A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja
MOL BÁNYÁSZ
HÍR LAP
12. évfolyam, 131. szám 2011. június
Együttműködés részvételi jogok
Kihelyezett ÜT ülés Százhalombattán
A tartalomból:
Katona Dezső felvétele
Munkavállalói fórum Százhalombattán 2. oldal
Együttes ülés a GES-nél 3. oldal
Társadalmi konzultáció 4. oldal
Athéni kiáltvány ESZSZ szolidaritás 6. oldal
Jegyzet a TÉR-ről 7. oldal
A tagság szolgálatában
Május 26-án Százhalombattán tartott kihelyezett ülést a MOL Nyrt. Üzemi Tanácsa. Molnár József vezérigazgató ismertette a MOL gazdasági helyzetét, utalva a válság hatásaira, a bányajáradékkal összefüggő bírság terheire, valamint a kitermelés sikereire és annak a társaság eredményességét nagyban elősegítő hatására. A down-stream területén romlottak a külső körülmények. Az üzemanyagárak magasak a magas kőolajár miatt, a diesel és benzin árrése jó, de a nehéz fűtőolaj árrése 10 %-os romlást eredményezett. Javulás mutatkozott a petrolkémiában Szlovákiában és Magyarországon egyaránt. Öszszességében a finomítói működés enyhén pozitívba fordult és javulást mutat a korábbi évekhez képest, valamit a hasonló portfolióval rendelkező vállalatok eredményéhez viszonyítva is. A retail is megfelelt az elvárásoknak. A kereslet a régióban a benzin iránt stabil, diesel esetében 2,5 %-os növekedésre lehet számítani. Noha az első negyedév kiemelkedő számadataihoz hozzájárult a forint megerősödése az euróval szemben, a javulás tényleges oka a kutatási területeinken – különösen Szíriában, az Adria off-shore területen és Pakisztánban – elért rekordtermelés és a kőolaj magas ára. A csoportszintű beruházások tervezett értéke 360
milliárd forintot tesz ki, májusra 65 % jóváhagyásra került. A beruházásoknak nincsenek pénzügyi korlátai, a 2012-es normál működéshez szükséges források rendelkezésre állnak. A társaság pénzügyileg stabil, az INA MOL-os segítséggel 2011 első negyedév végére jelentősen törlesztette tartozásait és normális működést ért el. Idén is extra terheket visel a csoport, a tavalyi válságadó 1%-át viszi el a bevételnek, gyengíti eredményeinket a továbbra is érvényes Robin Hood adó és a földgázszállító tarifák befagyasztása, valamint a belföldi termelésű földgázra megszabott hatósági ár. Bakos Ernő kérdésére válaszolva a vezérigazgató elmondta, hogy a MOL-nak szerződéses alapon rendezett a kapcsolata a horvát kormánnyal. Ennek értelmében a MOL kezében van a vállalat irányítása és a kormány nem kezdeményezte a struktúra átalakítását. Lengyelországban privatizációra hirdették a Lotos finomítót és a MOL is jogot szerzett az előtanulmányokra. Noha az esélyeket még korai latolgatni, a MOL pénzügyi helyzete lehetővé tenné ezt a tranzakciót. Kiss Bálintnak a Surgut pakettre vonatkozó kérdésére válaszolva kijelentette, hogy vállalat stratégiáján nem változtat az
A MOL Bányász Hírlap a hiteles hírforrás
8. oldal
Nyugdíjban az mb elnök
10. oldal
75 éve történt 11. oldal
Olajos Teke Kupa és 5. Lukvár emlékverseny 13. oldal
MOL 37. Horgász Kupa
14. oldal
In memoriam Molnár Gyuláné Vaska Pothárn Attila 15. oldal
Hírcsatorna 16. oldal
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
2
állami tulajdon. Ez a helyzet nem jelenti a verseny korlátozását sem. Energiabiztonság szempontjából viszont pozitívnak értékelte a részvénycsomag magyar tulajdonba kerülését. A gázellátás biztonságára kitérve Molnár József elmondta, hogy az oroszországi szállítás alternatívája a magyar - horvát gázvezeték megépítése, melyen kétirányú forgalom indulhat el, akár cseppfolyós földgáz tartalommal a kibővített visegrádi négyek országaiba is. A terminál megvalósítása államaink közös érdeke és folyamatban van. Kovács Józsefnek a petrolkémia jövőjére vonatkozó kérdésére válaszolva a vezérigazgató optimista volt a kereslet növekedését és az árszínvonalat illetően. A pozsonyi vegyipari benzint és a melléktermékeket a kontinentális Európában tartósan jól forgalmazható termékekké kell konvertálni. Pethő Zsolt TVK vezérigazgató feladata a versenyképes termékek előállításának megteremtése akár új polietilén üzem indításával, vagy a régi polimer üzemek élettartamának a növelésével. A petrolkémia súlyának növekedése a csoporton belül nem várható, mint ahogy akvizíciók sem.
2011. június
Vágó Árpád felvetésére a vezérigazgató megerősítette, hogy a 2011. évi stratégiai tervekben a kutatási tevékenység erősítést kap, HR oldalról új szervezetbe koncentrálódik az Upstream irányítása. Jelentős a kutatási projektekre fordítható pénzügyi kapacitás, bár a humán kapacitás még korlátos. A Slovnaft meglévő erőművének kapacitás bővítése és élettartam meghosszabbítása azt szolgálja, hogy az önellátáson túl a Slovnaft 20-25% áramot legyen képes értékesíteni. A százhalombattai erőmű műszaki szempontból elő van készítve, kizárólag a megtérüléstől függ a beruházás indítása. A jelenlegi hazai szabályozás kiszámíthatatlan, nem tudjuk, hogy milyen mértékben érvényesül a 4,5 %-os megtérülés, amire nem szabad beruházni, mert 6%-ért jutunk hozzá a forráshoz. A szlovákiai még nincs ilyen felkészültségi állapotban, a 800 MW nem értékesíthető, ha nem épül meg a hálózat Magyarország és Ausztria irányában. Kiss Bálint kérdésére az MNB-ben lévő MOL tulajdonrész sorsáról, a Gazprom pusztaföldvári gáztároló megvalósításáról Molnár úgy reagált, hogy nem terveznek
növekedést új földgáztárolók létesítésével. Ezt követően dr. Széki Zsuzsanna tájékoztatott a 2010. évi HR adatokról és a béremelés megvalósulásról. A mintegy 400 fős mozgás mellett a munkavállalói létszám alapvetően nem változott. Az alapbértömeg és az átlagos alapbér kis mértékben emelkedett. A VBK felhasználás adatait bemutatva megtudtuk, hogy munkatársaink elsősorban étkezésre, egészségpénztári tagdíjra, üdülési csekkre, vissza nem térítendő lakásfelújításra, nyugdíjpénztári tagdíjra kötötték le keretüket.
úgy nyilatkozott, hogy a menedzserek nem kaptak béremelést a gazdasági és iparági környezet hatásai miatt. A vezetői béreket hasonló iparágban, hasonló tulajdonosi struktúrában működő 50 cégből álló vállalatcsoporthoz hasonlítják. Felvetődött, hogy a vezetés felsőfokú angol nyelvtudáshoz ragaszkodik olyan munkaköri pozíciókban, ahol gyakorlatilag a munkavállaló nem használja a nyelvet. Szőcs László ezt azzal magyarázta, hogy a nemzetközivé vált MOL-csoportnál egyre gyakrabban szükséges külföldi kollégákkal kommunikálni. Az elmúlt 10 évben a cég minden segítséget megadott az angol nyelvtudás elsajátításához. Bakos Ernő kérte, hogy ahol várhatóan integrált feladatok jelennek meg, időben tájékoztassák a munkavállalókat az új el-
várásról. A HR igazgató, mondván ne várjuk a sült galambot, mindenkinek javasolta az angol nyelvtanulás mielőbbi elkezdését. A vezetők és (üzem) irányítók kinevezésekor mérlegelt vezetői adottságokat, képességet illetően a HR igazgató megerősítette, hogy ez kritérium. Munka közben derül ki azonban, hogy a kiválasztott vezető valóban megfelel-e a vele szemben támasztott elvárásoknak. Több program is támogatja az újonnan vezetővé vált kollégákat. Galambos László egyetértett, kiemelte a vezetői kompetenciafejlesztési programot és az iránytű programot. Mindketten azt kérték, hogy az ilyen jellegű problémát konkrétan jelezzék. Az ÜT elnök hozzáfűzte, hogy a munkahelyeken tett látogatásai során ebben a tárgykörben is tudakozódni fog.
Lényeges változás az egységes 760 ezer forintos keretösszeg. Papíralapú étkezési utalványt nagyon sokan választottak, bár OTP és OPTISOFT kártya is rendelkezésre áll. A kedvezőtlen adózás miatt megszüntették a kultúra és ajándék utalványt. Szőcs László a stratégiai és üzletágfejlesztés szervezeti változásairól tájékoztatta az ÜT-t. A szervezeti változás létszámot nem érint. Németh Margit
Munkavállalói fórum kihelyezett májusi ÜT ülést Munkavállalói Fórum követte a dunai Finomító színháztermében. A kérdésekre Molnár József vezérigazgató, Szőcs László MOL-csoport HR igazgató, Galambos László MOL finomítás kiemelt vezető, Terhes Kristóf beszerzési igazgató válaszolt. A szervezeti változásoknak hatására vonatkozó kérdésre a vezérigazgató elmondta, hogy ez a változás nem érinti érdemben a működést, és nem befolyásolja a napi munkát. Kiemelte a down-stream-et, mint új vezetői szintet, melyen belül egymással vertikális láncban lévő profittermelő egységek működnek összhangban. Noha a vezetőkkel szemben támasztott követelmények nem változtak, a kompetenciák javulását várják. Az adóváltozásoknak a bérekre gyakorolt hatásáról a HR igazgató kijelentette, hogy a MOL Nyrt-ben statisztikailag nem csökkenhetett senkinek a VBK-t is magába foglaló jövedelme. A 760 ezer forinton rögzített keret inkább sok munkavállalónál eredményezett jövedelemnövekedést. A szervezeti átalakítás nem érintette a munkatársak HAY besorolását, ugyanis annál a felelősség és a munkakör tartalma a döntő. Az E01 alatti és feletti besorolású pozíciók bérbeállásáról a HR igazgató
A
Megbízhatóság + szakértelem = MOL Bányász Szakszervezet!
