FOUNDER HARDYSAGRO
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
1/55
COMPANY PROFILE HARDYSAGRO I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII.
SEJARAH PERUSAHAAN HARDYSAGRO PEMEGANG SAHAM HARDYSAGRO VISI HARDYSAGRO MISI HARDYSAGRO STRATEGI HARDYSAGRO TARGET MARKET HARDYSAGRO FORMAT/POLA PENGEMBANGAN PERKEBUNAN HARDYSAGRO LOGO HARDYSAGRO ASAS GCG HARDYSAGRO NILAI PERUSAHAAN HARDYSAGRO BUDAYA PERUSAHAAN HARDYSAGRO GO GREEN PERUSAHAAN HARDYSAGRO
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
2/55
1
COMPANY PROFILE HARDYSAGRO XIII. XIV. XV. XVI. XVII. XVIII. XIX. XX. XXI.
5 K HARDYSAGRO MOTTO PERUSAHAAN HARDYSAGRO MOTTO KERJA HARDYSAGRO LOKASI PERKEBUNAN MILIK HARDYSAGRO RESUME LOKASI & PENANAMAN MILIK HARDYSAGRO STRUKTUR ORGANISASI HARDYSAGRO SUSUNAN PENGURUS HARDYSAGRO RENCANA KERJA & ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP) HARDYSAGRO 2013 RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN (RJPP) HARDYSAGRO 2013 - 2017
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
3/55
I. SEJARAH HARDYSAGRO Didirikan oleh Ir. Gede Agus Hardiawan (Gede Hardy), Merupakan Perusahaan milik Grup Hardys Holding Company yang didirikan pada 26 Juni 2006, didedikasikan khusus untuk ikut dalam pencegahan efek global warming dan mulai beroperasi pada bulan Januari 2009. HardysAgro berkedudukan di Jl. Tukad Pakerisan No.100 X DenpasarBali. Bidang Usaha : Agribisnis, Khususnya Pengembangan Perkebunan Jati Unggul dan Trading Komoditi Pertanian Badan Hukum berdasarkan Akta Notaris I Made Arnaja, SH No. 81 tanggal 26 Juni 2006 dan dapat pengesahan dari Kementrian Hukum dan HAM RI Nomor: AHU-04076.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 19 Januari 2009
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
4/55
2
II. PEMEGANG SAHAM HARDYSAGRO Nilai Nominal Rp. 1.000.000,- per saham Keterangan Jumlah Saham Modal Dasar
Nilai Nominal
%
2.000 Lembar
Rp. 2.000.000.000
1. PT. Grup Hardy’s 2. Ir. I Gede Agus Hardiawan
450 Lembar 50 Lembar
Rp. 450.000.000 Rp.50.000.000
90 % 10 %
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
500 Lembar
Rp. 500.000.000
100 %
Modal Ditempatkan dan Disetor:
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
5/55
III. VISI HARDYSAGRO Menjadi perusahaan agribisnis yang terbaik dan terpercaya di Bali, yang mampu bersaing di tingkat nasional dengan berorientasi pada penyelamatan dan pelestarian lingkungan.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
6/55
3
IV. MISI HARDYSAGRO 1. Mengembangkan dan mengelola jaringan perkebunan jati emas unggul yang berkonsep forest estate (hutan pribadi yang selalu terawat dengan baik). 2. Memberikan kepuasan kepada pelanggan dan investor dengan cara :
a. Mampu Menciptakan Nilai Tambah (Added Value) untuk Lahan Kritis & Non Produktif
b. Menciptakan Peluang Investasi Yang Menguntungkan, Yang Mampu Memberikan Keuntungan Diatas Tingkat Suku Bunga Deposito Perbankan
c. Menghasilkan produksi kayu yang memenuhi kualitas ekspor d. Mengkampanyekan program Penyelamatan Alam & pencegahan efek global warming melalui pelestarian lingkungan sekitar
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
7/55
IV. MISI HARDYSAGRO e. Mengembangkan Konsep Forest Estate Yaitu Hutan Pribadi Jati Emas Unggul (Golden Teak) Yang Sekaligus Berfungsi Sebagai Pusat Rekreasi / Wisata Alam Masa Depan
f.
Selalu bekerjasama dengan masyarakat petani Desa, Desa Adat setempat, Pemerintah Kabupaten/Kodya/Propinsi, Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD dll, yang memiliki asset tanah yang non produktif untuk dihijaukan & dibuat produktif dan menguntungkan
g. Mampu mengembangkan sektor agribisnis dengan mengelola komoditi pertanian unggulan dan bersinergi dengan menggandeng masyarakat petani desa untuk diberdayakan melalui program-program kerjasama pertanian
h. Memperoleh nilai tambah melalui kegiatan jual beli komoditi pertanian
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
8/55
4
IV. MISI HARDYSAGRO 3. Menghasilkan produk agribisnis yang sesuai dengan kebutuhan pasar dengan kualitas terbaik.
4. Memberikan nilai tambah pada lokasi kebun sebagai private forest estate atau lokasi wisata alam masa depan yang menarik.
5. Menjadikan perusahaan sebagai suatu badan usaha yang dapat dipercaya oleh stake holders dengan selalu memberikan yang terbaik melalui penerapan GCG (Good Corporate Governance) dalam setiap kegiatan usaha.
