De roeisport in 2012

De roeisport in 2012 Visie en Hoofdlijnen KNRB-beleid 2009-2012 Algemene Ledenvergadering 23 juni 2008

Inhoud 1

Terugblik MeerJarenPlan 2005-2008

2

Huidige financiële situatie

3

Nationaal Sportbeleid

4

Visie 2012

5

Hoe de visie te bereiken

6

Financiële implicaties 2

Terugblik MJP 2005-2008 Van Peize tot Peking Zes doelstellingen 1. Meer junioren aan het roeien 2. Naar sterkere en nieuwe verenigingen 3. Top bouwen op talent 4. Internationale toptoernooien in Nederland 5. Naar optimale interne communicatie 6. Financiële armslag als basisvoorwaarde 3

Er is veel bereikt … Zes doelstellingen 1. Meer junioren aan het roeien → Van 2057 naar 2314 junioren (+12%) in drie jaar 2. Naar sterkere en nieuwe verenigingen → Instelling districten; 9 nieuwe verenigingen in vier jaar 3. Top bouwen op talent → 2 developmentcoaches; 3-4 medailles op alle WK’s/OS 4. Internationale toptoernooien in Nederland → WK-U23 ‘05, Coupe ‘06, WKJ ‘06, World Cup ‘07 5. Naar optimale interne communicatie → Nieuwe website, districtsbijeenkomsten met bestuur 6. Financiële armslag als basisvoorwaarde → Meer sponsors, nieuwe software, zuinigheid 4

Maar … Zes doelstellingen

Doelstelling was 4000 in 2008 Totale groei leden beperkt

1. Meer junioren aan het roeien → Van 2057 naar 2314 junioren (+12%) in drie jaar Prestaties 2. Naar sterkere en nieuwe verenigingen junioren vallen → Instelling districten; 9 nieuwe verenigingeniets in vier tegenjaar

3. Top bouwen op talent (nog) niet → 2 developmentcoaches; 3-4 medailles op alleWK WK’s/OS

naar Nederland

4. Internationale toptoernooien in Nederland → WK-U23 ‘05, Coupe ‘06, WKJ ‘06, World Cup ‘07 Kan altijd beter

5. Naar optimale interne communicatie → Nieuwe website, districtsbijeenkomsten met bestuur 6. Financiële armslag als basisvoorwaarde → Meer sponsors, nieuwe software, zuinigheid

Financiën blijven krap 5

Inhoud 1


2


3


4

Visie 2012

5


6


Huidige situatie: er zijn weinig vrij besteedbare middelen • Drie soorten inkomsten – Contributies – Sponsorgelden – Subsidies

• Sponsorgelden zijn deels vastgelegd voor tegenprestaties • Subsidies zijn niet vrij besteedbaar – Projectspecifiek – Meestal onder voorwaarde 25%-50% eigen bijdrage

• Subsidies/sponsoring stijgen niet met inflatie, uitgaven wel • Gevolg: weinig inkomsten die vrij besteed kunnen worden 7

In de nabije toekomst zal de financiële situatie verder verkrappen • Per 2009 vervalt subsidie Breedtesport-Impuls

(ca. €100.000)

– Er komt iets nieuws voor in de plaats (“combinatiefuncties”) – Regeling loopt via de gemeenten – Verwerven/behouden vergt veel meer inspanning - zowel van KNRB als van verenigingen

• Kosten zullen stijgen als gevolg van het Nationaal Sportbeleid – VWS – NOC*NSF

8

Inhoud 1


2


3


4

Visie 2012

5


6


Nationaal Sportbeleid • Decentralisatie – Algemene rijkssubsidies zijn enkele jaren geleden gestopt – Subsidies worden steeds vaker door gemeentes toegekend • Combinatiefuncties • Talentontwikkeling

• Nederland Sportland 2016 – – – –

Opbouw naar mogelijk bieding voor Olympische Spelen 2028 Top-10 van sportlanden in de wereld Meer sport via georganiseerde verenigingen NOC*NSF gaat sturen en controleren • Sterrensysteem voor bonden

10

Sterrensysteem Bonden Topsport

Breedtesport

Top -10

Levenslang sporten

Extra eisen Ontwikkelingsbond Minimale kwaliteitseisen Niet gekwalificeerde bonden 11

Sterrensysteem Bonden Topsport Top -10

Het ontwikkelingsniveau van de bond bepaalt in welke programma’s de bond kan presteren

