MONTREAL BEIJING MELBOURNE

MONTREAL | BEIJING | MELBOURNE 440 René-Lévesque Blvd. West, Suite 1202, Montréal, Québec, Canada H2Z 1V7 Tel: +1 (514) 398-0909 | Fax: + 1 (514) 398-0202 www.aviationstrategies.aero | [email protected]

TENTANG ASI Aviation Strategi Internasional (ASI) menyediakan jasa

layanan

penilaian,

saran

strategis

dan

pengembangan kompetensi di bidang penerbangan sipil. Klien ASI terdiri atas kelompok pejabat eksekutif di berbagai bandar udara, maskapai penerbangan, penyedia jasa layanan navigasi udara dan otoritas penerbangan sipil. Didirikan pada tahun 1998, ASI beroperasi di bawah kepemimpinan, Dr. Pierre Coutu sebagai Presiden perusahaan, dan

tim manajemen

senior

Misi ASI Untuk mempercepat kinerja klien kami dengan menyediakan jasa layanan yang bisa disesuaikan, tepat sasaran dan memberdayakan, dengan memanfaatkan panduan praktik internasional terbaik.

yang

berpengalaman dalam semua aspek dari industri penerbangan. Kantor utama ASI berlokasi di Montreal, dengan kantor perwakilan di Beijing, Melbourne dan Ottawa.

Etika & Nilai ASI

 Kami melayani dan mendukung kebutuhan klien  Kami memberikan sudut pandang 360 derajat di dunia penerbangan sipil  Kami mengidentifikasi peluang dan membantu klien meraihnya  Kami adil, transparan dan jujur  Kami peka terhadap adab dan budaya

Aviation Strategies International © 2017. All Rights Reserved.

1

LAYANAN Penilaian Layanan: Pemeriksaan Bandara Pemeriksaan Bandara melibatkan tim ahli dan pakar dari industri terkemuka yang membutuhkan waktu satu minggu bekerja di lapangan untuk melakukan penilaian kinerja bandara anda dengan menggunakan perangkat paket wawancara dan penilaian hasil kerja yang kami miliki, berdasarkan panduan praktek terbaik, dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja. Anda dapat memilih progam Pemeriksaan Bandara ini dengan tujuan untuk: Fasilitas Komersial dan Pendapatan Membangun kompetensi Desain dan Kapasitas Infrastruktur Praktek Pemeliharaan dan Sistem Operasi Pengalaman Penumpang Potensi Kemitraan Publik - Swasta Keselamatan Keamanan Bukti manfaat Pemeriksaan Bandara ini berupa peningkatan secara signifikan pendapatan komersial, pengurangan biaya operasi, identifikasi potensi di sektor keselamatan atau resiko keamanan, keberhasilan melakukan persiapan guna mendapatkan sertifikasi dan program pengurangan biaya modal ASI mempersembahkan tim ahli dan pakar dari industri terkemuka yang berpengalaman di masing-masing bidang penilaian dalam melakukan Pemeriksaan di setiap bandara. Tim ini menguasai pedoman praktik terbaik saat ini dan membawa bukti hasil nyata. Kami juga dapat menindaklanjuti Pemeriksaan Bandara dengan membangun kompetensi yang disesuaikan dan program mentoring sesuai keinginan Klien.


2

Konsultasi Strategis ASI memberikan saran kepada Klien secara bahu membahu untuk menemukan solusi yang sesuai dan obyektif berdasarkan panduan pelaksanaan terbaik. ASI berfokus pada alih pengetahuan Klien yang diperlukan untuk menangani secara efektif tantangan serupa di masa mendatang.

Pembentukan Kompetensi: Institusi ASI Institusi ASI (ASI-I) adalah salah satu divisi dari Aviation Strategi Internasional (ASI) yang membidangi pembentukan dan pengembangan kompetensi dalam bidang manajemen penerbangan. ASI-I bekerja sama dengan klien untuk mengembangkan keuntungan yang berkelanjutan memikirkan

dengan

fokus

kembali

dan

pada

pengisian,

menyempurnakan

pengetahuan, keterampilan dan kemampuan. ASI-I telah mengembangkan kebutuhan akan model penilaian pembentukan kompetensi unik terbaik di kelasnya sehingga secara sistematis dapat mengidentifikasi kesenjangan kinerja yang akan menyerukan Rencana Induk Pengembangan Bakat, yang akan menggabungkan rekomendasi untuk memberikan solusi pengembangan bakat terbaik. ASI-I merupakan anggota penuh dari Program TRAINAIR PLUS International Civil Aviation Organization. Aviation Strategies International © 2017. All Rights Reserved.

