Memorie van antwoord Aan Van Datum Onderwerp Vraag van
: : : :
de leden van de gemeenteraad het college van burgemeester en wethouders 25 september 2014 memorie van antwoord Tussenrapportage 2014 bij vragen vanuit discussieraad 4 september 2014 : VVD & GroenLinks/D66
Renteontwikkeling op de kapitaalmarkt Vraag Pagina 12: Rentelast is nu een voordeel omdat de investering is achtergebleven. Wanneer dit voordeel wordt bezien ten opzichte van bijvoorbeeld de extra onderhoudskosten die het uitstellen van de investering met zich mee breng. Is dit dan nog steeds een voordeel? (VVD) Antwoord Het renteresultaat wordt apart berekend. Een positief renteresultaat wordt onder andere veroorzaakt door het vertraagd uitvoeren van investeringen. Een directe relatie met een mogelijke stijging van de onderhoudskosten is niet één op één te leggen. In deze Tussenrapportage hebben wij in ieder geval geen aanleiding gevonden om de onderhoudsbudgetten te verhogen. Programma 1 Algemeen Bestuur Vraag Pagina 19 (2.1 Optimaliseren kwaliteit persoonsgegevens): Bij het eerste punt is aangegeven dat het onderdeel uitmaakt van een continu proces. Hieruit moet ik concluderen dat dit geen prestatie indicatie betreft. Het tweede punt wordt niet aangegeven wat de reden is waarom de prestatieafspraak niet wordt gerealiseerd. Wat zijn hierbij de consequenties? Dit met oog op de GOTIK model. (VVD) Antwoord Uit onderzoek ( door derden) is gebleken dat zowel de leverancier, die de modules moeten maken, als ook het Ministerie van Binnenlandse Zaken meer tijd nodig hebben, zowel financieel als technisch.
Programma 2 Leefbaarheid Vraag Pagina 21 (1.1 Verbeteren van de directe leefomgeving van de wijk (fysieke leefbaarheid)): Het inplannen van een afspraak is geen prestatie. Hoe vaak vindt een dergelijk overleg plaats? Wat is uit het vorige overleg naar voren gekomen? Bij de prestatie wordt gesproken o.a. over woningcorporaties en politie, dit staat niet opgenomen in de realisatie. Wat is hiervoor de reden? (VVD) Antwoord De fulltime functie Wijk- en Buurtbeheer is vanaf september opgezet en ingevuld. Hoe Wijk- en buurt beheer vormgegeven zal worden, wordt dit jaar duidelijk. Voorheen was er met de wijkraden, de Wethouder, woningcorporaties en politie jaarlijks een bijeenkomst. Daarbij komen de wijkraden zelf maandelijks bij een. De Coördinator Wijk- en Buurtbeheer is het aanspreekpunt voor de wijkraden. De wijkraden kunnen daar tevens vragen, ideeën en of wensen met betrekking tot de directe leefomgeving neerleggen. Vraag Pagina 22 (1.3 Verbetering van de afstemming tussen gemeente en de bewoners (communicatie) tweede blokje): Mentaliteitscampagne: is daar wat van? Een verslag of overzicht? Dit willen we; dit is gedaan. Wie vallen eronder? Wat gaat er nog gebeuren? Ben benieuwd. Mogen wij het rapport? (Groen Links / D66) Antwoord Door bewoners goed te informeren, uit te leggen wat we als gemeente doen en waarom, kunnen we de publieke opinie positief beïnvloeden. Zeker daar waar het gaat om nieuwe ontwikkelingen, werkzaamheden, veranderingen in de leefomgeving van bewoners, zaken die hen persoonlijk raken. We proberen onze inwoners ook te betrekken en via mentaliteitscampagnes bewust te maken van zaken die zij zelf kunnen doen voor hun leefomgeving. De opschoondag voor zwerfafval is hier een voorbeeld van. Net als de campagne ‘De scholen zijn weer begonnen’ / ‘Kopje erbij’ Het beïnvloeden, betrekken en bewustmaken doe je niet via één simpele uiting. Dit is de reden waarom we steeds vaker een combinatie van communicatiemiddelen inzetten, enerzijds om te informeren, maar anderzijds om een gevoel mee te geven. Zo zullen we wegwerkzaamheden niet alleen meer in De Langstraat publiceren, maar ook actueel op Twitter. Komt