magazín společnosti Ekostavby Louny

esíčko

04/2008 08

magazín společnosti Ekostavby Louny

hlavní téma: Dobré hospodaření

Bendovy tabulky

díky systému IPOS už vidíme, co jsme dříve jen tušili

Stavba roku

polyfunkční dům získal prestižní ocenění

Nej ES roku 2008 nejstarší nejhubenější nejdelší

Záhada na polní cestě minišpionážní příběh s dobrým koncem

2 x 50 + 1 x 60 =

ES PU dárek p ro velké ZZLE i malé

prosincová životní jubilea našich zaměstnanců

1/2008 ESÍČKO 1

TÉMA

Stavba roku - první místo pro nás! V minulém čísle firemního magazínu jsme vás informovali o společném projektu Ekostaveb a M2 Sors. Nyní přinášíme vyhodnocení soutěží „Stavba Ústeckého kraje“ a „Fasáda Ústeckého kraje“. Polyfunkční dům Vrchlického, jehož architektem je Ing. arch. Pavel Čermák, získal 1. místo v rámci ocenění stavba Ústeckého kraje a 2. místo za Fasádu Ústeckého kraje. Připomínáme, že předmětem soutěžního klání bylo nalézt nejkvalitnější stavbu a fasádu reprezentující architektonickou a stavební kulturu v Ústeckém kraji zrealizovanou od ledna 2006 do prosince 2007.

Esíčko Magazín zaměstnanců firmy EKOSTAVBY Louny s.r.o. Redakční rada: Mgr. Pavlína Kalitová, EKOSTAVBY Louny s.r.o. Veronika Dudjaková, EKOSTAVBY Louny s.r.o. Mgr. Michal Šebesta, Attractive s.r.o. Jana Corradini, Attractive s.r.o. Vydává: EKOSTAVBY Louny s.r.o. Václava Majera 573 440 01 Louny Telefon: 415 654 094 E-mail: [email protected] PR servis, sazba, lom, tisk Attractive s.r.o. 28. října 1025/1 430 01 Chomutov Foto: Michal Šebesta, archiv EKOSTAVBY Louny s.r.o.

Vydáno: Louny, prosinec 2008

2 ESÍČKO 4/2008

OBSAH ESÍČKA

Obsah Esíčko představuje svá "nej"

4

Nej, nej, nej 2008 Hádejte, kdo má v ES nejkudrnatější vlasy?

Výhled do roku 2009

5

Dobré zprávy na příští rok Už nyní máme zajištěnou celou řadu zakázek na příští rok, na straně 5 vám některé představíme

Rozhovor

6

Bendovy tabulky Jak Ekostavby dělají z dobrých zaměstnanců výborné hospodáře

Téma dobré hospodaření

7

Systém IPOS Auta se řídí volantem, moderní firma se řídí lidmi a počítači

Jsme rádi, že vám můžeme popřát všechno nejlepší do roku 2009

Představujeme

8

Systém HELIOS Počítačové slunce, které mimo jiné počítá i vaše výplaty

Seriál

9

Záhada na polní cestě Minišpionážní příběh s dobrým koncem

Zábava

Naší firmě se trvale daří získávat zakázky a úspěš-

10

ně je realizovat. Za to patří dík Vám všem, protože

Po práci jsme zažili velkou legraci Turnaj v kuželkách a sálové kopané, převoz vánočního stromku firemním podvalníkem

bez Vás bychom to nedokázali. Jsme moc rádi, že můžeme už dnes říci, že i vyhlídky do let dalších jsou při nejmenším dobré. Nebojte se vstupu do nového roku. V klidu si užijte volné dny,

Myslíme na ostatní

11

Společenské události ES Dar Fotbalovému klubu Tatran Kadaň a Sboru dobrovolných hasičů v Oboře, naši jubilanti slaví 50. a 60. narozeniny

odpočiňte si, věnujte čas rodině a hlavně dětem. Nezapomeňte, že Vánoce nejsou svátky spotřeby a dárků, ale duchovním svátkem. Tak udělejte dobře duši své i duši lidí, na kterých Vám záleží.

