Jaargang 21 - nummer 4 - Winter 2015

Jaargang 21 - nummer 4 - Winter 2015

“De overgang naar de nieuwe regeling heeft me gedwongen om over mijn pensioen­en financiële situatie na te denken” Michel Gadron, Director Sales Maersk Pagina 10

Robeco en NPF kijken terug op eerste jaar nieuwe pensioenregeling UPO 2015: Wat moet ik doen? Uit dienst: Wat moet ik doen? Spotlight op nieuwe fondssecretaris Jacqueline Quik

LEZERSAANBIEDING: NEDERLANDSE KOOPVAARDIJSCHEPEN IN BEELD, DEEL 16, NEDLLOYD

Elke rechtgeaarde ‘ship lover’ en voormalige Nedlloyder zal zich gelukkig prijzen een rijkelijk geïllustreerd, volledig en goed gedocumenteerd boek in handen te krijgen over de schepen van Nedlloyd, P&O Nedlloyd en de Nederlands gevlagde schepen van Maersk van 1970 tot nu. Dit is met deel 16 uit de serie ‘Nederlandse koopvaardijschepen in beeld’ dankzij een speciale lezersaanbieding extra voordelig mogelijk. Het lijvige boek,

dat mede tot stand is gekomen dankzij ondersteuning van de Stichting Kunstbezit Koninklijke Nedlloyd, geeft in honderden, vaak prachtige foto’s en bijbehorende korte scheepsbiografieën een compleet overzicht van de varende geschiedenis van Nedlloyd. De inleiding biedt een getrouw beeld van de ontstaansgeschiedenis van Nedlloyd en de geschiedenis van de roemruchte rechtsvoorgangers zoals SMN, KRL, VNS, KJCPL en KNSM. Ook aan de Britse rederijen die uiteindelijk in P&O Container Lines zijn opgegaan en de geschiedenis van Maersk wordt uitvoerig aandacht besteed. Tevens wordt de nogal ingewikkelde materie van eigendomsverhoudingen, charters en participaties gedocumenteerd. Voor foto’s kon de auteur (zoals bij de eerder in de reeks verschenen delen) putten uit

de eigen foto­collectie en die van vele andere scheepvaartdocumentalisten. Een uitgebreid namenregister maakt het zoeken op scheepsnaam erg gemakkelijk. Nederlandse koopvaardijschepen in beeld, deel 16, van Dick Gorter. Uitgeverij De Alk, Alkmaar. Hardcover, gebonden. 372 pagina’s. Honderden foto’s, voornamelijk in kleur. ISBN: 978 90 6013 892 2 Winkelprijs: € 29,90 Lezersaanbieding! De uitgever biedt lezers van de Pensioenkrant een gereduceerde prijs voor het boek aan van € 24,90 indien men het boek voor 1 maart 2016 besteld bij Uitgeverij De Alk ([email protected]) onder vermelding van ‘aanbieding Nedlloyd Pensioenkrant’. Dit boek kan niet besteld worden bij het Nedlloyd Pensioenfonds.

CREATING GLOBAL OPPORTUNITIES, MAERSK LINE IN CONTAINERISATION 1973-2013

“De overgang naar de nieuwe regeling heeft me gedwongen om over mijn pensioen en financiële situatie na te denken” Michel Gadron, Director Sales Maersk Pagina 10

Robeco en NPF kijken terug op eerste jaar nieuwe pensioenregeling UPO 2015: Wat moet ik doen? Uit dienst: wat moet ik doen? Spotlight op nieuwe fondssecretaris Jacqueline Quik

Michel Gadron is Director of Sales bij Maersk en neemt deel aan de nieuwe pensioenregeling van NPF. Mijn Pensioen en Ik, pag. 10

Foto’s: Hans Withoos.

Jaargang 21 - nummer 4 - Winter 2015

Today’s trade is global. A company can choose to have its headquarters in one part of the world, its production facilities in another and sell its brands in all markets. Since the first sea-borne container transport took place in 1956, the shipping industry has been one of the main facili-

tators of the globalisation of trade. This book traces the rise to prominence of Maersk Line - the world’s leading container operator - and the internal decision-making processes that lay behind the firm’s extraordinary expansion between 1973 and 2013. With unprecedented access to company archives, interviews with current and former employees, and extensive statistical information provided by The Economist Intelligence Unit, Containerisation International and Lloyd’s Register, this is a valuable resource for students of logistics, shipping or international business. This first inside account of the challenges of building a global business was published over a year ago and has not only appeal to industry specialists and the

general business reader but also the enthousiast. “This is the first time that Maersk Line has opened up its archives to this extent,” says Henning Morgen. “The material shows how Maersk Line over the past 40 years has influenced and was influenced by the history of world trade.” Creating Global Opportunities, Maersk Line in containerisation 1973-2013, by Chris Jephson en Henning Morgen, Cambridge University Press, hardback, 469 pages. ISBN: 978 11 0703 781 6 Price: € 68.58 / $ 89.99 This book cannot be purchased or ordered from Nedlloyd Pensionfund, but only from (online) booksellers.

Nedlloyd Pensioenkrant: gedrukt of digitaal? U kunt er voor kiezen om in het vervolg de gedrukte Nedlloyd Pensioenkrant niet meer te ontvangen. Stuur hiervoor in een e-mail een verzoek naar de pensioenadministratie [email protected] onder vermelding van uw volledige naam en burger­ servicenummer. Reden om het abonnement te stoppen kan zijn dat u de Nedlloyd Pensioenkrant liever als PDF van de website nedlloydpensioenfonds.nl downloadt. Een week voor verschijning van het gedrukte exemplaar wordt de PDF-versie op de website geplaatst. Als u wilt kunt u daar attent op gemaakt worden via onze e-mail Nieuwsbrief (met daarin een link naar de PDF). Ontvangt u deze nog niet, meld u er dan voor aan op de website. De volgende gedrukte editie van de Nedlloyd Pensioenkrant verschijnt op 30 maart 2016. De PDF is te downloaden vanaf 23 maart 2016.

2 • WINTER 2015

Toeslag per 1 januari 2016 Uw pensioen en uw pensioenfonds Financiële positie, toeslag, pensioenbetalingen

4

Interview Ed Vermeulen van Robeco kijkt terug en vooruit

6

Actueel De UPO’s 2015 zijn verzonden

8

Goed om te weten Uit dienst, wat moet ik doen?

9

Mijn Pensioen en Ik Michel Gadron verwacht dat zijn pensioen goed geregeld is

10

Nieuws uit de bedrijven Maersk en Svitzer resultaten

12

In de spotlight Jacqueline Quik, nieuwe fondssecretaris

14

Achtergrond Relatie begonnen, relatie beëindigd

16

Nieuws Wet pensioencommunicatie

17

Personalia

18

Internet Pensioeninfo kan ook leuk zijn

19

Portret Frits Molenaar van Svitzer

20

Aan het einde van dit jaar zit mijn statutaire zittingstermijn van twaalf jaar erop. Een terugblik op deze periode laat een wisselend beeld zien. Vanaf 2004 tot aan het uitbreken van de financiële crisis in 2008 werden de pensioenen verhoogd met minimaal de wijziging van de algemene loonindex, soms zelfs meer en ook het toekennen van een kerst­gratificatie was bijna vanzelfsprekend. Na 2008 werd dat snel minder en was er geen ruimte meer voor toeslag of andere extraatjes. Door de juiste bestuursmaatregelen kon tot nu toe voorkomen worden dat de pensioenen gekort moesten worden. Als gevolg van nieuwe wetgeving is in het afgelopen jaar het toeslagen- en kortingsbeleid aangepast. Dit betekent enerzijds dat bij een beleidsdekkingsgraad lager dan 100%, de aanspraken en de rechten geleidelijk gekort gaan worden, want we willen niet meer uitkeren dan er aan vermogen beschikbaar is, maar anderzijds kan er boven de 110% toeslag worden verleend. Het is verheugend dat het bestuur besloten heeft om per 1 januari 2016 een toeslag toe te kennen. De maximum te verlenen toeslag moet echter toekomst­besten­dig zijn volgens een wettelijke voorgeschreven reken­methode en is daardoor wel beperkt, maar het bestuur wil hiermee een positief signaal afgeven. Ik wil graag iedereen met wie ik de afgelopen jaren heb mogen samenwerken, bedanken voor de prettige samenwerking en goede verstandhouding. Verder wil ik ook de kiezers en de Vereniging van Deelnemers Nedlloyd Pensioenfonds (DNP) bedanken voor het in mij gestelde vertrouwen. Tenslotte wil ik nog uw aandacht vragen voor het bijgesloten DNP Bulletin. DNP houdt zich bezig met belangenbehartiging voor gepensioneerden en slapers en is gebaat bij een groot ledenbestand. Tegen diegenen die nog geen lid zijn, zou ik willen zeggen “meld u aan”. Naast veel leesplezier wens ik u fijne kerstdagen en een voorspoedig en gezond 2016.