6. Menjadikan perusahaan sebagai bagian bagi karyawan dengan menciptakan pendidikan, pelatihan dan sistem karir yang memungkinkan karyawan untuk berkembang serta memberikan kesejahteraan kepada karyawan sesuai dengan standar perusahaan agribisnis.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
9/55
IV. MISI HARDYSAGRO 7. Memberikan kontribusi positif bagi pemerintah dan masyarakat setempat dalam menyediakan lapangan kerja dan menggerakkan ekonomi kerakyatan yang berbasis inti plasma.
8. Memberikan pelayan optimal melalui kemudahan akses informasi secara on line bagi pelanggan, pemilik lahan & investor.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
10/55
5
V. STRATEGI HARDYSAGRO 1. Mampu Menciptakan Nilai Tambah (Added Value ) untuk Lahan Kritis & Non Produktif
2. Menciptakan Peluang Investasi Yang Menguntungkan, Yang Mampu Memberikan Keuntungan Diatas Tingkat Suku Bunga Deposito Perbankan
3. Menghasilkan produksi kayu yang memenuhi kualitas ekspor. 4. Mengkampanyekan program Penyelamatan Alam & pencegahan efek global warming melalui pelestarian lingkungan sekitar
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
11/55
V. STRATEGI HARDYSAGRO 6. Mengembangkan Konsep Forest Estate Yaitu Hutan Pribadi Jati Emas Unggul (Golden Teak) Yg Berkonsep Forest Estate, sekaligus Sbg Pusat Rekreasi/Wisata Alam
7. Mampu mengembangkan sektor agribisnis dengan mengelola komoditi pertanian unggulan dan bersinergi dengan menggadeng masyarakat petani desa untuk diberdayakan melalui program-program kerjasama pertanian.
8. Memperoleh nilai tambah melalui kegiatan jual beli komoditi pertanian.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
12/55
6
VI. TARGET MARKET HARDYSAGRO
1. Pribadi maupun instansi yang memiliki asset tanah yang tidak produktif untuk dijadikan produktif.
2. Industri-industri yang membutuhkan produk-produk pertanian
3. Investor yang tertarik untuk berinvestasi dalam bentuk private forest estate (kawasan hutan pribadi yang terawat dengan baik), dengan return of investment (ROI) diatas deposito perbankan
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
13/55
VII. FORMAT/POLA PENGEMBANGAN PERKEBUNAN HARDYSAGRO Format/pola pengembangan perkebunan HARDYSAGRO, yaitu :
1. Kepemilikan lahan sendiri (Hak Milik/SHM). 2. Kepemilikan dalam waktu tertentu seperti :
Hak Guna Usaha (HGU) dan Hak Pakai (HP).
3. Sewa lahan. 4. Kerjasama lahan.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
14/55
7
VIII. LOGO HARDYSAGRO
Makna warna pada logo HARDYSAGRO : Warna Kuning :
Dinamis dalam mengikuti perubahan dan mampu memberikan daya tarik
Warna Biru
:
Profesional dan bisa dipercaya
Warna Hijau
:
Harmony dengan alam, memberi kesan kesegaran dan ketenangan
Warna Putih
:
Terbuka dan perbaikan terus-menerus
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
15/55
IX. ASAS GCG PERUSAHAAN HARDYSAGRO 1. Transparansi (Transparency) Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, perusahaan harus menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perusahaan harus mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
2. Akuntabilitas (Accountability) Untuk itu perusahaan harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan perusahaan dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lain. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkesinambungan. “Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
16/55
8
IX. ASAS GCG PERUSAHAAN HARDYSAGRO 3. Responsibilitas (Responsibility) jawab terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga dapat terpelihara kesinambungan usaha dalam jangka panjang dan mendapat pengakuan sebagai good corporate citizen.
4. Independensi (Independency) Untuk melancarkan pelaksanaan asas GCG, perusahaan harus dikelola secara independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
5. Kewajaran dan Kesetaraan (Fairness) Dalam melaksanakan kegiatannya, perusahaan harus senantiasa memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan “Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
17/55
X. NILAI PERUSAHAAN HARDYSAGRO 1. Integritas ”HardysAgro merupakan suatu perusahaan yang menjunjung tinggi integritas (kejujuran) dalam menjalankan usahanya, baik yang berkaitan dengan pemegang saham, pelanggan, mitra usaha, pemerintah, serta karyawan” 2. Komitmen ”HardysAgro selalu berpegang pada komitmen untuk selalu memberikan yang terbaik dalam setiap kegiatan usahanya, baik dari segi penawaran produk, pelayanan, penyediaan fasilitas, serta selalu menjunjung tinggi etika bisnis”. 3. Peduli ”HardysAgro sebagai perusahaan yang selalu tanggap (peka) dan peduli. Peduli dengan keinginan pelanggan, peduli dengan keadaan social masyarakat (melalui kegiatan HSR), peduli terhadap penyelamatan lingkungan (Harmony with Nature), serta peduli dengan pengembangan karyawan dengan memberikan peluang karir yang terbuka”. “Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
18/55
9
X. NILAI PERUSAHAAN HARDYSAGRO 4. Antusias ”Dalam kegiatan usahanya, HardysAgro menjadi perusahaan yang selalu antusias dalam menggali informasi serta menerima perubahan dan perkembangan, baik dalam dunia bisnis, edukasi, social, hukum, maupun teknologi informasi ”. 5. Keseimbangan ”HardyAgro selalu berpegang teguh pada nilai-nilai keseimbangan yang bersifat universal untuk menjaga kelangsungan perusahaan yang berkesinambungan”.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
19/55
XI. BUDAYA PERUSAHAAN HARDYSAGRO 1.
Menomorsatukan Pelanggan.
