Jaarverslag 2009
Oude Delft 36 2611 CC Delft Nederland +31 (0)15 2120021 www.madameouaga.nl
[email protected] KvK 27301261 bank: 22 58 85 255
Inhoud
Bestuursverslag Projecten in Burkina Faso Basisschool Gezondheidscentrum Plannen 2010-2011 Activiteiten in Nederland
3 4 4 6 7 8
Jaarrekening Waarderingsgrondslagen Balans per 31 december 2009 (na resultaatbestemming) Staat van baten en lasten over 2009 Toelichting op de balans
10 10 10 11
Voor hun belangeloze inzet en financiële bijdragen bedankt Stichting Madame Ouaga: • Oda Boisliveau voor het Franse vertaalwerk • OnScreen Webdesign Leiden voor het beheer van de website • PKF Wallast Delft voor controle van de jaarrekening • Westvest Netwerk Notarissen Delft • Isabel van Duijne • Architectenbureau Hienkens Delft, ir. Tineke Meerman • Delft op Zondag • Rotaryclub Delft-Vrijhof • Vrije School Widar Delft • Maximum Trading • Meeùs Eindhoven • IGO Post • Haarpunt Kappers Delft • Ontwikkelingsorganisatie Impulsis • vele particulieren
Madame Ouaga werkt in haar projecten samen met Impulsis.
Madame Ouaga is door de Belastingdienst erkend als ANBI. Giften zijn fiscaal aftrekbaar.
Stichting madame ouaga zet zich in voor ontwikkelingshulp aan de kansarme bevolking van Burkina Faso.
Bestuursverslag Voor u ligt het jaarverslag 2009 van de Stichting Madame Ouaga (SMO), waarin onze activiteiten zijn opgenomen. Met medewerking van onze partnerorganisatie en andere betrokkenen in Burkina Faso en Nederland, hebben we ook in 2009 in Tampèlga diverse faciliteiten kunnen realiseren. In Nederland heeft de stichting zich verder toegelegd op het gebied van fondsenwerving, informatie en communicatie over ontwikkelingshulp en samenwerking met andere organisaties. Doelstelling Stichting Madame Ouaga helpt de arme plattelandsbevolking van Burkina Faso in West-Afrika hun bestaan duurzaam te verbeteren. De stichting is opgericht op 25 mei 2007. De stichting staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 27301261. Organisatie Madame Ouaga is en blijft een kleine, efficiënt werkende organisatie, met als actieve kern een driehoofdig bestuur en een vaste adviseur/ondersteuner die bij de bestuursvergaderingen aanwezig is. De stichting heeft geen betaalde kracht in dienst en weinig tot geen overheadkosten. Daarnaast zijn een tiental vrijwilligers op afroep beschikbaar voor ondersteunende activiteiten. Het bestuur vergaderde in 2009 vier keer plenair. Er was zeer frequent tussentijds overleg en contact per telefoon en e-mail. In 2009 bestaat het bestuur e.c. uit: drs. Mahamadi Kaboré, voorzitter Patty Breukel-Spaan, secretaris/penningmeester drs. Nico A. Jouwe, algemeen lid Stef Breukel, adviseur Ook in 2009 is SMO gekwalificeerd als een goed-doel-stichting (ANBI) op grond waarvan het schenkings- en successietarief 0% bedraagt. Een ANBI hoeft geen successierecht of schenkingsrecht te betalen over erfenissen en schenkingen die de ANBI ontvangt in het kader van de doelstelling. Uitkeringen die een ANBI doet in het algemene belang zijn vrijgesteld voor het recht van schenking. Als een instelling door de Belastingdienst is aangewezen als een ANBI, kan een donateur giften van de inkomsten- of vennootschapsbelasting aftrekken binnen de daarvoor geldende regels. Voor de uitvoering van haar projecten werft SMO fondsen. De stichting beschikt niet over het officiële keurmerk van het Centraal Bureau Fondsenwerving, maar houdt zich zo strikt mogelijk aan de voor het CBF-Keur geformuleerde criteria ten aanzien van bestuur, beleid, fondsenwerving, besteding en verslaggeving.
