Informatívna správa o príprave programového obdobia 2014 - 2020 pre využívanie fondov EÚ Diskusie o budúcej podobe politiky súdržnosti EÚ po roku 2013 prebiehali už od roku 2007 predovšetkým na úrovni zasadnutí formálnych, ako i neformálnych pracovných skupín a stretnutí z prostredia Rady, Európskej komisie (ďalej len „EK“) a členských štátov EÚ. Do týchto diskusií sa aktívne zapojila aj Slovenská republika prostredníctvom účasti svojich zástupcov na expertných stretnutiach v rámci pracovných skupín EÚ. Dňa 6. 10. 2011 zverejnila EK nové návrhy legislatívnych predpisov EÚ pre politiku súdržnosti na programové obdobie 2014 – 2020, tzv. „balík pre politiku súdržnosti“ (cohesion policy package). EK navrhuje posilniť prístup strategického plánovania s cieľom maximalizovať vplyv politiky súdržnosti EÚ na dosahovanie európskych priorít prostredníctvom spoločného strategického rámca (ďalej len „SSR“) pre fondy EU (EFRR, ESF, KF, EPFRV a EFNRH). Na základe SSR si členské štáty pripravia svoje hlavné strategické dokumenty, tzv. Partnerské dohody. Partnerská dohoda (ďalej len „PD“), ako obdoba súčasného Národného strategického referenčného rámca, má obsahovať záväzky členského štátu, že pridelené alokácie pre politiku súdržnosti EÚ sa využijú na implementáciu stratégie Európa 2020. Partnerská dohoda obsahuje aj návrh operačných programov. Operačné programy (ďalej len „OP“) budú hlavným riadiacim nástrojom pre využívanie fondov EU. Na zabezpečenie naplnenia cieľov stratégie Európa 2020 vypracovala EK tzv. „kondicionality“, t.j. podmienky, ktoré musia členské štáty splniť, jednak sú to podmienky ex ante, ktoré musia byť zavedené pred poskytnutím prostriedkov z fondov, ako aj podmienky ex post, podľa ktorých bude uvoľnenie dodatočných prostriedkov z fondov závisieť na výkonnosti a dosahovaní cieľov stratégie Európa 2020. Nad rámec ex ante kondicionalít navrhuje EK aj tzv. makroekonomické kondicionality naviazané na hospodárske riadenie EÚ. Z každého fondu SSR sa majú podporovať nasledovné tematické ciele v súlade so stratégiou Európa 2020: 1) posilnenie výskumu, technologického rozvoja a inovácií; 2) zlepšenie prístupu k informáciám a komunikačným technológiám a zlepšenie ich využívania a kvality; 3) zvýšenie konkurencieschopnosti malých a stredných podnikov a poľnohospodárskeho sektora (v prípade EPFRV) a sektora rybného hospodárstva a akvakultúry (v prípade EFNRH); 4) podpora prechodu na nízkouhlíkové hospodárstvo vo všetkých sektoroch; 5) podpora prispôsobovania sa zmenám klímy, predchádzania a riadenia rizík; 6) ochrana životného prostredia a presadzovanie efektívneho využívania zdrojov; 7) podpora udržateľnej dopravy a odstraňovanie prekážok v kľúčových sieťových infraštruktúrach; 8) podpora zamestnanosti a mobility pracovnej sily; 9) podpora sociálneho začlenenia a boj proti chudobe; 10) investovanie do vzdelania, zručností a celoživotného vzdelávania; 11) zvyšovanie inštitucionálnych kapacít a efektivity verejnej správy. Finančné nástroje Navrhuje sa, aby podpora určená podnikom a na projekty, ktorá podľa očakávaní prinesie významnú návratnosť investícií, bola okrem grantovej finančnej pomoci primárne poskytovaná prostredníctvom inovatívnych finančných nástrojov. Finančné nástroje možno 1
