perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT PENGOLAHAN BAHAN BAKU OBAT TRADISIONAL DI KLASTER BIOFARMAKA KABUPATEN KARANGANYAR
Skripsi
ESTI KOCO SUSILOWATI I 0309019
JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA commit 2013 to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT PENGOLAHAN BAHAN BAKU OBAT TRADISIONAL DI KLASTER BIOFARMAKA KABUPATEN KARANGANYAR
Skripsi Sebagai Persyaratan Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Teknik
ESTI KOCO SUSILOWATI I 0309019
JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2013 to user commit
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRAK Esti Koco Susilowati, NIM : I 0309019. BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT PROSES PENGOLAHAN BAHAN BAKU OBAT TRADISIONAL DI KLASTER BIOFARMAKA KABUPATEN KARANGANYAR. Skripsi. Surakarta : Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret, September 2013. Klaster Biofarmaka Kabupaten Karanganyar merupakan salah satu sentra pengembangan industri biofarmaka atau tanaman obat di propinsi Jawa Tengah. Klaster ini merupakan salah satu pemasok bahan baku perusahaan jamu PT. Sido Muncul, yaitu berupa rimpang segar dan simplisia. PT. Sido Muncul memiliki ketetapan standar kualitas yang harus dipenuhi dari bahan baku yang dipasok, yaitu untuk rimpang segar harus berumur minimal 8 bulan dengan tampilan produk besar, sehat, segar, berkulit kencang, dan cerah serta untuk produk simplisia harus memiliki kadar air tidak lebih dari 10%. Saat ini, hasil produk klaster biofarmaka masih sering mengalami retur dari PT. Sido Muncul karena belum mampu memenuhi standar yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi permasalahan proses bisnis yang menghambat pencapaian standar kualitas bahan baku obat tradisional dan mengembangkan rekomendasi perbaikannya. Penelitian ini dilakukan melalui tiga tahap. Tahap pertama adalah observasi lapangan dan melakukan pemetaan proses bisnis Klaster Biofarmaka. Tahap kedua adalah mengidentifikasi permasalahan proses bisnis Klaster Biofarmaka. Tahap ketiga adalah mengidentifikasi akar permasalahan yang terjadi menggunakan cause & effect diagram dan menentukan prioritas rekomendasi perbaikan yang didasarkan pada rekapitulasi hasil identifikasi akar permasalahan. Dari hasil penelitian diperoleh hasil, bahwa permasalahan yang menghambat pencapaian standar kualitas bahan baku obat tradisional adalah permasalahan administrasi dan teknis pengelolaan pasca panen. Rekomendasi perbaikan untuk kedua permasalahan tersebut diprioritaskan pada faktor man atau SDM terlebih dahulu. Upaya perbaikan proses bisnis pada faktor SDM dilakukan dengan cara pengadaan pelatihan untuk pengurus dan anggota klaster sesuai dengan kebutuhan masing-masing (antara lain, pelatihan manajemen administrasi untuk sekretaris klaster, pengelolaan keuangan untuk bendahara klaster, dan pembibitan sesuai standar untuk anggota klaster). Kata kunci : Business Process Improvement, Cause & effect Diagram, Klaster Biofarmaka Karanganyar, Bahan Baku Obat Tradisional xv + 89 halaman; 45 gambar; 19 tabel; 4 lampiran Daftar pustaka : 21 (1994-2012)
commit to user
vi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRACT Esti Koco Susilowati, NIM : I 0309019. BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT THE PROCESSING OF TRADITIONAL MEDICINE RAW MATERIALS IN KLASTER BIOFARMAKA KABUPATEN KARANGANYAR. Thesis. Surakarta: Industrial Engineering, Faculty of Engineering, Sebelas Maret University, September 2013. Klaster Biofarmaka of Karanganyar regency is one of the biofarmakaindustry development in Central Java province. This is one of the supplier of raw materials in PT. Sidomuncul, such as ginger rhizome and simplisia product. PT. Sidomuncul has a standard quality that must be met, such as the rhizome product must be at least 8 months and the appearance is big, health, fresh, tight skin, and bright. In addition, the simplisia product must has moisture content less than 10%. Now, Klaster products are still returned by company because they are not able to meet the company standard. This study aims to identify the problems of business process blocking the standard quality performance of traditional medicine raw material in order to arise improvement recommendation. The study is consisted of three stages. The first stage is the field observation and mapping the business process of Klaster Biofarmaka. The second stage is to identify the business process. The third stage is to identify the problems of business process using Cause & effect diagram and to determine the priority of improvement recommendation based