JAARVERSLAG 2012 VOMI
Inhoud 1. 2.
3.
Van de voorzitter Terugblik verenigingsjaar 2012 Ledenbijeenkomst en -contact Bestuur Directie Commissies Veiligheidscommissie Commissie Arbeidsmarkt en Opleiding E/I commissie Fitterscommissie Branchemonitor Mutaties Ledenbestand Financiële rapportage
Bijlagen A B C D
Bestuur Ledenlijst Financieel jaarverslag Verklaring kascommissie
1. Van de voorzitter De situatie bij Odfjell in 2012 heeft aangetoond dat veiligheid en veiligheidsbeleving in de Nederlandse procesindustrie nog de nodige aandacht verdient. De noodzaak van het in 2011, naar aanleiding van het incident bij Chemiepack, gestarte programma ‘Veiligheid Voorop’ wordt hiermee bevestigd. Opvallend is dat bij beide incidenten geen sprake was van slachtoffers. In onze branche is het aantal incidenten met slachtoffers, in vergelijking tot andere branches, bijzonder laag. Uiteraard is elk ongeval er één teveel en de norm in onze branche is terecht “0-incidenten”. Wij zijn evenwel van mening dat onze branche een veilige branche is om in te werken. Het geringe aantal incidenten met slachtoffers is voor het grote publiek echter blijkbaar onvoldoende om de chemische industrie als veilige bedrijfstak te kwalificeren. Op het gebied van communicatie en imagoverbetering is hier dus nog veel te doen. Anderzijds is het uiteraard wel van groot belang dat assetowners hun installaties op orde hebben en dat de primaire veiligheidsvoorzieningen adequaat functioneren. VOMI zal zich ook de komende jaren actief blijven inzetten voor de veiligheid in onze branche. Enerzijds door de betrokkenheid bij het programma ‘Veiligheid Voorop’ en door middel van vertegenwoordiging in het bestuur van SSVV. Anderzijds doordat we vanuit VOMI, en vanuit de individuele leden, met onze opdrachtgevers de dialoog zullen blijven aangaan over veiligheidsissues. Aandachtspunten in deze dialoog zijn wat ons betreft onverminderd de (verdere) uniformering van veiligheidsregels, -instructies en –procedures en de VCO-certificering van de opdrachtgevers. In economisch opzicht was 2012 een moeizaam jaar. Het aantal nieuwbouwprojecten was beperkt en in de onderhoudsmarkt bleef kostenreductie bij de opdrachtgever de drijvende factor. We merken dat dit zich richting de opdrachtnemers vooral vertaalt in een druk op de tarieven. Wat ons betreft is dit een te beperkte oplossing van het probleem. We zouden liever zien dat we als opdrachtnemers meer betrokken worden bij het reduceren van de totale onderhoudskosten bij de opdrachtgever. Als branchevereniging zien we zeker mogelijkheden om samen met de opdrachtgever hier resultaten te boeken. De economische vooruitzichten blijven onzeker. VOMI heeft in 2012 de belangrijkste brancheverenigingen van de opdrachtgevers (VNCI en VNPI) op haar ledenbijeenkomsten uitgenodigd om hun visie op de toekomst met ons te delen. Dit leverde interessante inzichten op. Wat ons betreft is vooral opvallend de ontwikkeling die de chemische sector ziet richting verduurzaming en de groei in bio-based feed stocks, zoals is beschreven in het visiedocument van de VNCI. Het lijkt onvermijdelijk dat de groei, en vooral de groeiende welvaart, van de wereldbevolking het noodzakelijk maakt dat we een slag richting verduurzaming maken.
Anderzijds zien we door de schaliegas ontwikkelingen momenteel enorme verschuivingen in de globale energiemarkt, met acute en grote gevolgen voor de concurrentiepositie van de Europese chemische industrie en raffinagesector. Het is van belang dat we hier snel een antwoord op vinden. We kunnen dit als bedrijfsleven niet alleen, ook de politiek zal hierin haar verantwoordelijkheid moeten nemen.
