Dobře v Novém Strašecí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÉ STRAŠECÍ
Místní akční skupina Rakovnicko, občanské sdruţení Květen 2008
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Obsah 1.
Úvodní část ............................................................................................................. 3
2.
Analytická část ......................................................................................................... 6
Prioritní oblasti byly stanoveny takto: ............................................................................... 7 2.1. Vnější vztahy a okolí města Nové Strašecí .................................................................. 8 2.2. Vnitřní vztahy ........................................................................................................ 22 3.
Návrhová část........................................................................................................ 56
3.1. Strategická vize rozvoje města ................................................................................ 56 3.2. Prioritní oblasti rozvoje města ................................................................................. 56 3.3. SWOT analýza města ............................................................................................. 56 PRIORITNÍ OBLAST : URBANISMUS , BYDLENÍ ......................................................................... 57 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: URBANISMUS , BYDLENÍ .................................................. 57 PRIORITNÍ OBLAST : SPRÁVA, ŘÍZENÍ A IMAGE MĚSTA . ............................................................ 58 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: SPRÁVA, ŘÍZENÍ A IMAGE MĚSTA ...................................... 58 PRIORITNÍ OBLAST: ŢIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ............................................................................. 59 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: ŢIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ..................................................... 59 PRIORITNÍ OBLAST : DOPRAVA A INFRASTRUKTURA ................................................................ 60 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: DOPRAVA A INFRASTRUKTURA ......................................... 60 PRIORITNÍ OBLAST : SOCIÁLNÍ OBLAST , ZDRAVÍ A VZDĚLÁVÁNÍ ................................................. 61 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: SOCIÁLNÍ OBLAST , ZDRAVÍ A VZDĚLÁNÍ ............................. 61 PRIORITNÍ OBLAST : PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST ................................................................ 62 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST ......................................... 62 PRIORITNÍ OBLAST : KULTURA, VOLNÝ ČAS, SPORT A CESTOVNÍ RUCH ........................................ 63 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: K ULTURA, VOLNÝ ČAS, SPORT A CESTOVNÍ RUCH ................ 63 3.4. Priority, opatření a aktivity strategického plánu ......................................................... 64 3.4.1.
Prioritní oblasti a opatření .......................................................................... 64
3.4.2.
Charakteristika aktivit strategického plánu .................................................. 72
4.
Implementační část strategického plánu................................................................... 95
4.1. Monitoring, hodnocení a aktualizace ........................................................................ 95 Závěr .......................................................................................................................... 96
2
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
1.
Úvodní část
Úvod Strategický plán města Nové Strašecí se zaměřuje na jednotlivé aktivity, které je moţné a potřebné podporovat na jeho území a v jeho bezprostředním okolí. Strategický plán definuje s ohledem na potřeby města, typy činností a aktivit, které je vhodné rozvíjet a jakým způsobem (zejména přípravou a realizací rozvojových projektů). Podle potřeb v jednotlivých sociálně ekonomických oblastech a podle zapojených cílových skupin (veřejného sektoru, neziskové sféry, podnikatelských subjektů) identifikuje priority budoucího rozvoje města.
Struktura Strategického plánu Strategie je členěna do čtyř úrovní: Vize -> Priority -> Opatření -> Aktivity Vize je dlouhodobý společný cíl, kam je zapotřebí celý region dovést. Jde o vytvoření podmínek pro plně hodnotný a udrţitelný ţivot v Novém Strašecí. Priority vychází z celkové vize strategie, přičemţ ta je naplňována prostřednictvím jednotlivých prioritních oblastí. Priority tvoří v podstatě samostatné a ucelené problémové oblasti, které je třeba v regionu řešit. Vedle vize byly před zahájením procesu přípravy a projednávání strategického plánu představeny rovněţ priority, které navazují na dříve zpracované rozvojové dokumenty v regionu i na úrovni kraje. Z hlediska výchozích rozvojových dokumentů vyšších stupňů se jedná zejména o: Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje; Integrovanou rozvojovou strategii Rakovnicko. Podkladem pro stanovení priorit byl také dokonale zmapovaný potenciál zpracovaný v následujících dokumentech: Analýza uchazečského území Místní akční skupiny Rakovnicko; Analýza cestovního ruchu regionu Rakovnicko. Opatření rozčleňují stanovené priority. Definují soubor činností, které je zapotřebí navzájem realizovat, aby byla naplněna celá priorita. U jednotlivých opatření je stručná definice 3
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
popisující problém – současný stav, který je zapotřebí řešit prostřednictvím souboru činností – aktivit, tedy navrţený cílový stav – zlepšení situace. Aktivity jsou rámcovým návrhem moţných řešení k naplnění celého opatření. Realizací aktivit tedy dochází ke splnění cíle opatření. Aktivity v této úrovni představují uţ poměrně konkrétní projektové záměry či projekty. V procesu přípravy a projednání strategie rozvoje představují soupis námětů a potřeb, kterými lze eliminovat problémový stav. Vize strategie Vize strategického plánu vyjadřuje společný cíl, kterého by mělo být dosaţeno postupným naplňováním opatření a aktivit strategie do konce jeho časové osy. To znamená do roku 2013, s ohledem na platnost pravidel pro realizaci rozvojových projektů (N+2) pak aţ do roku 2015. Cíl strategického plánu:
Nové Strašecí - moderní a zdravé město pro ţivot a podnikání V souhrnu to znamená vytvořit pro obyvatele města kvalitní a udrţitelné prostředí pro ţivot. Pod kvalitním prostředím si lze představit kompletní a fungující technickou vybavenost (vodohospodářskou infrastrukturu, energetické sítě), dopravní infrastrukturu a obsluţnost, občanskou vybavenost a zařízení sluţeb, poskytující kompletní veřejné i komerční sluţby. Významnou rozvojovou oblastí města je produkční základna, funkčně zabezpečená v podobě ploch a areálů pro podnikatelskou sféru, která bude vytvářet pracovní příleţitosti a posilovat ekonomiku města a jeho obyvatel. Ve městě musí být vytvořeny podmínky pro moderní bydlení. Důleţitým cílem pak i zvyšování počtu obyvatel, pro které bude zapotřebí připravovat nové investiční plochy pro bytovou výstavbu s napojením na sítě technického vybavení území. Čisté a udrţované musí být plochy uvnitř zastavěného území města, zajištěna musí být péče o okolní krajinu, kterou místní obyvatelé vyuţívají a budou jako místo pro odpočinek. Současně se jedná o prostředí, které je bude mít funkci ekonomického potenciálu pro rozvoj cestovního ruchu, vzhledem ke své poloze v turistickém regionu Rakovnicko a lokalitě Dţbán. Okolí města je také nezbytné chránit pro budoucí generace obyvatel i návštěvníků. Součástí kvalitního prostředí pro ţivot je i podpora různých forem spolkového ţivota, v podobě celoročního vyţití obyvatel města v oblasti kultury, sportu a volného času.
4
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Informace o předkladateli Strategického plánu Název: Sídlo:
Město Nové Strašecí Komenského náměstí 201, 271 01 Nové Strašecí
Statutární zástupce: Ing. Pavel Vaic, starosta města Nové Strašecí Telefon, fax:
+420 313 572 511-2
E-mail:
[email protected]
Web:
www.novestraseci.cz
Právní forma:
obec (podle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, v platném znění)
IČ:
00244155
Zpracovatel Strategického plánu Název:
Místní akční skupina Rakovnicko o. s.
Sídlo:
Husovo náměstí 27, 269 18 Rakovník
Telefon:
+ 420 602 659 163
E-mail:
[email protected]
Web:
www.rakovnicko.info
Právní forma:
občanské sdruţení
IČ:
27029646
5
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
2. Analytická část ÚVOD Proč chceme Strategický plán rozvoje našeho města? Město Nové Strašecí dosud nedisponuje strategickým rozvojovým plánem, který by vytvářel koncepčně ucelený plán rozvoje města propojený na rozvoj regionu či větších územních celků. Tato skutečnost vytváří pro město nepřehlednou situaci, kdy není vytvářena souvztaţnost mezi rozvojem města, vývojem podnikatelské sféry a začleněním široké veřejnosti do činnosti ovlivňující kvalitu ţivota. Hlavním smyslem strategického plánu rozvoje je organizace rozvoje města a koordinace jednotlivých zájmů tak, aby město prosperovalo jako celek. Strategický rozvojový dokument je velmi vyuţíván také v oblasti dotační politiky, jako jeden z nástrojů opodstatněnosti projektů v daném území. Strategický rozvojový dokument není statickým dokumentem, ale měl by reagovat a podchycovat důleţité změny, které vzniknou na území města. Z těchto důvodů město Nové Strašecí započalo v lednu roku 2008 práce na strategickém plánu rozvoje města Nové Strašecí (dále jen SPRM) a udělalo první důleţitý krok pro získání jednoho ze základních koncepčních dokumentů rozvoje města. SPRM bude pořizován jako dokument dlouhodobé koordinace veřejných a soukromých aktivit demografického, ekonomického, sociálního a kulturního charakteru na území města, ve spolupráci se zpracovatelem Místní akční skupinou Rakovnicko o.s., která byla vybrána na základě městem vypsaného výběrového řízení. Postup, metodika a zapojení veřejnosti do zpracování plánu Poţadavkem zástupců města bylo zapojit do celého procesu tvorby SPRM co nejvíce veřejnosti a obyvatel města. Proto byly vytvořeny tak zvané pracovní skupiny sloţené z občanů, zástupců neziskových organizací a podnikatelů působící ve městě. Tito lidé si mohli k sobě pozvat i další osoby, o nichţ si mysleli, ţe by mohli mít zajímavé podněty a nápady pro rozvoj města. Na začátku celého procesu, souběţně se zpracováním analýzy současného stavu města proběhla dvě veřejná jednání se zainteresovanými stranami i občany. Z výstupů těchto setkání vznikla částečně SWOT analýza, která doplnila celkový pohled na současný stav města. První fáze tvorby strategického dokumentu zahrnovala sběr konkrétních údajů o městě, ty se staly základem analytické části SPRM a utvářejí profil města Nové Strašecí. Data byla vyţádána od Českého statistického úřadu, město samotné poskytlo některé údaje a
6
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
v neposlední řadě také jiné instituce pomohli k získání ostatních podkladů či informací, např. Středočeská hospodářská komora. Analytickou část strategického dokumentu završuje tzv. SWOT analýza (analýza silných a slabých stránek, příleţitostí a hrozeb města). Jak jiţ bylo zmíněno k sestavení této analýzy, byla uskutečněna dvě veřejná setkání. Aby však informace dosáhli potřebné míry relevantnosti, a byl osloven reprezentativní vzorek obyvatelstva, Místní akční skupina Rakovnicko oslovila studenty z Masarykovy obchodní akademie v Rakovníku, aby uskutečnili veřejné šetření. Se školou jiţ bylo několikrát spolupracováno na podobných projektech, a zpracovatel má dobré zkušenosti s vyhodnocením její práce. Studenti provedli ve městě pouliční anketu týkající se spokojenosti obyvatel se současným stavem města, dotazovaní dále mohli navrhnout moţná zlepšení. Výsledkem těchto šetření je analýza z cca 370 sebraných dotazníků. Město jako další moţnost vyjádření občanů vydalo ve svém měsíčníku Zpravodaj i tištěnou verzi dotazníku, kterou měli občané moţnost odevzdat přímo na městském úřadě. Na základě výstupu profilu města a celkové SWOT analýzy, schválila pracovní skupina sestavená ze zástupců města a zpracovatele SPRM, šest prioritních oblastí rozvoje.
Prioritní oblasti byly stanoveny takto: Nové Strašecí, město pro ţivot. (Urbanismus, bydlení) Město dobře řízené a komunikativní. (Správa, řízení a image města) Čisté a zdravé město. (Ţivotní prostřední) Město otevřené a dostupné. (Doprava, infrastruktura) Město pro občany, město pro Vás. (Sociální oblast, zdraví a vzdělávání) Město podnikatelských příleţitostí a moţností. (Podnikání, zaměstnanost) Aktivní a zajímavé město. (Kultura, volný čas, cestovní ruch) Nejdůleţitějším výstupem strategického plánu je jeho návrhová část, tj. priority, opatření k jejich řešení a konkrétní aktivity. Členové pracovního týmu se spolu se zastupiteli rozhodli, ţe jejich schůzky k tvorbě této části SPRM budou také otevřené veřejnosti, aby byla veřejnost informována a případně mohla proces tvorby připomínkovat. Ke konečné verzi Strategického plánu rozvoje města Nové Strašecí bylo uspořádáno veřejné projednání. Před tímto jednáním bylo moţné si celý návrh znění SPRM stáhnout z webových stránek města Nové Strašecí, případně ze stránek zpracovatele MAS Rakovnicko.
7
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
V rámci celého procesu bylo postupně sesbíráno mnoţství
připomínek, námětů a
nápadů, které veskrze prezentují potřebu mnoha věcí, které byly formulovány do tohoto strategického dokumentu. Díky pracovním skupinám, aktivní veřejnosti a studentům Masarykovi obchodní akademie v Rakovníku, byli do procesu tvorby Strategického plánu rozvoje města Nové Strašecí zapojeno bezmála 400 občanů města. PRŮZKUMY A ROZBORY NOVOSTRAŠECKA Průzkumy a rozbory města Nové Strašecí jsou výchozím dokumentem pro sestavení SWOT analýzy a formování návrhu vlastního strategického plánu města. Struktura a obsah průzkumů a rozborů, analytické části Strategického plánu města, vychází z vývoje, vnějších vztahů a celkové situace na vyšších územních úrovních a z mapování vnitřního stavu na území města podle jednotlivých sociálně ekonomických odvětví. Při zpracování průzkumů a rozborů bylo vycházeno z rozvojových dokumentů vyšších územních úrovní, ze získaných a marketingově zpracovaných statistických údajů, z dotazníkového šetření, veřejných jednání a sběru informací z území města.
2.1.
Vnější vztahy a okolí města Nové Strašecí
GEOGRAFICKÉ ÚDAJE Území a okolí města Nové Strašecí patří do geografického celku Dţbán, který náleţí do Poberounské soustavy Českého masivu. Dţbán tvoří v severní a severovýchodní části Rakovnicka přirozený výškový
terénní předěl s charakterem zvlněné plošiny
a
pahorkatiny. Výškově vystupuje Dţbán do výšek přes 500 m nad mořem. Leţí na území Lounska, Kladenska a Rakovnicka. Dţbán je tabulová plošina vyzdviţená tektonickými pohyby nad okolí, která se uklání směrem k severu. Erozí je rozčleněna na řadu úzkých vrchů, plošin a hřbetů. Přechody z údolí do plošin či hřbetů často chybí, a vytvářejí se tak prudké útesové zlomy různé výšky – typické kolmé opukové stěny, nazývané „bílé stráně“. Dţbán z pohledu od jihu působí jako horské pásmo, ačkoli jeho vrcholy sotva přesahují výšku 600 m nad mořem. Na východě přechází v rozsáhlé plošiny Kladenska. Krajina Dţbánu je svérázná, převáţně zalesněné plošiny jsou rozbrázděné sítí údolí a údolíček, ve kterých lze rozeznat mezi zelenými poli, loukami a lesíky červenou barvu ornice. Obraz zpestřují vysoké kontury chmelnic. V lesnatých údolích s mokřady a 8
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
rybníčky se nachází velmi rozmanitá květena. Území Dţbánu představuje přírodní oázu uprostřed bezlesých rovin, jen na jihovýchodě s ním sousedí rozlehlá lesní plocha Křivoklátska, která však má odlišný ráz. Geologický podklad oblasti tvoří usazeniny druhohorního křidového moře, jemnozrnné pískovce, jílovce a slínovce, nazývané opuky, které dosahují mocnosti 30 – 60 m. Jejich původ dokládají lastury a ulity měkkýšů. Opuky se zde zpracovávají na zajímavý stavební kámen a obkladový materiál, z něhoţ byly postaveny místní chalupy, statky a kostely. Sráţky v celé oblasti jsou celkem vyrovnané, avšak relativně nízké (400 – 510 mm), zejména vlivem sráţkového stínu Krušných hor. Teploty zde jsou vyšší (8,3 – 8,9 oC), a proto lze oblast charakterizovat jako velmi suchou a poměrně teplou. Lesnatý Dţbán je pramennou oblastí. Probíhá jí rozvodnice povodí Ohře, Berounky a Vltavy. Na potoce Loděnice byla vybudována celá soustava rybníků (Bucký, Punčocha, Mlýnský, Pilský, Červený, Lodenický). Lesy, které pokrývají Dţbánsko stále ještě z 65 %, jsou pozměněné, místy se však zachovaly přirozené smíšené porosty (bučiny). Členitý terén Dţbánu vytváří mikroklimatické podmínky pro řadu vzácných druhů rostlin a ţivočichů. Svou polohou je Dţbán předurčen k bohatství a pestrosti přírodních sloţek, takţe zde najdeme druhy od teplomilných po horské a glaciální relikty. Zajímavé jsou dţbánské slatiny, rašeliny i stepní teplomilné lokality bezlesého Dţbánu. POLOHA Město Nové Strašecí leţí v severovýchodní části okresu Rakovník. Od centra regionu, města Rakovník, leţí asi 15 km jihovýchodním směrem, přibliţně 40 km západně od Prahy a 20 km západně od Kladna. Město leţí v blízkosti okresu Kladno a Louny. Přestoţe je celkově vazba Rakovnicka na hlavní město Prahu slabší, část jeho území, ve kterém leţí město Nové Strašecí má vazbu poměrně silnou, včetně Kladna. Z hlediska polohového hodnocení patří Nové Strašecí a okolí (Novostrašecko) do příznivé polohové kategorie. HISTORIE OSÍDLENÍ Nejstarší archeologické nálezy o výskytu člověka v území pochází období středního paleolitu. Jedná se však o lokality vzdálenější (Luţná, Mutějovice). Mladší paleolitické objevy jsou ze Mšece a Tuchlovic. Na území města Nové Strašecí a Pecínova byly objeveny pozůstatky civilizace z období neolitu (5500 – 4500 př. n. l.). Další důkazy o osidlování území Nového Strašecí, respektive jeho okolí, pochází z doby bronzové (2300 – 700 př. n. l.) – ţárové hroby (popelnicové pohřebiště) ve Mšeci. Doba ţelezná (750 př. n. 9
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
l. – konec starého letopočtu (keltské období) – nález z vrcholného období kelteského osídlení od Mšeckých Ţehrovic – plastika hlavy keltského héroa z opuky a v blízkosti nálezu pak objev laténského výrobního sídliště a čtyřúhelníkový valový areál ze 3. – 2. století před naším letopočtem). Slovanské osídlení spíše méně zastoupeno v území, nárůst aţ koncem 10. století. Známá jsou raně středověká hradiště také v okolí Nového Strašecí – nejvýznamnější Dřevíč u Kozojed. Kolem 12. a 13. století pak vznikají v okolí první vesnice. V první polovině 14. století jsou dokládány stavby většiny kostelů v obcích. GEOMORFOLOGIE Rakovnicko je zařazeno do Plzeňské pahorkatiny, do celku Rakovnická pahorkatina a okresu Rakovnická kotlina. Východní okraj území patří do okresu Klíčavská pahorkatina. Na severu a severovýchodu se rozprostírá Dţbán. Jde o vyvýšeninu oproti centrální části Rakovnicka, tvořené Rakovnickou kotlinou.
