[ge]woon goed wonen voor iedereen

[ge]woon goed wonen voor iedereen

jaarverslag 2007 Dé maatschappelijk investeerder in Zeeuws-Vlaanderen

Woongoed Zeeuws-Vlaanderen 3

(ge)woon goed wonen voor iedereen Voorwoord

5

Krimp als kans voor een kwaliteitsoffensief

7

Wonen en werken dankzij begeleiding

9

Welkom aan nieuwe Nederlanders

11

Woonzorgcentra zijn in

12

6.305 woningen verspreid over heel Zeeuws-Vlaanderen.

15

De grootste waarde is betrokkenheid

17

Probleemwijken van Vogelaar

18

Emigreren naar Zeeuws-Vlaanderen de nieuwe toekomst

20

Zó wordt een woning toegewezen

21

Cijfers en getallen

In memoriam Monique Terugblikken op een jaar betekent ook stil durven staan bij die diepdroevige gebeurtenis die ons in 2007 heeft getroffen. Op 11 mei 2007 overleed, direct na haar bevalling van haar dochtertje Dyanthe, onze lieve collega Monique van Roon – Nieuwenboom. Een dag later stierf ook Dyanthe. Gebeurtenissen die nauwelijks te bevatten zijn. Gebeurtenissen die grote impact hebben op alle medewerkers die Woongoed Zeeuws-Vlaanderen vormen.


Natuurlijk zijn we professioneel genoeg om de draad weer op te pakken en te doen wat van ons wordt gevraagd. Maar vergeten zullen we haar nooit. Om op gepaste wijze Monique in onze herinnering te bewaren, wordt door de Zeeuws-Vlaamse kunstenaar Frans Kegels een kunstwerk gemaakt. Dit krijgt in de hal van het hoofdkantoor van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen een blijvende plaats. Directie en medewerkers van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen

Voorwoord [ge]woon goed wonen voor iedereen. Het klinkt inderdaad ambitieus. Toch is het ook logisch. Iedereen heeft recht op een goede woning. Een woning aangepast aan zijn of haar mogelijkheden, ambities en wensen. Daar gaan we voor.

Woongoed Zeeuws-Vlaanderen is al lang meer dan alleen de grootste Zeeuws-Vlaamse verhuurder van betaalbare woningen voor mensen met een smallere beurs. Met 6.300 wooneenheden zijn we inderdaad de grootste verhuurder in Zeeuws-Vlaanderen. De oorspronkelijke doelgroep – mensen met beperkte financiële ruimte – is nog steeds onze primaire doelgroep. Daarnaast bouwen en verhuren we ook steeds meer voor andere doelgroepen. Voor senioren bijvoorbeeld die langer, op een comfortabele wijze, in hun vertrouwde omgeving willen wonen. Of voor mensen met een verstandelijke beperking die, met professionele begeleiding, kiezen voor wonen in een gewone wijk. We werken samen met organisaties als Emergis en Zeeuwse Gronden, die een geschikte woonomgeving creëren voor cliënten met psychiatrische problemen. En ook ‘nieuwe Nederlanders’ laten we niet in de kou staan. We zoeken samen naar geschikte woningen.

Onze missie: bouwen en verhuren voor mensen met een smallere beurs, blijft onverminderd van kracht. Wel is die missie – en daardoor de doelgroepen die we bedienen – breder geworden. In dit populair jaarverslag laten we de verschillende doelgroepen waarvoor Woongoed Zeeuws-Vlaanderen zich sterk maakt, de revue passeren. We laten vertegenwoordigers van die doelgroepen en van de organisaties die zich voor hen inzetten, aan het woord. Daarbij kijken we vooral naar projecten die in 2007 werden gerealiseerd, gestart of in studie werden genomen. Dat onze ambities niet altijd uitkomen, zal niemand verbazen. Ook daarvan worden er in dit verslag enkele belicht.

[ge]woon goed wonen voor iedereen. En dat we daarbij onze primaire doelgroep – bouwen voor mensen met een smallere beurs – niet uit het oog verliezen, moge blijken uit het feit dat we in 2007 hebben afgezien van de jaarlijkse huurverhoging. Veel leesplezier. Namens het volledige team van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen, Kees Reinhoudt Directeur-bestuurder

Woongoed Zeeuws-Vlaanderen bouwt en verhuurt met een ‘hart’. Hart voor de doelgroepen, voor de omgeving, het dorp, de regio. Daarover vindt u meerdere voorbeelden in dit populair jaarverslag, en dit rond het thema: woongoed zeeuws-vlaanderen 3

Projecten 2007 Hooge Platen Zeeuws gedeputeerde George van Heukelom (Zorg) verrichtte 16 maart 2007 de officiële opening van het woonzorgcomplex Hooge Platen in Breskens. Hiermee werd een van de grootste, moeilijkste maar zeker ook meest innovatieve projecten van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen afgerond. Het project – gestart onder de paraplu van de fusiepartner AWZV – kreeg een hoge kwaliteitsprijs van de NVTG (de vereniging voor facility professionals in de zorgsector). Op een terrein van een oude fabriek, werd midden in Breskens een multifunctioneel ‘woonzorgdorp’ met alles erop en eraan neergezet. Hooge Platen biedt niet alleen onderdak aan senioren, maar ook aan onder meer een bank, apotheek, huisartsenpost en fysiopraktijk.


Krimp als kans Krimp van de bevolking is onontkoombaar. Maar, om het met de woorden van demograaf professor dr. Leo van Wissen te zeggen: ’Krimp is niet zo erg. Als je er maar creatief mee omgaat en de juiste beslissingen neemt’. Pol van de Vijver, sectormanager vastgoed, is het helemaal eens met deze opvatting: ‘Krimp is een gegeven. Gezinnen worden kleiner. Een gezin met drie kinderen is eerder uitzondering dan regel. In Zeeuws-Vlaanderen lopen we qua krimp zelfs voorop. Jongeren gaan studeren buiten de regio en velen blijven daar ook hangen. Ze vinden er werk en blijven er wonen.Tel daar de vergrijzing van de bevolking bij en het probleem lijkt compleet. Let wel: ‘lijkt’ compleet. Een probleem wordt het pas als je er de ogen voor sluit, als je blijft bouwen tegen beter weten in. En met blijven bouwen bedoel ik dan ‘extra’ woningen en appartementen.’ Krimp is volgens Pol een uitdaging voor woningcorporaties. Krimp versterkt de behoefte aan andere woningen. Woningen aangepast aan de grootte van de gezinnen en aan de levensbehoeften van vandaag: comfort, energie-

voor een kwaliteitsoffensief

zuinig, onderhoudsvriendelijk, gebouwd met milieuvriendelijke materialen … Woningen voor senioren: slaapkamer en badkamer op de begane grond en één of twee logeerkamers op de eerste verdieping. Maar ook woningen voor starters, voor de jonge gezinnen die hier komen omdat naast woon- en levenskwaliteit in Zeeuws-Vlaanderen ook werk te vinden is. Dit vormt het uitgangspunt en de basis voor ons strategisch voorraadbeleid. Woongoed Zeeuws-Vlaanderen heeft tal van projecten in portefeuille. Pol licht er één uit die naadloos aansluit bij de visie krimp als kans voor een kwaliteitsoffensief: De Renaissance van Sas van Gent. ‘Sas van Gent en Woongoed ZeeuwsVlaanderen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden,’ aldus Pol. ‘Eén op de drie woningen is van ons. Het oudste industriestadje van Zeeuws-Vlaanderen, ingeklemd tussen industrie, België en water, heeft de laatste decennia heel wat tegenwind gehad. Het begon met de devaluatie van de Belgische frank in 1982. De toevloed van Belgische klandizie stokte. De sluiting van de suikerfabrieken eind jaren negentig veegde honderden banen van de kaart.Tussen 1990 en 2000 liep het inwonertal van

