový marketing provést. To umožňuje přístup na nové trhy pro mnoho začínajících podnikatelů a dává jim přístup na propagační akce s nízkým rizikem, které by si za normálních okolností nemohli dovolit.

GRISIPLUS


17

+


+

VIDZEME PUBLIC TRANSPORT MODELING SYSTEM www.vidzeme.lv/en/projects/increasing_public_transport_service_ quality_in_the_vidzeme_planning_region/info/ Kvalita života regionu, včetně blahobytu je závislá na schopnosti všech krajů být konkurenceschopný a plně integrovaný do národní i světové ekonomiky. K dosažení tohoto cíle je třeba zlepšit význam účinného, stabilního a udržitelného dopravního systému. Modelovací systém veřejné dopravy ve Vidzeme (plný název projektu: Možnosti optimalizace sítí veřejné dopravy ve městě Vidzeme) je příkladem osvědčené praxe s využitím geoinformatických nástrojů, který má za cíl poskytnout kvalitativní služby veřejné dopravy a tím zlepšit přístup lidí ke vzdělání, zdravotnictví, veřejné správě a dalším službám. Hlavní projektovou aktivitou je rozvoj schopností veřejné linkové dopravy optimalizací sítě v plánovacím regionu Vidzeme (VPR), s ohledem na potřeby občanů a poskytovatelů služeb veřejné dopravy. Tento typ studie je potřebný k analýze změn zákona o veřejné dopravě, který určuje regionální plánovací kompetence v oblasti organizace veřejné dopravy a stávajících dopravních cest a intenzity veřejné dopravy. Cíl osvědčené praxe: Vytvořit dynamický modelovací nástroj pro dopravní plánovače Plánovacího regionu Vidzeme tak, aby poskytoval příležitosti, k prošetření možností občanů v oblasti přístupu ke státní / místní samosprávě a dalším službám prostřednictvím veřejné dopravy. Na počátku práci na modelovacím systému ve veřejné dopravě Vidzeme byly definovány oblasti kompetencí zdroje k využití. VPR se potýkal s problémem neexistence komplexní studie o službě veřejné dopravy v regionech. Dopravní odborníci opakovaně zdůrazňovali, že dosud každý okres veřejné dopravy byl zaměřen jen na tento obvod, a že koordinace mezi okresy je velmi slabá. To znamená, že VPR neměl žádná výstupní data pro zajištění kvality poskytování veřejné služby - Správa sítě trasy a organizace místních regionálních tras. Státní rozpočet na veřejnou dopravu se několikrát snížil a byl to jeden z důvodů, proč hledat nová řešení veřejné dopravy, modelovací systém k účinnému a strategickému plánování trasy veřejné dopravy a rekreační dopravy. K optimalizaci systému veřejné dopravy v Plánovacím regionu Vidzeme a obcích v regionu bylo potřeba provést důkladné šetření různých součástí a nalézt technické řešení (model).

18

Model má sběr specifických prostorových údajů a tato analýza je velmi užitečný nástroj k rozhodnutím o organizaci systému veřejné dopravy. Existující technická řešení modelovacího systému veřejné dopravy: 1. Systém veřejné dopravy pro technickou realizaci využívá následující operační systémy: Windows XP, Windows Vista, Windows 7 32-bit a Windows 7 64-bit (v majetku zákazníka). 2. Model může být instalován k činnosti na speciálním software s neomezenými časovými limity. 3. Model obsahuje dva módy prostředí – letní školní prázdniny a dobu školního roku, protože v těchto obdobích jsou odjezdy a trasy jiné.

Na základě územních a socioekonomických výzkumů a využití nástrojů GIS byl vyvinut model místního dopravního systému: • Vývoj počítačového displejového systému tras v reálném čase, ukazujícího existující regionální trasy; • Modelování dostupných funkcí: možnost změn trasy a systém, který v předstihu umožňuje posouzení dopadu takové změny na celkový tok veřejné dopravy v regionu; • Posouzení a analýza dostupných funkcí: zdůvodnění použití veškerých vzorů veřejné dopravy, schopných změnit ekonomický a každodenní život prokázat na modelu.

Název projektového partnera: vidzeme Planning Region Region: Vidzeme Planning Region

Stát: Lotyšsko

4. Autobusový a jízdní řád se opakuje každý týden, takže cyklus modelu je 7 dní. 5. Model je založen na mapě, zobrazující lotyšské silnice, železnice, názvy míst, názvy autobusových zastávek. Mapa má proměnlivé měřítko a schopnost se pohybovat přes něj. Dopravní cesty jsou označeny podle jejich původu (například místní komunikaci, regionální silnice, státní silnice, železnice, atd.). Simulované trasy cest jsou snadno srozumitelné. 6. Schopnost měnit následující vrstvy - hranice hrabství, hranice bývalého okresu, místní názvy, atd. 7. Model může přidávat měnící se údaje o trasách a přidávat nové spoje. Změny mohou být uchovány v oddělených souborech. 8. Model je schopen skrýt služby, které není třeba zobrazit, nebo modelovat zvláštní trasy. 9. Je možno zvolit nebo hledat cesty mezi dvěma body, které byly vybrány ze seznamu. Výsledky hledání ukazují číslo trasy, číslo cesty, čas odjezdu, čas příjezdu, datum, atd. 10. Model je schopen modelovat určitý časový interval výběrem dne týdne a času. 11. Model může ukázat simulační čas, který odpovídá reálnému času, sumarizovat plánované náklady na vzdálenost v mílích všech simulovaných tras počet přepravených cestujících, kilometry a délku.

GRISIPLUS

PŘIDANÁ HODNOTA Model s konkrétním sběrem a analýzou prostorových dat je velmi užitečný nástroj při rozhodování o organizaci systému veřejné dopravy. Pomocí tohoto geoinformatického nástroje je možné určit dostupnost autobusových zastávek v okruhu 2 km, přístup místních obyvatel k veřejné dopravě, intenzitu jeho použití a potřebná zlepšení. Jedná se o užitečný nástroj pro plánování i pro všechny poskytovatele veřejné dopravy, protože umožňuje, aby se úspěšně propojily železniční, regionální a místní autobusové linky a zastávky. Tento systém veřejné dopravy je bezpečný, pohodlný a cenově efektivní nástroj pro zlepšení mobility osob se službami veřejné dopravy. Systém veřejné dopravy je postaven hlavně na součástech open source softwaru, který poskytuje přidanou hodnotu pro uplatňování této osvědčené praxe v jiných regionech. Architektura dopravního systému umožňuje, aby byl kopírován jinými regiony kromě změn údajů o území pro trasy veřejné dopravy, zastávkách, jízdních časech, atd. Tento nástroj by mohl pomoci při rozhodování o plánování systému veřejné dopravy v obcích, krajích a u soukromých poskytovatelů služeb.


ZDROJE

+ +

Projekt byl realizován v období 12 měsíců s celkovými náklady ve výši 42 686 €. Pro dosažení výsledků projektu si implementace vyžádala zapojení 1 instituce, zapojení 2 osob z plánovacího regionu Vidzeme. Modelovací systém dopravy byl vyvinut ve spolupráci s odborníky z Technické univerzity v Rize.

PŘENOSITELNOST Systém modelování veřejné dopravy Vidzeme může být převeden do regionů s působností poskytování veřejné dopravy. Tento model lze přenést snadno, ale je nutné, aby se zapojili IT specialisté. Jediným prvkem, který může ztížit proces převoditelnosti je nedostatek dalších informací, které by měly být nezbytně zahrnuty do tohoto modelu - například počet obyvatel, osídlení, dostupnost služeb, apod. Všechny tyto údaje je možné v rámci tohoto modelu zahrnout.

19

+


+

eryone

www.lursoft.lv Před územní reformou (do 1. června 2009) bylo v Lotyšsku 548 obcí s vlastní samosprávou. Územní členění druhé úrovně tvořilo 26 okresů a 7 měst. Po reformě je v Lotyšsku 119 místních samospráv, z nichž je 110 obcí a 9 měst. I když zákon v důsledku reformy stanovil definitivní kritéria pro zavedení místních samospráv, vzdálenosti k samosprávám se pro mnoho podnikatelů a obyvatel výrazně zvýšily. Vznikla nutnost zajistit přístup k informacím o státním sektoru a k dalším informacím bez pomoci z blízké samosprávy. V důsledku reformy, evidence statistických údajů se výrazně změnila i geograficky. Adresy, nacházející se mimo města změnily územní příslušnost. Takže všechny předchozí statistické údaje o podnikatelské činnosti nebyly srovnatelné s údaji o nově zřízených územích. Tento problém způsobil, že realizace územního plánování a plánování obchodních aktivit se pro nově zřízené samosprávy stal obtížným. Lursoft je lotyšská IT firma, která působí na trhu IT od r. 1992 a projevila se jako dynamická, inovativní a zákaznicky orientovaná společnost. Na základě územní reformy provedené v Lotyšsku v r. 2009, Lursoft začal nabízet služby místním samosprávám a obyvatelům tak, že respektovaly územní příslušnost k nově ustaveným místním samosprávám. Byl vytvořen soubor více než 50 služeb. Tyto služby byly velkým přínosem pro místní podnikatele, samosprávy a obyvatele žijící daleko od center.

• Virtuální agentura s jedním správním místem; • Regionální agentura s jedním správním místem fyzicky umístěna, s volným přístupem pomocí internetu (in ve veřejných knihovnách); • Reciproční integrace celostátních registrů, a také integrace databází a služeb vytvořených soukromým sektorem; • Vytvoření nových služeb s přidanou hodnotou; • Veřejná nabídka služeb s možností obyvatel vybrat nejvhodnější kanál příjmu služeb – na místě, na internet, přes mobilní telefon. Byl vyvinut nový modul statistických dat s informacemi týkajícími se podnikatelských aktivit a k nim vztažených informací roztříděných podle region beze ztráty propojení s historickými statistickými územími. Celkově jsou statistiky dostupné ve vice než 300 různých sekcích, pro potřeby jak místních samospráv, tak podnikatelů. Je poskytován přístup k informacím většiny důležitých celostátních registrů po internetu a prostřednictvím mobilních telefonů s využitím jednoduchého uživatelského interface. Hlavní dostupné zdroje: data z registru podnikatelů, data z registru stád, data z registru traktorů a zemědělské techniky, data z registru obchodních závazků, data z insolvenčního registru, data z registru manželských smluv, data z registru vozidel, finanční data společností, data z půdního registru, největší archive celostátních a regionálních novin v Lotyšsku.

PŘIDANÁ HODNOTA Projekt pokrývá celé území Lotyšska a samosprávy jsou schopny analyzovat, předpovídat a umožňovat podnikatelské aktivity s pomocí nejnovějších údajů. Podnikatelé a obyvatelé jsou schopni přistupovat k životně důležitým údajům celostátních registrů, které se týkají prakticky všech území jak na dálku, tak z jednoho místa.

Návštěvnost v zapojených knihovnách ve vesnických obcích se aktivovala a zvýšila, takže alespoň část míst placených ze státního rozpočtu se udržela. Knihovníci jsou schopni poskytovat informace týkající se použití on-line databází a praktické rady podle specifických situací a potřeby obyvatel. Problémy konverze adres, které se projevily vlivem administrativně územní reformy, jsou úspěšně řešeny a řešení jsou soustřeďována v databázích celostátního rozsahu.

ZDROJE

+ +

Projekt byl realizován během období 40 měsíců s celkovými náklady 493 064 € (veřejné fondy státu a soukromé financování). Implementace si vyžádala zapojení místních zastupitelstev a státních institucí.

Zaměstnanci všech veřejných knihoven byli vyškoleni pro práci s těmito zdroji. Bylo provedeno vice než 60 workshopů a školení v regionech. Na praktických příkladech byly prezentovány výhody pro podnikatele a starší a mladé lidi z regionů. V regionech bylo zorganizováno celkem 35 seminářů. Všechny veřejné knihovny regionů mají umožněn volný on-line přístup do archivu více než 40 Lotyšských novin a aktuálních publikací.

PŘENOSITELNOST Integrace informačních systémů registrů celostátního významu. V síti zapojená Regionální one-stop agentura (jako je například knihovna), musí být administrativně koordinována pomocí vedoucí organizace (sdružení, vládní agentury či jiných institucí). Jsou potřebné fyzicky dostupné IT infrastruktury a prostory v krajských a / nebo obecních knihovnách Vyžaduje inter-operabilitu nevládních organizací, soukromého a veřejného sektoru, jakož i odpovídající finanční prostředky

Nejdůležitější prvky/základní principy, bez nichž by realizace osvědčené praxe nemohla proběhnout úspěšně a které byly použity v realizační fázi:

20

Název projektového partnera : Latvian Association of Local and Regional Governments Region: Lotyšsko Stát: Lotyšsko

GRISIPLUS


21

+


+

F

PŘIDANÁ HODNOTA Nejdůležitější a inovativní aspekty této osvědčené praxe jsou poskytnutí schopnosti návštěvníkům prostřednictvím uživatelsky příjemného interaktivního portálu vyhledávat, filtrovat a získávat informace o přírodních, historických a environmentálních aspektech oblasti. To dává návštěvníkům potěšení navštívit oblast v jakoukoli dobu, což je pohodlnější, beztoho, aby jim chyběly nějaké důležité informace.

Region: Larnaca District

Country: Kypr

www.walking-trails.net

22

Osvědčená praxe Walking Trails je založena na inovativním přístupu k využívání přírodních a kulturních zdrojů oblastí intervence s akcemi zaměřenými na kvalitu, konkurenceschopnost a otevřenost prostřednictvím silné struktury pro spolupráci a vytváření sítě. Používají vnitřní jednotné značení ve všech oblastech, které propaguje charakteristické znaky přírodních a kulturních zdrojů těchto oblastí. Je zaměřen hlavně na turisty, místní obyvatelstvo a také na každého, kdo se zajímá o objevování přírodních a kulturních zdrojů některé z těchto oblastí.

Některé z klíčových aktivit, které byly realizovány během implementačního procesu: 7 cest, které kombinují využívání přírodního a kulturního prostředí, založené na realizaci pilotní akci “Archanon routes” a totožné značení ve všech oblastech, 12 různých specifických balíčků, které působí jako úplné návrhy k návštěvě, 8 specializovaných školících aktivit pro profesionály a nezaměstnané v nových způsobech finančního zaměstnání, technologický systém online interaktivní prezentace a vývoj androidových aplikací a vydávání kvalitních publikací.