Aan deze Nedlloyd Pensioenkrant kunnen geen rechten worden ontleend. Rechten tegenover het Nedlloyd Pensioenfonds kunnen uitsluitend worden ontleend aan de officiële tekst van de voor u geldende pensioenregeling.

Ab Poldervaart, aftredend bestuurslid

3 • WINTER 2015

Eerder op de hoogte met e-mail Nieuwsbrief De Nedlloyd Pensioenkrant komt eens per kwartaal uit. Wilt u eerder en sneller op de hoogte blijven van berichten die van belang kunnen zijn voor uw pensioen? Schrijf u dan in op de e-mail Nieuwsbrief via nedlloydpensioenfonds.nl.

In deze rubriek wordt ingegaan op de ontwikkeling van de economie en de ontwikkeling van de dekkingsgraad. Een beknopte samenvatting is cursief weergegeven. Wil je meer specifieke en gedetailleerde informatie, lees dan daaronder verder.

Financiële positie De beleidsdekkingsgraad van het fonds is gestegen van 115,7% (eind september) naar 116,3% (eind oktober). De beleidsdekkingsgraad geeft een beeld of een pensioenfonds voldoende geld heeft om alle tot nu toe opgebouwde pensioenen nu en in de toekomst uit te keren. Het is een indicator van de gezondheid van een pensioenfonds. De Nederlandse economie blijft groeien. Ook voor volgend jaar wordt er een groei van de economie verwacht. Toch is er een wisselend beeld: - de werkloosheid steeg weer licht in oktober - het aantal faillissementen nam toe - de investeringen namen toe - de consumenten hebben in augustus meer uitgegeven dan verleden jaar augustus - de koersen op de beurzen gaven grote schommelingen weer.

Algemeen Het herstel van de Nederlandse economie zet op bescheiden voet door. Er wordt volgens het CBS voor heel 2015 op 1,9% groei gerekend. De verwachting is dat de groei volgend jaar nog iets hoger zal zijn. Er zijn meerdere positieve, maar ook gemengde en negatieve berichten. Zo was de export in september van dit jaar 1,4% groter dan in september 2014, meldt het CBS. Deze groei was daarmee wel weer een stuk lager dan in de voorgaande maanden. Vooral de farmaceutische en elektrische-apparatenindustrie produceerden aanzienlijk meer. Desondanks is er sprake van een behoorlijke fluctuatie in de meeste economische cijfers. Dalingen en stijgingen volgen elkaar snel op. Hierdoor is er op dit moment, volgens het CBS, geen duidelijke trend op de korte termijn zicht-

baar. Consumenten hebben in augustus (de laatste maand waarover op dit moment cijfers zijn) 1,4% meer uitgegeven dan een jaar eerder. De investeringen in de vaste activa (bezittingen die een bedrijf gebruikt voor de bedrijfsvoering) namen flink toe: met 13,2% in augustus ten opzichte van een jaar eerder. Deze stijging is vooral te danken aan aanzienlijk hogere investeringen in woningen en infrastructuur. De huizenprijzen maakten in september de grootste stijging in zeven jaar mee. Bestaande koopwoningen waren in september 3,5% duurder dan in september 2014. De prijsstijging ten opzichte van een jaar eerder is de grootste sinds april 2008. Het goede nieuws is in contrast met bijvoorbeeld het bericht over de werkloosheid. De daling van het aantal werklozen die begin dit jaar werd ingezet, stokte in de periode juli-september, maar werd in oktober weer omgebogen naar een lichte stijging. Het aantal werklozen kwam in september uit op 609.000. Daarmee was 6,8% van de beroepsbevolking werkloos. Ook werden er in oktober meer faillissementen uitgesproken dan in september: 47 meer, waardoor het totaal uitkwam op 382, nog altijd veel minder dan op het hoogtepunt in 2012. Afnemende groei in China, recessie in Rusland, groei in Amerika, een lage euro, goedkope olie, lage rente en lage inflatie, internationale politieke spanningen en wisselende stemmingen op de beurzen zorgen alles bij elkaar voor moeilijk te voorspellen ontwikkelingen.

Samenvatting De beleidsdekkingsgraad van het pensioenfonds is in oktober gestegen naar 116,3% (september: 115,9%). De marktrente dekkingsgraad is gestegen naar 115,6% (september: 113,5%). Het rendement van de portefeuille over de maand oktober was 2,5% (benchmark 2,3%). Tot en met het derde kwartaal was het rendement 3,2% (benchmark 1,5%).

Dekkingsgraad De dekkingsgraad is een indicator van de gezondheid van het pensioenfonds. Het geeft de verhouding weer van de bezittingen van het fonds ten opzichte van de pensioenverplichtingen. Hoe hoger de dekkingsgraad, hoe beter het pensioenfonds er financieel voor staat. Bij een dekkingsgraad van 100% is er op de peildatum genoeg geld in kas om de opgebouwde pensioenen uit te keren. Voor de beoordeling van de gezondheid van het pensioenfonds is het van belang om te weten dat het volgens het nFTK vereist is, dat het pensioenfonds een beleidsdekkingsgraad heeft die hoger is dan het vereist eigen vermogen om geen tekort te hebben. Voor het Nedlloyd Pensioenfonds is het vereist eigen vermogen momenteel 115,7%.

Foto: rangizzz

4 • WINTER 2015

toeslag te verlenen. Daarbij moet worden voldaan aan de wettelijke regels ten aanzien van voorwaardelijke toeslagverlening. De beleidsdekkingsgraad fungeert daarbij als belangrijke graadmeter. Het toeslagbeleid heeft het fonds in zijn ABTN beschreven. Op de pensioenrechten en pensioenaanspraken kan jaarlijks een toeslag worden verleend van maximaal de algemene prijsindex.

Dekkingsgraad 2015 117 116

in procenten

115 114 113

U heeft door een verhoging die in het verleden is toegekend en de verwachting voor de komende jaren niet meteen recht op verhogingen in de toekomst.

112 111 110

j

f

m

a

m

j

j

Beleidsdekkingsgraad

a

s

o

Marktrente dekkingsgraad

Rendement per maand 2015

De methode van DNB houdt in dat bij de berekening van de pensioenverplichtingen de zogeheten Ultimate Forward Rate (UFR) wordt gehanteerd. Tot en met 2014 werd daarnaast een driemaandsmiddeling van de rente toegepast; deze is in 2015 onder het nFTK vervallen; daar is een twaalfmaandsmiddeling van de DNB dekkingsgraad (met UFR) voor in de plaats gekomen, die de beleidsdekkingsgraad wordt genoemd.

Rendement

Benchmark*

januari 6

5,03%

4,48%

1,22%

0,96%

2,80%

2,45%

-1,50%

-1,43%

-0,80%

-1,20%

5 februari 4 maart 3 april 2 mei1 juni0 j -1 juli -2 augustus -3 september -4

in procenten

Hoe wordt de dekkingsgraad berekend?

