bnl1105_a1_cover.indd :57

bNL1105_A1_Cover.indd 1

16-05-11 11:57

cover Fotografie René van den Burg

UITGELICHT

In elke editie van BouwendNL staat een speerpunt van Bouwend Nederland centraal. In deze editie is dat de woningmarkt. Joep Rats, directeur Economische en Verenigingszaken van Bouwend Nederland verwoordt de woonvisie van onze vereniging. Hij voorziet nog een enorme bouwopgave en gaat in op de mogelijkheden om de woningmarkt weer in beweging te krijgen. Algemeen directeur van Aedes, Jan Boeve schetst de huidige stand van zaken in corporatieland en de verwachte ontwikkelingen. Volgens hem gaan de corporaties in toenemende mate investeren in renovatie, onderhoud en verduurzaming van hun bestaande woningvoorraad.

INHOUD bNL1105_A1_Cover.indd 1

16-05-11 11:57

04 Het verlaagde btwtarief moet verlengd worden De maatregel zorgt voor meer werk en behoud van banen

07 A fschaffing overdrachtsbelasting starters noodzakelijk

4

5

6

7

Dit zorgt voor de gewenste beweging in de woningmarkt

08 Op Dag van de Bouw zijn 235 projecten open De zesde editie vindt plaats op 28 mei

10 De woonvisie van Bouwend Nederland Joep Rats: “Er wacht nog een enorme bouwopgave”

12

13

14

15

20

21

22

23

13 De agenda van Jan Kets Woningmarkt is geen hosanna

16 Wat zien de corporaties voor ontwikkelingen Jan Boeve: “Er is nog heel veel werk te doen in onze woningvoorraad”

2

bNL1105_B2_Inhoud.indd 2

mei 2011

16-05-11 12:56

Harm DRAgt

& VERDER...

05 Column voorzitter Elco Brinkman Geld verdienen aan duurzaamheid

15 De digitale snelweg Profiteer van de tweewekelijkse digitale nieuwsbrief

06 De gevolgen van de krimp De negatieve gevolgen van krimp zijn te bestrijden

18 ‘Dagje Groothuis” Bij Groothuis koop je een kant en klare woning

12 Bouwbedrijf Braamhaar 50 jaar actief “Wij bouwen met succes in het luxere segment”

19 De hobby van Wim Dijkstra Sleutelen aan Engelse oldtimers

14 Bijeenkomsten voor onder meer kennisoverdracht Alle bijeenkomsten voor de komende periode op een rij

COLUMN

20 servicepagina Alles wat het lidmaatschap biedt 22 Communicatief Bouwend Nederland in beeld en geschrift

Woningen waarvan je uit je dak gaat

“Z

eg mij in welke auto u rijdt en ik zeg u wie u bent’. U kent een dergelijke uitdrukking vast wel, waarbij het woord auto in combinatie met een passend werkwoord, ook vervangen kan worden door menig ander zelfstandig naamwoord. Maar lang niet altijd door het woord woning. Hoewel alom erkend wordt dat de consument kritischer wordt over hoe zijn of haar woning eruit moet zien is het in veel gevallen helaas niet mogelijk om die op maat aan te bieden.

8

16

9

10

11

17

18

19

De drang vanuit de sector om geheel naar de wens van de koper en huurder te ontwerpen en te bouwen was lang ook afwezig, omdat er meer vraag naar woningen was dan aanbod. De korte opleving van de koopwoningmarkt eind vorig jaar, na een forse dip daarvoor, heeft zich in het eerste kwartaal van dit jaar niet voortgezet. En daarmee de discussie van nieuwe zuurstof voorzien over het realiseren van meer dan aantrekkelijke woningen en een dito woonomgeving die de doorstroming op eigen kracht in gang weet te houden. In Nederland wordt kwalitatief goed gebouwd. Maar het oog wil ook wat. Dat zie je aan de drommen binnen- en buitenlanders die afkomen op de grachtengordel van onze hoofdstad, de bebouwde omgeving van Volendam, Giethoorn, de Zaanse Schans en de skyline van Manhatten aan de Maas. Aan de politiek, overheden, ontwerpers, (landschaps)architecten en bouwers de uitdaging om stukje bij beetje Nederland qua woonaangezicht nog beter op de wereldkaart te zetten. En met een bekende noordelijke bank zeg ik: ‘willen is kunnen’.

24

Reageren: [email protected]

mei 2011

bNL1105_B2_Inhoud.indd 3

3

16-05-11 12:57

bNL1105_D4_Opinie.indd 4

16-05-11 11:58

Elco Brinkman

column

Na een gezamenlijke actie van onder andere Aedes, BNA en Bouwend Nederland is invoering van de EPG-norm voor meting van de energieprestatie uitgesteld tot 1 januari 2012. Daarmee krijgt de markt voldoende tijd om te wennen aan de nieuwe normen. Vanaf die datum zal het gebruik van deze normen verplicht zijn voor nieuwe woningen en utiliteitsgebouwen. Tot 1 januari 2012 gelden de huidige normen.

Geld verdienen aan duurzaamheid Noord, Oost en Zuid versus de Randstad Vooral de regio’s Noord, Oost en Zuid krijgen te maken met een daling van de bevolking en het aantal huishoudens. In de Randstad neemt de bevolking echter toe. De bedrijven in de krimpregio’s krijgen kansen om meer werkzaamheden in de aanleg en het beheer van het landschap te verrichten. De vraag naar gebouwen zal transformeren van kwantiteit naar kwaliteit. In de Randstad zullen vooral binnenstedelijk grote bouwopgaven komen te liggen. Algemeen uitgangspunt van Bouwend Nederland voor gebiedsgerichte ontwikkeling, en dus ook voor krimpgebieden, is de inzet op een transitie van kwantitatieve naar kwalitatieve regionale ontwikkeling. Dat is onder meer van belang om te voorzien in de veranderende vraag naar woningen als gevolg van verandering in de samenstelling van de huishoudens, die overigens in veel mindere mate in aantal afnemen dan het aantal inwoners. Bovendien moeten vanwege afnemende overheidsmiddelen en strengere kredietvoorwaarden nieuwe financieringsvormen worden ontwikkeld om de financiële haalbaarheid van de verbetering van de kwaliteit van krimpgebieden te bevorderen.

Bevolkingsdaling in Nederland Tussen nu en 2035 groeit de bevolking van Nederland nog. Er zijn echter al gemeenten en enkele regio’s (Parkstad Limburg, Noordoost-Groningen, ZeeuwsVlaanderen) die te maken

hebben met bevolkingsdaling: de demografische voorlopers. Na 2035 neemt de bevolkingsomvang van Nederland als geheel af om zich vanaf 2050 weer te stabiliseren.

