MapsTellBasicMappingPersonalMapp ingTeamMappingBusinessMappingM apsTellBasicMappingPersonalMappin gTeamMappingBusinessMappingMap sTellBasicMappingPersonalMapping TeamMappingBusinessMappingMaps MapsTell™ TellBasicMappingPersonalMappingT eamMappingBusinessMappingMapsT ellBasicMappingPersonalMappingTea mMappingBusinessMappingMapsTell BasicMappingPersonalMappingTeam MappingBusinessMappingMapsTellB asicMappingPersonalMappingTeamM appingBusinessMappingMapsTellBas icMappingPersonalMappingTeamMa ppingBusinessMappingMapsTellBasic MappingPersonalMappingTeamMapp
Informatie voor; PersonalGuides ProfessionalGuides TeamGuides
DE ACHTERGROND VAN MAPSTELL MapsTell helpt menselijk gedrag te begrijpen en maakt dat op een visuele manier inzichtelijk door mensen en groepen letterlijk in kaart te brengen. Inzicht dat mensen in staat stelt het beste uit zichzelf te halen en beter met elkaar samen te werken. De producten van MapsTell zijn gebaseerd op het door William Marston ontwikkelde DISC-‐model. Gedachtegoed Begrip leidt tot betere communicatie en dat leidt tot betere samenwerking. Goede samenwerking leidt tot persoonlijk en zakelijk succes. De producten van MapsTell zijn een middel om al deze onderwerpen te realiseren. Waarom een landkaart? Een kaart is overzichtelijk en makkelijker te lezen dan dikke rapporten die meestal half-‐ of ongelezen in een la verdwijnen. De kaarten die MapsTell heeft ontwikkeld, laten op een heldere en toegankelijke manier zien hoe jouw persoonlijke landschap eruit ziet. Of hoe je er in een team map t.o.v. je collega’s op staat. Onderscheidend aanbod MapsTell opereert binnen de internationale periferie van aanbieders op het gebied van persoonlijke assessmentinstrumenten. Wat ons ook onderscheidt van al deze aanbieders is het format; Het gebruik van ‘’associatieve’’ cartografie (visuele en daardoor laagdrempelig deelbare informatie) als alternatief voor traditionele rapporten. MapsTell maakt verder gebruik van filmmateriaal waarin de gedragsstijlen worden toegelicht.
DE MAPSTELL™ G U ID E De MapsTell Guide is een gecertificeerde trainer of coach die mag werken met het MapsTell materiaal. Er zijn drie niveaus (levels) die allen betrekking hebben op verdieping en verbreding op het gebied van gedragsstijlanalyses. MapsTell werkt met de door William Marston ontwikkelde DISC methodiek en gebruikt kaartmateriaal (associatieve cartografie) als informatiedrager . Een MapsTellGuide zich richt op de persoonlijke ontwikkeling van individuen en visualiseert de reis van ‘’zelfbegrip via mensenkennis naar succes’’. Succes in communicatie, binnen werk, privé, teams, leiderschap en verkoopvaardigheden. Een breed scala van onderwerpen ter ondersteuning van mensen in hun (werk)omgeving.
Wij onderscheiden drie gecertificeerde niveaus of levels: 1. De PersonalGuide 2. De ProfessionalGuide 3. De TeamGuide De PersonalGuide richt zich in eerste instantie op individuele ondersteuning en advies. De ProfessionalGuide legt de relatie tussen gedrag en interactie. De TeamGuide zorgt voor effectievere en harmonieus werkende teams. DE MAPSTELL PERSONAL G U I D E Hier krijgt de trainee in twee dagen een uitgebreide training en wordt expert in het ‘’lezen’’ van de mensen en het analyseren en vertalen van gedrag. In deze training komen de volgende onderwerpen aan de orde: •
Het werken met kaarten en het gebruik van associatieve cartografie;
•
Basiskennis van de Jungiaanse stijlen, de theorie en achtergrond;
•
Verdieping met behulp van DISC, de kleurentaal en gedragtypering;
•
Het lezen, analyseren en vertalen van PersonalMaps;
•
Verschillende toepassingen in de vorm van interactieve oefeningen en didactische vaardigheden t.b.v. verdere uitleg aan de klant; Pro
Onderdeel van dit pakket is dat je 5 codes krijgt. Hiermee kun je 5 mensen een PersonalMap laten maken. Doel is dat je hier uitleg bij geeft en oefent. Je krijgt het spel “Gedraag je” en een basisset met les en Pro marketingmateriaal. Natuurlijk ontvang je zelf ook een PersonalMap . Een compleet programma om de eerste Guide stap te maken als volwaardig Personal ! De investering om een Personal
Guide
te worden is:
•
Eenmalig € 1.500,-‐ voor twee dagen training inclusief lunch, locatie en materialen.
