Bepaling rangorde meest materiële scope 3 emissiebronnen van BAM Infratechniek
Scope 3 Scope 3 emissiebronnen
2-7-2012
Rapport opgesteld door KAM afdeling BAM Infratechniek Versie: 1
Deze rapportage toont de rangorde van de meest materiële scope 3 emissiebronnen van BAM Infratechniek. Hierbij is gebruik gemaakt van de stappen die staan beschreven in Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard. Enerzijds is de rangorde bepaald door de dominantie te bepalen qua CO2-omvang, anderzijds door middel van de criteria: invloed, risico, kritisch voor stakeholders, outsourcing en overige. De uiteindelijke rangorde verschaft inzicht in welke scope 3 emissiebronnen voor BAM Infratechniek meer of minder relevant zijn om een reductie aanpak voor te ontwikkelen.
0
BAM Infratechniek bv
Inhoudsopgave 1. Identificatie van scope 3 emissiebronnen.................................................. 2 2. Bepaling omvang CO2-emissie van scope 3 emissiebronnen .................. 3 3. Bepaling definitieve rangorde van scope 3 emissiebronnen ................... 4 4. Selectie van onderwerpen voor uitvoering ketenanalyses ....................... 5 5. Bijlage - Rangorde van de meest materiële scope 3 emissiebronnen ..... 6
1
BAM Infratechniek bv
1. Identificatie van scope 3 emissiebronnen Naast de inventarisatie van scope 1 en 2 emissies brengt BAM Infratechniek ook haar scope 3 emissies in kaart. Dit zijn de overige indirecte emissies die een gevolg zijn van de activiteiten van BAM Infratechniek maar voortkomen uit bronnen die geen eigendom zijn noch beheerd worden. Bij het in kaart brengen van de scope 3 emissiebronnen van BAM Infratechniek is gebruik gemaakt van de scope 3 categorieën die staan beschreven in Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard. Deze standaard is een aanvulling op het GHG Protocol.
Scope 3 categorieën – Upstream: 1. Purchased goods & services 2. Capital goods 3. Fuel- and energy-related activities 4. Upstream transportation & distribution 5. Waste generated in operations 6. Business travel 7. Employee commuting 8. Upstream leased assets
Scope 3 categorieën – Downstream: 9. Downstream transportation & distribution 10. Processing of sold products 11. Use of sold products 12. End of life treatment of sold products 13. Downstream leased assets 14. Franchises 15. Investments
BAM Infratechniek streeft ernaar om inzicht te krijgen in het emissieprofiel van de upstream-en downstreamactiviteiten. Op basis van inkoopvolumes is bekeken welke activiteiten bijdragen aan de scope 3 emissies. Doel is om te komen tot een rangorde van de meest materiële (dominante) scope 3 emissiebronnen binnen BAM Infratechniek. Enerzijds door de dominantie te bepalen qua CO2-omvang, anderzijds door middel van de criteria: invloed, risico, kritisch voor stakeholders, outsourcing en overige. De rangorde dient uiteindelijk inzicht te verschaffen in welke scope 3 emissiebronnen voor BAM Infratechniek meer of minder relevant zijn om een reductie aanpak voor te ontwikkelen. Belangrijk hierbij is dat BAM Infratechniek daadwerkelijk invloed kan uitoefenen op deze emissiebron.
2
BAM Infratechniek bv
2. Bepaling omvang CO2-emissie van scope 3 emissiebronnen Na de identificatie van activiteiten die een bijdrage leveren aan de scope 3 emissie van BAM Infratechniek is volgens het criteria ‘omvang’ (Table 5.4 Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard) de grootte van de CO2-emissie bepaald. De grootte is mede tot stand gekomen op basis van inkoopvolumes (bron: TSA tool) in samenwerking met de inkoopafdeling van BAM Infratechniek. Upstream or downstream*:
Nr.*:
Scope 3 category*:
Inventarisatie scope 3 emissiebronnen BAM Infratechniek**:
Upstream
1
Purchased goods Inkoop glasvezelkabel (+PE) and services
CO2emissie (ton CO2):
15
Inkoop van koperkabel 4.950 Inkoop van papier 71 Inkoop van PE leidingen 12.265 Upstream
Upstream
3
7
Fuel- and energy- Brandstofverbruik voortkomend related activities uit Inhuur van (not included in kranen/graafmachines scope 1 or scope 2) Uitbesteed Grond-, kabel-, en leidingwerk (Inzet materieel)
Employee commuting
Woon-werk verkeer voortkomend uit uitbesteed Grond-, kabel-, en leidingwerk
2.277
6.087
5.943
* Table [5.3] List of scope 3 categories; Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard ** Dit betreft een beknopte versie; de volledige inventarisatie en berekening van scope 3 activiteiten van BAM Infratechniek is te vinden in het Overzicht scope 3 categorieën + berekening scope 3 emissiebronnen BAM Infratechniek
Op basis van de grootte van de CO2-emissie is een eerste rangorde van de meest materiële scope 3 emissiebronnen gemaakt die tezamen de grootste (70-80%) bijdrage leveren aan de totale scope 3 emissies van BAM Infratechniek.
