Žádost o strategii integrovaného nástroje

Žádost o strategii integrovaného nástroje

Identifikace operace Název: Identifikace žádosti (Hash): Verze: Číslo: Typ Isg: MAS:

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Horní Pomoraví 3qUr5 0001 CLLD_16_01_022 Komunitne vedený místní rozvoj 27777146

Specifické cíle

Číslo programu: Název programu: Číslo prioritní osy: Název prioritní osy: Číslo investiční priority: Název investiční priority: Číslo opatření: Název opatření: Číslo tematického cíle: Název tematického cíle: Číslo: Název: Procentní podíl: Kategorie regionu: - Více rozvinuté: - Méně rozvinuté:

Číslo programu: Název programu: Číslo prioritní osy: Název prioritní osy: Číslo investiční priority: Sestava vytvořena v MS2014+

06 Integrovaný regionální operační program 06.4 Komunitně vedený místní rozvoj 06.4.59 Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje

TC 09 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě 06.4.59.4.1 Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu 55,12 0,00 100,00

09 Program rozvoje venkova 09.6 Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech 09.6.93 CKHOSKAR

12.2.2016

Název investiční priority: Číslo opatření: Název opatření: Číslo tematického cíle: Název tematického cíle: Číslo: Název: Procentní podíl: Kategorie regionu: - Více rozvinuté: - Méně rozvinuté:

Číslo programu: Název programu: Číslo prioritní osy: Název prioritní osy: Číslo investiční priority: Název investiční priority: Číslo opatření: Název opatření: Číslo tematického cíle: Název tematického cíle: Číslo: Název: Procentní podíl: Kategorie regionu: - Více rozvinuté: - Méně rozvinuté:

Číslo programu: Název programu: Číslo prioritní osy: Název prioritní osy: Číslo investiční priority: Název investiční priority: Číslo opatření: Název opatření: Číslo tematického cíle: Název tematického cíle: Číslo: Sestava vytvořena v MS2014+

Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech 09.6.93.19 Podpora místního rozvoje na základě iniciativy LEADER (komunitně vedený místní rozvoj) (čl. 35)

09.6.93.19.2.1 Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje 29,83

03 Operační program Zaměstnanost 03.2 Sociální začleňování a boj s chudobou 03.2.65 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje

TC 09 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě 03.2.65.1 Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech 12,21 0,00 100,00

09 Program rozvoje venkova 09.6 Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech 09.6.93 Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech 09.6.93.19 Podpora místního rozvoje na základě iniciativy LEADER (komunitně vedený místní rozvoj) (čl. 35)

09.6.93.19.3.1 CKHOSKAR

12.2.2016

Název: Procentní podíl: Kategorie regionu: - Více rozvinuté: - Méně rozvinuté:

Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin 2,84

Strategie Popis integrovaného nástroje: Horní Pomoraví je zdravým regionem po všech stránkách a život na jeho území je radostný, spokojený a v harmonii s přírodou. Region je ekonomicky prosperující s nízkou mírou nezaměstnanosti. Charakteristickým znakem regionu je jeho zemědělský charakter s důrazem na ochranu životního prostředí a prosperující regionální trh. Jedná se o území zajímavé a přitažlivé, plné turistů a zároveň bezpečné a atraktivní pro jeho obyvatele, kteří v něm chtějí žít, vychovávat zde své děti a také jeho obyvatelé mají dostatek pracovních příležitostí a prostoru pro originální a kreativní činnost. Strategický cíl IN

Strategický cíl IN:

Horní Pomoraví je zdravým regionem po všech stránkách a život na jeho území je radostný, spokojený a v harmonii s přírodou.

Specifický cíl IN Název: Strategický cíl IN:

Sestava vytvořena v MS2014+

Programový rámce IROP Horní Pomoraví je zdravým regionem po všech stránkách a život na jeho území je radostný, spokojený a v harmonii s přírodou.

CKHOSKAR

12.2.2016

Popis:

Programový rámce IROP vychází z podmínek a cílů Investiční priority 4.1 Integrovaného regionálního operačního programu, a pro implementaci v rámci SCLLD MAS Horní Pomoraví bylo místním partnerstvím vybrány tyto opatření CLLD k implementaci: - Doprava - vycházející ze SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy IROP; - Jednotky požární ochrany - vycházející ze SC 1.3 Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof IROP; - Zázemí pro sociální inkluzi - vycházejí ze SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi IROP; - Zázemí pro sociální podnikání - vycházející ze SC 2.3 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péče o zdraví IROP; - Školství - vycházející ze SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení IROP. Programový ráme IROP neobsahuje opatření vycházející ze specifického cíle 2.3 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péče o zdraví; 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního dědictví; 3.3 Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje, a to z důvodu nemožnosti implementace takto zaměřených specifických cílů na území MAS Horní Pomoraví, a to buď úzkým zaměřením SC či minimální absorpční kapacity v území MAS (např. jeden možný žadatel).