2011. június
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
nyugdíjrendszer átalakításával öszszefüggésben a HR igazgató megnyugtatott, hogy a MOL a KSZ-ben is támogatja a korengedményes nyugdíjazást és a továbbiakban is mindent meg fog tenni a megtartásáért. Bakos Ernő tájékoztatott, hogy a korengedményes és korkedvezményes nyugdíj meghosszabbításának érdekében a Nemzetgazdasági minisztérium szakértőivel és parlamenti képviselőkkel tárgyalt. Legutóbb Lázár Jánossal, a FIDESZ frakció vezetőjével. Bízik benne, hogy legalábbis vállalati szinten megtartható a korengedményes és korkedvezményes nyugdíj. Az egészségügyi problémák miatt bizonyos munkavégzéstől időszakosan eltiltott kollégák helyzetének a rehabilitációs szabályzatban való rendezésére tett javaslatra Szőcs közölte, hogy már most is így működik. Az ideiglenesen kieső kollégák elhelyezésére a vezető tesz javaslatot. Ilyen lehet a betanító munka az üzemekben. Bakos hozzáfűzte, hogy az ÜT és a Humán szervezet foglalkozik a rehabilitációra alkalmas munkakörök felmérésével. A megváltozott munkaképességű dolgozók egyszeri egészségpénztári átutalását illetően a HR igazgató tájékoztatott, hogy éppen elfogadták az idevágó szabályzatot, ezért a napokban elkezdődik a kifizetés. Ezután két hónapos csúszásra kell számítani a bejelentés és a kifizetés között. Megtudtuk, hogy a hivatalos célú magángépkocsi költségtérítés az adócsökkentést követően a tavalyival azonos mértékű maradt. A KSZ-ben rögzített magasabb költségtérítés akkor adható, ha a munkahely tömegközlekedéssel vagy szervezett szállítással nem közelíthető meg. Az üzemi tanáccsal való kapcsolat felvételt követően a Hunguest Hotels és a Danubius Hotels igen előnyös ajánlatot tett minden MOL-csoportos munkavállalónak
3
A
a pihenésre szállodáikban. Terhes Kristóf tájékoztatott, hogy a szerződések a MOLos standardokhoz való igazítást követően hamarosan aláírásra kerülnek. Egy külön internetes oldalon lehet majd tájékozódni és kedvezményes kártyákat igényelni. Az eddig is többször kifogásolt Vodafon térerő lefedettséggel kapcsolatban Tóth Attila elismerte, hogy mindig volt probléma, de a műszaki paraméterek egyre javulnak és egyre nagyobb a lefedettség. A telefonos cégek folyamatosan fejlesztenek a sűrűn lakott helyeken. Nálunk a mezőn van probléma, amit továbbítunk a Vodafonnak. Ha ez működési problémát okoz, akkor a konkurenciától megvesszük a szolgáltatást. Bakos Ernő megjegyezte, hogy idén lejár a Vodafonos szerződés, így várhatóan jövőre lehet és érdemes két év elkötelezettséggel kedvezményesen telefont vásárolni. A kulcsos autókat illetően a beszerzési igazgató tájékoztatott, hogy a rendszer Budapesten és Százhalombattán működik, más telephelyeken nem tervezik a megjelenését, de egy elektronikus rendszert igen, amivel a szervezeteknél jobban és hatékonyabban el lehet osztani a kulcsos autókat. A védőruházat szolgáltatás színvonalával kapcsolatot problémákra Terhes Kristóf elmondta, hogy 15 ezer garnitúra vadonatúj ruha, ezzel együtt összesen 27000
még alkalmas minőségű ruha van a szállító birtokában. Heti gyakorisággal mérik a reklamációk számát, ami éves szinten 100120-ra tehető. A laborokban és az üzemekben keletkező súlyos szennyeződéseket nem lehet hagyományos technikával eltávolítani. Noha környezetvédelmi okokból nem preferálják vegyszerek alkalmazását, egy vegytisztító céggel kell szerződést kötni. A beszállítót kötbérezik és új informatikai rendszert vezettek be, a ruhába ütött kódokkal lehet reklamálni. A százhalombattai irodaház új, állandóan karbantartott és mégis többszöri felújításra szoruló fűtési és hűtési rendszeréről Terhes Kristóf elismerte, hogy a probléma tervezési hiba következménye és ez a konstrukció a jelenlegi kialakításában alkalmatlan. Az eddigi javítási kísérletek eredménytelenek voltak. Átalakítása folyamatban van, addig a nyár nagy részében nem fog úgy működni, ahogy az elvárható lenne. Bakos Ernő kérdésére a beszerzési igazgató nem tudta megmondani, lehet-e garanciát érvényesíteni, de biztosított afelől, hogy igyekeznek a károkat minimalizálni, akárcsak a szállítóval való további együttműködést. Németh Margit Fotó: Szalai Géza
Együttes ülés a GES Kft-nél A testületek soros ülésének első napirendi előadójaként Szilágyi Imre ügyvezető adott tájékoztatást a társaságnál zajló szervezeti átalakításról. Elmondta, hogy a szervezeti átalakítás célja a hatékonyságnövelés, mely során kiemelt feladatként kezelték a projektirányítási rendszer hatékonyabbá tételét, az üzletfejlesztés és a mérésirányítás munkájának összehangolását. Az új irányítási modellnek leginkább a mátrix szervezet felel meg, mely szervezeti forma adta előnyöket kell kihasználni a napi működés során is. Az erőforrás központok állandóak, ezek fogják a projektek igényét eszköz és meg-
felelő számú szakember rendelkezésre bocsátásával biztosítani. Kérdésre válaszolva az ügyvezető elmondta, hogy a belső pályáztatással sikerült megtalálni a megfelelő személyeket a szakterületek irányítására, kinevezésekre azonban a tulajdonos jóváhagyása után kerülhet csak sor. Fontos feladatuk lesz az új irányítási modellben a regionális vezetőknek (Észak- és Közép-európai régió, Délkelet-európai és Közel-keleti régió). Két pozíció – Főkönyvelő, a HR és a Funkcionális Támogatás – betöltésére a megfelelő személyek megtalálása és kiválasztása jelenleg még folyamatban van.
Társaságunk az elmúlt két év működési veszteségét követően komoly erőfeszítéseket tesz azért, hogy gazdálkodását egyensúlyba hozza, – tért át az ügyvezető a mérési munkák ismertetésére. A jelenleg zajló projektek (Mecsek 3D, Romániai 2D) rövidesen befejeződnek. Sikeres pályázaton vagyunk túl Törökországban, a projekt előkészítése elkezdődött a budapesti központban. Törökországban Diyarbakir környékén újabb munkát remélünk, beadott pályázatunkról rövidesen döntenek. Pályázunk az OMV-nél is egy bécsi-medencei munkára. Megérkezett tár-
Szakszervezet nélkül nincs összefogás!
4
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
saságunkhoz a MOL Nyrt. tender kiírása az Irak-Kurdisztáni mérésre, melyre a pályázati anyag előkészítése már elkezdődött. A 2011. évi Kollektív Szerződés és bérmegállapodás végrehajtásával kapcsolatban a megállapodást aláíró felek az alábbiakat rögzítik: A munkaköri értékelési rendszer előkészítésének csúszása miatt, a 2011. évi
bérmegállapodásban rögzített, bérkifizetés végrehajtására vonatkozó időpontot a felek egy hónappal elhalasztják. A bérfejlesztés végrehajtására a június havi bérek számfejtésével egyidejűleg kerül sor. A 2%-os alapbérfejlesztés differenciált elosztása során a munkáltató törekedni fog a bérolló nyílásának csökkentésére. Az említett 2011. évi kollektív megállapodásban került rögzítésre és szabályozás-
2011. június
ra többek között a korengedményes nyugdíjazás és a tartós felmentés szabályozása, a választható béren kívüli juttatások bővítése, a jóléti és szociális juttatások körének meghatározása, valamint egyes munkakörök munkaruha juttatásának pontosítása. Kalász Sándor
Szövetségiszervezeti élet
KÖZLEMÉNY
A Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége 2011. május 24-ei elnökségi ülésén áttekintette a párbeszéd Magyarországon mára kialakult helyzetét. Az MSZOSZ különösen veszélyesnek tartja a nyugdíjjal, a munkaügyi jogszabályokkal kapcsolatban tervezett intézkedéseket, ezért halaszthatatlannak tartja a tárgyalások megkezdését a kormánnyal. Az elnökség állást foglalt abban, hogy követeléseik nyomatékosítására összehangolt szakszervezeti fellépésre van szükség. Az ágazatok sorra veszik a szakszervezetek rendelkezésére álló valamennyi törvényes eszköz lehetőségét, és ennek ismeretében döntenek a következő lépésekről. A Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége a kormány által elindított „levelező tagozatos” szociális konzultáció helyett érdemi tárgyalásokat kezdeményez Magyarország valódi kérdéseiről. Budapest, 2011. május 24.
Magyarország valódi kérdései Annak érdekében, hogy az MSZOSZ felhívja a figyelmet a meglévő társadalmi problémákra és ráirányítsa a figyelmet a munkavállalókat foglalkozatót kérdésekre, társadalmi konzultációt kezdeményez: 1. Ez év január 1-től a gazdagok számára kedvező egykulcsos adórendszer lépett életbe, miközben a bérből és fizetésből élők nagy részének nem változott, vagy csökkent a fizetése. Egyetért-e azzal, hogy az alacsony keresetűek fizessék meg a gazdagok életszínvonalának növekedését? 2. A kormány egymillió új munkahelyet ígért. Ehhez képest az elmúlt hónapokban nőtt a munkanélküliség és csökkent a foglalkoztatottak száma. Egyetért-e azzal, hogy a jelenlegi gazdaságpolitikával nem teremthetőek új munkahelyek? 3. Alkotmányos garanciáját elveszik a korhatár alatti nyugdíjaknak, és ezzel lehetősége lesz a kormánynak arra, hogy azoktól, akik a törvény szerint mentek el nyugdíjba, elvegye a jogos juttatásukat. Egyetért-e azzal, hogy a kormánynak joga van, hogy a létbizonytalanságot okozzon a nyugdíjasok több százezres csoportjának?
4. A munka törvénykönyvének módosításával növelni kívánja a kormány a munkaidőt, csökkenti a pihenőidőt, és elveszik a pótlékokat. Egyetért-e azzal, hogy a munkáltatók akaratából növelje-e a kormány a munkavállalók kiszolgáltatottságát? 5. A kormány megalakulása óta nem egyeztet érdemi kérdésekben a szakszervezetekkel. Közben egyes nagyvállalkozók egyenesen a munkavállalói érdekképviseletek megszüntetését követelik. Egyetérte azzal a kormányzati és nagytőkés törekvéssel, hogy a munkavállalók kizárásával kell a döntéseket meghozni? 6. A kormány segély helyett közmunkában látja a megoldást a munkanélküliség kezelésére, azonban tavalyi évhez képest is 60 milliárd forinttal kevesebb forrást biztosít, miközben minimum 200 milliárd forintra lenne szükség. Egyetért-e azzal, hogy legalább ezt az összeget biztosítania kell az államnak? 7. Jelentősen csökken a felsőoktatásra fordított pénzek összege. Ez a hallgatói létszám csökkenésével és egyetemek, főiskolák megszűnésével jár. Egyetért-e azzal, hogy egyre több fiatal csak komoly tandíj ellenében tanulhasson? 8. Az elmúlt hónapok eseményei megmutatták, hogy nagyon komoly szociális feszültség van a hátrányos helyzetű telepü-
léseken. Ez etnikai konfliktusokhoz, szélsőséges félkatonai szervezetek erőszakos fellépéshez vezetett. Egyetért-e azzal, hogy ezt a helyzetet nemcsak rendészetileg, hanem szociális intézkedésekkel is meg kell oldania a kormánynak? 9. A kormány a betegek terheinek növekedésével akarja az egykulcsos adó bevezetésének gazdasági és költségvetési problémáját helyrehozni. Miközben a gyógyszerek ára növekszik, csökken a táppénz összege. Egyetért-e azzal, hogy a megszorítások terheit a betegekkel fizetessék meg? 10. A kormány három hónapra csökkenti a munkanélküli ellátás időtartamát, több mint 100 milliárd forintot meg akar spórolni a rokkantnyugdíjasokon és elveszik a tűzoltók, rendőrök, katonák és a büntetésvégrehajtásban dolgozók nyugdíjkedvezményét. Egyetért-e azzal, hogy a kormány ezeket az embereket tartja a felelősnek ezért a súlyos gazdasági helyzetért, és nekik kell viselniük a megszorítások terheit? Budapest, 2011. május 24.