Hlavní záměry a cíle této osvědčené praxe jsou: racionální využití a management přírodních a kulturních zdrojů s ohledem na schválenou únosnost oblastí intervence, propagaci venkovských oblastí ostrovů jako pólů přitažlivosti, ochranu, propagaci a zasíťování místních historicko-kulturních hodnot a zdrojů se současnou realitou životního prostředí v kontextu vysoké kvality, posilování vyhlídek na rozvoj speciální zájmové turistiky, turistikou za kulturou a pěší turistiky, shrnování do balíků, vytváření sítí, otevírání se regionu návštěvám zajišťováním přístupu a profilováním znalostí a dosažených výsledků a také posilováním lidských zdrojů speciálním environmentálním vzděláním a vytvářením „zeleného“ náhledu na ekonomiku.

Některé očekávané výsledky z realizace osvědčené praxe: vytvoření tras (pěších, cyklistických, automobilových), které kombinují přírodní a kulturní prostředí oblastí, které se zkoumají -- definované definice metodologie, vytvoření tras, vytvoření vzdělávacích a tematických balíčků k dosažení posílení “Zeleného” povědomí a společenské odpovědnosti v obchodu, vytváření nadnárodních aplikací (využíváním GIS-GPS technologií) -- nadnárodní portál, androidové aplikace, které budou dávat informace o trasách a vytvářením těchto intervenčních oblastí, které se týkají poskytovaných informací o životním prostředí a kultuře přitažlivějšími pro turisty.

Kromě toho, v důsledku těchto, na webu založených aplikacích, koncoví uživatelé mohou upravovat svoje vybrané trasy pochodu přidáváním bodů zájmu a tak je tvořit interaktivně a zajímavě.

ZDROJE Realizace této osvědčené praxe zlepšila situaci v okrese Larnaca tím, že se vytvořila dobrá destinace pro pěší a cyklistickou turistiku a bylo přilákáno vice turistů do oblasti, z čehož vyplývá mnoho výhod.

+ +

Název projektového partnera: Larnaca District Development Agency

Projekt byl realizován během periody 16 měsíců s celkovými náklady 235 000 Euro. Realizace si vyžádala zapojení 25 organizací a institucí, 3 osoby se věnovaly práci na dosažení výsledků projektu.

PŘENOSITELNOST

GRISIPLUS


23

+


+

Photos by visitmalta.com

DINGLI: ZA ÚTESY www.thecliffs.com.mt Venkovská oblast Dingli vlastní velké bohatství kulturních a architektonických památek s velkým turistickým potenciálem. Projekt se snaží implementovat komplexní turistický produkt zabývající se primárně zřízením okružní popisné, naučné stezky, umístěné na venkově, u přírodních, kulturních a architektonických památek kulturního dědictví Dingli. Stezka začíná a končí v informačním středisku, což podpoří tvorbu nových pracovních míst prostřednictvím podpory venkovské turistiky v Dingli. Projekt "Dingli Beyond Cliffs" (Dingli za útesy") byl realizován místní radou v Dingli. Tato osvědčená praxe se zabývá vytvořením naučné stezky o dědictví a přírodních zajímavostech venkovské oblasti Dingli umožňující turistům, aby si užili panoramatický výhled z Dingli ve vylepšeném životním prostředí. Dispozice stezky je smyčka. Stezka je popisná a bez průvodce. Za tímto účelem, je stezka dostatečně označena a má informační tabule a očíslované sloupky s doprovodnými letáky. Všechny stávající nejednotné značky byly odstraněny. Zřízení stezky zahrnuje i další investice, včetně zřízení malého rozsahu rekreační infrastruktury, včetně laviček a košů podél stezky. Projekt má přispět k tomu, aby venkovské oblasti Dingli byly atraktivnější pro návštěvníky, avšak také poskytuje lepší turistický produkt, který je udrží na delší dobu. Projekt také přispívá k bezpečnosti a ochraně našich přírodních a kulturních zdrojů. Počáteční a koncový bod jsou v novém informačním středisku na útesech Dingli. Informační centrum funguje také jako hlavní informační uzel, ve kterém návštěvníci naleznou příslušné mapy stezky, informační letáky a brožury k dokončení trasy. Turistické centrum vychází vstříc potřebám návštěvníků s ohledem na prohlídky, ocenění přírody, stezku kulturního dědictví a činnosti prováděné v této oblasti. Centrum je vyvinuto kolem stávajících místností na panoramatické cestě v Dingli, a proto v rámci konceptu udržitelného cestovního ruchu nemusely být postaveny žádné další umělé konstrukce. Informační středisko se také snaží podporovat místní talenty, tradiční umění a řemesla a některé tradiční potraviny a nápoje spojené s venkovským charakterem maltských ostrovů. To bude probíhat jejich vystavováním, poskytováním informací o těchto tradicích, a také umožněním jejich nákupu, aby generovaly hospodářský růst v této oblasti.

24



Spolu se stezkou dědictví projekt zahrnuje výzdobu tří malých oblastí, které poskytují drobné infrastruktury pro turisty, aby si užili jejich naučnou stezku a památky. K nim patří mezi tři malé parky s rekreačním vybavením: v San Pawl Tal-Pitkali, v Ta 'Zaghfrana a v blízkosti Villa Psaicon. Tyto parky jsou součástí uceleného přístupu projektu k modernizaci oblasti a poskytují lepší turistický produkt.

Název projektového pastnera: Local Councils’ Association Region: malta

Stát: malta

Kromě značení, informačních tabulí, letáků a brožur, investice zahrnuje internetovou stránku věnovanou trase: http://www.thecliffs.com.mt/. Informace poskytované prostřednictvím těchto různých metod jsou uvedeny v několika jazycích, aby mohly být efektivní. Jsou poskytovány informace o klíčových místech ve vesnici pro turisty k pochopení jejich pozadí a dalšímu ocenění jejich venkovského charakteru a přírodní krásy. Na webových stránkách se marketingově prodává naučná stezka a ostrov pro venkovskou turistiku, aby se generoval hospodářský růst a vytváření pracovních míst. Informační centrum neposkytuje pouze informace požadované turisty pro jejich volnočasové aktivity, ale také převzalo regionální marketingové služby na podporu venkovského cestovního ruchu.

ZDROJE

+ +

Projekt byl realizován v období 36 měsíců s celkovými náklady 317 436 €. K realizaci bylo potřeba účasti 5 organizací a institucí, k dosažení výsledků projektu se realizaci věnovalo přibližně 15 osob.

PŘIDANÁ HODNOTA Místní rada v Dingli realizovala projekt za účelem zvýšení množství turistů, kteří navštěvují tuto oblast. Cílem je propagace Dingli jako venkovské turistické destinace se zlepšenými rysy krajiny, přírodním prostředím na úrovni a využíváním moderních zařízení, ICT základnou a technologiemi. Projekt: - podporuje ekonomický růst a venkovské dědictví jako turistický produkt - posiluje turistiku ve venkovských oblastech, které znovu oživují podnikatelské aktivity a vytváří zaměstnanost; - posiluje rozvoj turistických služeb a produktů s přímým napojením na venkovské dědictví zapojených oblastí, které jsou izolované od více “komerčních” zón a které nemají předpoklady “umělých” nastavení, které nejsou spojeny se službami nebo výrobky.

PŘENOSITELNOST Photos by visitmalta.com

Projekt Beyond Cliffs lze převést do regionu, který vlastní historické zázemí, umístěné ve venkovské oblasti.

Výsledkem projektu je zvýšení počtu turistů navštěvujících tuto oblast.

GRISIPLUS


25

+


+

CHRÁM CHMELE A PIVA - ŽATECKÁ CHMELAŘSKÁ OBLAST K PROPAGACI TURISTIKY www.chchp.cz Posílení role venkova v důsledku zavedení a rozšíření služeb pro cestovní ruch je jedním ze způsobů, jak diverzifikovat hospodářství venkova a udržet na venkově pracovní příležitosti. Tento projekt je zaměřen na rozvoj cestovního ruchu v jedné ze zemědělských oblastí České republiky, s využitím historických technických památek, soustředěných v centru venkovského regionu – ve městě Žatci.

Základem projektu je historie. 19. století bylo nazýváno zlatou érou žateckého chmele. Město bylo plné sušáren, skladů a balíren (většina z nich existuje dodnes) a postupně získávalo svoji typickou barvu. Chmel ze Žatce se stal díky svým charakteristickým vlastnostem měřítkem kvality a ceny na evropském trhu. Město se stalo nejdůležitějším světovým centrem chmele.

Projekt byl zahájen v roce 2010. Hlavním cílem projektu je revitalizace historického jádra města Žatec (Saaz), podpora rozvoje moderních obchodních prvků spojených s domácím i zahraničním cestovním ruchem, zlepšení podmínek pro malé a střední podniky v oboru infrastruktury služeb v cestovním ruchu a zvýšení počtu návštěvníků v žatecké chmelařské oblasti, která se nazývá platonicky Chrám chmele a piva. To vedlo k renesanci kulturního a historického dědictví města a vytvoření podmínek pro rozvoj cestovního ruchu a agroturistiky. Region je především zemědělský region s vysokou nezaměstnaností. Tento projekt nabízí potenciál stát se novou turistickou destinací s jedinečnou nabídkou pro domácí i zahraniční turisty.

Projekt spočíval v renovaci historického skladu a balírny chmele s expozicí Chrámu chmele a piva, vstupního objektu – věže s typickou výtahovou technologií a multimediálním vybavením; revitalizaci dřívějších zařízení na skladování chmele a zahrady pro děti; rekonstrukci historických ulic a náměstí; expozice česacího stroje na chmel a obnova klášterní zahrady, atd.

Hlavním východiskem projektu s pracovním názvem "Chrám chmele a piva", se stává informační centrum Žatecké chmelařské oblasti. Pro návštěvníka regionu je zde možnost mít jedinečný zážitek, poznat místní historické tradice a získat informace o všech 300 chmelařských obcích v Žatecké chmelařské oblasti.

PŘIDANÁ HODNOTA Hlavní přidaná hodnota projektu spočívá v propojení rozvoje cestovního ruchu a zemědělství venkovského regionu. Zároveň historický komplex průmyslových balíren chmele, skladů a sušáren v centru chmelařské oblasti - Žatec nyní slouží jako zajímavá atrakce a turistický cíl a stejně jako propagační nástroj chmelařské oblasti a jeho tradičního regionálního produktu "Žateckého chmele", který je celosvětově známý a uznávaný. Projekt není izolovaný, ale vytváří synergický efekt s jinými projekty rozvoje cestovního ruchu v region Žatec a Dolní Poohří. Jedním z nich je projekt cyklostezek podél řeky Ohře. Kromě toho, město Žatec připravuje žádost o zápis staré části města včetně historického areálu do seznamu UNESCO. V podpoře produkce chmele, je projekt velmi dobrý nástroj k informování zákazníků o historii a současném stavu místní produkce chmele. Nástroj slouží také jako nepřímá podpora pěstování tradičního výrobku, "Žateckého chmele", což je důležité pro regionální ekonomiku.

Region: Ústecký kraj Stát: Česká republika

ZDROJE

+ +

Projekt byl realizován za 30 měsíců s celkovými náklady 9 092 500 €. Na realizaci se podílelo 12 organizací a institucí, 25 osob bylo angažováno k dosažení výsledků projektu. Investorem bylo Město Žatec, které využilo strukturální fondy EU.

V Žatci byla vytvořena jedinečná sada atrakcí pro návštěvníky se zájmem o historii a slavnou tradici pěstování chmele v této oblasti (muzea, výstavy, ochutnávka piv vyrobených z žateckého chmele) a doplněna informačním portálem na internetu. Kromě rozvoje cestovního ruchu, projekt také pomáhá podporovat pěstování chmele v této oblasti a podporuje místní pěstitele z celé žatecké oblasti šířením slávy chmele z této oblasti.

PŘENOSITELNOST

Je také třeba, aby návštěvník měl možnost seznámit se chmelovými výrobky a ochutnat několik druhů piv, které se vyrábějí z žateckého chmele ve výstavním minipivovaru. Následně, návštěvník by měl být motivován k návštěvě chmelařského regionu a dalších vesnic a turistických zajímavostí. Turistické informační centrum žatecké chmelařské oblasti nabízí kompletní rejstřík turistických služeb, včetně netradičních služeb v hotelech a restauracích na farmách v okolních vesnicích.

26

Název projektového partnera: Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s.

Projekt lze převést do regionů s dlouhou historií některých známých zemědělských výrobků, v nichž jsou zajímavé historické budovy.

GRISIPLUS


27

+


+

archive RRA Mura

MURA-DRAVA.BIKE www.mura-drava-bike.com Byl připraven projekt vybudování cyklostezky podél řeky Drávy a Mury s názvem "MURADRAVA.BIKE" a komplexní GPS navigační systém pro cyklisty. Také byla vytvořena příslušná off-road mapa využívající GPS, kterou mohou uživatelé stahovat z internetu na mobilní zařízení, vzít ji s sebou k moři, nebo jim stačí se podívat na internet doma a vytisknout ji na papír. K dispozici je celá řada užitečných informací o základních cyklistických výletech, jak výlety probíhaly, o názorech na místní poskytovatele občerstvení, o kulturních a přírodních zajímavostech, kontaktní a některé další informace. Uživatelé si mohou vybrat mezi různými náhledy (nebo se jen informovat o kulturních památkách, nebo zvolit jiný názor), podle jejich potřeb a zájmů. Kromě map Portál nabízí také videoklipy o hlavních trasách a další důležité cestovní informace. Konkrétním cílem bylo vytvořit atraktivní přeshraniční turistické destinace pro cykloturistiku podél řek Mura a Dráva. To umožní napojení celé trasy až do ústí řeky Drávy a řeky Mura ve Slovinsku a Chorvatsku na velmi úspěšnou cyklostezku v Rakousku ("Murradweg" a "Drauradweg"). Tak bude také využit (marketinkově) potenciál stávajících kanálů, které budou rovněž obohaceny a uzavře se tak mezera ve spojení cyklostezek podél těchto dvou řek a cyklostezkou podél Dunaje. V rámci projektu byly vyvinuty turistické produkty, které v první řadě souvisí s cyklistikou, ale je také možné použít je samostatně. Realizace projektu přinesla velkou zdokumentovanou základnu přírodních a kulturních zajímavostí v okolí projektu. Také byla provedena výchova a vzdělávání poskytovatelů turistických cyklotras (včetně studijní cestu po kvalitních cyklistických trasách v zahraničí) a turistických průvodců. Cykloturistika je v plném květu, a neustále roste. Jedná se o udržitelnou formu cestovního ruchu, ale také má pozoruhodné účinky na rozvoj venkovských oblastí. Proto bude projekt podporovat aktivity na cyklistické stezce a rozvoj podnikání (v cestovním ruchu), a tím přispěje k rozvoji venkova. Cyklistický region MURA-DRAVA.BIKE je na dobré cestě, aby byl uznán jako evropské destinace pro aktivní dovolenou a udržitelný cestovní ruch. Výhodou zavedených cyklostezek podél Mury a Drávy je, že jsou součástí zavedené identity v Rakousku; jejich cyklostezky patří k nejlepším cyklistickým trasám. Pokračování cyklostezky Murska až k ústí řeky Mury do Drávy v Chorvatsku u Legradu, poskytuje ucelenou nabídku jízdy na kole napříč všemi třemi zeměmi a nabízí velmi rozmanité zážitky.

