JOHN Q. PUBLIC Dit Birkman International Werkboek bevat het/de volgende onderwerp(en):
Uw zoektocht naar werk Copyright Birkman International, Inc. Alle rechten voorbehouden.
Wat in dit Werkboek staat Over het Birkman International Dialoog-werkboek ............................................................... Topic 1: Uw zoektocht naar werk ............................................................................................ Over dit onderwerp ................................................................................................................. JOHN Q. PUBLIC: Topic 1: Uw zoektocht naar werk ............................................................. Een actieplan .............................................................................................................................
Copyright © 2010 Birkman International. Alle rechten voorbehouden.
1 2 2 3 4
Over het Birkman International Dialoog-werkboek Instructies 1. Gebruik dit Werkboek samen met iemand anders Het Werkboek is ontwikkeld om te gebruiken door twee of meer mensen die met elkaar samenwerken. 2. Werk aan een onderwerp per keer Als uw Werkboek meer dan een onderwerp bevat, werk dan de onderwerpen stuk voor stuk af. Ga niet aan alle onderwerpen tegelijkertijd werken. 3. Hoe kun je met een onderwerp aan de slag gaan ● ●
● ● ●
●
Gebruik voor elk onderwerp de bladzijde waarop uzelf wordt beschreven. Naast iedere beschrijving van u staat een keuze-hokje. Zoek twee of drie beschrijvingen die het beste bij u passen en vink deze aan in het betreffende hokje achter deze beschrijvingen. Wacht totdat uw trainingspartner(s) hetzelfde heeft/hebben gedaan. Vertel elkaar om beurten waarom u de betreffende beschrijvingen heeft uitgekozen. Nu kunt u beginnen met het bespreken van de beschrijvingen die u gekozen heeft. Welk effect hebben deze beschreven gedragingen op uw gesprekspartners, welke invloed heeft het op de onderlinge relatie? Geven de beschrijvingen iets aan van uw sterke kanten? Kunnen ze bijdragen tot verduidelijking van mogelijke problemen die u heeft in uw samenwerking met uw trainingspartners? Kunt u samen met hen een paar veranderingen doorvoeren naar aanleiding van de discussie? Wat kunt u samen anders doen in de toekomst? Hoe kan dit alles bijdragen aan het bereiken van gezamenlijke doelstellingen? Als u uw conclusies heeft getrokken uit de discussie noteer dan in uw actieboek (laatste bladzijde van dit werkboek) wat u heeft geleerd en wat u van plan bent hiermee te gaan doen.
Copyright © 2010 Birkman International. Alle rechten voorbehouden.
1
Topic 1: Uw zoektocht naar werk Over dit onderwerp Houd in gedachten dat een beschrijving belangrijk kan zijn als mensen met deze respondent werken, het hoeft niet zo te zijn. Alleen de respondent zelf kan beslissen welke beschrijvingen belangrijk voor hem/haar zijn.
Copyright © 2010 Birkman International. Alle rechten voorbehouden.
2
JOHN Q. PUBLIC: Topic 1: Uw zoektocht naar werk De volgende persoonlijke beschrijvingen komen direct uit uw antwoorden in de Birkmanvragenlijst. Lees iedere beschrijving zorgvuldig door en vink die beschrijvingen aan die het meest belangrijk voor u zijn. Bespreek met een vertrouwde adviseur of vriend hoe hetgeen beschreven is voor u werkt--vroeger en nu.
DEEL 1: Uw aanpak om een nieuwe baan te krijgen • [ ] Vraag voor je netwerk direct al je bekenden • [ ] Ga systematisch te werk en maak gebruik van een gestructureerd plan bij het zoeken naar een baan • [ ] Ideaal is een baan voor u waarin u competitief kunt zijn en waarin u betaald wordt naar prestatie • [ ] Start, als dat mogelijk is, zo snel mogelijk met het actief zoeken naar een baan • [ ] U wilt het beste uit uzelf halen en dat is een voordeel in deze situatie • [ ] U voelt dat u het meeste bereikt door een aantal verschillende wegen tegelijkertijd open te houden Wanneer het zoeken naar een baan lastig wordt • [ ] Onder druk kunt u te bot worden • [ ] U bent geneigd zich terug te trekken of te verbergen als de zaken moeilijk worden • [ ] U heeft de neiging te veel te letten op wat de baan betaalt en te weinig op de andere zaken • [ ] U kunt uzelf de schuld gaan geven van het verlies van uw baan of van het nog niet gevonden hebben van een nieuwe baan • [ ] U kunt het lastig vinden om u te concentreren op de zaken die u van plan was omdat het voor u gemakkelijker is om iets nieuws te beginnen DEEL 3: Op zoek naar een groep die u kan steunen • [ ] Zoek steun bij vrienden die direct en open tegen u zijn • [ ] Een of twee goede vrienden werkt beter voor u dan een groep oppervlakkige vrienden • [ ] Ga op zoek naar steun van mensen die een hoge verwachting van u hebben die uw zelfkritische instelling kunnen begrijpen • [ ] Laat u niet afleiden File No. BX6396. Presented By Birkman International, Inc. • (713) 623-2760 •
[email protected]
夀夁夂夃处夅夆备夈変夐夑夒夓夔夕外夗夘夙夠夡夢夣夤夥夦大夨天夰失夲夳头夵夶夷夸夹奀奁奂奃奄奅奆奇奈奉奐契奒奓奔奕奖套奘奙奠奡奢奣奤奥奦奧奨奩奰奱奲女奴奵奶奷奸她妀妁如妃妄妅妆妇妈妉妐妑妒妓妔妕妖妗妘、
Copyright © 2010 Birkman International. Alle rechten voorbehouden.
3
Een actieplan Alle discussies die u hebt gehad met uw trainingspartners en alle beloften die u hebt gedaan ten aanzien van veranderingen leiden tot niets zonder een plan; een plan hoe deze voornemens daadwerkelijk te realiseren. Maak uw actieplan door al uw ervaringen bij het doorwerken van de informatie met uw trainingspartners vast te leggen. Wat heeft u geleerd? Wat gaat u concreet anders doen? Hoe gaat u bewaken dat u ook doet wat u met uzelf afspreekt?
Copyright © 2010 Birkman International. Alle rechten voorbehouden.
4