2.
Jujur, Tulus & Terbuka.
3.
Berpikir, Berkata & Bertindak Terpuji.
4.
Disiplin & Konsisten.
5.
Orientasi Pada Nilai Tambah & Perbaikan Terus Menerus.
6.
Saling Menghargai & Mengutamakan Kerjasama Tim.
7.
Inovatif, Proaktif, & Cepat Tanggap.
8.
Kompeten & Bertanggung Jawab.
9.
Peduli Lingkungan.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
20/55
10
XII. GO GREEN PERUSAHAAN HARDYSAGRO
1. Minimasi penggunaan plastik. 2. Pisahkan sampah organik dan unorganik.
3. Menanam & merawat pohon di lingkungan sekitar.
4. Hemat listrik. 5. Hemat air.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
21/55
XIII. 5 K PERUSAHAAN HARDYSAGRO 1. KETERATURAN Keteraturan berarti dalam bekerja dilakukan atau dilaksanakan sesuai tahapan – tahapan atau aturan yang berlaku, yang bertujuan untuk menciptakan kondisi tertib dalam bekerja. Keteraturan disini tidak hanya dalam berperilaku tapi juga diimplementasikan dalam mengatur dan mendokumentasikan seluruh file pekerjaan yang telah dilakukan.
2. KERAPIAN Kerapian disini berarti dalam proses bekerja mulai dari segi penampilan fisik sampai kepada kondisi ruang kerja harus tetap bisa tertata dengan rapi.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
22/55
11
XIII. 5 K PERUSAHAAN HARDYSAGRO 3. KEBERSIHAN Selalu menjaga kondisi lingkungan kerja dalam keadaan bersih, baik itu untuk sarana maupun prasarana kerja yang digunakan.
4. KELESTARIAN Dalam proses bekerja, tidak sampai menimbulkan kerusakan lingkungan akibat dari pengaruh pekerjaan yang dilakukan.
5. KEDISIPLINAN Setiap pekerjaan dilaksanakan dan dituntaskan sesuai dengan rentang waktu yang telah diagendakan,begitu juga berprilaku dalam bekerja harus sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
23/55
XIV. MOTTO / YELYEL-YEL PERUSAHAAN HARDYSAGRO
“HARMONY WITH NATURE…YES WE CAN!!!”
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
24/55
12
XV. MOTTO KERJA HARDYSAGRO
1. 2. 3.
Berkumpul bersama adalah suatu permulaan Tetap bersama adalah suatu kemajuan Bekerja bersama adalah suatu kesuksesan
“Kumpulan orangorang-orang biasa yang mampu menghasilkan halhal-hal yang luar biasa” biasa” Yess…we Yess …we can!!
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
25/55
XVI. LOKASI PERKEBUNAN MILIK HARDYSAGRO 1.SITE 1 -
Alamat Luas Lahan Tanggal Tanam Jumlah Tanam Jarak Tanam
: Manistutu, Jembrana : 24.090 m2 : 23-02-2009 : 6.000 pohon : 2m x 1m
2.SITE 2 -
Alamat Luas Tanggal Tanam Jumlah Tanam Jarak Tanam
: Manistutu, Jembrana : 25.530 m2 : 02-03-2009 : 6.375 pohon : 2m x 1m
3.SITE 3 -
Alamat Luas Tanggal tanam Jumlah Tanam Jarak Tanam
: Manistutu, Jembrana : 34.300 m2 : 04-01-2009 : 8.575 pohon : 2m x 1m
4.SITE 4 -
Alamat Luas Tanggal Tanam Jumlah Tanam Jarak Tanam
: Manistutu, Jembrana : 30.000 m2 : 12-03-2009 : 7.450 pohon : 2m x 1m
5.SITE 5 -
Alamat Luas Tanggal Tanam Jumlah Tanam Jarak Tanam
: Mendoyo, Jembrana : 25.000 m2 : 14-12-2008 : 3.675 pohon : 2m x 2m
6.SITE 6 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 7.SITE 7 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 8.SITE 8 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 9.SITE 9 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 10. SITE 10 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam
: Munduk Anyar, Jembrana : 29.000 m2 : 14-10-2008 : 3.525 pohon : 2m x 1m : Kubu, Karangasem : 125.000 m2 : Maret 2009 : 147.500 pohon : 2m x 1m : Pangkung Apit, Jembrana : 33.300 m2 : 10-12-2009 : 5.747 pohon : 2m x 2m : Mendoyo, Jembrana : 31.930 m2 : 25-11-2009 : 8.235 pohon : 2m x 2m : Pengragoan, Jembrana : 17.900 m2 : 18-11-2009 : 4.285 pohon : 2m x 2m
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
26/55
13
XVI. LOKASI PERKEBUNAN MILIK HARDYSAGRO 11. SITE 11 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 12. SITE 12 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 13. SITE 13 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 14. SITE 14 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 15. SITE 15 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam
: Batu Agung, Jembrana : 16.830 m2 : 23-11-2009 : 4.169 pohon : 2m x 2m : Batu Agung, Jembrana : 5.390 m2 : 02-10-2009 : 1.503 pohon : 2m x 2m : Lelateng/Awen, Jembrana : 19.090 m2 : 22-10-2009 : 4.581 pohon : 2m x 2m : Awen, Jembrana : 9.950 m2 : 22-11-2009 : 2.457 pohon : 2m x 2m : Br. Benel, Manistutu, Jembrana : 10.000 m2 : 04-01-2009 : 2.500 pohon : 2m x 2m
16. SITE 16 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 17. SITE 17 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 18. SITE 18 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 19. SITE 19 - Alamat - Luas Lahan - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 20. SITE 20 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam
: Tukad Aya, Jembrana : 20.000 m2 : 04-12-2009 : 5.000 pohon : 2m x 2m : Sombang, Jembrana : 10.000 m2 : 14-12-2009 : 2.500 pohon : 2m x 2m : Kubu, Karangasem : 60.187 m2 : 09-12-2009 : 17.318 pohon : 2m x 2m : Manistutu, Jembrana : 10.000 m2 : 15-01-2010 : 2.500 pohon : 2m x 2m : Nusamara, Jembrana : 12.000 m2 : 16-02-2010 : 2.423pohon : 2m x 2m
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
27/55
XVI. LOKASI PERKEBUNAN MILIK HARDYSAGRO 21. SITE 21 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 22. SITE 37 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 23. SITE 38 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 24. SITE 39 - Alamat - Luas Lahan - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 25. SITE 47 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam
: Mendoyo, Jembrana : 30.000m2 : 29-01-2010 : 7.506 pohon : 2m x 2m : Sukadana, Karangasem : 4.748 m2 : 17-02-2010 : 1.120 pohon : 2m x 2m : Sukadana, Karangasem : 4.940 m2 : 17-02-2010 : 1.200 pohon : 2m x 2m : Sukadana, Karangasem : 39.508 m2 : 21-02-2010 : 10.031 pohon : 2m x 2m : Manistutu, Jembrana : 154.973 m2 : 01-10-2010 : 38.847 pohon : 2m x 2m
26. SITE 47 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 27. SITE 48 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 28. SITE 49 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 29. SITE 50 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 30. SITE 51 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam
: Manistutu, Jembrana : 154.973 m2 : 01-10-2010 : 38.847 pohon : 2m x 2m : Manistutu, Jembrana : 18.017 m2 : 01-10-2010 :4.547 pohon : 2m x 2m : Manistutu, Jembrana : 6.522 m2 : 21-10-2010 : 1.625 pohon : 2m x 2m : Manistutu, Jembrana : 41.870 m2 : 21-10-2010 : 10.650 pohon : 2m x 2m : Manistutu, Jembrana : 8.805 m2 : 01-10-2010 : 2.250 pohon : 2m x 2m
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
28/55
14
XVI. LOKASI PERKEBUNAN MILIK HARDYSAGRO 31. SITE 56 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 32. SITE 59 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 33. SITE 67 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 34. SITE 68 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam 35. SITE 69 - Alamat - Luas - Tanggal Tanam - Jumlah Tanam - Jarak Tanam
: Kayuaya, Karangasem : 9.493 m2 : 10-12-2010 : 2.364 pohon : 2m x 2m : Tukadaya, Jembrana : 9.120 m2 : 25-12-2010 : 2.425pohon : 2m x 2m : Tukadaya, Jembrana : 16.410 m2 : 08-01-2011 : 3.790 pohon : 2m x 2m : Tukadaya, Jembrana : 4.575 m2 : 14 - 01-2011 : 1.150 pohon : 2m x 2m : Mendoyo, Jembrana : 15.000 m2 : 12-03-2009 : 7.000 pohon : 2m x 2m
36. SITE 70 ( Tanaman Cengkeh ) - Alamat : Mendoyo, Jembrana - Luas : 35.000 m2 - Tanggal Tanam : 01-11-1977 - Jumlah Tanam : 434 pohon - Jarak Tanam : 8m x 9m 37. SITE 71 - Alamat : Mendoyo, Jembrana - Luas : 2.500 m2 - Tanggal Tanam : 31-12-2009 - Jumlah Tanam : 1.250 pohon - Jarak Tanam : 2m x 2m 38. SITE 72 - Alamat : Melaya, Jembrana - Luas : 20.000 m2 - Tanggal Tanam : 01-04-2011 - Jumlah Tanam : 5.000 pohon - Jarak Tanam : 2m x 2m 39. SITE 73 - Alamat : Mendoyo, Jembrana - Luas : 10.000 m2 - Tanggal Tanam : 31 - 01-2012 - Jumlah Tanam : 2.500 pohon - Jarak Tanam : 2m x 2m 40. SITE 74 - Alamat : Mendoyo, Jembrana - Luas : 20.000 m2 - Tanggal Tanam : 01-03-2012 - Jumlah Tanam : 4.000 pohon - Jarak Tanam : 2m x 2m
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
29/55
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
30/55
15
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
31/55
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
32/55
16
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