Megjegyzés: a technikai, operatív feladatok megoldásáról a tagszervezetek időközben gondoskodtak (lapzárta után) (a szerk.)
Összefogás nélkül nincs szakszervezet!
2011. június
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
5
Budapesti Alapszervezeti választások A MOL Bányász Szakszervezetnek eddig két alapszervezete működött Budapesten. Az egyik a Központi Alapszervezet, a másik a KUMMI Alapszervezet. A hatékonyabb érdekképviselet és működés érdekében 2011. május 3-án megtartott küldöttgyűlésen a résztvevők megszavazták a két alapszervezet egyesülését. Az új alapszervezet Budapesti Alapszervezet néven működik, központja a MOL Székházban (1117. Bp. Október huszonharmadika u. 18.) van. Az új alapszervezet létrejöttéből adódóan, választásokat írtunk ki. A bizalmiakat 2011. május 18-án választotta meg a tagság, telephelyenként, nyílt szavazással. Az elnök személyét 2011. május 31-én lezajlott küldöttgyűlésen, titkos szavazás-
Az eredmények: Agrober (+fehér ház):................................Temesi Tímea Békásmegyer:..........................Magyar Mihályné, Anikó Százhalombatta:..........................................Molnár Péter Székház (Bp.): ...............................Éblné Németh Margit Szolnok: .....................................................Kálmán Gyula sal választották meg a résztvevők. Két elnökjelöltet állított a tagság: Dobos Tibort és Milánkovich Andrást. A szavazás előtt mindketten ismertették programjukat. A legfontosabbnak a tagság – és ez által az alapszervezet – megerősítését, a hatékonyabb érdekképviseletet és egy folyamatos, átlátható gazdálkodást tartották. A Budapesti Alapszervezet elnöke 2011. június 1-től: Milánkovich András (képünkön) A küldöttgyűlés megszavazta, hogy a Bizalmi Testület negyedévente ülésezzen,
valamint, azt, hogy elnökhelyettest is válasszon a következő testületi ülésen. Az Elnökség nevében gratulálok a tisztségviselőknek! Remélem, sikeresen együtt tudunk működni az alapszervezet megerősítésében. Kérek mindenkit, hogy forduljon hozzájuk bizalommal! Jó munkát és jó szerencsét kívánok az elnök úrnak és a bizalmi testület tagjainak! Révész Edit A MOL Bányász munkatársa
Tisztújítást tartott az Ipari –Energiaipari Szakszervezetek Szövetsége A Magyar Szakszervezetek Országos Szövetségén belül működő részszövetség tisztújító ülésére került sor 2011. június 1-én, a Bányász Szakszervezet székházában. A jelenlévő tagszakszervezeti küldöttek megtárgyalták és elfogadták Rabi Ferenc BDSZ elnök beszámolóját a választási cik-
lusban végzett munkáról, majd meghallgatták Lukácsi Istvánnak (MOL Bányász) az Ellenőrző Bizottság elnökének jelentését, a részszövetség gazdálkodásáról. Ezt követően Sárosi Péter (Vasas), a Jelölő Bizottság elnöke tett javaslatot a részszövetség vezető tisztségviselőire, akiket a jelenlévő küldöttek titkos szavazással választottak meg. A küldöttek többségi szavazatával az Ipari- Energiaipari Szakszervezetek Szö-
vetsége vezető tisztségviselői lettek: elnök: Balogh Béla (Vasas), alelnökök: Kapuvári József (HDSZ) és Rabi Ferenc. A MOL Bányász részéről az elnökség tagja lett Biri László, míg Kalász Sándort az ellenőrző bizottság tagjává választották. Balogh Béla elnök a megválasztottak nevében megköszönte a bizalmat, kiemelten szólt az együttműködés, az együttgondolkodás, az egy hangon való megszólalás fontosságáról. (tudósítónktól)
Munkásgyűlés Lovásziban Biri László, a MOL Bányász Szakszervezet elnöke június 2án az OILTECH Kft-nél tett látogatást, melynek során eredményes tárgyalást folytatott a társaság vezetésével, majd a „nagycsarnokban” tartott munkavállalói fórumot. Fotó: Szalai Géza
Egységet! A megosztottság nem segít!
A munkavállalói fórum résztvevői
6
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
Athéni Kiáltvány (kivonat) A szakszervezetek számára jelenleg a legjelentősebb probléma a pénzügyi válság, mely érinti Görögországot, Írországot és Portugáliát, mely az egyre általánosabban elterjedt, megszorításokon alapuló kormányzáshoz vezetett a többi tagországban is, melyek nyomást gyakorolnak a bérekre, a nyugdíjakra és az életszínvonalra. Az ETUC-t (European Trade Union Confederation) mindig aggasztották a gazdaság effajta megsegítésének negatív hatásai, melyeket a Bizottság és az IMF szorgalmaz. Azok a megszorító intézkedések, melyeket rákényszerítettek pl. Görögországra, Portugáliára és Írországra, tovább rontották a helyzetet, így ezek az országok hosszú ideig tartó recesszióval, növekvő adósságteherrel, a munkaügyi szabályozásban és a munkajogban jelentkező nyomással, és munkanélküliséggel néznek szembe. Az országoknak és lakosságuknak reális a kockázata arra vonatkozóan, hogy még nagyobb mértékben eladósodjanak, mely veszélybe sodorhatja az EU-t és tagállamait. Az ETUC ezért sürgős változtatást követel az EU politikájában és nagyobb mértékű támogatást kér a nehéz helyzetben lévő országok számára. Az új Euró Plusz Egyezmény, melyet az eurózónában és hat másik országban is alkalmaznak, olyan ajánlásokat tesz a tagországok számára, melyeknek különösen a bérekre vannak hosszú távú hatásaik, mert szerepel benne az egységnyi munka költségeinek öszszehasonlítása; ellenzi a bérindexálást, általánosabban a központi tárgyalásokat; a kifizetéseket hozzákapcsolja a termelékenységhez, kihagyva az inflációt; lefelé nyomja a közszféra béreit és néhány esetben a minimálbért is, amely hatással van a versenyszférára is; rontja a nyugdíjjogosultságra és a korkedvezményes nyugdíjazásra vonatkozó szabályokat; szoros költségvetési és alkotmányos ellenőrzést javasol az államadósság és kifizetések felett. Az ETUC kijelenti, hogy ez a megközelítés teljes mértékben elfogadhatatlan az európai szakszervezetek számára, és minden szinten mozgósítani fog azért, hogy a következő alapelveket megerősítse:
2011. június
Nemzetközi rovat
ESZSZ szolidaritás z Európai Szakszervezeti Szövetség 12. kongresszusa záróülésén szolidaritását fejezte ki a magyar munkavállalókkal, szakszervezetekkel a szociális párbeszéd hiánya miatt, és érdemi egyeztetésekre szólítja fel a magyar kormányt. Bernadette Segol, az ESZSZ újonnan megválasztott főtitkára záróbeszédében hívta fel a figyelmet az unió soros elnöki tisztét betöltő magyar kormány szakszervezet és a munkavállaló ellenes politikájára. A kongresszus több, mint 500 küldötte vastapssal fejezte ki szolidaritását a magyar dolgozókkal és szakszervezetekkel. “Az Európai Szakszervezeti Szövetség 12. kongresszusa támogatja magyar tagszervezeteinek azt a követelését, hogy a magyar kormány állítsa helyre a szociális párbeszéd intézményét. Az elmúlt fél évben a magyar kormány nem tárgyal a szakszervezetekkel. Mindez a magyar EU elnökség idején történik, ellentétben az európai uniós alapszerződésekben és a magyar törvényekben foglalt kötelezettségvállalásokkal, miközben a kormány munkavállaló ellenes döntéseket és intézkedéseket hoz. Az Európai Szakszervezeti Szövetség kongresszusa, 36 ország 60 millió dolgozójának képviseletében érdemi szociális párbeszédre szólít fel Magyarországon.”
A
Athén, 2011. május 19. Megjegyzésünk: Az ESZSZ-nek tagja az MSZOSZ, amelynek tagszervezete a MOL Bányász Szakszervezet! A bérek nem a gazdaság ellenségei, hanem annak motorjai, melyek segítik a növekedést és a munkahelyteremtést; Tiszteletben kell tartani a szociális partnerek autonómiáját a kollektív szerződés- és bértárgyalások tekintetében, míg a szakszervezeteknek nagyobb mértékben kell koordinálniuk a kollektív szerződéseket; A munkavállalók béreinek vásárlóerejét javítani kell, a növekedésnek arányosnak kell lennie az inflációval és a termelékenységgel, miközben meg kell őrizni a létező indexálási rendszereket a javak általában vett igazságos elosztásának figyelembevétele mellett; A bérbeli különbözőségekben lejátszódó folyamatoknak fordítottnak kell lenniük (nem nőniük, hanem csökkenniük kell); A pénzügyi- és bérdömping elleni harcot erősíteni kell, alapelvnek kell lennie, hogy egyenlő munkáért egyenlő bér jár; Meg kell védeni a nyugdíjak jogosultságára és kifizetésére vonatkozó rendszereket és biztosítani kell a méltó életkörülményeket; Az államadósságra vonatkozó szabályokat a gazdasági realitásokhoz és a kivé-
teles körülményekhez kell igazítani, és nem szabad a megszorító intézkedésekkel, illetve azok szociális következményeivel a recesszió létrejöttét elősegíteni. Ebben az összefüggésben elkötelezettek vagyunk azért, hogy harcolni kell a szélső jobb és szűk látókörű szövetségeseinek növekvő erejével, ki kell állni a szociális Európáért, és ezért aktívan cselekednünk kell a következő európai parlamenti választásokkor; harcolni kell a munkanélküliség, a növekvő egyenlőtlenség, a bizonytalan munkahelyek és a megszorító kormányzás ellen; mobilizálni kell a növekedésért és a fenntarthatóságért; dolgozni kell a nagyobb szakszervezeti erő és nagyobb tagság megteremtéséért, és közös felelősséggel meg kell valósítani az egyre nagyobb mértékben integrált európai munkaerőpiacot. Ezek együttesen képezik majd az alapját az ETUC 2011-2014 közötti munkájának.
Egység! Szövetség! Szolidaritás!
Athén, 2011. május 19.