Název: Strategický cíl IN:


Programový rámec OPZ Horní Pomoraví je zdravým regionem po všech stránkách a život na jeho území je radostný, spokojený a v harmonii s přírodou.

CKHOSKAR

12.2.2016

Popis:

Programový rámce OP Zaměstnanost vychází z podmínek a cílů specifického cíle 2.3.1 Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech, a pro implementaci v rámci SCLLD MAS Horní Pomoraví bylo místním partnerstvím vybrány tyto opatření CLLD k implementaci: - Sociální inkluze - tematicky vycházejícího z podmínek specifického cíle 2.1.1: Zvýšit uplatnitelnost osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených ve společnosti a na trhu práce OPZ a specifického cíle 2.2.1: Zvýšit kvalitu a udržitelnost systému sociálních služeb, služeb pro rodiny a děti a dalších navazujících služeb podporujících sociální začleňování; - Sociální podnikání - tematicky vycházejícího ze specifického cíle 2.1.2: Rozvoj sektoru sociální ekonomiky OPZ; - Prorodinná opatření - tematicky vycházejícího ze specifického cíle 1.2.1: Snížit rozdíly v postavení žen a mužů na trhu práce OPZ. Programový ráme OPZ neobsahuje opatření Zaměstnanost, a to z důvodu nízké celkové alokace programového rámce OPZ, ale především z důvodu křížení s činnosti Úřadu práce ČR, která byla dosud v území MAS Horní Pomoraví realizována dostatečně a navíc s minimálními administrativními nároky pro příjemce (oproti administraci v MS2014+). Aktivity z opatření Zaměstnanost jsou proto součástí opatření CLLD Sociální podnikání ve vazbě na prostupné zaměstnávání a řešení dlouhodobé nezaměstnanosti na našem území.



Programový rámec PRV Horní Pomoraví je zdravým regionem po všech stránkách a život na jeho území je radostný, spokojený a v harmonii s přírodou.

CKHOSKAR

12.2.2016

Popis:

Programový rámce PRV vychází z podmínek a cílů Programu rozvoje venkova ČR pro období 2014 ? 2020 z důvodu omezení finanční alokace bylo místními partnerství pro implementaci v rámci SCLLD MAS Horní Pomoraví vybrány pouze tyto fiche: - Zemědělská prvovýroba - vycházející ze článku 17a) Investice do zemědělských podniků PRV - Potravinářství - vycházející ze článku 17, odstavec 1., písmeno b) Zpracování a uvádění na trh zemědělských produktů - Rozvoj nezemědělského podnikání - vycházející ze článku 19, odstavec 1., písmeno b) Podpora investic na založení nebo rozvoj nezemědělských činností PRV - Lesnictví - vycházející ze článku 26 Investice do lesnických technologií a zpracování lesnických produktů, jejich mobilizace a uvádění na trh PRV - Relax v lese - vycházející ze článku 25 Neproduktivní investice v lesích PRV Programový ráme PRV neobsahuje fiche z ostatních článků PRV upravující další možné podporované aktivity, a to především z důvodu nízké finanční alokace, vysokým minimálním nákladům na realizaci aktivit (např. zemědělské cesty) či minimální absorpční kapacity resp. nízké potřebnosti aktivit v území.



Projekty spolupráce MAS Horní Pomoraví je zdravým regionem po všech stránkách a život na jeho území je radostný, spokojený a v harmonii s přírodou.

CKHOSKAR

12.2.2016

Popis:

Projekty spolupráce MAS budou zaměřeny na již realizované a osvědčené aktivity, které mají pozitivní dopad na rozvoj podnikání a života komunity. Jedná se o projekty: - rozvoj regionální značky Jeseníky originální produkt - posílení kapacit neziskových organizací podporující komunitní život - zahraniční spolupráce s MAS z Polska, Slovenska aj. zemí Rozvoj regionální značky Jeseníky originální produkt Cílem regionální značky Jeseníky originální produkt je zachování tradici a zaručit původ jesenických výrobků, služeb a zážitků. Od roku 2010 jsou udělovány certifikáty JESENÍKY originální produkt?, která označuje kvalitní výrobky spjaté s regionem, které mohou být výjimečné a reprezentativní, řemeslné nebo tradiční pro náš region, zároveň garantují jedinečnost a šetrnost k životnímu prostředí. Značka je marketingový nástroj pro místní výrobce. MAS Horní Pomoraví každoročně vydává noviny, katalog certifikovaných výrobků, služeb a zážitků a jiné marketingové aktivity, v čemž chce pokračovat díky projektům spolupráce v rámci tohoto opatření, které budou nejspíše realizovány s MAS z území značky (např. V. P. pro Jesenicko, Šumperský venkov, H. Jeseník, Rýmařsko, Krnovsko aj.) Případně bude projekt realizováni i ve spolupráci se sousední polskou MAS Kłodzka Wstęga Sudetów, která koordinuje značku Dolnoślaskie smaki. Posílení kapacit neziskových organizací podporující komunitní život Speciálním tématem pro projekty spolupráce MAS je podpora komunitního života, neziskových organizací, vzdělávání leaderů komunitního života a jejich fundraisingu. Téma navazuje na realizovaný projekt spolupráce Národní pohádky a pověsti. Cílem projektu spolupráce bude podpořit činnost stávajících spolků: vzděláváním, výměnou zkušeností, propagace, pořízením techniky a vybavení. Zahraniční spolupráce s MAS z Polska, Slovenska aj. zemí Tématem projektu bude rozvoj značení, komunitního života (viz výše) či podpora cestovního ruchu či podnikání.