Sas van Gent gemiddeld met 100 zielen per jaar terug. Gevolg: leegstand van woningen, verpaupering, achteruitgang van de eens zeer bloeiende middenstand. Het leek wel een niet te stuiten neerwaartse spiraal. Maar Sas van Gent bleef niet bij de pakken neerzitten. Begin deze eeuw, vóór de fusie in 2003 met de gemeente Terneuzen, startte de toen zittende gemeenteraad een offensief onder de noemer Vitaal Sas. Ook wij gaan de schouders er onder zetten. Ons hele woningenbestand in Sas van Gent wordt opgeknapt. We werken mee aan de ontwikkeling van een zorgstraat, compleet met een brede school en ruim twintig zorgappartementen in de directe nabijheid van het zorgcomplex De Redoute. Kortom, Sas van Gent gaat een volledige Renaissance tegemoet, een ware wedergeboorte. Een hernieuwd Sas van Gent, aangepast aan de toekomstige ontwikkelingen. Dat gebeurt wel met respect voor het historisch karakter van het stadje. Zo gaan we de oude woningen in de Vredestraat niet slopen. Die zijn beeldbepalend en hebben een mooie vooroorlogse bouwstijl. Die gaan we dan ook conserveren en ombouwen tot woningen die voldoen aan de eisen van deze tijd.’

woongoed zeeuws-vlaanderen 5

Zonder

de samenwerking met

Beiden zijn ze trots op hun organisatie. En terecht. Bob Gebruers geniet (op het moment van dit gesprek) nog zichtbaar na van het bezoek van Koningin Beatrix aan Stichting Tragel op 1 april 2008. De Koningin sloot op symbolische wijze een lange bouwperiode af waarin veel nieuwe voorzieningen voor wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking in Zeeuws-Vlaanderen zijn gerealiseerd. Ans van Rooijen toont fier het HKZ-keurmerk waaruit blijkt dat Stichting Woonzorgvoorziening De Okkernoot volledig gecertificeerd is. Kwaliteit ten top dus. Beiden zijn ook zeer enthousiast over de samenwerking met Woongoed Zeeuws-Vlaanderen.

Annieck en Miranda wonen in een flat op De Okkernoot. ‘Het is gezellig om na een dag werken samen met de anderen aan tafel te kunnen, zo kan je nog ’s wat vertellen’.

Met de laatste penseelstreken op een schilderij werd door Koningin Beatrix, samen met Caesar Schrandt, cliënt van Stichting Tragel, op symbolische wijze de realisatie van de nieuwbouwwijk op het Sterreterrein in Clinge afgerond. Dit vormde een hoogtepunt in een continu proces van integratie van mensen met een verstandelijke beperking (zie ook artikel hiernaast). Woongoed Zeeuws-Vlaanderen was één van de partners die aan dit project meewerkten.


Woongoed Ze Bob Gebruers, algemeen directeur van Tragel: ‘Ook mensen met een verstandelijke beperking hebben behoefte aan en recht op een thuis. Een ‘thuis’. Dus wonen en werken – wij noemen het ook wel dagbesteding – onder zo normaal mogelijke omstandigheden, rekeninghoudend met de mogelijkheden en wensen van onze cliënten. Voor een groot aantal van onze cliënten betekent dit: wonen met begeleiding in een normale wijk of straat, midden in een stad of dorp. Cliënten die voor wat meer bescherming kiezen, kunnen bij ons terecht op het Sterreterrein in Clinge. Hier hebben we de woonwijk naar het voormalige instellingsterrein gebracht. Dit concept hebben we samen met Woongoed Zeeuws-Vlaanderen uitgewerkt. De paviljoens waar vroeger de cliënten woonden, zijn vervangen door vrijstaande woningen. Naast deze woningen voor onze cliënten zijn woningen gebouwd die gekocht en bewoond worden door gewone burgers. De zogenoemde omgekeerde integratie.’ Ook in Oostburg en in Sint-Jansteen werkt Tragel nauw samen met Woongoed Zeeuws-Vlaanderen. Bob Gebruers: ‘Zo huren wij woningen aan

eeuws-Vlaanderen was het niet gelukt de Poolster en Regulus in Oostburg, en aan de Kastanjelaan, Inghelosenberghe en Tempelier in Sint-Jansteen van de woningcorporatie.’ Bij De Okkernoot kan je het integreren in de woonwijk of het dorp meer als een natuurlijk proces zien. Ans van Rooijen, directeur van De Okkernoot: ‘Wij zijn hier in Schoondijke bijna dertig jaar geleden begonnen met een kleine woonvoorziening voor een vijftiental mensen met een verstandelijke beperking. We woonden in het dorp, leefden in het dorp, deden boodschappen in het dorp, … en zo is dat nog steeds. Intussen zijn we gegroeid tot circa vijftig cliënten. Hiervan woont ongeveer eenderde in de centrale voorziening. De rest woont in eengezinswoningen, appartementen of seniorenwoningen, verspreid over Schoondijke. Afhankelijk van de ernst van de beperkingen worden de cliënten professioneel begeleid, variërend van 24 uur op 24, tot enkele uren per week. Alles hangt af van de mogelijkheden en de behoeften van de cliënt.’ Bob Gebruers: ‘Vroeger bouwden we de voorzieningen in eigen beheer. Een

aantal woningen en gebouwen voor dagbesteding is nog steeds eigendom van Tragel. Maar steeds meer laten we dit over aan organisaties die daar beter in zijn dan wij. Uiteraard in nauw overleg. Zo kunnen wij ons beter concentreren op onze core business: zorg en dienstverlening aan mensen met een verstandelijke beperking’. ‘Bij ons zijn alle stenen eigendom van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen,’ lacht Ans van Rooijen. ‘In drukke perioden van nieuwbouw leek het soms wel alsof Joop de Rechter (voormalig directeur van AWZV en adviseur van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen) een vaste medewerker was van De Okkernoot. Hij werd dan ook vaak enthousiast aangesproken door één van onze bewoners. En ik denk dat dit op de sportvelden van Breskens nu nog wel zo zal zijn. Meerdere van onze bewoners zijn daar tijdens het voetbalseizoen vaste supporter, en eenmaal vriend van onze cliënten is altijd een vriend.’ Over de samenwerking met Woongoed Zeeuws-Vlaanderen, niets dan lof. Tijdens de voorbereiding en bouw zijn de medewerkers van Woongoed

Zeeuws-Vlaanderen betrouwbare partners. Maar ook daarna. Service en onderhoud lopen op rolletjes. ‘Met Woongoed Zeeuws-Vlaanderen is het inderdaad [ge]woon goed wonen, ook voor onze cliënten’ besluiten Ans en Bob.