28

archive RRA Mura

archive RRA Mura

Nejdůležitějším prvkem úspěšného přenosu osvědčené praxe do konkrétního místního prostředí jsou lidé. Proto byla velká část aktivit zaměřena na vytváření sítí a školení klíčových organizací, cílových skupin, poskytovatelů cestovního ruchu a dalších zainteresovaných osob.

Název projektového partnera: Sinergija Development Agency Ltd. Region: Pomurje region

Výsledkem této práce bylo vytvoření kvalifikovaných cyklistických průvodců a poskytovatelů služeb ve všech zúčastněných regionech podél trasy, kteří jsou si vědomi potenciálu nových cyklostezek a jsou připraveni přizpůsobit svou nabídku potřebám trhu cykloturistiky. Velká část našich aktivit je uvedena na webových stránkách www.muradrava.eu, kde jsou k dispozici komplexní prezentace cyklotras a všechny důležité informace o souvisejících službách. Každá prezentace trasy nabízí GPS navigaci a přehled obsahů příslušných videozáznamů. V rámci aktivit projektu jsme vyvinuli produkty cestovního ruchu.

ZDROJE

+ +

archive RRA Mura

Stát: Slovinsko

Souhrn: Celkovým cílem projektu je zajištění udržitelného hospodářského a sociálního rozvoje v příhraniční oblasti Slovinska a Chorvatska. Projekt Mura-Drava.bike bude mít pozitivní dopad na hospodářský růst, na snížení emigrace a vytvoření příjemného a podnětného prostředí. Zkušenosti a znalosti, které jsme získali v rámci projektu obecně, a zvláště v této akci, mohou pomoci podobným projektům v příhraničních regionech.

PŘENOSITELNOST

PŘIDANÁ HODNOTA Realizace projektu je spojena s interakcí 10 projektových partnerů, s přesnou a komplexní definici rozvojového potenciálu, motivací klíčových zainteresovaných subjektů, příslušných odborných škol a cílených marketingových aktivit. Hlavním výsledkem projektu je transversální cyklostezka, která je jednou z nejzajímavějších v Evropě a patří do seznamu cyklostezek v Evropě, které mohou nabídnout vícedenní vzrušující, zajímavé marketingové produkty cestovního ruchu. Tato cyklostezka se stává značkou, která přitahuje cyklisty, kteří preferují dlouhé výlety. V současnosti se tato cyklostezka stala "páteřní", což je zajímavé pro skupiny. "Hub" Cyklisté ze střediska, lokalizovaní na jednom místě, používají denní a okružní jízdy pro ubytované. Cyklotrasa byla povýšena na třech veletrzích v zahraničí, byly také vytvořeny propagační materiály, fotografie a krátký prezentační film a cesta byla také uvedena v odborném tisku. K dispozici jsou také internetové stránky (www.mura-drava.eu), vytvořené společně s navigačním systémem GPS pro samostatnou navigaci po trase.

GRISIPLUS

archive RRA Mura


29

+


+

VENKOVSKÝ MANAŽER www.ruralmanager.ro "Venkovský manažer" je jedním z nejvýše oceněných rumunských projektů financovaných z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů. Použitím moderních nástrojů a technologií a komunikačních technologií v zájmu propagace a podpory podnikání ve venkovských oblastech se projektu podařilo výrazně zvýšit atraktivitu venkovských oblastí, které se vztahují k projektu. Projekt byl iniciován Národní nadací pro mladé manažery - Bukurešť, včetně 3 rumunských rozvojových regionů: region Nord-Est, Centru a Sud-Est. Hlavním cílem této iniciativy bylo podpořit a rozvíjet znalosti, dovednosti a kompetence stávajících potenciálních mladých podnikatelů z venkovských oblastí. Projekt se zaměřil zejména na mladé podnikatele žijící ve venkovských oblastech, za účelem posílení místního rozvoje a nových pracovních příležitostí. Obecný profil příjemce byl: mladý člověk, ve věku nad 18 let, absolvent vysoké školy nebo minimálně střední odborné školy, žijící ve venkovské obci. Zvláštní důraz na mladé a 3 sezení brainstormingu. Teze, že mladí absolventi mohou generovat místní rozvoj a pracovní příležitosti rozvíjením svého vlastního podnikání v příslušných venkovských oblastech. Hlavním výstupem projektu byl vývoj a implementace inovativní e-learningové a ebusiness platformy, určené k usnadnění procesu vývoje podnikání a spolupráci mezi příjemci projektů. Vlastní projekt byl realizován prostřednictvím řady progresivních aktivit, u nichž byla každá aktivita základem pro aktivitu následující. První soubor aktivit obsahoval organizaci 18 místních konferencí - po jedné v každém kraji zahrnutém do zeměpisné oblasti projektu. Cílem těchto konferencí byla podpora podnikání a manažerské kultury s cílem motivovat mladé potenciální podnikatele, kteří se zúčastnili vzdělávacích programů pro mladé podnikatele. Témata těchto konferencí byla: podnikání, přístup k financím, úspěšné nápady, zlepšení výkonnosti, řízení podniku a dalších relevantních subjektů. Ukázalo se, že tyto akce jsou velmi dobře přijímány, dosáhlo se celkového počtu účastníků přes 1400 osob.

30

Za účelem posouzení potřeb školení a podpory venkovských podnikatelů, a těch, kteří chtějí začít podnikat ve venkovském místě, iniciátor projektu provedl studii, včetně dotazníkového průzkumu mezi více než 940 osobami. Průzkum byl doplněn 30 rozhovory, 3 skupinovými debatami a 3 brainstormingy. Třetím krokem při realizaci projektu, po konferencích a studii, bylo zřízení 9 kontaktních míst, které poskytují vzdělávací a podpůrné služby na míru pro mladé podnikatele, na základě potřeb zjištěných v předchozích fázích projektu. Pracovníci z 9 kontaktních míst spolupracovali s mladými podnikateli při zakládání obchodních plánů a marketingových strategií, získávání financí pro rozvoj podnikání a posilování příslušných řídících schopností. Tradiční presenční vzdělávací a podpůrné služby byly dokončeny inovativním způsobem zavedením jedné e-learningové platformy, poskytující on line školící služby, dvou ebusiness platforem pro podnikatele, kteří chtějí propagovat své výrobky a služby, a 3 internetové stránky působící jako informační centrum pro mladé podnikatele, kteří žijí ve venkovských oblastech. Jedním z nejvýznamnějších úspěchů projektu je fakt, že 374 mladých lidí z venkovských oblastí absolvovalo vzdělávací moduly dodávané prostřednictvím e-learningové platformy. Absolventi byli testováni pomocí 15 zkoušek dokazujících, že získali cenné znalosti a vědomosti v tématech, jako jsou: strategické řízení, řízení projektů, obchodní plánování a informačních a komunikačních technologie pro podnikatele.

PŘIDANÁ HODNOTA Tři aspekty z hlediska přidané hodnoty přispěly k úspěšné realizaci projektu: 1. Prvním bylo zapojení zahraničních partnerů s expertními zkušenostmi jak v oblasti školení, tak ITC. Převzetí jejich znalostí a zkušeností znamenalo novou perspektivu zaměřenou speciálně na dodání školících balíčků velkému počtu veřejnosti využitím ICT nástrojů.

Region: Centru Country: Rumunsko

2. Druhým bylo vytvoření virtuální podnikatelské platformy, v níž se propojili zkušení a začínající podnikatelé z venkovských oblastí, sdíleli si obchodní příležitosti a navazovali partnerské vztahy. 3. Třetím a pravděpodobně nejdůležitějším faktorem úspěchu tohoto projektu byl multiplikační efekt využití fondů EU. S podporou 9 help desek se příjemcům dotace podařilo připravit novou žádost o financování, která se uplatní později se získáním fondů prostřednictvím finančních schémat Evropské komise. Použití těchto dodatečných fondů vedlo k založení nových podnikatelů a k vytvoření nových pracovních míst v mnoha venkovských oblastech zapojených do projektu.

Vzhledem k silné propagaci a řádnému řízení aktivit projektu, byly překročeny všechny cílové hodnoty původně dohodnuté ve smlouvě o financování projektu a project je považován za národní úspěch. Celkový počet přímých příjemců projektu Venkovský manažer je 1576; tento počet obsahoval přiměřený podíl mužů a žen, podíl většin a menšin, zaměstnaných i nezaměstnaných, manažerů a obyčejných zemědělců.

ZDROJE

PŘENOSITELNOST

K zajištění kontinuity projektu, jsou webové stránky projektu www.ruralmanager.ro stále aktivní a působí jako informační centrum pro všechny bývalé příjemce a další zainteresované strany.

GRISIPLUS

+ +

Název projektového pastnera: The Regional Development Agency Centru


31

+


+

LETNICA: KARST

MÍSTO

VODOPÁDU

V roce 2007 starosta Letnice zahájil plán "Letnica: Domov krasového vodopádu." Potom jeho malá bulharská venkovská obec měla nelehkou volbu. Do té doby silná místní komunita s 3000 obyvateli měla zemědělství jako svoji obživu po celá staletí, ale po rozpadu socialistického kolektivního zemědělství a příchodem společné zemědělské politiky EU, se zemědělství stalo konsolidovaným, dotovaným zemědělským byznysem, z něhož nyní mají prospěch jen někteří z místních lidí v důsledku využívání moderních strojů. Při hledání alternativ byl jako slibná možnost identifikován cestovní ruch. Podnětem k projektu bylo oživení zájmu v okolí o unikátní krasový vodopád v jeskynním systému, který byl v minulosti prakticky zapomenut. Plán byl zařazen do strategie rozvoje obce na období 2007-2013, a Letnica se stala místem krasové vodopádu - diverzifikovala své hospodářství na přidanou hodnotu svého přírodního a kulturního dědictví a rozvíjela alternativní zdroj příjmů. Plán měl třístupňový přístup: povzbuzení a podporu soukromých investic do ubytování typu ubytování se snídaní (B & B), nebo zařízení venkovské turistiky, z čehož tam nebylo v roce 2007 nic; zlepšení a investice do občanské vybavenosti a infrastruktury poskytující snadný přístup k místním památkám krasové krajiny, propagace a popularizace turistických služeb. Vedoucí úlohu provádění plánu převzal obecní úřad a starosta začal úzce spolupracovat s Národním svazem obcí Bulharské republiky a prostřednictvím sdružení se obec stala příjemcem v rámci Programu rozvoje venkova 2007-2013 a zejména projektu Grisi PLUS z Interregu IVC, V rámci programu rozvoje venkova 2007-2013 byla vybudována infrastruktura: nocleh se snídaní rekonstrukcí chalup, investice do pěší stezky, umělecké a noční osvětlení přírodních památek. Za posledních pět let bylo otevřeno 10 zařízení bed and breakfast v obcích Letnica a Karpačevo.

32

Ty byly financovány v rámci národního Programu rozvoje venkova a vznikla kapacita pro celkem 180 turistů. Dvě ze zařízení B & B jsou umístěny v budovách místních škol, které byly předány obcemi soukromým podnikatelům a současně důkladně zrekonstruovány. Obec investovala do pěší stezky a uměleckého osvětlení přírodních a kulturních památek, včetně řádných ukazatelů, panoramatické terasy a zařízení pro děti a mládež. Spolufinancování těchto veřejných akcí bylo také oceněno v rámci opatření venkovské turistiky Národního programu rozvoje venkova na období 2007-2013. Marketingové úsilí dosud cílené na cestovní kanceláře a různé národní oblíbené webové stránky v oblasti cestovního ruchu, pořádání krátkodobých pobytů s nízkými náklady na výlety bulharských občanů, včetně důchodců, školních tříd a rodin s dětmi. Počáteční zájem se ukázal poměrně vysoký. Malá obec byla schopna v roce 2013 přilákat asi 200 000 návštěvníků, čímž se dosáhlo příjmů téměř půl milionu EUR, což je velmi dobré pro malou zemědělskou komunitu, která začala v roce 2008 od nulové základny.

PŘIDANÁ HODNOTA Za prvé, zřízení turistických tras a zavedení moderního marketingu včetně využívání informační technologie pomohlo přilákat mnoho návštěvníků. Od roku 2008 až do roku 2013, navštívilo atrakce 200 000 turistů. To uvedlo Letnici na bulharské mapy venkovské turistiky. Za druhé, což je v bulharském kontextu inovativní – malá zemědělská komunita byla schopna pracovat společně na podpoře dosud neznámé přírodní památky a proměnit místní ekonomiku z plné závislosti na zemědělství na venkovskou turistiku. Navíc poskytnutí alternativního zdroje příjmů mimo zemědělství pomohlo zastavit emigraci místních lidí a povzbudilo další malé obce kopírovat tento model.

Další fáze plánu obsahuje pokus o delší pobyty, obohacení turistických atrakcí v nabídce a další popularizaci místních zajímavostí přes internet a prostřednictvím regionálních produktů cestovního ruchu / trasy a značky.

Stát: bulharsko

PŘENOSITELNOST Ve všech venkovských oblastech jsou místa s přírodním a kulturním dědictvím, která mohou být zvýrazněna a využita k posílení jak hospodářského rozvoje, tak regionální atraktivity. Finanční prostředky pro investiční účely jsou obvykle k dispozici z národních, evropských a jiných zdrojů. Avšak úspěch v provádění tohoto intenzivního akčního plánu závisí na existenci nebo vybudování společenského kapitálu pro spolupráci veřejného a soukromého sektoru a místní orgány mohou v tomto ohledu sehrát významnou roli v rozhodovacích procesech.

Veškeré úsilí Letnice dosud prokázalo, že i okrajová místa v Bulharsku mají co nabídnout: své přírodní nebo kulturní památky. Ty by mohly být využity ve prospěch místních komunit a jejich hostů pomocí dobrých plánů rozvoje a vedením místního podnikání.

GRISIPLUS

Region: Yugozapaden

ZDROJE

Další iniciativy zahrnují shromažďování všech dostupných informací, design turistické trasy a zřízení integrovaného portálu, který se věnuje pěším stezkám a krasovým památkám, za použití moderních nástrojů, jako jsou panoramatické záběry, filmy a GIS. Od vstupu do Grisi PLUS se očekává, že v tomto úsilí po osvědčených postupech zavedených jinde ve vyspělých místech v Evropě se bude pokračovat. Podle národního operačního programu pro regionální rozvoj je realizován společný projekt s okolními obcemi ve snaze vyvinout diverzifikované regionální produkty cestovního ruchu a nabídky. Obec Letnica sama o sobě využije neočekávané příjmy z cestovního ruchu a bude stavět veřejný bazén s minerální vodou a malé wellness centrum, které budou sloužit jako motiv pro delší pobyty turistů. Tímto způsobem místní komunita očekává udržení počtu návštěvníků a vysokou úroveň příjmů z cestovního ruchu i když opadá zájem prvotních návštěvníků o jedinou novinkou znovuobjeveného krasového systému.