33/55
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
34/55
17
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
35/55
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
36/55
18
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
37/55
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
38/55
19
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
39/55
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
40/55
20
XVII. RESUME LOKASI & PENANAMAN MILIK HARDYSAGRO NO
SITE
LOKASI
TANGGAL PENANAMAN
JUMLAH SAT PENANAMAN
LUAS LAHAN SAT
SAT
JARAK TANAM
A BUDIDAYA POHON JATI EMAS UNGGUL I PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE-1 ( TH. 2008 ) A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
SITE Jembrana SITE 1 BR. KETIMAN KAJA, DESA MANISTUTU, KEC.MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 2 BR. KETIMAN KAJA, DESA MANISTUTU, KEC.MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 3 BR. KEMONING, DESA MANISTUTU, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 4 BR. KEMONING, DESA MANISTUTU, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 5 BR. KEPUH, DESA MENDOYO, KEC. MENDOYO, KAB. JEMBRANA SITE 6 BR. MUNDUK ANYAR, DESA TEGAL CANGKRING, KEC.MENDOYO, KAB.JEMBRANA SITE 8 BR. PANGKUNG LUBANG, DESA PERGUNG, KEC. MENDOYO, KAB. JEMBRANA SITE 9 BR. PANCASARI, DESA MENDOYO DAUH TUKAD, KEC.MENDOYO, KAB. JEMBRANA SITE 10 BR. PENGERAGOAN DANGIN TUKAD, DESA PENGERAGOAN, KEC.PEKUTATAN, KAB. JEMBRANA SITE 11 BR. PETANAHAN, DESA BATU AGUNG, KEC Jembrana, KAB.JEMBRANA SITE 12 BR. PETANAHAN, DESA BATU AGUNG, KEC. Jembrana, KAB.JEMBRANA SITE 13 BR. LELATENG, DESA LELATENG, KEC.Jembrana, KAB. JEMBRANA SITE 14 BR. LELATENG, DESA LELATENG, KEC. Jembrana, KAB. JEMBRANA SITE 15 BR. KATULAMPO, DESA MANISTUTU, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 16 BR.SARI KUNING TULUNG AGUNG, DESA TUKAD AYA, KEC.MELAYA, KAB.JEMBRANA SITE 17 BR. SOMBANG, DESA TUKAD AYA, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 69 BR. TIBU BELENG TENGAH, DESA PENYARINGAN, KEC.MENDOYO, KAB. JEMBRANA SITE 71 BR. ANYAR KAJA, DESA PENYARINGAN, KEC.MENDOYO, KAB. JEMBRANA TOTAL PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE -1 SITE Jembrana
B SITE KARANGASEM 1 SITE 7 BR.TIGARON TIMUR, DESA SUKADANA, KEC.KUBU, KAB .KARANGASEM 2 SITE 18 BR.KARANGSARI, DESA SUKADANA, KEC. KUBU, KAB. KARANGASEM TOTAL PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE -1 SITE KARANGASEM
23/02/2009 02/03/2009 04/01/2009 12/03/2009 14/12/2008 14/10/2008 10/12/2009 15/11/2009 18/11/2009
24.090 M2 25.530 M2 34.300 M2 29.750 M2 24.600 M2 23.530 M2 33.300 M2 31.930 M2 17.900 M2
2,41 Ha 2,55 Ha 3,43 Ha 2,98 Ha 2,46 Ha 2,35 Ha 3,33 Ha 3,19 Ha 1,79 Ha
6.000 pohon 6.375 pohon 8.575 pohon 7.450 pohon 3.690 pohon 3.525 pohon 5.747 pohon 8.235 pohon 4.285 pohon
2m X 2m
23/11/2009 02/10/2009 22/10/2009 22/11/2009 04/01/2009 04/12/2009 14/12/2009 03/12/2009 31/12/2009
16.830 M2 5.390 M2 19.094 M2 9.950 M2 10.000 M2 20.000 M2 10.000 M2 15.000 M2 2.500 M2 353.694 M2
1,68 Ha 0,54 Ha 1,91 Ha 0,995 Ha 1,0 Ha 2,0 Ha 1,0 Ha 1,50 Ha 0,25 Ha 35,37 Ha
4.169 pohon 1.503 pohon 4.581 pohon 2.457 pohon 2.500 pohon 4.617 pohon 2.215 pohon 7.000 pohon 1.250 pohon 84.174 pohon
2m X 2m 2m X 2m
15/03/2009 09/12/2009
124.320 M2 60.187 M2 184.507 M2
12,43 Ha 6,02 Ha 18,45 Ha
31.250 pohon 17.318 pohon 48.568 pohon
2m X 2m
538.201 M2
53,82 Ha
TOTAL PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE -1 ( TH. 2008 )
2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m
2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 1m 2m X 1m
2m X 2m
132.742 pohon
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
41/55
XVII. RESUME LOKASI & PENANAMAN MILIK HARDYSAGRO NO
SITE
LOKASI
TANGGAL PENANAMAN
LUAS LAHAN SAT
SAT
JUMLAH PENANAMAN
SAT
JARAK TANAM
A BUDIDAYA POHON JATI EMAS UNGGUL II PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE-2 ( TH. 2009 )
A SITE Jembrana 1 SITE 19 BR. KETIMAN KAJA, DESA MANISTUTU, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA
15/01/2010
10.000 M2
1,00 Ha
2.605 pohon
2m X 2m
2 SITE 20 BR. NUSAMARA, DESA YEHEMBANG, KEC. MENDOYO, KAB.JEMBRANA
16/02/2010
12.000 M2
1,20 Ha
2.423 pohon