Han Blokland, voorzitter
2. Terugblik verenigingsjaar 2012 Ledenvergaderingen en ledencontact De voorjaarsvergadering is op 12 juni 2012 gehouden in Hoeve Kromwijk te Zoetermeer. Gastspreker was mevrouw C. Alma, directeur van de VNCI. In haar presentatie ging zij in op de toekomst van de Nederlandse Chemische Industrie naar aanleiding van het verschenen rapport ‘The Chemical Industry in the Netherlands: World leading today and in 2030-2050’. De najaarsvergadering is gehouden op 11 december 2012 bij lid bedrijf Gouda Vuurvast Services. Gastspreker was mevrouw M. Hill, directeur van de VNPI. Zij gaf een presentatie over de toekomst van de Nederlandse Raffinage sector. Door gastheer Gouda Vuurvast Services werd een boeiende presentatie en rondleiding verzorgd. Op 14 februari 2012 vond een ledenbijeenkomst plaats rond het thema inkoopen contractmanagement. Sprekers waren de heer F. Wynstra, hoogleraar inkoopmanagement aan de Rotterdam School of Management. Hij ging in op de toegevoegde waarde van partnerschap contracten. E. de Roodt, SPIE Nederland, verzorgde een presentatie over de VOF DCS, het samenwerkingsverband tussen DSM, SPIE en Stork met betrekking tot het onderhoud van de antibioticafabriek in Delft. Van 2 t/m 4 november 2012 vond de VOMI studiereis plaats naar Stockholm. Op 28 november 2012 vond een ledenbijeenkomst plaats rond het thema veiligheid. Sprekers waren N. Steijger van TNO en J. Dingemans van de VNCI. In de presentatie van de heer Steijger werd vooral ingegaan op de veiligheidscultuur als randvoorwaarde voor het functioneren van veiligheidsmanagement-systemen. De heer Dingemans ging vooral in op het belang van samenwerken in de keten.
Bestuur In 2012 zijn de heren V. van Esbroeck, Visser & Smit Hanab, en B. van der Burgt, Bilfinger Industrial Services toegetreden tot het bestuur. In bijlage A is de samenstelling van het bestuur ultimo 2012 weergegeven. Vanuit het bestuur vond, net als in 2011, de coördinatie van het project ‘meerwaarde’ plaats. Doelstelling van dit project is de ‘meerwaarde’ van de VOMI-leden in de onderhoudsketen nader in kaart te brengen en beter te positioneren in de relatie met de opdrachtgever. Hiertoe zijn drie deelprojecten gedefinieerd, te weten: de branchemonitor, samenwerkingsinnovatie en ‘hands-on-tool-time’ (HoTT). De doelstelling van de branchemonitor is het
feitelijk in kaart brengen van de relevante branchegegevens. Hiertoe is in 2012 een separate commissie branchemonitor opgericht om dit verder inhoud te geven (zie verderop in dit jaarverslag). Besloten is de HoTT een onderdeel van de branchemonitor te laten zijn. Onder ‘samenwerkingsinnovatie’ wordt verstaan dat in onze visie de Nederlandse procesindustrie erbij gebaat zou zijn als opdrachtgevers en opdrachtnemers beter met elkaar samenwerken. Hierdoor kan de internationale concurrentiepositie worden verbeterd. Contractvormen waarin elementen van partnerschap zijn opgenomen, zoals bijvoorbeeld het werken aan gezamenlijke KPI’s, lijken dit faciliteren. Vanuit het bestuur is in dit kader gesproken met een vertegenwoordiging van een grote opdrachtgever. Over het algemeen wordt door zowel opdrachtgever als opdrachtnemer erkend dat contracten met partnerschapelementen voordelen bieden ten opzichte van traditionele contractvormen. Het feit dat dit soort contractvormen in de praktijk echter weinig voorkomen, is een onderwerp voor nader onderzoek. In 2008 is het project VOMI ‘nieuwe stijl’ gestart. Doelstelling van dit project