Dossier 1.
Start van een associatie 1.
Ik heb een BVBA. Kan ik associëren met een collega die geen BVBA heeft?. . 1
2.
Ik heb een BVBA en ik ga associëren met iemand die geen BVBA heeft. Is het een optie dat hij in mijn BVBA stapt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
3.
Ik heb samen met mijn echtgeno(o)t(e) een vennootschap. Kan ik zomaar associëren?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
4.
Ik start als geneesheer-specialist in een ziekenhuis. Mag of moet ik associëren? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
5.
Welke vormen om te associëren zijn er mogelijk? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
6.
Voor welke associatievorm kiest u het best? Welke criteria bepalen zo’n beslissing? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
7.
Wat is het doel van de associatie? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
8.
Waar ligt de grens tussen een kostenassociatie en een professionele associatie? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
9.
Wat is het voorwerp van de associatie? Om welke medische activiteiten gaat het? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
- Draaiboek voor associaties en netwerken
Deel 1: Associaties
©
Inhoudsopgave
10. Is een proefperiode wenselijk? Wat is een redelijke duur? . . . . . . . . . . . . . . . . 4 11. Als ik associeer, hoe zit het dan met mijn medische aansprakelijkheid? Verandert er iets t.o.v. voorheen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 12. Hoe wordt het patiëntenbestand of de goodwill ingebracht bij de start van een associatie? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 13. Wat is een instapsom en waarvoor dient die? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 14. Hoe kan de uitstapsom bepaald worden? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 15. Gaan een poolsysteem en een instapsom samen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 16. Hoe worden de roerende goederen ingebracht in een associatie? . . . . . . . . . 6
2.
De associatie en onroerend goed A. Onroerend Goed Kopen Met De Associatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 17. Hoe wordt de beslissing tot de aankoop van een afzonderlijk praktijkgebouw genomen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 18. Is het mogelijk dat één associé investeert in het gebouw en het gebouw dan verhuurt aan de verschillende associés?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 19. Een gemeenschappelijke investering in een praktijkgebouw: onder welke vorm kan dit?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 20. Wat zijn de voor- en de nadelen van kopen in onverdeeldheid? . . . . . . . . . . . 8
III
Dossier 22. Wie mag er in het gezamenlijk aangekochte praktijkgebouw blijven als er ruzie is? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 23. Wat gebeurt er met het eigendomsdeel of de aandelen als iemand stopt ten gevolge van overlijden, langdurige ziekte, pensioen, opzeg of uitsluiting?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 24. Aan wie kan het eigendomsdeel of de aandelen verkocht worden?. . . . . . . . 10 25. Wat als er een nieuwe partij toetreedt in opvolging van een partij die uit de associatie stapt?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 26. Wat als de associatie uitbreidt met een nieuwe partij zonder dat iemand de associatie verlaat?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
- Draaiboek voor associaties en netwerken
21. Wat zijn de voor- en de nadelen van kopen met een vastgoedvennootschap?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
28. Wat als er geen nieuwe associé komt in opvolging van de associé die de associatie verlaten heeft?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
©
27. Wat als een nieuwe associé weigert te participeren in het onroerend goed?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
29. Wat als de associés het niet eens kunnen worden over de verkoopprijs of de huurprijs? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 30. Wat als een associé in financiële problemen verkeert?. . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 B. ONROEREND GOED HUREN MET DE ASSOCIATIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 31. In welke mate kan huren interessant zijn? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 32. Is de huur van een kabinet onderworpen aan de wetgeving op de handelshuur?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 33. Welke clausules zijn van belang voor een huurcontract van medici?. . . . . . . 13
3.