Jaarverslag 2009 Stichting Madame Ouaga 3
Projecten in Burkina Faso Madame Ouaga richt zich op de duurzame verbetering van de leefomstandigheden van lokale gemeenschappen, met name in Tampèlga, een nederzetting op het platteland ca. 80 km ten westen van de hoofdstad Ouagadougou. Dit doen wij via kleinschalige projecten in het onderwijs en de gezondheidszorg. De aanwezigheid van de basisschool - Ecole de Tampèlga - biedt perspectieven. Natuurlijk voor de kinderen, maar de locatie heeft mogelijkheden om uit te groeien tot een centrum met goede basisvoorzieningen voor de omliggende dorpen. Met een zorgvuldig, in samenspraak met de school en de bewoners opgezet ontwikkelingsplan voor overzichtelijke projecten, kunnen we meehelpen aan het duurzaam versterken van de gezondheid, zelfredzaamheid en weerbaarheid. In de uitvoering van de projecten staan direct contact met de doelgroep en samenwerking op basis van respect en gelijkwaardigheid voorop. In 2009 hebben wij onze aandacht gericht op het completeren van de in 2008 ingezette verbeteringen op de basisschool, die een belangrijke functie heeft voor zowel de scholing als voor het sociale leven. De laatste twee projectonderdelen zijn afgerond. Daarnaast is een groot tweejarenproject gestart: de realisatie van een gezondheidscentrum of CSPS, Centre de Santé et de Promotion Sociale. Basisschool: afronding lopende projecten 2008 Projecten zonnepanelen en bibliotheek/studiezaal samengevoegd: creeëren van een plek voor avondonderwijs voor volwassen analfabeten en ontmoetingen In 2008 is tegen een van de twee schoolgebouwen een aanbouw geplaatst, iets groter dan een klaslokaal, die wordt gebruikt als bibliotheek en studiezaal. Voor 2009 stonden nog inventaris en boeken op het programma, evenals het plaatsen van zonnepanelen bij de school, die door gebrek aan elektriciteit alleen overdag benut kon worden. Bij nader inzien zijn de zonnepanelen geïnstalleerd bij de bibliotheek/studiezaal zodat deze ruimte ‘s avonds verlicht kan worden voor diverse andere activiteiten. Daarvoor zijn ook meubilair, een televisie, een dvd-speler en een eerste serie dvd’s en bibliotheekboeken aangeschaft. Een bijzonder belangrijke activiteit is het onderwijs aan volwassen analfabeten. Het percentage analfabeten is in Burkina Faso dramatisch hoog: 73% van de volwassenen. Met het lees- en schrijfonderwijs in het Moré, de eigen taal van de bevolking in dat deel van Burkina, is in oktober een begin gemaakt. Oorspronkelijk waren er 35 leerlingen, waarvan het overgrote deel vrouwen; na de oogstperiode is dit aantal verdubbeld. Docenten zijn leerkrachten van de basisschool die daarvoor van de deelnemers een kleine vergoeding ontvangen. De verlichte ruimte wordt tevens intensief gebruikt door de leerlingen voor het maken van huiswerk, door de eigen onderwijzers voor overleg en om lessen voor te bereiden, voor examens en tentamens, door leerlingen van het vervolgonderwijs uit de naburige gemeente Saria en voor uiteenlopende bijeenkomsten van mensen uit de gemeenschap. Hiermee is de beoogde centrumfunctie van de school voor een belangrijk deel gerealiseerd. We verwachten dat in de toekomst ook de medewerkers van het nabijgelegen gezondheidscentrum de ruimte met apparatuur gaan gebruiken voor het geven van voorlichting. Doelstellingen schoolprojecten gehaald Ook onze andere doelstellingen zijn gehaald: de aanschaf van lesboekjes, woordenboeken en schrijfbenodigdheden, sport- en spelmateriaal, aanvulling van de voedselvoorraad op school, kook- en eetgerei en een opslaggebouwtje voor eten en keukeninventaris. Jaarverslag 2009 Stichting Madame Ouaga 4