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
7
2011. június
A teljesítményértékelésről (TÉR)
A munkavállalók felkészültségének, munkamagatartásának, tulajdonságainak, erőfeszítésének, eredményeinek egy adott időszakra vonatkoztatott, rendszer alapú értékelése……. A fenti fogalom megalkotásakor egy ideális állapotot feltételezünk. Talán igaz lehet az állítás, hogy a teljesítményértékelés alapú jövedelmezés hatására, az egyéni érdekből kiindulva, motivációt nyerünk a magasabb teljesítményre.(?)
Igaz-e ez az állítás? Gerákné Krasz Katalin 2008. évi doktori értekezésében rámutat, hogy a munkavállalók többsége a TÉR-t igazságtalannak tartja. A rendszerrel szembeni bizalmatlanság olyan helyzetet teremt, amelyben a munkahelyi vezetőknek nincs módszerük
hiteles módon elfogadtatni az értékelést. A minősítéskor az egyén én képe, rendszerint sérül. A kritika ilyenkor azonnal megnöveli a hatalmi távolság érzetét, amely hatásaként torzulhat a szervezet irányában érzett elkötelezettség is. A vizsgált szervezetek közül legtöbben a versenyszférában tartják igazságosnak a TÉR-t. Azonban a legjelentősebb befolyásoló tényező az ember, a vezető értékelő stílusa és a célfeladatok objektivitása. Megoldásként elemzi, hogy az értékelési rendszer folyamatos felülvizsgálatával javítani lehet a működést és igazságosabbá lehet tenni. Samuel A. Culbert, az UCLA egyetem professzora 2008-ban írt tanulmánya szerint, viszont az éves teljesítményértékelés rontja a vállalati teljesítményt, gátja az egyenes beszédnek és első számú oka lehet a munkahelyi morál romlásának. Az értékelés időszakában az általános megszokott munkahelyi légkör felborul. Elvész a kommunikáció és a csapatmunka. A két résztvevős történetben ellentétes érdekek lépnek fel. A vezető hiányosságokat igyekszik feltárni, míg a beosztott munkavállaló jövedelememelkedésre, fejlődésre, karrierre gondol. A legszebb önképet igyekszik megmutatni. Létrejön a tökéletes elbeszélés egymás mellett! Az értékelés alapú jövedelememelés, jutalmazás indoklásakor a vezető, a vezetője által jóváhagyott keretek között igyekszik maradni a pénzügyi hatékonyság alapelveit követve. Az indoklás rendszerint a fedőtörténet. (!) Tehát hamis lehet az állítás abban a tekintetben, hogy az értékeléssel alátámasztott fizetésemelés bármiféle hatással lehet az egyéni teljesítmény növekedésére. A
Jegyzet vezető objektivitása oly módon szubjektív, hogy az egyéni érdekeken alapszik. Elvárás, megfelelés, gyengeség, tervek, szituációk. A vezető hangsúlyozza a csapatmunkát és a vállalat iránti elkötelezettség fontosságát, csak elfelejti, hogy a vezető-beosztott közötti viszony az alapja a csapatmunkának. A munkavállaló fejlődése tekintetében többen úgy gondolják, hogy a vezető van a legmegfelelőbb pozícióban, mégis a vezető az utolsó, akihez fordul a beosztott. A TÉR objektivitása, jobb munkára való ösztönzése ott vész el, amikor a vezetőnek való megfelelés kioltja az egyén kreativitását. Az emberek egyedisége mintha nem létezne, úgy igyekszünk ideológiát gyártani egy rosszul működő rendszerhez. Culbert rosszul van attól, (és én is) amikor egy szervezet vezetője leminősíti a beosztott munkavállalóit (azaz saját magát minősíti) (csak 3-4-es értékelési kategória alkalmazása), míg Ő maga fizetésemelést és jutalmat kap. (? ☺) Az egyén teljesítménye eddig is, és ezután is az egyéntől függ. Ha a hétköznapokban a beosztott munkavállalóval a vezető emberi viszonyt képes kialakítani és fenntartani, és akkor jelez vissza, vagy segít, amikor erre a munkavállaló megkéri….ebben az esetben SEMMI SZÜKSÉG KÜLÖN TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELŐ BESZÉLGETÉSRE ! A leírtak alapján mindenki eldöntheti, hogy egy szervezet, egy gazdasági társaság fenntartható fejlődése érdekében mely elméletek és alkalmazott módszerek lehetnek sikeresebbek!?
Biri László A MOL Bányász Szakszervezet elnöke
Rotarys munkahelyi életképek
Képriport
Az R-68-as berendezés és a dekádos parti
Várja és keresse, olvassa és terjessze az érdekképviseleti lapot!
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
8
A tagság szolgálatában
2011. június
Közelkép
Rendhagyó sorozatunkban ezúttal két olyan aranyos és kedves, készséges és fáradhatatlanul dolgozó riportalanyt mutatunk be olvasóinknak, akik évtizedek óta állnak a tagság szolgálatában. A MOL Bányász Szakszervezet munkatársaként látják el sokrétű feladataikat, operatív teendőiket. Csörgitsné Farkas Krisztina a MOL Bányász budapesti központjában, míg Varga Zoltánné Piroska a MOL Bányász nagykanizsai területi alapszervezeténél és a Rotary alapszervezetnél kamatoztatja évtizedes tapasztalatait. Szerveznek, ügyintéznek, szolgálnak a tagság érdekében.
Csörgitsné Farkas Krisztina
olt egyszer egy kislány, aki tizenhat éves korában kezdett dolgozni az Olajterv Közgazdasági Osztályán. A rengeteg táblázat mellett, amiket akkoriban még írógépen készítettünk, nagyon jókedvű, összeszokott, vidám, jó szakembereket, kollégákat ismertem meg. Akkori főnökeim az Orexet vezetik.
V
Tizennyolc évesen a gazdasági igazgatóhelyettes titkárnője lettem, Ursicz Imre „bácsi” szinte lányaként szeretett és kezelt. Szaktudása és kedvessége örökre elkísér. Itt találkoztam először a bányász hagyományokkal, a Bányász Himnusz azóta is mély tiszteletet ébreszt bennem és elérzékenyülök hallatán. Itt ismertem meg az OKGT Trösztbizottság akkori vezetését, Kudela urat, Vajda Robit és Czifra Sándort, valamint Urbán Istvánt. Sajnos közülük már nem mindenkit tudunk köszönteni körünkben. Imre bácsi, valamint a Trösztbizottság akkori ügyintézője nyugdíjba vonult majdnem egy időben, így Kudela úr megkérdezte, volna-e kedvem a Trösztbizottságnál gazdasági ügyintézőként tevékenykedni. Igent mondtam, így 1990 szeptemberétől ezen a munkahelyen folytattam a munkát. Akkor kezdtük tanulni a számítógépet, ez ma már természetes, a könyvelés is kézzel készült, a több ezer tételes éves könyvelési tételt gépek nélkül ma már lehetetlen lenne követni.
Rengeteg kolléga, nyugdíjas járt be hozzánk, az emberi kapcsolatok sokkal szorosabbak, természetesebbek és átláthatóbbak voltak, így az érdekvédelem és munkavállalókkal való kapcsolattatás is. Az emberek közlékenyebbek, közvetlenebbek voltak. Más volt természetesen a munkáltatói oldallal a kapcsolattartás, ebbe soha nem folytam bele, nem folyok bele ma sem. A munkám nem kapcsolódik szorosan az érdekvédelemhez, viszont szorosan kötődik személyekhez, helyekhez, tárgyakhoz. Mivel a szakszervezetet rajtam keresztül is mérik, igyekszem ennek megfelelni, emberileg és erkölcsileg egyaránt. Kudela úrtól rengeteget tanultam, emberi hozzáállása, kitartása, munkabírása, emberekhez való kapcsolata, családszeretete tiszteletet ébreszt bennem ma is. Hagyott önállóan dolgozni, ezt szeretem is, nem igénylem az állandó irányítást. pénzügyek intézése önmagában száraznak is tűnhet, viszont a számok mögött emberek, események, öszszejövetelek, programok vannak. Ezekről mesélnek, megmaradnak bennem a kedves történetek. Egy-egy utalásnál a segélykérelmeket elolvasva átérzem a mindennapi gondokat, egy kicsit az „Érintettekkel” sírok én is. A királyházai turistaház és a tihanyi horgásztanya sok feladatot ad. Sok turistát és horgászt már hangról megismerek, noha nem találkoztam velük még. Megújult honlapunkon keresztül lehet már intézni a foglalásokat. Bár még nem működik tökéletesen, egyszerűbbé teszi a mindennapokat. Az elnökségben bekövetkezett változást és váltást részemről zökkenőmentesnek ítélem. Más típusú emberek más ha-
A
Elismerés és köszönet!
bitussal, de igyekeztem ráhangolódni az új, általuk elvárt feladatok teljesítésére. A munka és a család nem mindig öszszeegyeztethető, főleg ilyen nagycsaládnál. Ez igényli talán a legtöbb szervezést. Ha betegek a gyerekek, és a férjem van Velük, akkor otthon hiányolnak, fordítva pedig a munkahelyen. Arany középút nem létezik, csupán az általam, magamtól elvárt megfelelni vágyás. Szeptembertől a legkisebb is iskolába megy, Dávid most 7 éves, Andris 8, Luca 10 éves. Nagyon jó testvérek, igyekszünk a legjobb körülményeket megteremteni számukra, hogy kiegyensúlyozott felnőtt váljon belőlük. Szüleim sajnos már nem élnek, férjem édesanyja idén tölti majd be 85. életévét, remélem, sokáig közöttünk marad még. Számomra fontos a család, napjainkban sajnos már ez is egyike a kevésbé fontosnak tartott értékrendeknek. A jövőt illetően sok még a kérdés. Szeretném angol tanulmányaimat tovább folytatni. ogy a szakszervezeti mozgalomnak mit tudnék kívánni? Eszembe jut nemzeti színű zászlónk színeinek jelentése: kívánom, hogy a piros színnel az erőt tudjuk képviselni, megértetve ezáltal a munkavállalókkal ennek fontosságát, fehér színnel a hűséget mind egymás, mind a szakszervezeti összefogás irányában, valamint a zöld színnel a reményt mindezek megvalósításához. Azt hiszem ennél többet nem is kívánhatnék.
H
Kívánok mindenkinek bányász köszöntéssel JÓ SZERENCSÉT Csörgitsné Farkas Krisztina
2011. június
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
9
Varga Zoltánné Piroska érdeklődő kérdéseinkre így összegezett:
Hírlap adminisztrációjában is aktívan részt veszek.
Mikor és hogyan kerültél kapcsolatba a szakszervezeti mozgalommal? A mostani tapasztalatoddal hogy látod, milyen volt az akkori csapat, a mozgalom, ahová kerültél? — 1974-ben léptem be a szakszervezetbe, de az olajosok nagy családjához 1979 óta tartozom úgy is mint tag és úgy is mint munkavállaló. Az akkori Kőolaj-és Földgázbányászati Vállalat Szakszervezeti Bizottságánál remek munkatársak közé kerültem: Fender Gyula vszb titkár, Balogh Antal, Bödőcs Imre, Takács Sándorné, Benedek Ferenc, majd 1984-től a mai napig is Szalai Géza, aki a nyugállományba vonult Fender Gyula után lett a vszb titkár. A szakszervezeti csapathoz tartozott még az abban az időben szerintem egyedülálló Jogsegélyszolgálat Dr. Csizmadia János vezetésével és munkatársa Farkas Györgyné, mindenki Busija. Rendkívül mozgalmas, az egész vállalatra kiterjedő szakszervezeti mozgalom volt akkor, rendszeresek voltak a kultúr- és sportesemények, vetélkedők, kirándulások, amelyen nagy lelkesedéssel vettek részt a munkatársak. Rendszeres munkaterv, előre megtervezett feladatok alapján folyt az érdekképviseleti munka, amit azért a munkahelyek közötti nagy távolság kellőképpen nehezített, de mindig sikerült megoldani.