H

et is nog maar tien jaar terug dat duurzaamheid werd gekwalificeerd als lastige regelgeving waarmee de overheid milieudoelstellingen wilde afdwingen. Maar gaandeweg is duurzaamheid omgebogen naar een thema dat steeds zwaarder is gaan wegen bij keuzes en investeringsbeslissingen van marktpartijen. Wanneer deze ontwikkeling zich voortzet, en daar ben ik van overtuigd, gaan vraag en aanbod zorgen dat duurzaamheid in de gebouwde omgeving op een steeds hoger niveau gemeengoed wordt. Deze markt biedt volop kansen. Zorg dat u er klaar voor bent! Zoals bekend zorgt onze huidige woningvoorraad voor heel veel energieverspilling. Hoewel het niveau van energiebesparende voorzieningen in zowel de bestaande als de nieuwe woningen in de afgelopen jaren enorm is toegenomen, blijft deze nog ver achter bij wat mogelijk is. De marktbarrières die daarvoor zorgen, kunnen geslecht worden. Door de aanpassing van het woningwaardestelsel waardoor verhuurders de investeringen makkelijker kunnen doorberekenen aan hun huurders. Door een verlaging van de drempel om te investeren in energiebesparende maatregelen. Dat kan door een verlaagd btw-tarief op investeringen die leiden tot verbetering van het energielabel of het creëren van aantrekkelijke financieringsmogelijkheden. Door te investeren in energiebesparende maatregelen wordt zowel het publieke als het private doel gediend. Zo’n investering kan in veel gevallen nagenoeg lastenneutraal worden gedaan. Met de verwachte forse stijgingen van de energieprijzen wordt het steeds aantrekkelijker om de woning aan te pakken. Vermindering van het energiegebruik in woningen zorgt ook nu al voor waardecreatie. De gebruikswaarde stijgt omdat de binnentemperatuur beter ingeregeld kan worden, het energiegebruik neemt af wat een positief effect heeft op de CO2-uitstoot. En last but not least, de waarde van de aangepakte woning neemt toe. Consumenten zullen hierdoor steeds meer geïnteresseerd raken om hun woning aan te laten passen. U kunt ze daarbij helpen met de juiste argumenten en daarna natuurlijk de uitvoering van energiebesparende werkzaamheden. In editie 6 veel meer over duurzaamheid

mei 2011


5

16-05-11 11:58


16-05-11 11:59

Opinie

teit en veiligheid. Naast het samengaan van regelgeving zijn er ook nieuwe en aangepaste eisen, onder meer op het terrein van brandveiligheid, ventilatie en de verbouwing van leegstaande kantoren. Bij de uitwerking van één nieuw Bouwbesluit is overleg gevoerd met onder andere Bouwend Nederland. Naar verwachting treedt het Bouwbesluit 2012 in werking per 1 januari 2012.

maanden wordt verlengd. En dus blijven wij in gesprek met zowel bewindslieden als volksvertegenwoordigers. In de Tweede Kamer vinden we veel gehoor, ook bij regeringspartijen. We blijven ons tot de laatste dag inzetten om de maatregel verlengd te krijgen. Binnen enkele weken hopen we uitsluitsel te krijgen van de bewindslieden. Geven zij nul op het rekest, dan kan de Tweede Kamer wellicht nog de gewenste doorslag geven.”

Bestuurdersdag in teken van cao Op 15 april discussieerden zo’n 125 bestuursleden, gevoed door een eerder gehouden enquête onder alle bestuursleden van Bouwend Nederland tijdens de jaarlijkse bestuursdag over de structuur en de bekostiging van de cao. De wensenlijst van de werkgevers kwam aan de orde en aan de hand van zes stellingen werd de mening gepeild over wat men eventueel bereid was om in te leveren. De resultaten zullen meegenomen worden in een nog te maken notitie voor het algemeen bestuur die zoals bekend mandaat verleent aan de onderhandelingsdelegatie van werkgeverszijde. Ook de Beleidsadviescommissie Arbeidsverhoudingen die de onderhandelingsdelegatie ondersteunt en van advies dient is al weer volop aan de slag in de aanloop naar de onderhandelingen van de nieuwe cao die naar verwachting in oktober van start gaan. De BACA, die bestaat uit 14 leden - twee uit elke sectie - adviseert zonder last of ruggespraak.

Ook goed voor de staatskas “De verlaging is zoals gezegd goed voor de staatskas. Uit onze berekeningen blijkt dat deze regeling nu al 180 miljoen euro aan belastinginkomsten heeft gegenereerd. Voeg daarbij de vermeden kosten voor de rijksoverheid van 4.000 werklozen en het is duidelijk dat het voor alle partijen loont om hiermee door te gaan.” Maar dat ziet nog niet iedereen zo. Joep Rats: “Duidelijk mag zijn dat de verlenging zeker nog niet beklonken is. Maar tot er duidelijkheid is zullen onze leden helaas gewoon moeten uitgaan van 1 juli als einddatum.”

Achterste rij v.n.r.: John Knoester, directeur HRM Koninklijke Volker Wessels Stevin (Infra Groot); Erik Mulders, directeur Aannemingsbedrijf Qualm (Infra Klein); Fedde Kingma, directeur Bouwbedrijf Kingma (Bouw Klein). Middelste rij v.l.n.r: Alfred Boot, Directeur Human Resources Dura Vermeer Groep (Bouw Groot): Henk Vreeswijk, directeur Freesmij (Infra Midden); Jan Schoute, Hoofd Personeelszaken Ooms Avenhorn (Infra Midden); George Raessens, voorzitter BACA en directeur Concerndienst HRM Heijmans (Infra Groot); Frank Castricum, directeur Beton- en Prefabbouw Ijmond (Bouw Midden); Onderste rij v.l.n.r.: Paul Hoogendoorn, directeur A.B.J. Hoogendoorn & Zn. (Bouw Midden); René Hofsté, directeur Hegeman Bouwgroep (Bouw Middelgroot); Pieter Bijvoets, directeur Bouwopleidingscentrum (Bouw Klein); Rick van Dijk, Adjunctdirecteur Oldenkamp (Infra Klein). Op de foto ontbreken: Alfred van de Sanden, Financieel directeur Moeskops’ Bouwbedrijf (Bouw Middelgroot) en Dirk van de Veen, directeur Arbeidsvoorwaarden Koninklijke BAM Groep (Bouw Groot).

