Jamie Perkins: ’Maybe he has a brochure in here ... something that explains it.’ (2010)
Vernieuwende samenwerking met betrekking tot Informatiemanagement en Enterprise Architectuur Jamie Perkins: ’Maybe he has a brochure in here ... something that explains it.’ (2010)
Meerwaarde voor bedrijfsleven én ict-onderwijs
Emile ter Horst Paul Wokke Feike Dragt
Jamie Perkins: ’Maybe he has a brochure in here ... something that explains it.’ (2010)
Programma
11.15 – 12.00: Digitale architectuur I Introductie (Emile ter Horst) ± 11.20: Visualisatie van Enterprise Architectuur i.o.v. NAF (Paul Wokke) ± 11.45: Vragen, discussie 12.00 – 12.45 Digitale architectuur II Introductie (Emile ter Horst) ± 12.05: Enterprise Architectuur, architectuurprincipes en -richtlijnen; i.o.v. Heijmans (Feike Dragt) ± 12.30: Aanbevelingen en discussie
Rondo estrello: ’kid staring at Rothko’s Orange and red on Red (1957).’ (fragment)
Vernieuwende samenwerking met betrekking tot Informatiemanagement en Enterprise Architectuur
Meerwaarde voor bedrijfsleven én ict-onderwijs
Paul Wokke, 4 april 2013 1 / 20
Meerwaarde voor bedrijfsleven én ict-onderwijs
Afstudeerrapport:
Visualisatie van Enterprise Architectuur ten behoeve van het strategisch besluitvormingsproces
Cartoonbank.com
Visualisatie van Enterprise Architectuur ten behoeve van strategische besluitvorming
“... and that‛s why we need a computer.”
3 / 20
Incidentele samenwerking: Minor IM (Informatiemanagement)
4 / 20
Incidentele samenwerking:
Alignment Bedrijfsarchitectuur
Toekomstige informatievoorziening architectuur
Missie Kernwaarden Generieke Visie strategie
Implementatieplateau’s
Minor IM (Informatiemanagement)
Migratieplanning
Operationele architectuur Speerpunten Operationeel: Projectleiders Toetsdeskundigen
POK: Psychometrisch onderzoek, kenniscentrum
Stafafdeling Projectenbureau
MT-breed
Decentraal
Centraal Marktbewerking: Stafafdeling MarCom, Marktgroepcoörd., Accountmanagers
Service Unit: ICT Beheer; ICT Ontwikkeling, ICT Services; Logistiek
Stafafdeling Informatiemanagement
Raad van Bestuur
Strategische principes (§ 1.3)
Speerpunten (§ 1.2)
Speerpunten (§ 1.2),
Informatieontwerpprincipes (§ 4.1)
Strategische principes (§ 1.3)
Informatieontwerpprincipes Richtlijnen en eisen van TIVA: Wat moeten we weten?
Strategisch ICT-beleidsplan voor Cito Alignment tussen business en IV-architectuur met Scorpio
Technologieontwerpprincipes Richtlijnen en eisen van TIVA: Hoe of waarmee realiseren we dat?
Contentleveranciers
Externe (toets-) kandidaten
Amsterdamseweg
SER+
eCRM
Ketenpartners
6 fysieke servers
SAN (nieuw)
Bladerack 1
UPS (nieuw)
Bladerack 2
Leveranciers, overig
Helpdesk
ERP (Financ., order, logistiek)
PDM
CBT + LVS
Item Repository
Planning
DMS (toetsingskennis) Klant tevredenheid
edwin Mennes, Paul Wokke
MER
116+ virtuele servers
Bladerack 3 (nieuw)
UPS (bestaande APC)
Bestaand SAN
450 virtuele werkplekken
Door: Begeleider: Opdrachtgever: Datum / versie:
Edwin Mennes, Paul Wokke Drs. E. (Emile) ter Horst Drs. M. (Mark) Molenaar (Cito) 9 juni 2011 Portfolio-product binnen de minor Informatiemanagement Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) – Informatica Communicatie Academie (ICA)
Afstudeeropdracht: ––I.M. (Informatiemanagement)
óf
REDVALLEY.NL
––E.A. (Enterprise Architectuur)
5 / 20
Persoonlijke doelstelling:
Bij zovéél mogelijk bedrijven in de EA-keuken meekijken; leren én toepassen.