Periode

f

-3,30% a 1,80%

j

-3,30% a 1,70%

-2,50%

-2,50%

0,60%

0,50%

o

25 januari 25 februari 24 maart 25 april 25 mei 24 juni 25 juli 25 augustus 23 september 25 oktober 25 november 19 december

2,30% Behaald2,50% rendement * Benchmark *= Een benchmark wordt door pensioenfondsen gebruikt om de prestaties van de beleggingen af te meten aan een bepaalde objectieve maatstaf.

Toeslagbesluit Het bestuur is verheugd u te kunnen meedelen dat het besloten heeft om per 1 januari 2016 de pensioenrechten en pensioenaanspraken in het Nedlloyd Pensioenfonds met 0,35% te verhogen. Deze verhoging geldt niet voor het kapitaal opgebouwd in de nieuwe IDC pensioen­ regeling.

Rente en pensioenverplichtingen

Nedlloyd Pensioenfonds kent een voorwaardelijke toeslagverlening. Deze toeslag wordt niet betaald uit de pensioenpremies die de werkgever en werknemers betalen. Het geld voor de toeslag komt uit het rendement dat wordt behaald door het beleggen van de pensioengelden.

(Op deze cijfers is nog geen accountantscontrole toegepast.)

De betaaldata voor 2016 van uw pensioenuitkering zijn:

oktober

De UFR is een risicovrije rekenrente voor langjarige contracten, waarin wegens de lange looptijd onvoldoende handel bestaat. Deze rente is dan ook niet af te dekken en daarom kijkt het pensioenfonds voor zijn renteafdekkingsbeleid naar de ‘echte marktrente’. De dekkingsgraad berekend volgens deze marktrente geeft de echte financiële positie van het pensioenfonds beter weer, vandaar dat we die ook vermelden.

Na de sterke daling van de marktrente in het eerste kwartaal is deze in het tweede kwartaal gestegen en in het derde kwartaal per saldo opnieuw gedaald. De lagere pensioenverplichtingen per september hadden in vergelijking met eind 2014 een positief effect op de marktrente dekkingsgraad van 4,9%-punt.

Pensioenuitkeringen

Besluit toeslagverlening

Het toekennen van een toeslag is niet alleen afhankelijk van de financiële positie van het fonds, maar ook van de beslissing van het bestuur van het fonds om al dan niet de

Prijs voor Nedlloyd Pensioenfonds Nedlloyd Pensioenfonds is vanwege de nieuwe IDC pensioenregeling in de prijzen gevallen bij de jaarlijkse Europese IPE Awards (Investment & Pensions Europe) die eind november werden uitgereikt in Barcelona. Nedlloyd Pensioenfonds won de prijs voor “Best Pension Fund in The Netherlands”. De internationale jury zei hierover het volgende: “A very innovative way to overcome unaffordable DB schemes in the Netherlands, combining a solid pension scheme before and after retirement”.

5 • WINTER 2015

Interview

Ed Vermeulen (Robeco): verdiep je in je pensioen!

De pensioenpremies die Maersk en Svitzer elke maand overmaken naar het Nedlloyd Pensioenfonds, worden vervolgens op persoon­ lijke pensioenrekeningen gestort bij vermogensbeheerder Robeco.

Het is een van de innovatie karakteristieken van de nieuwe pensioenregeling die NPF begin van het jaar lanceerde.

Foto’s: Hans Withoos

6 • WINTER 2015

In de aanloop naar de nieuwe Defined Contribution (DC) regeling zijn medewerkers van Maersk en Svitzer uitgebreid voorgelicht over de nieuwe regeling. Ondertussen is het bijna Kerstmis en kijkt de Nedlloyd Pensioenkrant samen met Robeco terug op dit eerste jaar. Jouw nieuwe pensioenregeling “De nieuwe regeling is echt van deze tijd,” zegt Ed Vermeulen, bij Robeco als Director Customer Relations verantwoordelijk voor het contact met NPF. “De regeling is individueel, maar tegelijkertijd solidair.” Daarmee sluit de regeling aan op de belangrijkste trend op het gebied van pensioenen. Vermeulen: “Die is dat we steeds meer naar een individueel pensioenstelsel bewegen, in combinatie met het nog steeds collectief delen van specifieke risico’s, zoals het feit dat mensen langer leven en daarmee langer een pensioen nodig hebben. In de participatiemaatschappij wordt er van je verwacht dat je in staat bent om je eigen financiën in orde te hebben, nu en in de toekomst. De nieuwe regeling van NPF is daarnaast ook solidair, want als je bijvoorbeeld komt te overlijden, is er geregeld dat je achterblijvende partner partnerpensioen ontvangt en als je bijvoorbeeld arbeidsongeschikt raakt, dan sta je niet in de kou. Wat dat betreft is de regeling het beste van twee werelden.”

“Log in en geef ons je e-mailadres” Individualiteit, de regie in eigen handen nemen: hoe werkt het in de praktijk? Als mensen keuzes krijgen om zelf te mogen beleggen, maken zij daar dan ook gebruik van? “Nog weinig eigenlijk,” zegt Vermeulen. “De praktijk leert dat mensen liever vertrouwen op de gedegen beleggingskennis en het automatische beleggingsbeleid, dat ook door NPF als mogelijkheid wordt aangeboden. In dat geval worden de pen­ sioenpremies die naar Robeco gaan, belegd in een speciaal voor NPF ontwikkelde ‘lifecycle mix’. Alle werknemers die sinds 1 januari van dit jaar in de nieuwe regeling deelnemen, hebben voor deze lifecycle mix gekozen. Men had echter ook de keuze om zelf via Robeco te gaan beleggen. Op dit moment zit nog niemand in dit zogenoemde ‘Eigen Beheer’, wat past in het algemene beeld waarbij maar een kleine groep deelnemers hier behoefte aan heeft.” De lifecycle mix is een degelijk beleggingsproduct dat rekening houdt met allerlei effecten van de levensloop op de opbouw van het pensioenvermogen. Zo is de inleg aan het begin van de loopbaan (als je inkomen nog moet groeien) nog beperkt, maar wordt er offensiever (dus met iets meer risico en kans op een hoger rendement) belegd. Dat gebeurt in de zogenaamde returnportefeuille. Naar het einde van de loopbaan toe wordt de inleg hoger, maar

worden de beleggingen defensiever (dus meer risicomijdend). Dat gebeurt in de zogenaamde machingportefeuille. De redenering erachter is dat je op jonge leeftijd de kans op een goed rendement moet benutten door te beleggen in aandelen. Dat is verantwoord omdat je ruim de tijd hebt om eventuele tegenvallende rendementen te compenseren. Naarmate je carrière vordert en je richting pensionering gaat, wil je het over de jaren opgebouwde pensioenvermogen beschermen en minder aan risico’s blootstellen. Zo maak je een zorgvuldige afweging tussen risico en rendement. “Zelf beleggen is niet voor iedereen weggelegd. Het vereist toch een bepaalde kennis en een bepaalde houding: je moet risico durven nemen en de beleggingen continu monitoren. Niet iedereen heeft die houding, kennis en discipline. Wat ook een rol kan spelen is dat men erop vertrouwt dat NPF als solide en gerespecteerd pensioenfonds en als verantwoordelijke voor de regeling, verstandig omgaat met dat gestelde vertrouwen. NPF is heel ‘dichtbij’ en als middelgroot fonds heel gemakkelijk te benaderen. Daarnaast heeft Robeco als vermogensbeheerder ook een uitstekende reputatie,” verklaart Vermeulen. In het eerste jaar van de nieuwe regeling heeft de returnportefeuille (rendementsportefeuille) van de lifecycle mix per eind oktober een goed rendement laten zien. Betekent dat een goed pensioen? Volgens Vermeulen kan je deze conclusie niet trekken. “Beleggen doe je voor de lange termijn. Hoge, maar ook tegenvallende rendementen zijn niet meer dan een momentopname. Je kunt beter kijken naar de resultaten over meerdere jaren. Dan zie je dat wij het meestal beter hebben gedaan dan de markt. Het is zelfs zo dat pensioenen op dit moment voor één derde bestaan uit premies en twee derde uit rendement. Hoe de vlag er qua resultaten precies bij hangt, wordt later bekend gemaakt, onder andere tijdens de jaarlijkse presentatie van NPF en Robeco.”