Zie ook het interview met Joep Rats op pagina 10 en 11.

mei 2011


7

16-05-11 11:59

Tekst xxHarm Dragt tekst BEELD xxx beeld René van den Burg

Dag van de Bouw

2011

Project: Rhijnwaeter Nieuw Rhijngeest Dura Vermeer Plaats: Oegstgeest

In deze rubriek laten we mooie of bijzondere projecten in beeld zien. Heeft u ook een bijzonder project? Mail het naar [email protected]

Op 28 mei 2011 wordt voor de zesde keer op rij de Dag van de Bouw georganiseerd. Ondanks de crisis is het goed om te zien dat onze leden met elkaar toch weer zo’n 235 projecten open willen stellen voor hopelijk opnieuw veel publiek. De dag is de gelegenheid voor de bouw en infra om te laten zien tot welke hoogstandjes de sector in staat is. Onderzoeken tonen aan dat de bezoekers het zeer op prijs

8

bNL1105_E8_bouwinbeeld.indd 8

mei 2011

16-05-11 12:01

bouw INxxxxx BEELD

Project: Park Rijnbeek Nieuwenhuizen Jongen B.V. Plaats: Venlo

Project: Plan Bijsteren Groothuis Woningbouw Plaats: Putten

Project: Boschplein BAM Woningbouw Noord Plaats: Sneek

Project: Miles Building Era Contour Plaats: Amsterdam

Project: Appartementencomplex Noorderrond Vink + Veenman BV Plaats: Roelofarendsveen

stellen om een kijkje achter de bouwhekken te mogen nemen. Op deze beide pagina’s treft u, gelet op het feit dat in deze editie de woningmarkt centraal staat, een aantal woningbouwprojecten aan die hun deuren zullen openen. Daaronder ook het project ‘Noorderrond’ in Roelofarendsveen van Vink + Veerman waarvoor directielid van het bedrijf en algemeen bestuurslid Allie Blijleven bereid was de cover te sieren. Naast uiteenlopende bouwen utiliteitsprojecten kunnen er tijdens de dag vanzelfsprekend

ook inspirerende infraprojecten bekeken worden. Wij danken op voorhand alle leden voor hun bereidheid om deel te nemen en wensen iedereen een mooie en succesvolle dag toe.

Reageren: [email protected]

mei 2011

bNL1105_E8_bouwinbeeld.indd 9

9

16-05-11 12:02

Tekst Harm Dragt BEELD René van den Burg

Er blijft een enorme bouwopgave

Zorg voor beweging in de woningmarkt

De woningmarkt is als gevolg van de economische en financiële crisis in een impasse geraakt. Het aantal transacties in de koopsector is de afgelopen twee jaar met ruim 30 procent teruggelopen en de productie van nieuwe woningen is gedaald naar het laagste niveau sinds 1952. Het zijn cijfers die geen recht doen aan de woningbehoefte. Want die is en blijft hoog. Bouwend Nederland heeft vanzelfsprekend een visie hoe vraag en aanbod beter in balans kunnen worden gebracht. Directeur Economische Zaken en Verenigingszaken Joep Rats was graag bereid tot een nadere toelichting.

T

ijden van weleer keren niet weer Hoewel de woningmarkt om verschillende redenen op slot zit is er een grote latente vraag bij starters en andere woningzoekenden naar beter passende woonruimte. Joep Rats: “Laat ik voorop stellen dat ik niet zie dat er weer jaren aan gaan komen met een nieuwbouwproductie van 85.000 eenheden per jaar. De Vinexwijk-

woningbehoefte blijft groot tijden zijn echt over. Dat minister Donner roept dat wij weer 75.000 nieuwbouwwoningen per jaar moeten bouwen is op zich positief maar ik zie op termijn een verschuiving van kwantiteit naar kwaliteit. Dat is overigens niet per sé slecht voor het volume.”

Toch een enorme bouwopgave Niettemin ligt er nog een enorme bouwopgave op de leden van

10

bNL1105_F10_Interview.indd 10

Bouwend Nederland te wachten. Om alleen al aan de vraag in de Noordvleugel van de Randstad en andere gelijkwaardige stedelijke regio’s in ons land tegemoet te kunnen komen moeten er tussen 2010 en 2020 zo’n 500.000 nieuwe woningen worden gebouwd. Joep Rats: “Naast nieuwbouw zal vooral de onderhouds- en renovatiemarkt veel werk gaan opleveren. De consument is kritischer geworden en wil woningen die naar zijn of haar wensen gebouwd of aangepast worden. De tijden dat je nieuwbouwwijken uit de grond kon stampen waar de kopers voor in de rij stonden is voorbij. De vergrijzing zorgt ook voor een toenemende vraag naar aangepaste woningen waarin zo lang mogelijk de benodigde zorg geleverd kan worden. Duurzaamheid waaronder energiezuinige woningen zorgen ook voor veel werk. Al met al kan je spreken over een enorme markt, waar vooral die bedrijven een goede boterham kunnen verdienen die de kennis en ervaring in huis hebben om die specifieke markten te bedienen. Zelfs in krimpgebieden blijft er, in tegenstelling tot geluiden die je wel hoort, naar mijn vaste overtuiging behoefte aan bouwactiviteiten.”

starters hebben cruciale rol De potentiële behoefte kan dan groot zijn, maar de markt moet wel in beweging komen. Joep Rats: “De toegankelijkheid tot de woningmarkt voor koopstarters is essentieel. Omdat vaak de prijs voor de toetreding en de financiering te hoog zijn voor hen hebben wij voorgesteld om de overdrachtsbelasting voor deze groep af te schaffen. Bij starters ligt de sleutel voor het realiseren van die zo belangrijke doorstroming in de markt en daarmee het even belangrijke waardebehoud van woningen. Doorstroming en waardebehoud zijn van belang voor de nog te realiseren nieuwbouwopgaven en de verduurzaming van de bestaande woningvoorraad. Wanneer starters zich op de koopmarkt begeven zorgt dat voor gemiddeld 4,3 vervolgverhuizingen. Omdat die kopers wel overdrachtsbelasting betalen en er een inverdieneffect van ongeveer 50 procent is, omdat het bedrag van de overdrachtsbelasting niet mee gefinancierd hoeft te worden in de hypotheek en er dus ook geen renteaftrek is, wordt de afschaffing van die belasting voor starters door de staat voor een belangrijk deel terugverdient. Het probleem van de overheid is echter dat die niet mogen werken met terugverdienmodellen. Marktpartijen doen niet anders. En dus moet er eerst geld dor het kabinet gevonden worden voor het afschaffen van de overdrachtsbelasting voor starters. Overigens hebben bouwers en projectontwikkelaars hun aandacht meer en meer verlegd naar de starters en zij die een inkomen hebben tussen 33.000 en 43.000 euro. Was in 2007 nog ongeveer 20 procent van al het nieuwe koopaanbod goedkoper dan 200.000 euro, in het laatste kwar-

mei 2011

16-05-11 12:03

interview

Joep rats// economische en verenigingszaken

aanpakken scheefwonen taal van 2010 was dat al opgelopen naar 45 procent. Naast het faciliteren van de starters groep moet er natuurlijk ook gewerkt worden aan het tegen gaan van scheefwonen. Scheefwoners zijn de meest gesubsidieerde groep bewoners en zij blokkeren voor een belangrijk deel de doorstroming. Het kabinet heeft ons pleidooi daarvoor overgenomen maar helaas de definitieve aanpak voor zich uitgeschoven. Je kan ook aan een andere vergelijking zien

dat het kabinet zichzelf momenteel in de voet schiet. De inkomsten aan overdrachtsbelasting zijn door de op slot zittende woningmarkt teruggelopen van 3,5 miljard euro naar 1,7 miljard euro. En dan heb ik het voor het gemak nog maar niet over de gederfde btw-inkomsten vanuit alle aanpalende sectoren die met koop, verkoop en verhuizingen te maken hebben.”