•
Jaarlijks een fee van € 1000,-‐. Wij garanderen dat je minimaal € 500,-‐ omzet terugkrijgt door de marketingondersteuning vanuit MapsTell. Daarnaast bieden wij minimaal 2 ‘’inspiratiedagen’’ per jaar aan. Natuurlijk is de uitwisseling van ervaringen van en met andere Guides (jouw collega’s) hier ook Guide Dashboard onderdeel van. Bovendien krijg je als Personal ook toegang tot het MapsTell van waaruit je codes kunt leveren, profielen kunt zien, TeamMaps kunt genereren en analyses kunt maken.
DE MAPSTELL PROFESSIONAL G U I D E Guide
Het tweede level is MapsTell Professional . Je verdiept je op de onderwerpen interactie met management en persoonlijke ontwikkeling aan de hand van voorkeursstijlen. In de training worden de volgende zaken behandeld: •
Herhaling van de basisstijlen;
•
Interactie tussen de stijlen en voorkeuren binnen het management;
•
De KOLB leerstijlen en toepassingen ervan in de ProfessionalMap
•
Verschillende toepassingsgebieden en interactieve oefeningen, de toepassingen en uitleg ervan;
Onderdeel van dit pakket zijn 5 ProfessionalMaps om mee te oefenen en verschillende werkmaterialen. Een mooi Guide vervolgprogramma om als MapsTell Professional anderen te helpen om tot betere interactie en werkrelaties te komen! De investering om een Professional
Guide
te worden is: Guide
•
Natuurlijk dien je eerst aan de Professional jaarlijkse licentiefee;
voorwaarden te voldoen inclusief de accreditatie en een
•
Een eenmalig bedrag van € 750,-‐ voor één dag training inclusief lunch, locatie, materialen en toegang tot Guide de Professional omgeving van MapsTell;
DE MAPSTELL TEAM G U I D E Guide
Het derde en hoogste level is dat van de Team . Deze krijgt toegang tot het maken van TeamMaps en de onderliggende analyses. De interactie binnen teams en verbetering van samenwerking is hierin het doel. In deze pittige training komen de volgende onderwerpen aan de orde: •
Herhaling van de PersonalMap en ProfessionalMap modules;
•
Het maken, lezen en analyseren van een TeamMap;
•
Interactieve oefeningen om teaminteractie te bevorderen en issues binnen het team de duiden en bespreekbaar te maken;
•
Interactieve oefeningen en onderwerpen gericht op didactische vraagstukken;
Onderdeel van deze training is dat er twee TeamMaps worden geanalyseerd. Natuurlijk worden hier ook weer oefeningen gedaan en materialen beschikbaar gesteld. Met het derde level ben je een MapsTell specialist die op alle onderdelen inzetbaar is. Vanaf dit level kunnen later verdiepingsslagen worden gemaakt om andere onderwerpen en assesmentinstrumenten te bespreken en in te zetten. (Denk aan leerstijlen, normen en waarden, competenties, drijfveren, etc.). De investering om een Team
Guide
te worden is: Guide
•
Natuurlijk dien je eerst aan de Professional
voorwaarden te voldoen;
•
Eenmalig € 750,-‐ voor één dag training inclusief lunch, locatie, materialen en toegang tot de Guide omgeving van MapsTell.
PAKKET PRIJS Wanneer je het gehele pakket ineens wenst af te nemen dan geldt een totaal prijs van € 2.500,-‐. Belangrijk: het geldt alleen vooraf. Het stuk voor stuk afnemen zal niet leiden tot restitutie of korting.
VOOR WIE Alleen door MapsTell geaccrediteerde Guides kunnen trainer of coach zijn. Alvorens aan het programma deel te kunnen nemen, maken wij kennis met jou en willen wij onder andere jouw coaching-‐ en trainingsvaardigheden toetsen. Kennis en ervaring met DISC zijn hiervoor onmisbaar. Wij willen werken met professionals die ook van elkaar op aan kunnen. Immers als je zelf een Guide bent dan wil je toch ook zeker weten dat hetgeen je (ver)koopt van hoge waarde en goede kwaliteit is? Daarom selecteren wij de beste mensen om als Guide met ons te werken.