GEOLOGIE Dţbán tvoří druhohorní křídová tabulová plošina vyzdviţená tektonickými pohyby nad okolní permokarbonské sedimenty, která se uklání k severu a údolními rýhami je rozčleněna na řadu úzkých vrchů. Pozvolné přechody od údolí do plošin či hřbetů často chybí a vytvářejí se tak prudké útesové zlomy různé výšky, vytvořily se i skalní stěny. Geologickým podkladem jsou jemnozrnné pískovce, jílovce a slínovce nazývané opuky. Ty vznikly jako usazeniny křídového moře v druhohorách a dosahují mocnosti 30 - 60 m. Původ opuk dokládají lastury a ulity měkkýšů. Opuky se zde zpracovávají na velmi zajímavý stavební materiál, ze kterého jsou postaveny místní chalupy, statky a kostely. 10
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
V okrajové zóně přechází mírně zvlněný terén do členitější pahorkatiny. Za příklad slouţí okraj pahorkatiny Kryrské na severozápadě a některé polohy pod Dţbánem, především okolí Krušovic, kde i v permokarbonském terénu najdeme vyšší strmé svahy. Okolí Rakovníka se skládá ze dvou hlavních geologických celků, a to z rakovnické permokarbonské pánve a břidličnaté proterozoické (starohorní) oblasti. Hranice mezi oběma oblastmi jde od jihozápadu k severovýchodu a probíhá zhruba od Zavidova přes Petrovice a Senec., poté se stáčí k severu a odtud jde podél Jalového potoka (Huřvinka) k Tyršovu koupališti. Dále se dá sledovat po levém břehu Lišanského potoka směrem k Šamotce a nad Ţákovým rybníkem skrz Krásnou dolinu dále k Rudě. Průběh hranice je nerovný, coţ způsobuje nerovnost dna permokarbonské pánve, které je tvořeno proterozoickými (starohorními) břidlicemi. Proterozoické dno se vynořuje zpod usazenin Rakovnické pánve v podobě mírného stupně, jehoţ vyvýšené části většinou přesahují nadmořskou výšku 500 m. Severovýchodním směrem se povrch břidličnaté oblasti sniţuje a výškový rozdíl mezi oběma oblastmi postupně mizí. Rakovnický permokarbon je jednotnějšího rázu. Tvoří jej prvohorní sedimentární horniny. Usazeniny zde dělíme na čtyři pásma, z nichţ nejspodnější tři vznikla v karbonu (v kamenouhelném období), nejsvrchnější je permského stáří. Odspodu to jsou: spodní pásmo šedé, spodní pásmo červené, svrchní pásmo šedé a svrchní pásmo červené. Z hornin převládají arkózové pískovce a slepence, jemně slídnaté pískovce a lupky. Uhelné sloje jsou pouze v pásmech šedých. Ve vyšších polohách spodního šedého souvrství se nacházejí mocnější polohy ţáruvzdorných lupků, které se těţí u Nového Strašecí. Rakovnická lupková oblast obsahuje i kvalitní černé uhlí v lavicích o průměrné mocnosti 1 – 5 m. Na červených hlínách se daří chmelu.
11
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Geologická mapa Rakovnicka
KLIMA Klimaticky patří Rakovnicko do oblasti mírně teplé, podoblasti mající charakter suchého klimatu, okrsku mírně teplého, suchého s mírnou zimou. Průměrná roční teplota se pohybuje v rozmezí 7 – 8 oC. Nejchladnějším měsícem je leden, který vykazuje průměrné teploty okolo -2 oC, nejtepleším měsícem je červenec s průměrnými teplotami okolo 17 o
C. Z teplotního hlediska je nejvíce stabilním měsícem listopad, největší teplotní výkyvy
jsou v květnu. Počet letních dnů je přibliţně čtyřicet, počet jasných dnů je průměrně 40 – 50, zamračených pak 140. Výskyt mlh průměrně 29 (nejčastěji v říjnu). Délka slunečního svitu je mezi 1500 – 1880 hodinami za rok, počet dnů bez slunečního svitu – přibliţně 70. Průměrné roční sráţky se pohybují v úzkém rozmezí 480 – 550 mm. Jsou to o 100 mm niţší hodnoty, neţ které jsou typické pro sráţkový normál charakteristický pro tuto nadmořskou výšku. Nejvíce sráţek je v červenci a srpnu. Nejniţší sráţkové úhrny jsou podle dlouhodobého průměru v lednu a únoru. Tyto specifické klimatické poměry velkou měrou ovlivňuje sráţkový stín Krušných hor, přes které přichází na území Rakovnicka hlavní proudění vzduchu. Sráţkově pod normálem je i město Rakovník – 486 mm ročního průměru. Vyšší partie regionu jsou méně suché a relativně chladnější. Ročně Rakovnicko vykazuje 130 – 170 sráţkových dnů, sněţení 30 – 40 dnů, sněhová pokrývka se udrţí po dobu 40 – 55 dní. První sněţení připadá na první polovinu prosince, poslední pak na konec dubna. Průměrná výška sněhové pokrývky je okolo 20 cm. 12
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Podnebí Rakovnicka je mírně teplé, chudé na sráţky, coţ do jisté míry ovlivňuje způsob zemědělského
vyuţití
půdy.
Inverzní
jevy
jsou
zaznamenávány
v kotlinovitých
rozšířeninách. CHARAKTER SÍDLA Nové Strašecí má charakter většího střediskového sídla. Velikostí sídla se Nové Strašecí řadí v okrese Rakovník na druhé místo právě za Rakovník. Nové Strašecí se zřetelně podle počtu obyvatel a sídelním významem výrazně odlišuje od ostatních obcí okresu Rakovník. Charakter významové hierarchie města je současné době stabilizovaný a do budoucna perspektivní. Z hlediska dalšího vývoje regionálních vazeb lze předpokládat růst vazby na hlavní město Prahu a její postupně významně urbanizující se okolí. VÝVOJ OBYVATELSTVA Z hlediska vývoje obyvatelstva se právě Nové Strašecí a jeho okolí (mikroregion Novostrašecko) řadí mezi území s mírně příznivými (nadprůměrnými) hodnotami. Jde především o hodnoty nárůstu počtu obyvatelstva a poměrně dobré věkové sloţení populace. EKONOMIKA Současné rozdíly v ekonomických poměrech v okrese Rakovník jsou poměrně podstatné. V tomto hodnocení zaujímá Nové Strašecí a okolí – příznivá situace, relativní dostatek a dostupnost pracovních příleţitostí, kterou ovlivňuje poloha Nového Strašecí vůči Praze, Kladnu i Rakovníku. ROZVOJOVÝ POTENCIÁL A VÝVOJ OBYTNÉ FUNKCE Rozvojový potenciál města a okolí lze vyjádřit součtem hodnocení podle jednotlivých kategorií. Celkový růstový potenciál se nachází v kladných hodnotách a z hlediska předpokládaného populačního vývoje je moţné Novostrašecko díky městu zařadit mezi růstové mikroregiony. ROZVOJ BYDLENÍ Předpoklad rozvoje bydlení závisí na územně technických faktorech. Jde v tomto případě především o dostatek vhodných ploch pro výstavbu bytových a rodinných domů. Tendence vývoje obytné funkce se v případě Nového Strašecí a Novostrašecka bude s velkou pravděpodobností vyvíjet odchylně – pozitivně vyzní pro město. Nové Strašecí 13
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
má předpoklad rychlejšího růstu v porovnání se svým okolím (aţ na Lány, u nichţ se dá předpovídat podobný nárůst). Nové Strašecí má výhodné dopravní spojení na metropolitní oblast Prahy a k dispozici rozvojové průmyslové plochy. ROZVOJOVÉ PODMÍNKY REGIONU A REGIONÁLNÍ POLITIKA Hlavním strategickým cílem rozvoje Rakovnicka je podpora rozvoje cestovního ruchu a podpora drobného a středního podnikání. Pro území města Nové Strašecí a jeho okolí bude mít podstatně vyšší význam právě podpora produkční základny a podnikatelských sluţeb. Drobní a střední podnikatelé budou ovlivňovat diverzifikaci místní ekonomiky. Výhodná poloha, dopravní napojení a územně technické podmínky vytváří pro Nové Strašecí moţnosti podnikatelské kooperace s dynamicky se rozvíjející ekonomikou Prahy a jejího silně urbanizovaného okolí. Nové Strašecí má předpoklady atraktivního území i pro získávání větších investorů. VÝHLED POPULAČNÍ VELIKOSTI A OBJEM BYTOVÉ VÝSTAVBY S ohledem na hodnocení jednotlivých kritérií byl Územním plánem Velkého územního celku Rakovnicko předpokládán mírný nárůst populace a objemu bytové výstavby do roku 2020. Nárůst obyvatel Rakovnicka by měl výhledově vzrůst o přibliţně 2000 obyvatel a bytová výstavba by měla dosáhnout aţ 4000 bytů. V samotném Novém Strašecí se předpokládá nárůst populace aţ o 600 obyvatel a bytová výstavba by zde měla dosáhnout hodnoty 500 bytů. PŘEDPOKLAD ROZVOJE SÍDELNÍ STRUKTURY Předpokládaný rozvoj sídelní struktury bude ovlivňovat dopravní uspořádání s ohledem na polohu sídel. Nové Strašecí se nachází na dopravní a sídelní ose, kterou prochází silnice R6 (I/6), která je dále podpořena doprovodnou silnicí II/606. Nové Strašecí, které je obcí II. stupně a vzhledem ke své poloze a osídlení je větším a komplexnějším lokálním střediskem, jehoţ význam ovlivňuje exponovaná poloha vůči silnějším centrům (Rakovník, Kladno, Slaný a také Praha). Po Rakovníku, který je podle hodnocení komplexně funkční velikosti významným centrem, dosahuje uţ jen Nové Strašecí významnějších hodnot vedle sídle jako je Křivoklát, Jesenice, Luţná a Lány. Kategorizaci jednotlivých sídel z minulosti ovlivňuje jejich administrativní funkce. Nové Strašecí bylo v roce 1991 významně pracovním (dojíţďkovým) regionem s počtem obyvatel jen 7200 obyvatel. V letech 1949 – 1960 bylo Nové Strašecí okresním městem a před 2. světovou válkou sídlem soudního okresu. Dnes je obcí II. stupně (viz výše). 14
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
ROZVOJOVÉ PŘEDPOKLADY Z HLEDISKA ÚZEMNĚ PLÁNOVACÍ DOKUMENTACE Město má zpracovaný územní plán (červen 1995, schválení 01/96, změna ÚP 09/2002, zpracovatel Agrourbanistický atelier). Velikost sídla – 5100 obyvatel. Město leţí na významné trase R6, procházející severním okrajem sídla. Je sídlem pověřeného obecního úřadu. Díky dopravní poloze má město předpoklady stát se významným městem pro bydlení, podnikání v rámci dvou velkých komerčních zón, do kterých je řešen přístup prostřednictvím nového sběrného dopravního okruhu. Vybavenost – stávající nadmístní občanská vybavenost, sportovní vybavenost, sportovní stadion. Návrh ÚP řeší doplnění občanské i sportovní vybavenosti. Ekonomické aktivity – zejména těţba lupků jiţně od města. Navrţený rozvoj – jedno z nejperspektivnějších sídel území Rakovnicka a západní části Středočeského kraje. Plochy pro bydlení – 210 rodinných domů, 75 bytových jednotek v bytových domech (východní a jihozápadní část města). Ekonomické aktivity – 96 ha ploch pro výrobu, dopravu, sklady a komerční sluţby). PRODUKČNÍ ZÁKLADNA A SLUŢBY Na Rakovnicku je významné zemědělství z hlediska údrţby krajiny a turistický ruch má prozatím silně sezónní charakter. Oblast ekonomiky má rozvojové předpoklady pro vznik malých a středních firem pro vytváření pracovních příleţitostí. Rozvojové plochy pro výrobu a ekonomické aktivity budou kromě Rakovníka soustředěny právě do Nového Strašecí - návaznost na trasu silnice R6 (I/6). Plochy severně od Nového Strašecí patří mezi nejvýznamnější rozvojové prostory okresu Rakovník. Plochy jsou výhodně lokalizovány z hlediska napojení dopravního a moţnosti připojení na technické vybavení území. Poloha ploch je optimální i z hlediska lokalizace zdrojů pracovních příleţitostí. DOPRAVA Územím města Nové Strašecí prochází trasa silnice R6 (I/6). Její současný stav jiţ není vyhovující současným přepravním potřebám (směr Nové Strašecí – Řevničov). Na republikový komunikační systém v regionu navazuje síť silnic II. třídy. Významné jsou silnice II/606 a II/237. Patří mezi nejvíce zatíţené komunikace II. třídy v regionu. Důleţitá bude realizace koncepce rozvoje silniční sítě – pokračováním výstavby silnice R6. Celkovou změnou bude nezbytné provést u silnice II/237 mezi Novým Strašecím a Rakovníkem. Z hlediska ţelezniční dopravy má pro město a okolí význam trať číslo 120 Praha – Ţatec. Jedná se o ţelezniční trať celostátního významu, u které se předpokládá v budoucnosti provedení modernizace.
15
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
TECHNICKÁ VYBAVENOST V případě rozvodných a distribučních sítí elektrické energie je vybudována přenosová soustava, u níţ se počítá s výstavbou nových tras – vedení 110 kV přes území města (TR Lišany – TR Tuchlovice). Územím města prochází vysokotlaký plynovod DN 150 Třeboc – Knovíz (v některých úsecích DN 100). TELEKOMUNIKACE Základnové stanice provozovatelů jednotlivých GSM sítí jsou lokalizovány ve městě nebo v jeho okolí. ZEMĚDĚLSTVÍ Plošina Dţbánu vykazuje chudé půdy s opukovým skeletem, vzniklé dlouhodobým odvápněním pararendzin, které v typické podobě dnes vystupují jen na svazích. Území severovýchodu Rakovnicka (Nového Strašecí a okolí) se řadí mezi oblasti s významem pro zemědělství. Oblast je charakterizována jako území s přirozenými produkčními předpoklady. Při posuzování změn v oblasti by zemědělská výroba měla být povaţována za prioritu a rozsáhlejší plošné změny by měly být prováděny jen výjimečně. REKREACE Celkově jsou v území okresu Rakovník velmi dobré výchozí podmínky a potenciál pro cestovní ruch - přírodní prostředí (zvláště chráněná území, přírodní parky), kulturní dědictví (pamětihodnosti, lidová architektura) a dopravní dostupnost. Nevyhovující je úroveň a vybavenost základními i doplňkovými sluţbami (ubytování, stravování). Nové Strašecí leţí v relativní blízkosti atraktivního přírodního prostředí (CHKO Křivoklátsko, Přírodní park Dţbán). Z hlediska rekreace má význam i blízkost vodních ploch (Bucký rybník). Oblast Dţbánu, do které patří Nové Strašecí a okolí je oblastí zvýšeného významu pro rekreaci. Dţbán je z převáţné části tvořen lesnatou krajinou s četnými údolími vytvořenými erozí. Je rekreačním zázemím Kladna a Prahy. Celkově chybí nabídka sluţeb pro rekreaci. PŘÍRODNÍ PROSTŘEDÍ Charakteristika podle biogeografického členění – Dţbánský bioregion 1.17 (mírně teplá oblast, sráţkový stín, lesní vegetace v jádru bioregionu zachována, lesnatost kolem 50%).