Breedtesport Levenslang

3 sterren

3 sterren sporten

2 sterren

2 sterren

Weinig NOC*NSF bemoeienis

Extra eisen Ontwikkelingsbond 1 ster Minimale kwaliteitseisen

Onder curatele bij NOC*NSF

Niet gekwalificeerde bonden 12

•

Voornamelijk kwaliteitseisen gebaseerd op code ‘goed sportbestuur’ o 15 eisen, KNRB voldoet hier al nagenoeg helemaal aan

•

Individueel lidmaatschap wordt in 2011 voorwaarde voor lottosubsidie o Aantoonbare registratie van bewust aangaan van lidmaatschap van bond, incl. NAW gegevens, geboortedatum en geslacht o Reden: gelden worden mede verdeeld op basis van ledenaantallen naar universele lidmaatschapsdefinitie

Ontwikkelingsbond 1 ster Minimale kwaliteitseisen Niet gekwalificeerde bonden 13

Topsport 10 randvoorwaarden voor 2 sterren, waaraan de KNRB al (bijna) voldoet -

Prestaties! Technisch directeur Jaarrekening >1,5 mln euro Goed P&O beleid Meerjaren topsportbeleid Meerjaren opleidingsplan Full time programma’s

3 sterren

2 sterren

Extra eis voor derde ster: alles op uitzonderlijk goed niveau KNRB voldoet hier nog niet aan: Talent/topsport opleidingsprogramma moet nog worden gecertificeerd

Extra eisen Ontwikkelingsbond 1 ster Minimale kwaliteitseisen Niet gekwalificeerde bonden 14

Breedtesport KNRB voldoet aan aantal eisen voor 2 sterren Breedtesport-bond o Jaarrekening >1,5 mln euro o Percentage eigen financiering > 25%

3 sterren

…maar nog niet aan alle o Aantal lidmaatschappen is > 40.000 (Nb: 53 van de 72 autonome bonden hebben minder dan 40.000 leden)

o Gecertificeerde opleidingen o Bond heeft kennis over verenigingen

2 sterren

Extra eisen Ontwikkelingsbond 1 ster Minimale kwaliteitseisen Niet gekwalificeerde bonden 15

Inhoud 1


2


3


4

Visie 2012

5


6


Geen wijziging van beleid leidt tot problemen • Als we niets doen, dan komen we onder “curatele” van NOC*NSF op het gebied van breedtesport • Met huidige financiën blijft het bondsbureau structureel onderbemand – – – –

Verwerven subsidies/sponsoring kost heel veel tijd Geen tijd voor goede service aan leden Hoge werkdruk groot verloop weinig ervaring Gevaar voor vicieuze cirkel Verlies subsidies leidt tot minder mankracht bondsbureau Minder mankracht bondsbureau leidt tot minder subsidies

• Op termijn moeilijk om sterren te behouden – Terugloop subsidies/sponsoring – Gedwongen fusie met andere bond(en) 17

Nieuw beleid Om financiële situatie te verbeteren zijn er drie opties: – Bezuinigen (minder service verlenen) → vicieuze cirkel – Fuseren met andere bond – Huidige beleid voortzetten met extra inkomsten

De ambitie van het KNRB bestuur ligt hoger: – Sterke en zelfstandige bond – Breedtesport: twee sterren – Topsport: drie sterren Deze ambitie is vormgegeven in visie roeisport in 2012

18

Visie: Hoe ziet de roeisport er in 2012 uit? 1. Nederland is een toproeiland in de wereld

2. Roeien biedt iedereen, van 10 tot 100 jaar, een gezonde sportmogelijkheid

3. Roeien heeft een sterk en positief imago

19

Visie: Hoe ziet de roeisport er in 2012 uit? 1. Nederland is een toproeiland in de wereld a.

De Nederlandse roeiploeg levert topprestaties

b.

Nederland organiseert regelmatig grote roeitoernooien

c.