Soutěž

12

Zapněte mozkové závity Pro čtenáře Esíčka jsme připravili další soutěž, hlavní výhrou je parádní mobil

3 ESÍČKO 4/2008

NEJ ESÍČKO PŘEDSTAVUJE SVÁ „NEJ“

NEJ, NEJ! Karel Šnábl

Nejstarší zaměstnanec

2. 8. 1945

Rok 2008 je úspěšně za námi a já vám nyní přináším přehled všech nej, která jsem v naší firmě vyčmuchal. Čtěte pozorně, možná, že mezi touto skvostnou přehlídkou najdete sami sebe nebo někoho z vašeho blízkého okolí. Pokud jste i vy našli nějaká nej, podělte se se mnou na e-mailu [email protected].

Nejúžasnější je stav po dokončení práce a před přinesením či přivezením další Nejtragičtější je odchod z této firmy do důchodu Nejpříjemnější je pracovat 10tého v měsíci Nejtěžší je nastartovat se každý pracovní den za pět minut sedm Nejpřitažlivější je žlutá a oranžová výstražná vesta Nejrychlejší je výběr obdržené výplaty z účtu Nejkratší je přestávka na svačinu Nejtýmovější byla soutěž v dračích lodí Nejmenší stavba byla pokládka živice – překopy Louny za 7.500 Kč Nejslavnostnější bylo otevření koupelnového centra - V.H.V. v Žatci

David Volf

Nejmladší zaměstnanec

obchvat Sulce

8. 7. 1989

Největší stavba

záplata silnice

Obchvat Sulce

Nejrychlejší stavba

Kamil Gregor

Lucie Houfová

Veronika Dudjaková

Nejvyšší úrazovost

Největší smíšek

Nejzvědavější

Karel Kudrna

Helena Babováková

Karel Havlíček

Nejkudrnatější

Nejdelší vlasy

Nejhubenější

4 ESÍČKO 4/2008

Poklá2dkahodiživnicye

183 cm a 66 kg

NAŠE STAVBY

Dobré vyhlídky na rok 2009 Přestože stavebnictví zaznamenalo v druhém pololetí roku stagnaci a některé firmy se začaly potýkat s nedostatkem práce, Ekostavby mají už nyní nasmlouvané zakázky na velkou část příštího roku. V jednání jsou i zakázky na roky následující. Budou pokračovat práce na stavbě R7 Sulec, zahájíme

Název díla

VD Jesenice – abraze břehů, RONAK

Objednatel

EDS HOLDING, a.s.

Datum zahájení

Říjen 2008

Datum ukončení

Březen 2009

Stavbyvedoucí

Lubomír Tesař

Smluvní cena

10.965.196,–

Název díla

R7 MÚK Ú BÍTOZEVES Í – MÚK Ú VYSOČ ČANY VYSOČANY

Objednatel

STRABAG a.s.

Datum zahájení

Září 2008

Datum ukončení

Květen 2009

Stavbyvedoucí

Luděk Cholt

Smluvní cena

20.478.890,–

Název díla

Úst Ú Ústecký tecký ký kraj, krajj, Teplice, Teplilice, rekonstrukce reko k nsttrukce k vú úseku sekku I/13 I/13 – Bílina – Kozly – kř. I/15, silnice II/25

IObjednatel

EDS HOLDING, a.s. a SILNICE GROUP a.s.

Datum zahájení

Listopad 2008

Datum ukončení

Březen 2010

Stavbyvedoucí

Petr Krejčí

Projekční kancelář

Báňské projekty Teplice a.s.

Smluvní cena

93.884.320,–

Název díla

Oprava silnice I/6 průtah Lubenec

Objednatel

Ředitelství silnic a dálnic ČR

Datum zahájení

Prosinec 2008

Datum ukončení

Leden 2009

Stavbyvedoucí

Luděk Cholt

Smluvní cena

23.621.948,70 Kč

nebo budeme pokračovat v pracích na stavbách jako jsou BRENO Kralupy, PENNY Podbořany, Komunikace Vroutek a řadě dalších:

Stavba spočívá ve vybudování kamenného opevnění v celkové délce 333 m. Kamenné opevnění se realizuje ve formě kamenného záhozu (1415 m3 lomového kamene) a kamenné rovnaniny (744 m3 lomového kamene).