3

KEAHLIAN – KARGO UDARA

Persyaratan dan Perencanaan Fasilitas

Penilaian Kelayakan dan Ramalan Keuangan

Pengembangan Manajemen

Pemeriksaan Operasi

Pengembangan Pendapatan

Keselamatan dan Keamanan

Pengembangan Pelayanan dan Ramalan Lalu lintas Udara

Pengembangan Strategi Pasar

Pengembangan Fasilitas Pihak Ketiga – Tender – Kontrak dan Manajemen Proses


4

KEAHLIAN – BANDAR UDARA

Pengembangan Layanan Penerbangan

Bandar Udara

Kargo

Komersialisasi

Teknologi Informasi

Pengalaman

Sertifikasi

Penumpang

Strategi & Rencana Induk

Pusat Pengendalian Operasi Bandar Udara

Bisnis & Penerbangan Umum

Keuangan

Ground Handling

Privatisasi & Kerjasama Khusus Publik

Keselamatan & Keamanan

Perencanaan Terminal


5

KEAHLIAN – MASKAPAI PENERBANGAN

Kargo Udara

Bisnis & Penerbangan Umum

Komersialisasi

Sistem Pleaporan Rahasia

Teknologi Informasi

Jalur Operasi

Pemeliharaan

Manajemen & Reorganisasi

Pengalaman Penumpang

Rute Pengembangan

Keselamatan & Keamanan

Perencanaan Strategi Bisnis


6

KEAHLIAN – PENYEDIA LAYANAN NAVIGASI UDARA

Komersialisasi

Kerjasama Pembuatan Keputusan

Manajemen & Operasi

Privatisasi

Keselamatan & Persiapan Keadaan Darurat

Perencanaan Strategi Bisnis


7

KEAHLIAN – OTORITAS PENERBANGAN SIPIL

Hukum Penerbangan

Konvensi Penerbangan & Peraturan

Penguatan Institusi

Restrukturisasi Organisasi

Kemampuan Pengawasan

Privatisasi & Kerjasama Khusus Publik

Peninjauan Program

Peraturan vs Fungsi Operasional


8

KEAHLIAN – PEMBENTUKAN KOMPETENSI

Belajar Berbasis Kelas

Strategi Pembelajaran Kerjasama

Komunitas Praktek

Penilaian Kebutuhan Pembentukan Kompetensi

Pelayanan Pendidikan Teknologi

Pengembangan Bakat Teknologi

Alih Pengetahuan

Online Blended Learning

Program Akreditasi Profesional

Sistem Manajemen Mutu

Rencana Induk Pengembangan Bakat

Pelatihan Berbasis Kerja & Bimbingan


9

AFILIASI


10

KLIEN Sejak 1998, ASI telah mengerjakan: 

Bandar Udara



Maskapai Penerbangan



Pelayanan Navigation Udara



Otoritas Penerbangan Sipil, Pemerintahan dan Institusi Publik



Organisasi Internasional



Universitas dan Institute Manajemen

ASI telah mengerjakan berbagai proyek di Afrika Selatan, Amerika Serikat, Arab Saudi, Aruba, Austria, Bahama, Bermuda, Chad, Cina, India, Indonesia, Kanada, Libanon, Moroko, Myanmar, Perancis, Republik Chechnya, Rumania, SAR Hong Kong, SAR Makau, Singapura, Suriname, Swiss, Thailand.


11

PROYEK PILIHAN Program Unggul Manajemen Bandara (PUMB) PT Angkasa Pura II (Persero), Indonesia - 2014-Sekarang. Komunitas Praktisi Profesional di bidang Bandara Internasional (KPPBI) 2012-Sekarang Program Profesional Akreditasi Manajemen Bandara (PPAMB) International Civil Aviation Organization / Airports Council International, 2007Sekarang Tinjauan Operasional dan Kerangka Keselamatan pada Penyedia Ground Services Changi Airport Group, Singapore, 2016-2017 Studi Pengembangan Bandara St-Pierre Saint-Pierre-et-Miquelon, France, 2016 Procedure Pengoperasian Bandara Internasional King Abdul Aziz General Authority of Civil Aviation (GACA), Saudi Arabia, 2015-2016 Rencana Konsesi Bandara Billy Bishop Kota Toronto Nieuport, Canada, 2015 Penilaian Kemampuan Pengawasan Otoriti Keselamatan Penerbangan Sipil Civil Aviation Safety Authority of Suriname (CASAS), Suriname, 2014 Pelatihan dan Penilaian Keamanan Airports Company of South Africa (ACSA), South Africa, 2015 Forum Pimpinan Penerbangan Dunia (FPPD) CIFAL Atlanta, Canada, 2012 Aviation Strategies International © 2017. All Rights Reserved.