De KNRB heeft een sterk netwerk

20

1a. De Nederlandse roeiploeg levert topprestaties • Prestatie tijdens Olympische Spelen en WK’s vertoont een stijgende lijn Goud

Zilver

Brons

Positie 7de

2007

WK München

2006

WK Eton

11de

2005

WK Gifu

9de

2004

OS Athene

13de

2003

WK Milaan

14de

2002

WK Sevilla

17de

2001

WK Luzern

11de

2000

OS Sydney

11de

• Nederland wil altijd bij de 10 beste landen ter wereld horen • Olympische Spelen 2012: minimaal 1 gouden medaille 21

1b. Nederland organiseert regelmatig grote roeitoernooien • Nederland heeft in de afgelopen jaren met succes grote toernooien georganiseerd • Bid uitgebracht voor WK-U23 2011 • Plannen voor bid WK 2013 • Olympisch plan: Nederland wil elke twee jaar een groot roeitoernooi organiseren in aanloop naar OS 2028 (WK, EK, WK-U23, WKJ, FISU-WK, Masters of World Cup) 22

1c. De KNRB heeft een sterk netwerk • FISA

(noodzakelijk voor invloed op ontwikkelingen in

het roeien en voor toewijzing toernooien)

• NOC-NSF

(steeds belangrijker voor subsidieverdeling

en i.v.m. eisen die aan bonden gesteld worden)

• Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (uiteindelijk begint het sportbeleid hier) • Steden (die voor roeien relevant zijn) Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Groningen, Eindhoven, Leiden, Zwolle, Delft, etc. etc. etc. 23

Visie: Hoe ziet de roeisport er in 2012 uit? 2. Roeien biedt iedereen, van 10 tot 100 jaar, een gezonde sportmogelijkheid a.

Voor iedere leeftijdscategorie een passend sportaanbod

b.

Voor iedereen die dat wil: uitdagende wedstrijden en competities

c.

Sterke en gezonde verenigingen waar iedereen terecht kan

d.

Altijd een vereniging in de buurt

24

2a. Voor iedere leeftijdscategorie een passend aanbod • Junioren: coole activiteiten met andere leeftijdsgenoten • Senioren: mogelijkheden om beter te leren roeien in ploegen met gelijke motivatie • Veteranen: breed aanbod – van sub-top bij senioren tot zondagochtendroeien, tochten, marathons etc. – elke roeier vindt ploeggenoten met vergelijkbaar niveau en motivatie – aangepast aanbod als fysieke beperkingen gaan optreden

(60-70+)

En aanbod van aanverwante roeivormen • Droogroeien • Sloeproeien

25

2b. Voor iedereen die dat wil: uitdagende wedstrijden en competities • Er zijn veel wedstrijden en competities. • Echter, vele lijken op elkaar en richten zich op dezelfde doelgroepen • Daarom onderzoeken: “wat wil iedereen”

Junioren Senioren Veteranen Schoolroeiers Bedrijfsroeiers Indoor-roeiers, etc.

• Vervolgens gericht evenementen ontwikkelen waarbij KNRB stimuleert en coördineert 26

2c. Sterke en goede verenigingen waar iedereen terecht kan • Verenigingen moeten het brede aanbod verzorgen • Verenigingen moeten daarom sterk en gezond zijn • Focus op: 1. Behoud van leden – Uit onderzoek blijkt: iemand die minstens 4 jaar lid is, blijft heel lang lid – Daarom onderzoeken: waarom haken roeiers eerder af? Bijv. - Te weinig mogelijkheden om beter te leren roeien - Te weinig roeiers om ploegen van gelijke motivatie te vormen

– Vervolgens: actieplan om hier wat aan te doen

2. Aanwas van nieuwe leden – Onderzoek de redenen voor ledenstops – Help verenigingen om deze redenen weg te halen 27

2d. Altijd een vereniging in de buurt • In de afgelopen 4 jaar zijn veel nieuwe verenigingen opgericht 1996 – 1999: 2 2000 – 2003: 1 2004 – 2007: 9

• Er zijn nog diverse plaatsen in Nederland met goed roeiwater maar zonder roeivereniging • In diverse plaatsen is ruimte voor een extra roeivereniging (m.n. als er een vereniging is met een ledenstop)

28

Visie: Hoe ziet de roeisport er in 2012 uit? 3. Roeien heeft een sterk en positief imago a.

Roeien trekt mensen aan

b.

Roei-evenementen zijn professioneel en innovatief

c.

De roeiwereld vormt een community waar je bij wilt horen, ook als je zelf niet meer actief roeit

29

3a. Roeien trekt mensen aan • Roeien is een uitdagende sport omdat je spieren uit je hele lichaam gebruikt • Roeien is een gezonde sport want er komen weinig blessures voor • Roeien is een levenslange sport want hij kan tot op hoge leeftijd worden beoefend • Roeien is een schone en faire sport • Roeien maakt vrienden – vereniging biedt veel contacten