Grondprijzen en huizenprijzen De grondprijzen, die door gemeenten in rekening worden gebracht, zijn in de periode van 1997 tot 2008 bijna vier keer zo hard gestegen als de gemiddelde stijging van de verkoopprijzen van woningen. Joep Rats: ‘Die ontwikkeling moet worden gestopt. Wij hebben aange-

drongen op een onderzoek naar de ontwikkeling van de grondprijzen. Door de grondprijzen in verhouding te brengen met de eigenlijke bouw kan je ook de kwaliteit van de woning structureel verbeteren.” Bouwend Nederland heeft met succes gevochten om de Crisis- en herstelwet ingevoerd te krijgen. Joep Rats: “Recent hebben wij voorgesteld om deze uit te breiden en ook van kracht te laten zijn bij de bouw van één enkele woning. Ook hebben wij samen met Neprom voorgesteld bij nieuwbouw van woningen de rente mee te kunnen financieren. Het zijn voorbeelden van onze belangenbehartiging in een lange reeks om de woningmarkt weer gezond te maken en onze leden te ondersteunen.”

mei 2011

bNL1105_F10_Interview.indd 11

11

16-05-11 12:04

ondernemingszin

tekstxxHarm Dragt Tekst BEELD xxx beeld Paul Remmelts

Onze werkportefeuille oogt weer gezond

“W ij bouwen met succes in het luxere segment” De crisis heeft vooral de nieuwbouwwoningmarkt fors geraakt. Ook het dit jaar jubilerende Bouwbedrijf Braamhaar heeft de gevolgen hiervan ondervonden, maar de weg omhoog is sinds medio 2010 weer ingeslagen. Voor dit jaar zijn de beide broers Bert-Jan en Rob Braamhaar, die in 2000 het bedrijf over namen van hun vader, zeker niet ontevreden over hun werkvoorraad.

B

ouwbedrijf Braamhaar viert dit jaar zijn vijftigjarig bestaan. De activiteiten waar de onderneming zich mee bezighoudt zijn bedrijfshuisvesting en renovatie en onderhoud, maar het zijn met name de nieuwbouwwoningen die opvallen. Bert-Jan Braamhaar: “Wij bouwen vooral in het luxere segment voor particuliere opdrachtgevers. Eerst in Oost-Nederland, maar nu ook daarbuiten. De aanvragen die wij binnenkrijgen komen rechtstreeks van de (potentiële) klant zelf of via een al ingeschakelde architect. Wij zijn er best trots op dat positieve mond-tot-mondreclame regelmatig de aanleiding is om juist bij ons aan te kloppen. Onze klanten hebben over het algemeen een eigen bouwkavel, waarop zij hun nieuwe woning neer willen zetten. Als zij nog geen architect in de arm hebben genomen, dan kunnen wij via onze vaste contacten met architectenbureaus ook voor het ontwerp en de bijbehorende tekeningen zorgen. Dit alles natuurlijk in goed overleg met de klant. Deze heeft vanaf het eerste contact tot en met de oplevering en eventuele nazorg met één aanspreekpunt te maken. Dat is mijn broer Rob of dat ben ik zelf. Wij hebben er bewust voor gekozen om ieder onze eigen projecten te begeleiden. Dat maakt voor de klant de lijnen kort en helder. Wij opereren vanuit een strakke organisatie en regie, waarbij ‘afspraak is afspraak’ leidend is. Omdat wij naast onze eigen vakmensen werken met vaste onderaannemers en leveranciers kunnen wij de toegezegde kwaliteit ook waarmaken.” In 2008 en 2009 heeft ook Bouwbedrijf Braamhaar de gevolgen ondervonden van de crisis. De concurrentie van Duitse aannemers die in hun zoektocht naar werk de grens overstaken werd duidelijk voelbaar. Ook bij de nationale collega’s was er sprake van een verhoogde werkhonger. “Maar het vertrouwen van onze (potentiële) opdrachtgevers is vanaf medio vorig jaar weer gaan groeien. Mensen met een eigen kapitaal blijken in toenemende mate weer bereid om dat in hun eigen nieuwe woning te steken. Het biedt ons de mogelijkheid om onze mouwen weer op te stropen en onze kennis en ervaring in te zetten voor het realiseren van nog meer mooie woningen.”

12

bNL1105_F12_ondernemingszin.indd 12

Braamhaar in het kort Bouwbedrijf Braamhaar werkt sinds 2008 vanuit het nieuwe bedrijfspand in Enter. De onderneming telt acht eigen mensen. De activiteiten omvatten de bouw van woningen in het luxere segment, bedrijfshuisvesting, renovatie en onderhoud. In eigen beheer worden prefab daken geproduceerd.

mei 2011

16-05-11 11:24

bNL1105_de Agenda.indd 13

16-05-11 12:01

bijeenkomsten

vereniging

regio noord www.bouwendnederland.nl/regionoord Datum

Omschrijving

20 mei 26 mei

28 mei

Workshop Praktisch Personeelsbeleid: Van der Valk, Sneek Middagexcursie JBN Kern Friesland: De Mâr Houtkonstrukties Ledenvergadering afd. Centraal Groningen: Martiniplaza, Groningen Dag van de Bouw

9 juni

Workshop Praktisch Personeelsbeleid Van der Valk, Sneek

16 juni

Bedrijfsbezoek JBN Kern Groningen/Drenthe

16 juni

Voorlichtingsbijeenkomst Sociale Zaken

27 mei

regio randstad noord www.bouwendnederland.nl/randstadnoord Datum

Omschrijving

23 mei 24 mei

Ledenvergadering Afd. IJmond-Kennemerland ’t Gildehuys, Beverwijk Bijeenkomst Regio Randstad Noord en Randstad Zuid: Naturalis Leiden

25 mei

Afd. Zaanland/Waterland, overleg meewerkende partners: SPB Zaanstad

25 mei

Bijeenkomst infraplatform, excursie Tweede Coentunnel Amsterdam

28 mei

Dag van de Bouw Landelijk

30 mei

Workshop RI&E + arbocatalogus

2 juni

Afd. Veenendaal, low budget uitje met partners

7 juni

Afd. Utrecht en Het Gooi, overleg meewerkende partners

7 juni

Workshop RI&E + arbocatalogus: Espeq Heerhugowaard

8 juni

Afd. Westfriesland, overleg meewerkende partners: De Behouden Hoeve, Zwaagdijk-West

14 juni

Afd. Alkmaar, COP 10+: Afdelingskantoor Alkmaar

16 juni

Afd. Utrecht e.o. Ledenvergadering

regio oost www.bouwendnederland.nl/oost Datum

Omschrijving

20 mei

Jaarvergadering afdeling Veluwestreek

23 mei

Jaarvergadering afdeling Deventer e.o.