67metrová přeložka vodovodu včetně kolektoru vedeného pod silničním tělesem v rozsahu 46 m a vybudování dešťové kanalizace v celkové délce 240 m.

Celková délka rekonstruovaného objektu je cca 2 km včetně lokálních úprav pod- kladních vrstev (ulámané okraje vozovky, vyjeté koleje, vymačkaný živičný povrch atd.) Součástí přestavby silnice II/257 je úprava krajnic, reprofilace podélných příkopů a úprava sjezdů. V celém úseku bude nové vodorovné a svislé dopravní značení.

Předmětem veřejné zakázky je odfrézování stávajícího krytu v celkové délce 26 778 m2, provedení sanace aktivních trhlin. Dále pokládka nových vrstev, obnova vodorovného dopravního značení, doplnění chybějících a výměn poškozených směrových sloupků, doplnění nevyhovujících svodidel a kompletní výměna svislého dopravního značení.

Převážná část zakázek se bude realizovat v oblasti dopravního stavitelství, proto se společnost rozhodla pro významnou investici do naší obalovny ve výši cca 30 mil. Kč.

ESÍČKO 5 1/2008 ESÍČKO 4/20085

ROZHOVOR

Dobří hospodáři si vydělají v Ekostavbách více peněz než špatní. Do nedávna byl ale problém, rozeznat špatného hospodáře od dobrého. Redaktor Esíčka, pan Michal Šebesta si povídal s panem Bendou, výkonným ředitelem Ekostaveb o tom, jaké změny do firmy přineslo zavedení systému, kterému se složitě říká "Systém řízení firmy podle nákladů" a co je to ten IPOS? Pane řediteli, kdo je podle vás dobrým a kdo špatným hospodářem v takové firmě jako jsou Ekostavby? Za dobré hospodáře považuji zaměstnance, kteří: • dbají o to, aby stavba plnila termín • neplýtvají časem • vždy si vše předem dobře promyslí • šetří pracovní silou • neobjednávají zbytečně na sklad, tedy více než skutečně potřebují • neobjednávají draze subdodávky • nezapomenou fakturovat za dokončenou práci • hlídají si, že jim zákazník včas zaplatil • neutrácí zbytečně za dopravu a za mzdy • odevzdávají stavbu s plánovaným ziskem Za špatné hospodáře považuji lidi, kteří dělají díky své nerozvážnosti nebo díky špatnému úmyslu pravý opak toho, co je napsánovýše a dále: • netuší, že dělají chyby, • neustále opakují chyby • snaží se chyby zakrýt.

Po celé firmě kolují fámy a mýty o takzvaných Bendovo tabulkáh, můžete nám vysvětlit, o co jde? Jedná se převážně o jednoduché tabulky s údaji o aktuální situaci na stavbě a ve firmě. Tabulky obsahují: • Výnosy stavby • Náklady na stavbu • Kolik se ušetřilo, případně prodělalo o proti plánu • Jaký zisk stavba společnosti přinesla Dál je z tabulek patrné, co je už na stavbě uděláno, tedy jestli stavba není ve skluzu. Nezapomínejte, že za každé prodlení platí ES zpravidla velké penále. Jak asi už tušíte, z tabulek poznám, kdo je dobrým a kdo špatným hospodářem.

ESÍČKO ESÍČ ÍČKO KO 1/2 1/2008 008 6ES ESÍČKO 4/2008

6

Pan Benda nám ukázal, jak bychom dnes řídili firmu bez informačního systému IPOS.

A to budou stavbyvedoucí vyplňovat tabulky pořád? Za prvé: Tabulky nejsou jen "čísla pro vedení", ale informace i pro ty, kteří tabulky připravují. Za druhé, je to jen dočasné opatření do doby než budou všichni aktivně využívat počítačový informační systém IPOS, který by se měl stát důležitým pomocníkem všem lidem, kteří naše stavby a zakázky řídí. Nyní IPOS někteří považují spíše za nepřítele. Mluvíte o IPOSu, ale řada lidí neví co to je? Je velice těžké v několika větách popsat tak složitý počítačový systém, spíš byste se mohl zeptat, k čemu IPOS je?