+ +

Název projektového partnera : National association of municipalities in the Republic of Bulgaria


33

+


+

ESTONIAN SMART PROJECT „TARK TEE“

ROAD

PŘIDANÁ HODNOTA

- Bezpečnost silničního provozu (povětrnostní podmínky, snímky z kamer na silnici);

Nejdůležitějšími aspekty této osvědčené praxe, je skutečnost, že se shromáždila většina relevantních dat pro všechny dojíždějící, do jednoho přístupového bodu, a že tyto údaje jsou spolehlivé a aktualizované na denní bázi. V rámci projektu neexistuje žádná radikální inovace, osvědčená praxe sbírá a moderním způsobem poskytuje dosud shromaždovaná data, spravovaná a řízená různými institucemi. Nejvíce inovativními prvky bylo zavedení QR kódů, mobilní aplikace a mobilní web, jako informačních kanálů, které v současnosti dojíždějící stále více využívají každý den v soukromém i pracovním životě. Hlavní přidanou hodnotu projektu lze rozdělit do tří hlavních kategorií:

- Omezení (maximální rychlost a hmotnostní limity);

- Bezpečný pohyb v dopravním provozu k dosažení místa určení;

- Silniční podmínky (aplikace silničních meteorologických stanic, informace o pracích na silnicích);

- Snížení času k dosažení místa určení;

https://tarktee.mnt.ee Dostupnost silničních informací pomáhá řidičům dosáhnout bezpečně svého cíle. Tyto informace umožňují lidem optimalizovat dobu jízdy a uspořit energii, pokud znají přesné jízdní podmínky. Údaje o dopravních značkách a omezeních, operativní informace o hustotě provozu, povětrnostních podmínkách, se snímky z dopravních kamer, které jsou všechny uloženy v centrální databázi a jsou v daném čase a prostřednictvím různých médií k dispozici, jsou důležitým prvkem jak zdravé a udržitelné ekonomiky, tak životního prostředí. Přístup k těmto informacím by měl být bez poplatku a k dispozici všem, obyvatelům, turistům, zahraničním pracovníkům, nebo jen kolemjdoucím.

Hlavním cílem informačního systému “Smart A” je poskytování údajů o těchto kritériích:

Navíc četné povinnosti k pozemním komunikacím jsou na bedrech obcí. Jejich schopnost zvládnout tyto úkoly se velmi liší v závislosti na velikosti a počtu zaměstnanců obce. Účinný nástroj, který umožní systematicky pracovat se silničním provozem a získává a poskytuje informace prostřednictvím jednotného informačního kanálu, může mít zásadní úsporný účinek.

- Nastavitelné atributy (zastávky hromadné dopravy, cyklistické cesty, zastávky trajektů, hraniční přechody);

Účelem osvědčené praxe “Road" je zajistit, aby různé cílové skupiny (řidiči, správci silnic, místní samosprávy a další) byly vybaveny informacemi o silnicích prostřednictvím různých komunikačních prostředků a IT řešení, které jsou poskytovány uživatelům jako kompletní a snadno použitelný systém dopravních informací. Je důležité si uvědomit, že systém se neustále aktualizuje a reviduje v systému 24hod./7dní pomocí jak sběru informací od řidičů (crowdsourcing), tak úředníků a odborníků estonské Správy silnic. Tento způsob čerstvosti údajů a včasnosti systému je zajištěn tak rychle a přesně, jak je to možné. V současné době je průměrná míra aktualizaci dat v systému asi 15 minut. Ve srovnání s předchozím systémem, kdy se údaje aktualizovaly jednou nebo dvakrát týdně, je to obrovský pokrok. Správa dat a restrukturalizace se provádí prostřednictvím sběr do Informačního střediska Správy silnic, aby se zlepšil tok silničních informací do datového centra.

34

- Relevantní a důležité informace o řízení vozidel v Estonsku

- Snížení administrativních nákladů spojených s inzerováním stavebních prací na silnicích. Je příliš brzy k vyvození průkazných výsledků projektu, protože uplynulá doba používání systém je příliš krátká k tomu, aby byla k dispozici dostatečná statistická data o snížení administrativních nákladů nebo nehodovosti.

Region: ---

ZDROJE

Country: Estonsko

+ +

Projekt byl realizován v období 36 měsíců během let 2010 – 2012 s celkovými náklady 583 250 €. Z velké části byly využity evropské fondy (540 050 €), soukromé spolufinancování činilo 43 200 €. Vedoucí institucí při realizaci projektu “Smart Road” byla Estonská správa komunikací (veřejná instituce). Software pro dopravní systém vyvinula firma Regio AS spolu s AlphaGIS OÜ a Tarkvarastuudio OÜ (všechno jsou to soukromé firmy).

Tento systém má vestavěnou mapovou aplikaci, která vás nasměruje z bodu A do bodu B po vaší zvolené trase. Můžete si vybrat mezi nejrychlejšími trasami, nejkratšími trasami nebo pouze nejobtížnějšími trasami. To vám poskytne detailní navigační pokyny podobně jako Garmin, TomTom a jiné tradiční aplikace družicové navigace. Systém má také odkazy na příslušné právní akty, jako jsou dopravní legislativa a poskytuje informace o důležitých detailech, kdy je nutné použít zimní pneumatiky, povolené hladiny alkoholu v krvi, používání mobilních telefonů během jízdy atd.

PŘENOSITELNOST

Informační systém Traffic je k dispozici jako webový portál v angličtině, estonštině a ruském jazyce na https://tarktee.mnt.ee. Je také k dispozici jako aplikace na inteligentních telefonech.

GRISIPLUS

Název projektového partnera: Tartu Science Park


35

+


+

photo: copyright INTERACT

PHILOXENIA

www.philoxeniamed.tpa-kepi.gr

Mechanismus předpokládal finanční (4.500€/1 příjemce), technickou a kulturní podporu osobami, které byly usazeny v cílových zónách, aby tam vytvořily své vlastní mikroprojekty a také přispěly k životaschopnosti jejich venkovských území.

Cílové skupiny projektu Philoxenia byly: - 90 nových Comers-iniciátorů a jejich rodiny v účastnících se venkovských oblastech; - místní představitelé oblastí, které hostily projekt; - media, která propagovala tuto zvací strategii aby podpořila faktory přitažlivosti území s ohledem na hospodářství, bydlení, služby, vybavení a volný čas.

36


Strategie vítání byla uplatněna poprvé v pěti zúčastněných venkovských oblastech Středomoří. Philoxenia byl inovační projekt od svého počátku, který poskytl oblastem nástroje a know-how jak zvýšit jejich přitažlivost a umetl cestu pro jeho přijetí jako kapitalizační akce v rámci programu MEP (financovaném z ERDF). Do této doby profitovalo z vítací strategie 90 osob z cílových oblastí, které byly schopné vytvořit své vlastní mikropodniky na venkově. V současnosti je usilováno o to, aby strategie vítání byly zavedeny mezi podporované priority EU a členských zemí pro nastávající programovací období (2014-2020).

+


PŘIDANÁ HODNOTA

REALIZACE SPOLEČNÉHO OPERAČNÍHO MECHANISMU (COM) PRO VÍTACÍ AKTIVITY VE VENKOVSKÝCH OBLASTECH STŘEDOMOŘÍ

Realizace společného operačního program (COM) od dubna 2009 do března 2012 umožnila pomoc při financování, technické realizaci aktivit ke zvýšení kulturní úrovně 90 osob v pěti cílových venkovských zónách Středomoří. Aktivity sestávaly z jejich vlastních mikroaktivit, které by měly posílit místní hospodářství, zmírnit demografickou erozi a dovolit jim obnovit vlastní identitu.


ZDROJE

Projekt byl realizován v období 36 měsíců s celkovými náklady 1.965.589- €. K realizaci bylo potřeba zapojení 7 organizací a institucí, aktivitám se věnovalo 90 osob, aby bylo dosaženo výsledků projektu. Investory bylo 7 partnerů z Řecka, Itálie, Kypru, Slovinska a Malty s využitím strukturálních fondů EU.

Specifické akce realizované v rámci ‘Philoxenia’:

PŘENOSITELNOST

1) Vypracování a realizace COM a sady nástrojů pro strategii vítání, adaptovanou podle místních potřeb 5 zúčastněných venkovských oblastí.

Osvědčená praxe byla zkoušena po dobu 15 let ve Francii (partner CCI Gers) a byla také zkoušena jako pilotní v rámci programu MED (projekt Philoxenia a kapitalizační projekt PhiloxeniaPlus). Tudíž přenositelnost osvědčené praxe byla vyzkoušena v místních prostředích, které mají značné rozdíly a zvláštnosti.

2) Organizace týdne školení a série schůzí pro vyškolení místních lektorů. 3) S pomocí jmenovaných místních lektorů vzniklo celkem 90 nových podnikatelů ve všech cílových oblastech. 4) Byla vytvořena síť mezi všemi partnery a bylo zorganizováno 8 akcí (6 řídících výborů, 1 školící týden a 1 transnacionální kapitalizační seminář v Řecku).

Faktorem, který by mohl omezit přenositelnost osvědčené praxe je nedostatek finančních zdrojů. Avšak je pravděpodobné, že strategie vítání bude zavedena mezi rámce národních a EU dotačních program pro období 2014-2020, a region budou mít možnost zavádět tuto iniciativu bez významného vlastního financování.

5) Byl vydán 1 informační leták, 1 plakát, 6 zpravodajů, 1 webová stránka a četné tiskové zprávy.

Strategii vítání nelze uplatnit v městských prostředích.

Pro vice informací navštivte prosím: http://www.philoxeniamed.tpa-kepi.gr/index_en.html http://www.emloc.gr/index.php/en/philoxenia-plus/leptomereies

GRISIPLUS

Název projektového partnera: Territorial Initiative for Employment & Entrepreneurship of Sintiki-Iraclia (TIEE-SI) Region: Central macedonia

Stát: Řecko


Další omezující faktor by se měl omezit tím, že vlastnictví osvědčené praxe nebude v rukou místních představitelů (volených, nebo nevolených). V současnosti se zpracovává metodická příručka pro další, kterým bude osvědčená praxe přenášena. K dalším informacím se obraťte na www.philoxeniaplus.eu.

37

+


+

E-M@RKET-PATH E4 INTERNETOVÉ SLUŽBY NA EVROPSKÉ STEZCE E4 www.e4nar.gr Původní problém a potřeby: Na Krétě (stejně jako na Kypru) je fenoménem masivní sezónní turistika (model slunce a moře, turistika pouze pro letní sezónu), ačkoliv v regionu se nabízí k poznávání podstatně vice, například bohatá flora a fauna, horské a polo-horské oblasti vhodné pro horskou turistiku, trekking a cyklistiku. Alternativní turistika potřebuje podporu a tuto potřebu by měl naplnit projekt “E-market - Path E4”. Hlavní cíle: Zviditelnění a propagace Evropské stezky E4 se záměrem zvýšit místní a zahraniční cestovní ruch a podpořit místní a celosezónní turistiku oproti masivní sezónní turistice. Tato dobrá praxe byla založena na nové marketingové strategii pro Evropskou stezku E4, která využívala elektronický systém zahrnující dynamické webové stránky a specializované publikace (desky s průvodci, mapami a tematickými brožurami) zacílené na návštěvníky oslovené novým způsobem cestovního ruchu.

Realizace projektu zahrnovala 4 vzájemně propojené části / fáze: 1. Získávání a zpracování prvotních prezentací turistických tras a okolních oblastí stezky E4 (materiály v digitální a konvenční podobě, fotografie atd.) 2. Úpravu, kontrolu kvality, tvorbu a zprovoznění dynamické webové stránky (www.e4nar.gr) 3. Management & propagace 4. Výrobu propagačních materiálů pro prezentaci cílových oblastí, obnovu značení stezky E4 v oblastech, kde chybí nebo bylo poškozeno. Kromě základních a nezbytných informací poskytovaných návštěvníkům, jako byly obtížnost tras, délka tras, doporučené období pro absolvování tras byly zahrnuty také tematicky strukturované informace. Pro specifická témata mohou obzvláště uživatelé webové stránky (a potenciální návštěvníci region) vyhledávat detailní informace o kulturních zvláštnostech, např.: - méně známé kulturní památky - místní festivaly - místní zvyky a tradice - svátky výrobců tradiční raki (místní nápoj) - historie místních komunit Konečně, prostřednictvím sekce Nové události si mohou uživatelé získávat dodatečné informace o právě probíhajících kulturních událostech, které propagují celou oblast Kréty a Kypru.

iculties Cílovými skupinami byli: - Všichni potenciální návštěvníci (místní i zahraniční) zajímající se o alternativní cestovní ruch. - Místní lidé a hlavně mládež, která poznává a oceňuje lokální přírodní a kulturní bohatství. - Profesionálové v cestovním ruchu

38

V několika případech byly kovové značky označující trasu E4 zničeny, krátce po jejich instalaci, pravděpodobně vlastníky okolních pozemků, kteří si mylně mysleli, že zvýšený turistický ruch může mít negativní dopad na jejich vlastnictví. Proto byly v tisku publikovány články, které podávaly relevantní informace a vysvětlovaly přínos turistiky na stezce E4 pro celou okolní oblast.

GRISIPLUS

Přínosy dobré praxe: Vytvoření elektronického systému, který zahrnuje dynamickou webovou stránku s virtuálními trasami a GIS vrstvami (místa archeologických nálezů, kostely, jeskyně, hory). Obnova značení stezky E4 se současnou podporou GPS trasování.Bohaté specializované publikace (desky s průvodci, mapami a čtyřmi tematickými brožurami). 4 tematické okruhy zpracované v tištěné podobě I na webu jsou: - Přírodní prostředí - Agroturismus - Kulturní prostředí - Výživa - Gastronomie

+ +

Název projektového partnera: Region of Crete - Regional Unit of Rethymno Region: Kréta

Diseminace: Tiskové zprávy a články v místním tisku, distribuce tištěných materiálů (mezinárodní a místní výstavy, místní návštěvníci a turisté). Budoucí aktivity a vylepšení: Rozšíření GPS trasování na všechny trasy stezky E4 na Krétě. Zaměstnání 1 osoby pro on_line odpovídání na otázky návštěvníků webových stránek.