Tragel Stichting Tragel is een organisatie die zorg en ondersteuning biedt aan mensen met een verstandelijke beperking in de regio Zeeuws-Vlaanderen.Tragel beheert woningen en voorzieningen voor dagbesteding verspreid over heel Zeeuws-Vlaanderen. (www.tragel.nl) De Okkernoot Woonvoorziening De Okkernoot in Schoondijke is een kleinschalige, persoonsgerichte zorginstelling voor mensen met een verstandelijke beperking. (www.stichtingdeokkernoot.nl) woongoed zeeuws-vlaanderen 7

Koersen op

maatschappelijk rendement

Het managementteam van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen, v.l.n.r. Pol van de Vijver, sectormanager vastgoed, Paul van Hecke, sectormanager financieel economische zaken, Boud Bakels, sectormanager woondiensten en Kees Reinhoudt, directeur-bestuurder

Woongoed Zeeuws-Vlaanderen is een maatschappelijke ondernemer in de regio Zeeuws-Vlaanderen. Wij willen bereiken dat onze inspanningen leiden tot maximaal maatschappelijk rendement voor de regio.

De hoofddoelstelling is er voor te zorgen dat mensen in Zeeuws-Vlaanderen plezierig kunnen wonen in gevarieerde woningen in een uitdagende woonomgeving, met voldoende voorzieningen en keuzemogelijkheden. Woongoed

Zeeuws-Vlaanderen richt zich in eerste instantie op mensen met een laag inkomen en kwetsbare groepen die moeilijk zelf in een goede woonruimte kunnen voorzien.

Na 10 jaar werkzaam te zijn geweest bij Woongoed Zeeuws-Vlaanderen, afkomstig van de fusiepartner AWZV in Breskens, heeft Robert de Ridder per 1 april 2008 onze organisatie verlaten. Sinds de fusie was hij adjunct-directeur en sectormanager Vastgoed. Robert is aangesteld als nieuwe directeur-bestuurder van stichting Clavis. Pol van de Vijver is per 1 maart benoemd tot sectormanager Vastgoed van Woongoed ZeeuwsVlaanderen.


‘Nieuwe Nederlanders’ geven kleur aan de buurt Nederland verwelkomt al sinds de Middeleeuwen arbeidsmigranten; mensen uit het buitenland die zich hier tijdelijk vestigen. Deze ‘nieuwe Nederlanders’, onder meer uit Oost-Europa, hebben huisvesting nodig. Woongoed ZeeuwsVlaanderen speelt hier doeltreffend op in en biedt diverse woningen aan voor mensen die voor een korte of langere periode in ons land wonen en werken.

De Zeeuws-Vlaamse arbeidsmigranten van ‘nu’ zijn veelal van Poolse afkomst en wonen verspreid over heel ZeeuwsVlaanderen. Het aanvragen van een woning gebeurt door de woningzoekenden zelf, maar ook via de bedrijven waar ze voor werken. Individuele huurders die zelf een woning aanvragen, komen via de reguliere weg op de wachtlijst terecht. Woongoed ZeeuwsVlaanderen verhuurt daarnaast ook woningen aan uitzendbureaus die voor huisvesting moeten zorgen voor de door hun ingehuurde arbeidsmigranten. Er is momenteel woonruimte nodig voor zo’n 20 tot 25 medewerkers. Toewijzing na duidelijke afspraken Boud Bakels (sectormanager Woondiensten): ‘Wij verhuren aan mensen die zich rechtstreeks bij ons hebben ingeschreven en aan uitzendbureaus. In het laatste geval is het van groot belang

dat er duidelijke afspraken worden gemaakt. Hierdoor weten we precies welke mensen in onze woningen zijn gehuisvest. Het aantal bewoners is vooraf afgesproken. Mochten er klachten of andere zaken zijn die besproken moeten worden, dan is het uitzendbureau ons aanspreekpunt. Onze wijkbeheerder houdt contact met de bewoners en onderhandelt bij probleemsituaties.’ Boud geeft aan dat de vraag naar woningen voor Poolse gasten op een goed moment kwam. ‘Naast een aantal leegstaande woningen hadden we acht appartementen in Axel beschikbaar, die uitermate geschikt waren voor deze werknemers. Bewoning geeft op alle fronten voordelen: natuurlijk voor de toekomstige, maar zeker ook voor de zittende bewoners. Met buren is er meer sociale controle, aanspraak en

levendigheid. Nieuwe mensen geven kleur aan de buurt. Natuurlijk wordt de komst van nieuwe bewoners eerst met argusogen gevolgd. Iets nieuws is altijd wennen. Maar de wijkbeheerder is hierin de spil. Hij staat open voor vragen en onderneemt actie als er ergens een kink in de kabel mocht zijn. We willen dat iedereen met plezier woont in een voor hem passende woonruimte. We zijn daarbij alert op de toekomst: we overleggen nu al met de gemeente Terneuzen over de gevolgen van de komst van glastuinbouw naar de regio. Hierdoor zal naar verwachting ook het aantal arbeidsmigranten stijgen. We kijken hoe we daarmee omgaan.’


Bommen, bunkers en bezwaren Het zit niet altijd mee in de wereld van slopen, bouwen en verhuren. Een sprekend voorbeeld is het plan Roode Polder in Breskens. Het bouwrijp maken van het terrein, ingeklemd tussen de Oude Rijksweg en de N58, is na veel hindernissen aanbesteed. Eerst moest een aantal zware vliegtuigbommen uit de Tweede Wereldoorlog onschadelijk worden gemaakt en geruimd.Toen Woongoed Zeeuws-Vlaanderen was

begonnen met de sloop van een bunker, werden de activiteiten stilgelegd. Er bleken ooit vleermuizen in de bunker te hebben overnacht. Woongoed ZeeuwsVlaanderen kocht een dijklichaam aan en maakte de daar aanwezige bunker geschikt als onderkomen voor vleermuizen. Begin 2008 waren er nog enkele bezwaarschriften in behandeling. Als die zijn afgehandeld kan de bouw van 59 woningen eindelijk starten.

Mevrouw Van Gimst Mevrouw Van Gimst uit Koewacht woont al ruim 42 jaar in Koewacht. ‘We hadden toentertijd net gezinsuitbreiding gekregen. De woningcorporatie, toen nog RZVW, bood in die tijd grotere huizen aan en dat was erg fijn. De service is prima. Als er wat is, wordt het altijd netjes opgelost. Enkel met de renovatie van 22 jaar geleden is er iets voorgevallen wat ik erg jammer vond: we zouden nieuwe deuren krijgen, maar we hadden er blijkbaar te netjes op gepast! ’t Leek me net zo mooi om door het hele huis dezelfde deuren te hebben. Maar het huis is een fijn huis om in te wonen, hoor.Toch gaan we binnenkort verhuizen naar een kleinere woning. Als echtpaar heb je toch minder woonruimte nodig dan een gezin.’ [ge]woon goed wonen voor iedereen

Kees Reinhoudt: ‘Ik weet, dit klinkt allemaal een beetje flauw, maar af en toe worden ook wij een beetje moe van alle voorwaarden die worden gesteld. De woningen hadden er eigenlijk al lang moeten staan. Maar ja, bommen, bunkers en bezwaren kunnen voor heel wat vertraging zorgen.’