Jouw account bij Robeco Wie in dienst is bij Maersk of Svitzer krijgt automatisch een account op www.flexioen.nl met een gebruikersnaam en wachtwoord. Vervolgens kun je inloggen op je persoonlijke pensioenrekening, waarbij je gevraagd wordt je e-mailadres in te vullen. Vermeulen kan er niet genoeg nadruk op leggen dat het belangrijk is dat mensen dit doen. “Van de 501 deelnemers in het eerste kwartaal, hebben er maar 63 (ofwel 13%) hun e-mailadres ingevuld. Het percentage ligt nu iets hoger, maar om met iedereen te

kunnen communiceren is het belangrijk dat wij ieders e-mailadressen krijgen.” Behalve dat je op de hoogte wordt gehouden via www.flexioen.nl, kun je ook de prestaties van je persoonlijke beleggingsrekening in de gaten houden en berekeningen maken. “Tegen iedereen die nog niet heeft ingelogd zou ik willen zeggen: doen!”

Pensioen, nu al naar kijken? De nog geringe animo komt niet helemaal uit de lucht vallen. Vermeulen: “Voor de meeste mensen is pensioen toch voornamelijk iets dat nog ver in de toekomst ligt. De mensen hebben het tegenwoordig toch al zo druk met van alles, dus waarom zou je interesse hebben voor iets dat nog zo lang op zich laat wachten? Het blijkt dat mensen zich ongeveer maar zeven keer in hun loopbaan in hun pensioen verdiepen, vooral vlak voor pensionering en dan is de kans groot dat je te laat bent om maatregelen te treffen. Je krijgt ieder jaar een overzicht van je pensioen (UPO), dus dat zou het ideale moment zijn om je in ieder geval eens verder in je pensioen te verdiepen. Vooral jonge mensen wil ik nadrukkelijk adviseren: verdiep je eens in je pensioen.” De AOW is vaak onvoldoende om later goed van rond te komen dus je pensioen via je werkgever is belangrijk!

Voor vragen over uw individuele pensioen­ rekening bij Robeco, neemt u contact op met: Robeco [email protected] 0900 0226 (vanuit Nederland), vanuit het buitenland kunt u onze pensioenadministrateur Aon Hewitt bellen: +31-10-4488370

7 • WINTER 2015

Actueel

De jaarlijkse UPO’s zijn weer verstuurd. Het UPO 2015 is een overzicht van jouw pensioen bij het Nedlloyd Pensioenfonds.

Uniform Pensioen Overzicht verstuurd aan actieve deelnemers

Belangrijk om te doen:

Wat doe je ermee:

- Controleer of jouw persoonlijke gegevens, salaris, datum indiensttreding of parttime percentage kloppen.

- J e vindt hier ook de uitkering voor jouw partner en/of kinderen indien jij komt te overlijden.

- Verdiep je in je pensioen en bekijk het overzicht. Het is goed om je hierin te verdiepen om voorbereid te zijn op later.

- Bewaar het overzicht goed, je ontvangt het slechts één keer per jaar.

-H  et arbeidsongeschiktheidspensioen is niet bij Nedlloyd Pensioenfonds verzekerd. Jouw werkgever heeft hiervoor een verzekering afgesloten.

Heb je vragen, of klopt jouw UPO niet, bel of mail dan met de pensioenadministratie:

Wat kan je op jouw UPO vinden: - Het UPO geeft de stand per 1 januari 2015 weer. - Je ziet hoeveel pensioen je per 1 januari 2015 hebt opgebouwd en wat je te bereiken pensioen wordt als je bij je werkgever in dienst blijft tot je pensioendatum.

- Het UPO kent een vast stramien, daarom kun je jouw UPO van het Nedlloyd Pensioenfonds met de UPO’s van andere pensioenfondsen of verzekeraars optellen. Je kunt ook naar www.mijnpensioenoverzicht.nl gaan, waar ook jouw AOW is meegenomen.

8 • WINTER 2015

010-4488370 [email protected]

Goed om te weten Als je stopt met werken bij je huidige werkgever dan stopt jouw pensioenopbouw/kapitaalopbouw bij het Nedlloyd Pensioenfonds. Wat gebeurt er dan met jouw opgebouwde pensioenaanspraken en/of pensioenkapitaal en welke acties kan je ondernemen?

Uit dienst – wat gebeurt er met jouw opgebouwde pensioenaanspraken en/of pensioenkapitaal? Pensioen dat je hebt opgebouwd onder de oude regeling Pensioenreglement 2006 (opbouw tot 31-12-2014) kun je: 1. laten staan bij het Nedlloyd Pensioenfonds, of: 2. o  verdragen aan het pensioenfonds of de verzekeraar van je nieuwe werkgever. Hoe dit in zijn werk gaat lees je hieronder. Het pensioenkapitaal dat je hebt opgebouwd onder de nieuwe regeling (Pensioenreglement IDC 2015) kun je: 1. laten staan bij Robeco tot aan je pensioen. Voorafgaand aan je pensionering moet je een keuze maken of je aanspraken inkoopt bij het Nedlloyd Pensioenfonds of bij een verzekeraar naar eigen keuze, of: 2. direct aanwenden voor pensioenaanspraken bij NPF onder het Pensioenreglement of: 3. overdragen aan het pensioenfonds of de verzekeraar van je nieuwe werkgever. Waardeoverdracht: Richt een verzoek tot waardeoverdracht aan je nieuwe pensioenuitvoerder (pensioenfonds of verzekeraar). Je ontvangt van jouw nieuwe pensioenuitvoerder een voorstel. Bij je besluit om je waarde over te dragen denk dan aan o.a.: • Welke pensioenregeling geldt bij je nieuwe werkgever en welke keuzes heb je binnen deze pensioenregeling? • Hoe wordt het pensioen bij je nieuwe werkgever verhoogd? • Hoe staat het nieuwe pensioenfonds of verzekeraar er financieel voor? Je kunt natuurlijk ook altijd advies inwinnen bij een pensioenadviseur.

Foto: Sergey Nivens

9 • WINTER 2015

Mijn Pensioen en ik

Michel Gadron: “Nadenken over pensioen en financiële situatie”

Foto’s: Hans Withoos

10 • WINTER 2015

Achtergrond? Na mijn middelbare school heb ik korte tijd economie gestudeerd, maar ik vond die studie te massaal en ben toen overgestapt naar de HES waar ik Economic Linguistics (EL) ben gaan studeren. Zoals de naam al zegt is het een opleiding waarbij taal en economie worden gecombineerd. In eerste instantie was het nogal een omschakeling van de universiteit naar een HBO, maar ik vond het een boeiende opleiding.

Eerste stappen in de scheepvaart? Tijdens mijn studie heb ik stage gelopen bij Muller Batavier in Rotterdam en Den Bosch. Mijn eerste echte baan was bij de Japanse rederij NYK Line in Rotterdam, waar ik Sales Coordinator was. Eind april 1996 werd ik door Maersk aangenomen op de afdeling customer service. Het was een memorabel jaar, want mijn vrouw Henriëtte en ik trouwden ook in dat jaar.

Toen snel carrière gemaakt? Op de boekingsafdeling heb ik heel goed het product en de operationele kanten van ons bedrijf leren kennen. Ook heb ik veel klanten leren kennen. Overigens was er in die tijd nog ontzettend veel telefonisch contact. Sommige van de toen opgebouwde contacten heb ik nog steeds met enige regelmaat aan de telefoon. Begin 2004 maakte ik binnen Maersk de overstap naar Sales. In eerste instantie als Sales Manager voor de ‘Integrated Sales Force’ van Maersk Line & Maersk Logistics, later ‘alleen’ voor Maersk Line. Het Sales werk ligt mij, vooral het contact met de klant vind ik erg leuk en waardevol.