použiť na všetky druhy investovania a pre všetky typy prijímateľov, čím sa značne rozširujú možnosti využitia týchto inovatívnych nástrojov. EK navrhla maximálnu možnú mieru spolufinancovania na úrovni každej prioritnej osi v OP na úrovni 85 % (alebo v určitých prípadoch 80 % a 75 %) pre menej rozvinuté regióny a najvzdialenejšie regióny, 60 % pre prechodné regióny a 50 % pre viac rozvinuté regióny. Pre všetky kategórie regiónov sa stanovia minimálne podiely podpory ESF (25 % pre menej rozvinuté regióny, 40 % pre prechodné regióny a 52 % pre viac rozvinuté regióny). Posilnené strategické plánovanie orientované na výsledky EK navrhuje postup plánovania, ktorý je viac orientovaný na výsledky, s cieľom zabezpečiť, aby programy politiky súdržnosti mali jasnú logiku intervencie, boli orientované na výsledky a obsahovali primerané ustanovenia na integrovaný prístup k rozvoju a účinné využívanie fondov EÚ. EK taktiež navrhuje nový spôsob implementácie časti OP prostredníctvom tzv. Spoločného akčného plánu (Joint Action Plan), pričom by išlo o implementáciu len na základe dosahovania výsledkov bez kontroly výdavkov. Príprava PO 2014 - 2020 v podmienkach SR: Základné východiskové dokumenty: Stratégia EÚ 2020 - cieľ: konkurencieschopnosť, zamestnanosť a hospodársky rast Nariadenia EK (Všeobecné nariadenie, nariadenie k fondom) Pozičný dokument EK Špecifické odporúčania pre krajiny – vydáva každoročne EK Národný program reforiem 2012 Národné sektorové stratégie V októbri 2012 zaslala EK Slovenskej republike Pozičný dokument – t.j. východiskový dokument pre ďalšie negociácie ohľadom prípravy Partnerskej dohody a operačných programov. Obsahuje súbor jednotlivých tematických cieľov vrátane zdôvodnenia výberu vo väzbe na riešenie identifikovaných disparít, rozvojových potrieb a investičných priorít EK a s dôrazom na dosiahnutie pákového efektu EŠIF. Pozičný dokument definuje nasledujúce prioritné oblasti: podnikateľské prostredie priaznivé pre inovácie infraštruktúra pre hospodársky rast a zamestnanosť rozvoj ľudského kapitálu a zlepšenie účasti na trhu práce trvalo udržateľné a efektívne využívanie prírodných zdrojov moderná a profesionálna verejná správa Okrem nich definuje aj tzv. „negatívne“ oblasti, t.j. oblasti, kde by nemala byť smerovaná podpora z EŠIF: všeobecná školská infraštruktúra (okrem predškolského vzdelávania, OVaP, CŽV) infraštruktúra zdravotnej starostlivosti miestne komunikácie a verejné osvetlenie komerčné zariadenia CR Priority stanovené v Pozičnom dokumente boli použité ako podklad pre prípravu najdôležitejších strategických dokumentov SR pre čerpanie fondov EU: Partnerskej dohody 2
a operačných programov. Návrh počtu a štruktúry operačných programov schválila Vláda SR 20.3.2013 nasledovne:
P.č.
Operačné programy
1 Výskum a inovácie (VaI)
2 Integrovaná infraštruktúra (II)
Riadiaci orgán
Sprostredkovateľský Tematický cieľ / orgán pod riadiacim Investičná orgánom priorita 1a, 10
MŠVVŠ SR
MDVRR SR
MH SR
1b, 3
MF SR
2 7a,b,c,d,
MV SR 3 Ľudské zdroje (ĽZ)
4
Kvalita životného prostredia (KŽP)
5 Integrovaný ROP (IROP)
MPSVR SR
MŽP SR
MPaRV SR
MZ SR
9a
MŠVVŠ SR
10
MDVRR SR
4c
MH SR
4, 7e 4, 5, 6
MV SR
5b
MK SR
6c
8 x VÚC
5,6,7,9, 10
KF EFRR
ESF EFRR EFRR ESF
7 Technická pomoc (TP)
ÚV SR
11
MPaRV SR
EFRR ESF
5,6,7,9, 10 11
9 Rybné hospodárstvo
KF EFRR
8, 9, 10,
MV SR
MPaRV SR
EFRR ESF
9
6 Efektívna verejná správa (EVS)
8 Rozvoj vidieka
Fond EÚ
EFRR EPFRV EFNRH
10 Európska územná spolupráca
RO budú určené zo strany EK
EFRR
11 INTERACT, URBACT
RO budú určené zo strany EK
EFRR
Poznámka: tematické ciele sú uvedené na str.1. Návrhy jednotlivých OP a Partnerskej dohody boli pripravené jednotlivými riadiacimi orgánmi a odoslané EK 30.6.2013. Územný rozmer efektívneho využitia fondov EÚ vyjadruje na jednej strane program IROP, ktorý presadzuje ZMOS a združenie samosprávnych krajov SK8 a na druhej strane možnosti čerpania pre územnú a regionálnu samosprávu zo sektorových operačných programov. Fakticky sa teda jedná o 5 kľúčových sektorových operačných programov a jeden integrovaný ROP, ktoré sú financované z troch základných zdrojov Európskeho fondu regionálneho rozvoja (EFRR), Európskeho sociálneho fondu (ESF) a kohézneho fondu (KF). Ostatné operačné programy od Programu rozvoja vidieka (PRV) až po teritoriálnu spoluprácu vychádzajú z platných európskych smerníc a sú financované osobitne určenými zdrojmi EÚ.