Opatření ITI/IPRÚ/CLLD Název: Sestava vytvořena v MS2014+

fiche Lesnictví CKHOSKAR

12.2.2016

Specifický cíl IN: Popis:

Programový rámec PRV Fiche Lesnickví vychází ze specifického cíle ZaŽP 3.1 Udržitelné využívání krajiny pro zemědělství a lesnictví uvedené ve strategické části Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Horní Pomoraví. Cílem fiche Lesnictví je podpora investic do lesnických technologií a do strojů a technologií vedoucích k efektivnímu zpracování dřeva. Pořízené stroje a technologie musí být zaměřené na hospodaření na lesních pozemcích jako např. stroje a technologie pro obnovu, výchovu a těžbu lesních porostů včetně přibližování, stroje ke zpracování potěžebních zbytků, stroje pro přípravu půdy před zalesněním, stroje, technologie a zařízení pro lesní školkařskou činnost. Opatření je zaměřeno na výstavbu či modernizaci dřevozpracujících provozoven včetně technologického vybavení. Investice související s používáním dřeva jako suroviny nebo zdroje energie jsou omezeny na všechny pracovní operace před průmyslovým zpracováním. Investice související se zvyšováním ekonomické hodnoty lesů musejí být odůvodněné ve vztahu k očekávanému zlepšení lesů v jednom nebo více podnicích a mohou zahrnovat investice do strojů pro lesní těžební práce a postupů těžby, které jsou šetrné k půdě a zdrojům. Žadatel na lesních pozemcích musí hospodařit podle platného lesního hospodářského plánu (vč. převzaté platné lesní hospodářské osnovy). V rámci zjišťování absorpční kapacity území a veřejných projednáváních byla identifikována potřeba podpory mimo jiné u obcí, které vlastní a hospodaří v lesích.

Název: Specifický cíl IN: Popis:

fiche Potravinářství Programový rámec PRV Fiche Potravinářství vychází ze specifického cíle ZaŽP 3.1 Udržitelné využívání krajiny pro zemědělství a lesnictví respektive opatření ZaŽP 3.1.2 Kvalitní zemědělské a potravinářské produkty, regionální trh, které je uvedené ve strategické části Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Horní Pomoraví. Cílem fiche Potravinářství je modernizace a vznik nových potravinářských provozů využívající místní produkci a uvádějící na trh nové místní produkty. Bude se tak jedna o investice podporující moderní technologie a inovace v rámci potravinářské výroby. Hmotné i nehmotné investice do zpracovatelských provozů, které se týkají výroby potravin nebo krmiv určených pro hospodářská nebo domácí zvířata.

Název:

fiche Relax v lese


CKHOSKAR

12.2.2016

Specifický cíl IN: Popis:

Programový rámec PRV Fiche Relax v lese vychází ze specifického cíle CR a KD 5.1 Rozvinutý a živý cestovní ruch uvedené ve strategické části Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Horní Pomoraví. Cílem fiche je realizace aktivit zaměřených k posílení rekreační funkce lesa, podpora aktivit vedoucích k usměrňování návštěvnosti území, opatření k údržbě lesního prostředí a opatření k zajištění bezpečnosti návštěvníků lesa.


fiche Rozvoj nezemědělského podnikání Programový rámec PRV Fiche Rozvoj nezemědělského podnikání vychází ze specifického cíle PaZ 2.1 Ekonomicky silný region uvedený ve strategické části Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Horní Pomoraví. Cílem fiche Rozvoj nezemědělského podnikání je podpora investic malých podniků a mikropodniků vedoucí ke vzniku a rozvoji podniků působících ve zpracovatelském průmyslu; stavebnictví; velkoobchod a maloobchod; ubytování, stravování a pohostinství; administrativní a kancelářské činnosti; pořádání konferencí a hospodářských výstav; balicí činnosti; opravy počítačů a výrobků pro osobní potřebu a převážně pro domácnost; poskytování ostatních osobních služeb a jiných sektorech podnikání dle CZ NACE specifikovaných článkem 19, ods. 1, písmeno b) PRV. Nepřímým cílem je vznik nových pracovních míst na území MAS Horní Pomoraví díky podpořeným investicím.