16
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Geobotanika - výrazná část byla zastoupena acidofilními doubravami (linie východního okraje regionu – Mšecké Ţehrovice). Ve vyšších polohách došlo k jejich náhradě květnatými bučinami. Severní část území – oblast přírodního parku Dţbán má charakteristiku pestrého zastoupení subxerofilními doubravami a dubohabrovými háji, na severních stranách území se vytvořily květnaté bučiny, na jiţních stranách šípákové doubravy. Rostlinstvo - Dţbán charakterizují teplomilné doubravy, na jiţních svazích přecházející do rozvolněných xerotermních porostů, zatímco k severu obrácené závěry údolí zabírají bučiny. Botanicky významné jsou i slatiny různé úţivnosti soustředěné na sever od Rakovníka a na permokarbonu pod Dţbánem. Krajina – území Dţbánu obsahuje přírodě blízké ekosystémy, jde o menší plochy nesouvisle roztroušené v okrsku (Přírodní park Dţbán). Ovzduší – znečištění v území nedosahuje významných hodnot. Okolní poměrně atraktivní přírodní prostředí města Nové Strašecí negativně ovlivňuje zejména ekologicky labilní oblast v okolí obce Rynholec (plochy pro těţbě – nezbytná lesnická rekultivace). Pro oblast je vhodné zpracovat krajinářskou studii s celkovým řešením rozsahu území, vyhodnocení současného stavu a návrhu realizace celkové revitalizace. V okolí Nového Strašecí se nachází také poddolovaná území. Na území města a v jeho bezprostřední blízkosti se nachází dobývací prostory a výhradní bilancovaná loţiska. Lesy - v rámci regionu průměrný podíl lesních ploch, významné jsou v tomto ohledu dţbánské lesy. Vodstvo – v Přírodním parku Dţbán v severovýchodní části byla vybudována kaskáda rybníků na horním toku Loděnického potoka. Soustavu tvoří rybníky Třtický, Bucký, Punčocha, Mlýnský, Pilský, Červený a Lodenický. Z hlediska ochrany přírody a krajiny jsou zajímavé mokřady a opuštěná loţiska po těţbě rašeliny, která se v území nachází. Moţným ohroţením přírodního prostředí je výstavba a uţívání rekreačních staveb.
17
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
SPECIÁLNÍ ZÁJMY V blízkosti Nového Strašecí se nachází významné území speciálních zájmů – zámek Lány. Sídlo prezidentů republiky se zámeckou zahradou a Lánskou oborou patří do území se speciálním reţimem – omezený nebo zakázaný přístup do zámeckých a dalších prostor. ÚZEMNÍ A SPRÁVNÍ ČLENĚNÍ Obec s rozšířenou působností Rakovník Ze správního hlediska členění je Rakovnicko na území Středočeského kraje jedním z 26 územně samosprávných celků - obcí s rozšířenou působností, vzniklých od 1. 1. 2003. Obcí s rozšířenou působností je na Rakovnicku Městský úřad Rakovník. Identifikační údaje ORP Rakovník Kód ORP
2121
Kód okresu
CZ021C
Název kraje
Středočeský
Kód kraje
CZ021
Sčítání 1. 3. 2001
52487
Bilance 1. 1. 2006
52703
Části obce
142
Obce
83
Výměra v ha
89628
Hustota obyvatelstva
59
Na obce s rozšířenou působností byla v rámci reformy veřejné správy převedena většina kompetencí, které dříve vykonávaly okresní úřady (vydávání občanských průkazů, cestovních a řidičských průkazů a registrace dopravních vozidel).
Základní administrativní jednotkou regionu je obec. Těch je v rámci správního členění pod ORP Rakovník zařazeno 83. Obec Lány, je ze správního hlediska začleněna do působnosti ORP Kladno Magistrát města Kladna).
18
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Pověřený obecní úřad Nové Strašecí Obec s rozšířenou působností Rakovník se dále dělí na obce s pověřeným obecním úřadem. Pověřené obecní úřady jsou na území Rakovnicka tři - Městský úřad Nové Strašecí, Obecní úřad Jesenice a Obecní úřad Křivoklát. Územní působnost POÚ Nové Strašecí Bdín, Kalivody, Kozojedy, Kroučová, Krušovice, Milý, Mšec, Mšecké Ţehrovice, Nové Strašecí, Pochvalov, Přerubenice, Ruda, Rynholec, Řevničov, Smilovice, Srbeč, Třeboc, Třtice.
Svazky obcí Na území regionu Rakovnicko existuje a působí kromě Svazku měst a obcí Rakovnicka dalších 7 venkovských mikroregionů. Ve svazcích obcí na území regionu Rakovnicko je sdruţeno celkem 80 obcí (95 % z celkového počtu obcí okresu Rakovník).
19
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Svazek obcí mikroregionu Novostrašecko IČ 70832781 sídlo a adresa: 270 01 Nové Strašecí, Komenského náměstí 201 předseda: Jiří Petráček, starosta Obce Řevničov telefon: 313 564 211 fax: 313 564 221 e-mail:
[email protected] WEB: http://www.mikroregion.net/novostrasecko Členské obce: Kalivody, Kroučová, Mšec, Mšecké Ţehrovice, Nové Strašecí, Pochvalov, Přerubenice, Ruda, Rynholec, Řevničov, Smilovice, Srbeč, Třtice
Místní akční skupina Místní akční skupina Rakovnicko působí na území obcí, které společně představují region Rakovnicko. Hlavním důvodem vzniku občanského sdruţení MAS Rakovnicko bylo spojení aktivních zástupců neziskových organizací, podnikatelských subjektů, obcí a svazků obcí. Místní akční skupina má působnost na území 69 obcí okresu Rakovník, které jsou současně členy Svazku měst a obcí Rakovnicka. Svazek měst a obcí Rakovnicka se stal v době formování místní akční skupiny hlavním garantem rozjezdu její činnosti. Místní 20
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
akční skupina zpracovala za účelem stanovení cílů a priorit rozvoje regionu Integrovanou rozvojovou strategii Rakovnicka. Název MAS:
Místní akční skupina Rakovnicko, občanské sdruţení
Sídlo MAS:
Husovo náměstí 255, 269 01 Rakovník
Telefon, fax:
+420 602 659 163
E-mail:
[email protected]
Web:
mas.rakovnicko.info
Právní forma:
občanské sdruţení
IČ:
27029646
Území působnosti MAS Rakovnicko, o. s. je vymezeno hranicí, která ohraničuje katastrální území všech okrajových obcí zahrnutých do území působnosti MAS. Obecně je působnost MAS Rakovnicko, o. s. vymezena hranicemi okresu Rakovník. Jednotlivé obce, které jsou zahrnuty do území působnosti MAS Rakovnicko, o. s. předloţily doklad o souhlasu zastupitelstva obce se zařazením do územní působnosti MAS. Všechny obce, které jsou zařazeny do území působnosti MAS, jsou současně členy Svazku měst a obcí Rakovnicka.
21
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
2.2.
Vnitřní vztahy
HISTORIE MĚSTA Nejstarší zmínka o Strašecí pochází z let 1334 – 1343. Následně byla ves povýšena na městečko. Vznik Strašecí s největší pravděpodobností souvisí s osidlováním Křivoklátska za vlády Jana Lucemburského. Důkazem toho můţe být poměrně rozlehlé a pravidelné náměstí charakteristické pro středověk. V průběhu 15. století přišlo Strašecí o svá práva. Nejstarší známá privilegia pochází z roku 1480 a 1503, která vydal král Vladislav II. Jagellonský. Ve starším privilegiu je Strašecí uváděno jako městečko, v mladším je zmínka o povýšení králem na město. Od počátku zaloţení patřilo Strašecí ke křivoklátskému panství, podléhajícímu královské komoře. Vrchnostenské právo vůči městu vykonával křivoklátský hejtman. Ve II. polovině 17. století bylo panství zastaveno a následně králem prodáno. Na přelomu 15. a 16. století se mohli podle městského práva ve Strašecí usazovat řemeslníci a obchodníci. Ve městě se konaly pravidelné trhy a výroční jarmarky, město mělo i právo várečné a mohlo si ponechávat plat z masných krámů a z obchodu se solí. V roce 1553 postihl Strašecí silný poţár, po němţ bylo město znovu vystavěno s největší pravděpodobností na původním místě. Zničení města a jeho nové vystavění potvrzuje i doloţená skutečnost změny názvu na Nové Strašecí. Zdroje informací o podobě tehdejšího města se nedochovaly, nejstarší městská kniha pochází z roku 1610. Na přelomu 16. a 17. století probíhaly spory s arcibiskupem ohledně sklonů měšťanů k nekatolickému náboţenství. Kvůli tomu přišlo město o svá práva. Katastrofální důsledek pro město měla třicetiletá válka a další rozsáhlý poţár z roku 1639 zaloţený Švédy. Díky tomu značně poklesl počet obyvatel (původně 500) a řada domů byla zpustlých. V roce 1685 prodal král křivoklátské panství i se Strašecím Valdštejnům, které dále vystřídali Fürstenberkové. Aţ do poloviny 19. století bylo Nové Strašecí méně významným poddanským městečkem s drobnými právy. Mělo zemědělský charakter s podílem řemeslné výroby. Po dalších dvou poţárech v letech 1811 a 1812 bylo město opět obnovováno včetně přestavby kostela a radnice. Po roce 1850 bylo Strašecí sídlem okresu, který byl po několika letech začleněn po slánské hejtmanství. Městu zůstal institut soudního a školního okresu. Tehdejší počet obyvatel přesahoval přes 2200. Vznikala postupně běţná spolková činnost (Čtenářský spolek, hasiči, Sokol, muzejní spolek). V šedesátých letech 18. století probíhala v blízkosti
22
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
města výstavba Buštěhradské dráhy. Vytvořeno bylo spojení s Prahou a dalšími městy, s výjimkou okresního města Slaný. V poválečném období sídlil ve městě okresní národní výbor (1949 – 1960), poté přešla správa okresu pod okres Rakovník. Součástí historického vývoje města je i sídelní útvar Pecínov. Nejstarší zmínka pochází z roku 1556. Popisovány jsou lokality Pec a Na Slatině. V písemných informačních zdrojích vystupuje Pecínov od 16. století jako vesnice v souvislosti se silnicí z Prahy do Rakovníka, protoţe v Pecínově bylo vybíráno clo. Osadu Pecínov spravovala městská kancelář. Vesnice se začala více rozvíjet ve II. polovině 18. a v 19. století. Původní pecínovská osada zanikla po druhé světové válce kvůli těţbě lupku. Stávající městská část Pecínov (dříve nazývaná Vobíralka – Ober Petzinov) není původním sídlem. Vznikla aţ ve 30. letech 19. století a s původní osadou nebyla spojena.
SAMOSPRÁVA A STÁTNÍ SPRÁVA Výkon státní správy a samosprávy na území města vykonává Městský úřad Nové Strašecí. Městský úřad tvoří starosta, místostarosta, tajemník městského úřadu a zaměstnanci města zařazení do městského úřadu. V čele úřadu stojí starosta. Městský úřad v samostatné působnosti města plní úkoly, které mu uloţí zastupitelstvo a rada. V přenesené působnosti vykonává státní správu s výjimkou věcí patřících do působnosti zastupitelstva, rady, zvláštních orgánů města, případně komisí. Městský úřad vykonává přenesenou působnost pro územní obvod pověřeného obecního úřadu pro město Nové Strašecí a obce Bdín, Kalivody, Kozojedy, Kroučová, Krušovice, Milý, Mšec, Mšecké Ţehrovice, Pochvalov, Přerubenice, Ruda, Rynholec, Řevničov, Smilovice, Srbeč, Třeboc a Třtice. Působnost městského úřadu jako obecného stavebního úřadu je vymezena územním obvodem města Nové Strašecí a obcemi Bdín, Kalivody, Kozojedy, Kroučová, Krušovice, Lány, Milý, Mšec, Mšecké Ţehrovice, Pochvalov, Přerubenice, Ruda, Rynholec, Řevničov, Smilovice, Srbeč, Třeboc a Třtice. Činnost matriky vykonává městský úřad pro město Nové Strašecí a obec Ruda. Přestupkovou
agendu
vyřizuje
městský
úřad
pro
územní
obvod
města
Nové
Strašecí a obcí Bdín, Kalivody, Kroučová, Krušovice, Mšec, Mšecké Ţehrovice, Pochvalov, Přerubenice, Ruda, Rynholec, Řevničov, Smilovice, Srbeč, Třeboc a Třtice. Městský úřad se člení na odbory a oddělení podle rozhodnutí rady města.
23
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
OBYVATELSTVO A LIDSKÉ ZDROJE Demografický vývoj
Celkový průměr stavu obyvatelstva k 1.1 v letech 1971-2006
4627 občanů
Medián – prostřední hodnota
4860 občanů
Modus - nejčastěji se vyskytující počet obyvatel
5069 občanů
Nejvyšší počet obyvatelstva k 1.1 byl v roce 1999 – 5122 obyvatel, dále pak v roce 2003 – 5117 obyvatel. Nejméně občanů ţilo v Novém Strašecí k 1. 1. 1973 – 3283, dále pak k 1. 1. 1971 – 3295 obyvatel. Z daných grafů je patrné, ţe počet obyvatelstva v Novém Strašecí s malými výkyvy neustále vzrůstá. Věková struktura obyvatel
24
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Celkový počet narozených v letech 1971-2006:
2160 dětí
Průměrný roční počet narozených
60 dětí
Nejvyšší počet narozených byl v roce 1977 a to 85 obyvatel a v roce 1980 to bylo 81 obyvatel. Nejniţší počet narozených byl v letech 1999 a 2002 a to 35 obyvatel a v letech 2001 a 2005 to bylo 40 obyvatel.
Celkový počet zemřelých v letech 1971-2006
2209 obyvatel
Nejvyšší počet zemřelých byl v roce 1990 a to 90 obyvatel, pak v letech 1991 – 84 obyvatel, v roce 1982 – 84 obyvatel. Nejniţší počet zemřelých byl v 2002 a to 35 obyvatel, dále pak v letech 2001 – 44 obyvatel, 2003 – 48 obyvatel, 2005 – 49 obyvatel, 1984 - 50 obyvatel.
25
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Všeobecně lze říci, ţe v posledních 10 letech úmrtnost v Novém Strašecí s malými výkyvy klesá. V současné době má město 5277 občanů s trvalým pobytem, z toho je 128 cizinců (tj. bez českého občanství s hlášeným trvalým pobytem ve městě) a děti do 15 let tvoří s počtem 1139 téměř 22% celkového obyvatelstva. Ekonomická aktivita
Z grafu je patrné, ţe v posledních letech dochází k úbytku obyvatel v postproduktivním věku a přibývá ekonomicky aktivního obyvatelstva. Poměr narozených se o něco sníţil, ale zůstává v přibliţně stejné výši jako v minulých letech. V Novém Strašecí tak nehrozí syndrom
převaţujícího
neproduktivního
(poproduktivního
a
předproduktivního)
obyvatelstva. Ekonomicky aktivní obyvatelstvo zde dostatečně převaţuje.
26
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Nezaměstnanost
Během let 2000 a 2006 se počet nezaměstnaných ekonomicky aktivních obyvatel výrazně nezměnil, pouze došlo ke změně registrovaných uchazečů na Úřadu práce. Během posledních let jejich počet klesá, čímţ dochází k dobrovolné nezaměstnanosti obyvatel, která je ukazatelem dobré ekonomické situace např. v rodině.
Míra registrované nezaměstnanosti obyvatel je definována následujícím vzorcem: dosaţitelní uchazeči o zaměstnání evidovaní na ÚP -------------------------------------------------------------------- * 100 pracovní síla
27
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Pro porovnání je uveden vývoj nezaměstnanosti v ČR v letech 2000 aţ 2008.
V porovnání: míra nezaměstnanosti ve městě s celkovou mírou nezaměstnanosti v ČR je evidentní, ţe v Novém Strašecí je nezaměstnanost dlouhodobě pod průměrem ČR. A to vţdy minimálně o 2% niţší. Vzdělání
V roce 2001 převaţovalo obyvatelstvo s vyučením a středním odborným vzděláním bez maturity, následují obyvatelé se středním vzděláním s maturitou a dále se základním a neukončeným vzděláním. Podle posledních prognóz narůstá počet obyvatel s ukončeným středním vzděláním s maturitou a vyšším vzděláním. Jeho nárůst koresponduje také s vyšším procentem obyvatelstva dojíţdějícím za prací mimo město. 28
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Národnostní struktura
Výše uvedený graf uvádí rozdělení obyvatel města v roce 2006 podle národností a občanství. Převaţují obyvatelé České, Moravské a Slezské národnosti s českým občanstvím. Ve městě ve velmi malém měřítku ţijí i obyvatelé se slovenským občanstvím a občanstvím EU.
SÍDELNÍ STRUKTURA Údaje o bytovém fondu
Trvalý nárůst obyvatel města vyţaduje i více bytů a domů. Graf ukazuje vývoj trvale obydlených domů a bytů, který koresponduje s vývojem počtu obyvatel ve městě.
29
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Vzhledem k predikci nově příchozích obyvatel z okolních větších měst, se očekává i prudší nárůst bytové a domovní výstavby ve městě. Výhled populačního a bytového vývoje Počet obyvatel
Odhad bytové
Rok 2003
Rok 2020
výstavby
5117
5700
500 domů a bytů
Rozvoj sídelní struktury Koncepce Středočeského kraje a regionu předpokládají pozitivní růst významu Nového Strašecí jako komplexnějšího sídla střediskového významu.