Tak k čemu tedy je? IPOS je jako zvětšovací lupa, kterou se díváte na to, jak se v naší firmě hospodaří. Díky informacím, které do IPOSu vkládáme, vidíme to, co dříve vidět nebylo. Ve výsledku se tedy špatní hospodáři už neschovají za práci dobrých hospodářů. Víme, kdo je a kdo není dobrým hospodářem a můžeme ty dobré odměnit a ty špatné napomenout nebo potrestat. A nyní už chápete, proč někdo považuje IPOS za pomocníka a někdo za nepřítele. Pro ty, kdo chtějí dobře hospodařit, bude IPOS pomocníkem a ti kdo nechtějí s námi stejně dlouho nebudou. Díky za rozhovor

DOBRÉ HOSPODAŘENÍ

Co nám o sobě prozradil pan Benda

Od vedoucího střediska po výkonného ředitele Do společnosti EKOSTAVBY nastoupil 1. 12. 1997 jako stavbyvedoucí tehdy střediska dopravních staveb, které vedl Ing. Egermayer. Postupně pak ve firmě prošel různými funkcemi od vedoucího střediska dopravních staveb, přes výrobního náměstka, až po dnešní funkci výkonného ředitele a jednoho ze tří jednatelů společnosti. Co bylo nejtěžší a na co jste pyšný?

Co je Vaším hlavním úkolem? Mým hlavním úkolem je řídit denní chod firmy, dbát na maximální efektivitu všech procesů, zabezpečit realizaci zakázek s minimálními náklady a maximální kvalitou, udržet v povědomí odborné i laické veřejnosti dobré jméno EKOSTAVEB, dále pak přípravu rozvojových programů firmy.

Když jsem nastoupil do společnosti, mým prvním úkolem bylo postavit obalovnu, kterou jsem předtím nikdy neviděl a ani nevěděl, jak funguje. A druhá těžká věc bylo převzetí Valea v kritické chvíli, snaha dohnat zpoždění, postupně začít plnit postupové a konečné termíny, které byly ohroženy. A co se týká toho, na co jsem pyšný, právě souvisí s tím, že tyto věci se podařily. Obalovna po 4,5 měsících stála a fungovala bez závad. U Valea

se podařilo zpoždění postupně dohnat a stavbu v závěrečném termínu dokončit. Nejvíce si však cením zavedení systému řízení staveb podle nákladů, nejen proto, že systém bude „motorem“ rozvoje celé firmy, ale úspěšné zavedení systému nebyla zásluha jednoho člověka, ale celého širokého týmu lidí ze závodů, obchodně technického útvaru, ekonomického útvaru a vedení firmy. Zavádění systému ukázalo, co dokáže týmová práce, jak se dokážeme semknout a společně tvrdě pracovat na dosažení společného cíle.

Stejná stavba různé výsledky? Představme si stavbu rovné komunikace s povrchem z obalované směsi 200 m dlouhé, 5 m široké, na obou stranách komunikace s obrubníky, z jedné strany komunikace je chodník široký 2 metry. Je připravená a zhutněná pláň. Stavba je v Žatci.

Palec nahoru pro dobré hospodáře 1) Probere se svými pracovníky na stavbě jaký bude postup prací, jak dlouho budou jednotlivé práce dělat (kolik práce lze udělat denně), vyslechne a využije jejich nápady na vylepšení postupu prací. 2) Objedná si bagr pouze na rozprostření konstrukčních vrstev kameniva využívá dispečerské vozidlo na dopravu betonů, materiálů atd. a velkoobjemovou dopravu kameniva. 3 a) objedná si dopravu obrubníků s navezením přímo od výrobce v pravý čas a rozmístí je hydraulickou rukou po 12 (16) metrech podél budoucí trasy obrubníků. b) stejně tak v pravý čas doveze na stavbu zámkovou dlažbu a rozmístí palety ve správné vzdálenosti podél budoucího chodníku, aby se s dlažbou dále nemuselo manipulovat. c) pokud je potřeba více řezání, řeže stolovou pilou. Zajistí svým pracovníkům kleště na obrubníky, bantanový paleťák (pokud by bylo třeba dlažbu nebo obruby popovést) a podobné nástroje ulehčující práci. 4) Objedná si půlky, oblouky a rohy u obrubníků. Také půlky nebo kraje u zámkové dlažby, aby pracovníci dlažbu a obrubníky minimálně řezali. 5) Zkontroluje správnou výšku konstrukčních vrstev, aby nebylo položeno více balené než je v projektové dokumentaci. 6) Denně porovnává výkony na stavbě s plánem, pravidelně porovnává náklady se skutečnými v IPOSu. Na základě sledování výkonů na stavbě a porovnávání nákladů přijímá opatření v řízení stavby.