INHOUSE GUIDES In sommige gevallen kan het voor organisaties interessant zijn om eigen Guides te hebben. Voor organisaties die dit wensen is er een speciale bedrijfslicentie. Vanaf 5 personen wordt een inhouse Guide training gegeven. Vanaf e e e de 6 deelnemer geldt een korting van 20% korting per deelnemer. De 11 en 12 (maximaal 12 deelnemers) nemen dus gratis deel. Er geldt verder dat Inhouse Guides een licentie fee van 750 euro per jaar betalen.
WAAROM MapsTell heeft als doel om met behulp van “De Wereld van Verschil’’ mensen in kaart te brengen. Het biedt inzicht, verbreding van mensenkennis en vergroot wederzijds begrip. Het gebruik van ‘’associatieve cartografie’’ is een krachtige en deelbare vorm. MapsTell biedt als onderdeel en ter ondersteuning van de marketing en communicatie gratis een basisversie in de plus vorm van BasicMaps en BasicMaps voor particulieren aan. De MapsTell producten zijn momenteel verkrijgbaar in het Nederlands en Engels. Een Spaanse versie is in voorbereiding.
BUSINESS FILOSOFIE; WEDERKERIGHEID Guides
MapsTell gelooft in het succes van haar format en de MapsTell . Vanuit de filosofie van wederkerigheid is er uitdrukkelijk gekeken naar de manier van samenwerking. De drie belangrijkste uitgangspunten hierbij zijn dat: •
MapsTell geen eigen Guides in dienst heeft, het uitvoerend werk komt uitsluitend bij de aangesloten en gecertificeerde Guides te liggen;
•
MapsTell biedt extreem krachtige online-‐marketingondersteuning en creëert een verkooporganisatie die volledig den dienste staat voor haar Guides;
•
MapsTell laat de Guides verdienen met haar producten en met consultancyuren;
•
MapsTell en de Guides zijn er voor elkaar!
Met andere woorden MapsTell en de Guides komen elkaar niet tegen in de markt. MapsTell levert klanten, en dus omzet, aan de Guides. Wanneer MapsTell (in uitzonderlijke gevallen) de volledige coördinatie t.b.v. een klant voert, wordt 20% van de omzet als commissie in mindering gebracht.
Vanuit de MapsTell organisatie wordt er, als eerder gezegd, een zeer actief (en internationaal) marketing-‐ en verkoopbeleid gevoerd. De ambitie van MapsTell is dan ook om ‘’de wereld te veroveren’’ met onderscheidende en betaalbare producten. De uitvoering ervan ligt bij de Guides.
shop
Guides kopen via de MapsTell via het persoonlijke dashboard producten in met kortingen die kunnen oplopen tot 40%. De staffel delen we graag persoonlijk. Een goede samenwerking kent goede afspraken: •
Betaling met ‘’credits’’ door middel van de betalingsmodule in de Guide omgeving;
•
De licentiefee wordt jaarlijks in januari gefactureerd en wordt automatisch verlengd met een periode van 1 jaar. Opzegging dient voor 1 november van ieder jaar voor het jaar opvolgend te gebeuren.
•
Bij deelname tijdens het lopende jaar geldt een licentiefee naar rato;
•
MapsTell hanteert een betalingstermijn van 15 dagen (credits worden vooraf betaald);
•
Aanmeldingen voor de MapsTell programma’s kunnen tot 2 weken van tevoren kosteloos worden geannuleerd. Bij niet tijdige afzeggingen wordt 80% in rekening gebracht.
Guide
BASICMAPPING, BASICMAPPING P L U S , PERSONALMAPPING De applicatie BasicMapping richt zich op het verkrijgen van een online kaart en uitleg. Hier wordt door middel van een filmpje iemands hoofdstijl toegelicht. Het gaat om de indeling Extravert versus Introvert en Taakgericht versus Mensgericht. Een eerste kennismaking met het persoonlijke voorkeursgedrag op basis van DISC. Plus
e
Een vervolg hierop is BasicMapping . Hier wordt verder en op gedetailleerder niveau naar 1/16 deel van de Wereld van Verschil ingezoomd. Toelichting op de betreffende gedragsstijl wordt op de kaart zelf weergegeven. De derde online variant is die van de nog gedetailleerdere PersonalMap. (€ 49,-‐). Deze kaart is verrijkt met de gebieden Zelfbeeld, Valkuilen en Hoe anderen het zien.