INFRASTRUKTURA Doprava S ohledem na napojení města na hlavní město Prahu je jeho poloha z dopravního hlediska velmi výhodná. Silniční síť Silnice E48 - na území města dálniční úsek R6 v délce 2,8 km, směrem na Karlovy Vary pokračuje silnicí I/6 – nadregionální a mezinárodní význam. Silnice II/237 (Rakovník – Nové Strašecí – Mšec – Peruc) – další významná silnice II. třídy v území zejména v úseku Rakovník – silnice R6 (Nové Strašecí). Dále na severovýchod od R6 její význam klesá aţ na úroveň silnice III. třídy, v tomto úseku se také nepředpokládají významnější přeloţky do nových tras, kromě navrhovaného východního objezdu obce Mšec v souvislosti s napojením na R7 (Praha – Slaný – Louny – Chomutov). V úseku mezi Rakovníkem a Novým Strašecím jiţ byly realizovány přeloţky v místech navazujících na obě města. Úpravu do normových parametrů (poloměrů směrových oblouků) však vyţaduje v této části celá trasa. Silnice II/606 (Praha – Nové Strašecí) – bývalá trasa I/6 před realizací R6, parametry vyhovující pro předpokládaný dopravní význam a zatíţení.
30
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Dopravní zatíţení silniční sítě Analýza vychází z přehledu o dopravním zatíţení silniční sítě z celostátního sčítání dopravy. Největší podíl dopravy na území regionu je veden po silnici I/6 (8000 – 9000) a II/237 v úseku mezi Rakovníkem a Novým Strašecím (6000 – 7000). Existuje však předpoklad, ţe po realizaci rychlostní silnice R6 se přesune dopravní zátěţ na silnici II/229. V úsecích mimo sídelní útvary se na většině silnic II. třídy
dopravní zatíţení
pohybuje kolem 2500 vozidel za průměrný den roku, spíše však v rozmezí 1000 – 2000 vozidel. V této oblasti se nepředpokládá významnější nárůst silniční dopravy. Silnice jejichţ zatíţení je menší neţ 1000 vozidel za průměrný den roku neodpovídají svým významem silnicím II. třídy. Mezi nejvíce zatíţené úseky silnic II. třídy mimo sídelní útvary v regionu patří kromě II/237 Rakovník – Nové Strašecí také II/229 Rakovník – Krupá a II/606 Nové Strašecí – Velká Dobrá. Ţelezniční síť Městem prochází ţelezniční trať č. 120 Praha – Chomutov (ostatní trať celostátního významu). Předpoklad vyuţití ţelezniční dopravy – dopravní obsluţnost obyvatel a návštěvníků (sluţby pro turisty, úschova a půjčování kol, historické jízdy parních vlaků). Úpravy infrastruktury trati budou záviset posouzení významu a potřebám přepravy ze strany dopravce (obnova vozového parku a vlastníka infrastruktury (údrţba stavebního fondu). Cyklistická doprava Vyuţití pro dopravní obsluţnost – budování cyklopruhů ve městě a na navazující sídla (zejména Nové Strašecí – Stochov). Dopravní obsluţnost základní dopravní obsluţnost – dopravní spoje do měst (Praha, Kladno, Slaný) – zajištění prostřednictvím Středočeského kraje; ostatní dopravní obsluţnost – zejména do obcí v mikroregionu prostřednictvím Svazku obcí okresu Rakovník pro zajištění dopravní obsluţnosti.
31
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Dopravní vybavenost zastávky dálkové linky:
Nové Strašecí, Palackého
zastávky místní linky:
Nové Strašecí, jatky Nové Strašecí, Karlovarská Nové Strašecí, Libeň Nové Strašecí, poliklinika Nové Strašecí, u stadionu Nové Strašecí, Pecínov, závod Nové Strašecí, Palackého
ţelezniční stanice:
Nové Strašecí, ţelezniční stanice
Výhled situace v oblasti dopravy a dopravní infrastruktury Zajišťování a rozvoj dopravní infrastruktury patří mezi priority Středočeského kraje. Situaci v nákladní dopravě můţe pozitivně ovlivnit zřizování průmyslových zón s řešením zejména silniční dopravní obsluhy, dopravně logistických center pro redistribuci dopravních proudů právě v blízkosti R/6 (I/6). Základní technická vybavenost Energetika Město je napojeno na elektrickou energii prostřednictvím distribuční a přenosové sítě. Napájení regionu je územně technicky řešeno prostřednictvím ÚP VÚC Rakovnicko. Zemní plyn Zásobování města zajištěno prostřednictvím VTL plynovodu DN 150 Třeboc – Nové Strašecí – Knovíz (v některých úsecích DN 100). Rozvody ve městech provedeny jako středotlaké a nízkotlaké. Vodovod Město je v současné době zásobeno z vodovodu, který je ve správě Vodohospodářské společnosti VKM Kladno. Počet vodovodem zásobených trvale bydlících obyvatel je 5277 a trvale se v místě zdrţuje přibliţně 200 osob. Existující vodovod umoţňuje připojení všech obyvatel.
32
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Vodovod je napojen na KSKM. Místní zdroje, zdroje důlní vody a voda z Klíčavské nádrţe byly zcela odstaveny. Vodovod je zásobován ze dvou vodojemů: věţového vodojemu Nové Strašecí 250 m3 (523,15/518,15 m n.m.) a zemního vodojemu 2*700 m3 (491,70/486,70 m n.m.). Voda je čerpána pomocí ČS u zemního vodojemu o kapacitě 18 l/s a výtlačné výšce 23 m. Rozvodné vodovodní sítě jsou tvořeny z Lt, plastu a AZC DN 80 – 400. Počet vodovodních přípojek je 1074 ks. Systém zásobování města Nové Strašecí pitnou vodou vyhovuje a nebude se měnit ani v budoucnosti. Na systém KSKM budou v budoucnu napojeny také obce Třtice, Mšecké Ţehrovice a Lodenice odbočkou z gravitačního řadu vedeného z Nového Strašecí severním směrem na Mšec. Pecínov je v současné době zásoben z vodojemu Pecínov 150 m3 (483,39/479,39 m n.m.). Zdrojem pro vodovod je podzemní zdroj Mělník. Místní zdroje, zdroje důlní vody a voda z Klíčavské nádrţe byly zcela odstaveny. Pecínov bude i nadále zásoben pitnou vodou ze systému KSKM. Kanalizace a čistírny odpadních vod Ve městě je provozován kanalizační systém VKM a. s. Kladno. Napojeno je 95% obyvatel města. Provozovaná ČOV Nové Strašecí má projektovanou kapacitu 5500 EO. Připravována je výstavba kanalizačních systémů a ČOV vybraných obcí Novostrašecka a Křivoklátska. V části města existuje dešťová povrchová kanalizace ve správě obce – kamenina, beton, DN 250 – 400 v délce 2,6 km. Zbytek tvoří jednotná kanalizační síť ve správě MÚ (7,6 km) a ve správě VaK (4,7 km). Materiálová i profilová skladba je různorodá – kamenina, ŢLB, PVC, DN 300 – 800. Počet kanalizačních přípojek je 993 ks. V současné době je 60% obyvatel a 5% rekreantů připojeno na centrální čistírnu odpadních vod. Od zbývajících 40% obyvatel a 95% rekreantů jsou odpadní vody akumulovány v jímkách a sváţeny na ČOV. Čistírna byla budována ve dvou etapách. l. etapa se uvedla do provozu v roce 1975, 2.etapa v roce 1983. Provozovatelem je VaK Rakovník. V současnosti přitéká na čistírnu 1170 m3d-l. Pokud se jedná o BSK5 je přiváděno na čistírnu 330 kgd-l. Počet ekvivalentních obyvatel činí cca 5500. 33
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Z technologického hlediska se jedná o mechanicko-biologickou čistírnu s aerobní stabilizací kalu, určenou pro společné čištění městských a průmyslových vod. Zabezpečuje účinné odstraňování organického znečištění, odstraňování sloučenin dusíku biologickou nitrifikací a denitrifikací a odstraňování sloučenin fosforu simultánním sráţením ţelezitými solemi. Skladba technologie je následující: 1 linka mechanického předčištění – lapač štěrku, strojní česle, lapač písku s podélnou štěrbinou, 2 linky biologického čištění, z toho kaţdá anoxický reaktor, biologický reaktor, oxický postaerační reaktor a dosazovací nádrţ (společná). Z čistírny odtéká voda následující kvality: BSK5 4,5 mgl-l, NL 8,8 mg l-l, CHSK 34,2 mg l-l. Čištěné odpadní vody jsou vypouštěny do recipientu Strašecký potok (Q355 = 0,004 m3/s). Zahuštěný kal se pomocí fekálního vozu odváţí k odvodnění na větší ČOV. V letech 1997-98 proběhla kompletní rekonstrukce a rozšíření kapacity ČOV, coţ umoţnilo postupné doplňování kanalizační sítě. V současnosti je v realizaci II. etapa doplnění sítě a na III. etapu je vypracován projekt. III. etapa se týká výstavby jednotné kanalizace v ulicích Nad větrákem, Obětí okupace, Rudská, Rabasova a Spojovací. Stoky budou z plastu DN 300 – 805 m a DN 400 – 107 m, výtlačné potrubí z PE 90/8,2 v délce 97 m. Součástí této etapy je také ČS s kapacitou 1,28 l/s pro splaškové vody a 70,5 l/s pro dešťové. Další výstavba se bude týkat kanalizace v ulici Nádraţní, která řeší odvádění splaškových vod z poslední zastavěné části města. Jedná se o gravitační řad DN 250 v délce 1.232 m a výtlak lPE 160x14,6 a 63x5,7 v délce 964 m a 165 m přípojek. Projektová dokumentace pro ulici Nádraţní řeší také odkanalizování místní části Pecínov. Součástí stavby jsou čtyři čerpací stanice. V současnosti je podána ţádost o stavební povolení. Kromě toho bude kanalizační síť města doplněna o stoky v nově zastavovaných lokalitách, kde jejich výstavbu zajišťují investoři těchto lokalit. Celkem se jedná o 2.199,5 m DN 300, 187,5 m DN 400 a 275,5 m DN 500 nových gravitačních stok a o výtlak DN 90 v délce 62 m. Do roku 2010 bude odkanalizováno celé město. Systém odkanalizování města Nové Strašecí zůstane zachován i do budoucnosti. Pecínov – odpadní vody vyváţeny v současné době na pole. Předpokladem je vybudování nové kanalizační sítě v rámci doplnění stávající kanalizační sítě v Novém Strašecí. Jedná se o 1187 m DN 250 nových gravitačních stok, o výtlak lPE 160x4,6 a 63x5,7 v délce 959 m a o 265 m přípojek. Odpadní vody budou odváděny na ČOV Nové Strašecí. 34
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Telekomunikace Území města je pokryto digitalizovanou místní telefonní sítí. Kapacita a dostupnost radioreléových spojů je dostatečná. 100% je pokrytí sítí přenosové techniky televizních a rozhlasových signálů. Ve městě jsou provozovány lokální datové sítě. Poštovní sluţby Česká pošta s. p. – pobočka Nové Strašecí, U Školy 119 Spádovost – Lány (část), Nové Strašecí, Pecínov, Ruda (část), Rynholec (část), Řevničov (část). Bankovní sluţby – eurokonto, postkonto Záchranný systém V případě integrovaného záchranného systému se jedná o systém vazeb, jejichţ úlohou je zajistit koordinovaný postup všech zainteresovaných sloţen při likvidaci havárií, hromadných neštěstí a katastrof, které mají za následek hromadný výskyt zraněných a postiţených osob, včetně mrtvých, nebo jejich vlivem došlo k rozsáhlému poškození ţivotního prostředí a velkým ztrátám na majetku. Vedle zdravotnické záchranné sluţby tvoří na území okresu Rakovník základní sloţky integrovaného záchranného systému Policie České republiky a Hasičský záchranný sbor a 174. záchranný pluk. Region není z pohledu moţných mimořádných událostí řazen mezi riziková území Středočeského kraje. Hasiči Sbor dobrovolných hasičů Nové Strašecí Policie Dislokace pracovišť Policie České republiky a městských policií Policie ČR: Obvodní oddělení Nové Strašecí, Dukelská 550 Městská policie: Nové Strašecí (působnost Nové Strašecí, Lány, Řevničov) Nové Strašecí, Dukelská 550 35
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRODUKČNÍ ZÁKLADNA A EKONOMICKÁ ODVĚTVÍ
V roce 2006 bylo zaznamenáno, ţe skoro polovina ekonomicky aktivních obyvatel města dojíţdí za prací mimo město, tj. do větších měst jako Praha a Kladno. Vzhledem k doplnění pracovních míst ve městě je registrováno cca 700 obyvatel okolních obcí dojíţdějících naopak do města za prací. Tím se zaplní některá volná pracovní místa ve městě.
Sloupcový graf uvádí srovnání počtu a rozdělení podnikatelských subjektů působící na území města Nové Strašecí v letech 1993 a 2006. Nárůst podniků během těchto 13 ti let 36
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
je skoro dvojnásobný. Podíl činností podnik zůstává v podstatě zachován. V současné době převaţují subjekty sluţeb, z nich s počtem 410 podniky obchodní, prodejní a pohostinství, následují ostatní obchodní sluţby a s počtem 154 subjekty průmyslové.
Výše uvedený kruhový graf porovnává počty podnikatelských subjektů podle právní subjektivity. Jejich poměr se výrazně nezměnil. K největšímu nárůstu oproti roku 1993 došlo v počtu ostatních právních subjektů.
Srovnání podniků podle počtu zaměstnanců v letech 2004, 2005 a 2006 ukazuje největší zastoupení mikropodniků s maximálním počtem 9 ti zaměstnanců. Následují malé podniky 37
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
s počtem do 49 zaměstnanců a několik středních podniků do 249 zaměstnanců. Od roku 2006 ve městě působí také jeden velký podnik. Investiční zóny Nové Strašecí severozápad a severovýchod – 960 000 m2 V současné době se projednává III změna ÚP, která s investiční zónou severozápad jiţ nepočítá (pro průmyslové vyuţití). Jde o rozvojové území pro výrobu, dopravu, sklady a komerční sluţby. Území je velmi výhodně lokalizováno mezi silnicí I/6 a obytnou zástavbou města. Je rozděleno do dvou částí – severozápad a severovýchod. Výstavba a obsazování ploch se postupně připravují. Zemědělství Struktura pozemků Druh pozemku
Výměra v ha
Orná půda
786
Chmelnice
0
Zahrady
80
Ovocné sady
33
Trvalé travní porosty33
38
Zemědělská půda
937
Celková výměra pozemků
1337
Lesnictví Lesní půda
58 ha
Celková výměra
1337 ha
Podíl lesů na celkové výměře
4,34 %
38
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
ŢIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Ovzduší a hluk Nejvýraznější vliv na znečištění ovzduší ve městě má doprava. Povrchové vody – vodní plochy a vodní toky Vodní toky – Klíčava, Strašecký potok Vodní plochy – Nový rybník I, Nový rybník II, Podhorní I, Podhorní II, Konopas Odpadové hospodářství Způsob likvidace odpadů – svoz komunálního odpadu, velkoobjemový odpad, nebezpečný odpad. Město má uzavřeny tyto smlouvy na svoz a likvidaci odpadu: CZ Ekologie Holding s.r.o. komunální odpad od občanů velkoobjemový odpad, odpadkové koše tříděný odpad (sklo, papír, plast) mobilní sběr nebezpečných sloţek komunálního odpadu MPS Kladno s.r.o. komunální odpad z nebytových budov EKO-KOM a.s. zpětný odběr obalů ELEKTROWIN a.s. zpětný odběr elektrozařízení EKOLAMP s.r.o. zpětný odběr světelných zdrojů z domácností ASEKOL s.r.o. zpětný odběr elektrozařízení
39
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
REKLA spol. s r.o. motorové a mazací oleje odpady obsahující ropné látky olej a tuk V roce 2007 město vykázalo toto mnoţství odpadů: Kompozitní obaly
403 kg
Papír a lepenka
48 430 kg
Sklo
78 550 kg
Plasty
37 619 kg
Směsný komunální odpad
1 617 720 kg
Celkově uhradilo : Rok 2005
3537 tis.Kč
Rok 2006
3533 tis.Kč
Rok 2007
4183 tis.Kč
Zpětným odběrem získalo : Rok 2005
321 tis.Kč
Rok 2006
392 tis.Kč
Rok 2007
450 tis.Kč
OBČANSKÁ VYBAVENOST Školství MŠ Na Kocourku Nové Strašdcí, Jiřího Šotky 723 MŠ U Lesíka Nové Strašecí, Jiráskova 938 MŠ Zahradní Nové Strašecí, Do Hlinišť 660
40
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
ZŠ a MŠ J. A. Komenského Komenského nám. 209, Nové Strašecí www.zsnovestraseci.cz Střední odborné učiliště Nové Strašecí Nové Strašecí, Sportovní 1135 www.souzns.cz Gymnázium J. A. Komenského Nové Strašecí, Komenského nám. 209 www.gymnnovstra.cz Základní umělecká škola Nové Strašecí Nové Strašecí, Komenského nám. 189 ZŠ Čsl. Armády 213 (Speciální škola) Nové Strašecí, Čsl. Armády 213 Sociální péče Okresní pečovatelská sluţba Nové Strašecí, o. p. s. Nové Strašecí, Havlíčkova ul. 1155 Domov seniorů Nové Strašecí Nové Strašecí, Křivoklátská 417 www.domov-senioru.cz Dětský domov Nové Strašecí
Nové Strašecí, Okruţní 647 www.strasidylko.cz
Zdravotnictví Poliklinika Nové Strašecí
Nové Strašecí, Čsl. Armády 414 Veterinární ambulance Nové Strašecí, Komenského nám. 201 41
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Kultura Informační centrum Nové Strašecí, U Školy 123 (budova muzea) Novostrašecké kulturní centrum Nové Strašecí, Okruţní 934 (velký víceúčelový sál, galerie, salonky) Městská knihovna Nové Strašecí, ul. 28. října 104 Městské muzeum Nové Strašecí, U školy 123 Sport Městská sportovní zařízení Sportovní areály a sportoviště: Hala Bios, Husova 1146 (sportovní hala, hřiště na petanque, posilovna, lezecká stěna, volejbalové kurty) Fotbalový stadion, U Stadionu (fotbalové hřiště travnaté, fotbalové hřiště s umělým povrchem, kurty na tenis a nohejbal) Sportoviště Kocourek, Ke Stadionu 1178 (hokejbalové hřiště, atletický ovál, víceúčelové hřiště s umělým povrchem, minigolf) Občanské vybavení Česká pošta Nové Strašecí, U Školy 119 Ţelezniční stanice ČD Nové Strašecí, Nádraţní 373 Česká spořitelna a.s. Nové Strašecí, Čsl. Armády 182 bankomat: Komenského náměstí 199 (budova marketu) 42
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Komerční banka a.s. Nové Strašecí, Vítězslava Hálka 197 GE Money Bank Bankomat Nové Strašecí, Komenského náměstí 233 (roh Úzké ulice) Česká pojišťovna, a.s. Nové Strašecí, Havlíčkova 1155 Úřad práce v Rakovníku - oddělení státní sociální podpory Kontaktní místo Nové Strašecí, Havlíčkova 1155 Notář – JUDr. Monika Kroulíková Nové Strašecí, Havlíčkova 1155 Zájmová sdruţení a spolky Název sdruţení se sídlem v Novém Strašecí Club Karate TIGER, Nové Strašecí Klub cyklistů Nové Strašecí, Jungmannova 1011 KELT CLUB Nové Strašecí Klub přátel dětí Dětského domova v Novém Strašecí MS Barvínek Nové Strašecí Nadační fond na podporu rozvoje hospicového hnutí v ČR Umění doprovázet NoStraDivadlo, Ţiţkovo nám. 974 O1-ZV Nové Strašecí ČLUZ OB Nové Strašecí Občanské sdruţení bubakov.net, Okinawa Karate-dó Dódţo a Varial Skate Club Sdruţení 919, Nové Strašecí Sdruţení hornických důchodců ČLUZ a.s. Nové Strašecí Sdruţení přátel města Nového Strašecí v Novém Strašecí Sdruţení rodičů a přátel dětí a školy při ZŠ, ZUŠ a SOUz Nové Strašecí Sdruţení vlastníků jednotek domu v ulicích . Křivoklátská , Rakovnická , Topinkova a Ţiţkovo nám.
