MAGYAR PÁLYÁZATOK A LABDARÚGÓ EB MEGRENDEZÉSÉRE
Szabados Gábor
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Gondolatmenet Témák A labdarúgó Európa-bajnokságokról Magyar Eb-pályázatok – áttekintés Sportesemények Magyarországon Az Eb-rendezés céljai Példák az UEFA követelményeire Magyar Eb-pályázatok – részletezés Fő tapasztalatok Miért nem sikerült? Futsal Eb: miért sikerült?
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
A labdarúgó Európa-bajnokságokról Alapinformációk Jogtulajdonos: Európai Labdarúgó-szövetség (UEFA) Harmadik legnagyobb sportesemény (nyári olimpia, futball-vb) Világbajnokságok rotációja felértékeli a jelentőségét Résztvevő csapatok száma: 1960–1976: 4 1996–2012: 16 1980–1992: 8 2016–: 24 Eddigi helyszínek
1960: Franciaország 1964: Spanyolország 1968: Olaszország 1972: Belgium 1976: Jugoszlávia
2009.04.02.
1980: Olaszország 1984: Franciaország 1988: NSZK 1992: Svédország
1996: Anglia 2000: Belgium–Hollandia 2004: Portugália 2008: Ausztria–Svájc 2012: Lengyelország– Ukrajna
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Magyar Eb-pályázatok – áttekintés Három a magyar igazság… Euro 2004: osztrák–magyar pályázat Győztes: Portugália Euro 2008: önálló magyar pályázat Győztes: Ausztria–Svájc Euro 2012: horvát–magyar pályázat Győztes: Lengyelország–Ukrajna …és egy a ráadás Futsal Eb 2010: győztes magyar pályázat Gazdasági szempontból nem jelentős
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Sportesemények Magyarországon Gazdaságilag kiemelkedő sportesemények Olimpiai pályázatok 1920: I. világháború miatt elvették 1960: Róma nyert Tervek: 2012, majd 2020 Formula–1 Magyar Nagydíj 1986 óta Az egyetlen gazdaságilag kiemelkedő sportesemény a régióban! Gazdaságilag kevéssé jelentős sportesemények Világbajnokságok és Európa-bajnokságok szinte minden olimpiai sportágban (atlétika, birkózás, kajak-kenu, kézilabda, kosárlabda, öttusa, úszás, vízilabda, vívás stb.) 2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Az Eb-rendezés céljai Gazdasági célok Magas színvonalú sportlétesítmények Kiegészítő infrastruktúra Közvetlen fogyasztás Munkahelyteremtés Nemzetközi és belső PR, országimázs
}
Egyéb területeken is szükséges gazdasági beruházások ösztönzése a futballon keresztül
Hosszú távú, fennmaradó gazdasági hatások! Sportszakmai célok Labdarúgás hazai presztízsének, elismertségének növelése Labdarúgásban dolgozók motivációjának növelése Labdarúgók számának növelése 2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Példák az UEFA követelményeire 1. Stadionok követelményei Befogadóképességek: Nyitómeccs: min. 50 000 fő További csoportmeccsek: min. 30 000 fő Negyed- és elődöntők: min. 40 000 fő (legalább 3 stadion) Döntő: min. 50 000 fő Parkolóhelyek, VIP-helyek, sajtóhelyek stb. száma Világítás erőssége, kamerapozíciók szöge, áramellátás stb. Sajtószobák, szurkolói zónák stb. alapterülete „Tiszta helyszínek” elve Új vagy felújítandó stadionok: 2 évvel az Eb előtt kell készen lenni Pontos költségvetés, ütemterv, garanciák, beszámolók Legalább 2 nemzetközi mérkőzés fél évvel az Eb előtt 2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Példák az UEFA követelményeire 2. Egyéb Eb-létesítmények követelményei Sorsolások helyszínei (befogadóképesség stb.) Sajtóközpontok (technikai előírások stb.) Edzéshelyszínek (távolságok, felszereltség stb.) Kiegészítő infrastruktúra követelményei Szállások (csapatok, UEFA, szponzorok, sajtó, szurkolók) Közlekedés (reptér minden városnál stb.) Telekommunikáció Egészségügy (kijelölt kórház a stadionok közelében stb.)
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Példák az UEFA követelményeire 3. Társadalmi követelmények Közvélemény támogatása (hiteles közvélemény-kutatással) Politikai támogatás (kormány, parlament) Jogi háttér (munkavállalás, adók, vámok, jegyértékesítés stb.)