3
Partnerská dohoda Vláda SR svojím uznesením č. 552 z 24. 8. 2011 schválila MDVRR SR ako gestora pre spracovanie a negociácie Partnerskej dohody ako hlavného strategického dokumentu SR na využívanie ŠF a KF EÚ po roku 2013. Dňa 13. marca 2013 bol prijatý zákon č. 60/2013 Z. z., ktorým došlo k presunu kompetencie MDVRR SR v oblasti koordinácie využívania finančných prostriedkov z fondov Európskej únie na Úrad vlády SR s účinnosťou od 1. apríla 2013. Od tohto dátumu Úrad vlády SR vykonáva funkciu Centrálneho koordinačného orgánu (CKO) a zodpovedá za prípravu Partnerskej dohody SR na obdobie 2014 – 2020 (PD SR). Proces prípravy PD SR pozostáva z nasledujúcich hlavných krokov: Vytvorenie inštitucionálneho zabezpečenia koordinácie prípravy PD SR. Na tento účel boli zriadené: a) Rada vlády SR pre Partnerskú dohodu na roky 2014 – 2020 - koordinačný, poradný a iniciatívny orgán vlády SR v otázkach súvisiacich s prípravou PD SR b) Riadiaci výbor pre koordináciu fondov EÚ - koordinačný, poradný a iniciatívny orgán ministra dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR, ktorý ukončil svoje pôsobenie delimitáciou CKO na ÚV SR. c) pracovná skupina „Partnerstvo pre politiku súdržnosti“ - platforma pre výmenu skúseností z praxe a názorov odborníkov v oblasti politiky súdržnosti EÚ po roku 2013. d) pracovné skupiny k plneniu ex ante kondicionalít – zriadené na jednotlivých ministerstvách zodpovedných za ich plnenie v zmysle uznesenia vlády SR č. 305/2012. e) pracovná skupina na vytvorenie Územnej dohody medzi vládou SR, regionálnou samosprávou a miestnou samosprávou na roky 2014 – 2020. Vypracovanie Partnerskej dohody SR: V úvodnej fáze procesu prípravy návrhu PD SR bola v spolupráci s relevantnými partnermi vykonaná komplexná analýza rozdielov a potrieb v oblasti rozvoja a potenciálu rastu, vzhľadom na tematické ciele a kľúčové činnosti definované v Pozičnom dokumente EK k príprave PD SR a programov na programové obdobie 2014 – 2020. Pri spracovaní analýzy sa prihliadalo na Národný program reforiem SR 2012, špecifické odporúčania Rady pre Slovenskú republiku, legislatívne a strategické dokumenty EÚ a SR a skúsenosti z programového obdobia 2007 – 2013. Dňa 30. apríla 2013 bol návrh analytickej časti PD SR predložený na neoficiálne posúdenie EK. V ďalšom kroku bola vypracovaná strategická časť a ex ante hodnotenie PD SR. Čiastkové výstupy analytickej a strategickej časti boli priamo konzultované s relevantnými partnermi formou pracovných stretnutí k jednotlivým oblastiam podpory v rámci PD SR., rovnako boli zapracované podklady od jednotlivých riadiacich orgánov (v súvislosti s paralelnou prípravou OP) a prezentované na zasadnutí pracovnej skupiny Partnerstvo pre politiku súdržnosti. Návrh PD SR bol tiež prerokovaný členmi Rady vlády SR pre PD SR. Do procesu prípravy PD SR bola zapojená aj široká verejnosť prostredníctvom dotazníka CKO, ktorého cieľom bolo zhromaždiť názory a príspevky verejnosti na aktuálne otázky týkajúce sa využívania fondov EÚ v programovom období 2014 – 2020. Výstupy z dotazníka (napr. výber tematických cieľov a investičných priorít, návrhy na zníženie administratívneho zaťaženia atď.) boli využité pri spracovaní PD SR, ako aj pri príprave systému riadenia EŠIF. Prvý návrh PD SR vrátane ex ante hodnotenia bol predložený na posúdenie EK koncom júna 2013. Súbežne bola zo strany CKO zabezpečovaná koordinácia plnenia a vyhodnocovania plnenia ex ante kondicionalít v podmienkach SR, a to v spolupráci s ich gestormi. 4