was VOMI (hernieuwd) op de kaart te zetten als branchevereniging. Met de ontwikkelde (werk)relaties met onder meer VNCI, VNPI, Detlalinqs, Profion en deelname in het SSVV bestuur en aan het programma ‘Veiligheid Voorop’ is de conclusie gerechtvaardigd dat de belangrijkste strategische doelstellingen uit het plan VOMI ‘nieuwe stijl’ zijn gerealiseerd. Het ledental groeide de afgelopen periode van 14 naar 24. Het bestuur heeft behoefte aan definiëring van nieuwe strategische doelen. In 2013 wordt een strategische heroriëntatie opgestart. Directie/bureau De directie heeft in 2012, in samenwerking met het bestuur, nader inhoud gegeven aan het project ‘meerwaarde’. Op het gebied van samenwerkingsinnovatie is onder meer een artikel in het Chemie Magazine verschenen. De directie heeft een actieve rol vervuld in de commissie branchemonitor, met name ten aanzien van het selecteren van een geschikte externe partner. VOMI is verantwoordelijk voor de verkoop van het Fitterszakboekje (en sinds 2011) het E/I zakboekje. In 2012 is de bestelling via de VOMI webshop geautomatiseerd en is betaling via iDeal mogelijk gemaakt. In 2012 is de verkoop van de boekjes significant hoger uitgevallen dan gebudgetteerd. VOMI heeft in 2012 twee trainingen sitemanagement en een training leidinggeven voor voorlieden georganiseerd. De directie neemt namens VOMI deel in het SSVV bestuur en het programma ‘Veiligheid Voorop’. VOMI heeft vanuit de directie actief contact onderhouden met stakeholders.
Alle VOMI-commissies zijn vanuit de directie actief ondersteund met betrekking tot agendering, organisatie, verslaglegging en inhoudelijke bijdragen. Commissies Veiligheid VOMI is goed geïntegreerd in de diverse relevante overlegstructuren (Veiligheid Voorop, SSVV, Deltalinqs). In toenemende mate ervaren we hier begrip en bereidwilligheid ten aanzien van onze standpunten, zoals VCO-certificering en uniformering van veiligheidsregels, -procedures en –instructies. Op 28 november 2012 is een themabijeenkomst gehouden met onder meer de heer J. Dingemans van de VNCI als spreker. Hij gaf aan dat mede door de Odfjell perikelen het imago van de sector ernstig geschaad is. Hij riep op tot meer samenwerking op veiligheidsgebied. Vanuit VOMI wordt het afstudeeronderzoek van de heer A. Kapenga (Stork) ondersteund. Hij doet onderzoek naar de incidenten waarbij het risico van blootstellingen aan gevaarlijke stoffen tijdens onderhoudswerkzaamheden aan de orde is. Mede naar aanleiding van de oproep van de heer Dingemans, zullen in dit onderzoek ook de opdrachtgevers worden betrokken. Het onderzoek is in het voorjaar van 2013 afgerond. VOMI onderhoudt nauwe contacten met Deltalinqs voor wat betreft de invoering van de elektronische port key en veiligheidspaspoort. Enkele VOMIleden draaien actief mee in de pilotprojecten die door Deltalinqs worden georganiseerd. Arbeidsmarkt en Opleiding In 2012 is het project 2Connect gestart. Dit is een samenwerkingsverband van vier FME branches (FEDA, Fedet, VIV en VOMI). Het eerste doel is een kennisbank op te zetten waarin projecten en initiatieven rond arbeidsmarktpromotie inzichtelijk worden gemaakt. Dit project wordt mede gefinancierd vanuit het A&O Fonds. Er is ook start gemaakt met een inventarisatie onder de leden naar de arbeidsmarktbehoefte. Vanuit de VOMI is er behoefte aan promotionele ondersteuning ten behoeve van de arbeidsmarktbenadering. Voor scholieren (bijvoorbeeld vmbo klas 1 en 2) is onvoldoende duidelijk wat het werken in onze branche inhoudt. Bij onder meer het Educatief Informatie Centrum in Rozenburg is VOMI niet zichtbaar. In 2012 is hiertoe een eerste aanzet ontwikkeld. Het idee wordt enthousiast ondersteund. Wel is met name de kostenkant een belangrijk aspect bij verdere ontwikkeling. In de commissie is de afgelopen periode veel aandacht geweest voor arbeidsmarktontwikkeling. In de algemene ledenvergaderingen is in 2012 naar voren gekomen dat er bij een aantal leden behoefte is aan meer specifiek op de