Het roeien maakt helden 30

3b. Roeievenementen zijn professioneel en innovatief • Er lopen veel hoog-opgeleide mensen rond in de roeisport, veel met een technische opleiding • Deze kennis wordt gebruikt om onze evenementen een veel aantrekkelijkere uitstraling te geven – Gedegen organisatie (denkend vanuit roeiers en publiek) – Slimme tijdwaarneming en directe uitslagenverzorging – Web-database met alle uitslagen – Maar ook: organisatie van andere roei-evenementen (nietwedstrijden) waar veel mensen op af komen

• KNRB zorgt voor kwaliteit, veiligheid, eerlijkheid 31

3c. De roeiwereld vormt een community waar je bij wilt horen • De roeiwereld is een actieve gemeenschap van verenigingen – Versterkte ondersteuning kennisuitwisseling door experts binnen verenigingen (webforums, rol div. commissies, meer externe communicatie) – Met KNRB maar ook meer dan tot nu toe tussen verenigingen onderling

• Deze gemeenschap vormt een enorm netwerk met een aantrekkelijke uitstraling – Samen sterker voor bijv. Media partners (TV maar ook Radio, Pers, Web), steun door bedrijven (bijv. Sport & Zaken), draagvlak in maatschappij – Groter accent op breedte, door links met internationale evenementen, gebruik van RSS, “You Tube”, TV/Video, e-newsletters; voor alle doelgroepen – Versterken van sociale evenementen, ook voor ex-roeiers, familie, vrienden

• Motto: “Eens een roeier, altijd een roeier!” 32

Inhoud 1


2


3


4

Visie 2012

5


6


Hoe visie te realiseren? Wat doet de KNRB? • KNRB heeft een leidende rol bij topsport/talentontwikkeling − Professioneel

• Verenigingen hebben een leidende rol bij breedtesport − KNRB ondersteunt verenigingen − Belangrijke rol vrijwilligers bij verenigingen en in KNRB commissies − KNRB medewerkers hebben een coördinerende, stimulerende en katalyserende rol

• KNRB neemt het initiatief bij het verbeteren imago − Goede website en ICT middelen ter ondersteuning community − Actieve benadering van mensen die ooit geroeid hebben − Stimulering van lidmaatschap van oud-ledenverenigingen, actievere band met KNRB 34

Websites ideeën

35

Hoe de 40.000 grens te realiseren? • Groei bij verenigingen − In eerste plaats een taak van verenigingen − KNRB ondersteunt − Introductiepakketten − Tips voor ledenbehoud “hoe de achterdeur te sluiten”

• Nieuwe verenigingen • Nieuwe initiatieven − Droogroeiers − Sloeproeiers − Vrienden Roeivalidatie − “Vrienden van de KNRB” (begunstigers, krijgen nieuwsbrief)

36

Rol districten • Districten zullen een belangrijke schakel worden tussen KNRB en verenigingen – Minimaal een keer per jaar districtsbijeenkomsten met KNRB bestuur – Eventueel themabijeenkomsten over specifieke onderwerpen

• Districten initiëren contacten tussen verenigingen • Zij coördineren opleidingen voor het district • Districten scouten talenten, begeleiden hen en leiden hen op • Districten organiseren juniorencompetitie 37

Hoe gaat het bondsbureau werken? • Bondsbureau wordt bemand door professionals − Zij ondersteunen op een praktische manier, bestuur, commissies en verenigingen in het realiseren van hun bijdrage aan de visie

• Bij taakinvulling wordt steeds gekozen uit 3 opties − zelf doen

(bijv. voor kerntaken)

− uitbesteden

(bijv. voor specialistische kennis over een tijdelijk onderwerp)

− samenwerken met anderen

(bijv. financiële administratie)

• Per jaar worden actieplannen met resultaatafspraken opgesteld • Er zal optimaal gebruik gemaakt gaan worden van moderne communicatiemiddelen − website met fora, kennisbank, elektronische nieuwsbrief 38

Benodigde professionele staf om visie te bereiken FTE’s

Directeur

Algemeen

Nederland = Toproeiland

Aanbod voor 10 – 100 jaar

Sterk Imago

1

Secretariaat

1,5

Ledenadministratie

0,5

Financien

0,8

Beheerder

0,2

Topsportcoordinator

0,6

Bondscoaches

4,4

Talentcoaches

3

Logistieke ondersteuning

1,5

Sponsor/atletencontacten

0,5

Breedtesportcoordinatie Aangepast roeien Verenigingsondersteuning

4,5

Opleidingen Evenementcoordinatie

0,7 0,5

Marketing/sponsoring

1

Innovatie evenementen ICT

Totaal

0,5

4,0

10,0

5,7

2,5

1

Totaal

22,2 39

Nodig om visie te bewerkstelligen

Huidige situatie

FTE’s Directeur Secretariaat

Algemeen

1

Zwaarder profiel

1,2

0,3

1,5

0,5 (ivm N*N eis)