Hoe ver ben je van je pensioen af? Dat ligt er een beetje aan waar de pensioengerechtigde leeftijd tegen die tijd zal liggen. Zelf heb ik het idee dat ik al lang aan het werk ben, maar ook dat ik nog wel een tijdje te gaan heb. Ik ben niet iemand die denkt ‘ik moet nog zo veel jaar’. Werk is voor mij behalve een boterham verdienen ook een mogelijkheid om mij verder te blijven ontwikkelen. Ik kijk op dit moment daarom nog echt niet uit naar mijn pensioen. Waar ik me wel bewust van ben, is dat ik ouder word. Dat merk je aan het feit dat je ouders en schoonouders met pensioen zijn en dat je kinderen groot worden. De oudste van de vier is nu 17 en de jongste 10.

Je neemt deel aan de nieuwe pensioenregeling van het Nedlloyd Pensioenfonds (NPF). Wat zijn je ervaringen? De overgang naar de nieuwe regeling heeft geen pijn gedaan. Het heeft me gedwongen om over mijn pensioenregeling en financiële situatie na te denken. Je wilt alles goed geregeld hebben en dat vergt dat je je er

in verdiept. Het begin van de nieuwe regeling was een goede aanleiding om dat eens te doen. Daarna vertrouw je erop dat het verder gewoon goed doorloopt, want ik ben niet iemand die hier heel veel mee bezig is.

Nee, we hebben wel een eigen huis, dat is kapitaal.

Heb je gevoel dat je een goed pensioen krijgt?

Om het simpel te houden zijn mijn verwachtingen dat we na pensionering nog steeds kunnen verder gaan met leven. Dat we een belegde boterham kunnen eten en af en toe een biefstukje in het weekend. Dat we dan daarnaast leuke dingen kunnen blijven doen zoals op vakantie gaan of buiten de deur eten. Maar ook dat wanneer de was­ machine kapot gaat er een nieuwe kan komen en dat er voldoende geld is om ons huis te onderhouden.

Ik heb wel het gevoel dat het solide geregeld is. Ik verwacht van het pensioenfonds dat er mensen zitten die verstand van zaken hebben en die ervoor zorgen dat het pensioen in goede handen is en dat de juiste beleggingen worden gedaan. Wat dat laatste betreft heb ik veel vertrouwen in Robeco als een vermogensbeheerder met een uitstekende reputatie en goede rendementen. Ook het Nedlloyd Pensioenfonds is voor mij een vertrouwenwekkende organisatie. Alles bij elkaar geeft mij dit een zekere rust.

“Ik verwacht dat het pensioen in goede handen is” Heb je al een keer ingelogd op de website van Robeco Flexioen? Ja, inderdaad, één keer aan het begin van de nieuwe regeling. Daarna niet meer, want daarvoor -moet ik toegeven- maak ik eigenlijk gewoon geen tijd.

Heb je al eens uitgerekend hoe hoog je pensioen wordt? Nee, niet recentelijk. In ons gezin is het trouwens mijn vrouw die dit soort dingen beter in de gaten houdt. Henriëtte heeft een grotere voorliefde voor cijfers dan ik, zij is docente economie en heeft bedrijfskundige economie gestudeerd.

Heb je nog maatregelen genomen om je pensioen aan te vullen, met bijvoorbeeld een lijfrente?

Wat verwacht je van het pensioen in financieel opzicht?

Kun je je een voorstelling maken van je leven na je pensionering? Dat is niet gemakkelijk. Ik stel me er bij voor dat je inkomsten iets zullen terug lopen, maar dat je wel je leven min of meer kunt voortzetten zoals je het gewend was. Er zal wel meer tijd zijn voor andere dingen dan alleen werken en zo stel ik me langere vakanties voor, maar ook meer tijd voor hobby’s of om andere mensen te helpen. Sociale contacten en familieleven zijn voor ons erg belangrijk. We hebben graag mensen over de vloer en hopelijk gaat dat niet verloren als we gepensioneerd zijn.

In ‘Mijn Pensioen en Ik’ vertellen deelnemers over alles wat hen bezighoudt met betrekking tot het pensioen en het pensioenfonds. Hier kunnen gepensioneerden hun verhaal kwijt over hoe het is om gepensioneerd te zijn, maar ook actieve deelnemers kunnen laten zien hoe zij zich op het pensioen voorbereiden. Dat mag alleen zijn, maar ook met een eventuele partner, ouders of kinderen. Voor dit open podium komen wij graag met deelnemers in aanraking die hun verhaal willen doen. Meld u aan via [email protected] of schriftelijk of telefonisch via het secretariaat (zie colofon).

11 • WINTER 2015

Nieuws uit de bedrijven

Resultaten Maersk onder druk

Bij Maersk Line, de grootste containerrederij ter wereld, verdwijnen de komende twee jaar wereldwijd 4.000 banen. Daarnaast schrapt het bedrijf investeringen en afvaarten. De maatregelen zijn op 4 november door Maersk Line aangekondigd. De afgenomen vraag naar internationaal transport maakt de ontslagen noodzakelijk, stelde topman Søren Skou in een persbericht. De resultaten van de rederij staan niet alleen onder druk door de gedaalde vraag naar containervervoer, maar ook door de historisch lage vervoerstarieven. Maersk Line heeft last van de dalende wereldhandel, onder andere veroorzaakt door de gedaalde export van China, dat met een tegenvallende economische groei kampt.

nisatie vereenvoudigen. ‘We bevinden ons op een reis die Maersk Line zal veranderen. We maken de organisatie eenvoudiger’, aldus Skou. Maersk Line wil veel administratieve werk­zaamheden digitaliseren. Het aantal gedwongen ontslagen moet tot een minimum worden beperkt. Het plan treft de 23.000 werknemers van Maersk ‘aan land’. Bij het varende personeel (circa 7.000 mensen) vallen volgens een woordvoerder geen ontslagen.

Søren Skou

Vereenvoudigen Het bedrijf is onderdeel van het Deense conglomeraat A.P. Møller-Maersk. Afgelopen maand verlaagde het concern zijn winstprognose voor dit jaar van vier miljard dollar naar 3,4 miljard dollar. Eerder werd al bekend dat er banen verdwijnen bij Maersk Oil, dat te maken heeft met lage olieprijzen. Met de maatregel wil Maersk Line zijn orga-

12 • WINTER 2015

Het concern geeft geen details over waar de ontslagen precies zullen vallen. Een woordvoerder van Maersk Line in Rotterdam kon niet aangeven of er ook in Nederland ontslagen vallen. Bij Maersk Line in Rotterdam werken ongeveer 200 mensen. In een persconferentie zei Skou echter dat alle kantoren in de 116 landen waar Maersk Line is gevestigd getroffen zullen worden door de personele maatregelen. Door de kosten te verlagen wil Maersk Line het hoofd bieden aan de lage vervoerstarieven. Het bedrijf wil zijn leidende marktpositie absoluut niet kwijt.

dollar per FFE. De omzet van Maersk Line daalde daardoor met bijna 15% naar 6 miljard dollar.

Terminals De malaise in het containervervoer had ook gevolgen voor het aantal containers dat werd overgeslagen op de APM Terminals. Het aantal overgeslagen containers daalde in het derde kwartaal met 8,7% van 9,7 miljoen TEU naar 8,9 miljoen TEU. De winst daalde met bijna de helft van 345 naar 175 miljoen dollar.

Svitzer levert een bevredigend resultaat

De maatregel zal volgens het bedrijf tot een structurele kostenbesparing van 250 miljoen dollar per jaar moeten leiden. Volgend jaar zal de besparing nog beperkt zijn tot 150 miljoen dollar.