Hiermee zijn onze schoolprojecten 2008 afgerond. Per jaar zal bekeken worden welke noden zich aandienen. Daarbij zal vooral voor het immer dreigende voedseltekort extra aandacht zijn. Omdat er naast lesboekjes grote behoefte bestaat aan Franstalige leesboeken en voorlichtingsmateriaal heeft SMO in september 2009 een aanvraag ingediend bij de Nederlandse Stichting Read to Grow, die gebruikte boeken, tijdschriften e.d. inzamelt en schenkt aan kleinschalige projecten in ontwikkelingsgebieden. Vrijwel omgaand ontvingen we de toezegging dat er in 2010 een grote partij uiteenlopende leesmaterialen op verschillende niveaus beschikbaar zal komen voor de bibliotheek in Tampèlga. Resultaten leerlingenaantallen Het aantal leerlingen steeg van 268 in het schooljaar 2006-2007 naar 356 in 2007-2008; het aantal leerkrachten ging van 5 naar 6. In 2008-2009 kwamen er 405 kinderen naar de school, met 8 leerkrachten. De verhouding jongens / meisjes is in dat schooljaar verschoven van 60% / 40% naar 54% / 46%. In 2009-2010 bedroeg het leerlingenaantal 415, waarvan 227 jongens en 188 meisjes; in verhouding nagenoeg gelijk aan het voorgaande jaar. Hoewel er inmiddels 9 leerkrachten zijn en het gemiddelde leerlingenaantal per klas daalt, zijn de klassen gemiddeld nog steeds groot: 53 in 2006, 46 in 2009. In vier jaar tijd is het aantal kinderen dat in Tampèlga onderwijs krijgt gestegen met 55%. Extra feestelijk schoolbezoek Net als in de voorgaande jaren hebben Stef en Patty Breukel In februari/maart de school bezocht. Daarbij zijn de algemene stand van zaken, het beheer van de lerarenwoningen en de waterput e.d. besproken met de schooldirecteur, het onderwijzend personeel en het oudercomité. Omdat we de voorkeur geven aan een spontaan bezoek waarbij we de school normaal in bedrijf kunnen zien en willen vermijden dat er extra toestanden worden georganiseerd en kosten worden gemaakt voor een ontvangst, kondigden we eerdere bezoeken niet vantevoren aan. Dit jaar ontkwamen we er niet aan. Reden was een tweetal donaties van vrienden die ons geld gaven om de schoolkinderen een feest aan te bieden. Het werd een ontroerende belevenis. Ze kregen toch de kans om ons ‘als eregasten’ te bedanken en nu bij een gelegenheid op onze kosten. We zijn alleen ‘s morgens een paar uurtjes geweest en hebben het kunnen combineren met zeer nuttige gesprekken met onder anderen de ook uitgenodigde burgemeester, prefect, inspectrice van het onderwijs, de dorps- en familiechefs. Met deze ‘notabelen’ hebben we goede zaken kunnen doen voor de bouw en organisatie van de medische post. Aanwezig waren: 405 leerlingen, ruim 100 (andere) jongeren, 70 volwassenen. Ingrediënten: 3 zakken rijst à 50 kg, 50 liter olie, 50 kg suiker (voor limonade), 2 schapen, 5 parelhoenders, 48 blikjes bier, 48 blikjes fanta en 400 ballonnen. Er werd voor ons gedanst, gezongen, op de djembees gespeeld; er waren ezeltjesraces en voetbalwedstrijden. Na afloop kregen we een dikke enveloppe met tekeningen en teksten mee voor de gulle gevers en de kinderen van de Vrije School Widar in Delft die eerder via ons project ‘Kalebassen in de klassen’ geld hadden ingezameld voor schoolmaterialen. Kleine projecten 2008-2009 In 2008 was het idee ontstaan om in 2009 zowel voor de bewoners als bij de school betonnen kookplateaus aan te leggen. Bij nader inzien is dit plan niet uitgevoerd. De kosten waren in verhouding erg hoog en de beoogde gebruikers waren niet echt enthousiast. Een betere optie is de aanschaf van houtbesparende kooktoestellen. Besloten wordt deze in overleg met de partner in Burkina te kopen bij het eerstvolgende geplande SMO-bezoek in maart 2010. Jaarverslag 2009 Stichting Madame Ouaga 5