Kudarcok-sikerek? — Az itt töltött 32 év alatt biztos, hogy voltak kisebb kudarcok, de nem lehettek akkora horderejűek, hogy mély nyomot hagyjanak bennem. Viszont sikernek és szerencsének könyvelem el azt, hogy olyan kollégákkal dolgozhattam és dolgozom a mai napig együtt, akik mellett teljesen önállóvá és partnerré tudtam válni. Különösen nagyon sok segítséget kaptam Balogh Antaltól, Szalai Gézától és Lakatos Pétertől.
Mik voltak a feladataid az évek során? — Az elvégzendő feladataim az évek folyamán nemcsak megnőttek, de nagyon sokrétűvé is váltak. Miután 1990-ben mindössze már csak hárman maradtunk a szakszervezeti apparátusban (Balogh Antal, Szalai Géza és jómagam), szinte fordulópontként éltem meg a munkakörömben beállt változást, én lettem az alapszervezetek gazdasági ügyeinek a felelőse is. Ezt a munkát nagy felelősséggel, pontossággal és precizitással szükséges végezni, és ebben nagyon jó segítőtársakra találtam a bázakerettyei Zadraveczné Nelliben, majd később Szépné Évában, a gellénházi Nemesné Olgában, a lovászi Jordanicsné Zsuzsában, a nagykanizsai Pál Miklósban, és nem utolsó sorban, Rózsás Károlyban az akkori PEB elnökében. 2000-ben, a nagy kiszervezések, elbocsátások idején a szakszervezet felvállalta a humán szervezet által addig végzett egészségpénztári adminisztrációs feladatokat is, így ez is a feladatommá vált. Érdekes munka volt, rengeteg embert ismertem meg, hisz más vállalat is tartozott hozzám, többek között a
Varga Zoltánné Piroska
nagykanizsai Sörgyár is. A rengeteg szolgáltatóval való szerződéskötések, az azzal járó adminisztrációk mind több feladatot jelentettek. Jó pár évnek kellett eltelnie, míg bevezetésre kerültek az egészségpénztári kártyák, addig bizony nagyon sok volt az un. kiskönyvekkel járó munka. Ugyanebben az időben lettem a Gondoskodás Alapítvány un. területi felelőse, ahol a feladatom a rászoruló nyugdíjasoknak való segítés. Értem ezalatt a segélykérelmeik kitöltését, azok elpostázását, a rászorulókkal való kapcsolattartást. Mivel eléggé érzékenyen reagálok a különböző tragédiákra, az emberek súlyos betegségére, fájdalmára, eleinte bizony együtt sírtam az illetővel, lelkileg annyira megviselt egy-egy sors. Elmondani nem lehet, hogy milyen nehéz ezeket feldolgozni. Munkám része volt még a nagykanizsai nyugdíjas találkozók megszervezése, lebonyolítása is, de sajnos erre már évek óta nem kerül sor. Helyette a MOL Családi Nap kerül megrendezésre, ahol a nyugdíjasok utaztatásának megszervezéséről, telefonon való kiértesítésükről gondoskodom. Feladatom közé tartozik az Olajbányász Önsegélyezési Alapítvány gazdasági és adminisztrációs feladata is, amely az aktív dolgozóink és a nyugdíjasaink megsegítésére jött létre. Természetesen a helyi szakszervezeti alapszervezetekkel kapcsolatos (benne a Rotary Alapszervezet is, a Gázgép, Oiltech, E-ON, ZalaPetroltransz, Rig Service is) gazdasági (költségvetések készítése, azokról való beszámolás, bizonylatolás, havi elszámolások készítése, stb.) és adminisztrációs munkákat is végzem, napi pontossággal tartom karban a MOL Bányász Szakszervezet tagnyilvántartását a honlapon, valamint a MOL Bányász
Milyennek ítéled meg a kapcsolataidat, annak fejlődését a tagsággal, a tisztségviselőkkel? — A kapcsolatot a tagsággal, a tisztségviselőkkel folyamatosan alakítottam ki egyrészt személyes találkozásokkal, másrészt a rendszeres időközönkénti értekezleteken való részvétellel. Valahogy úgy érzem, hogy régebben többször tudtunk találkozni, ma már inkább a telefonon történt megbeszélések a gyakoribbak, na meg persze a technika is közbeszólt, hisz mióta szinte minden munkahelyen van számítógép, az azon való levelezés került előtérbe. Kik voltak közülük azok, akik meghatározóak voltak a pályafutásod során? — Mivel mindenki, akit megismertem akár a tagok közül, akár a tisztségviselők közül, egy külön egyéniség, mindannyian egy kicsivel hozzájárultak ahhoz, hogy olyanná váljak, amilyen most vagyok. Milyennek látod azt a munkát, amit végzel? — Ezt a munkát - amikor szinte egész nap emberekkel foglalkozunk, és emberekért dolgozunk - csak nagy-nagy szeretettel, tisztelettel és empátiával lehet végezni. Én igyekszem ezt tenni most is, és remélhetőleg a jövőben is, ha számítanak rám. Hogy tervezed a jövőt? Mit szeretnél? — Nagyon szeretném, ha a családom és mindenki, akit ismerek egészségben, szeretetben élne még nagyon sokáig – mondta végezetül a nagy munkabírású, fáradhatatlanul dolgozó Piroska. Szalai Géza
Szerkesztőségi ráadás! A MOL Bányász Hírlap Szerkesztőség ezúton is hálás köszönetet mond a riportalanyoknak, akik az érdekképviseleti lapunk működésében meghatározó szerepet töltenek be. Munkájukat nagyra értékeljük és köszönjük! Balogh Antal főszerkesztő
Elismerés és köszönet!
10
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
Nyugdíjban az mb-elnök - 45 év az olajipar szolgálatában LÉPÉSRŐL LÉPÉSRE
Ferincz József 1951-ben született Dobri kisközségben, a Lovászi olajmező vonzás körzetében. Már édesapja is „olajos” volt s így aztán természetes volt a pályaválasztás. Ő is olajos lett. Felesége is az olajiparban dolgozott. Két gyermekük van. Példaértékű szakmai munkáját, szakszervezeti tevékenységét több kitüntetéssel ismerték el. Munkatársai, küzdőtársai tisztelték és szerették odaadó, lelkiismeretes munkájáért, harcos érdekképviseleti tevékenységért. Hallatlanul szerény, közvetlen, következetes, elkötelezett érdekvédő volt. Több mint 45 évi olajipari szolgálat után az elmúlt év végén kezdte meg a jól megérdemelt nyugdíjas életét, akivel május 30-án a friss nyugdíjas „főhadiszállásán”, a lakosi ranchon beszélgettünk. Az általános iskola elvégzése után, 1965. szeptember 1-jével a DKFV Lovászi üzemében, mint mechanikai műszerész ipari tanulót érintett meg az olajos szakma. Meg kellett ismerkedni az üzem számos szakmai munkahelyével. Az „inas” évek meghatározója lett a későbbi szakmai tevékenységemnek, hisz a tapasztalt „szakik” emberségre, szakmára, becsületességre neveltek. 1968. augusztus 1-től „segéd” műszerészként kezdtem a lovászi üzemben. Hamar önálló feladatot kaptam, mint a gazolin telep műszerésze folytattam szakmai munkámat. Olyan emberek irányításával, mint a néhai Selmeczi Tibor osztályvezető, a néhai Molnár János művezető, és még számos tapasztalt kolléga mellett…..kezdte a visszaemlékezést.
Szakmai vonalon, először, mint csoportvezető, művezető, majd részlegvezetőként irányítottam a lovászi üzem műszerész részlegét. Közben érettségit szereztem a GANZ szakközépiskolában, majd technikusi oklevelet. A 90-es évek elején üzemünk helyzete válságossá vált, így más területen kaptam megbízatást, mint gyártó művezető. Nagyon nehéz feladatokat kellett volna megoldanunk, hisz eddig egy karbantartásra berendezkedett társaságnak át kellett állni gyártásra, egy más szakmai kultúrát elsajátítani, ez volt a „limbó - hintó” korszak. Sajnos, vagy talán jó is, hogy ebbe belebuktunk. 1994-től új név került a palettára, OILTECH Kft., itt, mint műszerész dolgoztam, majd raktárvezetői teendőket láttam el nyugdíjazásomig, munkáltatói hozzájárulással 45 év 122 nap munkaviszony után. Mai szemmel, hogy egy kerítésen belül töltöttem el ezt az időt, nem sokan voltunk így. Visszagondolva talán azt is gondolhatják, hogy nem mertem magamat máshol kipróbálni, megmérettetni, de az eltelt évek nagyobb részére jó emlékekkel gondolok. Később meg már a közösség, a család kötődése tartott itt. Abban az időben még az „inas” évek alatt is szakszervezeti tagok voltunk. Később, pedig természetes volt, hogy tagok maradtunk, hisz a munkavállalók 99 %-a tag volt. Fiatal dolgozóként a szakszervezeti bizalmira fölnéztünk, nem csak azért, mert bérosztáskor szerepe volt az elosztásban, hanem mi választottuk erre a szerepre. Később azonban az Ő szerepük sem volt könnyű, hisz konfliktusba kerültek egy-egy műhelyi döntés meghozatalakor a munkatársakkal. Ebből adódóan később már nehéz volt erre a bizalmi megbízásra alkalmas személyeket találni, de a kitartóbbak végig vitték, amit vállaltak. ÜSZB TITKÁRI TEVÉKENYSÉG Több éven át voltam a lovászi üzem munkaverseny felelőse a szocialista brigádmozgalomban. Felejthetetlen időszak volt, hisz a brigádok bejárták az országot, kapcsolatok születtek iparágon belül-kívül. 1980-ban az akkor Üzemi Szakszervezeti Bizottság (ÜSZB) titkára, Léránt Feri Budapestre került szakszervezeti iskolára, így az akkori üzemi négyszög (gaz-
Tisztelet az elődöknek!
