Basiskennis Management

Basiskennis Management

Inhoudsopgave Les 1

Les 4

Management en Organisatie

Organisatie en omgeving

Management: besturing en macht

Stakeholders en omgevingsfactoren

1.1

Inleidin

4.1

Inleiding

1.2

Management algemeen

4.2

Omgeving

1.3

Managementniveaus

4.2.1

Stakeholders

1.4

Bestuursproces

4.2.2

Omgevingsfactoren

1.5

Taken van managers

4.3

Samenvatting

1.6

Omgaan met macht

4.4

Oefenopgaven

1.7

Samenvatting

4.5

Huiswerkopgaven

1.8

Oefenopgaven

4.6

Antwoorden oefenopgaven

1.9

Huiswerkopgaven

1.10


Les 5 Planning en procesbeheersing

Les 2

Positie, missie en visie


5.1

Inleiding

Doelstelling en besluitvorming

5.2

Bedrijfssectoren

2.1

Inleiding

5.3

Bedrijfstakken

2.2

Doelstellingen formuleren

5.4

Bedrijfskolommen

2.3

Besluitvorming

5.5

Missie, visie en doelstelling

2.4

Samenvatting

5.6

Samenvatting

2.5

Oefenopgaven

5.7

Oefenopgaven

2.6

Huiswerkopgaven

5.8

Huiswerkopgaven

2.7


5.9


Les 3

Les 6


Planning en procesbeheersing

Organisaties en regelgeving

Strategie en omgevingsanalyse

3.1

Inleiding

6.1

Inleiding

3.2

Organisaties

6.2

Doelstellingen nader bekeken

3.3

Waardeketen

6.3

Strategie

3.4

Organisatie en juridische vorm

6.4

Interne en externe analyse

3.5

Samenwerkingsvormen bij organisaties

6.5

Confrontatiematrix

3.6

Regelgeving

6.6

Samenvatting

3.7

Samenvatting

6.7

Oefenopgaven

3.8

Oefenopgaven

6.8

Huiswerkopgaven

3.9

Huiswerkopgaven

6.9


3.10


© Copyright Laudius

Inhoudsopgave

Les 7

Les 10

Planning en procesbeheersing

Organiseren

Organisaties en wetgeving

Organisatiestructuur

7.1

Inleiding

10.1

Inleiding

7.2

De Mededingingswet

10.2

Organisatiestructuur

7.3

Wet op de ondernemingsraden

10.3

Indeling van organisaties

7.4

De Arbeidsomstandighedenwet Arbo

10.4

Omspanningsvermogen en spanwijdte

7.5

Octrooi-, merken- en modellenrecht

10.5

Samenvatting

7.6

Ondernemen en mensenrechten

10.6

Oefenopgaven

7.7

Samenvatting

10.7

Huiswerkopgaven

7.8

Oefenopgaven

10.8


7.9

Huiswerkopgaven

7.10


Les 11 Organiseren

Les 8

Coördineren

Organiseren

11.1

Inleiding

Structuur

11.2

Afstemming

8.1

Inleiding

11.3

Coördinatiemechanismen

8.2

Organiseren met principes

11.4

Samenwerken

8.3

Organiseren met bouwstenen

11.5

Samenvatting

8.4

Samenvatting

11.6

Oefenopgaven

8.5

Oefenopgaven

11.7

Huiswerkopgaven

8.6

Huiswerkopgaven

11.8


8.7


Les 12 Les 9

Communicatie

Organiseren

Communicatieprocessen

Planning

12.1

Inleiding

9.1

Inleiding

12.2

Communicatie

9.2

Planning

12.3

Soorten communicatie

9.3

Planning als richtsnoer

12.4

Informatie

9.4

Planning naar plaats in de organisatie

12.5

Samenvatting

9.5

Planning in tijdsperspectief

12.6

Oefenopgaven

9.6

Gereedschap voor het plannen

12.7

Huiswerkopgaven

9.7

Controle op planning

12.8

Antwoorden oefenopgave

9.8

Samenvatting

9.9

Oefenopgaven

9.10

Huiswerkopgaven

9.11


2

Inhoudsopgave

Les 13

Les 16

Communicatie

Inschakelen medewerkers en personeelsbeleid

Vergaderen

Motiveren

13.1

Inleiding

13.2

Vergadertypen

16.1

Inleiding

13.3

Voorzitterstaken

16.2

De theorie van Maslow

13.4

Besluiten nemen

16.3

De theorie van Herzberg

13.5

Samenvatting

16.4

De theorie van McClelland

13.6

Oefenopgaven

16.5

De theorie van Skinner

13.7

Huiswerkopgaven

16.6

Samenvatting


16.7

Oefenopgaven

16.8

Huiswerkopgaven

16.9


13.8

Les 14 Communicatie Leidinggeven 14.1

Inleiding

14.2

Taken van leidinggevenden

14.3

Spanwijdte en omspanningsvermogen

14.4

Delegeren

14.5

Soorten leiderschap

14.6

Samenvatting

14.7

Oefenopgaven

14.8

Huiswerkopgaven

14.9


Les 17 Inschakelen medewerkers en personeelsbeleid Werving, selectie en arbeidsovereenkomst 17.1