het onderwerp ‘centrumplan Raamsdonksveer’ zeer regelmatig aan de orde in onze publicaties (Langstraat, website, digitale nieuwsbrief, Twitter, Facebook). Brengen we ook ‘leuk’ nieuws via Facebook en proberen we bewoners te betrekken: de fotowedstrijd voor de kerstkaart op Facebook is hier een goed voorbeeld van. In de komende maanden gaat een stagiair HBO Communicatie de inzet van communicatiemiddelen onderzoeken. Hoe zetten wij deze in en wat vinden onze bewoners hiervan? De bewoners/ondernemers wordt gevraagd deel te nemen aan een enquête. Hieruit volgt een advies: hoe zetten we onze middelen optimaal in om bewoners en ondernemers optimaal te informeren, maar ook te betrekken in het proces rond nieuwe ontwikkelingen en besluiten. Wat doen we goed, waar kan het beter? De resultaten van dit onderzoek verwachten we eind van het jaar en verwerken we in onze communicatieaanpak richting burgers en ondernemers. De resultaten worden t.z.t. niet alleen intern gedeeld, maar uiteraard ook met de raad.
Onderwerp: Tussenrapportage 2014
p. 2/10
Programma 4 Beheer openbare ruimte Vraag Pagina 28 (1.1 Wegbeheer Laatste alinea): Wat moet er eigenlijk gebeuren aan de Reenweg? (Groen Links / D66) Antwoord Na de realisatie van de sporthal is de fietsingang van het Dongemond college verplaatst naar de Reenweg. In de oude situatie creëerden we een goede fietsroute via de Maasdijk en Collegeweg. Om dit ook te bereiken in de nieuwe situatie, dus op de Reenweg, zouden we hier een fietsstraat aanleggen. Vraag Pagina 30 (4.1 Planmatig groenbeheer en waarborgen kwaliteitsniveau groenonderhoud): Wat was er aan de hand bij de eenmalige afkeur van 29%? (Groen Links / D66) Antwoord Er was sprake van te hoog gras en in één geval van te veel grasresten. Op dat moment hebben wij de aannemer daarop aangesproken en is er gekort op de betaling. Vraag Pagina 30 (4.1 Planmatig groenbeheer en waarborgen kwaliteitsniveau groenonderhoud): Dit is gek! Het voordeel is teruggevloeid in de algemene middelen. De kosten gaan ten koste van de kap en herplant en groenrenovaties? Waarom niet uit de algemene middelen waar het voordeel in eerste aanleg in is verdwenen? (Groen Links / D66) Antwoord Deze keuze is gemaakt om kosten te besparen. Vraag Pagina 30 (4.1 Planmatig groenbeheer en waarborgen kwaliteitsniveau groenonderhoud): Vermeld staat dat de aannemer de kosten voor het maaien van Dombosch niet heeft opgenomen in het maaibestek. Wij als gemeente stellen een bestek op, niet een aannemer. De aannemer schrijft in op het bestek. Dus hebben wij al gemeente verzaakt dit in het bestek op te nemen? Of heeft de aannemer bij het inschrijven op dit bestek zich niet gerealiseerd dat het maaien van Dombosch ook tot de werkzaamheden behoorden? (VVD) Antwoord Het maaien van Dombosch was opgenomen in het maaibestek maar wel slechts voor één jaar omdat er sprake van was dat daarna de BIZ het maaien zou overnemen. Het bedrag voor het maaien van Dombosch zou dan doorgespeeld worden naar de BIZ. Bij de aanbesteding bleek dat de laagste inschrijver was vergeten om Dombosch mee te nemen in de aanbieding. De aannemer kreeg het werk onder voorwaarde dat hij niets extra mocht rekenen voor het maaien van Dombosch. Na de aanbesteding is het aanbestedingsvoordeel teruggevloeid naar de algemene middelen. Hierbij is geen rekening gehouden met het reserveren van gelden voor Dombosch die na het eerste jaar nodig waren voor het maaien (door de BIZ of als dit niet door ging als extra werk op het maaibestek). Met de revitalisering van Dombosch zijn diverse bermen hersteld en opnieuw ingezaaid, het onderhoud is tijdens de looptijd van het project in het werk meegenomen. Vanwege bovenstaande zijn er voor het nieuwe bestek geen gelden beschikbaar voor Dombosch Vraag Pagina 30 (4.1 Planmatig groenbeheer en waarborgen kwaliteitsniveau groenonderhoud): Wat is de reden dat het gras eerder is ingezaaid? Immers de kosten die nu naar voren komen kunnen geen verrassing zijn. Aangezien we allemaal weten dat wanneer je iets inzaait dit dan op gaat komen. (VVD)