27 mei

Reductie indieningsvereisten gemeenten Ermelo, Putten en Harderwijk

31 mei

Leergang Praktisch Personeelsbeleid

31 mei

Afdelingsvergadering Flevoland

8 juni

Afdeling KAN lunchbijeenkomst

9 juni

Afdelings-jaarvergadering West Twente

14 juni


regio randstad zuid www.bouwendnederland.nl/randstadzuid

regio zuid www.bouwendnederland.nl/zuid

Datum

Omschrijving

23 mei

Bouwlokalen: LEAN Bouwen Den Haag

Datum

Omschrijving

24 mei

Arbobijeenkomst: Naturalis (i.s.m. Randstad Noord) Leiden

23 mei

Themabijeenkomst Criminaliteit op de bouwplaats

26 mei

Regiobestuur + regiovergadering: Zoetermeer

24 mei

Ledenvergadering afd. Zuidoost-Brabant

28 mei

Dag van de Bouw

24 mei

Ledenvergadering afd. Midden Brabant

31 mei

Bestuursvergadering afdeling Zuid Holland Zuid: Middelharnis

25 mei


1 juni

Spreekuur sociale zaken: Dordrecht

26 mei

Juridisch / fiscaal borreluur, afd. Zeeland

7 juni

Bestuursvergadering afdeling Zuid-Holland Midden: Rotterdam

27 mei

Gemeentelijk Bouw Overleg: gemeente Boxmeer

7 juni

Spreekuur sociale zaken Gouwe en Rijnstreek: Waddinxveen

27 mei

Gemeentelijk Bouw Overleg: gemeente Landerd

8 juni

Spreekuur sociale zaken Alblasserwaard Vijfheerenlanden: Hardinxveld-Giessendam

8 juni

Contactgroep personeel Zeeland

8 juni

Spreekuur sociale zaken Zuid Holland Zuid: Middelharnis

9 juni

Bouwlokaal Veldhoven: LEAN Bouwen

8 juni

Bouwlokalen: LEAN Bouwen: Dordrecht

9 juni

Gemeentelijk Bouw Overleg: gemeente Steenbergen

9 juni

Spreekuur sociale zaken Leiden e.o

15 juni

Gemeentelijk Bouw Overleg: gemeente Oss

14 juni

Haringevenement: Delfgauw

15 juni

Leergang Praktisch Personeelsbeleid Regieraad Brabant / Zeeland

16 juni

Bestuursvergadering Afd. Alblasserwaard en Vijfheerenlanden: Hardinxveld-Giessendam

15 juni 15 juni

Bouwlokaal Bergen op Zoom: LEAN Bouwen

16 juni

Spreekuur sociale zaken Haaglanden, Delft en Zuid Holland Midden: Rijswijk

16 juni

Bouwlokaal Nuth: LEAN Bouwen

16 juni

Workshop RI&E en Arbocatalogus Bouw en Infra: Capelle aan den IJssel

14

bNL1105_G14_5 regios.indd 14

mei 2011

16-05-11 12:04

Tekst Alex Nieuwenhuis BEELD Curve

Digitale snelweg

Profiteer van de

digitale

ledennieuwsbrief! De digitale ledennieuwsbrief van Bouwend Nederland vindt inmiddels gretig aftrek onder een groot deel van onze achterban. Toch maken nog niet alle leden – én medewerkers van leden – gebruik van dit informatiekanaal. En dat is jammer! Als u zich op de website van Bouwend Nederland registreert, kunt ook u iedere twee weken als eerste op de hoogte zijn van relevante zaken voor uw bedrijfsvoering en ontwikkelingen in en buiten de vereniging.

“Nieuws op het heetst van de naald”

Inhoud nieuwsbrief In ‘Nieuws voor uw bedrijfsvoering’ bieden we een overzicht van actuele bedrijfsinformatie die van belang kan zijn voor uw bedrijfsvoering. In het katern Praktijk, ingesloten in het verenigingsmagazine BouwendNL, vindt u deze informatie tegen het einde van de maand ook terug. Daarnaast informeren we u in ‘Nieuws van de verenging’ over de activiteiten die Bouwend Nederland organiseert, over de inzet en de lobbyresultaten van de vereniging en over andere verenigingsgebonden actualiteiten. Via ‘Nieuws uit de markt’ tot slot blijft u op de hoogte van relevante ontwikkelingen in de sector. Kortom, de nieuwsbrief biedt u een handig totaaloverzicht!

Registreren & abonneren

U kunt zich abonneren op de digitale ledennieuwsbrief door u te registreren op de website van Bouwend Nederland. In het registratieproces maakt u inloggegevens aan die u nodig heeft om de besloten artikelen – artikelen die alleen toegankelijk zijn na inloggen – te lezen. De nieuwsbrief biedt u als lid immers meerwaarde ten opzichte van niet-leden en niet alle informatie willen we vrij ter beschikking stellen. Na het registratieproces ontvangt u de nieuwsbrief automatisch vanaf de eerstvolgende keer. Het registratieproces begint u op www.bouwendnederland.nl/registreren. Hulp nodig? Bel met 0900 – 268 93 63 of mail met [email protected].

€

€

€ €

€

€

Voordelen

€

€

€ Reageren: [email protected]

Met de ledennieuwsbrief krijgt u relevante informatie voor uw bedrijfsvoering, over de vereniging en vanuit de markt op een handig presenteerblaadje en altijd als eerste in de digitale brievenbus, nog vóór verschijning van het magazine BouwendNL. Verder heeft u de mogelijkheid om onderdelen van de nieuwsbrief te personaliseren. Via de link ‘Mijn profiel aanpassen’ bovenin bepaalt u uw eigen interesseprofiel en ontvangt u uitsluitend die artikelen die hiermee overeenkomen. Reden te meer om u snel te abonneren!

mei 2011

bNL1105_H15_digitalesnelweg.indd 15

15

16-05-11 12:05

Tekst Harm Dragt BEELD René van den Burg

“Wij zetten in op strategisch voorraadbeheer”

Renovatie & verduurzaming

zorgen voor werk

De belangrijkste speler op de woningmarkt zijn de woningcorporaties. De 418 corporaties die ons land telt beheren met elkaar 2,4 miljoen woningen. Die woningen moeten onderhouden, gerenoveerd en verduurzaamd worden. Daarnaast realiseren de corporaties jaarlijks ook veel nieuwbouw. Kortom de corporaties zijn een uiterst belangrijke opdrachtgever en sparringpartner voor de bouwsector. Wij spraken algemeen directeur Jan Boeve van Aedes, de vereniging van woningcorporaties over de huidige stand van zaken en de verwachte ontwikkelingen in corporatieland.