Stát: Řecko

ZDROJE

PŘIDANÁ HODNOTA Projekt “E-Market-Path E4” (internetové služby na stezce E4) byl založen na přetvoření propagační strategie oblastí Evropské stezky E4 na Krétě a Kypru, hlavně prostřednictvím vytvoření elektronického systému založeného na specializované formě marketingové politiky. Tím současně s existující image podporovaných oblastí je zpřístupnil a zatraktivnil pro segment alternativní turistiky. Navíc tato dobrá praxe zatraktivnila cílový region a učinila ho vice konkurenceschopný prostřednictvím interaktivní prezentace specifických tematických oblastí (kulturní prostředí, příroda, gastronomie, ubytování v agroturistice a přístřeších, užitečné informace) pro každou trasu E4. Prostřednictvím tohoto projektu byl vytvořen nový integrovaný systém poskytování digitálních informací, který zvýšil bezpečnost a důvěru návštěvníků E4. Tato dobrá praxe vytvořila první mnohojazyčný systém (řecky / anglicky / německy) shromažďování a rozšiřování dat týkajících se stezky E4 na Krétě, který přitáhne vice návštěvníků zajímajících se o alternativní způsob turistiky. Vytvoření tematických elektronických map a virtuálních tras výrazně podporuje návštěvníky při vytvoření vlastního program své návštěvy region a propaguje jednotlivá místa jako atraktivity pro zařazení do programu návštěvníků regionu.


PŘENOSITELNOST

39

+


+

ZAMĚŘENÍ PODLE ZEMÍ ARTNER

Cesis, Latvia Vidzeme planning Region

Midi Pyrenees, France Gers Chamber of Commerce and Industry PARTNEŘI PROJEKTU

West Region, Ireland West Regional Autrority

Galway, Ireland Galway County Council

40

+ +

Usti nad Labem, Czech Republic Regional development agency of Usti Region, PLC Moravske Toplice, Slovenia Razvojna agencija Sinergija

Riga, Latvia Latvian Association of Local and Regional Governments

+ +

Voroclini, Cyprus Larnaca District Development Agency

Malta Local Councils’ Association

+ + + + Crete, Greece Region of Crete

GRISIPLUS


Alba Iulia, Romania Regional Development Agency Centru

Sofia, Bulgaria National Association of municipalities in the Republic of Bulgaria

Tartu, Estonia Tartu science park

Livadia Sintikis, Greece Territorial Initiative for Employment and Entrep. of Sintiki-Iraclia (TIEE-SI)

+ + + +

+

41


+

Gers Chamber of Commerce and Industry

West Regional Authority www.wra.ie

www.gers.cci.fr

West Regional Authority je jedním z osmi regionálních úřadů založených Irskou vládou podle zákona LocalGovernment Act 1991 (Regional Authority Establishment Orders 1993). Radu Regionálního úřadu tvoří 27 volených členů z volebních okrsků v místních úřadech v rámci regionu, kterými jsou Rada Hrabství Galway, Rada Hrabství Mayo, Rada města Galway a Rada Hrabství Roscommon. West Regional Authority má tři hlavní role nebo funkce, kterými jsou: -Podporovat koordinaci poskytování veřejných služeb ve West Regionu; -Monitorovat poskytování pomoci ze Strukturálních fondů EU; -Vyvíjet Směrnice regionálního plánování pro území West Regionu a zajišťovat, aby Plány rozvoje hrabství a Místní plány rozvoje byly v souladu s výše uvedenými směrnicemi;

Obchodní a hospodářská komora v Gers (Gers CCI) byla založena v r. 1900 a je místní veřejnou organizací podle francouzského zákona. Nachází se v regionu Midi Pyrénées. Její misí je posilování ekonomického a územního rozvoje v departmentu Gers a reprezentace a povzbuzování malých a středních podniků v oblasti. Gers je většinově venkovská provincie ve Francii s 15% zaměstnanosti spojené se zemědělstvím. V r. 1997 v rámci iniciativy RISI (Regional Information Society Initiative) vyvinula Gers CCI akční plán, založený na obecné shodě, k integrování venkovské oblasti do informační společnosti. Ukázalo se, že základem akčního plánu k rozvoji území jsou geomatické aplikace. Gers CCI má značné znalosti projektů dotovaných z evropských i státních zdrojů a koordinoval několik společných projektů. Vytvořil Centrum Techno v geomatice s názvem „Teleparc“ (www.teleparc.net) s oddělením RTD specializovaným na geo-sledovatelnost (geografická sledovatelnost potravinových výrobků). Je certifikován ISO 9001(AFAQ) a držitelem certifikátu „EFQM Excellence, 5 hvězd“. Obchodní a hospodářská komora v Gers (Gers CCI) vybrala českou osvědčenou praxi nazvanou „Chrám chmele a piva“, kterou nabídla Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s. k přenesení. Tato osvědčená praxe posiluje místní hospodářství a turistiku a tím revitalizuje oblast Ústeckého kraje díky specifickému produktu této oblasti: chmele a piva. Tento produkt byl použit k vytvoření nové turistické nabídky v oblasti, kde byla vytvořena celá řada unikátních atrakcí pro návštěvníky: museum, výstavy, akce chutnání piva…

West Regional Authority má přímou odpovědnost za aktivity, které obsahují: -Přípravu Směrnic regionálního plánování (Planning and Development Act 2000 jak byl doplněn doplňkem zákona Planning & Development (Amendment) Act 2010); -Podporu spolupráce, společných akcí, atd. mezi místními úřady, veřejnými institucemi a / nebo dalšími; -Sledování celkových rozvojových potřeb regionu a vytvářením vhodných dokumentů o něm a udržování přehledu photo: copyright JB Laffite

photo: copyright JB Laffite

Osvědčená praxe „Chrám chmele a piva“ byla uzpůsobena místnímu kontextu provincie Gers, aby se propojily specifické oblasti provincie se specifickými produkty nebo službami. Takto se osvědčená praxe připravuje k přenesení do Gersu pod názvem „Un Village – Un Produit“ ( Jedna obec – jeden produkt) a bylo vybráno 5 obcí, v nichž existují páry obec – produkt a jsou velmi známé u místních obyvatel:

o poskytování veřejných služeb v regionu; -Sledování Rozvojových plánů místních úřadů v regionu a v připojených regionech; -Přípravu Regionálního hlášení (Plánu) zahrnujícího rozvojové potřeby, přehled rozvojových plánů místních úřadů a o poskytování veřejných služeb v regionu. PROCES PŘENOSU The West Regional Authority zamýšlí přenést ‘Routes to the Environmental & Cultural Reserve of Crete - Cyprus– Lesvos: The Walking Trails Project’ do West Regionu (Západního regionu). Tuto osvědčená praxe navržená kyperskými partnery v partnerství GRISI PLUS a osvědčená praxe “The Walking Trails” je založena na inovativním přístupu k využívání přírodních a kulturních zdrojů oblastí intervence s akcemi zaměřenými na kvalitu, konkurenceschopnost a otevřenost prostřednictvím přísné struktury spolupráce a tvorby sítí. Využívá interaktivní web založený na aplikacích propagujících vlastnosti přírodních a kulturních zdrojů v v oblastech. Hlavně je zaměřen na turisty, místní obyvatele a na kohokoli, kdo se zajímá o objevování přírodního a kulturního prostředí oblasti.

- Samatan – kachny a soutěž „Foie gras“ - Saint Mont – víno - Eauze – Armagnac - Nogaro – motoristické sporty (jako jsou závody automobilů a kamionů) - L´Isle Jourdain – bicykly

West Regional Authority má nyní formulovánu předlohu pro rozvoj “Connemara Greenway App” založenou na osvědčené praxi Walking Trails to the Environmental and Cultural Reserves of Crete – Cyprus – Lesvos. Předpokládá se, že projekt Connemara Greenway bude multifunkční, primárně sloužící mezinárodní a vnitrostátní turistice, ale také místním rekreačním uživatelům včetně milovníků cyklistiky a pěší turistiky, mladých rodin, školní mládeže a více sportovně založených cyklistů. Vytvoří strategický prvek sítě cyklotras „ National Waymarked Way“ a bude doplňující ke komplexnímu rozsahu rekreačních cest přes Hrabství Galway včetně dálkové trasy Western Way a sítě okružních cest, vyvinutých v minulých letech.Ke zvýšení využití Connemara Greenway, West Regional Authority navrhl předlohu pro rozvoj turismu s mobilními aplikacemi pod názvem “Connemara Greenway App.”. Předloha je založena na přístupu použitém při tvorbě aplikací “OIKO-TRAILS” v okrese Larnaca na Kypru. Předloha Connemara Greenway App. pro aplikace pro smartphony byla vyvinuta pro potenciální užití s mobilními přístroji, např. smartphony, tablety, atd. pro základny Apple i Android a bude dostupný ke stažení bez poplatku. Uživatelům umožní naplánovat jejich cyklistické a pěší trasy přes Connemara Greenway s pomocí GPS lokalizační technologie. Navíc budou míz uživatelé přístup k fotografiím a textovým informacím týkajícím se různých bodů zájmu a sdílet je přes sociální média.

Základní myšlenkou je spojit reprezentativní výrobek nebo službu s obcí a pomoci místním zástupcům vytvořit nové obchodní příležitosti ve vztahu k tomuto produktu/službě. Očekávaný výsledek je, že pod společnou značkou si každá obec vytvoří svoji vlastní specialitu a posílí svoji místní ekonomiku navržením ucelených a udržitelných nabídek díky spolupráci místních veřejných a soukromých partnerů. Kromě propagace turistiky, realizace této osvědčené praxe podpoří další aktivity a usnadní podnikání v Gers. Byly sestaveny akční skupiny, které propojily klíčové hráče z každé obce: veřejné instituce,(obce, svazky obcí), turistická centra, výrobní organizace, asociace spotřebitelů, obchodní a hospodářskou komoru,… Tyto akční skupiny se pravidelně setkávají a provádí diskuze a vytváří návrhy na vytvoření nových charakteristických příležitostí k ekonomickému rozvoji jejich obce s využitím místních zdrojů. Byly také vypracovány pevné střednědobé a dlouhodobé akční plány. Např. v L´Isle Jourdain se akční skupina rozhodla vyvinout půjčovnu kol pro turisty na jezeře v obci. V Samatanu se rozhodli posílit a vytvořit soutěž “Foie gras” atraktivnější pro návštěvníky. V Eauze se rozhodli postavit památník „Armagnac Flame“ a organizovat setkání v době pálení Armaňaku. Místní představitelé budou dotovat realizaci těchto akcí a zajistí pokračování implementace od roku 2015.

42

+

GRISIPLUS


43

+


+

Galway County Council

Vidzeme Planning Region

www.galway.ie

www.vidzeme.lv

Rada Hrabství Galway je odpovědná za administrativní oblast Hrabství Galway kromě Města Galway. Rada je odpovědná za plánování, projektování a výstavbu důležité infrastruktury, např. silnic, vodních zdrojů, kanalizačních systémů a určitých sociálních a kvazi sociálních služeb, jako jsou bydlení, hasičské zbrojnice, knihovny a pohřebišť.

Plánovací region Vidzeme (VPR) leží na severovýchodě Lotyšska a podle rozlohy je největším z plánovacích regionů. Má 15 257 km2 nebo 24% plochy Lotyšska. Ve VPR je 25 municipalit a jedno město – Valmiera. Populace v regionu je cca 240 000. VPR byl založen v r. 2006. Hlavním úkolem VPR je zajistit regionální plánování a koordinaci a koordinaci mezi obcemi různými vládními institucemi. VPR poskytuje plánovací služby na státní, regionální i místní úrovni; zajišťuje regionální a místní úroveň zástupců při vypracování strategií pro podnikání, zaměstnávání a sociální záležitosti. Mise VPR je koordinovat a dlouhodobě a vyváženě podporovat rozvoj regionu Vidzeme poskytováním efektivních služeb pro jeho obyvatele, NNO, podnikatele a obce. Významnou částí aktivit Plánovacího regionu Vidzeme je mezinárodní spolupráce. Sdílíme naše znalosti a získáváme hodně od našich partnerů po celé Evropě. Výměna zkušeností pomáhá Plánovacímu regionu Vidzeme zlepšovat regionální strategie pro vyrovnaný regionální a celostátní rozvoj. Podpora EU zahájila různé iniciativy, které dělají region Vidzeme konkurenceschopným nejen v Lotyšsku, ale také za jeho hranicemi. Vzájemná důvěra, jednota a spolupráce mají jedinečnou úlohu při realizaci společných idejí a cílů. Území Vidzeme je vhodné pro přenos osvědčené praxe SOHO SOLO a Made in Galway. Tyto projekty byly vybrány, protože představují dva odlišné přístupy využívání geomatiky a zvýrazňují atraktivitu venkova a propagují zviditelnění místních výrobců. Pomocí plánu realizace osvědčené praxe lze podrobně předpovědět mechanismus přenosu a vliv na rozvoj venkova:

Je strážcem životního prostředí a svou plánovací a environmentální strategií zjišťuje, jak zlepšovat hrabství a přitom chránit a jeho jedinečný charakter a atmosféru. Také hraje aktivní roli při rozvoji průmyslu, obchodu, sociálních věcí, umění, historických a kulturních otázek. Hrabství Galway je druhé největší hrabství v Irsku s rozlohou téměř 6000 km2. Hraničí s Městem Galway a hrabstvími Mayo, Roscommon, Offaly, Tipperary a Clare. Hrabství má 159 256 obyvatel. Rada Hrabství Galway poskytuje služby prostřednictvím následujících jednotek: -Bydlení a nouzové služby -Komunikace a doprava -Firemní a kulturní -Plánování a udržitelný rozvoj -Rozvoj komunity, podniků a ekonomiky -Služby životního prostředí, zásobování vodou a veterinární -Finanční jednotka

- Made in Galway: Přenos osvědčené praxe podpoří podnikání v regionu Vidzeme a tím zlepšení výrobků a služeb s využitím nových geomatických nástrojů, což zahrnuje příležitosti marketingu. Protože Plánovací region Vidzeme je řídce osídlený region, podnikatelé se nemohou spoléhat na místní poptávku, je potřeba hledat prodeje produktu/služby mimo region. Klíčovou organizací, která bude zapojena do přenosu osvědčené praxe a další realizace, bude „High value addend and healthy food cluster“ ve Vidzeme.