Optie Verder zal de rederij de optie op zes zeer grote containerschepen (van 19.630 TEU, de standaardeenheid voor een 20-voetscontainer) en twee kleinere feedervessels van 3.600 TEU niet uitoefenen. Ook wordt een besluit over een optie op acht schepen met een capaciteit van 14.000 TEU uitgesteld. Maersk Line schrapt in het lopende kwartaal bovendien bestaande lijndiensten. Vier afvaarten zijn al geschrapt en daar komen er nog eens 35 bij. Volgens een woordvoerder zal het merendeel afvaarten van Azië naar Europa betreffen. Hij kon niet zeggen of het ook gaat om diensten naar Rotterdam. Bij de vier reeds geschrapte afvaarten zitten twee die ook de Rotterdamse haven aandeden.

Maersk Line: resultaten derde kwartaal 2015 Containerrederij Maersk Line heeft de winst in het derde kwartaal met ruim 60% zien dalen van 685 naar 264 miljoen dollar. De winst van Maersk als groep daalde volgens een persbericht van 6 november van 1,5 miljard dollar tot 778 miljoen dollar. Volgens Maersk is de winstdaling het gevolg van moeilijke marktomstandigheden in de containermarkt vanwege overcapaciteit en een dalend containervervoer naar Europa (zie het voorgaande bericht). Toch vervoerde de containervervoerder met 2,4 miljoen FFE (containers van veertig voet) nog 1,1% meer containers. Op de lijnen naar Europa daalden de vrachttarieven in het derde kwartaal naar een historisch laag niveau. De gemiddelde vrachtprijs daalde met bijna 20% tot 2.163

Bevredigend. Zo noemt sleepvaartbedrijf Svitzer het resultaat over de eerste negen maanden van 2015. Volgens het bedrijf met hoofdkantoor in Kopenhagen is dit te danken aan een verbeterde omzet en een hogere winst. Bovendien heeft het bedrijf een grotere orderportefeuille dankzij een combinatie van nieuwe langetermijncontracten, de aankoop van een operator en verschillende joint-ventures. Het resultaat van Svitzer over de eerste drie kwartalen van 2015 bedraagt 88 miljoen dollar tegenover 82 miljoen dollar over dezelfde periode vorig jaar. De omzet daalde vanwege de sterke koers van de Amerikaanse dollar tegenover de munten van de markten waar het bedrijf sterk actief is, Europa en Australië. Ook werd de omzet van Svitzer Salvage buiten de berekening gehouden, nadat de Salvage activiteiten op 1 mei van dit jaar waren gefuseerd met Titan Salvage. “Svitzers performance gedurende de eerste negen maanden van 2015 waren bevredigend ondanks de moeilijke marktomstandigheden. Onze winstmarges zijn verbeterd. Wij hebben nieuwe contracten binnengehaald, wij hebben een aanwezigheid gevestigd in de omvangrijke Braziliaanse sleepvaartsector door een aankoop en wij hebben een nieuwe groeiregio in Singapore en zodoende is er goede vooruitgang te zien in onze groei-ambities,” aldus Robert Uggla, CEO van Svitzer. Niettemin ziet Svitzer zich voor uitdagingen gesteld in Australië dat te maken heeft met een zwakke munt, afgezwakte volumes en hoge kosten. Svitzer is bezorgd over de vooruitzichten in de scheepvaart. Een achteruitgang in de handel van grondstoffen zal waarschijnlijk ook een negatief effect hebben op de volume ontwikkeling van diverse Svitzer activiteiten. Foto’s: Maersk

13 • WINTER 2015

In de spotlight

Jacqueline Quik, fondssecretaris: ruimte om zelf in te vullen, om te bouwen

Het nieuwe Centraal Station samen met de omgeving stralen moderniteit en dynamiek uit. Dat is ook hoe ik de pensioenfondsenwereld zie, het is een dynamische omgeving waarin veel verandert en wordt vernieuwd.

Jacqueline Quik begon afgelopen november in haar nieuwe baan als fondssecretaris en werd, zoals zij zegt, ‘gelijk in het diepe gegooid’ omdat zij direct aanschoof bij diverse commissievergaderingen. Niettemin is het dienstverband nog te vers om al over haar ervaringen te kunnen spreken. Vast staat in ieder geval dat de deelnemers van het pensioenfonds zullen gaan profiteren van iemand met een juridische achtergrond in de pensioenwereld én ruime ervaring met pensioencommunicatie. Foto’s: Hans Withoos

14 • WINTER 2015

Je bent jurist en je weet veel van pensioen­communicatie. Wat gaan deelnemers daarvan merken? Pensioencommunicatie is erg belangrijk. Het is van groot belang dat de informatie zoveel mogelijk aansluit bij de behoefte van de deelnemers en de deelnemers moeten in staat zijn om een goede financiële planning voor hun oude dag te kunnen maken. Pensioenfondsen moeten deelnemers daarin helpen en tools bieden. Dat zal ik ook gaan doen voor de deelnemers van het Nedlloyd Pensioenfonds (NPF). Daarnaast heb ik bijvoorbeeld met de collega’s bij de pensioenadministratie gesproken en gevraagd welke vragen er veel gesteld worden. De onderwerpen die daar regelmatig voorbij komen zullen worden besproken in de Pensioenkrant en zullen ook via de website van het fonds onder de aandacht worden gebracht. Jij was twee jaar lang bestuurssecretaris bij twee pensioenfondsen, een van ING en een van Nationale Nederlanden. Een fantastische job. Waarom dan deze nieuwe uitdaging aan gaan bij een middelgroot fonds als het NPF? Daarvoor, van 2009 tot 2013 werkte ik al bij Pensioenfonds ING als senior jurist en bestuurssecretaris. Na zes jaar in de banken- en verzekeringsbranche wilde ik mijn horizon verleggen en een nieuwe uitdaging aangaan. De mogelijkheid om mijn rol binnen NPF als fondssecretaris zelf te kunnen vormgeven, sprak mij zeer aan. Ik vind het een uitdaging om iets te creëren, om de ruimte te krijgen iets moois op te zetten. Je horizon verleggen, dat is ook in letterlijke zin gelukt, je kijkt nu uit over de Nieuwe Maas en de skyline van Rotterdam. Hoe bevalt dat? Uitstekend! Na zo lang in Amsterdam gewerkt te hebben, is het ontzettend leuk om de dynamiek van Rotterdam te ervaren. Het idee dat NPF wortels in de scheepvaart heeft en dat de deelnemers in de scheepvaartbranche werken, wordt extra versterkt door de vele schepen die ik voor mijn neus over de Maas zie varen. Ik mocht zelf kiezen tegen welke achtergrond de foto’s voor dit artikel gemaakt zouden worden en toen heb ik de futuristische omgeving van het nieuwe Centraal Station gekozen. Kun je dat uitleggen? Het nieuwe Centraal Station samen met de omgeving stralen moderniteit en dynamiek uit. Dat is ook hoe ik de pensioenfondsenwereld zie, het is een dynamische omgeving waarin veel verandert en wordt vernieuwd. Denk bijvoorbeeld aan de vele wetswijzi­gingen die door de pensioenfondsen moeten worden geïmplementeerd, zoals

de recente invoering van de Wet pensioen­ communicatie en de Wet aanpassing financieel toetsingskader. Werk genoeg dus. Hoe ben je in de pensioenfondsenwereld terecht gekomen? Voordat ik bij Pensioenfonds ING begon, werkte ik bij de toezichthouder AFM op de juridische afdeling. Daar kwam ik voor het eerst in aanraking met de praktijk van de pensioenwereld en die materie sprak mij zeer aan. Ik had behoefte aan praktijk ervaring, vandaar mijn overstap naar een

pensioenfonds en van die overstap naar de pensioenfondsenwereld heb ik nog geen spijt gehad.

Als fonds heb je te maken met twee toezichthouders, AFM en DNB. De AFM houdt toezicht onder andere op de informatieverstrekking door pensioenfondsen aan de deelnemers. DNB houdt toezicht op de financiële positie van de pensioenfondsen.