43
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Soubor lidových písní a tanců Čtyřlístek, Komenského nám. 209
TJ Sokol Nové Strašecí, Obec Baráčníků Černá Ves, Jungmannova 347 Svaz zdravotně posti Svaz zdravotně postiţených Jungmannova 347 Svaz diabetiků, Vrchlického 872 Český rybářský svaz, Nad Přejezdem 62 Falcon karate klub Shotokan, Pod Větrákem 926 Honební společenstvo Nové Strašecí, Lesní 907
OCHRANA PŘÍRODY Zvláště chráněná území Menší území soustředěných přírodních hodnot se zastoupením ekosystémů typických a významných
pro
příslušnou geografickou
oblast
můţe
orgán
ochrany
přírody
vyhlásit za přírodní rezervace; stanoví přitom také jejich bliţší ochranné podmínky. Ochranné podmínky Na celém území přírodních rezervací je zakázáno: hospodařit na pozemcích prostředky
a
činnosti,
způsobem vyţadujícím které
intenzivní technologie, zejména
mohou způsobit změny v biologické rozmanitosti,
struktuře a funkci ekosystému anebo nevratně poškozovat půdní povrch pouţívat biocidy povolovat a umisťovat nové stavby povolovat nebo uskutečňovat záměrné rozšiřování geograficky nepůvodních druhů rostlin a ţivočichů sbírat či odchytávat rostliny a ţivočichy, kromě výkonu práva myslivosti a rybářství či sběru lesních plodů měnit dochované přírodní prostředí v rozporu s bliţšími podmínkami ochrany přírodní rezervace. Právo myslivosti a rybářství v přírodní rezervaci Výkon práva myslivosti a rybářství můţe příslušný orgán omezit, pokud tento výkon je v rozporu s podmínkami ochrany území přírodní rezervace. Značení Přírodní rezervace se značí tabulí s malým státním znakem České republiky, pod kterým je uveden nápis přírodní rezervace. U přírodních rezervací se hranice vyznačují pruhovým značením na hraničních sloupcích či hraničních stromech. Označení přírodních rezervací se umisťuje na přístupové cesty a jiná vhodná místa na jejích hranicích. Pruhové značení 44
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
hranic se umisťuje na hraniční sloupky, které nesou dva červené pruhy 5 cm široké. Oddělené 5 cm širokou mezerou. Horní pruh probíhá po celém obvodu sloupku, dolní pouze po takové části obvodu, která odpovídá výseku území nechráněného. Sloupky se umisťují zejména na lomové body hranice přírodní rezervace. Obdobným způsobem se značení provádí i na stromech. Ochranné pásmo Kvůli zabezpečení přírodní rezervace před rušivými vlivy z okolí můţe být pro ni vyhlášeno ochranné pásmo, ve kterém se vymezují činnosti a zásahy, které jsou vázány na předchozí souhlas orgánu ochrany přírody. Pokud ochranné pásmo není vyhlášeno orgánem ochrany přírody, je jím podle zákona o ochraně přírody a krajiny území do vzdálenosti 50 m od hranice přírodní rezervace. Přírodní rezervace Podhůrka Katastrální území:
Nové Strašecí
Celková výměra:
6 ha
Nadmořská výška:
380 – 410 m
Datum vyhlášení:
2000
Popis a poloha: V blízkosti těţebního prostoru ţáruvzdorných jílů a lupku Hořkovec 1 km jihovýchodně od města Nové Strašecí pod ţelezniční tratí Praha - Chomutov. Jedná se o zachovaný ekosystém mokřadu v povodí Klíčavského potoka (Strouha) s podmáčenými loukami, baţinným lesem, trsovitými ostřicemi na dně původního rybníka, s vodním společenstvem (bublinatkou obecnou). GPS WGS 84: N50 08.533 E13 53.408 Význam: Ochrana vodních, mokřadních a lučních společenstev rostlin a na ně vázaných ţivočichů na rašelinném loţisku s výskytem zvláště chráněných druhů. Přírodní parky Krajinný ráz, kterým je zejména přírodní, kulturní a historická charakteristika určitého místa či oblasti, je chráněn před činností sniţující jeho estetickou a přírodní hodnotu. Zásahy do krajinného rázu, zejména umisťování a povolování staveb, mohou být prováděny pouze s ohledem na
zachování významných krajinných prvků,
zvláště
chráněných území, kulturních dominant krajiny, harmonické měřítko a vztahy v krajině. 45
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
K umisťování
a povolování staveb,
jakoţ i jiných činnostem, které by mohly sníţit
nebo změnit krajinný ráz, je nezbytný souhlas orgánu ochrany přírody. Podrobnosti ochrany krajinného rázu můţe stanovit ministerstvo ţivotního prostředí obecně závazným právním předpisem. K ochraně krajinného rázu s významnými soustředěnými estetickými a přírodními hodnotami, který není zvláště chráněn podle zákona o ochraně přírody a krajiny, můţe orgán ochrany přírody zřídit obecně závazným právním předpisem přírodní park a stanovit omezení takového vyuţití území, které by znamenalo zničení, poškození nebo rušení stavu tohoto území. Posláním přírodního parku je zachovat a trvale chránit vymezené části území, pro jejich přírodovědné, krajinné a estetické hodnoty.
Přírodní park představuje specifickou
velkoplošnou ochranu krajiny i se sídly. Některé činnosti lze provádět pouze se souhlasem příslušného orgánu ochrany přírody. To se týká například umisťování a povolování nových staveb, těţby nerostů a hornin, pořádání rekreačních, sportovních a jiných hromadných akcí, změn současné skladby a rozsahu zemědělských a lesních kultur, kácení dřevin rostoucích mimo les ve volné krajině, zřizování parkovišť tábořišť a kempů, odstavných ploch, zřizování a rušení stezek, pěšin a účelových komunikací, na vodních plochách pouţívání plavidel se spalovacími motory atd. Ţádoucí je ochrana vodotečí, vytvoření maximálního mnoţství vodních ploch, zejména rybníků, dále pak mokřadů, rašelinišť, údolních niv, mezí, doprovodné zeleně, remízků, trvalých travních porostů, lokalit s výskytem ohroţených druhů rostlin a ţivočichů. Přírodní parky na Rakovnicku jsou označovány informačními tabulemi, které jsou zpravidla umisťovány v sídlech leţících na území přírodního parku. Přírodní park Dţbán Hranice přírodního parku prochází severně od města a zasahuje pouze okrajově do jeho území. Charakteristika oblasti Přírodní park Dţbán se nachází na území regionů Rakovnicko, Kladensko a Lounsko. Jedná se o poměrně rozsáhlé přírodovědně a krajinářsky cenné území, leţící mezi průmyslovými oblastmi Severočeské hnědouhelné pánve a kladensko-rakovnické pánve. Od severozápadu je zacloněn zlomovým pásmem Krušných hor. Území Dţbánu představuje pahorkatinu, která zejména v okolí Ročova přechází ve vrchovinu. Hranici 46
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
přírodního parku vymezují Kladno, Nové Strašecí, Řevničov, Hředle, Mutějovice, Kounov, Janov, Svojetín, Děkov, Vrbice, Běsno, Soběchleby Liběšovice, Měcholupy, Dobříčany, Liběšice, Tuchořice, Hřivice, Senkov, Brodec, Smolnice, Hříškov, Panenský Týnec, Bílichov, Pozdeň, Jedomělice, Smečno, Svinařov a Libušín. Významné krajinné prvky Významné krajinné prvky jsou ekologicky, geomorfologicky, esteticky hodnotné části krajiny, které utvářejí její typický vzhled nebo přispívají k udrţení ekologické rovnováhy. Významné krajinné prvky ze zákona č. 114/92 Sb. o ochraně přírody a krajiny jsou: lesy, rašeliniště, vodní toky, rybníky, jezera, údolní nivy. Dále jsou jimi i jiné části krajiny, které zaregistruje orgán ochrany přírody jako významný krajinný prvek. Zejména se jedná o mokřady, stepní trávníky, remízy, meze, trvalé travní plochy, naleziště nerostů a zkamenělin, umělé i přirozené skalní útvary, výchozy a odkryvy. Mohou jimi být i cenné plochy porostů sídelních útvarů včetně historických zahrad a parků. Významné krajinné prvky jsou chráněny před poškozením a ničením. Šibeniční vrch Katastrální území: Nové Strašecí Celková výměra: 6,2634 ha Datum registrace: 9. 2. 1996 Důvod registrace: Jiţně exponované svahy pod vodárnou u Nového Strašecí s bohatou druhovou diverzitou. Poloha: Území jiţně od města Nové Strašecí na okraji zastavěného území. GPS WGS 84: N50 08.822 E13 53.430 Konopas Katastrální území: Nové Strašecí Celková výměra: 27,3672 ha Datum registrace: 9. 2. 1996 Důvod registrace: Staré sady a potoční niva. Poloha: Lokalita se nachází východním směrem od města Nové Strašecí. GPS WGS 84: N50 09.182 E13 56.000
47
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Na ladě Pecínov Katastrální území: Nové Strašecí Celková výměra: 2,0797 ha Datum registrace: 31. 1. 1996 Důvod registrace: Staré zarostlé pískovcové lůmky s výskytem zajímavých rostlinných společenstev. Poloha: Lokalita jiţně od města Nové Strašecí nad ţeleznicí východně od Pecínova. GPS WGS 84: N50 08.532 E13 54.063 Sad v poli u skládky Katastrální území: Nové Strašecí Celková výměra: 1,7405 ha Datum registrace: 31. 1. 1996 Důvod registrace: Sad a louky v okolní intenzivně obhospodařované krajině Poloha: Lokalita leţí severně od obce Rynholec, východně od města Nové Strašecí u lokality s místním názvem Na Okrouhlici. GPS WGS 84: N50 08.898 E13 55.577 Památné stromy Mimořádně významné stromy, jejich skupiny a stromořadí je moţné vyhlásit rozhodnutím orgánu ochrany přírody za památné stromy. Památné stromy je zakázáno poškozovat, ničit a rušit v přirozeném vývoji; jejich ošetřování je prováděno se souhlasem orgánu, který ochranu vyhlásil. Je-li zapotřebí památné stromy zabezpečit před škodlivými vlivy z okolí, vymezí pro ně orgán ochrany přírody, který je vyhlásil, ochranné pásmo, ve kterém lze stanovené činnosti a zásahy provádět jen s předchozím souhlasem orgánu ochrany přírody. Pokud tak není učiněno, má kaţdý strom základní ochranné pásmo ve tvaru kruhu o poloměru desetinásobku průměru kmene měřeného ve výši 130 cm nad zemí. V tomto pásmu není dovolena ţádná pro památný strom škodlivá činnost, například výstavba, terénní úpravy, odvodňování, chemizace. Zrušit ochranu památného stromu můţe orgán ochrany přírody jen z důvodu, pro který lze udělit výjimku podle příslušného ustanovení zákona o ochraně přírody a krajiny.