Minder nieuwbouw, meer onderhoud

“opdrachtnemer: zorg dat je interessant bent voor corporaties” 16

bNL1105_H16_de uitbouw.indd 16

Het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting (CFV) meldde eerder al dat de corporaties in 2009 in totaal 8,3 miljard euro in vastgoed hebben geïnvesteerd voor hun eigen portefeuilles. Ook werd gewag gemaakt van het feit dat het investeringsvoornemen naar beneden is bijgesteld van 51 miljard euro in een eerdere prognose naar 47 miljard euro in de meest actuele prognose voor de periode 2010 tot 2014. Jan Boeve: “Die teruggang wordt voor het overgrote deel veroorzaakt door de daling van de voorgenomen nieuwbouwinvesteringen. Omgerekend heb je het dan over zo’n 80.000 woongelegenheden aan nieuwbouw voor huur en koop. De reden voor de teruggang is minder geld. En toch willen wij met minder een zo groot mogelijk rendement realiseren. Er is sprake van een duidelijke accentverschuiving. Corporaties gaan meer inzetten op woningverbetering en op het investeren in maatschappelijk vastgoed. Wij gaan nog slimmer inspelen op strategisch voorraadbeheer. De corporaties zullen minder snel tot sloop overgaan om vervolgens nieuw te bouwen. De inzet is om de levens-

mei 2011

16-05-11 12:05

de uitbouw

duur van de woningen te verlengen en te werken aan verduurzaming van hetgeen er is. Het betekent een forse omslag, want 2009 was in productietermen voor de nieuwbouw nog een topjaar. Met 31.500 nieuwe huurwoongelegenheden en 9.700 nieuwe koopwoningen.”

Kansen voor de sector Dat de corporaties minder nieuwbouw gaan plegen is voor de bouwsector op zich geen positief nieuws. Maar de verschuiving naar meer renovatie biedt ook weer kansen. Jan Boeve: “Wij onderscheiden strategisch en mutatie onderhoud. Dat eerste wordt veelal in opdracht van de corporaties uitgevoerd door grote en gespecialiseerde bedrijven. Het mutatie onderhoud wordt nu nog veelal door de corporaties zelf gedaan. Maar de opvatting in corporatieland groeit dat het beter is om dat ook meer en meer aan te besteden. Dat biedt kansen voor met name de kleinere bedrijven. Het kan een nieuwe en groeiende markt worden voor die bedrijven die voor corporaties een interessante partij blijken te zijn. Dat geldt overigens ook voor het strategisch onderhoud. Die bedrijven die in dat segment met de beste aanpak komen maken de meeste kans op het binnenhalen van die projecten.”

Acties rond verduurzaming De corporaties zijn zeer bewust

”Wij onderscheiden strategisch en mutatie onderhoud“

bezig met de verduurzaming van de eigen woningvoorraad. Jan Boeve: “Tot nu toe zijn zo’n 1,6 miljoen corporatiewoningen gelabeld. De sector heeft al zo’n 80 miljoen euro in het label geïnvesteerd. 70 procent van de corporaties heeft energie en dus energiebesparende maatregelen aangemerkt als basisonderdeel van het strategische voorraadbeleid. Uit de werkplannen van de corporaties blijkt dat men een besparing van 20 procent op het woninggebonden energiegebruik in de periode 2008-2018 nastreeft. Een belemmering voor duurzaam energiebeleid is altijd het incentive probleem geweest. Ik doel op het feit dat de verhuurder investeerde en de huurder profiteerde. De doorbraak kwam door de woonlasten centraal te stellen en niet de huur. Een hogere huur, die de corporaties financieel meer armslag geeft tegenover een lagere energierekening voor de huurder, brengt een balans die zoden aan de dijk zet. De inzet is om opschaling van de energielabels te realiseren van zeg F naar B en niet van C naar B. Grote stappen dus, waar ook de daarvoor geëquipeerde en voor de corporaties interessante marktpartijen veel werk kunnen realiseren.

Waar ook de komende decennia veel werk ligt is het aanpassen van woningen voor de ouder wordende bevolking. Wij zijn daar nadrukkelijk mee bezig. Zo lang mogelijk zorg bieden aan ouderen aan huis is het uitgangspunt en dat vergt aanpassingen om die woningen daar ook geschikt voor te maken.”

Scheefwonen De discussie over scheefwonen is weer enigszins geluwd nu het kabinet heeft besloten om de aanpak voor zich uit te schuiven. Een gemiste kans omdat scheefwonen de op slot zittende woningmarkt mede blokkeert. Gelet op het enorme contingent aan woningen moeten

aedes: Branche in beeld 2010 (verslagjaar 2009)

Investeringen Nieuwbouw Aankoop Woningverbetering en onderhoud Energiebesparende maatregelen

13,5 miljard 6,3 miljard 0,8 miljard 5 miljard 220 miljoen

mei 2011

bNL1105_H16_de uitbouw.indd 17

er ook in de corporatiewoningen relatief veel scheefwoners zitten. Jan Boeve: “Voor ons is dat moeilijk onderbouwd in cijfers uit te drukken. Wij kunnen immers niet toetsen omdat wij overigens terecht geen inzage hebben in de inkomens van onze huurders. Afhankelijk van waar de inkomensgrens exact gaat worden gelegd door de politiek is de inschatting dat in de corporatiewoningen 15 tot 20 procent scheefwoners zitten. Daarbij rijst wel de vraag of al deze scheefwoners een volledig marktconforme huur kunnen betalen. Nader onderzoek, dat momenteel loopt, moet daar opheldering in brengen.”

Geïntegreerde aanpak Jan Boeve: “Om de op slot zittende woningmarkt vlot te trekken is een geïntegreerde aanpak c.q. benadering de enige oplossing. Het is zaak dat de corporaties over voldoende financiële middelen blijven beschikken om hun belangrijke taken uit te kunnen blijven voeren. Dat betekent onder meer dat er meer ruimte moet komen voor reële huuraanpassingen. Als er niets structureels gedaan wordt aan de huidige situatie dan kan het zo maar zijn dat de huidige investeringsruimte van de corporaties van 11 miljard euro terugloopt naar 1,5 miljard euro. Dat zou desastreus zijn. Ook Bouwend Nederland roep ik hierbij nadrukkelijk op om gezamenlijk op te trekken om dat te voorkomen.”

17

16-05-11 12:06

tekst Alex Nieuwenhuis beeld Paul Remmelts

Tekst xx BEELD xxx

van de werkvloer

Dat de woningmarkt voor particulieren in het slop zit, betekent niet dat er voor bouwbedrijven geen kansen meer zijn, bewijst Groothuis Woningbouw.