Woonzorgcentra zijn in Stephan Buijsse, lid van de raad van bestuur van Zorgstichting Curamus: ‘Samenwerking met Woongoed Zeeuws-Vlaanderen is logische synergie’.

Woonzorgcentra, een modegril? Nieuwe wijn in oude zakken? Of is het werkelijk ’n nieuw innovatief concept dat beantwoordt aan de vraag en aan de wensen van senioren? Stephan Buijsse, lid van de raad van bestuur van Zorgstichting Curamus, gaat volmondig voor de laatste stelling.

Zorgstichting Curamus is met zorgcentra voor ouderen in Hulst (De Blaauwe Hoeve) Kloosterzande (Antonius) en Koewacht (De Lange Akkers) een van de grootste ‘zorgondernemingen’ op dit gebied in Zeeuws-Vlaanderen. Stephan Buijsse spreekt met nadruk over zorgonderneming in plaats van zorginstelling. Stephan: ‘De vragen en wensen van senioren op het gebied van wonen, welzijn, zorg en begeleiding zijn de afgelopen jaren sterk veranderd. De cliënten hebben ook steeds meer keuzemogelijkheden en komen niet meer vanzelf bij ons terecht. Om daarop te anticiperen, is in de loop der jaren in ZeeuwsVlaanderen een netwerk ontstaan van samenwerkende partijen. Ik mag gerust stellen dat wij als Curamus daarop vooruit lopen. Zo werken we op het gebied van zorg en begeleiding nauw samen met ZorgSaam ZeeuwsVlaanderen. Op het gebied van wonen hebben we goede en betrouwbare

partners gevonden in de regionale woningbouwcorporaties, waaronder Woongoed Zeeuws-Vlaanderen.’ Stephan Buijsse spreekt over logische synergie als hij het heeft over de samenwerking met Woongoed Zeeuws-Vlaanderen: ‘Zowel Woongoed Zeeuws-Vlaanderen als Curamus zijn maatschappelijke ondernemingen. Ondernemingen met een missie waarin het welzijn van onze doelgroepen een voorname plaats inneemt. En als we daarbij ook nog wat kunnen betekenen voor de omgeving, dan komt dat niet alleen onze cliënten ten goede maar verhoogt dit ook nog eens de leefbaarheid in een gemeenschap als Kloosterzande.’

centrum zal een hoogwaardig pakket aan voorzieningen bieden. De nieuwste vleugel aan de Groenendijk blijft behouden voor intramurale zorg. De twee oudere vleugels worden gesloopt. Hiervoor in de plaats komen groepswoningen voor 32 cliënten en 28 zorgappartementen. Daarnaast krijgt het centrum een wijkfunctie waar omwonenden gebruik van kunnen maken. Zo komt er onder meer ruimte voor een huisarts, een apotheek, een praktijk voor fysiotherapie en een restaurant. ‘Een project,’ aldus Stephan ‘dat aansluit bij de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van wonen, welzijn, zorg en begeleiding van senioren en dat daarenboven de leefbaarheid in de gemeenschap Kloosterzande verhoogt’.

Na jaren van intensieve voorbereiding zijn de plannen voor de bouw van een multifunctioneel centrum bij Antonius in Kloosterzande in grote lijnen klaar. Het woongoed zeeuws-vlaanderen 11

Woningen Woongoed Zeeuws fietsveer

708 Breskens 88 71

64

22 Groede Nieuwvliet

Cadzand

Hoofdplaat 120

43 Retranchement

Schoondijke

44 Zuidzande

Biervliet 637

177

27

Oostburg

Waterlandkerkje

157

IJzendijke

Sluis 79 Heille 4

313

Aardenburg

Philippine

5 St. Kruis

71 Eede Gemeente Sluis Cadzand Nieuwvliet Breskens Hoofdplaat Sluis Oostburg Aardenburg IJzendijke Retranchement Groede St. Kruis Eede Waterlandkerkje Zuidzande Schoondijke Heille Totaal

71 22 708 64 157 637 313 177 43 88 5 71 27 44 120 4 2551


Gemeente Terneuzen Axel 1207 Hoek 153 Koewacht 144 Overslag 4 Philippine 79 Sas van Gent 529 Sluiskil 53 Westdorpe 191 Zaamslag 156 Zandstraat 10 Zuiddorpe 68

Gemeente Hulst Clinge Graauw Heikant Hengstdijk Kloosterzande Lamswaarde Nieuw Namen Ossenisse St. Jansteen Terhole Vogelwaarde Walsoorden

Totaal

Totaal

2594

155 34 55 36 302 32 46 5 299 34 161 1

1160

S

-Vlaanderen

december 2007

5 Ossenisse

Walsoorden 1 302

Westerschelde tunnel

Kloosterzande 36 Hengstdijkk

Terneuzen

32 Lamswaarde

161 156

153

34 Terhole

Zaamslag

Hoek

e

Vogelwaarde

34 Graauw

46 Nieuw-Namen

Hulst 53 10 Sluiskil Zandstraat

155

Axel 1207

299

Clinge

55 St Jansteen

Axel

Heikant 191 529

Westdorpe

68 Zuiddorpe

144 Koewacht

Sas van Gent 4 Overslag

Prestatieafspraken Woongoed Zeeuws-Vlaanderen maakt met de drie Zeeuws-Vlaamse gemeenten prestatieafspraken. Hierin leggen we vast wat we de komende jaren zullen nastreven en realiseren op het gebied van ‘wonen’ in de betreffende gemeente. Het begrip ‘wonen’ krijgt hierbij een brede definitie. Uiteraard spelen kwaliteit van de woningen en huurprijs een rol.

Maar ook de leefbaarheid van het dorp, het op peil houden van voorzieningen in de buurt en aandacht voor de specifieke behoeften en wensen van de diverse doelgroepen. Verspreid over vrijwel alle kernen in Zeeuws-Vlaanderen, was Woongoed Zeeuws-Vlaanderen eind 2007 eigenaar

en beheerder van 6.305 wooneenheden. Meer informatie over wonen, werken en beleven in Zeeuws-Vlaanderen vindt u op: www.gemeentehulst.nl www.terneuzen.nl www.gemeentesluis.nl


Mevrouw Peersman Mevrouw Peersman uit Vogelwaarde gaat met pijn in het hart na 54 jaar het huis van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen verlaten. ‘We hebben altijd in dit huis gewoond, ons jongste kind is hier geboren. Hij is nu vijftig jaar. ’ Mevrouw Peersman is een tevreden huurster: ‘Ik kreeg altijd vriendelijke mensen aan de telefoon als er iets moest gebeuren. Nog niet zo lang geleden hadden we een lek in het dak. Dat is keurig opgelost. Nu ik naar een bejaardenwoning ga, zal ik dit huis missen. Het is tiptop in orde en de ligging is prachtig. Ik heb een heel mooie tuin die ik nog steeds zelf bijhoud. Aan de achterkant van mijn huis is een natuurreservaat. Waar zie je de fazanten nu nog zo dichtbij rondlopen in het wild?’