Financiële regelingen A. DE INNING EN DE VERDELING VAN DE ERELONEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 34. Hoe kunnen de erelonen in een associatie geïnd worden?. . . . . . . . . . . . . . . 15 35. Innen is één zaak, de erelonen verdelen is een andere zaak. Hoe kunnen de erelonen in een associatie verdeeld worden? . . . . . . . . . . . . 15 36. Wat zijn de voor- en de nadelen van een poolsysteem met verdeling van de inkomsten in gelijke delen op basis van de activiteitsgraad zonder relatie met het volume aan ingebrachte erelonen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 37. Wat zijn de voor- en de nadelen van werken voor eigen rekening? . . . . . . . . 17 38. Welke regeling inzake de inkomstenverdeling is in welke situatie de beste?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 39. Hoe ongelijk kan een poolverdeling zijn tijdens de inloopperiode? . . . . . . . . 18 40. Indien er met een poolverdeling gewerkt wordt, hoe kan er dan een correctie doorgevoerd worden als een associé te weinig inbrengt?. . . . . . . . 18
IV
Dossier 41. Welke kosten in een associatie zijn gemeenschappelijk en welke kosten zijn individueel? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 42. Hoe kunnen de gemeenschappelijke praktijkkosten het best verdeeld worden?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 43. Hoe worden de kosten betaald?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 44. Investeringen doen: wie beslist er en wie betaalt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Werking van de associatie a. BESLISSINGEN NEMEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 45. Hoe kunt u tot een goede besluitvorming komen?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 46. Conflicten tussen de associés kunnen zich altijd voordoen. Wat kan er voorzien worden om deze conflicten zonder kleerscheuren op te lossen? . . 22 B. AFSPRAKEN OVER AFWEZIGHEDEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
©
4.
- Draaiboek voor associaties en netwerken
B. De verdeling van de kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
47. Hoeveel dagen vakantie en wetenschappelijk verlof per jaar kan men nemen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 48. Wie bepaalt er wanneer er vakantie genomen wordt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 49. Hoe kan het zwangerschapsverlof geregeld worden? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 50. Kan men ook vaderschapsverlof nemen?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 51. Kan een associé een sabbatjaar nemen en onder welke voorwaarden? . . . . 24 52. Kan ziekte leiden tot het einde van de associatie?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 C. SOLIDARITEIT IN GEVAL VAN ARBEIDSONGESCHIKTHEID. . . . . . . . . . . . . . . . 25 53. Wat verstaat men onder ‘solidariteit in geval van arbeidsongeschiktheid’ en waarvoor dient het?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 54. Welke regelingen omtrent solidariteit zijn aan te raden in een poolsysteem? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 55. Moet de zieke associé blijven delen in de gemeenschappelijke praktijkonkosten? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 56. Moet een zieke of een zwangere associé bij zijn/haar terugkeer wachten inhalen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 D. AFSPRAKEN OVER DE MEDISCHE DOSSIERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 57. Wat wordt er verstaan onder een ‘medisch dossier’?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 58. Met welke wetten moet u rekening houden inzake het medisch dossier? . . . 27 59. Bij een medisch dossier komt uiteraard ook de privacywetgeving om de hoek kijken. Waarop moet een (tand)arts letten in dat verband?. . . . . 28 60. Wat zegt de deontologie over het medisch dossier? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 61. Is het wettelijk en deontologisch gezien toegelaten dat artsen die behoren tot een netwerk of een associatie toegang hebben tot het medisch dossier dat door een andere arts van de associatie of het netwerk geopend werd?. . . . . 29 62. Moet de toestemming van de patiënt expliciet of impliciet gebeuren? . . . . . 29
V
Dossier Einde van de associatie a. Het beëindigen zelf. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 63. Hoe kan een associatieovereenkomst beëindigd worden?. . . . . . . . . . . . . . . 30 64. Hoe kan een overeenkomst van onbepaalde duur opgezegd worden? . . . . . 30 65. Welke termijn moet er in acht genomen worden? Wat is een redelijke opzeggingstermijn?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 66. Kan een associatieovereenkomst onopzegbaar zijn?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 67. Is het zinvol om te bedingen dat een associatieovereenkomst gedurende een bepaalde tijd niet opgezegd kan worden?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 68. Zijn er omstandigheden die automatisch het einde van de associatie of het einde van het lidmaatschap van een associatie meebrengen?. . . . . . . . . . . . 31
- Draaiboek voor associaties en netwerken
5.