Inleiding

17.2

Personeelsbeleid en personeelsplanning

17.3

Einde arbeidsovereenkomst

17.4

Cao, collectieve arbeidsovereenkomst

17.5

Personeel werven

17.6

Personeel aannemen en inwerken

17.7

Het sollicitatiegesprek

17.8

De arbeidsovereenkomst


17.9

Beloning

Theorieën over leiderschap

17.11 Samenvatting

15.1

Inleiding

17.12 Oefenopgaven

15.2

Theorieën over leidinggeven

17.13 Huiswerkopgaven

15.3

Vier basisstijlen van leidinggeven

17.14 Antwoorden oefenopgaven

15.4

Theorie van McGregor

15.5

Theorie van Blake en Mouton

Les 18

15.6

Theorie van Paul Hersey en Kenneth Blanchard


15.7

Samenvatting

15.8

Oefenopgaven

15.9

Huiswerkopgaven

Les 15


17.10 Verzuim

Gesprekken met personeel 18.1

Inleiding

18.2

Het functioneringsgesprek

18.3

Het beoordelingsgesprek

18.4

Het disciplinair gesprek

18.5

Het slechtnieuwsgesprek

18.6

Het werkoverleg

18.7

Samenvatting

18.8

Oefenopgaven 3

Inhoudsopgave

18.9

Huiswerkopgaven


Les 19 Marketing en de commerciële functie Marketing

Les 22 Productie en de logistieke functie Productie en productieproces 22.1

Inleiding

22.2

Productie en R&D

22.3

Het productieproces

22.4

Afstemming

19.1

Inleiding

22.5

Samenvatting

19.2

Historische ontwikkeling

22.6

Oefenopgaven

19.3

Definitie van marketing

22.7

Huiswerkopgaven

19.4

Marketingbeleid

22.8


19.5

Commerciële beleidskeuzes

19.6

De groeimatrix van Ansoff

19.7

Samenvatting

19.8

Oefenopgaven

19.9

Huiswerkopgaven

Les 23 Productie en de logistieke functie Productontwerp en produceren 23.1

Inleiding

23.2

Het productontwerp

Les 20

23.3

Van analyse en ontwerpen

Marketing en de commerciële functie

23.4

Productie en marketingplan

23.5

Productie en evaluatie

23.6

Samenvatting


Marktonderzoek

23.7

Oefenopgaven

20.1

Inleiding

23.8

Huiswerkopgaven

20.2

Wat is marktonderzoek?

23.9


20.3

Soorten marktonderzoek

20.4

Marktsegmentatie

20.5

Koopgedrag en product

20.6

Organisatie voor marketing en marktonderzoek

Les 24 Productie en de logistieke functie Logistiek management

20.7

Samenvatting

24.1

Inleiding

20.8

Oefenopgaven

24.2

Wat is logistiek?

20.9

Huiswerkopgaven

24.3

Organisatie van de logistiek

24.4

Voorraadbeheer

24.5

Samenvatting

Les 21

24.6

Oefenopgaven

Marketing en de commerciële functie

24.7

Huiswerkopgaven

24.8



Marktgedrag en marktvormen

Les 25

21.1

Inleiding

21.2

Vraag en aanbod

Logistiek en informatievoorziening

21.3

Concurrentie

Productie en de logistieke functie

21.4

Marktvormen

21.5

Samenvatting

21.6

Oefenopgaven

21.7

Huiswerkopgaven

21.8


25.1

Inleiding

25.2

Logistiek en bedrijfsresultaat

25.3

Logistiek en informatievoorziening

25.4

Logistiek en JIT

4

Inhoudsopgave

25.5

Samenvatting

Les 29

25.6

Oefenopgaven

25.7

Huiswerkopgaven

Vermogen en bedrijfseconomische kengetallen

25.8


Kosten en de financiële functie 29.1

Inleiding

29.2

Totaal vermogen

29.3

Kengetallen

Kosten en de financiële functie

29.4

Verschillenanalyse

26.1

Inleiding

29.5

Samenvatting

26.2

Begroten

29.6

Oefenopgaven

26.3

Budgetteren

29.7

Huiswerkopgaven

26.4

De balans

29.8


26.5

Samenvatting

26.6

Oefenopgaven

Les 30

26.7

Huiswerkopgaven

26.8


Duurzaam ondernemen, bedrijfsethiek en fatsoen

Les 26 Het financiële proces

Ethiek en bedrijf

Les 27

30.1

Inleiding

De resultatenrekening en jaarrekening

30.2

Duurzaam ondernemen

30.3

Bedrijfsethiek


30.4

Fatsoen op het werk

27.1

Inleiding

30.5

Samenvatting

27.2

Resultatenrekening

30.6

Oefenopgaven

27.3

Afschrijvingen

30.7

Huiswerkopgave

Kostprijs

30.8


27.4 27.5

Samenvatting

27.6

Oefenopgaven

Les 31

27.7

Huiswerkopgaven

27.8


Voorbeeldvragen van het examen Nemas Basiskennis Management

Les 28

Het behandelen van case of praktijkvoorbeeld

Kostensoorten en break-even analyse

31.1

Algemene vragen

31.2

Case


31.3

Antwoorden meerkeuzevragen

28.1

Inleiding

31.4

Antwoorden case

28.2

Kostensoorten

28.3

Break-even punt

28.4

Samenvatting

28.5

Oefenopgaven

28.6

Huiswerkopgaven

28.7


5

Basiskennis Management

Recommend Documents