on the recapitulation of root causes. From the study results, show that the problem activities which block the quality standard of traditional medicine’s raw materials are the administrative problems and technical problems of post-heaven processing. The improvement recommendation is prioritized on man or SDM first. The effort of business process improvement on man or SDM factor is done by holding a training fitting in the each education of all entities in Klaster Biofarmaka. (such as administrastion management training is done for secretary of klaster, finance management training for treasurer of klaster, and standarization of seeding for all of klaster members). Key words : Business Process Improvement, Cause & effect Diagram, Klaster Biofarmaka Karanganyar, Traditional Medicine Raw Material xv + 89 pages; 45 pictures; 19 tables; 4 appendixes References : 21 (1994-2012)
commit to user
vii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah, penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena berkat rahmat dan hidayah-Nya, penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Serta shalawat dan salam tak lupa penulis haturkan kepada Nabi Muhammad SAW. Pada kesempatan ini dengan segenap ketulusan dan kerendahan hati, penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada : 1. Bapak dan Ibuku tercinta yang senantiasa memberikan perhatian, curahan kasih sayang, dukungan, dan doa yang tiada pernah ada hentinya. Aku persembahkan karya ini untuk Bapak dan Ibu. 2. Kakakku Budi Sukoco dan adikku Trikosiwi Koco Setyowati yang senantiasa memberi dukungan, semangat dan doa untuk penulis. 3. Bapak Dr. Cucuk Nur Rosyidi, ST, MT selaku Ketua Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta. 4. Ibu Fakhrina Fahma STP, MT dan Ibu Retno Wulan Damayanti ST, MT selaku dosen pembimbing, terima kasih atas bimbingan, motivasi, waktu, dan kesabaran yang telah diberikan hingga terselesaikan skripsi ini. 5. Bapak Yuniaristanto ST, MT dan Bapak Roni Zakaria ST, MT, selaku dosen penguji yang telah berkenan memberikan saran perbaikan terhadap skripsi ini. 6. Bapak Ilham Priadythama ST, MT selaku dosen pembimbing akademik, terima kasih atas bimbingan dan nasehatnya. 7. Seluruh dosen Teknik Industri UNS yang telah memberikan ilmu dan motivasi selama penulis mengikuti proses perkuliahan di Teknik Industri UNS. 8. Mbak Yayuk, Mbak Tutik, Mbak Rina, Pak Agus dan seluruh Admin TI, terima kasih atas segala bantuan administrasinya. 9. Seluruh pengurus dan anggota Klaster Biofarmaka Kabupaten Karanganyar yang telah bersedia meluangkan waktu dan kesempatannya untuk membantu dalam memberikan ijin penelitian dan data. 10. Ayudia Rachma F dan Kartika Winingsih, teman-teman tempat curhat berbagai masalah senang dan sedih. Terima kasih sharing dan semangatnya selama ini. commit to user
iv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
11. Sahabat-sahabat terbaik Dwi Indah Maryanie, Nariska Purbandari R, Imanuel P W, Anggriyawan P, Hernawan S N, Hurrur Aini, Adnan Prabowo, Bara Bimantara P, dan Muhammad Iqbal H, terima kasih untuk keceriaan, kegilaan, dan kebersamaan selama 4 tahun ini. I’ll miss each moment that we’ve made. 12. Teman-teman satu atap kos, Ovi, Ium, Risma, Ajeng, Kiki, dan Lita, terima kasih atas kebersamaan dan kekompakkannya selama dalam naungan bougenville. 13. Special thanks to Novita Hadiningrum, Syarifah Dini A, dan Desy Meilina F, teman-teman satu bimbingan, teman-teman satu laboratorium, dan temanteman yang sejak awal hingga akhir melakukan penelitian bersama dengan penulis. Terima kasih atas kerjasamanya selama ini dan keep contact ya. 14. Novia Rakhmawati, sahabat selama di Solo dan 4 tahun terakhir ini selalu membantu penulis dalam berbagai hal. Thank you so much, girl. 15. Keluarga besar TI 2009, terima kasih atas kebersamaan dan cerita yang terjalin selama ini. 16. Monique dan Ajeng, terima kasih telah menjadi teman menggila di akhir kehidupan kampus. Seandainya kita kenal dan akrab lebih awal dari sebelumnya pasti akan lebih menyenangkan. 17. Kakak Sriwulan Larasati, ST dan Eka Syafitri, teman-teman seperjuangan dalam melakukan tinjauan pustaka untuk laporan penelitian. 18. Kakak tingkat dan adik tingkat TI UNS. 19. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, terima kasih atas segala bantuan, doa, semangat, dan motivasi yang telah diberikan. Penulis menyadari bahwa laporan skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu penulis membuka diri atas segala kritik, masukan dan saran yang membangun. Semoga laporan skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi penulis dan pembaca sekalian. Aamiin.