CKO zabezpečuje informovanosť širokej verejnosti o príprave programového obdobia 2014 – 2020 prostredníctvom svojej webovej stránky http://www.nsrr.sk, ako aj prostredníctvom pravidelných publikácií v časopise Eurokompas. Východiskom stratégie PD je Stratégia EÚ 2020 a Národný program reforiem. NPR definuje prístup k zvyšovaniu kvality života prostredníctvom budovania 5 pilierov, postavených na základoch udržateľnosti. Inteligentný, udržateľný a inklúzívny rast, teda hlavné ciele Stratégie EÚ 2020 sú v kontexte NPR predpokladom lepšej kvality života a nové pracovné miesta ich dopadom. Jednotlivé piliere a základy tohto konceptu budú budované prostredníctvom vybraných investičných priorít implementovaných v rámci jednotlivých tematických cieľov, zoskupených do prioritných oblastí a programov. V programovom období 2014 -2020 sa z celkovej alokácie pre európske štrukturálne a investičné fondy vyčleňuje na začiatok 424 mil. EUR na návratné formy pomoci a finančné nástroje (ide o vyčlenenie minimálne 3 % z celkovej alokácie európskych štrukturálnych a investičných fondov na roky 2014 – 2020). Tieto prostriedky budú alokované do Slovenského investičného holdingu. Slovenský investičný holding bude účelovo založená spoločnosť, ktorá v rámci zriadených implementačných fondov bude kombinovať prostriedky z európskych štrukturálnych a investičných fondov a súkromného kapitálu a implementáciou finančných nástrojov bude prispievať k naplneniu cieľov predmetných OP. Implementácia finančných nástrojov sa predpokladá v rámci OP Výskum a inovácie, OP Integrovaná infraštruktúra, OP Kvalita životného prostredia, OP Ľudské zdroje a Integrovaného regionálneho OP. Samotná implementácia by mala byť podporená taktiež prostriedkami z OP Technická pomoc. Štruktúra a mechanizmus využívania týchto nástrojov budú určené na národnej úrovni v súlade s nariadeniami ES o finančných nástrojoch. Predpokladaný opis plánovaných finančných nástrojov a ich použitie bude podrobnejšie rozpracované v príslušných operačných programoch. Hlavným cieľom PD je zvyšovanie kvality života obyvateľov SR prostredníctvom vytvárania nových pracovných miest, inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu. Hlavnou úlohou stratégie je navrhnúť spôsob implementácie PD tak, aby SR efektívne a účinne naplnila vyššie uvedený hlavný cieľ, ciele Stratégie EÚ 2020, NPR a investície EŠIF dosiahli maximálny pákový efekt. Zámerom stratégie je definovať programy na riešenie identifikovaných disparít a rozvojových potrieb, ktoré v súčasnosti bránia napĺňaniu stratégie inteligentného, udržateľného, inkluzívneho rastu a zvyšovaniu kvality života. V zmysle záverov z 5. rokovania Rady vlády SR pre Partnerskú dohodu na roky 2014 – 2020 (18. 06. 