Onderwerp: Tussenrapportage 2014
p. 3/10
Antwoord Het inzaaien van het gras is conform het restauratieplan uitgevoerd. Voor de stabiliteit van de taluds en grondwallen bij het fort is een stevige graszode noodzakelijk. Om deze te bereiken en voor de gewenste beeldkwaliteit is het van belang dat de eerste komende tijd (eerste paar jaar) vaker gemaaid wordt dan de drie keer die opgenomen zijn in het huidige maaibestek. Deze extra kosten zijn niet eerder in beeld gebracht en opgevoerd. Als eenmaal sprake is van een stevige graszode zal de maaifrequentie daarna nader worden bezien. Er kan volgens de rijkssubsidieregeling (BRIM) maximaal rijkssubsidie worden ontvangen voor 2 keer maaien per jaar (voor 50% van de subsidiabele kosten). Deze subsidie is inmiddels aan de gemeente toegekend voor de periode 2015-2020. Vraag Pagina 30 (4.2 Bomenstructuur / bomenbeleid): Triest. Kansen creëer je! Wanneer komt er actie? (Groen Links / D66) Antwoord Bij de vaststelling van het bomenstructuurplan is door de raad besloten om geen extra budget beschikbaar te stellen. Bij iedere nieuwe ontwikkeling of renovatie wordt bekeken of aansluitend een deel van het uitvoeringsprogramma van het bomenstructuurplan kan worden uitgevoerd. Vraag Pagina 31 (7.2 Beheer ondergrondse infrastructuur): Aangegeven is dat het onderdeel uitmaakt van een continu proces. Hieruit moet ik concluderen dat dit geen prestatie indicator betreft. (VVD) Antwoord Het betreft het verwerken van revisies en deze op verzoek ter beschikking stellen Programma 5 Economische structuur en recreatie Vraag Pagina 34 (2.1 Recreatie en toerisme): Beetje mager! Dit is het minste wat we mogen verwachten! Is er niks meer te melden? Toerisme is toch een pijler van ons beleid? (Groen Links / D66) Antwoord In de RWB-overleggen toerisme en recreatie worden verschillende thema’s besproken die regionaal, provinciaal en landelijk spelen. Het gaat dit jaar bijvoorbeeld over het routebureau, het Van Gogh jaar en connect/visit Brabant. Als kleine gemeente is het niet mogelijk en/of wenselijk om aan te sluiten bij alle zaken die worden besproken in het RWB. Connect en visit Brabant zijn wel twee initiatieven waar voor de gemeente Geertruidenberg kansen liggen. Connect Brabant wordt de provinciale netwerkorganisatie voor ondernemers. Visit Brabant wordt de provinciale marketingorganisatie. De eerste stap om aan te sluiten bij Visit Brabant is inmiddels gezet door het aansluiten op de NDTRC (Nationale Databank Toerisme, Recreatie en Cultuur). Regiovertegenwoordiging namens Amerstreekgemeenten in Regio West Brabant voor toerisme. Met de sub regio Amerstreek zijn afspraken gemaakt om op regionaal niveau in te zetten op de thema’s watergebonden toerisme, behoudt en versterking van de recreatieve netwerken en aansluiten op de visie van Brabant aan de Biesbosch. Om de sub regio kracht bij te zetten zijn hiervoor werkafspraken gemaakt. Actieve deelname in samenwerkingsverbanden Brabant aan de Biesbosch, Varen in Brabant en Vereniging Nederlandse Vestingsteden. De gemeente vervult voor de Vereniging Nederlandse vestingsteden het coördinatorschap, vanuit deze rol is nieuw beleid geformuleerd om de vereniging te versterken. Naast de promotionele kant wordt ook sterk ingezet op de netwerkfunctie en belangenbehartiging met oog op behoud van cultuurerfgoed. Daarnaast is het bestaande promotiemateriaal volledig geüpdatet en is een promotiefilm gerealiseerd.