15 • WINTER 2015

Achtergrond

Trouwen, geregistreerd partnerschap, samenwonen, scheiden. Wat moet je doen?

In jouw pensioen is een partnerpensioen meeverzekerd. Jouw partner ontvangt partnerpensioen vanaf jouw overlijden zolang hij of zij leeft. Je kan alleen je partner aanmelden voor partnerpensioen als je nog niet met pensioen bent. Een partner is iemand met wie je: - getrouwd bent, of: - een geregistreerd partnerschap hebt, of: - samenwoont (minstens zes maanden op hetzelfde adres) en een notariële samenlevingsovereenkomst hebt waarin jullie elkaar aanwijzen als begunstigde van het partnerpensioen. Als je trouwt of een geregistreerd partnerschap aangaat, dan hoef je niets door te geven aan de pensioen­administratie. De Gemeentelijke Basis Administratie (GBA) geeft dit automatisch aan ons door. Bij samenwonen ontvangen wij graag een kopie van jullie samenlevings­overeenkomst. Stichting Nedlloyd Pensioenfonds p/a Aon Hewitt Afdeling Pensioenadministratie Postbus 518 3000 AM Rotterdam [email protected] Bij scheiding of beëindiging van het geregistreerd partnerschap wordt het einde van jouw relatie automatisch door de Gemeentelijke Basis Administratie (GBA) aan ons doorgegeven. Bij samenwonen geef je het einde van jouw relatie zelf aan het pensioenfonds door. In de volgende Nedlloyd Pensioen­krant wordt verder en uitgebreider ingegaan op deze onderwerpen.

LET OP: Medewerkers in dienst bij een Svitzer onderneming die samenwonen. Ben je in dienst bij een Svitzer onderneming en heb je je partner nog niet voor partnerpensioen opgegeven bij het Nedlloyd Pensioenfonds? Als je aan bovengenoemde voorwaarden voldoet, stuur dan jullie samenlevingsovereenkomst alsnog aan ons toe.

Foto’s: Freddy Cahyono / lopolo

16 • WINTER 2015

Nieuws

Wet pensioencommunicatie: deelnemer centraal

Deelnemer centraal Uit verschillende onderzoeken en adviezen is gebleken dat de huidige communicatieinspanningen van pensioenuitvoerders niet altijd het gewenste effect hebben en de verplichte communicatie-uitingen voor een aanzienlijk deel van de deelnemers onvoldoende begrijpelijk zijn. Bij informatieverstrekking zou meer dan nu moeten worden aangesloten bij het perspectief van de deelnemer. Dit is een belangrijk uitgangspunt bij de Wet pensioencommunicatie: het perspectief van de deelnemer staat centraal.

Overzicht, inzicht en actie Het doel van pensioencommunicatie is dat de deelnemer: • weet hoeveel pensioen hij kan verwachten, • kan nagaan of dat voldoende is • zich bewust is van de risico’s van de pensioenvoorziening • weet welke actie (handelingsperspectief)

hij/zij zou kunnen ondernemen om het pensioen aan te vullen of zijn/haar uitgavenpatroon aan te passen. Om dit te bereiken moet in de pensioencommunicatie aangesloten worden bij de informatiebehoeften en de kenmerken van de deelnemer en zijn/haar manier van informatieverwerking. In de wetgeving is er meer ruimte voor: • maatwerk door pensioenuitvoerders (vormvrij waar mogelijk, standaardisatie waar nodig) • gelaagdheid in informatie (zoals de Pensioen 1-2-3, lees hierover meer in de vorige Pensioenkrant, Herfst 2015) • meer mogelijkheden tot digitale informatieverstrekking, en: • uniforme communicatie over koopkracht en risico’s. Effectieve communicatie moet de verwachtingskloof van de deelnemer verkleinen.

Handelingsperspectief De communicatie moet de deelnemer laten zien welke actie hij zou kunnen ondernemen om het pensioen aan te vullen of zijn uitgavenpatroon aan te passen. Het bieden van handelingsperspectief is een essentieel element bij het bereiken van de pensioendeelnemer. Het doel is te komen tot een persoonlijk interactief totaaloverzicht voor alle deelnemers, dat op elk gewenst moment te raadplegen is door de deelnemer. Hiervoor wordt het pensioenregister in fases uitgebreid met functionaliteiten. Een dergelijk overzicht, ook wel genoemd een “pensioen­dashboard”, moet in één oogopslag inzicht geven in het te verwachten pensioeninkomen. Ook moet het de financiële gevolgen bij ingrijpende keuzes of veranderingen in de persoonlijke leefsituatie laten zien. Om een financiële planning voor de oude dag te maken is meer informatie nodig dan alleen informatie over pensioen. Foto’s: Galina Peshkova

17 • WINTER 2015

Personalia 100 PLUSSERS 13-03-1912 Mw. J. Budding-Krijgsman 104 jaar 21-03-1912 Mw. C.C. Mesman-Luitjes 104 jaar 7-01-1914 Mw. A. van der MaasHeijligenberg 102 jaar 19-03-1914 Mw. M.A.C. Berkhout 102 jaar 26-01-1915 Mw. B.G. Smit-Overberg 101 jaar 19-02-1916 Mw. C.J. Waltz-Dalebout 100 jaar

OVERLEDEN

05-08-15 Dhr. A. van der Waal Chauffeur RSK 90 jaar

23-08-15 Dhr. P.N. de Boer Machinist Svitzer Amsterdam 60 jaar

14-09-15 Dhr. A.E.W. Kepinski Marketing Manager Mammoet 79 jaar

07-08-15 Dhr. A.M. van Meijeren Opvarende NRM 84 jaar

27-08-15 Mevr. A.J. de Waard Directie Secretaresse KNSM 90 jaar

15-09-15 Dhr. B. Hoiting Medewerker Aug de Meyer 96 jaar

08-08-15 Dhr. L. Schouten Kabelgast KNSM 95 jaar

28-08-15 Dhr. J. van Konijnenburg Walfunctie HWAL 89 jaar

10-08-15 Jonkheer G.W.W.C. Valckenier von Geusau 3e Stuurman VNS 70 jaar

01-09-15 Mevr. F. van der Wal 1e Medewerkster Personeelszaken Nedlloyd Rederijdiensten 84 jaar

15-09-15 Dhr. N.B. Slothouber Chef van dienst Adm. PZ. Alg. Zaken Hollandse Stoomboot Mij 92 jaar

11-08-15 Dhr. N.L. Breet 1e Stuurman KRL 83 jaar

03-09-15 Dhr. A. den Hartog 2e Stuurman KPM 86 jaar

19-09-15 Dhr. A. Kisjes Verpleger/Schrijver KRL 89 jaar

04-09-15 Dhr. B. Valk 3e Machinist VNS 88 jaar

19-09-15 Dhr. W.J. Catz Directiesecretaris Hollandse Stoomboot Mij 88 jaar

04-09-15 Dhr. V.S. Tromp Ladingklerk KNSM CURACAO 86 jaar

19-09-15 Dhr. C. Fenenga Administratieve Medewerker KNSM 91 jaar

14-08-15 Helaas moeten wij het overlijden van de volgende Dhr. G.B.N. Blotevogel Monteur personen melden: SMN 85 jaar 11-04-15 Dhr. H.R. Römer 14-08-15 Transportplanner Dhr. W.J. Eysink Damco van Swieten 2e Werktuigkundige 71 jaar KJCPL 83 jaar 17-07-15 Dhr. E.J. Feenstra 16-08-15 Gezagvoerder Nedlloyd Rederijdiensten Dhr. P.W.Warning Hoofd Assistent 84 jaar Vlootbeheer KNSM 03-08-15 87 jaar Dhr. H.C. Tubbing Hoofdwerktuigkundige Nedlloyd Rederijdiensten 22-08-15 Dhr. W.N.E. Steenhagen 91 jaar 3e Werktuigkundige VNS 03-08-15 79 jaar Dhr. G. Daams 2e Stuurman 23-08-15 SMN Dhr. J.A. Haitsma 85 jaar 1e Stuurman Nedlloyd Rederijdiensten 82 jaar