2013) boli stanovené nasledovné termíny schvaľovania PD: 1. predloženie návrhu partnerskej dohody na rokovanie vlády SR do 31.10.2013 2. predloženie návrhu partnerskej dohody na schvaľovanie komisie v EÚ do 30.11.2013 EK môže PD a operačné programy schvaľovať 6 mesiacov, počas tohto obdobia bude obsah týchto dokumentov prerokovávať so zástupcami SR. Zapojenie TSK do prípravy programového obdobia 2014-2020. Trenčiansky samosprávny kraj je zapojený do prípravy PO 2014-2020 prostredníctvom členstva v pracovných skupinách pre prípravu jednotlivých operačných programov (IROP, KŽP, VaI, II, PRV, OP CS SR-ČR) a pracovnej skupiny Partnerstvo pre politiku súdržnosti, ktorej cieľom je príprava Partnerskej dohody. Pracovné skupiny majú približne 30 členov zastupujúcich štátnu správu – ministerstvá, samosprávu – VUC a ZMOS a neziskový sektor 5
(relevantné neziskové organizácie), pričom stretnutia pracovných skupín sú nepravidelné. Riadiaci orgán spravidla vypracuje návrh operačného programu, ktorý členovia pracovnej skupiny pripomienkujú a ich pripomienky sú alebo nie sú zapracované do programu. TSK je prostredníctvom združenia samosprávnych krajov SK8 taktiež členom Rady vlády pre partnerskú dohodu a pracovnej skupiny pre prípravu územnej dohody. Využívať územné dohody ako nástroj na uplatnenie stratégie Európa 2020 v regiónoch EÚ odporučil Výbor regiónov na svojej schôdzi 4.10.2010. Územná dohoda je zmluva medzi vládou SR a regionálnou a miestnou samosprávou, cieľom ktorej je spoločná koordinácia pri napĺňaní cieľov EŠIF 2014-2020 s priamym územným dopadom na samosprávu v súlade s plnením cieľov stratégie Európa 2020. Návrhy priorít operačných programov, ktoré boli odoslané EK koncom júna 2013 na schválenie:
Integrovaný regionálny operačný program Prioritná os č. 1: Bezpečná a ekologická doprava v regiónoch INVESTIČNÁ PRIORITA 1.1: Posilnenie regionálnej mobility prostredníctvom prepojenia sekundárnych a terciárnych uzlov s infraštruktúrou TEN-T INVESTIČNÁ PRIORITA dopravných systémov
1.2:
Rozvoj
ekologicky
priaznivých
a nízkouhlíkových
Prioritná os č. 2: Ľahší prístup k efektívnym a kvalitnejším verejným službám INVESTIČNÁ PRIORITA 2.1: Investovanie do sociálnej infraštruktúry, ktoré prispieva k národnému, regionálnemu a miestnemu rozvoju, a prechodu z inštitucionálnych služieb na komunitné INVESTIČNÁ PRIORITA 2.2: Investovanie do vzdelávania, zručností a celoživotného vzdelávania prostredníctvom rozvoja infraštruktúry vzdelávania a odbornej prípravy Prioritná os č.3: Konkurencieschopné a atraktívne regióny pre podnikanie a zamestnanosť INVESTIČNÁ PRIORITA 3.1: Podpora fyzickej, ekonomickej a sociálnej regenerácie zanedbaných mestských a vidieckych komunít a území INVESTIČNÁ PRIORITA 3.2: Ochrana, propagácia a rozvoj kultúrneho a prírodného dedičstva Prioritná os č. 4: Bratislavský kraj Prioritná os č. 5: Technická pomoc IROP bude realizovaný prostredníctvom integrovaných územných stratégii, ktoré na úrovni NUTS2 zadefinujú prioritné projektové zámery v regióne. Cieľom je dosiahnutie čo najväčších synergických efektov preinvestovaných finančných prostriedkov a predchádzanie negatívnym účinkom nekoordinovaného plánovania v ohraničenom území.