2m X 2m
3 SITE 21 BR. NGONENG, DESA MENDOYO DAUH TUKAD, KEC. MENDOYO, KAB. JEMBRANA
29/01/2010
30.000 M2
3,00 Ha
7.506 pohon
2m X 2m
52.000 M2
5,20 Ha
12.534 pohon
TOTAL PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE -2 SITE Jembrana
B SITE KARANGASEM 1 SITE 37 BR. KAYU AYA, DESA SUKADANA, KEC. KUBU, KAB. KARANGASEM
17/02/2010
4.748 M2
0,47 Ha
1.120 pohon
2m X 2m
2 SITE 38 BR. KAYU AYA, DESA SUKADANA, KEC. KUBU, KAB. KARANGASEM
17/02/2010
4.940 M2
0,49 Ha
1.200 pohon
2m X 2m
3 SITE 39 BR. KAYU AYA, DESA SUKADANA, KEC. KUBU, KAB. KARANGASEM
21/02/2010
39.508 M2
3,95 Ha
10.031 pohon
2m X 2m
49.196M2
5,87 Ha
12.351 pohon
TOTAL PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE -2 SITE KARANGASEM
TOTAL PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE -2 ( TH. 2009 )
M2 101.196
Ha
24.885pohon
11,07
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
42/55
21
XVII. RESUME LOKASI & PENANAMAN MILIK HARDYSAGRO NO
SITE
TANGGAL PENANAMAN
LOKASI
LUAS LAHAN SAT
JUMLAH SAT PENANAMAN
SAT
JARAK TANAM
A BUDIDAYA POHON JATI EMAS UNGGUL III PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE-3 ( TH. 2010 ) A 1 2 3 4 5 6 7 8
SITE Jembrana SITE 47 BR. KETIMAN KAJA, DESA MANISTUTU, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 48 BR. KEMONING, DESA MANISTUTU, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 49 BR. KETIMAN KAJA, DESA MANISTUTU, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 50 BR. BENEL, DESA MANISTUTU, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 51 BR. KEMONING, DESA MANISTUTU, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 59 BR. SARI KUNING TULUNG AGUNG, DS. TUKADAYA, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 67 BR SARI KUNING, DESA TUKAD AYA, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 68 BR. SARI KUNING TULUNG AGUNG, DS. TUKADAYA, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA TOTAL PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE -3 SITE Jembrana
01/10/2010 01/10/2010 21/10/2010 21/10/2010 01/10/2010 25/12/2010 08/01/2011 14/01/2011
154.973 M2 18.017 M2 6.522 M2 41.870 M2 8.805 M2 9.120 M2 16.410 M2 4.575 M2 260.292 M2
15,50 Ha 1,80 Ha 0,65 Ha 4,19 Ha 0,88 Ha 0,91 Ha 1,64 Ha 0,46 Ha 26,03 Ha
38.847 pohon 4.547 pohon 1.770 pohon 10.650 pohon 2.250 pohon 2.425 pohon 3.790 pohon 1.257 pohon 65.536 pohon
2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m
B 1 2 3 4 5 6 7
SITE KARANGASEM SITE 53 BR. BATU GILING, DESA DUKUH, KEC. KUBU, KAB. KARANGASEM SITE 54 BR. TULAMBEN, DESA TULAMBEN, KEC. KUBU, KAB. KARANGASEM SITE 55 BR. UJUNG TENGAH, DESA TUMBU, KEC. KARANGASEM, KAB. KARANGASEM. SITE 56 BR. KAYUAYA, DESA SUKADANA, KEC. KUBU, KAB. KARANGASEM SITE 72 BR. PENDEM, DESA MANISTUTU, KEC. MELAYA, KAB. JEMBRANA SITE 73 DSN. SEKAR PANCASARI, DESA MENDOYO DAUH TUKAD, KEC.MENDOYO KAB.JEMBRANA SITE 74 DSN. PANGKUNGKUWA, DESA PENYARINGAN, KEC. MENDOYO, KAB. JEMBRANA TOTAL PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE -3 SITE KARANGASEM
15/12/2010 22/12/2010 15/12/2010 10/12/2010 04/01/2011 31/01/2012 03/01/2012
11.734 M2 9.500 M2 26.727 M2 9.493 M2 20.000 M2 10.000 M2 20.000 M2 107.454 M2
1,17 Ha 0,95 Ha 2,67 Ha 0,95 Ha 2,00 Ha 1,00 Ha 2,00 Ha 10,74 Ha
2.706 pohon 2.335 pohon 6.622 pohon 2.364 pohon 5.000 pohon 2.000 pohon 4.000 pohon 25.027 pohon
2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m 2m X 2m
TOTAL PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE -3 ( TH. 2010 )
367.746 M2
36,77 Ha
90.563 pohon
1.007.143 M2
101,66 Ha
248.190 pohan
35.000 M2
3,50 Ha
434 pohon
Tidak Teratur
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
43/55
TOTAL PENANAMAN POHON JATI TAHUN KE 1 - 3 ( TH.2008 s/d 2010 ) B BUDIDAYA TANAMAN CENGKEH I PENANAMAN TANAMAN CENGKEH 1 SITE 70 BR. TIBU BELENG TENGAH, DESA PENYARINGAN, KEC.MENDOYO, KAB. JEMBRANA
01/11/1977
XVIII. STRUKTUR ORGANISASI HARDYSAGRO SHARE HOLDERS
COMMISSIONER
DIRECTOR INTERNAL AUDIT & RISK MANAGEMENT
HEAD OPERASIONAL
HEAD MARKETING & BUSINESS DEVELOPMENT
HEAD RESEARCH & DEVELOPMENT
HEAD PROJECT PLANTATION
HEAD PLANTATION OPERATION & REFINERY
HEAD TRADING COMODITY
HEAD FINANCE & ACCOUNTING
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
44/55
22