Gezondheidscentrum voor medische hulp en preventie, project 2009-2010 In 2008 heeft de gemeenschap van Tampèlga hulp aan SMO gevraagd voor de realisatie van een medische post. De dichtstbijzijnde medische hulp voor de bevolking is in een primitief kliniekje op ruim een uur lopen. Ziekenhuizen zijn door gebrek aan vervoer en infrastructuur onbereikbaar. Een eigen multifunctionele gezondheidspost met professionele zorgverleners kan uitkomst bieden. Op basis van de reeds verleende toestemming van het Ministerie van Gezondheidszorg in Burkina Faso heeft SMO besloten de bouw en inrichting te willen financieren van een zogenoemde CSPS: Centre de Santé et de Promotion Sociale. Uitvoering geschiedt conform de richtlijnen van het ministerie dat dan zal zorgdragen voor gekwalificeerd personeel. In samenwerking met diverse overheden en de lokale bevolking willen we zorgdragen voor een duurzame beheerstructuur en het scheppen van mogelijkheden tot opleiding voor mensen uit de lokale gemeenschappen. In januari 2009 hebben we op basis van een projectplan en offertes financiële steun gevraagd aan ontwikkelingsorganisatie Impulsis. Al in maart ontvingen we de toezegging van Impulsis voor bijdragen van 35-50%, afhankelijk van het soort projectonderdeel. Na verstrekking van aanvullende informatie en de definitieve financiële opzet, wordt in oktober het contract getekend. Omdat we ons richten op een complete, goed geoutilleerde post, is de uitvoering in verband met de financiële en organisatorische haalbaarheid, verdeeld over twee jaar. Tijdens een bezoek van bestuursleden van SMO wordt met betrokkenen bij het project in Tampèlga o.a. de exacte bouwlocatie bepaald en naar de wensen van de gemeenschap de volgende splitsing afgesproken: Opzet en uitvoering deel I: aanvang 2009 een kraamkliniek (maternité) met voorzieningen/uitrusting huisvesting voor het personeel van de kraamafdeling extern geplaatst toiletgebouwtje met 2 latrines een geboorde waterput met pomp. Extra toegevoegd Niet voorgeschreven, maar wel gewenst en derhalve toegevoegd: een extern toiletgebouwtje met 2 latrines voor de klinieken, met 2 douchegelegenheden een extern toiletgebouwtje met 1 latrine voor de woningen, met 1 douchegelegenheid afvalverbrandingsinstallatie (gezien bij bezoek aan een andere CSPS) zonnepanelen bij de kraamkliniek, inclusief verlichtingsuitrusting en koelkast (n.a.v. positieve ervaringen met zonnepanelen bij de school) Opzet en uitvoering deel II: aanvang 2010 een polikliniek met voorzieningen/uitrusting huisvesting voor het personeel van de polikliniek een apotheek voor opslag en uitreiking van medicijnen Extra toegevoegd zonnepanelen voor de polikliniek en de apotheek, inclusief verlichtingsuitrusting en koelkasten Aan de hand van zeer summiere plattegronden van het ministerie en de aannemer in Burkina maakt ir. Tineke Meerman van architectenbureau Hienkens kosteloos een artist impression en duidelijke bouwtekeningen. Eind oktober 2009 wordt begonnen met de bouw van deel I. Eind december ontvangen we een rapportage met foto’s uit Burkina waaruit blijkt dat de bouw zeer voorspoedig verloopt en de planning om in februari/maart 2010 gereed te zijn, haalbaar is.