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
2004: osztrák–magyar pályázat Történet Először felvetődött : 1985 Ösztönzések a rendszerváltás után: Közös osztrák–magyar rendezvények (páneurópai piknik, kézilabda-vb, tervezett Bécs–Budapest világkiállítás) Döntés az első közös rendezésű Eb-ről 1995-ben: Belgium–Hollandia 2000 Szlogen: „dunai játékok” Felmerült tervek: csehekkel, szlovákokkal, szlovénokkal, horvátokkal
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
2004: osztrák–magyar pályázat Tervezett helyszínek Ausztria: Bécs Innsbruck Salzburg St. Pölten Graz Linz Magyarország: Budapest, Népstadion – átépítés Budapest, Üllői út – átépítés Győr – átépítés Debrecen – új stadion Székesfehérvár – átépítés 2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
2004: osztrák–magyar pályázat Egyedi problémák Sportpolitikai csatározások Magyarországon a pályázat finisében: 1997 végén: MLSZ-elnökség lemond (Laczkó Mihály), új elnökség (Kovács Attila) 1999: MLSZ-elnökséget az ISM felfüggeszti, majd visszahelyezi új választások, új elnökség (Bozóky Imre) Eredmény „Favorit” Spanyolország megelőzése(?), de vereség Portugáliától Pályázat magyar költsége: kb. 100 millió Ft 2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
2008: önálló magyar pályázat Történet A 2004-es pályázat bukásakor már jelezték, hogy a tapasztalatot jól hasznosítjuk a következő pályázatnál Stadionrekonstrukciós program meghirdetése új lendületet adott Felmerült tervek: horvátokkal, osztrákokkal, szlovénokkal – egyik sem valósult meg
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
2008: önálló magyar pályázat Tervezett helyszínek Budapest, Népstadion (Puskás Ferenc-stadion) – átépítés Budapest, Fehér út – új stadion Miskolc – új stadion Debrecen – új stadion Szeged – új stadion Győr – átépítés Székesfehérvár – átépítés Kaposvár – új stadion
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
2008: önálló magyar pályázat Egyedi problémák Magyarország egyedül pályázott, míg Oroszország kivételével minden rivális közös pályázatot adott be: Ausztria–Svájc Skócia–Írország Görögország–Törökország Svédország–Dánia–Norvégia–Finnország Horvátország–Bosznia-Hercegovina Eredmény Újabb második hely, vereség egyetlen szavazattal(?) Pályázat teljes költsége: 425 millió Ft
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
2012: horvát–magyar pályázat Történet A 2008-as pályázat bukása után röviddel már újabb pályázatról volt szó Néhány elindult stadionrekonstrukció új lendületet adott Felmerült tervek: előbb románokkal, majd horvátokkal Rendkívül erős kommunikáció
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
2012: horvát–magyar pályázat Tervezett helyszínek Horvátország: Zágráb Split Rijeka Eszék Magyarország: Budapest, Népstadion – átépítés Győr – átépítés Debrecen – új stadion Székesfehérvár – átépítés
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
2012: horvát–magyar pályázat Egyedi problémák Végső döntés elhalasztása az UEFA tisztújítását követő időpontra végrehajtó bizottság összetételének változása (Lennart Johansson helyett Michel Platini) Eredmény Bejutás a végső körbe (három pályázó), második helyen az olaszok mögött Döntés a végső körben: 0, azaz nulla szavazat Pályázat magyar költsége: 230 millió Ft
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Fő tapasztalatok Remények: az UEFA a perifériákat kívánja támogatni az Ebrendezéssel a labdarúgás nagyhatalmaival szemben Csalódások fő oka: rendkívül optimista kommunikáció Belső problémák vs. külső tényezők: melyik volt a döntő? A hátrányokból próbáltunk előnyt kovácsolni: szinte nem volt olyan szempont, amelyben Magyarország lett volna a legjobb
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Miért nem sikerült? Belső problémák Labdarúgás gyengesége
Miért sikerülhetett volna? UEFA célja: futball fejlesztése
Stadionok hiánya ↓ Korábbi pályázatok: hitelesség hiánya Három pályázat stadionépítés nélkül! Eb-pályázatoktól független stadionrekonstrukciós program leállása
Az Eb ösztönöz az építésre
↔
2009.04.02.
Korábbi pályázatok: elszántság, motiváció jelzése Politikai támogatottság
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Miért nem sikerült? Belső problémák Kiegészítő infrastruktúra hiánya Gazdasági-politikai erő hiánya Kicsi piac Megfelelő sportdiplomácia hiánya
}
2009.04.02.
Miért sikerülhetett volna? Az Eb ösztönöz a fejlesztésre (egyébként is szükséges) UEFA célja: fejlesztés Meglévő nemzetközi kapcsolatok, ígéretek (illúziók?)
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Miért nem sikerült? Külső okok Többi pályázat is erős Változó nézetek a „perifériáról” 2004, 2008: Magyarországnál „beljebb” 2012: Magyarországnál „kijjebb” 2012: UEFA végrehajtó bizottság összetételének változása
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Futsal Eb: miért sikerült? Gyengeségek: Eb-pályázatok Labdarúgás gyengesége
Erősségek: futsalpályázat Magyar futsal ereje (Ebrésztvevő 2005-ben)
Stadionok hiánya
Két színvonalas létesítmény (Papp László Budapest Sportaréna, Főnix-csarnok) ↓ Futsal kevéssé jelentős, követelményei könnyebben teljesíthetőek
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév
Források
UEFA MLSZ Nemzeti Sport MTI
2009.04.02.
Sport- és rendezvénymenedzsment, 2008/09 II. félév