Rada Hrabství Galway plánuje přenos osvědčené praxe Mura Drava Bike ze Slovinska. Rada Hrabství Galway má plány na vytvoření 40 km cyklistické trasy mimo silnice v malebné západní části hrabství mezi městy Clifden a Galway. Bylo schváleno územní řízení pro tuto infrastrukturní stavbu. Rada čeká na dotaci z národních zdrojů k zahájení investičních prací. Předpokládané zahájení stavby je rok 2014. Rada Hrabství Galway si bere poučení z osvědčené praxe Mura Drava Bike, jak zorganizovat zapojení zainteresovaných subjektů z dotčených míst do propagační kampaně a zkušenosti s návštěvníky, spojené s touto novou turistickou infrastrukturou. Rada Hrabství Galway naváže kontakty s Národní radou pro turistiku, Failte Ireland, místní OHK v Connenmaře, místními akčními skupinami, a místními podnikateli a obcemi v regionu, aby se zjistilo, jak nejlépe přenést poučení z osvědčené praxe Mura Drava Bike do místního projektu. Je zde velká výhoda, že se tato práce začíná od jejího úplného počátku, takže se nabízí potenciál k provedení velké propagační kampaně včetně zkušeností s návštěvníky ihned, jakmile se infrastruktura dokončí.

- SOHO SOLO Tato efektivní osvědčená praxe bude zahrnuta do realizačních plánů obcí (měst a vesnic v regionu Vidzeme). Podpora podnikání a infrastruktura (včetně existujícího pokrytí Internetem) poskytují v regionu Vidzeme výtečné příležitosti pro start–upy a rozvoj podnikání, včetně podnikání „na dálku“. Během schůzí Rady pro rozvoj Plánovacího regionu Vidzeme zástupci obcí byli vyzýváni, aby se zúčastnili podrobnějších diskůzí. Na schůzi 8. 4. 2014 se diskuze zúčastnilo 14 obcí. Během schůze osm obcí odsouhlasilo, že bude ve svých obcích pracovat na realizaci osvědčené praxe SOHO SOLO. Tento závazek je stvrzen memorandem o záměru mezi Plánovacím regionem Vidzeme, Lotyšskou Asociací Místních a Regionálních Zastupitelstev dává příležitost k zavedení těchto osvědčených praxí v obcích po celém Lotyšsku.

Rada Hrabství Galway a Failte Ireland spolu s místními podnikateli vyčlení prostředky pro propagaci tohoto nového turistického projektu už v době výstavby. Předpokládá se, že některé z těchto zdrojů bude alokováno na realizaci převzaté osvědčené praxe. Tento výdaj bude realizován pravděpodobně v r. 2015, kdy se má cyklotrasa dokončit. V r. 2014 se bude usilovat o vytvoření propagačních materiálů a zkušenosti s návštěvníky.

44

GRISIPLUS


45


+

Larnaca District Development Agency

Latvian Association of Local and Regional Governments

+

www.anetel.com Vizí agentury je stát se moderní, silnou, zkušenou a finančně nezávislou společnost.

www.lps.lv

Zřízení Rozvojové agentury regionu Larnaca (ANETEL) bylo iniciováno ze strany svazu společenství Larnaca. Byla založena v souladu s normami rozvojových struktur a mechanismů působících v Evropské unie. Svou působnost zaměřuje především na region Larnaca. Prostřednictvím tohoto mechanismu podporuje místní samosprávné organizace v jejich rozvoji a plánování a pomáhá zejména s čerpáním evropských fondů pro realizaci projektů jednotlivých komunit a obcí v oblasti. ANETEL byla založena 16. října 2003 a jeho aktéry jsou Obce Larnaka Aradippou Athienou, Dromolaxia, Livadie, Lefkara, Agia Napa a Paralimni, 42 z 45 rad Společenství Larnaka a Rada Společenství Liopetri Famagusta District, E.V.E.L. Larnaca, Larnaca Rural Women's Association, SPE Rural Development, SPE Vasililou-Pentashinos a Asociace profesionálních rybářů Kypr. ANETEL se řídí právem obchodních společností a je považován za společnost s ručením omezeným. Je to nezisková organizace a byla akreditována jako veřejný ekvivalent orgánu státní správy.

Lotyšská asociace místních a regionálních samospráv (LPS) je organizace sdružující 117 místních samospráv (8 měst a 109 obcí) Lotyšské republiky na základě dobrovolnosti. Byla založena 15. prosince 1991. LPS je "národním hlasem" lotyšských místních samospráv a jejím posláním je hájit a prosazovat zájmy svých členů. Mezi úkoly LPS patří: • zastupovat zájmy svých členů a hájit svá práva před státními orgány a správními institucemi; • prosazovat názor LPS na místní vládní politiku v souladu s návrhy z místních vlád a jejich sdružení a organizací; • posílit spolupráci mezi lotyšskými místními orgány a jejich sdruženími a svazy, jakož i na podporovat spolupráci s místními vládami a organizacemi v zahraničí; • poskytovat místním vládám potřebné informace a služby; • organizovat školení pro místní radní a obecní zaměstnance; • podporovat sociální ochranu obecních zaměstnanců; • podporovat vytváření podniků pro běžné místní problémy; • organizovat systémy zpracování informací na základě jednotných zásad. • zastupovat sdružení a zájmy svých členů v Evropské unii, Radě Evropy a dalších mezinárodních institucích.

PROCES PŘENOSU Příklady dobré praxe, které mohou být přeneseny na Kypr, jsou "Ore Mountains Destination Agency" a "Chrám chmele a piva", oba pocházející z České republiky. Tyto praktiky budou převedeny do hornatých částí Larnaky s cílem podporovat oblasti jako turistické destinace se silnou místní identitou. Implementace dobré praxe bude příležitostí k vytvoření integrované strategie cestovního ruchu, která bude podporovat kulturu, historii, přírodu, místní produkty a chuť v Larnackém horském prostoru. Regionálními aktéry jsou: obce horských oblastí Larnaky (18 obcí), Regionální turistické agentury a Informační centra životního prostředí Larnacké horské oblasti. Systém podpory zahrnuje výrobce místních produktů, majitele restaurací a ubytovacích zařízení a regionální sdružení pro cykloturistiku, pěší turistiku a pozorování ptáků. Většina zúčastněných aktérů se také podílela na vytvoření Informačního centra životního prostředí s hlavním cílem podporovat přirozené prostředí této oblasti. Po úspěchu tohoto společného úsilí na rozvoji oblasti se účastníci rozhodli posunout se "o jeden krok vpřed" a vytvořit Destinační agenturu podporující místní producenty i celou lokalitu jako oblast turistické destinace se silnou lokální identitou. Tímto způsobem byla podpořena místní ekonomika, vytvořena nová pracovní místa i ekonomickou aktivitu, byla omezena migraci obyvatel - zejména mladých lidí odcházejících do velkých měst.

PROCES PŘENOSU Území Vidzeme je vhodné pro přenos dobrých praxí Soho SOLO a Made in Galway. Byly vybrány tyto projekty, neboť představují dva různé přístupy ke geomatice, používají a zvýrazňují přitažlivost venkova a zviditelnění místních výrobců. • Made in Galway: Převod této dobré praxe bude podporovat podnikání v oblasti Vidzeme a zvyšovat obchodní produkty a služby s použitím nových geomatických nástrojů (marketingové příležitosti). Vidzeme Planning Region je řídce obydlená oblast, podnikatelé tak nemohou spoléhat jen na domácí poptávku, je třeba hledat možnosti prodeje produktů / služeb mimo region. Klíčovou organizací, která se bude podílet na přenosu dobré praxe a pozdější údržbu bude Vidzeme "Klastr pro vysokou přidanou hodnotu a zdravé jídlo".

Aktivity pro přenos osvědčených postupů byly zahájeny a zúčastněné strany měli několik schůzek, kde se rozhodlo o způsobu přenosu do této oblasti. Agentura pro regionální rozvoj a Rozvojová agentura regionu Larnaca vypracovali integrovanou strategii cestovního ruchu v Larnacké horské oblasti, která byla schválena všemi zúčastněnými stranami. Začínají se realizovat propagační a mediální aktivity regionu: letáky, brožury, mapy, turistický průvodce, webové stránky, tvorba mobilních aplikací, výstaviště místních výrobků a tradičního obchodu ... Zároveň byl vypracován kontrolní mechanismus činností agentury, stejně tak byla ustanovena správní rada, která je zodpovědná za rozhodovací a řídící procesy. Finanční prostředky, které jsou potřebné pro řízení a činnost agentury, jsou získávány z příspěvků jednotlivých členů.

• SOHO SOLO: Tato efektivní dobrá praxe bude začleněna do prováděcích plánů místních samospráv (měst a obcí v oblasti Vidzeme). Podpora podnikání a informačních technologií (včetně stávajícího internetového pokrytí) poskytuje vhodné příležitosti pro zakládání podniků a rozvoj, jakož i práce "na dálku" v oblasti Vidzeme. Během setkání Rozvojové Rady Vidzeme byli zástupci místních samospráv požádáni o účast na podrobnějších diskusí. Jednání konaného 8.dubna 2014 se zůčastnilo celkem 14 obcí regionu. Během setkání se osm obcí dohodlo, že budou pracovat na realizaci osvědčených postupů SOHO SOLO v jejich obcích. Závazek byl posílen podpisem Prohlášení o záměru mezi Vidzeme Planning Region, Lotyšským sdružení místních a regionálních samospráv a vybranými obcemi. Přenos SOHO SOLO a Made in Galway je vhodný i pro jiné regiony plánování a spolupráci. Spolu s Lotyšským sdružením místních a regionálních samospráv poskytne příležitost k reprodukci osvědčených postupů pro ostatní obce v Lotyšsku.

46

GRISIPLUS


47


+

Regional Development Agency of Usti Region, PLC

Local Councils’ Association www.lca.org.mt

www.rra.cz

Local Councils’ Association (LCA) je samostatná veřejná instituce, která reprezentuje všech 5 regionů a 68 Místních rad na Maltě a Gozu. LCA byla založena zákonem v r. 1994. Mezi cíli asociace jsou také ochrana a podpora společných zájmů Místních rad. LCA má vysokou úroveň kompetence a účastní se státní politiky rozvoje pravidelnými schůzemi s ředitelem Místní vlády, ministerstvem a dalšími příslušnými zainteresovanými stranami. LCA je účastna ve Výboru regionů a je jedinou podpůrnou strukturou pro Asociaci starostů na Maltě.

Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s. (RRA ÚK) je „public equivalent body“, byla založena v roce 1994 pro rozvoj Ústeckého kraje s cca 20 pracovníky zkušenými v rozvojových aktivitách podnikatelských subjektů, obcí a regionů. RRA ÚK má zkušenosti partnerstvím na projektech s jinými regiony a zúčastnila se koordinace a realizace řady projektů spolupráce, podpořených z fondů EU. RRA ÚK je členem Evropské i české asociace rozvojových agentur, vede Regionální informační systém Ústeckého kraje, podporuje rozvoj malého a středního podnikání prostřednictvím informačního centra sítě Enterprise Europe Network, a je členem Obchodní a hospodářské komory České republiky. Její služby zahrnují ekonomický a sociální průzkum, studie proveditelnosti a rozvojové plány a projekty pro veřejný i soukromý sektor, obchodní konzultace, systémový přístup k programům a projektům, koordinace aktivit v souladu s regionální strategií, administrativní práce, překlady, tlumočení a další speciální služby podle požadavků, podpora MSP při získávání a využívání finančních zdrojů a rozvoj a koordinace mezinárodní spolupráce, celková propagace Ústeckého kraje.

Od r. 2007 LCA založila oddělení projektů EU a úspěšně participovala v různých projektech podpořených z fondů EU v rámci následujících programů: INTERREG, IEE, ICT PSP, MED, ENPI, LIFE, Europe for Citizens, ITALIA- MALTA a dalších. LCA se zapojila do projektu GRISI PLUS, aby pomohla Místním radám, zvláště těm, které tvoří část venkovských oblastí, k využívání inovačních technologií, jako je GIS, k propagaci jejich příslušných území a výrobků. Zároveň GIS není na Maltě zatím tak populární, jako je tomu v jiných evropských zemích a projekt GRISI PLUS ji propaguje jako příklady osvědčených praxí, které představili jiní partneři. Local Councils’ Association vybrala dvě osvědčené praxe prezentované partnerstvím GRISI PLUS:

Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s. (RRA ÚK) zvažuje přenesení dvou osvědčených praxí projektu GRISI PLUS do Ústeckého kraje: Made in Galway a Mura Drava Bike. Made in Galway byla navržena Radou Hrabství Galway (Galway County Council). Projekt obsahuje založení online databáze místních produktů, které se vyrábějí v regionu, takže místní spotřebitelé a zahraniční návštěvníci mohou zjistit místo, kde se místní řemeslné výrobky a služby vyrábějí a prodávají. Hlavním cílem projektu je vytvořit samostatný webový portál, který informuje o širokém rozsahu výrobků, které jsou v regionu vyráběny, tak aby zákazník byl lépe informován o možnosti výběru k nákupu na místě. Osvědčená praxe zvyšuje povědomí o Galway, jako regionu produkujícím kvalitní potraviny a řemeslné výrobky v mezinárodním měřítku.

-SOHO SOLO (osvědčená praxe pocházející z Provincie Gers, Francie, představená lead partnerem projektu CCI Gers) -Made In Galway (osvědčená praxe pocházející z Galway, Irsko, představená Radou Hrabství Galway (Galway County Council).

PROCES PŘENOSU Ústecký kraj realizuje přípravu publikace „Katalog řemeslné výroby 2014“. Plánovaný postup realizace je následující: 1. Vypracování Implementačního plánu projektu „Katalog řemeslných výrobků Ústeckého kraje”. Projekt má svoji “Pilotní část”, realizovanou v roce 2014. 2. Finální implementační plán pilotní části je naplánován na červen 2014. Pilotní část Katalogu řemeslných výrobků Ústeckého kraje (Katalog) tvoří tištěná verze a verze elektronická na www stránkách Ústeckého kraje. 3. Realizace zbývající části „Katalogu“ je naplánována na období Evropských Operačních Programů 2014 – 2020. Subjekt, který realizuje pilotní projekt z jeho vlastních zdrojů je Ústecký kraj. Realizace zbývající části „Katalogu“ bude záviset na možnosti získat finanční podporu z evropských programů 2014 – 2020.

Obě osvědčené praxe byly přeneseny na Maltu vypracováním implementačních plánů pro každou z výše uvedených osvědčených praxí. Během období přenosu, tým Local Councils’ Association se setkal s řadou zainteresovaných stran, aby zajistil úspěšný přenos a možnou realizaci obou projektů na Maltě. Myšlenka přenosu dvou osvědčených praxí vzešla z faktu, že SOHO SOLO bylo vybráno k přenesení na počátku projektu GRISI PLUS v r. 2012. Krátce poté začaly diskuse se starostou v Dingli (oblast, kam byla osvědčená praxe přenášena). Po ukončení projektu GRISI PLUS, Místní rada v Dingli bude možná s využitím dotací z ERDF realizovat všechny akce navržené pro průběh procesu přenosu v implementačním plánu s nízkým rozpočtem.