Jaarverslag 2009 Stichting Madame Ouaga 6
Inrichting en organisatie 1. Inventaris en medische materialen De (basis)inventaris en medische materialen worden voorgeschreven door het ministerie. Hiervoor wordt door het comité in Burkina een aanvraag ingediend. 2. Beheer In Burkina is het beheer van de gezondheidszorg overgedragen aan de plattelandcommunes. Burgemeester van o.a. Tampèlga, Jean Kaboré, zal een beheercomité aanstellen dat verantwoordelijk is voor het gebouwde en - in samenwerking met het overheidspersoneel - voor de organisatie van de klinieken. Het beheercomité biedt ondersteuning bij activiteiten als voorlichting en vaccinaties. Als gebruikelijk in Burkina wordt de waterput beheerd door een apart comité. De commune zal zorgdragen voor aanstelling van personeel voor de bewaking. 3. Gezondheidszorg en financiën De overheid voorziet in vaccinatieprogramma’s voor baby’s en jonge kinderen. De kosten zijn voor de overheid, met mogelijk een kleine bijdrage door de ouders. Door het district worden muskietennetten ter beschikking gesteld aan de vroedvrouw die deze uitreikt aan de kraamvrouwen, inclusief voorlichting. Er is geen basisgezondheidsverzekering; wel een nieuw staatsprogramma voor bepaalde situaties, zoals gratis extra zorg voor vroeggeboorten. De kliniek koopt medicijnen, patiënten moeten daarvoor betalen. 4. Opleidingsplaatsen Opleiding van mensen uit de lokale gemeenschap tot gezondheidswerker/assistent vroedvrouw is een zaak van de staatsgezondheidswerkers. Het district regelt en begeleidt e.e.a. Het beheercomité in Tampèlga zal onze wensen betreffende opleiding/stageplaatsen aan de inspecteur van het district voorleggen.
Plannen 2010-2011 In 2010 zal deel II van de CSPS worden gerealiseerd; met een mogelijke uitloop in 2011. Daarnaast zal vanzelfsprekend intensief contact worden onderhouden met de gemeenschap te Tampèlga en de school en waar nodig en mogelijk worden geholpen.
Jaarverslag 2009 Stichting Madame Ouaga 7
Activiteiten in Nederland Fondsenwerving algemeen SMO tracht zo veel mogelijk duurzame relaties aan te gaan met sponsoren. Het contact met een van de Delftse Rotaryclubs is gecontinueerd. Ook diverse eenmalige activiteiten hebben geleid tot de verwerving van fondsen. Enkele bedrijven hebben een eenmalige donatie gedaan. Een particulier heeft naast de bestaande lijfrente ten gunste van SMO in 2009 een nieuwe lijfrente afgesloten. Hierbij wordt gedurende vijf jaar een vast bedrag geschonken. Ook hebben enkele feestjes van particulieren in plaats van cadeaus financiële bijdragen voor SMO opgeleverd. SMO zoekt subsidie gericht per project. Daarbij wordt gestreefd naar bestaande mogelijkheden om de zelf verworven middelen te laten verdubbelen door landelijk of internationaal opererende organisaties. In 2009 is weer succesvol een beroep gedaan op ontwikkelingsorganisatie Impulsis. Inzameling kleding, sport- en schoolspullen Elk jaar ontvangen we van particulieren en bedrijven materialen die tijdens het jaarlijkse bezoek aan Burkina door bestuursleden worden meegenomen. Ook in 2009 is bijna 100 kilo kleding, sportmateriaal en schoolspullen uitgedeeld aan de mensen in de dorpen