2011. június
Arcképcsarnok
dasági vezetés, pártszervezet, szakszervezet, KISZ) javaslatára és az ÜSZB egyetértésével az akkori KFV Lovászi üzem szakszervezeti bizottság titkára lettem. Akkor még önálló gazdálkodást folytattunk, szinte minden területet: sport, üdülés, segélyezés, szociális ellátás, felvállaltunk, hisz első volt a tagságunk érdekeit minden területen képviselni. Ehhez a munkához nagyon sok embert meg kellett hallgatni, vélt, vagy valós érdekeit orvosolni. Eredményes gazdálkodásunkhoz nagy segítséget kaptam Farkas Józsefnétől, majd Jordanics Gábornétól, s olyan öreg „szakiktól”, mint Major János, az akkori OKGT Trösztbizottsági tagtól. ÜSZB titkárként tagja lettem a KFV Szakszervezeti Bizottságának, olyan emberek voltak e szervezetben, mint Fender Gyula titkár, Balogh Antal (mint a mentorom), Bödőcs Imre, a bázakerettyei Francsics Pista, gellénházi Tóth József, s még számos tapasztalt szakszervezeti aktivista, akik elsősorban saját területük problémáit vitték a testület elé, de a közös célokért kompromisszumot kötöttünk. ÚJ HELYZET, ÚJ FELADATOK A már említett 90-es évek válsága nagyon nehéz helyzetbe hozta az akkori MOL lovászi egységét. 1994-ben a MOL többségi tulajdonlásával megalakult az OILTECH Kft. gellénházi, bázakerettyei, lovászi teleppel. A munkavállalók helyzete szinte kilátástalan volt, hisz a MOL vezetésének az volt a szándéka, hogy felszámolja az itteni építés-szerelés tevékenységet. Az akkori ügyvezető, id. Ferencskó Zoltánnak más volt az elképzelése, megtartani a tevékenységet és hozzá a közel 200 fős munkavállalói gárdát. Ez az elképzelése találkozott a szakszervezet érdekeivel is. Többször találkoztunk a MOL vezetőivel és a MOL Bányász Szakszervezet segítségével végül is meggyőztük őket a felszámolás elkerüléséről. A neheze csak ezután jött, hisz később a Kft. elszakadva a MOL-tól önálló gazdasági társaság lett. Éveken keresztül a túlélésért harcoltunk, sajnos több munkatársunktól meg kellett válnunk. A Munkahelyi Bizottságunk helyzete sem volt rózsás, hisz könnyű szakszervezetnek lenni, ha megy a cég szekere. Az évenkénti bértárgyalások sem mentek simán, hisz a gazdasági vezetés sem volt biztos a munkák lekötöttségében, így nem merte felvállalni az általunk va-
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
2011. június
lósnak vélt javaslatunkat. Több fordulós tárgyalások során tudtunk csak megegyezni, vagy a munkáltató, tulajdonosi nyomásra elfogadni a javaslatukat. Ebben az időszakban nagy segítségemre voltak a Munkahelyi Bizottsági tagok: Mimon Tibor, Lapat József, Szakál István, és a mindig elérhető Szalai Géza. Az első ÜT választástól 2010-ig az Üzemi Tanács elnöke voltam, megítélésem szerint nem tudtuk elérni, hogy az ÜT adta lehetőségeket kellőképpen kihasználjuk. ÜZENET A jövőre nézve mind a szakszervezet, mind a ÜT terén tapasztalt emberek kerültek megválasztásra Mimon Tibor és Lapat József személyében. Az, hogy minél jobb munkakörülményeket, lehetőségeket, jövedelmeket tudjanak kiharcolni a munkavállalók részére, többször kell a hangjukat
hallatni az ügyvezetés körében, és ehhez a felsőbb szakszervezet eddig megadott segítségét is igénybe kell venni továbbra is.
időmet egészségben….említette zárásként a többszörösen kitüntetett szakszervezeti tisztségviselő.
A „potyautasoknak” azt üzenem, vegyék észre, hogy ők is olyan kiszolgáltatottak, mint a tagságunk, és csak összefogással tudnak talpon maradni, továbblépni.
Kedves Barátom! Köszöntünk 60. születésnapod alkalmából és gratulálunk nyugdíjba vonulásodhoz.
ÖSSZEGZÉS A szakszervezettől nagyon sokat kaptam, sok embert megismertem, személyes példamutatásuk ösztönzött arra, hogy érdemes a közösségért tenni. A kirándulások még jobban összetartottak, hisz az OILTECH-es kollégák ott is kitettek magukért. Nekem, immár nyugdíjasként maradnak az emlékek, s abból is már csak a szépre emlékszem. A jövőben, pedig a család, a lakosi hegy és a barátok közt szeretném tölteni az
Köszönjük, hogy 11 éven át lelkes tudósítója, informátora voltál a MOL Bányász Hírlapnak, a területi szakszervezeti munkának. Kívánunk neked nyugodt, békés nyugdíjas évtizedeket jó egészségben, szeretetben.
Hetvenöt éve történt - A B-1-es fúrás kezdete: 1936. július 13. Érdekesség a múltból A „Zalamegye” c. hetilap 1887. július 17-én közölte azt a rövid hírt, amely szerint Bányavárott (a Lendva-Lendava melletti
1930. január 20-án az amerikai kőolajkartell tagjai egyezményt kötöttek az európai piacok és kőolajterületek felosztásáról, majd hozzáláttak annak hatékony megvalósításához. 1931. márciusában az Amerikai Egyesült Államok Delawe városában a kartell megalapította az Európai Gáz-és Villamos Társaságot (továbbiakban: EUROGASCO), melynek feladata az volt, hogy behatoljon az európai országok gáz-és villamos iparába, biztosítva ezekben is a kartell befolyását. A vállalat alelnöke, a német származású Paul Ruedemann (geológus) rögtön a megalakulás után beutazta az érintett országokat (francia, német, lengyel, osztrák, magyar, román, jugoszláv), miközben összegyűjtötte azoknak a szakembereknek a véleményét, akik a felsorolt területeken végzett korábbi kutatásban részt vettek. Elsőként Ausztriában kaptak kutatási engedélyt és már 1931-ben jelentős földgáztelepeket fedeztek fel Bécs tő-
11
szomszédságában. Ez is közrejátszott abban, hogy kedvezően fogadják a magyar szakemberek javaslatait, és kutatási engedélyt kérjenek Magyarországon is. A tárgyalások másfél évig elhúzódtak és a konceszszió csak 1933. június 28-án vált jogerőssé. Az EUROGASCO kiemelt figyelmet fordított a geofizikai módszerek alkalmazására, de Budafával kapcsolatban fokozott óvatosságra késztette őket az ott a szindikátus által korábban lemélyített eredménytelen fúrás. A terepi munka megszervezésével Papp Simont bízták meg, főgeológusi minőségben. Budafapuszta környékén, 1934 nyarán nehézségi méréseket végeztek Eötvös-Rybár féle torziós ingával. Megállapították, hogy Kiscsehi és Borsfa községek között egy kelet-nyugati irányban húzódó és mindkét végén záródó antiklinálisos földalatti szerkezet helyezkedik el. A torziós ingás méréseket 1934 nyarán, 1935 novemberé-
Balogh Antal Fotó: Szalai Géza Hagyományápolás
mai Peklenicán) kőolajat leltek 175 méter mélységben. Ez volt talán az első zalai lemélyítés. Korábban azon a tájon csak kibúvásokról volt szó. Ferencz Győző
A B-1-es telepítése (Fotó: MOIM)
A fúrómunkások egy csoportja (Fotó: MOIM)
Aki a múltat nem becsüli, a jövőt nem érdemli!
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
12
ben és decemberében, továbbá 1936 februárjában és márciusában szeizmikus mérésekkel egészítették ki. Úgy a torziós, mint a szeizmikus vizsgálatokból az tűnt ki, hogy ennek a szerkezetnek a Lispén átfektetett észak-déli vonaltól keletre eső része szabályosabb kifejlődésű, míg a nyugatra eső rész erősen zavart településű. Nos, a vízmosásokkal szaggatott, dimbes-dombos terület nem nagyon alkalmas torziósmérleg-mérésekre, de a dombvidéket közrezáró két széles völgyben sikerült két jó szelvényt mérni, és megfelelő kiigazításokkal több használható megfigyelést végeztek a szélesebb vízmosásokban is. Itt mutatkozott meg igazán a torziós mérlegnek az a sajátossága, hogy az egymás felé mutató gradiensekből, kevés és elszórt adatból is meghatározható az anomália tengelye. Papp Simont idézve: … geofizikusaink – dr. Vajk Raul és Oszlaczky Szilárd uraknak – kiváló elméleti és gyakorlati tapasztalatai alapján mégis használható eredményeket értünk el. A rendkívül tagolt budafai területen a szeizmikus csoportoknak hihetetlen nehézségekkel kellett megküzdeniük a terep csaknem járhatatlan volta miatt. Az Amerikából hozott műszerek számára egy kaposvári bognármester készített erős, a terepviszonyoknak megfelelő műszerkocsikat. A vontatást lánctalpas Hanomag traktorral végezték. A robbantólyukakat eleinte kézzel fúrták, de ez nem bizonyult kielé-
gítőnek, ezért Ruedemann egy hernyótalpas, önjáró, lehajtható árbocú, könnyű Failing gyártmányú fúróberendezést hozatott, amivel viszonylag jól át tudták fúrni a vastag lösztakarót. A szeizmikus méréseket a SEISCOR Tulsa (Oklahoma, USA) szakemberei végezték, akik a területet többé-kevésbé észak-déli irányban harántoló
formájában. A B-1. jelű fúrás 1936. július 13-án kezdődött, 75 évvel ezelőtt (befejezés 1937. március 13). A kutatófúrás nem a terv szerint valósult meg, mert 1764 méteres talpmélység mellett megszorulás miatt a fúrószár 1135-1754 méter között a lyukban kimentetlenül maradt. A kút mélyítése közben
Születésnapi kiállítás A Magyar Olajipari Múzeum (MOIM) május 13-án Zalaegerszegen, a MOIM szabadtéri kiállítási területén rendezett kiállítást a 125 éve született Dr. Papp Simon, a kiemelkedő olajipari személyiség emlékére. Az érdeklődőket Tóth János igazgató, (MOIM) köszöntötte. Ezt követően a gellénházi Dr. Papp Simon Általános Iskola tanulói adtak emlékműsort, majd Dr. Papp Simon munkásságát méltatta Horváth László, a gellénházi iskola igazgatója, aki megnyitotta a tárlatot. Kép és szöveg: Szalai Géza völgyekben, löszszakadékokban 7 szeizmikus szelvényt mértek, amelyek minősége a kor színvonalához képest meglepően jó volt. Mégis, a redő annyira lapos, hogy tetőpontja egy km távolságon belül bárhol kijelölhető. A tengelyt a szindikátus korábbi fúrásától 1700 m távolságban északra mutatták ki (a gravitációs tengelytől 450 méterrel északabbra). A Budafapuszta 1. sz. fúrás kijelölése a torziósmérleg- és a szeizmikus mérések eredményei alapján történt, valamennyi vezető szakember bevonásával, kollektív döntés
azonban 1067 métertől kezdődően jelentkeztek olaj és gáznyomok. A lyukban még a megszorulás előtt 1754 méterig sikerült az elektromos szelvényezést elvégezni. A kútban maradt fúrócsőoszlop fölé 1135-1085 méter között cementdugót helyeztek el, majd a béléscsősaru és a cementtető közötti nyitott szakaszba, az 1059-1080, 75 méter közötti hosszban perforált csövet építettek be. A termelőcső helye 1060 méter. Ez a szint 1937. február 9. óta szolgáltatott gázt a Budafapuszta2. és -3. jelű fúrások gőzkazánjainak fűtéséhez.