Meneer Rottier Meneer Rottier uit Sint Jansteen hoopt in augustus zijn negentigste verjaardag te vieren. ‘In Sint Jansteen natuurlijk! Ik woon hier nu ruim vijftig jaar als klant van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen. Een tevreden klant, welteverstaan. Klachten? Ik klaag nooit. Ik reclameer niet graag, behalve als er iets stuk is natuurlijk. Ze zijn nu net bezig mijn kachel te repareren. Die maakte een vreemd geluid, en heel snel staat er iemand voor de deur om te repareren. Dat komt prima voor elkaar. Ik ben een tevreden mens. Ik woon samen met mijn zoon en mijn dochter stapt elke week binnen om te kuisen en voor een gezellig praatje!

Mevrouw Schijvenaars Mevrouw Schijvenaars uit Clinge is flink verknocht aan haar huis en omgeving. ‘We hopen nog lang gezond te blijven zodat we hier kunnen blijven wonen.’ Samen met haar man woont mevrouw Schijvenaars zo’n 45 jaar in een huis van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen. ‘Het is een prettig huis om in te wonen, de kinderen zijn hier geboren en nu passen we met regelmaat op de kleinzoons. We hebben een kleine tuin, voor ons groot genoeg om netjes te houden.’ Over de service is mevrouw Schijvenaars tevreden: ‘Jaren geleden kon het wel even duren eer er adequaat actie werd ondernomen als we wat vroegen, maar laatst hadden we een klein ongelukje met de ruit van onze schuur. Dat voorval is heel netjes en snel afgehandeld.’

Projecten 2007

In Graauw worden 44 woningen gebouwd: - 5 eengezinswoningen voor de verkoop - 13 eengezinswoningen voor de verhuur - 16 vrije bouwkavels - 10 stuks 2-onder-1-kap koopwoningen Met de bouw van de 13 eengezinswoningen is gestart.


Na jaren van voorbereiding en praten, is duidelijkheid gekomen over de invulling van de locatie van het voormalige verzorgingshuis de Lindenhof in Zuiddorpe. Het grootste gedeelte wordt ingevuld met koopwoningen door Mondriaan Vastgoed Ontwikkeling. Woongoed Zeeuws-Vlaanderen heeft een stuk grond van dit terrein gekocht. Hier zal Woongoed ZeeuwsVlaanderen een complex met 10 ruime seniorenappartementen voor verhuur bouwen.

De grootste waarde is Meestal staan we er niet bij stil, maar zelfstandig wonen en het leggen van sociale contacten is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Mensen met een psychiatrische aandoening worstelen hier vaak mee. De Stichting Wonen en Psychiatrie realiseert geschikte woonvoorzieningen voor deze mensen. Hierbij werken ze nauw samen met onder andere Woongoed ZeeuwsVlaanderen. ‘Onze doelgroep heeft vaste grond onder de voeten nodig,’ legt Jan Verhelst van de Stichting Wonen en Psychiatrie uit. ‘Alleen kunnen ze ‘het leven’ niet aan. Wij willen deze mensen woonruimte geven die enerzijds voldoende bescherming biedt en anderzijds op gepaste wijze naar buiten gericht is om de bewoners de mogelijkheid te geven een relatie met de omgeving aan te gaan.’ Realisatie van dergelijke projecten loopt niet altijd van een leien dakje. Elvira Taelman van de cliëntenraad verklaart hoe dit komt: ‘Vaak moet voor deze mensen afgerekend worden met een hardnekkige beeldvorming. Daarom zijn we ook altijd zeer voorzichtig met de

betrokkenheid

voorbereiding van mogelijke huisvesting voor mensen met een psychiatrische aandoening. We praten altijd eerst met de omwonenden om onrust te voorkomen. Daarbij betrekken we dan ook buurtbewoners van bestaande voorzieningen die over hun ervaringen vertellen. Zij zijn onze beste ambassadeurs.’

Ook Emergis, Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg in Zeeland, werkt nauw samen met Woongoed ZeeuwsVlaanderen voor realisatie van geschikte woonvormen voor mensen met een ernstige psychiatrische stoornis.

Aan de Bijlokestraat in Axel werd in december 2007 de bouw van wooncomplex Zeeuwse Gronden, na vier jaar praten, denken en bezwaar maken, officieel gestart. Hier is plaats voor 12 mensen met een psychiatrische achtergrond.

De Stichting Wonen en Psychiatrie is een initiatief van de Familievereniging Ypsilon Zeeuws-Vlaanderen. De familievereniging heeft met een aantal professionals en enthousiaste vertegenwoordigers van de Zeeuws-Vlaamse samenleving de handen ineengeslagen om tot een sluitend zorgaanbod te komen voor mensen met een psychiatrische aandoening. Wilt u meer weten hierover? www.zeeuwse-gronden.nl


Echtpaar Visser Echtpaar Visser woont sinds 1956 in hun Axelse woning. Hun twee dochters groeiden op in ‘de stad van de Erpelkappers’. Hoewel hun oogappels inmiddels het huis uit zijn, denkt het echtpaar er nog niet over om te verhuizen. ‘We hebben het naar onze zin. Het is een net huis, gezellig tegenover een basisschool. Helaas gaat de buurt wel een beetje achteruit. Maar dat is misschien ook de tijdsgeest. Niet iedereen zorgt ervoor dat de tuin, stoep en de brandgangen rond het huis er netjes bij liggen.’ Het echtpaar is tevreden over de service die Woongoed ZeeuwsVlaanderen biedt: ‘Die paar keer dat we hebben gebeld, was het zo geregeld. Bijvoorbeeld nog toen we nieuwe sloten op de buitendeuren kregen. En ze hebben trouwens ook heel netjes een nieuw keukenkastdeurtje gemonteerd omdat het oude krom was.’

Projecten 2007 In 2007 werd een groot aantal projecten voorbereid en gestart. Enkele daarvan passeren hier de revue. In het najaar is aan de Buitenweg in Axel gestart met het bouwrijp maken van het terrein waar in twee fasen 103 woningen worden gebouwd. Voor verkoop: - 12 eengezinswoningen - 6 appartementen - 14 stuks 2-onder-1-kap woningen - 10 patiowoningen - 21 bouwkavels Voor verhuur: - 16 eengezinswoningen - 24 appartementen In Lamswaarde zal in samenwerking met de gemeente Hulst de Achterstraat worden geherstructureerd. Hiertoe werden in 2006 diverse panden aangekocht die in 2007 werden gesloopt. De planvorming is in voorbereiding.