3
BAM Infratechniek bv
3. Bepaling definitieve rangorde van scope 3 emissiebronnen Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard geeft naast het criteria ‘omvang’ nog een aantal criteria voor de bepaling van de materialiteit van emissies: • • • • •
Invloed Risico Kritisch voor stakeholders Outsourcing Overige
De rangorde dient aan te geven welke emissies in scope 3 voor het bedrijf meer en minder voor de hand liggen om een reductie aanpak voor te ontwikkelen. De berekende omvang van de scope 3 emissiebronnen dient bij de bepaling van de rangorde het zwaarst gewogen te worden echter kan de rangorde vervolgens worden aangepast op grond van de overige criteria. Om te bepalen in welke mate de overige criteria van toepassing zijn en welk gewicht hieraan gegeven kan worden is een expertmeeting belegd met een divers team van experts: Naam: Bedrijf: Functie:
Bert Doosje BAM Infratechniek Inkoopmanager
Naam: Bedrijf: Functie:
Bianca Peper BAM Infratechniek Hoofd procesondersteuning, veiligheid, CSR
Naam: Bedrijf: Functie:
Tom Wennink BAM Infratechniek KAM-CSR functionaris
Naam: Bedrijf: Functie:
Florian Uiterwaal BAM Infratechniek Midden-West Hoofd Bedrijfsbureau
Naam: Bedrijf: Functie:
Koob Bovenhuis BAM Infratechniek Noordoost Hoofd Materieeldienst
Naam: Bedrijf: Functie:
Maurice Nooijen BAM Infratechniek Zuid Manager Projectbureau
Naam: Bedrijf: Functie:
Nigel Stift Tebodin Netherlands B.V. Consultant Duurzaamheid
Tijdens de expertmeeting is op basis van kennis en ervaring bepaald welke invloed de overige criteria hebben op de rangorde. In de bijlage Rangorde van de meest materiële scope 3 emissiebronnen is de definitieve rangorde opgenomen.
4
BAM Infratechniek bv
4. Selectie van onderwerpen voor uitvoering ketenanalyses Uit de definitieve rangorde van de scope 3 emissiebronnen dient BAM Infratechniek de onderwerpen te selecteren voor twee ketenanalyses. Het handboek CO2-Prestatieladder 2.0 (23 juni 2011) stelt de volgende nadere (rand)voorwaarden:
De ketenanalyses dienen betrekking te hebben op de projecten. Het bedrijf dient eigen analyses uit te (laten) voeren. Het meeliften bij de uitvoering van een betaalde opdracht van een klant kan niet gezien worden als het voldoen aan de eisen. Er dient een ketenanalyse te worden gemaakt voor één van de twee meest materiële emissies én een andere voor één van de zes meest materiële emissies (uit de rangorde). De scope 3 accounting standard geeft de herkenbare structuur van elke ketenanalyse. Het resultaat van zulk een analyse dient een aanvulling te zijn op de bestaande (gepubliceerde) kennis en inzichten of anders gesteld: dient bij te dragen aan het voortschrijdend maatschappelijk inzicht.
Om te voldoen aan de gestelde voorwaarden heeft BAM Infratechniek gekozen om ketenanalyses uit te voeren binnen projecten die significant en veelvoorkomend zijn binnen BAM Infratechniek. Tijdens de expertmeeting is besloten om hiervoor Fiber to the Home (FttH) projecten te selecteren. Binnen dit soort projecten zullen analyses uitgevoerd worden die aansluiten bij de rangorde van de meest materiële emissiebronnen van BAM Infratechniek.
5
5. Bijlage - Rangorde van de meest materiële scope 3 emissiebronnen Upstream or downstream*:
Nr.*:
Scope 3 category*: Inventarisatie scope 3 emissiebronnen BAM Infratechniek**:
Upstream
1
Purchased goods Inkoop glasvezelkabel (+PE) and services
CO2-emissie (ton CO2):
Rangorde omvang:
Rangorde invloed Substitutie:
Organisatorisch:
Rangorde belang €:
Rangorde stakeholders:
DEFINITIEVE RANGORDE***:
15
7
6
3
3
8
27
4.950
4
3
3
3
6
19
71
6
1
2
8
8
25
12.265
1
4
3
2
8
18
2.277
5
2
1
1
2
11
6.087
2
2
1
1
1
7
5.943
3
4
2
4
6
19
Inkoop van koperkabel
Inkoop van papier
Inkoop van PE leidingen
Upstream
Upstream
3
7
Fuel- and energyrelated activities (not included in scope 1 or scope 2)
Employee commuting
Brandstofverbruik voortkomend uit Inhuur van kranen/graafmachines Uitbesteed Grond-, kabel-, en leidingwerk (Inzet materieel)
Woon-werk verkeer voortkomend uit uitbesteed Grond-, kabel-, en leidingwerk
* Table [5.3] List of scope 3 categories; Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard ** Dit betreft een beknopte versie; de volledige inventarisatie en berekening van scope 3 activiteiten van BAM Infratechniek is te vinden in het Overzicht scope 3 categorieën + berekening scope 3 emissiebronnen BAM Infratechniek *** Hoe lager de waarde, hoe hoger de emissiebron in de rangorde
6