Afstudeeropdracht: ––I.M. (Informatiemanagement)
óf ––E.A. (Enterprise Architectuur)
5 / 20
Maar... reguliere afstudeeropdrachtvoorzieningen: géén digitale architectuur! ––HAN-SAS ––Studentenbureau.nl ––HBO-ICT Job Event (HBO-I Bedrijvendag)
6 / 20
E-mail van bestuurslid NAF:
MARK LANkhort, NAF-bestuur
'Nieuw werkgroep in oprichting'
7 / 20
Startdocument NAF-Werkgroep VEA:
MARK PAAUWE, Sjako ten Haken, Petra Adema
Missie, doelstellingen, onderzoeksvragen
7 / 20
1. Visualisatie 2. Enterprise architectuur 3. Strategische beslissingen Hoe kan de toegevoegde waarde van visualisatie van Enterprise Architectuur als beslissingsinstrument, bij door het topmanagement te nemen strategische beslissingen, verhoogd worden?
Opdrachtformulering (in overleg met werkgroepvoorzitter; hij werd opdrachtgever)
8 / 20
1. Visualisatie 2. Enterprise architectuur 3. Strategische beslissingen
Centrale vraagstelling
Welke EA-visualisaties zijn geschikt voor het topmanagement ter ondersteuning bij het nemen van strategische beslissingen?
“... and that‛s why we need a computer.”
1. Wat is de huidige praktijk van EA-visualisatie? 2. L evert EA een bijdrage aan het strategisch besluitvormingsproces? 3. W elke visualisatietechnieken ondersteunen het strategisch besluitvormingsproces?
Onderzoeksvragen
Onderzoek: Kwantitatief – (enquête) Kwalitatief – (interviews) Literatuur – 10 / 20
1: Enquête
11 / 20
(meedere antwoorden zijn mogelijk)
ArchiMate model: 75.0 %
Brug: 7.0 % Animatie: 17.5 % Beslisboom: 26,3 %
model: 75.0 % 1: EArchiMate nquêteRoadmap: 71.9 % resultaten: Stroomdiagram: 59.6 %
Tijdslijn: 45.6 %
Roadmap: 71.9 %
Mindmap: 52.6 % Stroomdiagram: 59.6 %
100
ArchiMate, Brug: 7.0 % roadmap Animatie: 17.5 %
% Welk doel streeft u na? Welke visualisatiemethode of -techniek?
80 60 40
Kennisdeling
Uitwisseling van ideeën
Plannen
Vergelijking alternatieven
4.
‘Strategie-gebruik = ja’
‘Strategie-gebruik = ja’ èn ‘Strategie-gebruik ja’ ‘Voor directie, senior=management’
Mindmap:
52,6 %
61,3 %
Beslisboom:
26,3 %
29,0 %
Stroomdiagram:
59,6 %
64,5 %
65,5 %
Roadmap:
71,9 %
74,2 %
72,4 %
7,0 %
9,7 %
10,3 %
ArchiMate model:
75,0 %
71,0 %
72,4 %
Tijdslijn:
45,6 %
58,1 %
58,6 %
Animatie:
18,6 %
29,0 %
34,5 %
Brug:
20 0
EA-visualisatie, Tijdslijn: 45.6 % meestgebruikt: Beslisboom: 26,3 % Mindmap: 52.6 %
65,5 %
‘Strategie-gebruik = ja’ èn ‘Voor directie, se 27,6 %
Visualisatiemethoden en -technieken A. Gebruikt u wel eens visualisatiemethoden of -technieken? ¨ Ja: 98,3 %
12 / 20
“... s oms moet je 25 platen maken en weggooien voordat hij helder genoeg is om in 2 of 3 minuten de essentie en keuzemogelijkheden weer te geven ...”