Surakarta, Oktober 2013
commit to user
v
Penulis
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL ..................................................................................
i
KATA PENGANTAR ..................................................................................
iv
ABSTRAK
..................................................................................
vi
ABSTRACT
..................................................................................
vii
DAFTAR ISI
..................................................................................
viii
DAFTAR TABEL
..................................................................................
xi
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................
xii
DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................
xv
BAB I PENDAHULUAN ...............................................................
I–1
1.2 Perumusan Masalah ...............................................................
I–3
1.3 Tujuan Penelitian
...............................................................
I–3
1.4 Manfaat Penelitian
...............................................................
I–4
1.5 Batasan Masalah
...............................................................
I–4
1.6 Sistematika Penulisan ...............................................................
I–4
1.1 Latar Belakang
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Tinjauan Umum Klaster Biofarmaka Kabupaten Karanganyar II – 1 2.1.1 Profil Klaster Biofarmaka Kab. Karanganyar ................. II – 1 2.1.2 Visi, Misi, dan Tujuan Klaster Biofarmaka .................... II – 2 2.1.3 Struktur Organisasi .......................................................... II – 2 2.1.4 Produktivitas Klaster Biofarmaka ................................... II – 3 2.2 Proses Bisnis
............................................................... II – 4
2.2.1 Definisi Proses Bisnis ...................................................... II – 4 2.2.2 Business Process Improvement ....................................... II – 5 2.2.3 Pemetaan Proses .............................................................. II – 10 2.3 Cause & Effect Diagram........................................................... II – 12 2.4 Manajemen Organisasi ............................................................. II – 12 2.5 Histogram
............................................................... II – 14
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Tahap Identifikasi Awal............................................................ III – 2 commit to user 3.1.1 Studi Pendahuluan ........................................................... III – 2 viii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
3.1.2 Studi Literatur ............................................................... III – 2 3.1.3 Perumusan Masalah......................................................... III – 3 3.1.4 Penentuan Tujuan ............................................................ III – 3 3.2 Tahap Pengumpulan Data ......................................................... III – 3 3.2.1 Data Primer
............................................................... III – 3
3.2.2 Data Sekunder ............................................................... III – 3 3.3 Tahap Pengolahan Data ............................................................ III – 4 3.3.1 Pemetaan dan Identifikasi Proses Bisnis Klaster Biofarmaka
............................................................... III – 4
3.3.2 Identifikasi Permasalahan Proses Bisnis Klaster Biofarmaka.......................................................... III – 5 3.3.3 Pelaksanaan Perbaikan Proses Bisnis .............................. III – 5 A. Identifikasi Akar Permasalahan................................ III – 5 B. Penentuan Prioritas Rekomendasi Perbaikan ........... III – 5 3.4 Tahap Akhir
............................................................... III – 5
3.4.1 Analisis dan Intepretasi Hasil .......................................... III – 6 3.4.2 Kesimpulan dan Saran ..................................................... III – 6 BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
4.1 Pengumpulan Data 4.1.1 Data Primer