XIX. SUSUNAN PENGURUS HARDYSAGRO Komisaris:
Ir. Gede Agus Hardiawan
Direktur:
Ir. I Ketut Santika
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
45/55
XX. RENCANA KERJA & ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP) (RKAP) HARDYSAGRO 2013 A. RENCANA KERJA TAHUN (RK) 2013 Melaksanakan Transformasi lanjutan yaitu “Transformasi Tahap 4” disebut Transformasi 4 (T4) untuk membidik peningkatan kinerja yang lebih sehat dan akuntabel melalui : 1. Transformasi SDM : 1.1 Dengan meningkatkan kompetensi kemampuan SDM dengan penerapan 5 azas GCG, 8 Strategi HardysAgro, Pelaksanaan 9 Budaya Kerja HardysAgro, 5 Nilai dan 5 Program Go Green HardysAgro 1.2 Perbaikan kualitas SDM melalui training-training berkala baik di dalam ruangan (Class room training) maupun langsung di area (on The Job Training) Untuk perbaikan kualitas kerja personil sesuai dengan bidang kerja masing-masing. 1.3 Perbaikan system perekrutan tenaga-tenaga professional di bidang perkebunan untuk perbaikan cara kerja dan kinerja perusahaan. 1.4 Perbaikan system pengembangan (Development) SDM 2. Transformasi Permodalan dan Administrasi Perusahaan Dengan Cara : 2.1 Pengembangan sector bisnis perusahaan dengan investasi bisnis jangka pendek di bidang agribisnis untuk memperoleh pendapatan sehingga bisa menyeimbangkan cash flow perusahaan 2.2 Perbaikan mekanisme pembayaran di FA yang harus dengan system B to B (Bisnis to Bisnis) dengan tidak ada pembayaran ke rekening pribadi / personil 2.3 Perbaikan system filling arsip perusahaan untuk memudahkan system audit maupun untuk pengurusan kredit pembiayaan permodalaan perusahaan “Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
46/55
23
XX. RENCANA KERJA & ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP) (RKAP) HARDYSAGRO 2013 3. Transformasi kondisi Pertumbuhan Pohon Jati dengan memperbaiki sistem maintenance per site yang sudah tertanam dengan lebih detil sesuai permasalahan per site, dengan maintenance tanaman yang sudah ada dengan bahan-bahan yang organik dan meminimalisir penggunaan bahan-bahan kimia: A. Maintenance Tanaman Jati 1) Pengendalian Gulma 2) Pemotongan Tunas Air dan Cabang Muda 3) Pengendetan 4) Pengendalian Hama dan Penyakit 5) Pemupukan 6) Penandaan dan Seleksi B. Maintenance Fasilitas Site 1) Perawatan Gapura, Pagar & Tanaman Penyanding 2) Perawatan Jalan Kontrol 3) Perawatan Drainase & Saluran Irigasi 4) Pemeliharaan Papan Info 5) Perawatan Tugu 6) Perawatan Sakapat “Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
47/55
XX. RENCANA KERJA & ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP) (RKAP) HARDYSAGRO 2013 Asumsi : - Maintenance dilakukan sesuai skala prioritas, masalah kritis masing-masing site & sesuai usia tanaman, namun seluruh joblist maintenance site terkondisi dengan baik (Terawat). - Untuk site di wilayah Kubu Karangasem, dilakukan pemberian pupuk organik (pupuk kandang) Sebagai ganti dari agenda penyiraman, sehingga kebutuhan nutrisi bagi tanaman jati emas selama musim kemarau tetap bisa terpenuhi. - Pemberian pupuk organik cair (EM4) keseluruh site, bertujuan untuk memberi nutrisi tambahan bagi tanaman jati, juga untuk mencegah penyebaran penyakit pada akar dan batang tanaman dan juga menjaga serta memperbaiki kondisi struktur hara lahan tanaman jati.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
48/55
24
XX. RENCANA KERJA & ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP) (RKAP) HARDYSAGRO 2013 4.
Tranformasi kondisi pertumbuhan tanaman cengkeh dengan memperbaiki cara perawatan dan perbaikan aplikasi pupuk yang digunakan sehingga bisa meningkatkan kembali produktifitas dari masing-masing tanaman Melalui: 4.1. Melakukan pendataan dan pengkategorisasian tanaman cengkeh, berdasarkan kelasifikasi kualitas pertumbuhan tanaman cengkeh. Kondisi pertumbuhan tanaman cengkeh dikategorikan menjadi 3 kelas kategori berdasarkan kondisi pertumbuhan tajuk tanaman cengkeh. 4.2. Merehabilitasi kondisi tanaman cengkeh yang dalam kondisi kritis agar dapat berproduksi secara normal dengan perbaikan aplikasi pemupukan dengan RAB Rp.15.832.056,- dan melakukan replanting terhadap tanaman cengkeh yang sudah tidak produktif lagi dengan varietas baru yang berkualitas unggul.
5.