Összeállította: Balogh Antal Forrás: A kőolaj regénye (Szuroy Géza), KFV történeti kiadvány, 1987. MOIM Zalaegerszeg
Lapzártakor érkezett! Nyugdíjak megnyirbálása Az Országgyűlés június 6-án döntött arról a fideszes alkotmánymódosításról, amelyet a FIDESZKDNP képviselők és egy független képviselő megszavazott, és amelynek lényege, hogy csökkenthető, szociális ellátássá alakítható, ha pedig az igénybevevő munkaképes, megszüntethető az általános öregségi nyugdíjkorhatár betöltése előtt folyósított nyugellátás!
Tisztelet az elődöknek!
2011. június
Az R-2-es berendezés dolgozói 1936.07.13 – 1937.03.13. Üzemvezető: Dinda János Fúrómérnök: Angyal Ferenc Geológus: Dr. Barnabás Kálmán Dr. Kertai György Iszapvegyész: Dr. Gráf László Főfúrómester: Harold A. Green Fúrómesterek: A. Wilson B. Whittigdale C. Moris K. Fuller Bányamérnök: Benedek Ferenc Fúrómunkások: Gaál Antal Bátor Ferenc Sziva László Krénusz Pál Krecho Ferenc Bereczky Károly Szűcs Kálmán Horváth Béla Csörgits János Gyürü József Krisztek György Horváth Antal Balogh I. Sándor Pintér Ferenc Kovács Gyula Mányó Ferenc Csörgits Pál Horváth Imre Papp Jenő Zsámár László Bátor József Csörgits Imre Brandhuber Ferenc Friedrich Ferenc Csizmadia József Bujdosó László Nagy István Virágh Márton Hegesztő: Lukácsi András Villanyszerelő: Kolozsvári József Segédmunkás: Léránt János Víznyomó: Szombath Antal Plander János Rugovics Ferenc Gépkocsivezető: Kiss Ferenc Adminisztrátor: Laczó Vince
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
2011. június
46. Olajos Teke Kupa és 5. Lukvár Ferenc emlékverseny
13
Szabadidős sport
Lukvár Ferenc 2006. novemberében súlyos betegségben, 48 éves korában hunyt el. A népszerű „Lucu” sportpályafutását Bázakerettyén kezdte, a dél-zalai városban erőssége volt a történelmet írt Sörgyár csapatának, amely éveken át az NB I-ben szerepelt. A kanizsaiaktól a szuper-ligás Kaposvár csapatában folytatta a minőségi szereplést, majd visszatért a kerettyei NB II-es csapathoz, nevelőegyesületéhez, amelyet betegségéig erősített.
Meglepetés! Lovásziba került a vándorserleg! A MOL Nyrt. Üzemi Tanács, a MOL Bányász Szakszervezet, Bázakerettye Önkormányzata, Bázakerettye Sportegyesület, Bázakerettye és Térsége Bányász Művelődési Egyesület, köztük a hallatlanul lelkes, ügyszerető kerettyei szervezők, aktivisták a két pályás kerettyei teke pályán rendezték meg az iparág legrégibb sportági kupaversenyét és az emlékversenyt. Az ünnepélyes megnyitón Szalai Géza, a MOL Bányász nagykanizsai területi alapszervezet ügyvezető elnöke szólt az Olajos Teke Kupa történetéről, méltatta az elődöket s azokat az elkötelezett kerettyei vezetőket, szervezőket, akik a kupaverseny folytatásában kiemelkedő szerepet vállaltak. Külön megemlékezett az év elején elhunyt Fülöp Miklósról, a kupabizottság elnökéről, a szakági megszállottról, majd bemutatta Fülöp Csabát, a kupabizottság új elnökét, aki édesapja örökébe lépett. Méltatta Lukvár Ferenc munkásságát, bemutatta pályafutását, a kerettyei, kanizsai, kaposvári, majd ismét a kerettyei színekben gurító tekést. Köszöntötte a megnyitón részt vevő Lukvár családot, az édesanya Manci nénit, Zsuzsa asszonyt, a hűséges feleséget és csodálatos „kislányait”. Kalász Sándor, a MOL Bányász Szakszervezet alelnöke – egyébként első alkalommal vett részt az iparági tekeviadalon – megnyitójában a sport és az ember kapcsolatáról, az olajipari szakmákban dolgozók, tekézők, sportbarátok összefogásáról, a hagyományőrzésről, a feltételek biztosításáról szólt. Dicsérte a vezetőket, szervezőket, a résztvevő csapatokat. Tisztelettel emlékezett meg a kerettyei nevelésű, a szuper ligában is gurító és fiatalon elhunyt Lukvár Ferencről, a nagyszerű családapáról és tekésről, a Lukvár-családról, majd megnyitotta a kupa-és emlékversenyt. Iványi László polgármester – a ma is aktív tekés – Kalász Sándor és Szalai Géza társaságában virágcsokorral köszöntötte a Lukvár-családot.
A három napos küzdelmekben 21 csapat versenyzői gurítottak. A 100 dobásos vegyes verseny május 27-én a délutáni órákban kezdődött, majd 29-én (vasárnap) a késő esti órákban fejeződött be. – Le a kalappal a versenyzők előtt, akik nagyszerűen gurítottak, és remek eredményeket értek el a legjobbak, tovább öregbítették a kupa-és emlékverseny jó hírnevét. A meglepetések sem maradtak el, hiszen az NB III-as Lovászi Bányász tehetséges fiatal csapata számos „minőségibb” gárdát megelőzve lett kupagyőztes, 1 évre elnyerte a díszes vándorserleget – értékelt Németh Attila, a kupabizottság tagja, a szervező bizottság vezetője. Élcsoport végeredmények. Csapatban. Férfiak: 1. Lovászi Bányász 1754 fa, 2. Nagykanizsa Teke SK (NTSK) 1741, 3. Bázakerettye 1730 fa. Nők: 1. NTSK 1619, 2. Lenti 1476 fa. Férfi egyéni összetett: 1. Kovács Richárd (Lovászi) 474, 2. Nakits Dániel (Lenti Termál) 472, 3. Pákai Zsolt (Csurgó) 468 fa. Nők: egyéni összetett: 1. Erdősi Tímea (Lenti) 427, 2. Tuboly Jenőné (NTSK) 422, 3. Eszenyi Ambrusné (NTSK) 420 fa. Legjobb teliző: dr. Tompos Árpád (Lenti) 316 és Eszenyi Ambrusné (NTSK)Erdősi Tímea (Lenti) 287-287 fa. Legjobb taroló: Kovács Richárd (Lovászi) 189 és Tuboly Jenőné (NTSK) 150 fa.
A támogatók jóvoltából számos díjazásban részesültek a legjobb eredményt elért csapatok, versenyzők az ünnepélyes eredményhírdetés során. A díjakat Lukvár Ferenc özvegye, Zsuzsa asszony, Fülöp Csaba és Iványi László adták át s utóbbi záró beszédében végig izgalmasnak, sportszerűnek és színvonalasnak értékelte a 3 napos kerettyei rendezvényt. – Szeretettel várunk benneteket jövőre is a 47. kupa és a 6. Lukvár emlékversenyen – búcsúzott a résztvevőktől a polgármester. Balogh Antal Fotó:Fodor Tamás, Németh Attila
Szakszervezetünk honlapja: www.molbanyasz.hu
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
14
2011. június
37. MOL Horgász Kupa nemzetközi verseny
Élcsoport végeredmények:
Kupagyőztes a Szolnoki Olajbányász HE A MOL Nyrt., a MOL Nyrt. Üzemi Tanács, a MOL Bányász Szakszervezet, a Társult Önkormányzatok (Bázakerettye, Kiscsehi, Maróc) és a Bázakerettyei Horgász Egyesület (HE) közös szervezésében, a versenybizottság irányításával
bor alpolgármester (Bázakerettye), Gombos Imre, a Horgászegyesületek Zala Megyei Szövetségének elnöke köszöntött. Ezt követően Biri László, a MOL Bányász elnöke szólt az iparági horgászokhoz, elismerését és köszönetét fejezte ki, hogy ismét összejött a népes nemzetközi mezőny, majd megnyitotta a horgász öttusa versenyt. A horgász kupa mindvégig nagyon szoros, nyílt és fegyelmezett versenyt hozott. A hagyományok folytatódtak. A csúcsverseny a halfogásban, a 14 órás éjszakai küzdelmekben bontakozott ki, melynek
június 4-5-én a legnagyobb halat kifogó versenyző
került megrendezésre az iparági horgász öttusa, amelynek házigazdája az olajipari bölcső, Bázakerettye volt, ahol ezelőtt 75 évvel kezdődött a B-1 fúrás mélyítése. A versenyen 32 csapat horgászai vettek részt, köztük horvát, szlovén, szlovák, román és szerb iparági versenyzők, akiket az ünnepélyes megnyitón Juhász Attila, a MOL Bányász alelnöke, Salamon GáKupagyőztes szolnoki csapat
Szellemi totó: Szakágfelelős: Bakter András 1. Gregor József (Szolnoki OHE) 50, 2. Lendvai Róbert (Vért Bányász) 44, 3. Szűcs Attila (Oroszlányi HE) 42 pont. Barkácsolás: Szakágfelelős: Sebestyén Gyula 1. Babér Csaba (Vért Bányász) 47, 2. Böde Géza (Szolnoki OHE) 46, 3. Kovács Zoltán (Tatabánya BHE) 45 pont. Célbadobás: Szakágfelelős: Árkus Béla és Horváth Imre 1. Faár László (Acoustik, Bp.) 48, 2. Üst László (Olajipari HE Nk.) 39, 3. Décsik Lajos (Tatabánya BHE) 37 pont. Halászléfőzés: Az értékelő zsűri elnöke: Petovári József 1. Somogyi Imre (MOL Dunai Garda) 50, 2. Lakatos István (Olajipari HE Nk.) 46, 3. Nagy Sándor (Szolnoki OHE) 46 pont. Halfogási csapatverseny: 1. Szolnoki OHE 58,54 kg 2. Dorogi Bányász HE 37,82 kg 3. Rotary Zrt. Nk. 22,58 kg 4. Tatabánya BHE 22,32 kg 5. E.ON Földgáz S Zrt. 22,13 kg A 37. MOL Horgász Kupa összesített pontversenyének élcsoportja: 1. Szolnoki OHE 330 pont 2. Dorogi Bányász HE 270 pont 3. Oroszlányi HE 209 pont 4. Tatabánya BHE 208 pont 5. Rotary Zrt. Nk. 196 pont 6. Olajipari HE Nk. 177 pont A külföldi csapatoknál: 1.: INA-SING (horvát) 157, 2.: Petrom (román) 149, 3.: AC HC Novisad (szerb) 146 pont.
Megbízhatóság + szakértelem = MOL Bányász Szakszervezet!
2011. június
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
során a legkiegyensúlyozottabb szereplő szolnoki olajosok remekeltek, akik végül magabiztosan nyerték az összesített pontversenyt s ezzel a díszes vándorserleget.
eredményeket. Köszönjük a Juhász Attila által vezetett nagyszerű és lelkes csapatnak a remek szervezést és várunk benneteket jövőre is. Jó szerencsét!