Onderwerp: Tussenrapportage 2014
p. 4/10
Brabant aan de Biesbosch heeft in samenwerking met NP de Biesbosch, Staatsbosbeheer en de VVV’s promotieplan opgezet en uitgevoerd onder de naam DeBiesboschinmij.nl, gericht om bezoekers naar de Biesbosch en achterland te trekken. Programma 6 Onderwijs Vraag Pagina 38 (2.3 Vervoer van leerlingen naar scholen voor speciaal onderwijs): Op 8 juli 2014 is Edux failliet verklaard. Aangegeven is dat het onduidelijk is of een deel van de subsidie kan worden terug ontvangen. Daarbij is ook onduidelijk of de individuele leerlingenbegeleiding gerealiseerd kan worden. Wat is de huidige stand van zaken? Indien er niet meer informatie is dan opgenomen in de tussenrapportage wanneer wordt deze duidelijkheid verwacht? De toegezegde subsidie is € 88.000, hoeveel is reeds overgemaakt aan de instantie? Wanneer heeft deze betaling plaats gevonden? Wat waren de prestatie verplichtingen en prestatie afspraken met deze partij? (VVD) Antwoord Op 8 juli 2014 is Edux Onderwijsadvies B.V. failliet verklaard. Op 14 juli 2014 hebben wij onze vorderingen gemeld bij de curator van deze organisatie. In de brief van 10 juli 2014 over de kennisgeving van het faillissement van Edux is gemeld dat wordt geprobeerd om de lopende opdrachten zoveel mogelijk uit te voeren. Ook wordt getracht te komen tot een doorstart van Edux. Bij brief van 14 augustus 2014 is gemeld dat deze doorstart er inderdaad komt. De naam van de nieuwe organisatie wordt Edux Onderwijspartners. Op korte termijn vindt er overleg plaats met de directie van de Edux Onderwijspartners. Zij heeft informeel kenbaar gemaakt dat de voor 2015 gemaakte afspraken met de gemeenten worden uitgevoerd zonder dat daar extra kosten voor de gemeenten uit voort vloeien. Het subsidie ad € 88.000, - is op 7 januari 2014 volledig uitbetaald aan Edux Onderwijsadvies. Voor het 2015 waren met Edux Onderwijsadvies de volgende prestatieafspraken gemaakt: 1. Minimaal 4x per jaar deelname aan 9 zorgteams van de basisscholen in de gemeente Geertruidenberg: € 18.720, -. 2. Verdeling van het budgetsubsidie naar drie producten leerlingenzorg zijnde: diagnostiek, consultatiegesprekken en begeleidingstrajecten in samenspraak met de schoolbesturen in de gemeente Geertruidenberg en het Samenwerkingsverband Oosterhout/Dongemond. Richtlijn voor de prestaties die voortvloeien uit de deelname aan de zorgteams (zie a) zijn de resultaten 2013, te weten: 20 diagnostische onderzoeken: € 20.000. 84 consultatiebijeenkomsten: € 43.680. 2 á 3 begeleidingstrajecten: € 5.600. 3. Een goede beoordeling door de scholen van de prestaties van Edux, die blijkt uit een klanttevredenheidsonderzoek van Edux (minimaal score goed (=4) op 5 puntenschaal). Basis voor de prestatieafspraken was een driejarige subsidieovereenkomst met Edux Onderwijsadvies voor de periode 2012-2015. Hierin waren de wederzijdse rechten en plichten met meer algemeen karakter vastgelegd.