69. Kan een associé uitgesloten worden?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 71. Betekent een opzeg het einde van de associatie of enkel het einde van het lidmaatschap van de betrokken associé?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
©
70. Hoe wordt een overeenkomst in onderling akkoord beëindigd?. . . . . . . . . . . 32
72. Kan in een associatiecontract van ziekenhuisartsen een associé verplicht worden om bij opzeg of uitsluiting uit de associatie zich ertoe te verbinden om tegelijkertijd ontslag te nemen uit het ziekenhuis? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 73. Stel dat een associé ontslagen wordt door het ziekenhuis (lees: zijn ziekenhuiscontract wordt beëindigd), betekent dit dan automatisch dat ook het associatiecontract in zijn hoofde beëindigd is?. . . . . . . . . . . . . . . . . 33 B. GEVOLGEN VAN DE beëindiging OP VERSCHILLENDE VLAKKEN. . . . . . . . . 33 74. Wat gebeurt er met de dossiers? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 75. Wie blijft er praktijk uitoefenen op het praktijkadres van de associatie?. . . . . 33 76. Kan er een vestigingsverbod opgelegd worden na het beëindigen van de overeenkomst? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 77. Wat gebeurt er met de gemeenschappelijk aangekochte roerende goederen?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 78. Wie behoudt het telefoonnummer?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 79. Heeft diegene die zijn activiteiten stopzet recht op een uitstapsom?. . . . . . . 36 80. Hoe kan de uitstapsom bepaald worden? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 81. Wat gebeurt er met het personeel?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 82. Hoe worden de erelonen afgerekend bij het einde van de associatie?. . . . . . 37
Deel 2: Netwerken van huisartsen 83. Wat is een netwerk en waarom zou u ervoor kiezen?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 84. Waaruit kan de samenwerking bestaan? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 85. Wat moet er in een samenwerkingsovereenkomst staan? . . . . . . . . . . . . . . . 38 86. In netwerken werkt men vaak met een zgn. register. Wat is dat en waarvoor dient het?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
VI
Dossier Deel 3: Subsidies voor huisartsen die samenwerken (Impulseo II) 89. Wie komt er in aanmerking voor subsidies voor een praktijkassistent?. . . . . 40 90. Moet de samenwerking tussen de artsen op papier staan of kan het ook om een meer informele samenwerking gaan?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 91. Welke voorwaarden inzake het medisch dossier moet het netwerk respecteren om subsidies te kunnen krijgen?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 92. Zijn de subsidies alleen bedoeld voor secretaresses of ook voor verpleegsters of poetsvrouwen? Kunt u zelf kiezen op welke manier u de praktijkassistent in dienst neemt?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 93. Aan welke vereisten moet de arbeidsovereenkomst voldoen?. . . . . . . . . . . . 41 94. Hoeveel kunt u maximaal krijgen en waaruit bestaat de tussenkomst?. . . . . 41
- Draaiboek voor associaties en netwerken
88. Welke zijn de belangrijkste aandachtspunten buiten de schriftelijke overeenkomst? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
©
87. Hoe kan men tot een goede besluitvorming komen in een netwerk?. . . . . . . 39
95. Hoeveel kunt u krijgen voor een deeltijdse werkkracht?. . . . . . . . . . . . . . . . . 42 96. Wat wordt er verstaan onder een ‘voltijds equivalent’? . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 97. Hoeveel krijgt u als u in de loop van het jaar iemand aanwerft?. . . . . . . . . . . 42 98. Zijn er afwijkingen op de voorwaarde dat men ‘voldoende gmd’s’ moet hebben? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 99. Wanneer moet en kunt u de subsidie aanvragen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 100. Bij wie moet u de subsidie aanvragen?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 101. Welke documenten moet u bezorgen bij de aanvraag? . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
VII