12

PROYEK PILIHAN Penilaian Kargo Udara Macau International Airport Company Limited, Macau SAR, 2012 Keselamatan Tingkat Lanjut dan Kursus Manajemen untuk Penyedia Layanan Navigasi Penerbangan Civil Aviation Authority of China (CAAC), Southwest Air Traffic Management Bureau (SW-ATMB), Canada, 2011 Penilaian Pengembangan Terminal Kargo Cluj-Napoca International Airport, Romania, 2010 Perencanaan Strategis Grossman Jet Service, Czech Republic, 2008 Tinjauan Status Proyek Penguatan Keamanan Bandara Inter-American Development Bank and Department of Civil Aviation, The Bahamas, 2008 Workshop Manajemen Fasilitas untuk Pimpinan Eksekutif Bandara World Bank and Saudi Arabia National Civil Aviation, Saudi Arabia, 2007 Penentuan Masa Depan Sistem Keamanan Penerbangan Canadian Air Transport Security Authority (CATSA), Canada, 2006 Seminar Biro Manajemen Lalulintas Udara Barat Daya (BMLUB) Civil Aviation Administration of China (CAAC), China, 2005 Rencana Investasi dan Kemitraan Strategis Bandara Qingdao China Munich Airport, Munich, Germany and Qingdao Airport, China, 2004-2005 Studi Kebijakan Ground Handling Bandara dan Pengembangannya Terkait dengan Model Keuangan World Bank, European Union and Ministry of Privatization of Morocco, Morocco, 1999-2000


13

TIM Dr. Pierre Coutu Presiden

Jean-Marc Trottier Wakil Presiden Eksekutif

Gordon Hamilton Wakil Presiden Senior, Pengoperasian Bisnis

Monica Tai Chew Wakil Presiden, Administrasi dan Keuangan

Philip Van Manen Wakil Presiden, Layanan Profesional

Dr. David Ze Wakil Presiden, Asia-Pasifik

Fiona Bian Wakil Presiden Regional, China

Gaetan Danis Wakil Presiden Regional, Philipina

Jane Foyle Direktur Senior, Pengoperasian Bandara dan Manajemen Fasilitas

Kristina Schneider Direktur Senior, Pengoperasian dan Layanan Ajaran

Maxime Langlois Direktur, Layanan Perusahaan


14

PARA NARASUMBER & PENASEHAT Dr. Ruwantissa Abeyratne Rekanan Senior, Hukum Udara dan Kebijakan

Peter Adams Praktisi Senior Eksekutif, Keselamatan Penerbangan dan Manajemen Resiko

Rhéaume Allard Penasehat Senior, Pengoperasian Bandara

Dr. Mohammed Aziz Praktisi Senior Eksekutif, Keamanan Angkutan Udaran dan Keselamatan Maskapai

Mark Ballard Penasehat Senior, Pemeliharaan Penerbangan dan Kontrak

Paul Behnke Rekanan Senior, Pengetahuan dan Industri Cerdas

Christophe Bouchaud Rekanan Senior, Teknologi Informasi dan Keamanan Elektronik

Stéphane Chennec Rekanan Senior, Media dan Pengalaman Penumpang

Dr. Jacques Duchesneau Penasehat Senior, Keamanan Penerbangan Sipil dan Terorisme Penerbangan

Gilles Filiatreault Rekanan Senior, Manajemen Maskapai

Richard Fisher Rekanan Senior, KeEkonomian dan Perkiraan Angkutan Udara.

Jean Claude Gourgon Rekanan Senior, Manajemen Fasilitas Bandara

Louis Haeck Penasehat Senior, Hukum Udara dan Manajemen Resiko Pengoperasian

Pierre Jones Penasehat Senior, Layanan Navigasi Penerbangan


15

PARA NARASUMBER & PENASEHAT Mike Kandert Penasehat Senior, Pengembangan Komersial Bandara dan Kontrak

Victoria Leps Penasehat, Bandara dan Pengoperasian Maskapai

André Marinier Penasehat Senior, Keamanan Penerbangan

François Martel Rekanan Senior, Perencanaan Komersial Bandara dan Manajemen

Catherine Mayer Penasehat Senior, Teknologi Informasi Penerbangan

Mario Moranelli Penasehat Senior, Manajemen Keuangan Perusahaan Penerbangan

Jean-Luc Paiement Penasehat Senior, Kargo Udara dan Manajemen Pengoperasian Maskapai

Tonči Peović Penasehat Senior, Manajemen Bandara dan Keamanan

Adrian Sparham Penasehat Senior, Pengembangan Layanan Udara

Donald Spruston Penasehat Senior, Kerangka Peraturan Penerbangan dan Bisnis Penerbangan

Diana Stancu Penasehat, Hukum Penerbangan

Simon Villeneuve Penasehat, Pengoperasian Kargo Udara


16

MONTREAL BEIJING MELBOURNE

Recommend Documents