48
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Dub pod poštou Druh dřeviny:
Dub letní (Quercus robur)
Obvod kmene:
320 cm (1993)
Výška stromu:
22 m
Původ:
1790
Poloha:
v centru města, v oplocené zahradě za domem č. p. 117
GPS WGS 84:
N50 09.210 E13 54.156
Lípa v zahradě domova důchodců Druh dřeviny:
Lípa malolistá (Tilia cordata)
Obvod kmene:
530 cm
Výška stromu:
17 m
Původ:
1900
Poloha:
v jihovýchodní části města, Křivoklátská ulice, v zahradě před budovou domova důchodců
GPS WGS 84:
N50 08.933 E13 54.182
Jasan u kaple sv. Isidora Druh dřeviny:
Jasan ztepilý (Fraxinus excelsior)
Obvod kmene:
450cm
Výška stromu:
30m (2006)
Původ:
1900
Poloha:
v jihovýchodní části města, Křivoklátská ulice, jiţně od kaple sv. Isidora
GPS WGS 84:
N50 08.917 E13 54.217
Novostrašecký buk I Druh dřeviny:
buk lesní (Fagus sylvatica)
Obvod kmene:
211, 167, 170 cm (trojkmen)
Výška stromu:
18 m (2003)
Původ:
neurčen
Poloha:
jihozápadní okraj městského lesa pod Šibeničním vrchem (pod věţovým vodojemem)
GPS WGS 84:
N50 08.802 E13 53.451
49
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Novostrašecký buk II Druh dřeviny:
buk lesní (Fagus sylvatica)
Obvod kmene:
33 - 175 cm (mnohokmen)
Výška stromu:
15 m (2003)
Původ:
neurčen
Poloha:
jihozápadní okraj městského lesa pod Šibeničním vrchem
(podvěţovým vodojemem) GPS WGS 84:
N50 08.813 E13 53.433
KULTURNÍ DĚDICTVÍ Kulturní památky Kostel Narození Panny Marie Původ: Kostel byl zaloţen 1158, socha sv. Jana Nepomuckého při severní straně kostela na sloupu pochází z roku 1710, socha při jiţní straně byla zhotovena roku 1688. Poloha: v centru města, východně od Komenského náměstí. GPS WGS 84: N50 09.162 E13 54.139 Kaple sv. Isidora Původ: Údaje o vzniku kaple se liší – 1700 nebo 1715. Poloha: na východním okraji města po pravé straně staré silnice do Prahy. GPS WGS 84: N50 08.965 E13 54.223 Hrnčířská dílna č. p. 386 Původ: Konec 19. století. Poloha: Karlovarská ulice, vlevo od silnice směrem z centra Nového Strašecí. GPS WGS 84: N50 09.398 E13 53.910 Fara Popis: Barokní stavba – sídlo novostrašeckého děkanství Poloha: nedaleko od kostela Narození Panny Marie. GPS WGS 84: N50 09.181 E13 54.167
50
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Kaplička Nejsvětější trojice na Mackově hoře Původ: Pravděpodobně začátek 18. století. Poloha: poblíţ rozhledny na Mackově hoře, západně od Nového Strašecí. GPS WGS 84: N50 09.691 E13 52.800
CESTOVNÍ RUCH Poloha v turistické lokalitě Město leţí na rozhraní dvou turistických lokalit – Křivoklátsko a Dţbán. V případě Dţbánu se jako o atraktivní jedná o severní lesnatou část území regionu, s četnými údolími vytvořenými vodní erozí. V roce 1994 byl Dţbán vyhlášen přírodním parkem. Nachází se zde několik chráněných území přírody a naučných stezek. Turistické trasy v území procházejí zejména do regionu Louny. Pro cykloturistiku jsou budovány značené cyklotrasy. Význam pro turistiku a rekreaci mají poměrně blízko poloţené turistické cíle. Základní a doplňkové sluţby jsou ve městě zastoupeny. Pěší turistika Číslo
Začátek
Konec
0029
Nové Strašecí
Doksy
3023
Nové Strašecí
Městečko
6028
Nové Strašecí
Rybník Punčocha
Červená turistická trasa 0029 Nové Strašecí - Lodenice - Doksy Km 00,0
Cíl Nové Strašecí ţelezniční stanice (zelená 3023 - Městečko), začátek naučné stezky Novostrašecko, v blízkosti přírodní památka Na Novém rybníce, přírodní rezervace Podhůrka, severně 1 km rozhledna Mackova hora (expozice Muzea TGM Rakovník) krásný kruhový výhled do okolí
02,0
Nové Strašecí náměstí, (ţlutá 6028 - rybník Punčocha), kostel Narození Panny Marie, kaple sv. Isidora, Husův sbor,
radnice s hranolovou věţí, Městské
muzeum u školy poblíţ kostela, památné stromy - dub letní a lípa malolistá 03,5
rozcestí se ţlutou (ţlutá 6028 - rybník Punčocha), začátek obory Libeň, dále přírodní ezervace Louky v oboře Libeň, keltské hradiště, v poloze Lipina naleziště "Keltské hlavy", obec Mšecké Ţehrovice, kostel sv. Martina, severně obci na trase naučné stezky Novostrašecko Dţbánský buk
04,0
Oborský rybník 51
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
06,0
Mšecké Ţehrovice
08,5
Lodenice, zemědělská obec s rybníky na potoce Lodenice (zvaném téţ Kačák)
11,0
Čelechovice
13,5
Kačice (ţlutá 6023 - Sv. Jakub rozcestí)
16,5
Srby (zelená 3022 - Kamenné Ţehrovice)
19,0
Kamenné Ţehrovice - Turyň
20,5
Doksy
Zelená turistická trasa 3023 Nové Strašecí - Městečko Km
Cíl
0,0
Nové Strašecí ţelezniční stanice (červená 0029 - Doksy), začátek naučné stezky Novostrašecko, v blízkosti přírodní památka Na Novém rybníce, přírodní rezervace Podhůrka, severně 1 km rozhledna Mackova hora (expozice Muzea TGM Rakovník) krásný kruhový výhled do okolí, ve městě - kostel Narození Panny Marie, kaple sv. Isidora, Husův sbor,
radnice s hranolovou věţí,
Městské muzeum u školy poblíţ kostela, památné stromy - dub letní a lípa malolistá, naproti hrázi Nového rybníka II přírodní rezervace Podhůrka 02,0
Ruda, kaple sv. Anděla Stráţce, za obcí 700 m jihovýchodně za samotou mlýna významný krajinný prvek Niva Klíčavy
04,4
Pilský rybník (ţlutá 6033 – Řevničov, Lány)
04,5
Pilský rybník (ţlutá 6033 - Řevničov, Lány)
08,0
Brejl BUS, památkově chráněná pila, nad osadou Brejl 4 památné duby letní
09,0
Svatá Alţběta, na křiţovatce silnic pomník hajného Wágnera a sv. Alţběty, vlevo od trasy oplocení Lánské obory
10,0
Pařeziny, hájovna
11,5
Mečná 433 m rozcestí (ţlutá 6030 - Písky, Marvany hájovna rozcestí
15,0
Městečko, kostel sv. Jakuba Většího, památkově chráněné lidové stavby špýchary, stodoly
15,5
Městečko ţelezniční stanice
52
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Ţlutá turistická trasa 6028 Nové Strašecí - rybník Punčocha Km
Cíl
00,0
Nové Strašecí náměstí (červená 0029 - Nové Strašecí ţelezniční stanice,
Doksy), kostel Narození Panny Marie, kaple sv. Isidora, Husův sbor, radnice s hranolovou věţí, Městské muzeum u školy poblíţ kostela, památné stromy dub letní a lípa malolistá, trasa vede po naučné stezce Novostrašecko 01,5
rozcestí s červenou (červená 0029 - Nové Strašecí ţelezniční stanice, Doksy), začátek obory Libeň, po červené dále přírodní rezervace Louky v oboře Libeň, keltské hradiště, v poloze Lipina naleziště "Keltské hlavy", obec Mšecké Ţehrovice, kostel sv. Martina, severně obci na trase naučné stezky Novostrašecko Dţbánský buk
02,5
V Barboře
04,5
Rybník Punčocha (modrá 1004 - V potocích rozcestí, Mšec, Kladno), rybník na Lodenici, trasa naučné stezky Novostrašecko, dále kaskáda rybníků pokračuje - Mlýnský rybník, Pilský rybník - na hrázi památný buk lesní, Červený rybník
Cyklotrasy Číslo
Začátek
Konec
0102
Rakovník
Nové Strašecí
8192
Nové Strašecí
Řevničov,
rozcestí
pod
Malým
Louštínem
Cyklotrasa č. 0102 Rakovník - Nové Strašecí Délka trasy:
26,8 km
Začátek trasy:
Rakovník, Tyršovo koupaliště (CT 201, CT 303, CT 351)
Konec trasy:
Nové Strašecí, Komenského náměstí
Odbočky:
0102 A – Luţná – Luţná II – Čejkovka (napojení zpět na CT 0102), délka 4,2 km (Ţelezniční muzeum ČD Luţná) 0102 B – Sládkův kříţ, hájovna – Krušovice, délka 3,4 km (exkurze Královského pivovaru Krušovice) 0102 C – Přírodní rezervace Podhůrka - Nové Strašecí, ţelezniční stanice, délka 0,6 km
Dopravní značení: směrové s vyznačením cílového místa a čísla trasy Náročnost:
střední (těţká v úseku Sládkův kříţ – Louštín – značné převýšení)
Nejniţší bod:
Rakovník, Tyršovo koupaliště – 313 m n. m. 53
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Nejvyšší bod:
Louštín, rozcestí – 507 m n. m.
Cyklotrasa č. 8192 Nové Strašecí – Řevničov, rozcestí pod Malým Louštínem Délka trasy:
20,6 km
Začátek trasy:
Nové Strašecí, Komenského náměstí (CT 0102)
Konec trasy:
Řevničov, rozcestí pod Malým Louštínem (CT 0102)
Dopravní značení: směrové s vyznačením cílového místa a čísla trasy Náročnost:
lehká
Nejniţší bod:
Lodenice, rozcestí – 406 m n. m.
Nejvyšší bod:
Nové Strašecí, u stadionu – 490 m n. m.
Naučné stezky Novostrašecká NS Délka:
11,0 km
Začátek:
Nové Strašecí, gymnázium
Konec:
Nové Strašecí, Komenského náměstí
Zaměření:
příroda, historie, archeologie
Typ:
kolo, pěší
Značení:
značení NS (zelenobílý čtverec)
Zastávky:
ano
Stav:
velmi dobrý
Atraktivita:
střední
Poznámka:
9 zastávek
NS Novostrašecko Délka:
14,3 km
Začátek:
Nové Strašecí, ţelezniční stanice
Konec:
Nové Strašecí, Komenského náměstí
Zaměření:
příroda, historie, archeologie
Typ:
pěší, kolo
Značení:
značení NS (zelenobílý čtverec) + v kombinaci s červenou, modrou a ţlutou trasou KČT
Zastávky:
ano
Stav:
poškozené a chybějící panely
Atraktivita:
vysoká 54
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Poznámka:
panely u dřevin a zajímavých lokalit, okruh
Turistické cíle Městské muzeum v Novém Strašecí Provozovatel:
Muzeum T. G. M. Rakovník, Vysoká 95, Rakovník
Sídlo:
Městské muzeum Nové Strašecí, U školy 123, Nové Strašecí
Expozice a aktivity:
zemědělská usedlost na Novostrašecku; knihovna a badatelna;
informační místo. Rozhledna na Mackově hoře Provozovatel:
Muzeum T. G. M. Rakovník, Vysoká 95, Rakovník
Sídlo:
Rozhledna Mackova hora, Nové Strašecí (1 km západně od Nového Strašecí)
Expozice a aktivity:
výhled na Nové Strašecí, České středohoří, Krušné hory, Brdské lesy, Říp
Turistická známková místa č. 941 Rozhledna na Mackově hoře u Nového Strašecí č. 1174 Městské muzeum v Novém Strašecí
55
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
3. Návrhová část 3.1.
Strategická vize rozvoje města
Strategická vize rozvoje města Nové Strašecí vychází ze současné situace a snaţí se formulovat budoucí stav, tedy to čím chce město během realizace rozvojové strategie v období 8 let být.
Nové Strašecí - moderní a zdravé město pro ţivot a podnikání
3.2.
Prioritní oblasti rozvoje města
Struktura prioritních oblastí K naplnění vize města Nové Strašecí byly stanoveny prioritní oblasti. Tyto okruhy jsou stanoveny podle potřeb města a jeho obyvatel a představují pilíře dlouhodobého rozvoje města. Stanovení prioritních oblastí probíhalo na základě věcné diskuse se zástupci města, občany města a organizacemi působícími ve městě. Jsou generovány na základě vypracovaných analytických dokumentů (SWOT analýza města, dokumenty Programu sociálního a ekonomického rozvoje města z roku 2002 a 2003). Problémové okruhy byly stanoveny tak aby bylo město schopno ve stanoveném období, za prostřednictví dostupných lidských a finančních zdrojů dosáhnout zlepšení.
3.3.
SWOT analýza města
SWOT analýza (z anglického Strong points = silné stránky, Weak points = slabé stánky, Opportunities = příleţitosti a Threats = hrozby) je standardně pouţívaná metoda k prezentování analytických poznatků o nejrůznějších objektech zkoumání. Jejím principem je jednoduchá, avšak výstiţná a pokud moţno vyčerpávající a objektivní charakteristika silných a slabých stránek zkoumaného města a jeho příleţitostí a hrozeb Vyzdviţením silných stránek a naopak důrazem na odstraňování nebo alespoň omezování stránek slabých roste pravděpodobnost vyuţití nabízejících se příleţitostí a omezuje dopad identifikovaných hrozeb.
56
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Vymezení prioritních oblastí a příslušná SWOT analýza:
PRIORITNÍ OBLAST : U RBANISMUS, BYDLENÍ Územní rozvoj města, rozvoj a vyváţenost jednotlivých funkcí, revitalizace a rekonstrukce
centra města, regenerace předměstí, péče o památky, historické
dědictví, rekonverze a
revitalizace brownfields (nevyuţívaných zastavěných ploch)
Bydlení, stávající bytový fond, nová bytová výstavba, vliv budov na ţivotní prostředí a kvalita
bydlení
SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI : U RBANISMUS , BYDLENÍ SILNÉ STRÁNKY (S) Městský
charakter
zástavby
SLABÉ STRÁNKY (W) tvořené
zejména bytovými a rodinnými domy bez
Málo parcel pro výstavbu rodinných
většího počtu panelových sídlišť
domů a bytů ve vlastnictví města
Dostatek rozvojových ploch připravených
Nezasíťované
pro developery
vymezené
Klidná poloha města v přirozeném centru
podnikání a bytovou výstavbu
mikroregionu
Vysoké nájmy a předraţené parcely
s dobrým
dopravním
spojením přilehlých obcí
soukromé
v územním
plochy
plánu
pro
v soukromém vlastnictví
Udrţované centrum města s náměstím Rekonstrukce,
výstavba,
zateplování,
péče o byty a domy PŘÍLEŢITOSTI (O)
HROZBY (T)
Čerpání dotací z Evropských fondů a
Nedostatek městských bytů
jiných národních dotací
Vzrůstající nájmy
Dobrá poloha vůči hlavnímu městu Praha -> rychlý růst cen pozemků v okolí nedalekých velkých měst zvyšující zájem i o lokality v Novém Strašecí Rostoucí zájem o bydlení mimo klasické satelitní lokality velkých měst Volné plochy pro výstavbu bytů
57
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST : SPRÁVA, ŘÍZENÍ A IMAGE MĚSTA . Celková úroveň fungování a obraz města Dosaţení standardů srovnatelných vyspělých měst EU Posílení vztahu obyvatel ku svému městu
SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI : SPRÁVA, ŘÍZENÍ A IMAGE MĚSTA . SILNÉ STRÁNKY (S)
SLABÉ STRÁNKY (W)
Výborná práce městské policie a hasičů
Práce města a zastupitelů je občany bez
Přirozené centrum mikroregionu
bliţšího
Novostrašecko
vnímána a posuzována negativně
seznámení
se
souvislostmi
Dobré vedení města PŘÍLEŢITOSTI (O)
HROZBY (T)
Dotace z Evropských fondů a jiných
Přetrvávající systém rozpočtového určení
národních dotačních titulů
daní, který diskriminuje malá města
Větší účast občanů na vedení města
Klesající zájem obyvatel města o „věci
Zkvalitnění a zefektinění práce vedení
veřejné“
města
58
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST : ŢIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Zdravé město (čistota, zdravý ţivotní styl, volná prostranství, mikroklima, hluk, vztah ţivotního prostředí a urbanismu Ochrana přírody a krajiny (ochrana ţivočichů a rostlin, parky, městská zeleň, vodní toky a
plochy, ovzduší, hospodářská zvířata a volně ţijící zvěř, těţba surovin,
zemědělství a
zahrádkářství)
Vodní hospodářství (spodní vody, pitná voda), odpadové hospodářství (spalovny, skládky, staré ekozátěţe)
SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI : ŢIVOTNÍ PROSTŘEDÍ SILNÉ STRÁNKY (S)
SLABÉ STRÁNKY (W)
Čistota města a okolí
zneuţívání
Úprava náměstí (zeleň, parky)
chalupáři
Zachované okolí města s hodnotnými
Čistota města a psí výkaly na ulicích
přírodními lokalitami (např. přírodní
Zdevastované
rezervace Podhůrka) a blízkou CHKO
(HAMIRO)
Křiivoklátsko
Vandalismus
PŘÍLEŢITOSTI (O)
BEZ POZNÁMEK
kontejnerů
podnikateli
průmyslové
a
lokality
HROZBY (T)
Vandalismus Černé skládky
59
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST : DOPRAVA A INFRASTRUKTURA Vnější dopravní vztahy (tranzitivní a radiální silniční doprava, ţelezniční doprava) Vnitřní doprava, dopravní obsluţnost území města včetně budoucích rozvojových ploch,
veřejná osobní doprava
Pěší a cyklistická doprava městská a rekreační Infrastruktura – elektřina, plyn, teplo, vodovody a kanalizace (zdroje, distribuce, spotřeba) Informační sítě – telefon, přenos dat, elektronická sdělovací média (zdroje informací, přenos
informací, uţivatelé)
SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: DOPRAVA A INFRASTRUKTURA SILNÉ STRÁNKY (S)
SLABÉ STRÁNKY (W) Špatný stav chodníků a silnic
Dobré dopravní spojení do okolních
Nedostatek neplacených parkovacích míst
obcí a velkých měst
u sídlišť
Kamerový systém města
Špatný technický stav a místy chybějící
Plynofikace a kanalizace
osvětlení města
Informační systém města
Chybějící
Dobrá údrţba ostatních komunikací
kanalizace) v některých částech intravilánu
(cyklostezky, pěší stezky)
města
infrastruktura
(vodovod,
Chybějící semafory Problematická
dostupnost
vlakového
nádraţí Nevyhovující napojení lokality U Rybníka na centrum města pro pěší PŘÍLEŢITOSTI (O)
HROZBY (T) Nárůst
nákladní
dopravy
ve
městě,
Dopravní spojení
v návaznosti na další zkapacitňování silnice
Výstavba parkovacích ploch
R6 a rozšiřování mýtného systému Nedostatek
finančních
prostředků
pro
opravy komunikací
60
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST : SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVÍ A VZDĚLÁVÁNÍ Sociální sluţby (doprava, soc. bydlení, integrace, trh práce, bariéry, specifické sociální skupiny
– etnika, senioři)
Zdraví obyvatel (nemocnost, úmrtnost, zdravotní péče) Funkce škol, školských zařízení, mimoškolní výchova a volný čas Rozvoj lidských zdrojů, kvalifikace a zaměstnanost Kvalita vzdělávání a její hodnocení Širší společenské vztahy – prevence, legislativa, demografické sloţení obyvatel, imigrace, sloţení populace, ekonomická situace, nezaměstnanost, neziskový sektor, participace na ţivotě
ve městě
SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI : SOCIÁLNÍ OBLAST , ZDRAVÍ A VZDĚLÁNÍ SILNÉ STRÁNKY (S)
SLABÉ STRÁNKY (W)
Dostatečná vybavenost města v oblasti školství a zdravotnictví v dosahu pěší
Absence lékařské pohotovosti
chůze ze všech částí města
Vzdálená školní jídelna od budovy ZŠ a
Kvalitní ZŠ a MŠ, zdravotní péče a
Gymnázia
městská knihovna
Absence klubu seniorů
Široké
spektrum
aktivit
k vyuţití
volného času pro děti Bohatá činnost spolků s historickou tradicí za účasti obyvatel města Nízký podíl kriminality na území města Zanedbatelný podíl „nepřizpůsobivých“ skupin mezi obyvateli města PŘÍLEŢITOSTI (O)
HROZBY (T) Nezájem občanů o určité oblasti kultury
Vzdělávací a zájmové krouţky, těch
Nedostatečný zájem mladých lidí o ţivot ve
není nikdy dost
městě Nedostatek
poskytovaných
soukromých
sluţeb (čistírna, mandl)
61
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST : PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST Struktura podnikání (výroba, sluţby, obchod, stavebnictví) Struktura pracovních míst a struktura pracovní síly Podpora a zázemí pro stávající podnikatele a iniciace nových, podnikatelské lokality Podnikatelské investice Fungování veřejné správy pro oblast podnikání
SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI : PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST SILNÉ STRÁNKY (S)
SLABÉ STRÁNKY (W)
Dobrá obchodní síť
Malý počet kvalifikovaných pracovních
Nízká nezaměstnanost
příleţitostí
Dostupnost
zaměstnání
ve
velkých
sídlech pro obyvatele města Schválený umoţňující
územní
plán
investorům
orientaci
nutící
obyvatele
vyjíţdět za prací mimo město Výše
města
v místě,
mezd
ve městě není
konkurenceschopná
s výší
často
mezd
ve
větších sídlech
v umístění jejich záměrů PŘÍLEŢITOSTI (O)
Čerpání dotací z fondů EU i jiných
HROZBY (T)
BEZ POZNÁMEK
dotací Vznik nových pracovních míst Podpora podnikatelů (formou veřejných zakázek) Podnikatelské investice ve spolupráci se zahraničními investory
62
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST : KULTURA, VOLNÝ ČAS , SPORT A CESTOVNÍ RUCH Infrastruktura pro kulturu, volný čas a sport (ochrana, podpora a rozvoj budov, zařízení, institucí a sluţeb pro volný čas) Kulturní, sportovní a volnočasové aktivity (podpora a rozvoj organizovanýchneorganizovaných, producenta a
institucionalizovaných-neinstitucionalizovaných,
z pohledu
konzumenta)
Informovanost (technické zázemí, fungování komunikačních sítí, komunikační strategie) Infrastruktura a sluţby v oblasti cestovního ruchu
SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI : KULTURA, VOLNÝ ČAS , SPORT A CESTOVNÍ RUCH SILNÉ STRÁNKY (S)
Pořádání
kulturních
SLABÉ STRÁNKY (W)
akcí
i
mezinárodního formátu (Horn class)
Rozvoj veřejných zařízení (kinokavárna, NKC,bazén)
Dostatek sportovních zařízení Dostatek kulturních zařízení Organizování sportovních akcí Jiné zařízení pro vyuţití volného času (restaurace, herny, internet, kostel) Cyklostezky, naučná stezka PŘÍLEŢITOSTI (O)
Vybudování zábavního centra (NKC,
HROZBY (T)
BEZ POZNÁMEK
Sokolovna) Rozvoj turistiky a cestovního ruchu Vyuţití rozhledny
63
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
3.4.