............................................................... IV – 1 ............................................................... IV – 1
4.1.2 Data Sekunder ............................................................... IV – 1 4.2 Pengolahan Data
............................................................... IV – 1
4.2.1 Pemetaan dan Identifikasi Proses Bisnis Klaster Biofarmaka
............................................................... IV – 1
4.2.2 Identifikasi Permasalahan Proses Bisnis Klaster Biofarmaka.......................................................... IV – 7 4.2.3 Pelaksanaan Perbaikan Proses Bisnis .............................. IV – 29 A. Identifikasi Akar Permasalahan................................ IV – 29 B. Penentuan Prioritas Rekomendasi Perbaikan ........... IV – 41 BAB V ANALISIS DAN INTERPRETASI HASIL
5.1 Analisis Proses Bisnis Awal ..................................................... V – 1 5.2 Analisis Rekomendasi Perbaikan .............................................. V – 3 commit to user
ix
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
............................................................... VI – 1
6.2 Saran
............................................................... VI – 2
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
commit to user
x
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR TABEL
Tabel
2.1. Produktivitas Klaster Biofarmaka. .....................................................II – 4
Tabel
2.2. Pemilihan Konsep Business Process Improvement ............................II – 8
Tabel
3.1. Data-data Keperluan Penelitian ..........................................................III – 4
Tabel
4.1. Penjelasan Aktivitas dalam Mekanisme Pembiayaan ........................IV – 8
Tabel
4.2. Penjelasan Aktivitas dalam Mekanisme Pelaksanaan Budidaya ........IV – 12
Tabel
4.3. Penjelasan Aktivitas dalam Mekanisme Penyiapan Bahan Baku .......IV – 16
Tabel
4.4. Penjelasan Aktivitas dalam Mekanisme Pengolahan Bahan Baku Produk Simplisia ................................................................................IV – 20
Tabel
4.5. Penjelasan Aktivitas dalam Mekanisme Pencarian Calon Pembeli ...IV – 24
Tabel
4.6. Penjelasan Aktivitas dalam Mekanisme Penanganan Retur ...............IV – 26
Tabel
4.7. Penjelasan Aktivitas dalam Mekanisme Pengiriman .........................IV – 28
Tabel
4.8. Ringkasan Akar Permasalahan pada Proses Budidaya .......................IV – 42
Tabel
4.9. Ringkasan Akar Permasalahan pada Proses Pengelolaan Pasca Panen ........................................................................................IV – 43
Tabel
4.10. Ringkasan Akar Permasalahan pada Proses Pemasaran .....................IV – 44
Tabel
4.11. Hasil Penentuan Prioritas Penyelesaian Penyebab Masalah ..............IV – 44
Tabel
4.12. Hasil Penentuan Prioritas Penyelesaian Penyebab Masalah pada Faktor Man .........................................................................................IV – 45
Tabel
4.13. Hasil Penentuan Prioritas Penyelesaian Penyebab Masalah pada Faktor Method ....................................................................................IV – 45
Tabel
4.14. Hasil Penentuan Prioritas Penyelesaian Penyebab Masalah pada Faktor Material ...................................................................................IV – 46
Tabel
4.15. Hasil Penentuan Prioritas Penyelesaian Penyebab Masalah pada Faktor Machine ...................................................................................IV – 46
Tabel
4.16. Hasil Penentuan Prioritas Penyelesaian Penyebab Masalah pada Faktor Environment ............................................................................IV – 47
commit to user
xi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR GAMBAR Gambar
2.1. Struktur Organisasi Klaster Biofarmaka Kab. Karanganyar .........II – 3
Gambar
2.2. Tipe Proses.....................................................................................II – 5
Gambar
2.3. Tahapan Aktivitas dalam Perbaikan Proses Bisnis ........................II – 6
Gambar
2.4. Simbol Proses ................................................................................II – 11
Gambar