G

‘Dagje Groothuis’

In één dag een huis uitkiezen, kopen en inrichten 18

bNL1105_H18_Werkvloer.indd 18

erard Kok, algemeen directeur van Groothuis Woningbouw: “Als iemand een keuken wil hebben voor een bestaande woning, dan gaat hij of zij vier of vijf keukenleveranciers af. Onze klanten kopen een woning en hebben én een keuken én een badkamer én tegels op de vloer nodig. Die hebben zoveel aan hun hoofd dat ze zeggen: als ik bij Groothuis alles onder één dak kan krijgen, dan ben ik in één keer van alles af.” In één dag kan de klant geholpen worden bij het kiezen, kopen en inrichten van een huis. “We bieden de woning geheel naar wens van de klant aan. Wij geven daarnaast interieuradvies en we hebben een 1200 m2 grote showroom met keukens en badkamers, waarbij alles op maat te zien is. Ook bieden we hypotheekadvies en een rondleiding door onze timmerfabriek.” De grote kracht van Groothuis Woningbouw, van oorsprong een productiebedrijf, zit ook in het traject erna. “Als de klant bij ons een woning koopt, dan gaan we ook daadwerkelijk bouwen omdat we enkelstuks bouwen. De klant hoeft niet te wachten tot er 70% is verkocht. We bereiden heel veel voor in de timmerfabriek. Omdat we alles in eigen beheer doen, heeft de klant altijd één aanspreekpartner. Onze bouwploegen bouwen vervolgens in tien dagen de woning glas- en waterdicht op de bouwplaats zelf”, aldus Kok. De ervaringen zijn boven verwachting. Naast tevreden klanten is de verkoop van keukens en badkamers bij nieuwe woningen beduidend toegenomen. Kok zit echter niet stil. “We bieden binnen nu en een halfjaar ook tuinen aan, zodat de klant de woning opgeleverd kan krijgen met de gordijnen aan de muur en de bloemen in de tuin.”

mei 2011

16-05-11 12:06

bNL1105_H19_hobby van-02.indd 19

16-05-11 12:25

TEKST Harm Dragt

BENUT UW

Het lidmaatschap van Bouwend Nederland heeft u heel veel te bieden. Enkele voorbeelden: Uw belangen worden behartigd, u krijgt informatie om uw bedrijfsvoering te ondersteunen, u krijgt antwoord op uw vragen en het biedt ook financiële voordelen. De inhoud van het lidmaatschap is een levend dossier. Het loont dus zeker de moeite om u hierin periodiek te verdiepen. Onze oproep is en blijft: Maak optimaal gebruik van uw lidmaatschap. T OE D D N T E WA UW LAND O B DER U R NE VOO

1. COLLECTIEVE BELANGENBEHARTIGING

is een kerntaak van Bouwend Nederland. Uw belangen worden behartigd op Europees, nationaal, regionaal en lokaal niveau. De omvang en de deskundigheid van Bouwend Nederland maken dat zij wordt gezien als het aanspreekpunt van de bouwen infrasector. Daardoor is inbreng mogelijk bij onder meer uiteenlopende bouwen infraplannen, wet- en regelgeving en het bestrijden van de gevolgen van de crisis.

GT RIJ K N T WA U VA END D UW AN BO DERL NE

2. BRANCHEONTWIKKELING Het stimuleren van de ontwikkeling en de professionalisering van de bedrijfsvoering van uw onderneming is een tweede kerntaak van Bouwend Nederland. Om dit te realiseren worden door Bouwend Nederland diverse programma’s ontwikkeld en uiteenlopende bijeenkomsten georganiseerd.

bNL1105_i20_service.indd 20

Individuele ledenservice is de derde kerntaak van Bouwend Nederland. Bij Bouwend Nederland Advies kunt u terecht met al uw vragen over uw bedrijfsvoering, arbeidszaken, CAO, sociale verzekeringen, bouwrecht en aanbestedingen. De telefonische advisering is gratis. Voor bouwen aanbestedingsrecht kunt u ook kiezen voor uitgebreide, juridische bijstand. Voor deze dossierbehandeling betaalt u € 100,- per uur. Vooraf wordt er altijd een inschatting van de kosten gemaakt. Voor vragen kunt u bellen naar 079 3252 250.

Onlangs heeft u de omzetformulieren ontvangen voor het berekenen van de contributie voor het lidmaatschap van Bouwend Nederland. Indien u hierover vragen heeft, bel dan met onze Service Afdeling: 079 3 252 157

U ONTVANGT EEN AANTAL PERIODIEKEN • BouwendNL, het verenigingsmagazine van Bouwend Nederland, biedt informatie over verenigingsaangelegenheden uit de landelijke organisatie en uit de verschillende onderdelen van de vereniging. BouwendNL heeft een uitneembaar katern Praktijk waarin u belangrijke actuele informatie vindt voor uw bedrijfsvoering. • De tweewekelijkse digitale ledennieuwsbrief wordt gestuurd naar alle leden en medewerkers van leden die een account hebben aangemaakt

20

3. INDIVIDUELE LEDENSERVICE

op www.bouwendnederland.nl. De nieuwsbrief bundelt artikelen met praktische bedrijfsinformatie, nieuws van de vereniging en ontwikkelingen in de markt. Aanmelden kan via www.bouwendnederland.nl/registreren. • Podium, bevat informatie over belangrijke en actuele ontwikkelingen in en om de bouw en infra en gaat in op de visies en standpunten van Bouwend Nederland. Podium wordt naar de leden en de externe relaties gestuurd.

mei 2011

16-05-11 11:26

SERVICE

B NE OUW DE EN R D OO LAND ON K LIN E

De website www.bouwendnederland.nl biedt leden onder meer: • (actuele) bedrijfsinformatie en advies op het gebied van onder meer wet- en regelgeving, personeel en cao-aangelegenheden; • praktische tools zoals een weermodule, modelcontracten en een overzicht van de aanbestedingen; • betrouwbare statistieken over (prijs)ontwikkelingen in de sector; • een handige selectie van het belangrijkste bouwnieuws, ook op regionaal niveau.

LEDENVOORDELEN Met de ledenvoordelen kunt u een forse financiële besparing realiseren en daarmee (een groot deel van) uw contributie terug verdienen. Voor vragen over de ledenvoordelen kunt u bellen naar 079 3252 166 of mailen naar voordeel@ bouwendnederland.nl.

UITDRAGEN LIDMAATSCHAP U kunt uw lidmaatschap - met gebruikmaking van het logo van Bouwend Nederland - kenbaar maken op onder meer uw briefpapier, brochures, uw rijdend materieel en aan uw gevel. Hiervoor zijn digitale bestanden, stickers, vlaggen en gevelschildjes beschikbaar. Het promotiematerieel is te bestellen via telefoonnummer 079 3252 157 of via [email protected]. Bouwend Nederland voert de imagocampagne ‘De Bouw maakt het’. Ook hiervan is promotiemateriaal voor de leden beschikbaar. Onderdeel van de campagne is de Dag van de Bouw, waaraan ook u kunt deelnemen.

BIJEENKOMSTEN Regelmatig wordt u uitgenodigd om bijeenkomsten bij te wonen. Via www.bouwendnederland.nl vindt u onder andere de rubriek ‘Actueel’ de bijeenkomsten die voor de komende tijd gepland staan.