Onderwerp: Tussenrapportage 2014
p. 5/10
Programma 7 Cultuur, recreatie en sport Vraag Pagina 41 (1.2 Vergroten deelname van bevolking aan cultuur): De steun aan de bouwhal is toch indirect? De carnavalsvereniging krijgen een tegemoetkoming voor de huurkosten? Hebben het over ‘huursubsidie’? (Groen Links / D66) Antwoord De steun aan de Stichting Bouwhal is direct. Op 12 juli 2014 hebben wij besloten om de Stichting Bouwhal voor 2014 een subsidie te verlenen van maximaal € 31.000 voor de exploitatie van haar bouwhal ten behoeve van het bouwen van carnavalswagens door carnavalsverenigingen uit Geertruidenberg. In dat kader hebben wij de directe en indirecte manier van het faciliteren van carnavalsverenigingen voor het bouwen van carnavalswagens tegen elkaar afgewogen. Wij hebben gekozen voor de directe manier omdat die voor zowel de carnavalsverenigingen als de gemeente de minste administratieve lasten met zich meebrengt. Er is derhalve geen sprake van een vorm van huursubsidie. Programma 8 Sociale voorzieningen en werkgelegenheid Vraag Pagina 45 (1.1 Het integreren van nieuw- en oudkomers in de Nederlandse samenleving, waardoor actief deelgenomen kan worden aan het economische, sociale en culturele Toelichting): Wanneer denkt u te weten wat, waar en wanneer eigenlijk gehandhaafd zou moeten worden? Wie helpt de mensen met de aanvraag bij DUO? Ze kunnen immers (nog) geen Nederlands? (Groen Links / D66) Antwoord Op het gebied van de handhaving inzake inburgering dient vooraf beleid te worden geformuleerd door de gemeente. Lopende dit proces kan nog geen uitspraak worden gedaan over wat, waar en wanneer gehandhaafd moet worden. De burgers die met inburgering te maken krijgen, zijn zelf verantwoordelijk voor hun traject en de aanvraag via DUO. Vraag Pagina 46 (2.2 Versterking van de uitstroom WERKLINK): Wat is de reden dat er pas twee plaatsingen gerealiseerd zijn en Werklink dus achter loopt op de prestaties? Wat gaat deze extra inspanning kosten? Wat zijn de prestatie afspraken die zijn gemaakt met Werklink en wat zijn de consequenties van het niet nakomen van de afgesproken prestaties? (VVD) Antwoord De reden voor het lage aantal plaatsingen is gelegen in enerzijds het lage aantal kandidaten, dat geschikt was en dus door Geertruidenberg kon worden aangedragen. Anderzijds in het lage aantal beschikbare vacatures in de regio. De bedoelde extra inspanning brengt verder geen kosten met zich mee. Het betekent vooral dat WerkLink zich meer zal focussen op kandidaten uit Geertruidenberg en minder op die van de andere deelnemende partijen. Er zijn geen nadere prestatie afspraken met WerkLink gemaakt. Met alle deelnemende partijen wordt aan het begin van het jaar een beoogd aantal te plaatsen kandidaten afgesproken. Er zijn geen gevolgen vastgelegd, bij het onder- dan wel overschrijden van dit aantal.