Mura Drava Bike je navržen slovinským partnerem a hlavně je zaměřen na turisty, místní populaci a všechny, kteří se zajímají o objevování přírodních a kulturních památek oblastí. SERVISO, o.p.s. formulovalo záměr rozvoje projektu “S Cisterciáky na kole i vlakem podél Švestkové dráhy“. Projekt bude doplňovat existující rekreační stezky Českým Středohořím včetně dálkových cyklotras z Německy do České republiky. Aby se zvýšila využitelnost projektu, jsou naplánovány také mobilní aplikace. Plán realizace je následující: 1. Vypracování implementačního plánu projektu. 2. Subjekt, který bude realizovat projekt je SERVISO, o.p.s. Realizace projektu bude závislá na možnosti získání finanční podpory z evropských programů 2014 – 2020.

Osvědčená praxe Made in Galway byla presentována v projektovém partnerství v pozdějším období, avšak Local Councils’ Association vyhodnotila tuto osvědčenou praxi jako zajímavou a velmi vhodnou k přenesení na Maltu. Následovaly diskuse a lobistické akce s řadou zainteresovaných stran, které by mohly realizovat plán. Asociace rozhodla, že nejlepší instituce, která by mohla tuto práci provést je Malta Enterprise, která už má adresář místních výrobců, ale zveřejněném ve formě seznamu, nikoli mapy, využívající technologie GIS. Asociace jim navrhla, aby dali veškeré informace, které mají, do geomatických nástrojů, aby lépe spolupracovaly s uživateli a poskytla jim na míru ušitý implementační plán. Osvědčená praxe Made in Galway bude možná realizována po ukončení projektu GRISI PLUS, s využitím vlastních zdrojů, zdrojů z ERDF, nebo vstupem do partnerství v obdobném projektu podpořeném z fondů EU.

48

+

GRISIPLUS


49


+

The Regional Development Agency Centru

Sinergija Development Agency Ltd. www.ra-sinergija.si Rozvojová agentura Sinergija (Razvojna agencija Sinergija) byla založena v r. 1998 jako sub-regionální rozvojová agentura pro 11 obcí v Regionu Pomurje a je to nezisková nevládní organizace s právním statusem nezisková s.r.o. Sinergija pracuje v převážně venkovské oblasti s počtem obyvatel okolo 37,000 a registrovanými 900 ekonomickými subjekty. Dominantním oborem zůstává zemědělství. Rozvojová agentura Sinergija se účastnila nebo se stále účastní (jako partner nebo vedoucí partner) v různých projektech národních a mezinárodních, financovaných ze Strukturálních Fondů. Jsme zodpovědní za rozvoj podnikání a hospodářský rozvoj s následujícími hlavními aktivitami:

www.adrcentru.ro Region Centru je jedním z 8 rozvojových regionů Rumunska, založen byl v roce 1998, podle rumunského zákona o regionálním rozvoji. Je situován ve středu Rumunska, zčásti překrývá historickou provincii Transylvania a je složen ze 6 okresů: Alba, Brasov, Mureş, Covasna, Harghita a Sibiu. Region je formálně a institucionálně representován Regionální rozvojovou agenturou Centru - Regional Development Agency Centru (RDA Centru), nevládní, neziskovou organizací veřejné služby, pracující v oboru regionálního rozvoje. Aktivity RDA Centru se soustředí do dvou hlavních oblastí:

• Plánování, realizace a management místních rozvojových projektů v oblasti podnikání, infrastruktury, životního prostředí, zemědělství, atd. • Posilování rozvojového potenciálu a řízení místního rozvojového partnerství • Podpora rozvoje podnikání na místní úrovni • Organizování a vedení odborných školení • Informování Slovinské republiky a Evropské unie o rozvojových iniciativách • Pomoc místním komunitám v získávání finančních dotací z mezinárodních zdrojů • Spolupráce s dalšími místními rozvojovými agenturami, zastupitelstvy a dalšími k podpoře celkového rozvoje regionu. Referenční projekty: http://www.ra-sinergija.si/en/content/sinergija-development-agency/referential-projects.html

1. Monitoring a realizace evropských a národních finančních programů. Od r. 2007, RDA Centru je zprostředkovatelský orgán pro realizaci Regionálního Operačního Programu 2007-2013 v Regionu Centru. 2. Regionální plánování. RDA Centru se účastní vypracování Regionálního Rozvojového Plánu a také dalších regionálních a národních plánovacích a programovacích dokumentů. archive SINERGIJA

PROCES PŘENOSU “Made in Galway” byla vybrána jako nejvhodnější osvědčená praxe k přenosu do regionu Pomurje, protože: •v minulosti se tato osvědčená praxe už prověřila jako efektivní, když byla úspěšně realizována v Irsku, kde ukázala měřitelné, hmatatelné a udržitelné výsledky • zabývá se problémy venkova, které jsou také ve Slovinsku důležité •zabývá se významnými problémy a tak významně přispívá k integraci, rozvoji nových náplní, výrobků a služeb k redukci regionálních disparit a nepřímo povede ke snižování míry nezaměstnanosti v regionu Pomurje •bude podporovat zlepšení regionálních strategií navrhováním nových přístupů k rozvoji, přípravou projektových návrhů. Přenos vybrané osvědčené praxe do regionu Pomurje je rozdělen do několika základních fází: • pozvání různých zainteresovaných stran k účasti na přenosu, sestavení skupiny expertů; • kontrola přínosů, výhod, možností a rizik přenosu vybrané osvědčené praxe do regionu Pomurje; • zjištění situace v regionu Pomurje, potřeb a problémů, které mají původ v místním prostředí; • vyhledání řešení a definování záměru a cílů přenosu vybrané osvědčené praxe; • harmonogram skutečné realizace vybrané osvědčené praxe (aktivity, plán, prostorová měřítka realizace, další); • analýza potřebných a dostupných lidských zdrojů; • definování metod a zdroje financování; • monitoring realizace, dosažení nastavených cílů, měření výsledků.

+

Kromě těchto dvou hlavních aktivit RDA Centru participuje jako koordinátor, příjemce, nebo partner v několika rozvojových projektech, které se týkají důležitých oborů, jako např.: rozvoj venkova, obnovitelné energie, demografické změny, podpora MSP, vzdělávání, školení a rozvoj lidských zdrojů. Naše zkušenosti obsahují realizaci několika projektů INTERREG IVC, SEE, Intelligent Energy, CIP a FP7.

PROCES PŘENOSU Po důkladné analýze osvědčených praxí, prezentovaných v průběhu schůzí projektu GRISI PLUS a studijních návštěv, Regionální rozvojová agentura Centru - Romania začala pracovat na procesu přenosu. V prvním kroku bylo vybráno 5 osvědčených praxí, které byly představeny představitelům regionu v rámci diseminační akce GRISI PLUS, konaném v Alba Iulia 3. října 2013. Ve stejnou dobu byl proveden online průzkum k vyhodnocení nejlepších z následujících 5 osvědčených praxí z následujících osvědčených praxí:

archive SINERGIJA

• Made in Galway – presentovaná Galway County Council – Irsko • GEOPEDIA – presentovaná Sinergija Development Agency Ltd – Slovinsko • MURA-DRAVA.BIKE – presentovaná Sinergija Development Agency Ltd – Slovinsko • GEOWINE - presentovaná Gers Chamber of Commerce and Industry – Francie • Optimization Options of the Public Transport Networks in Vidzeme - prezentovaná Vidzeme Planning Region – Lotyšsko Průzkum cílil speciálně na veřejné orgány 6 krajů, tvořících Region Centru. Tímto způsobem se veřejné orgány Regionu Centru nejen seznámily více s mezinárodními osvědčenými praxemi, sdílenými v rámci projektu GRISI PLUS, ale byly aktivně zapojeny do výběru osvědčené praxe, které bude přenesena na regionální úrovni, podle jejich potřeb a očekávání. Závěrem veřejného průzkumu bylo, že osvědčená praxe “Made in Galway“ byla nejen nejvíce oceněnou iniciativou k rozvoji venkova, ale také nejsnadnější k přizpůsobení a opakování na regionální úrovni. Dalším krokem v přenosu vybrané osvědčené praxe bylo zpracování Plánu přenositelnosti, který popisuje kroky, které je třeba učinit pro skutečnou realizaci projektu. Pro tuto aktivitu bylo zahrnutí a zapojení veřejného úřadu považováno za podstatný prvek. Proto Regionální rozvojová agentura Centru podepsala smlouvu o spolupráci s Radou kraje Mures o skutečném přenosu a realizaci vybrané osvědčené praxe poukojení projektu GRISI PLUS. Jako výsledek tohoto společného úsilí byl vypracován plán přenosu pro Made in Galway iniciativu ve formě žádosti o dotaci, která bude předložena v rámci evropských finančních programů v období 2014 - 2020.

Různorodost pracovní skupiny zajistí zjištění potřeb regionu z různých hledisek, hlavní konkurenční výhody a klíčové aktivity, které jsou pro přenos osvědčené praxe do regionu Pomurje a její optimální efekty a výstupy. Po několika schůzích a diskuzích se zástupci klíčových tvůrců politik a aktérů v regionu Pomurjen, Rozvojová agentura Sinergija také připravila konkrétní projektový návrh (název: Vytvoření GEO portálu Made in Pomurje), založený na podstatě obsahu a cílových charakteristikách shrnutých v osvědčené praxi Made in Galway u Irska. Agentura usiluje o začlenění navrženého projektu do nového “Regional Developments Program (RDP) Regionu Pomurje 2014-2012. Tím se zvýší schopnost skutečné realizace vybrané osvědčené praxe v místním prostředí a zajištění nutných finančních zdrojů. Vybrané osvědčená praxe by mohla v určitém rozsahu vyřešit problémy v regionu Pomurje a podobným způsobem aktivovat dosud nevyužívaný potenciál, který je k dispozici pro rozvoj nových služeb, genem vat myšlenky o vývoji nových výrobků, přispívat k vytvoření nových pracovních míst, posílení spolupráce…

archive SINERGIJA

50

GRISIPLUS


51


+

National association of municipalities in the Republic of Bulgaria

Tartu Science Park www.teaduspark.ee

Tartu Science Park je inovačním motorem jižního Estonska. Naší misí je výchova (pěstování) „start-up“ společností do úrovně globálního byznysu. Tartu Science Park je první vědecký park v Pobaltí, byl založen v r. 1992 městem Tartu, krajem a dvěma universitami. Po dobu více než 20 let podporujeme inovační aktivity v podnikání v regionu vytvářením sítí s universitami, veřejným a soukromým sektorem. Jsme domovem podnikání (Home of Business). Pro zahraniční společnosti nabízíme naši pomoc při rozšiřování podnikání v Estonsku, kde je ekonomické prostředí charakteristické kvalifikovanou pracovní silou, přívětivým daňovým systémem a liberálními trhy.

www.namrb.org Národní sdružení obcí Bulharské republiky (NAMRB) bylo založeno v r. 1996 a je zastřešující neziskovou organizací pro 264 obcí v zemi. Bulharsko dvoustupňový systém vládnutí a tudíž ústřední vláda a obce spolupracují při vytváření a realizaci všech národních strategií, včetně těch, které se týkají vyrovnaného územního rozvoje. Misí asociace je rozvoj místní demokracie v zemi jejím obhajováním, budováním kapacit, výzkumem politiky a rozvojem všech klíčových oblastí a služeb, které obce nabízejí obyvatelům a podnikání – územní, plánování, projekty, které zvyšují místní využití městských a venkovských území, vzdělávání, zdravotnictví, ochrana životního prostředí, sociální podpora, rozvoj kultury a ochrana památek. Ve své roli se asociace snaží identifikovat, vytvářet a popularizovat osvědčené praxe, které zlepšují samosprávu a místní rozvoj. Asociace také poskytuje kurzy a konzultace obcím, zvláště pokud se týká realizace rozvojových projektů podporovaných EU investičními a finančními prostředky. Asociace je sama realizátorem řady projektů pro budování kapacit, spolufinancovaných z fondů EU a provozuje vlastní moderní školící zařízení.

V Tartu Science Parku budete mít přístup k jednotkám rozvoje podnikání, jako jsou: • Business Inkubátor nabízející start-up společnostem služby a podpůrné prostředí pro sdílení myšlenek nebo hledání řešení a dalšími podnikateli a experty. • Protolab (www.protolab.ee) poskytující plný rozsah služeb pro prototypy od CAD/CAM a technických výkresů po skutečnou výrobu prototypu hlavně v oblasti přesného strojírenství a stavby přístrojů. • Tartu Demo Centre (www.teaduspark.ee/democentre) je kreativní prostředí pro vývojáře v mobilní technice k práci na jejich aplikacích, nebo jejich testech. • Nanolab nabízí čisté vybavení dílen pro nanotechnologický výzkum a vývoj v sektoru materiálů a elektroniky.

PROCES PŘENOSU

PROCES PŘENOSU

Národní sdružení obcí Bulharské republiky vybralo pro přenos osvědčenou praxi Walking Trails z Kypru, která má zvláštní význam pro venkovské obce v Bulharsku, protože vytváří udržitelné využívání dosud nevyužívaných přírodních a kulturních zdrojů zvyšováním přitažlivosti oblasti a podnikání. Tak podle daného statutu zastřešující organizace, Národní sdružení obcí Bulharské republiky se zaměřilo na vybudování politického a programového rámce k usnadnění adaptace a přebírání osvědčené praxe bulharskými obcemi. Asociace využívá k tomuto cíli své zásadní účasti při přípravě klíčových politických dokumentů a programů.

Ze všech sebraných a presentovaných osvědčených praxí v rámci projektu GRISI PLUS, jako nejvhodnější k přenosu do Tartu/Jižní-Estonsko byly určeny Made in Galway a Mura-Drava.Bike. Po dodatečné analýze se Tartu Science Park rozhodl přenést Mura-Drava.Bike. Osvědčená praxe Mura-Drava.Bike presentovaná agenturou Development Agency Synergjia ze Slovinska dává dobrý příklad založení cyklistické trasy podél řeky Drava a řeky Mura nazvané “MURA-DRAVA.BIKE” a všeobecný GPS navigační systém pro cyklisty, aby se přilákalo více turistů do venkovských území a tím se také oživila místní ekonomika. Tato osvědčená praxe může být převzata a realizována v jižním Estonsku, když některé iniciativy k budování cyklistických tras jsou ukončeny a jiné dále probíhají. Jižní Estonsko a severní Lotyšsko také vyjádřily vzájemný zájem o vytváření společných atrakcí k přilákání turistů jak ze zahraničí, tak v rámci obou zemí. Tartu Science Park inicioval společnou strategickou diskusi s Nadací Tourism for Tartu County, Rural Association of Development v regionu Tartu a se zastupitelstvem Tartu o tom jak posílit existující stezky a přidat nové.