07-09-15 Dhr. J.W. Honing Chef aquisitie, Caracas Venezuela KNSM 87 jaar

17-09-15 Dhr. C.L. de Haan Controleur SMN 86 jaar

20-09-15 Dhr. G. Verbeek 2e Werktuigkundige VNS 83 jaar

08-09-15 Dhr. E. Talens Transport Manager P&O Nedlloyd 72 jaar

23-09-15 Dhr. L. de Vlugt Lijn Manager KNSM-Kroonburgh 90 jaar

11-09-15 Dhr. K. Kuizenga Directeur Gerlach & Co 82 jaar

25-09-15 Dhr. A. Posthumus Marine Operator Ruys & Co 84 jaar

28 -09-15 Dhr. M. Luschen Kantoorbediende KNSM 89 jaar 02-10-15 Dhr. W. Dilg Expeditie Medewerker KNSM 86 jaar 04-10-15 Dhr. H. Lubking 2e Stuurman KRL 84 jaar 08-10-15 Dhr. W. Overheul 2e Werktuigkundige VNS 88 jaar 14-10-15 Dhr. A. de Zeeuw 1e Stuurman KJCPL 88 jaar 15-10-15 Dhr. P. Dolman 1e Stuurman Nedlloyd Rederijdiensten 82 jaar 02-11-15 Dhr. A. Nijboer Scheepswerktuigkundige KRL 78 jaar 03-11-15 Dhr. R.J. Smeets 3e Werktuigkundige KJCPL 72 jaar

Oproep aan gepensioneerden en nabestaanden die in het buitenland wonen Eind augustus zijn de formulieren voor ‘het bewijs in leven zijn 2016’ aan de gepensioneerden en nabestaanden woonachtig buiten Nederland verstuurd. Het formulier met de handtekening en stempel van een bevoegde autoriteit of een kopie van het bewijs dat u heeft gebruikt voor de Sociale Verzekeringsbank hebben

wij nog niet van iedereen ontvangen. Als u dit formulier nog niet heeft opgestuurd, wilt u dit dan zo spoedig mogelijk doen. Met dit bewijs kan het pensioenfonds voor de doorbetaling van uw pensioen zorgen. Zonder dit bewijs zijn wij genoodzaakt de betaling van uw pensioen tijdelijk stop te zetten.

18 • WINTER 2015

Heeft u vragen? Neem dan contact op met Aon Hewitt, +31-10-4488370 of [email protected]

Internet

Zowerktpensioen.nl: heldere pensioeninfo Kun je pensioen op een leuke en frisse wijze uitleggen? Op een manier die jongeren aanspreekt? Ja, dat kan en het bewijs wordt geleverd door de website zowerktpensioen.nl. De website is opgezet door een stel jonge pensioenspecialisten die zich ergerden aan, zoals zij zeggen, de mist, onduidelijkheid en onzekerheid die er rondom het onderwerp pensioen hangen. “Wij geloven dat het mogelijk is om op een eenvoudige manier pensioen uit te leggen. Door onze kennis met jullie te delen, helpen we je graag op weg”, is te lezen op de website van Robert Timmer, Robert Verboon en Johan Krijt, de initiatiefnemers. Beide Roberts (Johan is de webspecialist die de site heeft ontwikkeld) hebben vele jaren ervaring in de pensioensector. In de afgelopen tijd hebben ze van nabij de complexiteit van pensioenen zien toenemen onder meer door de continue verandering van wetgeving.

In gewone mensentaal “Ondanks diverse initiatieven om de betrokkenheid van deelnemers te vergroten,” zegt het drietal, “is pensioen niet meer te begrijpen.” Dat laatste heeft de initiatiefnemers dan ook geïnspireerd om een heldere, gebruiksvriendelijke website op te zetten waar je in no time schijnbaar ingewikkelde pensioenmaterie in gewone mensentaal krijgt uitgelegd. Via een aantal ingangen, zoals ‘uitleg’, ‘woordenboek’, ‘wat als?’, ‘mijn pensioen’ en ‘ontwikkelingen’, is alle informatie onder handbereik. Je kunt een vraag stellen (deze krant probeerde het) en je hebt razendsnel een duidelijk antwoord. Zo wordt pensioen wél te begrijpen.

In een kwartiertje “Laten we duidelijk zijn! Pensioen is geen interessant of sexy onderwerp,” kunnen we op de website lezen. “Maar er is ook goed nieuws, het is echt geen enorm ingewikkelde materie! Met een investering van slechts een kwartiertje heb je de basiskennis van pensioen onder de knie. En met die basiskennis kan je voor jezelf bepalen hoe jouw pensioensituatie is en of die dus past bij jouw droombeeld! Natuurlijk weet je na 15 minuten echt niet alle ins en outs, maar je weet wel hoe pensioen werkt!” klinkt het opgewekt. De website geeft echter niet alleen informatie, er is ook een rekentool

Pensioen uitrekenen

Onmiddellijk aanpassen

Zowerktpensioen.nl biedt namelijk de mogelijkheid om een globale berekening van je pensioen te maken. Je zou denken dat hierbij het werk van het ‘officiële’ mijnpensioenoverzicht.nl dunnetjes wordt overgedaan, maar dat is maar gedeeltelijk waar. Wie namelijk naast AOW en pensioen ook lijfrente (de zogenaamde ‘derde pijler’ van het pensioen­stelsel) heeft, kan via de website zijn totale pensioen uitrekenen en dat biedt mijnpensioenoverzicht.nl nog niet. Je zult waarschijnlijk wel eerst op mijn­ pensioenoverzicht.nl moeten inloggen met je DigiD om de gegevens op te halen die je op zowerktpensioen.nl nodig hebt om in te voeren. Dat is natuurlijk een beetje omslachtig. Desondanks heeft zowerktpensioen.nl absoluut bestaansrecht.

Bovendien zijn de organisaties die vanuit de overheid het pensioenbewustzijn moeten vergroten, niet altijd erg beweeglijk en kunnen niet erg snel reageren op veranderingen. Dat probleem kent zowerktpensioen.nl niet. “Wij zijn maar een klein team en kunnen alle veranderingen goed bijhouden en de website er onmiddellijk op aanpassen,” zegt Robert. Om geld te verdienen doen de heren het niet. “Wij hebben de website opgezet uit frustratie over de pensioenvoorlichting, niet om het gewin. De website wordt goed bezocht en we krijgen dagelijks vragen van het publiek en geregeld blijken van waardering, daar doen we het voor.”

Eerst snappen hoe het werkt

De website heeft ook een mobiele versie, maar de mogelijkheid om je pensioen uit te rekenen is daar niet op aanwezig. “Dat kan alleen met de desktopversie van de site. Als je berekeningen wilt maken, dan zul je ook allerlei documenten nodig hebben en andere gegevens en dat doe je niet zo snel onderweg.”

“Het zou mooi zijn als onze website overbodig werd,” zegt Robert Verboon, “want dat betekent dat mijnpensioenoverzicht.nl antwoord op alle vragen heeft.” Zo ver is het echter nog niet. Robert: “Mijnpensioenoverzicht.nl leunt heel zwaar op de berekeningen die je er kan doen en blijft wat achter wat betreft voorlichting. Wij vinden dat je pas berekeningen kan gaan maken als je snapt hoe het pensioen werkt. Dat is de filosofie achter onze website: dus eerst begrijpen hoe het zit, dan pas aan de slag met de berekeningen.”

Op je mobieltje

Concluderend kunnen we zeggen dat iedereen (jong en oud) die het gevoel heeft de pensioenmaterie nog niet helemaal te snappen, deze website zeker eens zou moeten bezoeken. Foto:

19 • WINTER 2015

Portret

Bouke van Laar is Operational Manager bij Svitzer in IJmuiden. Hij is sinds 1 januari 2015 deelnemer van het Nedlloyd Pensioenfonds. Foto: Hans Withoos