BROCHURES Bouwend Nederland produceert regelmatig nieuwe brochures over onderwerpen die relevant zijn voor uw bedrijfsvoering

CONTRIBUTIE Voor informatie over de contributie kunt u terecht bij onderstaande telefoonnummer en adressen. MUTATIES & NADERE INFORMATIE Mutaties zoals adreswijzigingen, wijzigingen van contactpersonen en verzoeken om nadere informatie over het lidmaatschap kunt u kenbaar maken: Telefoon: 079 32521 58/59 E-mail: [email protected] Adres: Bouwend Nederland, t.a.v. ledenadministratie, Postbus 340, 2700 AH Zoetermeer Reageren? [email protected]

en/of de bouwen infrasector. Een overzicht kunt u vinden op www.bouwendnederland.nl, rubriek publicaties, kopje brochures. Deze brochures kunt u gratis downloaden of bestellen via [email protected].

LIDMAATSCHAPSMOGELIJKHEDEN Door uw lidmaatschap van Bouwend Nederland bent u ook automatisch lid van de regio waarin u met uw onderneming gevestigd bent. U kunt er daarnaast voor kiezen om lid te worden van een van de zestig afdelingen of een van de acht vakgroepen, die Bouwend Nederland telt. Van Jong Bouwend Nederland kunnen (aankomende) leidinggevenden, die maximaal 40 jaar oud zijn, lid worden.

“DE PRIMAIRE REDEN OM LID TE WORDEN VAN BOUWEND NEDERLAND IS DE MOGELIJKHEID OM DEEL TE NEMEN AAN DE DAG VAN DE BOUW” HUIBERT VAN DER VEN DIRECTEUR AANNEMINGSBEDRIJF G. VAN DER VEN B.V. BRAKEL

NIEUWE LEDEN PER 1 MEI 2011 ZOEKNAAM

NATUHOME B.V. SAMSOM VINKEVEEN B.V. H&D ONTWIKKELING & REALISATIE B.V. WERF TIMMER EN AANNEMERSBED, M. VAN DER KWADRAAT BOUW SNELBOUW SERVICE B.V. ORION TIMMERWERKEN FRYSLAN, AB MEIJVOGEL B.V., BOUWBEDRIJF WETERING CULTUURTECHNIEK B.V., VAN DE WEVELS EN ZOON, VOORHEEN FIRMA A. VEN B.V., AANNEMINGSBEDRIJF G. VAN DER

PLAATS

ALKMAAR VINKEVEEN BREDA REEUWIJK LEERDAM PURMEREND DORDRECHT DOKKUM KATWIJK ZH HEESCH HEKELINGEN BRAKEL

mei 2011

bNL1105_i20_service.indd 21

SECTIE

BOUW KLEIN BOUW KLEIN BOUW KLEIN BOUW KLEIN BOUW KLEIN BOUW KLEIN BOUW KLEIN BOUW KLEIN/INFRA KLEIN BOUW KLEIN INFRA KLEIN BOUW KLEIN INFRA KLEIN

21

16-05-11 11:26

tekst Pim Nusselder en Theo Scholte beeld René van den Burg

Ontslag vanwege werkBouwend Nederland wil lozeneis? brede en modernere cao Vanaf 1 juli moeten werklozen en gehandicapten worden ingezet bij opdrachten van de rijksoverheid. Het betreft opdrachten voor schoonmaak, catering en bouwprojecten.

H

et Rijk streeft ernaar dat vijf procent van het werk bij projecten met een waarde van 250.000 euro of meer straks wordt gedaan door mensen die moeilijk aan de bak komen, zo besloot het kabinet op 29 april jl.. Het gaat erom werk(ervarings)plekken te creëren voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. ‘’Een mooi initiatief voor die branches waar het alweer beter gaat’’, vindt Bouwend Nederland. ‘’Maar voor de bouw is dit nu heel lastig vanwege het diepe dal waar de sector nu doorheen moet. Verdringing ligt op de loer: er is bij menig bouwbedrijf heel weinig werk voor de eigen medewerkers. Het zou natuurlijk ontzettend wrang zijn als bedrijven die momenteel vechten voor hun lijfsbehoud hun eigen medewerkers zouden moeten ontslaan om te kunnen voldoen aan het inzetten van werklozen op een project. Er is bij zo’n initiatief alleen toegevoegde waarde voor werkloze en werkgever als het gaat om langer lopende projecten, waarbij de mensen ook echt iets leren. Daarom zien wij veel meer heil in de inzet van leerlingen en/of jongeren die deze zomer hun diploma gaan behalen. Het percentage dat mogelijk is, is afhankelijk van de aard van het project, maar vijf procent van de loonsom, dus inclusief de loonsom van de gespecialiseerde aannemers, lijkt een mooie doelstelling. Dat geeft perspectief aan jonge mensen die bewust voor de bouw kiezen. Zo voorkomen we op de korte en langere termijn werkloosheid.’’

22

bNL1105_J22_communicatief.indd 22

“De bouw-cao moet aantrekkelijk blijven voor werkgevers en voor werknemers, voor jongeren en oudere medewerkers. Maar zeker ook voor leerlingen, nu en in de toekomst. De huidige cao is niet toekomstbestendig genoeg, door de regeldichtheid, de veelvoud aan gedetailleerde regelgeving en de beperking van de mogelijkheden voor afspraken op maat”, zo vatte voorzitter Elco Brinkman de opvattingen samen van Bouwend Nederland, aan het einde van de jaarlijkse Bestuurdersdag.

A

lle geledingen van de branchevereniging waren daarbij vertegenwoordigd. Zij concludeerden dat de sectoren in de bouwnijverheid door branchevervaging naar elkaar toe groeien. Bouwend Nederland ziet dat de bouwsector toe is aan een brede, modernere cao. Daarom wil Bouwend Nederland de cao vernieuwen, via intensieve samenwerking met andere werkgeversorganisaties en in samenspraak met de vakbonden. “Als wij een moderne sector willen zijn, dan horen daar ook maatwerkafspraken met werknemers bij over werk en privé”, aldus Jeroen Eijkelboom, voorzitter van landelijk Jong Bouwend Nederland, het platform van jonge (toekomstige) eigenaren en managers

van de lidbedrijven. Eijkelboom, zelf directeur van een aannemingsbedrijf, een schildersbedrijf en een installatiebedrijf, ziet de wereld om zich heen veranderen en vindt dat de sector mee moet bewegen. Dat geldt ook voor de cao. De sector blijft behoefte houden aan een cao als arbeidsvoorwaardeninstrument, zo bleek ook uit een onlangs gehouden enquête. Maar de huidige cao kenmerkt zich te veel door hoge kosten en inflexibiliteit. “Dat moet veranderen”, zegt Frank Castricum, bestuurder van de afdeling Alkmaar en eigenaar van een betonbouwbedrijf met 45 medewerkers, “anders prijzen wij ons op termijn uit de markt als een onaantrekkelijke werkomgeving.”

mei 2011

16-05-11 12:11

bNL1105_J22_communicatief.indd 23

16-05-11 12:11

bNL1105_K24_backcover.indd 2

16-05-11 12:13

bnl1105_a1_cover.indd :57

Recommend Documents