en op de basisschool. Kalebassen in de klassen Evenals in 2008 is op de basisschool Widar in Delft het project 'Kalebassen in de klassen' uitgevoerd. Door middel van foto's, materialen en verhalen maakten kinderen kennis met het (school)leven van hun leeftijdgenootjes in Tampèlga. Circa 50 kinderen uit de groepen 7 en 8 van de school beschilderden 60 uit Burkina afkomstige kalebassen onder schooltijd. Daarna verkochten zij de kalebassen op het schoolplein. Fondsenwerving / publieke activiteiten t.b.v. de CSPS In 2009 is een aantal activiteiten ontplooid met als doel het verkrijgen van financiële steun voor de realisatie van de CSPS in Tampèlga. Rotary-Vrijhof Delft In 2008 is het eerste contact gelegd met deze Rotary-afdeling. Er is toen een aanvraag met schriftelijke tekst- en beeldpresentatie ingediend en een presentatie gehouden over Burkina Faso, de problematiek en het (toenmalige) basisschoolproject van SMO in Tampèlga. Bijkomende intentie was het opbouwen van een duurzame relatie met deze sponsor. In 2008 is een bedrag van € 2.500 geschonken. In 2009 heeft SMO-bestuurslid Nico Jouwe een geactualiseerde - op het nieuwe project toegesneden - presentatie verzorgd en is eenzelfde bijdrage toegezegd met de mededeling dat ook voor 2010 een aanvraag kan worden ingediend. (De donatie voor twee jaren is in 2010 betaald en dus niet opgenomen in de jaarcijfers van 2009.) Luchtfoto’s via speciale website en krantenpublicatie Bestuursadviseur en fotograaf Stef Breukel maakt in opdracht van bedrijven luchtfoto’s; op diverse data van diverse locaties. De kosten worden betaald door de opdrachtgevers. Hij maakt - met toestemming van de opdrachtgevers - extra foto’s t.b.v. verkoop aan bedrijven en particulieren. De opbrengst hiervan komt ten goede aan het budget voor de CSPS. De foto’s worden aangeboden via een speciaal daarvoor ontwikkelde website en periodiek - voorzien van informatie over het SMO-project - in de huis-aan-huis-krant Delft op Zondag. Verkoopexposities ‘Beelden voor Burkina’ Een verzameling van bijna 50 bronzen beelden en beeldjes van zowel hedendaagse als traditionele uitingen, in hoogte variërend van 10 tot 100 cm, die zijn vervaardigd door kunstenaars Jaarverslag 2009 Stichting Madame Ouaga 8
-
uit Burkina Faso, is gedurende drie dagen geëxposeerd en te koop aangeboden op het adres van SMO in Delft. De collectie is eigendom van MO-voorzitter Kaboré en is door om niet afgestaan. Voor de actie wordt aandacht gevraagd via een e-mailactie, raamposters en publicaties in de media. Voor de bezoekers maakt SMO een catalogus en infobladen over de geschiedenis en de vervaardiging van ‘Burkina bronze’. Activiteit: benefietdiner golfclub Op initiatief van enkele leden van een Delftse golfclub wordt een benefietdiner georganiseerd. Aanleiding is een artikel in Delft op Zondag over het bezoek (februari 2009) van twee SMObestuursleden aan Burkina als voorbereiding voor het opzetten van de CSPS in Tampèlga. Tijdens de bijeenkomst is de nieuwe Keynote-presentatie getoond met o.a. uitgebreide info over de plannen, het nut en de noodzaak van de CSPS, incl. bouwtekeningen en foto’s van de inmiddels gestarte bouw.