Výsledkem je zajištění financování realizace osvědčené praxe z národního Programu rozvoje venkova 2014-2020. Opatření pro základní služby a obnovu vesnic a komunitami vedený místní rozvoj Programu rozvoje venkova byly upraveny, aby podpořily projekty pro budování pěších tras a eko-tras. Malé venkovské obce, jejich sdružení a místní akční skupiny jsou specifickými příjemci těchto opatření. Speciální zaměření bylo na využívání moderních nástrojů marketingu, nové informační/výhledové body a nástroje IT k posílení upozorňovacích informačních kampaní, které vyznačují a propagují nové trasy a místní pamětihodnosti. Mladí turisté a školní mládež budou zvláště profitovat z akcí na webových stránkách, elektronických průvodcích, hrách a aplikacích.

Kromě toho Park kontroloval různé iniciativy, podporované z fondů EU a místních fondů a ustavil silná spojení mezi několika projekty. Například projekt Via Hanseatica shromáždil obrovská množství informací o různých trasách, MSP a pamětihodných objektech a vytvořil mobilní aplikaci s velkými geoinformatickými daty. Ta by mohlo být využita buď jako základna pro potřeby Tartu, nebo dále vyvíjena. Projekt Riverways se dotýká stejného téma jako Mura-Drava.Bike, pouze ne s cyklistickými, ale s říčními trasami. Mezi projekty by bylo možno nalézt mnoho podobností a založit různé druhy spolupráce. V průběhu projektu “ViSoEst by bike” bylo zmapováno a vybaveno značkami s příslušnými informacemi téměř 1300 km cyklistické silniční trasy. Avšak po ukončení projektu v r. 2010 nebyly informace správně doplňovány a obnovovány. Klíčovými partnery pro přenos této osvědčené praxe jsou instituce místních regionů a měst podél trasy, kteří jsou odpovědni za regionální rozvoj a rozvoj turistiky. Úvodní jednání ukázala ochotu investovat další zdroje do rozvoje komplexnějšího akčního plánu, včetně finančního plánu. Avšak dosud nebyly určeny konkrétní prostředky. Tento proces je také zpomalován vlivem skutečnosti, že různá finanční opatření EU a místní jsou ještě v přípravě a většina veřejných institucí je silně závislá na těchto finančních zdrojích. Nalezení finančních prostředků pro proces přenosu je v současné době hlavní výzvou, před kterou Tartu Science Park stojí.

Místní a národní orgány schválily, že nové trasy přidají k rozsahu kvalitních turistických služeb ve venkovských oblastech a podpoří turisty ve vyhledávání neobjevených částí krajiny, kde místní obyvatelé a podnikatelé budou schopni získat z nových příležitostí prodejem výrobků a služeb. Místní iniciativa a přístup zdola vzhůru k valorizaci přírodního a kulturního dědictví byly přijaty jako úhelný kámen národní politiky rozvoje venkova.

52

+

GRISIPLUS


53

+


+

Territorial Initiative for Employment & Entrepreneurship of Sintiki-Iraclia

Region of Crete www.crete.gov.gr

www.tpa-kepi.gr

Region Kréta je orgán místní moci, který je složen ze čtyř bývalých prefektur Kréty (Prefektury Heraklion, Rethymno, Chania a Lasithi).

Územní iniciativa pro zaměstnanost a podnikání v Sintiki – Iraclia (TIEE-SI) je nezisková meziobecní struktura podle řeckého práva sestávající ze 72 zakládajících členů. Byla založena 10/01/2000 (reg. Nr : 8/10-01-2000) jako nástroj koordinace a řízení Územní iniciativy pro zaměstnanost a podnikání obcí na březích jezera Sintiki – Iraclia. Obě tyto oblasti jsou biotopy s výjimečnou faunou a florou. Lesnictví a rybářství oblastí Sintiki a Iraclie spolu s ostatními řeckými regiony jsou ohrožovány nejen reformním plánem Společné zemědělské a rybářské politiky Evropského společenství, ale také rychlou globální změnou, která nastává. Tudíž výše zmíněné tradiční sektory hospodářství by měly mít nevítané dopady na místní zaměstnanost, která by pravděpodobně byla poškozena masivní migrací ze sousedního Bulharska jako důsledek ekonomické expanze Evropského společenství do východních zemí s klesajícími ekonomickými hranicemi.

Oddělení Regionu Kréta se hlavně zabývají rozvojem, plánováním, životním prostředím a infrastrukturou, rozvojem a ekonomikou zemědělství, veřejným zdravotnictvím a sociální péčí, dopravou a komunikacemi. HDP ekonomického sektoru Kréty je z 81% ze služeb/turistiky a služeb (terciární sektor), 13,5 % z průmyslu a stavebnictví (sekundární sektor) a 5,5 % ze zemědělství (primární sektor). Je tudíž zřejmé, že primární sektor na Krétě potřebuje posílit spolu s překonáním nejdůležitějších otázek jako jsou venkovské oblasti se snižující se a stárnoucí populací, slabou místní ekonomikou, omezeným přístupem k dotacím, nedostatkem infrastruktury a inovací a rostoucími dopravními náklady.

TIEE-SI tudíž míří k podpoře místní zaměstnanosti, hlavně v alternativních oborech aktivity (eko-turistika, blízké služby, svobodná povolání, nové informační a komunikační technologie, atd.), avšak bez opomíjení oslabených oborů. Díky projektu GRISI PLUS, TIEE-SI si přeje zavést strategii přitažlivosti pro nově příchozí, tak aby do venkovských oblastí na severu Řecka přicházeli noví obyvatelé.

Kromě toho Kréta má v mnoha svých územích intenzívně zažitý problém urbanismu a také neúměrného rozvoje turistiky, přičemž vnitroostrovní turistika a alternativní formy turistiky reprezentují pouze malé procento. Výše uvedené otázky byly hlavní motivací Regionu Kréta, aby se účastnil projektu GRISI PLUS, od něhož očekává, že zlepší kvalitu života a socioekonomický blahobyt ve venkovských oblastech a dá zvláštní důraz na rozvoj vnitřních částí ostrova.

PROCES PŘENOSU

PROCES PŘENOSU

Územní iniciativa pro zaměstnanost a podnikání v Sintiki – Iraclia (TIEE-SI) vybrala k přenesení a realizaci osvědčenou praxi s názvem ‘Soho Solo’, ve spolupráci s ANED, Místní rozvojovou agenturou v Drama (www.aned.gr). Místní rozvojová agentura v Drama vyjádřila svůj zájem o tuto osvědčenou praxi. Navíc poskytla TIEE-SI konkrétní informace o venkovské oblasti Dramy, které svědčily o tom, že místní populace stárne a má nízké vzdělání. Místní nezaměstnanost mladých (postihující zvláště ženy) byla jedna z nejvyšších mezi řeckými regiony (okolo 27%) a situace se zhoršovala hlubokou ekonomickou krizí, která postihla zemi. Kromě toho cílová zóna byl izolovaný řecký pohraniční region, který potřeboval nalézt svůj způsob cesty z této izolace a stát se více atraktivní; digitální technologie by mohly v tomto ohledu sehrát důležitou roli. Všechny prvky zmíněné výše odůvodnily nezbytnost realizace „strategie vítání“ vůči nově přistěhovalým a novým podnikatelským aktivitám v oblasti, zvláště osvědčenou praxi „small offices-home offices“ (Soho Solo). Přenos této osvědčené praxe dále specifikovala ANED jako strategii vítání vybranou k realizaci v této oblasti. To také zvýšilo místní znalosti v oboru služeb a umožnilo poskytování služeb na dálku (z domova) prostřednictvím ICT.

Díky projektu GRISI PLUS, Region Kréta se souhlasem zainteresovaných orgánů se tím zabýval a připravil Implementační plán orientovaný na zlepšení a využívání Zemědělské výzkumné stanice Asomaton ve venkovské obci Amari v Rethymno, Kréta. Osvědčená praxe, která má být přenesena je „Chrám chmele a piva – propagace turistiky v žatecké chmelařské oblasti“, prezentovaná partnerem z Ústeckého kraje, Česká republika, který v podstatě sleduje princip «Jedna obec - Jeden výrobek”. Myšlenkou je, že zlepšení socioekonomických podmínek venkovských oblastí lze dosáhnout konkurenceschopným výrobkem s vysokou přidanou hodnotou. Tímto způsobem bude oblast Amari spojena s hospodářskými zvířaty, jako je Žatec spojen s chmelem. Zemědělská výzkumná stanice Asomaton byla založena v r. 1930 ale v poslední době byla málo využívaná a neměla úroveň rozvoje, jakou mívala. Ve spolupráci s Obcí Amari a kláštera Asomaton Holy Monastery, který je ve stejné lokalitě, asi 35 kilometrů jihovýchodně od města Rethymno a v srdci údolí Amari, výzkumná stanice nyní bude působit pod názvem “Mediterranean Centre for Sheep and Goat Breeding and Genetic Improvement of Local Tribes” což bude Pilotní výzkumné středisko využívající vyšší technologie. Důležitou roli sehraje Fakulta hospodářských zvířat, která bude založena k poskytování vzdělání mladých farmářů a bude také nabízena pro odstupňovanou práci pro řecké a zahraniční studenty.

TIEE-SI – ve spolupráci s ANED – vypracovalo Akční plán přenosu a realizace Soho Solo do cílové oblasti. V průběhu přenosu osvědčené praxe byly zapojeny klíčové organizace – Místní rozvojová agentura v Drama a její partneři (zmínění výše). Realizace osvědčené praxe byla založena „Opatřením 421 o místní a mezinárodní spolupráci“ řeckého programu rozvoje venkova 2014-2020.

Očekává se, že správné využívání Zemědělské výzkumné stanice dá potřebný impuls primárnímu sektoru v oblasti Amari k oživení záležitostí finančních i odlivu populace, ale nebude omezen pouze na toto. Zakládá velký rozvojový projekt pro celý Region Kréta a ve spolupráci se specializovanými výzkumnými institucemi bude působit jako modelové Výzkumné středisko pro středomořská hospodářská zvířata. Také se očekává, že významnou roli při rozvoji venkovské oblasti Amari bude částečně hrát i tématický turistický ruch, tak jako působí v Žatci. Alternativní turistika a agroturistika budou podporovány výše zmíněnými aktivitami, které mohou být v ideálním případě ochutnávání produktů hospodářského zvířectva. Také klášter Asomaton Monastery, založený v období Byzantského období, přitahuje náboženskou a kulturní turistiku osobitou architekturou, bohatou historií a klíčovou kulturní, historickou a sociální rolí, kterou měl v regionu po staletí.

Složení finančních podílů ANED (pět obcí, jedno sdružení obcí, region Východní Makedonie a Trácie, OHK v Drama, dvě zemědělská družstva a místní odborové svazy) uspořádaly usnadňující lobistické akce k přenosu osvědčené praxe. Kromě toho, ANED se účastní, spolu s CCI Gers projektu podporovaného EU ‘PhiloxeniaPlus’ (http://www.emloc.gr/index.php/en/ philoxenia-plus/leptomereies), který mimo jiné propaguje Soho Solo jako osvědčenou praxi. Takže ANED může využít mezinárodní partnerství k zajištění úspěchu a udržitelnosti svého projektu.


54

GRISIPLUS


55


+

POUČENÍ

+

Je opravdu výzvou, vtěsnat 3 roky práce do jednostránkového shrnutí nejdůležitějších ponaučení. Na začátku této příručky jsme hovořili o milnících, které jsou na cestě a o životně důležitých částech každé příručky, nebo strategie. Musíte vědět, kam chcete jít. Potřebujete vědět, kde jste. Musíte mít plán, jak se dostat z místa, kde jste, tam, kam se chcete dostat. A nakonec, je třeba pochopit, že jste došli tam, kam jste chtěli jít. V kombinaci s famózním citátem Randy Pausche “Zkušenost je to, co dostanete, když jste nedostali to, co jste chtěli”, jaké by měly být nadčasové rady pro budoucí generace zvažující námi získané zkušenosti? Čas vždy běží rychleji, než očekáváte. Zvláště v informační společnosti. Stejně je to s technologií. Mezi tím, co bylo inovačním řešením v r. 2011, kdy byla naše projektová žádost psána a jaká jsou inovační řešení v r. 2015, kdy je publikována tato Příručka je propastný rozdíl. Většina našich předpokladů, popisovaných v počátečních částech této příručky, byla ověřena jako pravdivá, některé z potenciálních možností se realizovaly bez našeho úsilí a některé výzvy by se prohloubily, kdybychom bývali neměli šanci reagovat. Musíte být schopni učit se a být schopni se přizpůsobit prostředí, které se mění rychleji než kdy předtím. Zároveň je třeba, abyste měli na mysli staré klišé, že neexistují žádná řešení vhodná pro všechny a že změny v chování vyžadují čas. Najděte společnou řeč! Zvlášť pokud pracujete s velkými partnerstvími nebo různými zúčastněnými stranami, které mají své vlastní (někdy skryté), plány a názory. Je důležité vytvořit společnou základnu a z ní rozvíjet společné zájmy. Nikdo není ostrov. Můžete dosáhnout mnohem více s pomocí. Měřte své výsledky! Každá 1000 mílová cesta začíná prvním krokem. Některé z osvědčených praxí v této příručce jsou toho živými příklady - přes 600 vytvořených nových pracovních míst v rámci SOHO SOLO a miliony návštěv na www stránkách LookWest.ie začaly od prvního pracovního místa, od první návštěvy. Postupem času se počet zvýšil tak působivé, že mluví samy za sebe. Sledujte své záznamy! Promlouvejte s lidmi a poslouchejte! Ať už jste na studijním pobytu nebo tematickém semináři, ať už mluvíte se zemědělcem nebo s tvůrcem politik, za každou osvědčenou praxí, za každou dobrou politikou jsou lidé. Obyčejní lidé, jako jste vy, kteří rádi pomohou a podělí se s vámi o jejich příběhy. Dobrá komunikace se cení více než tisíciletí, a nevykazuje žádné známky poklesu. Konec. Vzhledem k tomu, že konec něčeho signalizuje vždy začátek něčeho nového, pak stačí, abyste si vzali jednu položku z této Příručky, ať je to rada, osvědčená praxe nebo získaná zkušenost a ta se dá dobře využít! Pak naše práce byla smysluplná a to je nejlepší vděčnost, kterou nám můžete vyjádřit. Děkujeme za přečtení.

56

GRISIPLUS


57


+

www.grisiplus.eu 58

GRISIPLUS

PŘÍRUČKA OSVĚDČENÝCH PRAXÍ GRISI PLUS

Recommend Documents