procesindustrie gerichte opleidingen en trainingen. VOMI zal vanuit de commissie dit punt oppakken en nader uitwerken. E/I commissie In 2011 is het E/I zakboekje geïntroduceerd, de verkoop in 2012 was boven verwachting. Eén van de aandachtsgebieden in 2012 betrof de zogenaamde ATEX problematiek. Nog onvoldoende duidelijk is welke opleidingen en certificaten werknemers moeten volgen. Ook opdrachtgevers zijn hierin niet eenduidig. VOMI zal vanuit de E/I commissie nagaan hoe hier helderheid in kan worden gecreëerd. Fitters commissie De verkoop van de fitterszakboekjes was in 2012 boven verwachting. In 2011 is VOMI toegelaten tot de SSVV Opleidingengids. Voornaamste activiteit in 2012 was het operationeel maken van de VOMI opleiding ‘werken aan flensverbindingen volgens protocol met behulp van torque en tensioning apparatuur’. VOMI is binnen de SSVV Opleidingengids verantwoordelijk voor deze opleiding. De activiteiten concentreerden zich op het accrediteren van opleiders en het opzetten van een waarborgcommissie. Branchemonitor commissie In 2012 heeft VOMI een start gemaakt met de opzet van een branchemonitor. Als samenwerkingspartner is TU Delft geselecteerd. In samenwerking met TU Delft is een enquête ontwikkeld die in 2013 wordt uitgezet onder de leden. Het streven is de eerste branchemonitor in 2013 te laten verschijnen.
Mutaties ledenbestand In 2012 zijn de bedrijven: A. Hak Industrie, Gouda Vuurvast Services, Wagenborg Nedlift, Joulz Projects en Mammoet toegetreden als lid. Verwater heeft per 1 januari 2012 het lidmaatschap beëindigd. Ultimo 2012 bedroeg het aantal leden 24. In bijlage B is het ledenbestand ultimo 2012 weergegeven. 3. Financieel jaarverslag Verwezen wordt naar bijlage C. Hierin wordt het concept-jaarverslag over 2012 weergegeven. Door de afdeling Finance & Control van Vereniging FMECWM is het financiële jaarverslag opgesteld. Dit jaarverslag is door de kascommissie van de VOMI gecontroleerd. Uit deze controle zijn geen onregelmatigheden naar voren gekomen. Als bijlage D is de verklaring van de kascommissie toegevoegd.
Bijlage A, Bestuur Per 31 december 2012 bestaat het bestuur uit: H. Blokland R. Koole
Cofely Mourik Services
R. Overbeeke C. Henny C. Kloet P. Krutzen V. van Esbroeck B. van der Burgt
BAM Techniek Stork Technical Services Spie Nederland Imtech Industrial Services Visser & Smit Hanab Bilfinger Industrial Services
Bureau M. Ammerdorffer directeur C. van den Bos directiesecretaresse
voorzitter penningmeester/ vicevoorzitter/secretaris
BIJLAGE B VOMI leden ultimo 2012: A. Hak Industrie BAM Leidingen & Industrie BAM Techniek Bilfinger Industrial Services Nederland Cegelec Cofely Nederland Conservator Fabricom Harsco Hertel Gouda Vuurvast Services Imtech Industrial Services Joulz Projects Mammoet Maxgrip Mourik Services NEM Standard Fasel Peinemann Lifting Solutions Siemens SPIE Nederland Stork Technical Services Van der Ende Straal en schilderwerken Visser & Smit Hanab Installatie Wagenborg Nedlift