2.5. Simbol Masukan/ Keluaran ...........................................................II – 11
Gambar
2.6. Simbol Keputusan ..........................................................................II – 11
Gambar
2.7. Simbol Garis Alur ..........................................................................II – 11
Gambar
2.8. Simbol Penghubung Antarhalaman untuk proses yang berbeda ...II – 11
Gambar
2.9. Simbol Penghubung Satu Halaman untuk proses yang sama ........II – 11
Gambar
2.10. Simbol Titik Termal.......................................................................II – 12
Gambar
2.11. Cause & Effect Diagram................................................................II – 12
Gambar
2.12. Organisasi dan Lingkungannya .....................................................II – 13
Gambar
2.13. Tampilan Penyajian Data dengan Histogram ................................II – 14
Gambar
3.1. Langkah-langkah Penelitian ..........................................................III – 1
Gambar
4.1. Proses Bisnis Umum Klaster Biofarmaka Kab. Karanganyar .......IV – 2
Gambar
4.2. Diagram Alir Proses Bisnis Klaster Biofarmaka Kabupaten Karanganyar ...................................................................................IV – 6
Gambar
4.3. Mekanisme Pengajuan Dana Pinjaman..........................................IV – 7
Gambar
4.4. Mekanisme Budidaya Tanaman.....................................................IV – 10
Gambar
4.5. Mekanisme Budidaya oleh Petani Kontrak ...................................IV – 11
Gambar
4.6. Mekanisme Budidaya oleh Petani Independen ..............................IV – 11
Gambar
4.7. Mekanisme Penyiapan Bahan Baku ..............................................IV – 15
Gambar
4.8. Mekanisme Pengolahan Produk Simplisia ....................................IV – 19
Gambar
4.9. Mekanisme Pencarian Calon Pembeli ...........................................IV – 23
Gambar
4.10. Mekanisme Penanganan Retur.......................................................IV – 25
Gambar
4.11. Mekanisme Pengiriman .................................................................IV – 27
Gambar
4.12. Identifikasi Akar Permasalahan Proses Administrasi yang Tidak Efisien dan Tidak Efektif ...............................................................IV – 31 commit to user
xii
perpustakaan.uns.ac.id
Gambar
digilib.uns.ac.id
4.13. Identifikasi Akar Permasalahan Pengelolaan Keuangan yang Belum Terstruktur ..........................................................................IV – 31
Gambar
4.14. Identifikasi Akar Permasalahan Bibit Tanaman Obat yang Digunakan Petani Independen Belum Memenuhi Standar Kualitas PT. Sidomuncul ...............................................................IV – 32
Gambar
4.15. Identifikasi Akar Permasalahan Kebersihan Hasil Rimpang Tidak Terjamin ..............................................................................IV – 33
Gambar
4.16. Identifikasi Akar Permasalahan Pasokan Bahan Baku Tidak Kontinyu ........................................................................................IV – 34
Gambar
4.17. Identifikasi Akar Permasalahan Penyortiran (Awal) dan Pemisahan (Grading) Menggunakan Waktu yang Lama ..............IV – 35
Gambar
4.18. Identifikasi Akar Permasalahan Kadar Air Simplisia Tidak Terukur...........................................................................................IV – 35
Gambar
4.19. Identifikasi Akar Permasalahan Pengemasan Produk Simplisia Belum Sesuai Standar BPOM ........................................................IV – 36
Gambar
4.20. Identifikasi Akar Permasalahan Penyimpanan Produk Klaster Biofarmaka Belum Memenuhi Standar Higienis Bahan Baku Obat................................................................................................IV – 37
Gambar
4.21. Identifikasi Akar Permasalahan Belum Ada Sistem Administrasi Penjualan Produk Klaster BIofarmaka ..........................................IV – 38
Gambar
4.22. Identifikasi Akar Permasalahan Klaster Biofarmaka Belum Memiliki jaringan Pasar Produk (Diluar Program CSR) ...............IV – 39
Gambar
4.23. Identifikasi Akar Permasalahan Produk Serbuk, Instan, dan Minuman Segar Belum Menjadi Produk yang Diunggulkan.........IV – 40
Gambar