Op 12 juni is de officiële eerste paal geboord voor het appartementencomplex Het Bastion in Axel. Hier komen 9 luxe-appartementen met garage voor verkoop. Het project Johan van Dalestraat in Sluis omvat de herstructurering van de J.H. van Dalestraat / 1 Novemberstraat. Acht woningen zijn in 2007 gesloopt en op deze plaats worden 5 eengezinswoningen gebouwd. Samen met de gemeente Sluis wordt bekeken of aan de J.H. van Dalestraat / Geweldigerstraat ook nog eens 5 eengezinswoningen kunnen worden gerealiseerd. Van de 10 woningen zouden er vijf bestemd zijn voor verhuur en 5 voor verkoop.

Wat is het probleem met de probleemwijken van Vogelaar? Nederland telt 474 woningcorporaties. Samen bezitten ze 2,4 miljoen woningen en investeerden zij vorig jaar 9 miljard euro in onder meer nieuwbouw, onderhoud, woningverbetering en leefbaarheid. Minister Ella Vogelaar (Wonen, Wijken en Integratie) heeft zich aan het begin van deze kabinetsperiode tot doel gesteld 40 probleemwijken in Nederland – geen daarvan ligt in Zeeuws-Vlaanderen – drastisch te laten opknappen. Om er voor te zorgen dat er voldoende geld beschikbaar komt, gaat zij alle woningcorporaties een heffing opleggen. Solidariteitsfonds In september 2007 kwam de minister met de brancheorganisatie Aedes – waarbij uiteraard ook Woongoed Zeeuws-Vlaanderen is aangesloten – overeen dat de corporaties in de 40 wijken de komende tien jaar 2,5 miljard extra in deze wijken investeren. Daarbij zouden de corporaties in de achterstandswijken 750 miljoen solidariteitssteun krijgen van de corporaties van buiten. Deze afspraken zouden met

hulp van een investeringsfonds worden gerealiseerd.Volgens onafhankelijke deskundigen levert dit fonds echter niet de gewenste 750 miljoen euro op. Dit heeft de minister doen besluiten de corporaties in 2008 voor maximaal 75 miljoen aan te slaan. Het kabinet beraadt zich hoe het in de jaren erna een heffing wil opleggen. Aedes-voorzitter Van Leeuwen is woedend: ‘Wij hebben zoveel overleg gehad dat ik er eerlijk gezegd op gerekend had dat wij eruit waren. Wij vinden dit zeer teleurstellend en een onbegrijpelijke beslissing. Dit zal lokaal voor vertraging zorgen want nu weten gemeentes en corporaties niet meer waar zij aan toe zijn.’ Maatschappelijke investeerders Ook Kees Reinhoudt, directeur-bestuurder van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen vindt de beslissing van de minister onverteerbaar: ‘Woningcorporaties zijn maatschappelijke investeerders. Wij zitten niet op ons geld, we laten het ten goede komen aan onze huurders en aan de hele regio door investeringen in

leefbaarheidsprojecten in de dorpen en wijken. Er waren binnen Aedes ook duidelijke afspraken dat de corporaties de collega’s in de achterstandswijken zouden bijstaan, maar het kabinet zou aan de zijlijn blijven staan. Nu trekt de minister de regie naar zich toe, met behoorlijk wat risico’s op vertraging tot gevolg.’ Kees Reinhoudt wijst er op dat deze ‘Vogelaarheffing’ trouwens niet de enige maatregel is van dit kabinet waarmee woningcorporaties worden geconfronteerd. ‘Zo zijn woningcorporaties vanaf 1 januari 2008 verplicht om over alle activiteiten vennootschapsbelasting (VPB) te betalen, ook over het verhuren van woningen. Hoewel nu, april 2008, de hoogte nog niet exact bekend is, kunnen we nu al stellen dat dit voor Woongoed Zeeuws-Vlaanderen tot anderhalf miljoen euro zal kosten. Geld wat we niet meer in maatschappelijke projecten in de regio kunnen investeren.’


Projecten 2007 Bij het bestaande verzorgingshuis De Molenhof in Zaamslag worden naast een volledig nieuw zorgcomplex voor 60 cliënten ook een 35-tal woningen, een woonzorgcomplex met 40 huurappartementen en een volledig nieuw gemeenschapscentrum gerealiseerd. In het gemeenschapscentrum worden o.a. een peuterspeelzaal, een bibliotheek, een jeugdhonk en multifunctionele ruimten voorzien. Het nieuw ingerichte park/natuurgebied De Dorpsweide zorgt voor een prachtige woonomgeving. Dit project wordt gerealiseerd door drie partijen: Woongoed ZeeuwsVlaanderen, Stichting Voor Regionale Zorgverlening (SVRZ) en de gemeente Terneuzen. Op 6 december 2007 is aan de Bijlokestraat in Axel de eerste steen gelegd voor het wooncomplex de Zeeuwse Gronden. Hier komen 12 appartementen met een gezamenlijke woonkamer. De realisatie is een gezamenlijk initiatief van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen en Sprangers Bouwbedrijf BV. De appartementen zullen worden verhuurd aan de Stichting Zeeuwse Gronden.

In Philippine wordt samen met de Gemeente Terneuzen, Stichting voor Regionale Zorgverlening (SVRZ) en de Protestantse Stichting Ouderenzorg een woonzorgcomplex gerealiseerd. Hierin komen onder meer: - 24 huurappartementen - 2 groepswoningen voor dementerende ouderen - welzijnsruimten - een multifunctioneel atrium - zorginfrastructuur. De Stichting voor Ouderenzorg in de Kanaalzone (SOKA) en Woongoed Zeeuws-Vlaanderen zijn in 2007 gestart met de voorbereidingen voor de bouw van een nieuw woonzorgcentrum op de locatie van ’t Verlaet in Westdorpe. De nieuwbouw zal bestaan uit een zorggedeelte (25 zorgappartementen, dagverzorging en zorginfrastructuur), 18 huurappartementen, een fysotherapiepraktijk, een kinderdagverblijf en een contactpunt van de Rabobank. Het wordt gekoppeld aan de bestaande 9 aanleunwonigen van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen.


Emigreren na Dertig procent van de Nederlanders (4,8 miljoen mensen) is ontevreden over de huidige woonomgeving. Het liefst verhuizen ze naar een fijnere plek elders in Nederland of het buitenland. Rust en ruimte zijn daarvoor de belangrijkste beweegredenen. Een trendanalyse van The Future Institute laat zien dat Zeeuws-Vlaanderen beschikt over de basiskwaliteiten die deze groep aantrekt. Emigreren naar ZeeuwsVlaanderen past dus in dit plaatje.

aar Zeeuws-Vlaanderen. Waarom niet? ‘Zeeuws-Vlaanderen heeft veel te bieden op het gebied van wonen, werken en beleving. In de rest van Nederland kennen ze de streek nauwelijks, en al helemaal niet onze kwaliteiten. Momenteel krimpt de bevolking ieder jaar een klein beetje.Voor de voorzieningen en de bedrijvigheid zou het beter zijn als er iets meer inwoners zouden zijn’, vat Jaap Sala, burgemeester van Sluis, tevens voorzitter van de stuurgroep Regiopromotie, de aanleiding en de doelstelling van de promotiecampagne samen. ‘Daarnaast willen we onze streek ook op de kaart zetten als interessante vestigingsplaats voor bedrijven’, vult Jan Lonink, burgemeester van Terneuzen, aan. ‘Nieuwe inwoners en bedrijven dragen bij aan de verdere ontwikkeling van de regio’, vindt hij.