Onderwerp: Tussenrapportage 2014
p. 6/10
Programma 9 Wet maatschappelijke ondersteuning Vraag Pagina 51 (3.1 Ouderenbeleid ontwikkelen waarbij ouderen invloed kunnen uitoefenen op de diverse onderwerpen die van invloed zijn op de positie van ouderen): Interventies? Gaan we troepen sturen? Wat gaat er mogelijk de tweede helft van 2014 gebeuren? (Groen Links / D66) Antwoord De ouderenadviseurs hebben een belangrijke signalerende taak, ook voor wat betreft eenzaamheid onder ouderen. Zij kunnen ouderen wijzen op de diverse mogelijkheden en activiteiten, waardoor ouderen uit hun huis en onder de mensen komen. Ook wordt nagedacht over gerichte acties ( interventies) om de eenzaamheid onder ouderen aan te pakken. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het opzetten van ontmoetingscentra, waar onder andere gezamenlijk gegeten kan worden. Vraag Pagina 51 (4.1 t/m 4.4 Maatschappelijke begeleiding en advies): Is dit niet wat weinig activiteit? Gaan we het tweede half jaar iets doen? Hebben we een plan? (Groen Links / D66) Antwoord Naast het organiseren van de maatschappelijke stages is ook dit jaar de vrijwilligersmakelaar (via Trema) actief met het samenbrengen van vrijwilligers en vrijwilligerswerk. Ook biedt zij ondersteuning voor vrijwilligers en organisaties. Daarnaast is er dit jaar gestart met pilot van een inlooppunt gerund door vrijwilligers waar mensen terecht kunnen met eenvoudige vragen en hulp bij het invullen van formulieren. Deze pilot is opgezet om verlichting te brengen voor het spreekuur van maatschappelijk werk. Vraag Pagina 51 (4.1 t/m 4.4 Maatschappelijke begeleiding en advies): Welke rol hebben we gespeeld als gemeente? Wat was het resultaat van de stage markt? (VVD) De rol van de gemeente bij de maatschappelijke stages is om in samenwerking met het Dongemond College en de vrijwilligersmakelaar (die gefinancierd wordt vanuit gemeente Geertruidenberg) vorm te geven aan de stage markt. Het resultaat van de stage markt is dat leerlingen in contact worden gebracht met organisaties die stageplaatsen voor maatschappelijke stagiaires aanbieden. Dit maakt het zoeken naar een stageplaats voor de leerlingen eenvoudiger. Ook biedt het voor de organisaties een platform om zichzelf te presenteren. Vraag Pagina 52 (5.1 Het aanwezig zijn van de voorwaarden waaronder de jongeren zich kunnen ontwikkelen tot volwaardig participerende burgers in de maatschappij): Krijgen we een verslag van de evaluatie? (Groen Links / D66) Antwoord De evaluatie van de pilot CJG wordt in oktober afgerond. De uitkomsten hiervan worden aan het college teruggekoppeld. Wij zullen u meenemen in de resultaten van de evaluatie in de inmiddels door ons toegezegde maandelijkse RIB over de ontwikkelingen binnen de jeugdzorg. De evaluatie individuele begeleiding jongerenwerk vindt plaats in december 2014 plaats. Afhankelijk van de uitkomsten hiervan zal dit leiden tot aangepaste afspraken over het jongerenwerk. U heeft van ons de reguliere evaluatie van het jongerenwerk over 2013 onlangs van ons ontvangen. U heeft van ons de reguliere evaluatie van het jongerenwerk over 2013 onlangs van ons ontvangen.
Onderwerp: Tussenrapportage 2014
p. 7/10
Programma 10 Volksgezondheid en milieu Vraag Pagina 56 (3.2 Vergunningverlening en handhaving): Is het verantwoord om de controles niet op tijd uit te voeren? Is de OMWB wel opgewassen tegen haar taken? Hebben wij daar zich op? (Groen Links / D66) Antwoord Op 29 augustus 2014 is met de accountmanager van de OMWB het tweede kwartaal besproken. Hieruit is gebleken dat ca. 39 % van de controles zijn uitgevoerd. Hierover hebben wij onze zorg uitgesproken, maar ons is door de accountmanager OMWB verzekerd dat alles op alles wordt gezet om de controles conform werkprogramma 2014 voor 31 december 2014 uit te voeren. Deze toezegging volgen wij kritisch en zal tot uiting moeten komen bij de presentatie van het derde kwartaal. Er is wel een verbetering opgetreden in het inzichtelijk maken van de voortgang van de planning en