Priority, opatření a aktivity strategického plánu
Priority jsou blíţe specifikované části prioritní oblasti. V kaţdé oblasti je formulováno několik priorit, tedy scénářů města Nové Strašecí představující přednostní úkoly, které jsou navrhovány k realizaci během plánovacího období. Opatření strategického plánu rozvoje vedou k naplnění cílů stanovených priorit. Aktivity neboli projekty jsou výčtem jiţ konkrétních úkonů a kroků pro dosaţení jednotlivých opatření. Kromě realizačních výstupů a očekávaných přínosů specifikují rovněţ odhad finanční náročnosti.
3.4.1.
Prioritní oblasti a opatření
Zástupci města po diskusi s občany a organizacemi působícími ve městě formulovali priority pro jednotlivé prioritní oblasti. Celkem bylo stanoveno 15 priorit napříč všemi prioritními oblastmi. Dále byly sestaveny k těmto prioritám příhodná opatření, k nimţ se budou vázat jednotlivé plánované aktivity.
64
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST: NOVÉ STRAŠECÍ, MĚSTO PRO ŢIVOT. (URBANISMUS, BYDLENÍ) Priorita U. 1
Priorita U. 2
Zlepšení stavu centra města a jeho přilehlých lokalit
Podpora výstavby bytů a domů
Opatření U. 1.1
Opatření U. 2.1
Vytvoření reprezentativního centra a zhodnocení dominantního prostoru města
Výstavba, přestavba prostor na bytové domy, rekonstrukce bytů
Opatření U. 1.2 Regenerace veřejně prospěšných budov v centru města
65
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST: MĚSTO PROSPERUJÍCÍ, DOBŘE ŘÍZENÉ A KOMUNIKATIVNÍ. (SPRÁVA, ŘÍZENÍ A IMAGE MĚSTA) Priorita M. 1
Priorita M. 2
Priorita M. 3
Podpora zviditelňování města
Zkvalitnění správy a řízení města
Posílení vztahu obyvatel ke svému městu
Opatření M. 1.1
Opatření M. 2.1
Opatřen M. 3.1
Zlepšení propagace a informovanosti o městě v regionu i mimo něj
Utuţení spolupráce a výměna zkušeností s řízením a správou města s jinými srovnatelnými městy EU
Vytvoření komunikační strategie města se zapojením veřejnosti
Opatření M. 1.2 Zviditelňování města za účelem získání investičních pobídek
Opatření M. 2.2 Další zkvalitnění práce městského úřadu
66
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST: ČISTÉ A ZDRAVÉ MĚSTO. (ŢIVOTNÍ PROSTŘEDNÍ) Priorita Z. 1
Priorita Z. 2
Zlepšování ţivotního prostředí
Řešení zátěţových oblastí a podpora ekologických aktivit
Opatření Z. 1.1
Opatření Z. 2.1
Údrţba a zkvalitňování
Rekultivace skládek a řešení problematiky nakládání s odpady
městské a příměstské zeleně
Opatření Z. 1.2
Opatření Z. 2.2
Revitalizace vodních toků a veřejných vodních zdrojů
Realizace opatření vedoucí k úsporám energie u veřejně prospěšných budov a bytových domů
Opatření Z. 1.3
Opatření Z. 2.3
Ochrana obyvatel před
Snaha o dokončení změny
vlivy poškozující zdraví
palivové základny plynofikace
67
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST: MĚSTO OTEVŘENÉ A DOSTUPNÉ. (DOPRAVA, INFRASTRUKTURA) Priorita D. 1
Priorita D. 2
Výstavba a doplnění
Zlepšení bezpečnosti
dopravních a
silničního provozu ve
inţenýrských sítí
městě
Opatření D. 1.1
Opatření D. 2.1
Výstavba pozemních
Úprava pozemních
komunikací a parkovišť
komunikací a chodníků
Opatření D. 1.2
Opatření D. 2.2
Dostavba a rekonstrukce
Výstavba a rekonstrukce zastávek veřejné dopravy ve městě
technických sítí
Opatření D. 2.3 Prvky vedoucí ke zvýšení bezpečnosti silničního provozu
68
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST: MĚSTO PRO OBČANY, MĚSTO PRO VÁS. (SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVÍ A VZDĚLÁVÁNÍ OBČANŮ) Priorita O. 1
Priorita O. 2
Zkvalitnění sociální a zdravotnické infrastruktury
Podpora vzdělávacích zařízení a práce s mládeţí a studenty
Opatření O. 1.1
Opatření O. 2.1
Regenerace veřejně prospěšných staveb a rekonstrukce jejich zařízení a areálů
Rozvoj aktivit vzdělávání a
Opatření O. 1.2
Opatření O. 2.2
Zkvalitnění veřejných
Rekonstrukce zařízení
sluţeb a zajištění prostor
poskytující vzdělávací
pro jejich poskytování
sluţby
spolupráce mládeţe
69
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST: MĚSTO PODNIKATELSKÝCH PŘÍLEŢITOSTÍ A MOŢNOSTÍ. (PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST) Priorita P. 1 Podpora podnikatelských aktivit a investic ve městě Opatření P. 1.1 Utvoření podmínek pro podnikatelské aktivity a nové investice
Opatření P. 1.2 Propagace města jako podnikatelsky atraktivního místa
70
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
PRIORITNÍ OBLAST: AKTIVNÍ A ZAJÍMAVÉ MĚSTO. (KULTURA, VOLNÝ ČAS, CESTOVNÍ RUCH) Priorita A. 1
Priorita A. 2
Priorita A. 3
Zkvalitnění podmínek pro
Modernizace a rozvoj
Rozvoj infrastruktury
vyuţití volného času
volnočasové
cestovního ruchu
infrastruktury Opatření A. 1.1
Opatření A. 2.1
Opatření A. 3.1
Podpora volnočasových aktivit a organizací v této oblasti
Vybavení, výstavba a modernizace prostor pro volnočasové aktivity
Zvýšení informovanosti a atraktivity města pro cestovní ruch
Opatření A. 2.2 Rozšíření a údrţba turisticky zajímavých lokalit a stezek
71
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
3.4.2.
Charakteristika aktivit strategického plánu
Jednotlivá opatření obsahují aktivity, jejichţ podrobnější popis s kategoriemi následuje. U všech aktivit bylo provedeno orientační vyčíslení finančních nákladů na projekt v Kč. Jedná se většinou o celkové odhadované investiční náklady bez dalších specifik či rozdělení na dílčí úkony. Vzhledem k tomu, ţe u některých aktivit nedošlo ke stanovení finanční náročnosti, nemůţe být sestavena celková finanční náročnost Strategického plánu rozvoje města Nové Strašecí. Jednotlivé kategorie aktivit: Název aktivity (projektu) = název příslušné aktivity včetně jejího číselného zařazení; Aktuální stav aktivity = současná situace ve které se projekt nachází, případně označení: plánovaná aktivita je realizace projektu nad rámec časového určení strategického plánu; Cílové skupiny = subjekty, na které je aktivita zaměřena; Nositelé a partneři spolupráce = subjekty iniciující a garantující plnění příslušné aktivity a další partnerské subjekty, hlavní nositel je uveden na prvním místě; Odhad finanční náročnosti v Kč = odhadované finanční náklady, které jsou potřebné k realizaci aktivity
72
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření:
Aktuální stav:
U. 1.1 Vytvoření reprezentativního centra a
Plánovaná aktivita s ţádostí do ROP
zhodnocení dominantního prostoru města Název aktivity: Rekonstrukce komunikací na Komenského náměstí
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
1 mil. Kč
Obyvatelé města, návštěvníci
MěÚ, ROP
Opatření: U. 1.2 Regenerace budov a zařízení slouţící veřejnosti v centru města Název aktivity: Rekonstrukce střechy Městského úřadu, Komenského náměstí
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
3 mil. Kč
Obyvatelé města, aparát města
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
U. 1.2 Regenerace budov a zařízení slouţící
Příprava projektu a ţádosti do
veřejnosti v centru města
OPŢP
Název aktivity: Rekonstrukce fasády,
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
8,5 mil. Kč spoluúčast města
Obyvatelé města, děti, mládeţ
MěÚ, OPŢP
výměna oken a rekonstrukce střechy Základní školy a Gymnázia, Komenského náměstí
73
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření: U. 2.1 Výstavba, přestavba prostor na bytové domy, rekonstrukce bytů Název aktivity: Rekonstrukce bytu, v č.p.
Aktuální stav: Připravovaný projekt
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
400 tis. Kč
Obyvatelé města
MěÚ
191, Komenského náměstí
Opatření: U. 2.1 Výstavba, přestavba prostor na bytové domy, rekonstrukce bytů Název aktivity: Přestavba nebytových prostor domu č.p. 202, ulice 28. Října na byty
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
2,1 mil. Kč
Obyvatelé města
MěÚ
74
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření:
Aktuální stav:
M. 1.1 Zlepšení propagace a informovanosti o městě v regionu i mimo něj Název aktivity: Tvorba propagačních materiálů (letáky, pohledy), webové stránky města
Připravovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
150 tis. Kč
Potencionální návštěvníci a turisté, potaţmo obyvatelé města
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
M. 1.2 Zviditelňování města za účelem získání
Připravovaná aktivita
investičních pobídek Název aktivity: Inzerce v rámci příslušných propagačních materiálů Středočeského kraje
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
Neinvestiční aktivita
Potencionální investoři a návštěvníci města
MěÚ, Krajský úřad Středočeského kraje
Opatření: M. 2.1 Utuţení spolupráce a výměna
Aktuální stav:
zkušeností s řízením a správou města s jinými
Připravovaná aktivita
vyspělými městy EU Název aktivity: Navazování partnerských
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
Neinvestiční aktivita
Obyvatelé města, vedení města
MěÚ, Krajský úřad Stř. kraje, zahraniční partneři
vztahů, ve spolupráci s Krajským úřadem Stř. kraje, s městy v Německu, Francii, Španělsku a na Slovensku
75
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření: Z. 1.1 Údrţba a rozvoj městské a příměstské zeleně Název aktivity: Výsadba a údrţba zeleně na hřbitově, ulice Pecínovská
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
500 tis. Kč
Obyvatelé města
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
Z. 1.1 Údrţba a rozvoj městské a příměstské
Stavební povolení, plánovaná
zeleně
aktivita
Název aktivity: Úprava povrchů a parkové úpravy, Tyršovo náměstí.
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
950 tis. Kč
Obyvatelé, návštěvníci města
MěÚ
Opatření: Z. 1.1 Údrţba a rozvoj městské a příměstské zeleně Název aktivity: Dosadba Lipové aleje, ulice Nádraţní
Cílová skupina
Nositelé, partneři
150 tis. Kč
Obyvatelé města, návštěvníci, veřejnost
MěÚ
Z. 1.1 Údrţba a rozvoj městské a příměstské zeleně
Rekonstrukce parku Izidor
Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Opatření:
Název aktivity:
Aktuální stav:
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
1,5 mil. Kč
Obyvatelé města, veřejnost
MěÚ
76
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření:
Aktuální stav:
Z. 1.2 Revitalizace vodních toků a veřejných
Stavební povolení, příprava projektu
vodních zdrojů
a ţádosti do OPŢP
Název aktivity: Revitalizace Strašeckého potoka
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
9 mil. Kč
Obyvatelé města, návštěvníci
MěÚ, OPŢP
Opatření: Z. 1.2 Revitalizace vodních toků a veřejných vodních zdrojů Název aktivity: Opravy veřejných studní
Cílová skupina
Nositelé, partneři
500 tis. Kč
Obyvatelé města
MěÚ
Z. 2.1 Rekultivace skládek a řešení problematiky nakládání s odpady Finanční náročnost
Likvidace černých skládek a svoz dopadu z celého města, odpadkové koše po městě, mobilní sběr nebezpečných sloţek odpadu, zajištění zpětného odběru odpadů
Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Opatření:
Název aktivity:
Aktuální stav:
Předpokládaná částka vychází z nákladů roku 2007: 4,2 mil Kč
Aktuální stav: Probíhající aktivita Nositelé, partneři MěÚ, CZ Ekologie Holding s.r.o, MPS Kladno s.r.o., EKOObčané, chataři a KOM a.s., chalupáři, ELEKTROWIN a.s. , organizace EKOLAMP s.r.o., ASEKOL s.r.o., REKLA spol. s r.o. Cílová skupina
77
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření: Z. 2.1 Rekultivace skládek a řešení
Aktuální stav:
problematiky nakládání s odpady
Připravovaná aktivita
Název aktivity: Rekultivace skládky Okrouhlice
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
2 mil. Kč
Obyvatelé a návštěvníci města
MěÚ
Opatření: Z. 2.2 Realizace opatření vedoucí k úsporám energie u veřejně prospěšných budov a bytových domů Název aktivity: Zateplení fasády, oprava
Plánovaná aktivita, moţnost čerpání financí z OPŢP
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
5 mil. Kč
Občané, lékaři a sluţby sídlící v poliklinice
MěÚ, OPŢP
střechy a klemp. prvků a výměna oken Polikliniky, ulice
Aktuální stav:
Čs. Armády
Opatření: Z. 2.2 Realizace opatření vedoucí k úsporám energie u veřejně prospěšných budov a
Aktuální stav: Připravovaný projekt a ţádost do OPŢP
bytových domů Název aktivity: Rekonstrukce fasády a zateplení Základní školy, Komenského náměstí
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
6 mil. Kč
Ţáci školy, veřejnost
MěÚ, OPŢP, ZŠ
78
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření: Z. 2.2 Realizace opatření vedoucí k úsporám
Aktuální stav:
energie u veřejně prospěšných budov a
Plánovaná aktivita a ţádost do OPŢP
bytových domů Název aktivity: Výměna oken Základní školy, Komenského náměstí
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
2,5 mil. Kč
Ţáci školy, veřejnost
MěÚ, OPŢP, ZŠ
Opatření: Z. 2.2 Realizace opatření vedoucí k úsporám
Aktuální stav:
energie u veřejně prospěšných budov a
Plánovaná aktivita a ţádost do OPŢP
bytových domů Název aktivity: Výměna oken a odvlhčení zdí Gymnázia, Komenského nám.
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
2,5 mil. Kč
Studenti školy, veřejnost
MěÚ, OPŢP, Gymnázium
Opatření: Z. 2.2 Realizace opatření vedoucí k úsporám
Aktuální stav:
energie u veřejně prospěšných budov a
Plánovaná aktivita a ţádost do OPŢP
bytových domů Název aktivity: Oprava krovu, výměna střešní
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
4 mil. Kč
Ţáci a studenti školy, veřejnost
MěÚ,OPŢP, ZUŠ
krytiny, klemp. prvky, hromosvod na ZUŠ, Komenského náměstí
79
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření: Z. 2.2 Realizace opatření vedoucí k úsporám
Aktuální stav:
energie u veřejně prospěšných budov a
Plánovaná aktivita
bytových domů Název aktivity: Výměna oken v městských bytech
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
6 mil. Kč
Obyvatelé bytů
MěÚ
Opatření: Z. 2.2 Realizace opatření vedoucí k úsporám
Aktuální stav:
energie u veřejně prospěšných budov a
Plánovaná aktivita a ţádost do OPŢP
bytových domů Název aktivity: Výměna oken, zateplení fasády, oprava a zateplení střechy NKC, Okruţní ul.