Jaap Sala is het met hem eens: ‘Samen kunnen we meer bereiken. Als iedereen met eigen projecten start, versnippert het totaalbeeld van ZeeuwsVlaanderen. Door samen op te trekken, kunnen we één sterke campagne voeren. En natuurlijk’, benadrukt hij, ‘zal ieder een eigen accent leggen. Juist de diversiteit en de optelsom van kwaliteiten maakt Zeeuws-Vlaanderen aantrekkelijk.’

Samen sterk De overheid en het bedrijfsleven hebben dus een gezamenlijk belang. Er zijn iets meer Zeeuws-Vlamingen nodig voor de arbeidsmarkt en het behoud van voorzieningen. Jan-Frans Mulder, burgemeester van Hulst: ‘Voor lokale overheden is er geen mooiere manier om je regio te promoten dan de krachten te bundelen met het bedrijfsleven.’

Onder de noemer ‘uw nieuwe toekomst’ zijn de overheid en het bedrijfsleven gezamenlijk een promotiecampagne gestart. De aftrap van de campagne werd begin maart 2008 gegeven in Nieuwegein tijdens de Emigratiebeurs. Een opvallende plaats want ZeeuwsVlaanderen hoort natuurlijk gewoon bij Nederland. ‘Ja’, zegt Jaap Sala, ‘maar het is wel een bijzonder stukje Nederland.

www.uwnieuwetoekomst.nl

Wat die dertig procent Nederlanders die denkt aan verhuizen zoekt, namelijk meer rust (geen files!), ruimte, veiligheid, goed onderwijs en zorg, hebben wij hier. En dan moeten ze daarvoor helemaal niet naar het Franse platteland of Toscane. Wat velen van die potentiële landverhuizers tegenhoudt, een vreemd land, vreemde taal, ver van familie en kleinkinderen, hoeft hier geen belemmering te zijn. Wij willen laten zien dat Zeeuws-Vlaanderen voor hen een goed alternatief is. In vaktermen zeggen we dan dat onze ‘doelgroep’ te vinden is op de Emigratiebeurs.’ Dat deelname aan de Emigratiebeurs een schot in de roos was, blijkt uit de vele interessante contacten die tijdens de beurs zijn gelegd. Ook Woongoed Zeeuws-Vlaanderen ziet het belang van deze promotiecampagne. Kees Reinhoudt: ‘Daarom werken we ook actief mee. Niet alleen in financiële zin maar ook door aanwezig te zijn op de beurs en door beschikbaar te zijn om kandidaat ‘emigranten’ te begeleiden.’ Meer informatie over de promotiecampagne vindt u op www.uwnieuwetoekomst.nl


Passen en meten voor een

woning naar wens

Het is een hele puzzel om elke huurder een woning naar wens aan te bieden. Zes woonconsulenten van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen passen en meten voortdurend om zoveel mogelijk aan de verwachtingen van nieuwe huurders te voldoen. Ook weten ze veel over de nieuwbouwprojecten en hebben aan de publieksbalie een dienstverlenende en informatieve taak.

Woongoed Zeeuws-Vlaanderen heeft een uitgebreid arsenaal aan doelgroepen. Hoe gaat de toewijzing van een woning nu eigenlijk in z’n werk? Gerdien de Graaf en Patrick Schietse zijn twee van de zes woonconsulenten van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen. Gerdien vertelt: ‘Mensen schrijven zich in via een inschrijfformulier dat bij één van onze publieksbalies in Axel of Oostburg af te halen is. Ook schrijven steeds meer mensen zich in via onze website. Zodra de inschrijving volledig is, gaan we aan de slag. Patrick: ‘Door regelmatig contact met woningzoekenden, vormen we ons een goed beeld van de kandidaat en diens woonwensen. Bij de woningtoewijzing denken we ook aan zittende huurders, want die willen ook graag nette buren. Via de wijkbeheerders weten we precies wat er in een buurt omgaat. We vormen één team dat ervoor zorgt dat iedereen met plezier kan wonen.’

Woonconsulenten komen met alle leeftijden, rangen, standen en nationaliteiten in contact. Patrick: ‘We krijgen regelmatig mensen aan de balie die geen of gebrekkig Nederlands spreken. Dan is de voertaal vaak Engels of een enkele keer Frans of Duits. Als spreken niet lukt, dan maar met handen en voeten. We komen er altijd uit.’ Wachtlijst ‘Als de inschrijving van de kandidaat in orde is, komt hij op de wachtlijst, mits er geen openstaande huurschulden zijn’, vertelt Patrick. ‘Onze afdeling Financieel Economische Zaken controleert dat laatste zeer zorgvuldig. Woongoed Zeeuws-Vlaanderen werkt met een klassieke vorm van woningtoewijzing. Wie het langst ingeschreven staat, krijgt een aanbieding.’ Gerdien vult aan: ‘Natuurlijk wil iedereen zo snel mogelijk een woning. We werken zelden met de stempel ‘urgent’. Dat gebeurt alleen in zeer speciale gevallen.’ Iedere toekom-


stige huurder doet er goed aan meerdere keuzes bekend te maken. Patrick legt uit: ‘Hoe meer voorkeuren, hoe sneller iemand aan de beurt komt.’ Als er een geschikte woning vrij komt, controleert de opzichter of alles netjes in orde is. Daarna heeft de woonconsulent de prettige taak de kandidaat hiervan op de hoogte te stellen. ‘Ze zijn vaak zo blij als we een woning voor ze hebben’, vertelt Gerdien. ‘En dat is logisch, een woning is een primaire levensbehoefte’, vult Patrick aan. Doorgaans duurt het drie tot vier maanden voor een woning beschikbaar is. Na ontvangst van de aanbieding kan de kandidaat een kijkje nemen in het huis. ‘Als de woning bevalt, maken we een huurcontract’, aldus Patrick. ‘Als de klant het contract heeft getekend, en de eerste huurnota heeft voldaan, overhandigt de opzichter hem in de nieuwe woning de sleutels. Dan kan het wonen beginnen.’