PERSONALMAPPING P R O Pro
PersonalMap is een volledig profiel dat naast de eerder genoemde PersonalMap ook een volledige gedragsstijlbeschrijving (routebeschrijving) bevat evenals een grafiek waarin de gemeten Actieve stijl, Instinctieve Pro stijl en Reactieve stijl worden weergegeven. PersonalMap is uitsluitend bestemd voor mensen die een training guide van een MapsTell krijgen. Pro
guide
De PersonalMap wordt altijd geleverd met een uitleg door een MapsTell ; Een professional op het gebied van de leer van C.G. Jung en gedragsvoorkeuren. Een interactieve workshop is onderdeel van deze uitleg.
PROFESSIONALMAPPING ProfessionalMapping verdiept zich ten op PersonalMapping Pro in twee extra onderwerpen. Allereest in hoe de manager of leidinggevende dient om te gaan met de persoon waar de map van gemaakt is. Daarnaast wordt er een voorkeur van de leerstijl weergegeven die gekoppeld is met de gedragsstijl. De werkinteractie staat daarin centraal. Ook de ProfessionalMap wordt voorzien van een uitleg door een MapsTellGuide. TEAMMAPPING De TeamMap is een samenvoeging van de diverse posities van de deelnemers in een TeamMap. (De weergave van de populatie van een groep binnen de Wereld van Verschil. Hier worden de onderlinge verbanden, interactie en samenwerking tussen de teamleden geanalyseerd. Vanuit de diverse voorkeuren worden de teamleden ten opzichte van elkaar geplaatst. Een aanvullende workshop is hier onderdeel van. In interactieve werkvormen wordt inzicht, ervaring en kennis opgedaan van teaminteractie.
OVERZICHT VAN DE PRODUCTEN EN DIENSTEN
PersonalMapping
ProfessionalMapping
TeamMapping
✔
Kaart 1 van de 16 gedragsstijlen
✔
✔
✔
✔
✔
Mijn Stad (Zelfbeeld)
✔
✔
✔
✔
Mijn Valkuilen (Uitdagingen)
✔
✔
✔
✔
Kaart van de Wereld van Verschil
✔
✔
✔
Persoonlijk routebeschrijving (gedragsprofiel)
✔
✔
✔
Mijn kleurenpalet (grafieken)
✔
✔
✔
Mijn leerstijl
✔
✔
Leidinggeven
✔
✔
TeamMap*
plus
BasicMapping
pro
PersonalMapping
Kaart van 1 van de 4 hoofdstijlen
Onderdeel
BasicMapping
✔
BIJLAGE A CRITERIA POTENTIËLE GUIDES De onderstaande criteria worden door MapsTell als toetsing vooraf gehanteerd. Competentie Mondelinge vaardigheid
Presenteren
Wensen we te zien: • • • • • • • • • • •
Coachen
• • • • •
Luisteren
Durf
• • • • • • • • •
Aandacht voor details
Kwaliteitsgericht
• • • • • • • • • •
Plannen en organiseren
• • • • • •
Verheldert een vage en onduidelijke discussie door helder weer te geven waar deze om gaat Vereenvoudigt complex taalgebruik van anderen en weet het terug te brengen tot de kern van de zaak Vertaalt abstracte informatie naar concrete voorbeelden die iedereen aanspreken Maakt gebruik van vergelijkingen, metaforen en uitdrukkingen om een betoog mee te verduidelijken Gebruikt in situaties het juiste taalgebruik en hanteert daarbij verschillende uitdrukkingsstijlen Straalt zelfvertrouwen en deskundigheid uit Maakt gebruik van steekwoorden die de lijn in het betoog weergeven Is in staat om van de eigen betooglijn af te wijken en in te spelen op vragen uit het publiek Heeft een ontspannen houding en maakt indien mogelijk gebruik van de ruimte om heen en weer te lopen Hanteert de juiste humor op het juiste moment tijdens presentaties Wisselt soepel van een complex niveau naar een eenvoudiger niveau tijdens presentaties, kan omschakelen tussen de verschillende niveaus. Stimuleert anderen in het uitzetten van hun eigen loopbaantraject Is behulpzaam bij het verkennen van de grenzen en mogelijkheden van een ander, ook al liggen die mogelijk buiten de huidige organisatie Stimuleert anderen om acties te ondernemen die hun eigen loopbaanwensen realiseerbaar maken Onderkent de talenten van anderen Is behulpzaam bij het realiseren van de loopbaanwensen van anderen, ook wanneer derze buiten de huidige organisatie liggen Luistert naar het gesprokene, maar hoort ook het niet uitgesprokene Anticipeert op basis van de verstrekte informatie op hetgeen de ander nog naar voren zal brengen Luistert naar de inhoud en