0,5

Ledenadministratie Financien

0,8

Beheerder

Nederland = Toproeiland

0,6

0,6

Bondscoaches

4,4

4,4

Talentcoaches

3

Logistieke ondersteuning

Sterk Imago

3

1,5

1,5 0,5

0,5

Breedtesportcoordinatie Aangepast roeien Verenigingsondersteuning

1,5 0,4 2,1

0,5

4,5

Opleidingen Evenementcoordinatie

0,5 0,2

0,2 0,3

0,7 0,5

Marketing/sponsoring

1,0

Innovatie evenementen ICT

Totaal

4,0

0,2

Topsportcoordinator

Sponsor/atletencontacten

Aanbod voor 10 – 100 jaar

1

0,8 0,2

Totaal

10,0

5,7

1 0,5

0,5

0,4

0,6

1

18,6

3,6

2,5 22,2 40

KNRB nu en straks Algemeen

Nu

Straks

Directeur (aansturing 18+ medewerkers)

√

√

Secretaressewerkzaamheden voor bureau en bestuur

√

√

√

√

√

√

√

√

- Inclusief vele vragen van verenigingen beantwoorden

Financiële administratie - overall - maar ook cursusadministratie,administratie roeikampen etc.

Subsidies (algemeen, topsport, breedtesport) - uitzoeken - aanvragen - verantwoording achteraf

Belangenbehartiging / contacten - NOC*NSF - FISA - andere sportbonden

41

KNRB nu en straks Nederland = Topsportland

Nu

Straks

Begeleiden van alle selecties - opstellen jaarplannen - coachen

√

√

Ondersteuning van alle selecties - regelen trainingskampen - regelen van alle uitzendingen

√

√

Opleiden en begeleiden verenigingscoaches die de diverse ploegen bij uitzendingen coachen

√

√

Opstellen sporttechnische beleidsplannen

√

√

X

√

(noodzakelijk om gestructureerd te kunnen werken en voor subsidie NOC*NSF)

Coördineren van contacten tussen sponsors en atleten

42

Sportaanbod voor 10 – 100 jaar Breedtesportactiviteiten

Nu

Straks

√

X

~

√

√

√√

~

√

√

√

- promotie en ontwikkeling algemeen materiaal

Verenigingsondersteuning -

hulp bij werving en behoud leden hulp bij problemen rond roeiwater en accommodaties informatie voor werving subsidies (waar nodig en gewenst) ondersteuning aanbod aangepast roeien

Opleidingen -

ontwikkeling opleidingshuis (algemene + specifieke opleidingen) werven en opleiden docenten logistiek rondom opleidingen (locatie, cursusmateriaal, diploma’s) cursusadministratie (incl. financiële afhandeling)

Ondersteuning bij wedstrijden - advies/ondersteuning aan verenigingen (o.a. veiligheid) - opleiding wedstrijdleiders en kamprechters - wedstrijdmaterialen, inschrijfprogramma

Ondersteuning KNRB Commissies

- NSRK, NJTK - Commissie jeugdkampen, marathonroeien, midweekroeien, toertochten, jeugd- en Toerboten, wedstrijden, kamprechters etc. 43

KNRB nu en straks Sterk imago

Nu

Straks

√

√

~

√

X

√

Website en webwinkel

√

√

Ontwikkelen van activiteiten die bijdragen aan de community

X

√

Sponsoring -

ondersteuning bestuur bij werving contracten tegenprestaties onderhouden contacten

Marketing - blad Roeien - contacten pers en media

Innovatie evenementen - aantrekkelijker voor roeier en publiek

44

Inhoud 1


2


3


4

Visie 2012

5


6


Wat betekent dit financieel? • Subsidies gaan omlaag t.o.v. 2008: – door o.a. verdwijnen Breedtesport impuls van € 100.000

• Inkomsten gaan omhoog: – door versterking imago denken we minimaal €75.000 extra sponsoring binnen te halen

• Efficiency wordt verder verbeterd – Steeds afweging; zelf doen, uitbesteden of samenwerken – Visie levert grotere focus – Dit leidt tot meer kwaliteit, maar niet tot lagere kosten

• Netto: om visie te bewerkstelligen is €280.000 extra nodig 46

De roeisport in 2012

Recommend Documents