Palec dolů pro špatné hospodáře Jak bude stavbu řídit špatný hospodář, který zaručeně nákladovou cenu nedodrží 1) Dá svým pracovníkům projektovou dokumentaci a ať staví. Kolik se za den udělá tolik se udělá. 2) Objedná bagr a 1-2 auta na celou dobu stavby. 3) a) přiveze si někdy obrubníky, složí je poblíž stavby , pak je po jedné bude převážet bagrem. b) někdy doveze zámkovou dlažbu, složí ji poblíž stavby, pak ji po jedné bude převážet k budoucímu chodníku bagrem. c) i při vysokém množství řezání se bude řezat za sucha Partnerem ( je to dražší a pomalejší). Pracovníci jsou bez nářadí, které šetří čas, zdraví a peníze. 4) Objedná jen rovné metrové obrubníky a dlažbu bez krajů a půlek. Pak si zdlouhavě a draze nechá všechno dořezat. 5) Nekontrolují se finální vrstvy před pokládkou balené a pak se často položí více než má být podle projektové dokumentace 6) Neporovnává výkony s plánem a obvyklými normami. V IPOSu neporovnává plánované náklady se skutečností. Až po informaci od nadřízeného se diví, že nákladovou cenu nejen nesplnil, ale dokonce výrazně prodělal.

7 ESÍČKO 4/2008

PŘEDSTAVUJEME

Helios - počítačové slunce, které mimo jiné počítá i vaše výplaty Dne 10. 10. 2008 se zaměstnanci, kteří používali program Noris, seznámili s novým programem Helios a jeho grafickou úpravou. Změna byla nutná, neboť se do původního programu Noris již nepromítaly změny jako např. nové DPH atd. Jedná se o základní informační systém celé firmy, který používají THP pracovníci (někdo k zapisování, další k provádění změn a ostatní k náhledu). Eviduje se v něm celé účetnictví firmy, jako je např. pokladna, sklady, mzdy, faktury atd. Údaje z Heliosu čerpá i další náš informační systém IPOS .

Velké změny ve výplatách nemocenské

První 2 týdny nemoci vám platí ze svého zaměstnavatel - jedná se o náhradu mzdy. Pokud nemoc trvá déle než 14 dnů, další dny nemoci vám platí stát (správa sociálního zabezpečení).

Od 1. 1. 2009 se zásadně mění způsob proplácení tzv. "nemocenské."

Když je zaměstnanec nemocný déle než dva týdny pak tedy dostane 2 platby: 1. náhradu mzdy od ES 2. nemocenskou od "sociálky".

Za první tři dny nemoci nedostanete nic Zaměstnavatelé budou moci kontrolovat, zda v průběhu pracovní neschopnosti zaměstnanec skutečně leží doma a léčí se.

Dostáváte náhradu pouze za pracovní dny, nikoli za kalendářní Nepít, neprat se, neničit si zdraví

Prvních 14 dnů platí Ekostavby (V.H.V., M2 Sors)

Za nemoc překračující 14 dnů dostanete peníze od "sociálky"

hrubého/měs

za první tři dny 2008

za prvních 7 dní

za prvních 14 dní

2009

2008

2009

2008

2009

15 000,00 Kč

-

1 938,00*

810,00*

4 521,00*

2 835,00*

20 000,00 Kč

-

2 016,00*

1 080,00*

4 704,00*

3 780,00*

25 000,00 Kč

-

2 016,00*

1 296,00*

4 704,00*

4 537,00*

*) Výpočty jsou orientační. Přesná výše nemocenské je závislá na skutečně odpracované době a výši příjmů v předcházejícím období.