Az ünnepélyes eredményhirdetés során Juhász Attila ismertette az eredményeket, majd a díjakat Biri László adta át a legjobbaknak. A MOL Bányász elnöke zárásként így összegezett: – Köszönjük a kitartást, az elért szép
Az egyéni és csapatversenyben legjobbakat díjazták, de különdíjban részesült Blazenko Bujan (INA-SING), a legnagyobb halat kifogó horgász (4940 gr ponty), Eszterhás István (Bauxitbánya), mint a legidősebb horgász és Csertő
15
Ádám (E.ON), mint a legfiatalabb versenyző. Befejezésként Juhász Attila, a versenybizottság titkára számos szervezőt, társadalmi aktivistát dicsért, majd bejelentette, hogy az előzetes tervek szerint a 38. kupaversenynek a nagykanizsai Olajipari HE lesz a házigazdája. Balogh Antal Fotó: Szalai Géza
In memoriam In memoriam In memoriam In memoriam Molnár Gyuláné Életének 89. évében elhunyt Molnár Gyuláné, a régi OGIL gazdasági igazgatója. Hamvait május 9-én az Új Köztemető szóró parcellájánál helyeztük örök nyugalomba. A ravatalnál Papp Géza mondott gyászbeszédet. Kivonat a búcsúztatóból: Sok van mi csodálatos, de az embernél nincs csodálatosabb. Ez a sophoklési gondolat jutott eszembe, amikor Ilonka alakját, munkásságát, életútját felidéztem magamban. 1957-ben, mérlegképes könyvelői vizsgával léptél be az olajiparba. A Trösztben voltál könyvelő, később főelőadó, és 1962-ben az okleveles könyvvizsgálói címet is megszerezted. 1967-ben, amikor a Kőolajés Földgázbányászati Ipari Kutató Laboratórium megalakult Téged odahelyeztek főkönyvelőnek. Szorgalmad, alaposságod példaértékű volt. S mindazok, akik közvetlen közeledben dolgoztak, megismerték kérlelhetetlen szigorodat a határidők betartása terén, az ehhez kapcsolódó és szállóigévé vált mondásoddal együtt, azaz: A nap 24 órából és egy éjszakából áll. A gazdasági igazgatói előléptetésen túl megkaptad a Nehézipar Kiváló Dolgozója, majd a Munka Érdemrend bronz fokozata kitüntetéseket, vala-
mint a Bányászati Szolgálati Érdemérem bronz fokozatát. 1977-ben nyugdíjba mentél, elkezdődött számodra a megérdemelt pihenés. Amint ezt tudjuk, nem sokáig élhetted felszabadultan életedet. 1979 augusztusa után megdöbbentő hír terjedt szájról szájra. Nem akartunk hinni a fülünknek. A sors kerekes székbe kényszerített. Sajnos az orvostudomány tehetetlennek bizonyult. Mi pedig évtizedeken keresztül csodáltuk tartásodat. Kimondani is megrázó, több mint 31 évet éltél így. De további megrázkódtatások is értek. Előbb férjed, majd leányod is elhunyt, és a szádat még ekkor sem hagyta el panasz. Nem méltatlankodtál sorsod alakulásán. Bárki megkeresett személyesen vagy telefonon a lelkierő kisugárzását tapasztalhatta. Bátran mondhatom, nem mi tartottuk benned a lelket, mert Te voltál a rendíthetetlen lelkierő. Boldog voltál, ha azt érezted, hogy nem felejtettek el, hogy gondolnak rád. Az a mozgalom, melynek hűséges tagja voltál életed végéig, az a szakszervezet volt. A bányászoktól kaptál oklevelet a 40. tagsági év után, és örömforrásban ezt is felülmúlta a mozgalomban betöltött 50. év. Ekkor az oklevelet egy
szerény, hollóházi váza kíséretében vehetted át, melyen rajta volt szakszervezetünk fúrótornyos emblémája. Életed utolsó évtizedében, mintha a sötét felhők távolodtak volna, s néha-néha már a napsugár is rád sütött. Egyrészt felkerestek olyan műszaki kollégák, akiknek megjelenése segítette a múlt felidézését, hiszen akadtak olyan közös események, melyek felelevenítése kölcsönösen a fiatalabb kort hozták vissza. Másrészt közvetlen rokonságodban beindult a gyarapodás. Mivel Te már nem teheted meg, - szívedet és gondolataidat ismerve -, nevedben köszönöm meg mindazoknak a jóságát, figyelmességét és kedvességét, akik magányodban is tartották veled a kapcsolatot. Szent Ágoston gondolatát idézve: „Aki szeretettel szívünkben tovább él, nem halt meg, csak távolabb van”. Kérem, mindenki rövid ideig csendben, lelkiismeretével, meggyőződésével összeegyeztethető módon gondoljon Ilonkára. Kérésednek megfelelően, a következő percekben, a belőled mindig megrendülést kiváltó Bányászhimnusz hangjai mellett engedünk férjed és szeretett Katid közelébe. Isten veled Ilonkánk!
Vaska Pothárn Attila 1959-2011
Emlékezzünk Vaska Pothárn Attila termelőmesterre, aki életének 52. évében hosszantartó betegségben elhunyt. Szülőhelyén, Keszthelyen helyezték örök nyugalomba. Az Olajipari Technikum elvégzése után a KFV kiskunhalasi üzemnél, a kiskunmajsai fúrási üzemegységnél, az R-61-es fúróberendezésnél kezdte meg olajos pályafutását, majd 1985-től a kiskunhalasi termelési területen dolgozott. Csoportvezetőként szervezte meg a segédgázos kutak üzemeltetéséhez szükséges vitlás csoportot, majd 1990-től termelőmesterként kamatoztatta szakmai ismereteit. Aktív közösségi ember volt. Országos olajipari bajnokságot nyert atlétikában (távolugrás). Szakszervezeti bizalmiként, főbizalmiként szolgálta a tagságot, majd több cikluson át volt tagja a többszintű üzemi tanácsnak.
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
16
2011. június
Információk innen-onnan Sportnap a Geoinform Kft-nél
Nyári vállalati üdültetés A közös fenntartású alsóbélatelepi gépgyári vállalati üdülőben ebben az évben is négy turnusban üdülnek a DKG-EAST Zrt. és a ROTARY Fúrási Zrt. dolgozói (családtagjai), nyugdíjasai. Tényként és tanulságként említjük meg, hogy több turnus beindítására azért nem kerül sor, mert a két vállalattól nincs több jelentkező a nyári üdültetésre…. A kedvezményes üdültetés július 6-án kezdődik az első turnussal (6-15 között), majd 10-10 napos turnusban pihenhetnek a beutaltak. A befejező, 4. turnus időpontja: augusztus 9-18. /balogh/
Helyreigazítás! Elnézést kérünk, hogy előző számunkban /7. oldal/ az érdekegyeztetés rovatban a technika is bevitt bennünket az „erdőbe”. A RIG Service Zrt-nél megkötött megállapodásban, a melegétkeztetés tárgykörben közölt tudósításunkban eltűnt két nulla. A pontos szöveg: az eddigi 12 ezer forintos összeg januártól visszamenőlegesen 15 000 Ft/fő/hó mértékre emelkedik. /BA/
7
9
8
12
18
2
11
14
20
3
10
17
4
13 19
15 5
Vízszintes 1. Bémegémegbé 4. Szióka 6. Személyi számítógéppé 9. Mg-i eszköz 10. A szocializmus vége 12. Kacér nőies 13. Kiejtett betű 15. Ók
17. Horvát félsziget 19. Iglicek része 21. Nem a tiétek 22. Vattáz 24. Hegycsúcsunk 26. Féleszű 28. Kicsi orosz 31. Részben korrodál 32. Elbillen 33. Skandináv város
34. Közvetítő 36. Szervezet 38. Fűszer duplán 39. Állóvíz 40. Olasz TV
MEGFEJTÉS
A MOL Bányász Szakszervezet Geoinform Alapszervezetének szervezésében április 29.-én nagysikerű sportrendezvényre került sor Szolnokon, a Bowling Centerben, amire a teljes munkavállalói állomány hivatalos volt. Az eseményen a Nyugdíjas Alapszervezetünk is majd teljes létszámban aktívan képviselte magát. A jóhangulatú sportvetélkedés végén a három legjobb csapat érmeket, míg a legeredményesebb nő- illetve férfijátékos stílusos szobrokat vehettek át. Az elvesztett kalóriát lilahagymás zsíroskenyérrel lehetett pótolni. Vitéz Ferenc
6
Hírcsatorna
3. Tisztaság megszűntetése 4. Nem nagy 5. Esőben történik 6. Puska első része 7. Ez ide, ................................. az oda ment 8. Észak és kelet közötti Függőleges 11. Egykori párt 1. Hívatlanul érkezés 14. Vonatút 16. Páratlan ovi 2. Feszítő eszköz
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP A MOL Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja Megjelenik havonta. Felelõs kiadó: Biri László
H
11
2
12
3
13
4
14
5
15
6
Y
7
17
8
18
9
19
10
20
A megfejtéseket kérjük a szerkesztõségünk címére beküldeni. A helyes megfejtést beküldõk között vásárlási utalványt sorsolunk ki. Határidõ: 2011. augusztus 5. Kérjük a kedves rejtvényfejtõinket, hogy megfejtéseiket levelezõlapon, vagy postai levélként szíveskedjenek a szerkesztõség címére eljuttatni. Elõzõ havi rejtvényünk helyes megfejtése: „TÜNTETÉSEK SOROZATBAN”
18. A te birtokodban van 20. Végtelenül etess 23. Elv 25. Piruló (pl. alma) 27. A tetejére 29. Filozófus volt 30. Lenti 35. Gyerünk angolul 37. Körvonala
Nyertesek: Andó Antalné, Miskolc Barna János, Békéssámson Giliczó Pálné, Kaszaper Németh Lajos, Nagykanizsa Tóth Tamás, Adony Valamennyi nyertesünk 1000-1000 Ft-os Tesco vásárlási utalványt nyert, melyet megküldünk a címükre. Nyerteseinknek ezúton gratulálunk! Lapzárta: 2011. augusztus 5.
Szerkeszti a MOL Bányász Szerkesztõ Bizottsága: Balogh Antal (fõszerkesztõ), Telefon: (06 20) 912-5611; (06 20) 562-4851; (93) 313-199 Szalai Géza (vezetõ tudósító), Telefon: (06 20) 411-0247; Juhász Attila, Kalász Sándor, Lukácsi István, Murin János, Világi Rudolf Szerkesztõbizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika utca 18. Telefon: (06-1)-464-1850, „olajos”: 21850, Fax: (06 1) 464-0798, „olajos” 20798, Szerkesztõségi e-mail:
[email protected]; Nyomdai elõkészítés: Forest•Green•Bt. Telefon: (30) 665 57 65; Nyomtatás: Tisza Nyomda Kft. Szolnok
A lap ingyenes, melynek költségeit a MOL Bányász Szakszervezet finanszírozza
Köszönjük megtisztelő figyelmét. Kérjük, legyen olvasója és aktív közreműködője következő számunknak is.