6
OP Kvalita životného prostredia PRIORITNÁ OS 1: UDRŽATEĽNÉ VYUŽÍVANIE PRÍRODNÝCH ZDROJOV PROSTREDNÍCTVOM ROZVOJA ENVIRONMENTÁLNEJ INFRAŠTRUKTÚRY INVESTIČNÁ PRIORITA 1: Riešenie významných potrieb investícií do sektora odpadu s cieľom splniť požiadavky environmentálneho acquis INVESTIČNÁ PRIORITA 2: riešenie významných potrieb investícií do sektora vodného hospodárstva s cieľom splniť požiadavky environmentálneho acquis INVESTIČNÁ PRIORITA 3: ochrana a obnova biologickej diverzity, ochrana pôdy a obnova a propagácia ekosystémových služieb vrátane Natura 2000 a zelených infraštruktúr INVESTIČNÁ PRIORITA 4: opatrenia na zlepšenie mestského prostredia, regeneráciu opustených priemyselných lokalít a zníženie znečistenia ovzdušia PRIORITNÁ OS 2: ADAPTÁCIA NA NEPRIAZNIVÉ DÔSLEDKY ZMENY KLÍMY SO ZAMERANÍM NA OCHRANU PRED POVODŇAMI, RIADENIE A PREVENCIU SÚVISIACICH RIZÍK INVESTIČNÁ PRIORITA 1: Podpora vyhradených investícií na prispôsobenie sa zmene klímy INVESTIČNÁ PRIORITA 2: Propagácia investícií nariešenie osobitných rizík, zabezpečenie odolnosti proti katastrofám a vyvíjanie systémov zvládania katastrof PRIORITNÁ OS 3: ENERGETICKY EFEKTÍVNEJŠIE NÍZKOUHKÍKOVÉ HOSPODÁRSTVO INVESTIČNÁ PRIORITA 1: Podpora výroby a distribúcie energie z obnoviteľných zdrojov INVESTIČNÁ PRIORITA 2: Podpora energetickej efektívnosti a využitia energie z obnoviteľných zdrojov v podnikoch INVESTIČNÁ PRIORITA 3: Podpora energetickej efektívnosti a využitia energie z obnoviteľných zdrojov vo verejných infraštruktúrach, vrátane využitia vo verejných budovách a v sektore bývania INVESTIČNÁ PRIORITA 4: Vývoj a zavedenie inteligentných distribučných systémov s nízkymi a strednými úrovňami napätia INVESTIČNÁ PRIORITA 5: Podpora nízkouhlíkových stratégií pre všetky typy území, zvlášť mestských oblastí, vrátane podpory trvalo udržateľnej mestskej mobility a zmiernenie relevantných adaptačných opatrení INVESTIČNÁ PRIORITA 6: Podpora využitia vysokoúčinnej kombinovanej výroby elektriny a tepla založenej na dopyte po využiteľnom teple PRIORITNÁ OS 4: TECHNICKÁ POMOC
OP Výskum a inovácie PRIORITNÁ OS 1: Výskum a vývoj pre potreby inovácií INVESTIČNÁ PRIORITA 1.1: Rozšírenie výskumnej a inovačnej infraštruktúry (výskum a inovácia) a kapacít na rozvoj excelentnosti v oblasti výskumu a inovácií a podpora kompetenčných centier, najmä európskeho záujmu INVESTIČNÁ PRIORITA 1.2: Podpora podnikateľských investícií do inovácií a výskumu, tvorba prepojenia a synergií medzi podnikmi vedeckovýskumnými centrami a vyšším 7
vzdelávaním obzvlášť vo vývoji produktov a služieb, prenosu technológií, sociálnej inovácie a aplikácie verejných služieb, stimulácie dopytu, vytvárania sietí, klastrov a otvorenej inovácie prostredníctvom inteligentnej špecializácie, podpora technologického a aplikovaného výskumu, pilotných projektov a aktivít skorého overovania výrobkov, vyspelých výrobných kapacít a prvovýroby v kľúčových technológiách a šírenie všestranne využiteľných technológií PRIORITNÁ OS 2: Podnikateľské prostredie priaznivé pre inovácie INVESTIČNÁ PRIORITA 2.1: Podpora investovania do inovácií a výskumu, tvorba prepojenia a synergií medzi podnikmi vedeckovýskumnými centrami a vyšším vzdelávaním obzvlášť vo vývoji