“... het abstractievermogen van topbestuurders laat nogal eens te wensen over ...”
“... hoe beter het verhaal des te minder belangrijk is de visualisatie ...”
2: Interviews Architecten, consultants managers “... ik gebruik visualisatie om de strategische dialoog op gang te brengen ...”
“... architectuur wordt te vaak gezien als een eindproduct (’nu zijn we klaar’), maar voor de business is die plaat het stártpunt van een proces ...” 13 / 20
Conclusie #1
Guido Kuip, JAM Academy II; pink roccade, globalgram E-foundry
Informatiebehoefte
METHODEN OORZAAK_1
MATERIALEN OORZAAK
OORZAAK_2 OORZAAK
OORZAAK_1a OORZAAK_1b
OORZAAK OORZAAK MENSEN
G E V O LG OORZAAK
(probleem)
OORZAAK
OORZAAK
OMGEVING
14 / 20
Conclusie #2
gerben wierda; Jan bartling
Formele modellen e/o informele afbeeldingen
View 46. Write Answer Process, supported by MS Word and a Standalone PC
15 / 20
Conclusie #3 Situationeel, parameters
ill: Frans leroux
––Cultuur ––Vraagstelling ––Persoonlijkheid
16 / 20
Conclusie #4 Communicatieve informatiewaarde
twynstra gudde; Dan Brown
––Visual thinking ––Mental images
17 / 20
Traditionele EA-platen van papier Statisch en 2-dimensionaal ––Zelden actueel ––Integratie deelarchitecturen ––Oorzaak & gevolg voorgedefinieerd.
18 / 20
Interactie, experimenteren, simuleren
Interact, experiment, simulate
Could not handle image request, wrong mediumtype
Traditionele EA-platen van papier Statisch en 2-dimensionaal ––Zelden actueel ––Integratie deelarchitecturen ––Oorzaak & gevolg voorgedefinieerd.
It’s only paper (a dead tree) Please try a different mediumtype (niet) oké
18 / 20
hI
arc I T him A S I L a A t U e S I V
Presentaties, publicaties
E I T A
S I L A
U S I V
ber 2012 m e v o n 9 2 n 28 e wegein u ie N C B N 14e Editie rchitecten a r o o v t n e v e Hét atie en IT is n a g r o n a v in de wereld
t c e t i h c r De Open A
---------------
----------
ORGANISATIE
PLATINUM SP
-------------
------------
SILVE
LAC, Via Nova Architectura, Ngi Artikel in jubileum boek 10 jaar NAF
---------------
--
ONSOR --------
GOLD SPONSO
Resultaten
RS -------------
-----------R SPONSORS
NAF-Insight
kers: Keynote Spre
en Professor, ael Stal Prof. Dr. Mich , Siemens Corporate Technology neer Principal Engi it Groningen ite rs ve ni Rijksu
search n Systems Re cker Dr. Martin Mot, MIT Sloan Center for Informatio ntis any Research Scie School, Germ ESB Business r, so es of Pr d an
ggen Henrik van Brutail Banking Benelux, ING ct Re
Chief Archite
vist Magnus Lindkturologist en Auteur , Fu Trendwatcher
VISUALISATIE
l n . s e r g n o c c a w.l w w p o n e d l ie en aanme
at
Meer inform
rise 7e SIKS Enterp ystems Information S IS 2012) Conferentie (E ----------------
SIDE EVENT
----------------
ARCHIMATE
VISUALISATIE NAF-Insight, mei 2013
19 / 20
Dank voor uw aandacht Nog vragen? PaulWokke @gmail.com
M.m.v:
20 / 20