Kengetallen over de afgelopen 3 jaar Omschrijving

2007

2006

2005**

6304 124 23

6.354 108 18

6.353 110 22

1 3 38 16

1 72 27 45

0 1 35 15

Aantal woningen per huurklasse: Goedkope woningen (< € 331,78) Betaalbare woningen (> € 331,78 < € 508,92) Dure woningen (> € 508,92)

2.655 3.545 104

2.571 3.660 123

2.891 3.431 37

Kwaliteit woningbezit per woning (incl interne uren): Dagelijks onderhoud Overig onderhoud Aantal reparatieverzoeken

484 822 4.461

555 570 5.183

583 1.207 5.503

N.v.t. 83.724 33.933 19.950

N.v.t. 74.818 32.663 21.207

N.v.t. 75.578 29.763 21.161

Verhuur en incasso: Aantal woningzoekenden** Aantal huurders met huurtoeslag Mutatiegraad Huurachterstand in % van de jaarhuur Huurderving in % van de jaarhuur Gemiddelde huurverhoging Gemiddelde netto huurprijs per woning

1.324 2.031 11,28 1,85 3,25 0 4.274

1.417 2.260 12.97 2,16 3,01 1,1 4.127

2.573 2.835 12,38 2,25 3,17 1,6 4.053

Financiële continuïteit: Solvabiliteit Liquiditeit (current ratio) Rentabiliteit eigen vermogen (REV) Rentabiliteit vreemd vermogen (RVV) Rentabiliteit totaal vermogen (RTV)

42,09 0,46 0,65 4,50 2,88

40,17 0,7 -/-5,63 4,52 2,71

31,32 0,78 -/- 1,07 3,01 2,07

9.878 4.799 925 674 1.306 836 64 -/- 556

9.791 4.462 954 702 1.125 1.201 -/- 551 -/- 604

10.312 4.433 841 632 1.790 708 -/- 110 -/- 570

12,5 14,09 23,39 6,00 13,10 2

12,6 12,59 23,39 6,00 13,20 3

15,38 12,89 26,8 6,60 12,20 0

Aantal verhuureenheden (ve): Woningen Garages Overige objecten Mutaties woningen in het boekjaar: Aankoop Nieuwbouw Verkoop Sloop

Waarden: Gemiddelde verzekerde waarde per woning* Gemiddelde WOZ-waarde per woning Bedrijfswaarde per woning Boekwaarde per woning

Balans en W&V-rekening per ve: Eigen vermogen Opbrengsten Afschrijvingen Salarissen en sociale lasten Lasten onderhoud Overige bedrijfslasten Jaarresultaat Saldo rentelasten/-baten Personele bezetting einde boekjaar: Directie en managementondersteuning Financieel economische zaken Techniek Projecten Woondiensten Adviseurs

* De polisvoorwaarden zijn zodanig dat de waarde van de woning niet van belang is. ** De cijfers over 2005 zijn van AWZV en RZVW samen. woongoed zeeuws-vlaanderen 21

Balans per 31-12-2007 ACTIVA VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa: Renteverzekering Materiële vaste activa: Onroerende en roerende zaken in exploitatie Onroerende en roerende zaken in ontwikkeling Onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie Totaal materiële vaste activa Financiële vaste activa: Te vorderen BWS-subsidies Leningen u.g. Beleggingen Deelnemingen Totaal financiële vaste activa

2007

2006

€

€

261.612

310.985

128.850.236 3.304.158 4.246.045 136.400.439

137.227.497 1.440.632 4.572.961 143.241.090

846.989 1.067.354 1.000.000 3.500.000 6.414.343

934.501 1.000.000 1.000.000 2.500.000 5.434.501

5.684.454

4.534.471

54.428 462.448 85.198 134.157 932.048 1.668.279

0 530.929 87.869 300.605 314.094 1.233.497

951.037

2.919.935

151.380.164

157.674.479

VLOTTENDE ACTIVA Voorraden: Vorderingen: Belastingvordering Huurdebiteuren Gemeenten / Rijk Overige vorderingen Overlopende activa Totaal vorderingen Liquide middelen: TOTAAL


PASSIVA

2007

2006

€

€

63.720.114

63.308.985

0

722.851

983.902

2.326.118

Langlopende schulden: Leningen kredietinstellingen Waarborgsommen Totaal langlopende schulden

67.778.635 996.435 68.775.070

77.808.065 993.809 78.801.874

Kortlopende schulden: Schulden aan leveranciers Gemeenten / Rijk Belastingen en premies sociale verzekering Overige schulden Overlopende passiva Totaal kortlopende schulden

3.031.095 1.266 566.015 847 14.301.855 17.901.078

2.729.870 330 440.419 13.656 9.330.376 12.514.651

151.380.164

157.674.479

2007

2006

€ 26.353.430 506.761 257.848 126.321 645.005 198.309

€ 25.648.939 434.408 257.589 137.842 0 373.264

2.869.228 30.956.902

2.019.835 28.871.877

5.965.882 2.862.724 16.127 3.234.148 1.115.772 8.424.372 5.394.549 27.013.574

6.166.404 2.753.410 14.519 3.236.842 1.307.837 7.281.495 7.770.576 28.531.083

BEDRIJFSRESULTAAT

3.943.328

340.794

FINANCIËLE BATEN EN LASTEN Rentebaten Rentelasten

361.476 3.948.103

359.449 4.267.024

356.701

- 3.566.781

EIGEN VERMOGEN Overige reserves: Egalisatierekening: Te egaliseren BWS-subsidies Voorzieningen: Voorziening onrendabele top nieuwbouw

TOTAAL

Winst- en verliesrekening over 2007 BEDRIJFSOPBRENGSTEN Huren Vergoedingen Servicecontracten Overheidsbijdragen Vrijval egalisatiereserve BWS Overige bedrijfsopbrengsten Waardeveranderingen materiële vaste activa Verkoopopbrengsten onroerende goederen Som der bedrijfsopbrengsten BEDRIJFSLASTEN Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa Waardeveranderingen van (im)materiële vaste activa Erfpacht Lonen en salarissen Sociale lasten Lasten onderhoud Overige bedrijfslasten Som der bedrijfslasten

RESULTAAT UIT GEWONE BEDRIJFSUITOEFENING VOOR BELASTING BELASTINGEN Vennootschapsbelasting JAARRESULTAAT NA BELASTING

54.428 411.129

N 3.566.781


Woongoed Zeeuws-Vlaanderen Communicatielaan 2 Postbus 269 4530 AG Terneuzen Tel: 0115-636000 [email protected] www.woongoedzvl.nl

Publieksbalie Axel Markt 1 Axel (in het gemeentehuis) Openingsuren: maandag van 13.00-17.00 uur dinsdag t/m vrijdag 9.00-17.00 uur

Publieksbalie Oostburg Raadhuisplein 1 Oostburg (in het gemeentehuis) Openingsuren*: maandag, dinsdag, donderdag en vrijdag van 8.30-13.00 en van 14.00-16.00 uur woensdag van 8.30-16.30 uur

Steunpunt Hulst Woonstichting Hulst Godsplein 23 4561 BD HULST Tel. 0114-372525

* In de maanden mei, juni, juli en augustus is de publieksbalie in Oostburg op vrijdagmiddag vanaf 12.00 uur gesloten

Colofon [ge]woon goed wonen voor iedereen is een uitgave van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen Oplage: 7.000 ex. Concept, productie en realisatie: Puype en Partners - IJzendijke Fotografie: Duofoto - Heikant Opmaak: Adhouse - Hoek Druk: Drukkerij Bareman - Terneuzen

www.woongoedzvl.nl

[ge]woon goed wonen voor iedereen

Recommend Documents