pikt tevens informatie op uit het non-‐verbale gedrag over het betrekkingsniveau (de wijze waarop de ander de relatie ervaart) Weet wanneer teruggekomen dient te worden op iets dat eerder in het gesprek aan de orde was Sluit aan bij het niveau, de achtergrond en de ervaringswereld van de gesprekspartner Durft te investeren in potentiële partnerships die een afbreukrisico met zich meebrengen maar voordelen kunnen opleveren voor de eigen organisatie Neemt beslissingen die het imago van de hele organisatie grondig kunnen veranderen Schat de onverzekerbare en onvoorziene risico’s die gepaard gaan met nieuwe activiteiten goed in Investeert in nieuwe experimenten zonder dat geheel duidelijk is of ze daadwerkelijk resultaten gaan opleveren Laat zich leiden door eigen intuïtie Signaleert vlot inconsistenties in rapporten, voortgangsrapportages, uitwerkingen en begrotingen Kan de juiste essentiële details uit een complexe hoeveelheid informatie halen Signaleert vlot tegenstrijdigheden in een complexe hoeveelheid informatie Herkent trends in cijfermatig materiaal Herkent details in gegevens en in gedrag die relevant zijn voor een bepaald patroon Stimuleert en activeert anderen de kwaliteit van diensten, producten en werkprocessen te verbeteren Zorgt dat bij beleidsvoorstellen rekening gehouden wordt met de kwaliteitsnormen van de organisatie Stelt systemen en procedures voor die gericht zijn op het verhogen van de kwaliteit Maakt middelen en tijd vrij binnen de organisatie zodat gewerkt kan worden aan kwaliteitsvraagstukken Signaleert kansen om de kwaliteit te verhogen Bepaalt strategische en realistische doelen voor de middellange en langere termijn Zet veranderprocessen op hoofdlijnen uit, werkt daarbij met globale tijdfaseringen Stelt op basis van prognoses verschillende alternatieve toekomstscenario’s Maakt globale kostenberekeningen met betrekking tot nagestreefde winst-‐ en verliespercentages Geeft de juiste prioriteiten aan in de gewenste organisatiebrede veranderingen
Innoverend vermogen
Visie
• • • • • • • •
Leervermogen
• • • • • •
Zelfontwikkeling
Leerstijlen
• • • • • •
Formuleert ideeën die door anderen nog niet gedeeld worden Weet anderen voor nieuwe ideeën te winnen en hen mee te krijgen om deze mede uit te dragen Kan omgaan met weerstanden tegen de eigen ideeën zonder deze los te laten of op te geven Kan bestaande concepten en producten loslaten en komen met volstrekt nieuwe en gewaagde concepten en producten Blijft geloof uitstralen in de eigen ideeën en in de eigen vernieuwende concepten en producten Combineert verschillende maatschappelijke trends en ontwikkelingen met elkaar tot een geïntegreerd toekomstbeeld Ziet kansen en openingen voor de eigen organisatie die anderen (nog) niet zien en draagt deze uit Onderkent de nationale en internationale trends en ontwikkelingen al in een vroeg stadium en ziet de gevolgen voor de eigen organisatie Integreert de ontwikkelingen in verschillende disciplines met elkaar tot een nieuw concept Is in staat om op basis van geringe informatie een sprong vooruit in de eigen gedachten te maken Stelt zaken voor die niemand nog voor mogelijk had gedacht Neemt in nieuwe omgevingen de omgangsvormen, spelregels en de wijze van aanpak snel tot zich en handelt hiernaar Doorgrondt complexe informatie over doelgroepen en trends en benut deze voor de eigen organisatie Doorgrondt vlot de strategie van concurrenten of samenwerkingspartners en neemt op basis hiervan effectieve maatregelen voor de eigen organisatie Benut de mogelijkheden van theoretische kennis voor de eigen organisatie Schept ruimte voor persoonlijke ontwikkeling voor anderen door de juiste middelen ter beschikking te stellen Stelt budgetten en programma’s op voor persoonlijke ontwikkeling binnen de organisatie Laat duidelijke een waardering merken wanneer anderen zichzelf ontwikkelen Straalt het belang van persoonlijke ontwikkeling uit Weet de leerstijlen van Kolb toe te passen in alle ondersteuning.