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
12,5 mil. Kč
Obyvatelé města a návštěvníci NKC
MěÚ, OPŢP
Opatření: Z. 2.2 Realizace opatření vedoucí k úsporám
Aktuální stav:
energie u veřejně prospěšných budov a
Plánovaná aktivita a ţádost do OPŢP
bytových domů Název aktivity: Zateplení haly BIOS, ulice Husova
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
10 mil. Kč
Návštěvníci, sportovní sdruţení
MěÚ, OPŢP
80
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření: D. 1.1 Výstavba pozemních komunikací a parkovišť Název aktivity: Výstavba příjezdové komunikace do průmyslové zóny, ulice Průmyslová
Aktuální stav: Plánovaná aktivita a ţádost do ROP
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
75 mil. Kč
Investoři, návštěvníci, obyvatelé města
MěÚ, ROP
Opatření:
Aktuální stav:
D. 1.1 Výstavba pozemních komunikací a
Stavební povolení, plánovaná
parkovišť
aktivita
Název aktivity: Výstavba parkoviště Sokolovna, ulice Okruţní
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
4 mil. Kč
Obyvatelé města, návštěvníci
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
D. 1.1 Výstavba pozemních komunikací a
Stavební povolení, plánovaná
parkovišť
aktivita
Název aktivity: Výstavba parkoviště Dukelská, ulice Dukelská
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
500 tis. Kč
Obyvatelé města, návštěvníci
MěÚ
Opatření: D. 1.1 Výstavba pozemních komunikací a parkovišť Název aktivity: Zpevnění vedlejších cest na okrajích města recyklátem
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
1 mil. Kč
Obyvatelé města, návštěvníci
MěÚ
81
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření:
Aktuální stav:
D. 1.2 Dostavba a rekonstrukce technických
Připravovaný projekt a ţádost do
sítí
OPŢP
Název aktivity: Doplnění kanalizační sítě, ČOV (Křivoklátsko)
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
80 mil. Kč
Obyvatelé města
MěÚ, OPŢP
Opatření:
Aktuální stav:
D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a
Připravovaný projekt s projektovou
chodníků
dokumentací ke stav. povolení
Název aktivity: Rekonstrukce ulice Atriová
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
2 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků Název aktivity: Oprava komunikace ulice Máchova
Cílová skupina
Nositelé, partneři
1 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Oprava komunikace ulice Tovární
Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Opatření:
Název aktivity:
Aktuální stav:
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
3,5 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
82
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření:
Aktuální stav:
D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Stavební povolení, plánovaná
Název aktivity: Rekonstrukce komunikace ulice 1. Máje
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
4 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků Název aktivity: Úprava povrchů po kanalizaci, Ţiţkovo náměstí
Nositelé, partneři
850 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
chodníků
Nositelé, partneři
3 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
chodníků
Husova
Plánovaná aktivita Cílová skupina
D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a
Oprava komunikace ulice
Aktuální stav:
Finanční náročnost
Opatření:
Název aktivity:
Plánovaná aktivita Cílová skupina
D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a
Rekonstrukce ulice U Libeně
Aktuální stav:
Finanční náročnost
Opatření:
Název aktivity:
aktivita
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
750 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
83
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků Název aktivity: Oprava komunikace ulice Okruţní
Cílová skupina
Nositelé, partneři
2 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Oprava chodníků Palackého II
Připravovaný projekt Cílová skupina
Nositelé, partneři
1 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Oprava komunikace, Fortna
Aktuální stav:
Finanční náročnost
Opatření:
Název aktivity:
Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Opatření:
Název aktivity:
Aktuální stav:
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
1 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a
Stavební povolení, plánovaná
chodníků
aktivita
Název aktivity: Rekonstrukce komunikace ulice Lidická
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
4 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
84
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků Název aktivity: Oprava komunikací po kanalizaci v ulicích 1.Máje a Lidická
Cílová skupina
Nositelé, partneři
700 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Oprava komunikace po plynovodu ulice Tovární
Nositelé, partneři
300 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
chodníků
Plánovaná aktivita Cílová skupina
Nositelé, partneři
900 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Oprava chodníků Palackého I
Aktuální stav:
Finanční náročnost
Opatření:
Název aktivity:
Plánovaná aktivita Cílová skupina
D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a
Oprava povrchu ulice Okruţní I
Aktuální stav:
Finanční náročnost
Opatření:
Název aktivity:
Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Opatření:
Název aktivity:
Aktuální stav:
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
1 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
85
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků Název aktivity: Úprava povrchu parkovišť Sokolovna a Křivoklátská
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
600 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
D. 2.2 Výstavba a rekonstrukce zastávek
Stavební povolení, plánovaná
veřejné dopravy ve městě
aktivita a ţádost do ROP
Název aktivity: Přemístění autobusové zastávky Izidor, ulice Čs. Armády
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
700 tis. Kč
Obyvatelé města a dojíţdějící
MěÚ, ROP
Opatření: D. 2.2 Výstavba a rekonstrukce zastávek veřejné dopravy ve městě Název aktivity: Rekonstrukce autobusových zastávek ve městě
Aktuální stav: Plánovaná aktivita a ţádost do ROP
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
5 mil. Kč
Obyvatelé města a dojíţdějící
MěÚ, ROP
Opatření: D. 2.3 Prvky vedoucí ke zvýšení bezpečnosti silničního provozu Název aktivity: Rekonstrukce a doplnění veřejného osvětlení
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
20 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
86
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření: D. 2.3 Prvky vedoucí ke zvýšení bezpečnosti silničního provozu Název aktivity: Umístění semaforu v ulici Palackého
Aktuální stav: Plánovaná aktivita a ţádost do ROP
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
500 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ, ROP
Opatření: D. 2.3 Prvky vedoucí ke zvýšení bezpečnosti silničního provozu Název aktivity: Úprava dopravního značení ve městě
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
350 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Opatření: D. 2.3 Prvky vedoucí ke zvýšení bezpečnosti silničního provozu
Název aktivity: Zřízení a osvětlení přechodů
Aktuální stav: Připravovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
600 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
87
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření:
Aktuální stav:
O. 1.1 Regenerace veřejně prospěšných staveb Plánovaná aktivita a ţádost do ROP a obnova jejich zařízení a areálů Název aktivity: Kompletní rekonstrukce NKC a rekonstrukce elektroinstalace, ulice Okruţní
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
51 mil. Kč
Obyvatelé města, spolky a sdruţení, návštěvníci
MěÚ, ROP
Opatření:
Aktuální stav:
O. 1.1 Regenerace veřejně prospěšných staveb a obnova jejich zařízení a areálů
Plánovaná aktivita
Název aktivity: Úprava přístupových cest, hřbitovní zdi a vrat na hřbitově, ulice Pecínovská
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
2,5 mil. Kč
Obyvatelé města
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
O. 1.1 Regenerace veřejně prospěšných staveb a obnova jejich zařízení a areálů
Plánovaná aktivita
Název aktivity: Smuteční síň na hřbitově, ulice Pecínovská
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
1,5 mil. Kč
Obyvatelé města
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
O. 1.1 Regenerace veřejně prospěšných staveb a obnova jejich zařízení a areálů
Připravovaný projekt za účasti
Název aktivity: Rekonstrukce Sokolovny, ulice Okruţní
Finanční náročnost 9 mil. Kč
soukromého investora
Cílová skupina
Nositelé, partneři
Obyvatelé města, Soukromý investor, sdruţení a spolky MěÚ
88
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření:
Aktuální stav:
O. 1.1 Regenerace veřejně prospěšných staveb Plánovaná aktivita a ţádost do ROP a obnova jejich zařízení a areálů Název aktivity: Rekonstrukce polikliniky, ulice Čs. Armády
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
5 mil. Kč
Obyvatelé města a okolních vesnic
MěÚ, ROP
Opatření:
Aktuální stav:
O. 1.2 Zkvalitnění veřejných sluţeb a zajištění prostor pro jejich poskytování
Plánovaná aktivita a ţádost do ROP
Název aktivity: Přesun veřejné knihovny do ulice Havlíčkova 1155
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
300 tis. Kč
Obyvatelé města, návštěvníci knihovny
MěÚ, ROP
Opatření:
Aktuální stav:
O. 1.2 Zkvalitnění veřejných sluţeb a zajištění prostor pro jejich poskytování
Plánovaná aktivita a ţádost do ROP
Název aktivity: Přístavba Mateřské školy, ulice Šotkova
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
15 mil. Kč
Občané města, rodiny s dětmi
MěÚ, ROP
Opatření:
Aktuální stav:
O. 1.2 Zkvalitnění veřejných sluţeb a zajištění prostor pro jejich poskytování
Stavební povolení, plánovaná
Název aktivity:
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
200 tis. Kč
Občané s omezenou tělesnou pohyblivostí a starší občané
MěÚ
Vybudování bezbariérového vstupu do NKC, ulice Okruţní
aktivita
89
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření:
Aktuální stav:
O. 2.2 Rekonstrukce zařízení poskytující vzdělávací sluţby
Plánovaná aktivita
Název aktivity: Výstavba dětského hřiště Mateřské školy, ulice Do Hlinišť
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
500 tis. Kč
Děti navštěvující MŠ
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
O. 2.2 Rekonstrukce zařízení poskytující vzdělávací sluţby
Plánovaná aktivita
Název aktivity: Rekonstrukce topné soustavy Základní školy, Komenského náměstí
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
10 mil. Kč
Ţáci a zaměstnanci ZŠ, vedení školy
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
O. 2.2 Rekonstrukce zařízení poskytující vzdělávací sluţby
Plánovaná aktivita a ţádost do ROP
Název aktivity: Rekonstrukce objektuZákladní umělecké školy, Komenského náměstí
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
40 mil. Kč
Ţáci a zaměstnanci ZUŠ, vedení školy
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
O. 2.2 Rekonstrukce zařízení poskytující vzdělávací sluţby
Plánovaná aktivita
Název aktivity: Výstavba šaten, úprava dvora Základní školy, Komenského náměstí
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
15 mil. Kč
Ţáci a zaměstnanci ZŠ, vedení školy
MěÚ
90
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření:
Aktuální stav:
P. 1.1 Utvoření podmínek pro podnikatelské aktivity a nové investice
Připravovaná aktivita
Název aktivity: Projekt pro územní řízeníekonomická zóna
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
3,8 mil. Kč
Investoři, následně obyvatelé města
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
P. 1.1 Utvoření podmínek pro podnikatelské aktivity a nové investice
Plánovaná aktivita
Název aktivity: Přestavba bytů na nebytové prostory, ulice Havlíčkova
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
150 tis. Kč
Podnikatelské subjekty
MěÚ
Opatření: P. 1.2 Propagace města jako podnikatelsky atraktivního místa Název aktivity: Inzerce v rámci příslušných propagačních materiálů Středočeského kraje
Aktuální stav: Připravovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
Neinvestiční aktivita
Potencionální investoři
MěÚ
91
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření:
Aktuální stav:
A. 1.1 Podpora volnočasových aktivit a organizací v této oblasti
Probíhající aktivita
Název aktivity: Podpora města nefinanční formou – propagace, zapůjčení prostor či prostranství,
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
Neinvestiční aktivita
Zájmové sdruţení a spolky, neoficiální uskupení
MěÚ
organizační podpora
Opatření:
Aktuální stav:
A. 1.1 Podpora volnočasových aktivit a organizací v této oblasti
Plánovaná aktivita a ţádost do ROP
Název aktivity: Vznik klubových místností pro krouţky a zájmová sdruţení v prostorách NKC
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
500tis. Kč
Zájmové sdruţení a spolky, neoficiální uskupení
MěÚ, ROP
Opatření:
Aktuální stav:
A. 2.1 Vybavení, výstavba a rozšíření prostor pro volnočasové aktivity
Plánovaná aktivita
Název aktivity: Oprava a dovybavení centrálního dětského hřiště, ulice Křivoklátská
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
750 tis. Kč
Děti a obyvatelé města
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
A. 2.1 Vybavení, výstavba a rozšíření prostor pro volnočasové aktivity
Plánovaná aktivita
Název aktivity: Zřízení umělých povrchů dětského hřiště
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
800 tis. Kč
Děti a obyvatelé města
MěÚ
92
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření:
Aktuální stav:
A. 2.1 Vybavení, výstavba a rozšíření prostor pro volnočasové aktivity
Plánovaná aktivita
Název aktivity: Osvětlení hřiště s umělou trávou, ulice U Stadionu
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
800 tis. Kč
Uţivatelé hřiště a návštěvníci
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
A. 2.1 Vybavení, výstavba a rozšíření prostor pro volnočasové aktivity
Plánovaná aktivita
Název aktivity: Osvětlení hřiště na nohejbal, Fortna
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
300 tis. Kč
Uţivatelé hřiště a návštěvníci
MěÚ
Opatření:
Aktuální stav:
A. 2.1 Vybavení, výstavba a rozšíření prostor pro volnočasové aktivity
Plánovaná aktivita a ţádost do ROP
Název aktivity: Rekonstrukce šaten fotbalového hřiště, ulice U Stadionu
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
4 mil. Kč
Uţivatelé hřiště
MěÚ, ROP
Opatření:
Aktuální stav:
A. 2.2 Rozšíření a údrţba turisticky zajímavých Plánovaná aktivita a ţádost do ROP lokalit a stezek Název aktivity: Výstavba povrchu pro cyklostezku Stochov
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
2 mil. Kč
Obyvatelé města a turisté
MěÚ, obec Stochov ROP
93
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Opatření:
Aktuální stav:
A. 2.2 Rozšíření a údrţba turisticky zajímavých Plánovaná aktivita a ţádost do ROP lokalit a stezek Název aktivity: Úprava povrchu cyklostezky Nový – Pecínov
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
750 tis. Kč
Obyvatelé města a turisté
MěÚ, ROP
Opatření:
Aktuální stav:
A. 3.1 Zvýšení informovanosti a atraktivity města pro cestovní ruch
Připravovaná aktivita
Název aktivity: Zkvalitnění sluţeb a vybavení Informačního centra města
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
150 tis. Kč
Návštěvníci a turisté
MěÚ, IC
94
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
4. Implementační část strategického plánu Účelem zpracování strategického plánu je přispět k pokračování ţádoucích změn rozvoje města Nové Strašecí. Nejdůleţitějším kritériem hodnocení úspěšnosti strategického plánu není tedy jeho vlastní zpracování, ale následná schopnost orgánů města rozpracovat přijatou strategii do konkrétních realizačních úkolů a stanovit proces pro jeho průběţnou kontrolu a aktualizaci. Nositelem většiny strategických aktivit je Městský úřad Nové Strašecí, někde i další subjekty působící ve městě. Proces systému strategického řízení obsahuje tyto kroky: 1) Strategické plánování – nejlépe při kombinování odborného a komunitního přístupu stejně jako při tvorbě tohoto plánu; 2) Realizace, tj. implementace strategií – coţ představuje přípravu, zajištění financování a realizaci projektů; 3) Kontrola a hodnocení procesu realizace se zpětnou vazbou na strategické plánování a aktualizaci plánu. Současně se posuzují vlivy okolí a legislativní změny
4.1. Monitoring, hodnocení a aktualizace Pravidelné vyhodnocování plnění strategického plánu lze provádět s vyuţitím nadefinovaných programových ukazatelů (indikátorů). Pomocí nichţ lze následně vyhodnotit i celý proces strategického řízení. Na úrovni aktivit: lze definovat ukazatel počtu bodů: za splnění aktivity, stagnaci aktivity a nesplnění či zhoršení stavu aktivity Na úrovni opatření: lze sečíst body získané v rámci hodnocení aktivit a podle předem nastavené škály lze ohodnotit plnění opatření Na úrovni priorit: analogický postup jako na úrovni opatření Na úrovni plnění celého strategického plánu: lze zjistit plnění pomocí průzkumu veřejného mínění, jehoţ součástí mohou být i otázky k aktuálnímu dění ve městě, na něţ chtějí představitelé města a úřadu získat odpovědi ze strany veřejnosti.
95
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008-2016
Aktualizace strategického plánu je relevantní pokud se výrazně změní priority rozvoje města nebo se většina cílů blíţí splnění. Aktualizace by měla probíhat na základě zajištění operativních činností, jako je průběţné organizování kontroly a sledování postupu prací, práce s připomínkami občanů a institucí, příprava dokumentů, zajištění pracovních jednání a porad atd. Výkonem těchto činností by měl být pověřen odbor zajišťující strategické řízení města.
Závěr Předkládaný Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí pro období 2008 – 2016 byl vypracován pro potřeby města jako jeden z účinných nástrojů vytváření shody místní komunity a budoucnosti města. Do jeho tvorby byli zapojení nejen zástupci Městského úřadu, ale také podnikatelé, zástupci neziskových organizací a široká veřejnost. Rovněţ se při jeho tvorbě vycházelo z dotazníkového šetření ohledně spokojenosti obyvatel a organizací působících ve městě. Cílem tvorby tohoto dokumentu bylo identifikovat priority rozvoje území města a zvolit taková opatření a aktivity, které povedou k jeho naplňování na základě principů udrţitelného rozvoje. Strategický plán rozvoje města je zároveň koncepčním otevřeným dokumentem, který bude na základě připomínek institucí a občanů města Nové Strašecí průběţně upřesňován a aktualizován tak, aby co nejvíce přispěl k naplnění vize města Nové Strašecí.
96