produktov a služieb, prenosu technológií, sociálnej inovácie a aplikácie verejných služieb, stimulácie dopytu, vytvárania sietí, zoskupení (klastrov) a otvorenej inovácie prostredníctvom inteligentnej špecializácie, podpora technologického a aplikovaného výskumu, pilotných projektov a aktivít skorého overovania výrobkov, vyspelých výrobných kapacít a prvovýroby v kľúčových technológiách INVESTIČNÁ PRIORITA 2.2: Podpora podnikania, najmä prostredníctvom uľahčenia využívania nových nápadov v hospodárstve a podpora zakladania nových firiem vrátane podnikateľských inkubátorov INVESTIČNÁ PRIORITA 2.3: Vývoj a zavedenie nových obchodných modelov MSP, najmä v rámci internacionalizácie INVESTIČNÁ PRIORITA 2.4: Podpora tvorby a rozšírenia pokročilých kapacít pre rozvoj výrobkov a služieb INVESTIČNÁ PRIORITA 2.5: Podpora kapacity MSP a cieľom zapojenia do rastu a inovácií INVESTIČNÁ PRIORITA 2.6: Podpora výskumu, vývoja a osvojenia nízkouhlíkových technológií TECHNICKÁ POMOC POZNÁMKA: OP INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA A OP ĽUDSKÉ ZDROJE ZATIAĽ NIE SÚ K DISPOZÍCII.
Program rozvoja vidieka Projektové opatrenia (realizácia bude zabezpečovaná cez individuálne projekty žiadateľov): Prenos znalostí a informačné akcie (čl. 15) Poradenské služby (čl. 16) Investície do hmotného majetku (čl. 18) Obnova poľnohospodárskeho potenciálu – prevencia (čl. 19) Podpora mladých farmárov, malých fariem a podnikania (čl. 20) Základné služby a obnova dedín vo vidieckych oblastiach (čl. 21) Prevencia a odstraňovanie škôd v lesoch (čl. 25) Investície do nových lesných technológií (čl. 27) Spolupráca (čl. 36) LEADER (čl. 42-45)
8
Neprojektové opatrenia (realizácia bude zabezpečované cez národné projekty): Platby pre oblasti s prírodnými alebo inými osobitnými obmedzeniami (LFA) Agroenvironmentálne operácie súvisiace s klímou Ekologické poľnohospodárstvo Platby za životné podmienky zvierat Platby Natura 2000
OP Cezhraničná spolupráca SR-ČR Prioritná os 1 – Využívanie inovačného potenciálu INVESTIČNÁ PRIORITA 1.1 Investície do vzdelania, zručností a celoživotného vzdelávania prostredníctvom rozvoja infraštruktúry vzdelávania a celoživotného vzdelávania (10) INVESTIČNÁ PRIORITA 1.2 Podpora podnikania a investícií do výskumu a vývoja, a rozvoja prepojení a synergie medzi podnikmi, centrami výskumu a vývoja a vyššieho vzdelávania (1b) Prioritná os 2 – Dopravná dostupnosť INVESTIČNÁ PRIORITA 2.1 Zlepšenie regionálnej mobility prostredníctvom napojenia na sekundárnych a terciárnych uzlov do TEN-T infraštruktúry (7b) INVESTIČNÁ PRIORITA 2.2 Rozvoj ekologicky citlivých a nízko uhlíkových dopravných systémov vrátane riečnej a morskej dopravy, prístavov a multimodálnych prepojení (7c) Prioritná os 3 – Kvalitné životné prostredie pre obyvateľov INVESTIČNÁ PRIORITA 3.1 Ochrana, propagácia a rozvoj kultúrneho a prírodného dedičstva (6c) INVESTIČNÁ PRIORITA 3.2 Ochrana a obnova biodiverzity, ochrana a obnova pôdy a propagácia služieb ekosystémov vrátane NATURA 2000 a zelenej infraštruktúry (6d) Prioritná os 4 – Rozvoj miestnych iniciatív INVESTIČNÁ PRIORITA 4.1 Zvyšovanie inštitucionálnych kapacít a efektívnej verejnej správy – Fond malých projektov Prioritná os 5 – Technická pomoc
9