8 ESÍČKO 4/2008

Nárok na nemocenské nemá pojištěnec, který si úmyslně přivodil dočasnou pracovní neschopnost, zaviněnou účastí ve rvačce, nebo jako následek opilosti nebo pod vlivem omamných látek.

Nový závodní lékař Ekostavby v zájmu zkvalitnění zdravotní péče budou v budoucnosti pečlivě vybírat závodního lékaře. O případných změnách vás budeme v dostatečném předstihu informovat.

SERIÁL

Kriminálka Jimlín

ukázka z nového kriminálního seriálu

Šéfe, asi jsem na špatný silnici, tady by měla ta ženská, co jí máme unést jezdit na kolečkovech bruslích. Ale šéfe, tady se jezdit nedá! Neni tu asfalt!

Šéfe, něco se děje! Jdou sem nějaký divný chlápci, mám je vodbouchnout?

To vypadá, že dělaj sllnici, zůstávám na místě a sleduju situaci! OK?

Šéfe mají super techniku, ale děsně to čoudí.... šéfe nevíte co je ES?

To je rychlost! Za chvíli bude z polňačky dálnice!

Už mizí, ale já zůstávám, čekám na ženskou, má už super povrch.

Skvělá práce provedena dne 20.10. od 9:00 do 11:00 na stavbě polní cesty – Jimlín.

Šéfe tak ženská tu fakt jede na bruslích! Hele, ty chlapy bych bral do klanu. Rychle udělaj černou práci a zmizí! Cha cha!

Název akce

Cestní síť v k.ú. Jimlín

Zadavatel

ČR Mze Pozemkový úřad Louny

Datum zahájení

Červen 2008

Datum ukončení

Říjen 2008

Stavbyvedoucí

Zdeněk Brindler

Smluvní cena

13.972.548 Kč

Předmětem veřejné zakázky jsou zemní práce v rozsahu 50.994 m2, živičný povrch o rozloze 10.969 m2. Součástí této akce je i kompletní výsadba zeleně.

9 ESÍČKO 4/2008

SPOLEČENSKÁ RUBRIKA

Zdeňkům to padalo nejlépe Kuželkový turnaj Závod dopravních staveb se sportovně vyžil dne 17. 10. 2008 na kuželně v Podbořanech. Umístění zúčastněných kuželkářů jmenovitě: 1. 2. 3. 4.

místo – Zdeněk Vaněk a Zdeněk Latečka místo – Jana Koubová a Kamil Gregor místo – Silvie Madlová a Roman Hodek místo – Lucie Houfová a Milan Hrčka

5.

místo – Vlasta Bláhová a Jan Laibl

Na přiložených fotkách můžete vyjmenované hráče shlédnout. Pro více fotek stačí zabrousit již tradičně na Fotogalerii – Firemní akce. Pevně věříme, že i ostatní závody nezůstanou pozadu v konání obdobných akcí za účelem ztmelování kolektivu.

Turnaj v sálové kopané Sdružení ODS v Lounech uspořádalo turnaj v sálové kopané. Akce se uskutečnila v sobotu 8. listopadu od 9:00 ve Sportovní hale v Lounech. Celkem se střetlo 8 týmů a vítězství si vybojovali fotbalisté Lučence. Firma EKOSTAVBY Louny s.r.o. se umístila na zaslouženém druhém místě. Pánové děkujeme!

Dar městu Louny od pana Fryče převážel firemní podvalník Pan Fryče se rozloučil se svým 33letým stříbrným smrkem. To proto, že jej věnoval městu Louny, pro které bude na příštích pár týdnů vánočním stromkem. Na přesunu 11 metrového fešáka ze Zeměch se podíleli dva řidiči naší společnosti. Dle slov zúčastněných máme zkušené řidiče a výbornou techniku. V rámci této akce byl použit tahač M.A.N. TGA 26.510 a návěs – podvalník GOLDHOFER. Celé koloně vévodil Dopravní inspektorát Louny. O samotné usazení stromu se postarala Technická správa města Loun s.r.o.