Tranformasi Wajah Site PT.BALI dengan pelaksanaan pekerjaan kelengkapan site, sehingga semua kebun berkonsep Forest Estate Melalui : 5.1 Pembuatan jalan site & parkiran. 5.2 Pembuatan kubu (tempat berteduh). 5.3 Pembuatan tempat suci. 5.4 Pembuatan pagar. 5.6 Pembuatan gapura. 5.7 Pembuatan & pemasangan rambu larangan dalam site. 5.8 Merapikan saluran irigasi dalam site (lebar, kedalaman) agar air tdk tergenang.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
49/55
XX. RENCANA KERJA & ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP) (RKAP) HARDYSAGRO 2013 6.
Tranformasi Operasional Perusahaan dengan : 6.1 Penyusunan SOP untuk personil maintenance PT BALI. Baik itu berupa SOP untuk pelaksanaan proyek penanaman dan SOP pelaksanaan perawatan. Sehingga personil bisa lebih paham terhadap proses maintenance yang dilakukan. 6.2 Penerapan KPI masing-masing personel untuk mengukur efektifitas kerja setiap personel di masing-masing divisi. 6.3 Penajaman dan pelaksanaan 8 Strategi Perusahaan pada setiap personel sehingga bisa lebih paham untuk dilaksanakan dan tahu kendala dalam pelaksanaan untuk segera dicarikan solusinya. 6.4 Menganalisa, mengevaluasi dan mengeksekusi aset-aset perusahaan yang tidak produktif di masing-masing site untuk menunjang efisiensi operasional perusahaan.
5.
Penambahan areal perkebunan Hardys Agro dengan mengakses lahan-lahan pemerintah Provinsi, Kabupaten, Lahan Milik Universitas dan Lahan Milik Desa Adat untuk digunakan oleh perusahaan dengan target pengembangan lahan seluas 50 Ha.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
50/55
25
XX. RENCANA KERJA & ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP) (RKAP) HARDYSAGRO 2013 B. Anggaran Perusahaan (CAPEX) 2013 No
Item
Quantity
Satuan
1Proyek Penanaman Jati Unggul 2 Penambahan Alat Inventaris
Harga
Jumlah
Hektar
50
151,860,000
7,593,000,000
-
-
-
-
TOTAL
7,593,000,000
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
51/55
XXI. RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN (RJPP) HARDYSAGRO 2013 - 2017 A. Rencana Kerja Jangka Panjang Perusahaan 2013 - 2017
1. Melaksanakan lima program transformasi secara berkelanjutan. 2. Penambahan areal perkebunan seluas 50 Ha per Tahun dengan cara kerjasama / sewa / akuisisi lahan-lahan pemerintah Provinsi, Kabupaten, Lahan Milik Universitas, Lahan Milik Desa Adat dan Lahan Milik Pribadi untuk digunakan oleh perusahaan dengan target wilayah pengembangan sampai di kawasan Indonesia Timur.
3. Mencapai target lahan perkebunan seluas 300 Ha pada tahun 2017 Perbaikan proses maintenance untuk memacu dan memperbaiki kualitas pertumbuhan tanaman jati, dengan membagi mekanisme perawatan berdasarkan tahapan umur tanaman melalui:
a. Pemaksimalan pemupukan dengan menyesuaikan jenis pupuk dengan umur tanaman dengan mengkombinasikan penggunaan pupuk organik dan kimia,
b. Melanjutkan proses seleksi , c. Melaksanakan penandaan untuk klasifikasi kelas pohon untuk site yang telah memasuki seleksi tahap 2
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
52/55
26
XXI. RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN (RJPP) HARDYSAGRO 2013 - 2017 5. Mengembangkan sektor bisnis HardysAgro di bidang agribisnis sehingga mampu bertumbuh dan berdaya saing.
a. Pengembangan budidaya tanaman pertanian unggulan b. Mempelajari sistem pemasaran dan jalur distribusi komoditi pertanian c. Mempelajari sistem penyimpanan/pergudangan komoditi pertanian d. Mengembangkan konsep Agrowisata pada lahan-lahan perekebunan milik perusahaan 6. Pelaksanaan dan evaluasi terhadap pelaksanaan standart GCG dan SAK yang sudah berjalan.
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
53/55
XXI. RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN (RJPP) HARDYSAGRO 2013 - 2017 B. Anggaran Perusahaan (CAPEX) 2013 - 2017 No
Item
1Proyek Penanaman Jati Unggul 2 Penambahan Alat Inventaris TOTAL
2013
2014
2015
2016
2017
7,593,000,000
10,946,000,000
12,040,600,000
13,244,660,000
13,359,126,000
-
216,680,000
-
-
-
7,593,000,000 11,162,680,000 12,040,600,000 13,244,660,000 13,359,126,000
*) Catatan : asumsi terjadi inflasi 10% dari harga-harga pada tahun sebelumnya. “Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
54/55
27
DIREKSI,, KOMISARIS & MANAJEMEN HARDYSAGRO DIREKSI
Saya yakin setiap orang memiliki potensi, permasalahannya adalah apakah dia mau mengembangkan potensi dirinya, dan kepada siapa dia harus belajar (Gede Hardy, 19 September 2013)
“Kumpulan orang-orang biasa yang mampu menghasilkan hal-hal yang luar biasa” Transformasi HARDYSAGRO melalui Implementasi Visi Misi, Strategi, Azas GCG, Nilai, Budaya, Go Green dan 5K
55/55
28