4.24. Identifikasi Akar Permasalahan Produk Retur Belum Dikelola dengan Konsisten Menjadi Produk Bernilai Tambah ....................IV – 40
Gambar
4.25. Identifikasi Akar Permasalahan Pengiriman Produk ke Industri Belum Memenuhi Standar BPOm .................................................IV – 41
Gambar
5.1. Histogram Prioritas Penyelesaian Permasalahan pada Faktor Man ................................................................................................V – 4
Gambar
5.2. Histogram Prioritas Penyelesaian Permasalahan pada Faktor Method ........................................................................................... V–6 commit to user
xiii
perpustakaan.uns.ac.id
Gambar
digilib.uns.ac.id
5.3. Histogram Prioritas Penyelesaian Permasalahan pada Faktor Material .........................................................................................V – 9
Gambar
5.4. Histogram Prioritas Penyelesaian Permasalahan pada Faktor Machine .........................................................................................V – 11
Gambar
5.5. Histogram Prioritas Penyelesaian Permasalahan pada Faktor Environment ...................................................................................V – 12
Gambar
5.6. Usulan Pengelolaan Eksternal Sistem Organisasi Klaster Bifoarmaka.....................................................................................V – 13
commit to user
xiv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran L1.1. Variabel dan Atribut Penelitian .....................................................L1 – 5 Lampiran L1.2. Pedoman Wawancara .....................................................................L1 – 6 Lampiran L2.1. Formulir Pengajuan Dana Pinjaman ..............................................L2 – 3 Lampiran L2.2. Formulir Pencairan Dana Pinjaman ...............................................L2 – 4 Lampiran L2.3. Surat Pernyataan Tanggung Renteng .............................................L2 – 5 Lampiran L2.4. Surat Pernyataan Penggunaan Sertifikat/ BPKB sebagai Agunan Pinjaman ........................................................................................L2 – 6 Lampiran L2.5. Daftar Penggunaan Sertifikat/ BPKB sebagai Agunan Pinjaman .L2 – 7 Lampiran L2.6. Kuitansi Pencairan Dana Pinjaman................................................L2 – 9 Lampiran L2.7. Kuitansi Pembayaran Bibit, Pupuk Organik, dan Peralatan Budidaya ........................................................................................L2 – 9 Lampiran L2.8. Surat Perjanjian Kredit...................................................................L2 – 10 Lampiran L3.1. Pembelian Rimpang Jahe bulan Agustus 2010 ..............................L3 – 2 Lampiran L3.2. Pembelian Rimpang Jahe bulan Juli 2011 .....................................L3 – 3 Lampiran L3.3. Pembelian Rimpang Jahe bulan Agustus 2011 ..............................L3 – 5 Lampiarn L3.4. Pembelian Rimpang Jahe bulan September 2011 ..........................L3 – 6 Lampiran L3.5. Pembelian Rimpang Jahe bulan September 2012 ..........................L3 – 7 Lampiran L3.6. Pembelian Rimpang Temulawak bulan Agustus 2010 ..................L3 – 8 Lampiran L3.7. Pembelian Rimpang Temulawak bulan Juni 2011 ........................L3 – 9 Lampiran L3.8. Pembelian Rimpang Temulawak bulan September 2011 ..............L3 – 10 Lampiran L3.9. Pembelian Rimpang Temulawak bulan September 2012 ..............L3 – 11 Lampiran L3.10. Pembelian Rimpang Kunyit bulan Agustus 2010........................L3 – 13 Lampiran L3.11. Pembelian Rimpang Kunyit bulan Agustus 2011........................L3 – 12 Lampiran L3.12. Pembelian Rimpang Kunyit bulan Juni 2011 ..............................L3 – 15 Lampiran L3.13. Pembelian Rimpang Kunyit bulan September 2011....................L3 – 17 Lampiran L3.14. Pembelian Rimpang Kunyit bulan Agustus 2012........................L3 – 18 Lampiran L3.15. Pembelian Rimpang Kunyit bulan September 2012....................L3 – 19 Lampiran L4.1. Anggaran Dasar Klaster Biofarmaka Kabupaten Karanganyar ..L4 – 2 Lampiran L4.2. Anggaran Rumah Tangga Klaster Biofarmaka Kabupaten
commit to user Karanganyar ................................................................................ L4 - 5
xv