10 ESÍČKO 4/2008

SPOLEČENSKÁ RUBRIKA

Myslíme na ostaní Malotraktor pro fotbalisty Společnost EKOSTAVBY Louny s.r.o. poskytla Fotbalovému klubu Tatran Kadaň o.s. finanční dar ve výši 100.000,- Kč na podporu sportovní a tělovýchovné činnosti. Obdarovaný použil finanční částku k zakoupení Malotraktoru RIDER Proflex 18 s příslušenstvím na sečení travních ploch.

Finance pro vyšší ochranu Obory Finanční dar ve výši 20.000,- Kč poskytla společnost EKOSTAVBY Louny s.r.o. Sboru dobrovolných hasičů v Oboře. Částku použijí na financování požární ochrany zdraví a majetku v obci Obora. Tzv. zásahovou jednotku má ze zákona každá obec v ČR zřídit a tato se dle získaných

informací stále udržuje v akceschopném stavu. Svědčí o tom např. školení pro všechny členy jednotky povinné, které proběhlo v sobotu 22. listopadu 2008 v prostorách klubovny.

Finanční příspěvek zámku Konopiště

stav před restaurováním

Národní památkový ústav obdržel od společnosti EKOSTAVBY Louny s.r.o. finanční dar ve výši 50.000,- Kč. Částku použije k restaurování baldachýnu a křesla s gobelínovou výšivkou z Růžového salonu na zámku Konopiště.

po restaurování

Životní jubilea 50 let

d tum datum dat narození

Závod

Pozice

Hollý Josef

11. 12.

3220

stavební dělník

4411

mechanik a opravář motorových vozidel

Bardovcy Karel

22. 12.

60 let

d tum datum dat narození

Závod

Pozice

Marek Václav

30. 12.

4300

řidič motorových vozidel a stavebních mechanizmů

11 ESÍČKO 4/2008

SOUTĚŽ

ž ě t u o s

Zapněte mozkové závity a mobil bude váš Pomozte nám najít název pro komerční centrum v prostorách Zahradního města. Autor nejlepšího nápadu dostane parádní mobilní telefon. Objekt, ve kterém vznikne nové multifunkční centrum, se nachází v „bývalých kasárnách“ v blízkosti obchodního domu Kaufland. Uvažuje se zejména o sportovním využití objektu. Mezi prvními návrhy se např. objevil squash, bowling, fitness či kosmetické studio. Samozřejmostí by mělo být patřičné zázemí jako je restaurace, kavárna či dětský koutek.

Každý účastník může poslat maximálně tři návrhy. Návrhy je možné zasílat: e-mailem na [email protected] - prostřednictvím SMS na telefonní číslo 739 348 666 - písemně na adresu M2 Sors s.r.o., Vrchlického 2943, 440 01 Louny.

Pro výše popsaný objekt hledáme výstižný, jednoduchý a lehce zapamatovatelný název. Pošlete nám své návrhy!

Jednotlivé návrhy očíslujte 1., 2. a 3. a připište své křestní jméno, příjmení a nejlépe telefonní kontakt. Své návrhy můžete posílat pouze do konce roku 2008. Vyhlášení soutěže proběhne v průběhu měsíce ledna. Vítěz bude odměněn mobilním telefonem. Dva nejoriginálnější návrhy budou odměněni lahví vína z Vinařství Petr Skoupil. Všichni odměnění budou představeni v následujícím čísle Esíčka.

Slevový kupón

dáre k

Využijte slevu při nákupuna prodejních místech V.H.V.

10% sleva na veškerý sortiment v oddělení:

Hobby centrum Color centrum Zahradní centrum Koupelnové centrum Jak získat slevu? Vystřihněte slevový kupón a přijďte nakoupit do VHV.

12

ESÍČKO

1/2008

Jak jste si jistě všimli přílohou tohoto Esíčka jsou puzzle. Součástí puzzlí není obrázek podle kterého je můžete složit, takže nevyhazujte toto Esíčko, protože jinak byste neměli podle čeho puzzle skládat!

12 ESÍČKO 4/2008