Netwerkactiviteiten en informatieoverdracht SMO vindt deelnemen in netwerken die actief zijn in ontwikkelingssamenwerking van groot belang. In het kader hiervan hebben bestuursleden in 2009 diverse (thema)bijeenkomsten bijgewoond. Communicatie Een belangrijke voorwaarde voor het functioneren van SMO en het verwerven van steun en middelen voor de projecten is het op de kaart zetten van SMO en haar doelen. In 2009 waren daarvoor verschillende communicatiemiddelen beschikbaar: Website. De website ‘www.madameouaga.nl’ is in 2009 tweemaal geactualiseerd. Naar onze site staan links op de websites van Boekhandel de Omslag (www.deomslagdelft.nl), Zienproductis (www.zienproducties.nl), Impulsis, Linkis, www.stefbreukel.nl, CIGD (Centraal Informatiepunt Goede Doelen). Algemeen leaflet: informatie over SMO en de (gerealiseerde) projecten. Wordt regelmatig geactualiseerd en is geprint en digitaal beschikbaar. Voor specifieke acties, bijvoorbeeld voor kinderen, over de basisschool of de medische post in Tampèlga, wordt de inhoud aangepast. Documentatie project Kalebassen in de klassen. Documentatie verkoopexpositie Burkina Bronze. Nieuwsbrief: periodiek verschijnenend digitaal bulletin dat per e-mail naar een grote groep belangstellenden wordt verzonden. Keynote-presentatie: informatie over SMO en de (gerealiseerde) projecten; wordt regelmatig geactualiseerd. Voor specifieke acties wordt de inhoud aangevuld. Media-aandacht Onze activiteiten hebben diverse malen tot aandacht in de media geleid. In 2009 zijn korte en langere artikelen, meestal met foto(‘s), verschenen in: Delft op Zondag (3x, 80.000), huis-aanhuiskrant NVM-makelaars in Delft (1x 1/1 pag. 80.000 ex.), Stadskrant Delft (3x, 48.000 ex.), Algemeen Dagblad (1x, ed. Delft, 9.500 ex.), website gemeente Delft.
Mahamadi Kaboré, voorzitter
Delft, oktober 2010
Jaarverslag 2009 Stichting Madame Ouaga 9
Jaarrekening
Waarderingsgrondslagen Algemeen De activa en passiva zijn gewaardeerd op nominale waarde. Baten uit eigen fondswerving Giften worden verantwoord in het jaar van ontvangst; overige baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop deze betrekking hebben.
Balans per 31 december 2009 (2008) (na resultaatbestemming) Activa
2009 €
2008 €
Passiva
2009 €
2008 €
Liquide middelen Banksaldo
54.059 1.952
Eigen vermogen Bestemmingsreserve projecten 54.059 1.952
Totaal activa
54.059 1.952
Totaal passiva
54.059 1.952
Staat van baten en lasten over 2009 (2008) Omschrijving Beginsaldo Baten uit eigen fondswerving Lijfrente Bijdragen Impulsis 2009-2010 Overige giften/acties Totaal Af: Organisatiekosten Rente-inkomsten Totaal beschikbaar voor doelstelling Betaling aan project gezondheidscentrum/school Bankkosten projectbetaling Betalingen aan projecten uit bestemmingsreserve Totaal besteed aan doelstelling in 2009 Per saldo gereserveerd voor projectkosten Totaal
2009 € 1.952 € 11.800 40.522 19.764 74.048 369 73.679 380 74.059 20.000 ------20.000 ------20.000 54.059 74.059
2008 € 1.127 10.000 10.958 22.085 185 21.900 62 21.962 20.000 ------20.000 10 20.010 1.952 21.962 Jaarverslag 2009 Stichting Madame Ouaga 10
Toelichting op de balans Liquide middelen Deze staan per 31 december ter vrije beschiking en zijn als volgt samengesteld: Lopende rekening
2009 54.059
2008 1.952
2007 1.127
Eigen vermogen Bestemmingsreserve bedoeld voor toekomstige projectuitgaven
54.059
1.952
1.127
Toelichting op de staat van baten en lasten: Organisatiekosten Kosten webhosting Kosten Kamer van Koophandel Bankkosten Per kas betaald in Burkina Faso Totaal
34 26 209 100 369
Jaarverslag 2009 Stichting Madame Ouaga 11