de facturering. Vraag Buitenruimte Pagina 58 (4.1 Riolering en grondwater): Aangegeven is dat het onderdeel uitmaakt van een continu proces. Hieruit moet ik concluderen dat dit geen prestatie indicator betreft. (VVD) Antwoord Het betreft het verwerken van revisies en deze op verzoek ter beschikking stellen. Programma 11 Ruimtelijke Ordening en Volkshuisvesting Vraag Pagina 64 (3.2 Pilot Bouwen Binnen Strakke Contouren Toelichting): De Bomenstichting heeft aan de bel getrokken over het project Zuidwal 79-99. Bestaat er gevaar voor de (eeuwenoude) treurbeuk? (Groen Links / D66) Antwoord Nee de Treurbeuk loopt geen gevaar. Met ongewijzigde vorm werd hier het aangepaste plan bedoeld waarin de Treurbeuk behouden blijft. De mogelijke koper heeft voorzover wij weten op dit moment (nog) geen plannen om de in het bestemmingsplan opgenomen wijzigingsbevoegdheid (realisatie van maximaal twee woningen) te benutten. Vraag Pagina 64 (4. Basisadministratie Adressen en Gebouwen (BAG) Toelichting): Hoe worden deze uren gedekt? (VVD) Antwoord Dekking vindt plaats binnen alle plussen en minnen van deze Tussenrapportage. Op pagina 71 van de Tussenrapportage is hiertoe een budget opgenomen van € 20.000 (incidenteel). Vraag Pagina 65 (5. Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (WABO) Toelichting): Is dit slim? De OMWB krijgt het milieudeel al niet op tijd (en correct?) uitgevoerd. (Groen Links / D66) Antwoord De gemeente Geertruidenberg heeft deelgenomen aan het opstellen van een businessplan i.s.m. vier gemeenten en de OMWB voor de VTH kwaliteitscriteria. Uiteindelijk heeft dit geleid tot een businessplan, echter doordat drie gemeenten van de vier gekozen hebben voor een gemeentelijke (regionale) samenwerking wordt geen vervolg meer gegeven om het businessplan uit te werken in een bedrijfsplan. Met betrekking tot het overdragen van bouwtaken aan de OMWB kunnen wij u melden dat hier nog geheel geen sprake is. Deelname aan de business case was geheel vrijblijvend. Wij zijn ook nog steeds in gesprek met de Amergemeenten om de samenwerking op dit vlak te onderzoeken. Inmiddels is ook bekend dat de invoerdatum van 1 januari 2015 m.b.t. de invoering van de kwaliteitscriteria VTH is doorgeschoven met minimaal een half jaar.
Onderwerp: Tussenrapportage 2014
p. 8/10
Recapitulatie en voorstel Vraag Pagina 81: De presentatie van het saldo incidenteel, structureel en het totaal saldo is niet correct weergegeven. Zoals het nu vermeld staat wordt er een totaal saldo gepresenteerd van negatief € 357.641. (VVD) Antwoord Deze opmerking klopt. Presentatie technisch is hier inderdaad een verkeerde weergave opgenomen. Incidenteel hebben wij een voordeel van € 464.092. Structureel hebben wij een nadeel van € 106.451. Per saldo dus een voordeel van € 357.641 (zie onderstaande tabel).
Onderwerp: Tussenrapportage 2014
p. 9/10
Lasten
1 ALGEMEEN BESTUUR
Incidenteel
Structureel
Incidenteel
Structureel
116.552
10.000
116552
0
0
0
0
0
-75.000
0
0
0
10.800
0
-17000
0
-247500
200
-250000
0
-196.800
3.674
1.300
8.608
13.949
-46.705
0
9.900
981.999
342.976
804.390
306.120
2 LEEFBAARHEID 3 OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID 4 BEHEER OPENBARE RUIMTE 5 ECONOMISCHE STRUCTUUR EN RECREATIE 6 ONDERWIJS 7 CULTUUR EN SPORT 8 SOCIALE VOORZIENINGEN EN WERKGELEGENHEID 9 WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING
Baten
50.000
0
0
16.939
10 VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU
-177.000
256.939
-126.000
35.000
11 RUIMTELIJKE ORDENING EN VOLKSHUISVESTING
-346.750
18.226
-426.500
16.292
12 ALGEMENE DEKKINGSMIDDELEN EN ONVOORZIEN
-183.600
3.000
308.000
89.000
TOTAAL PROGRAMMA'S
-53.350
588.310
410.742
481.859
Totaal LASTEN en BATEN programma’s
534.960
Saldo programma's INCIDENTEEL
892.601 464.092
Saldo programma's STRUCTUREEL
-106.451
TOTAAL SALDO PROGRAMMA'S(- is nadeel)
357.641
Burgemeester en wethouders van Geertruidenberg, de secretaris, de burgemeester,
R.C.J. Nagtzaam
Onderwerp: Tussenrapportage 2014
drs. W. van Hees
p. 10/10