Název: Specifický cíl IN:

fiche Zemědělská prvovýroba Programový rámec PRV


CKHOSKAR

12.2.2016

Popis:

Fiche Zemědělská prvovýroba vychází ze specifického cíle ZaŽP 3.1 Udržitelné využívání krajiny pro zemědělství a lesnictví uvedené ve strategické části Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Horní Pomoraví. Cílem fiche Zemědělská prvovýroba je efektivní zemědělské hospodaření, které bude zároveň šetrné k životnímu prostředí a bude také nástrojem pro údržbu a ochranu krajiny. Fiche povede k modernizaci a zvýšení konkurenceschopnosti místních podnikatelů v zemědělství. Zemědělská produkce včetně ekologické produkce bude nedílnou součástí rozvinutého místního trhu s kvalitní produkcí. Ekologické zemědělství je jedním z nejpropracovanějších zemědělských a potravinářských systémů pozitivně ovlivňující řadu složek životního prostředí, od tvorby a údržby krajiny přes podporu biodiverzity, zvyšování kvality půdy, prevence půdní eroze, zvyšování kvality a retence vody až po možný potenciál ve zmírňování změn klimatu. Konkrétně fiche bude zaměřená na hmotné a nehmotné investice v živočišné a rostlinné výrobě, investice do zemědělských staveb a technologií pro živočišnou a rostlinnou výrobu a pro školkařskou produkci. Investice do pořízení mobilních strojů pro zemědělskou výrobu a investice do pořízení peletovacích zařízení pro vlastní spotřebu v zemědělském podniku.


Opatření CLLD Doprava Programový rámce IROP


CKHOSKAR

12.2.2016

Popis:

Opatření CLLD Doprava je shodné se specifickým cílem RO 4.2 Bezpečná doprava a dopravní dostupnost, uvedeným ve strategické části SCLLD, který je tvořen opatřeními RO 4.2.1 Bezpečná doprava a RO 4.2.2. Dopravní dostupnost. Cílem opatření CLLD Doprava je snížení nehodovosti účastníků silničního provozu (cyklisté, chodci, řidiči), a to primárně bezpečnostíními opatřeními a sekundárně podporou zkvalitnění zázemí pro cyklodopravu a veřejnou dopravu. Dílčím cílem tohoto opatření CLLD, tak je rozvoj cyklodopravy a veřejné dopravy vedoucí k zvýšení podílů dojíždějících osob na kole, aubusem či vlakem do práce, školy či službami v obci či mimo ni. V rámci opatření CLLD Doprava budou podporovány aktivity jako výstavba a stavební úpravy chodníků, cyklostezek, cyklopruhů, zastávek veřejné dopravy, úschoven kol, osvětlených přechodů, příčných prahů. Dále pak pomoci preventivních opatření jako radary, protismykové úpravy vozovek, informační tabule, optické vodorovného značení aj. bude zvyšována bezpečnost silniční dopravy v území MAS Horní Pomoraví. Součástí realizovaných projektů budou moci být realizované doprovodné aktivity jako, zvuková signalizace pro nevidomé, bezbariérovost vytvořené infrastruktury, stojany na kola, úschovny kol (vč. bike boxů či dobíjecích stanic elektrokol), odpočívadla, dopravních značení či vhodná zeleň (zelené pásy a liniové výsadby u cyklostezek a cyklopruhů).


Opatření CLLD Jednotky požární ochrany Programový rámce IROP Opatření CLLD Jednotky požární ochrany má za cíl zlepšit technickou vybavenost jednotek dobrovolných hasičů a obcí na řešení rizik a katastrof ohrožujících život, zdraví osob a majetku, a to i v souvislosti s riziky a katastrofami spojených se změnou klimatu (např. intenzivní, dlouhodobé srážky, masivní mrazy, výkyvy počasí, sucha, požáry, sesuvy či vichřice). Přes průběžnou modernizaci složek IZS v území MAS Horní Pomoraví nedošlo k dostatečné vybavenosti a odolnosti vůči mimořádným událostem a rizikům souvisejí s klimatickými změnami, antropogenními a technologickými riziky.


Opatření CLLD Prorodinná opatření Programový rámec OPZ


CKHOSKAR

12.2.2016

Popis:

Cílem opatření je zkvalitnění stávajících služeb či zajištění nových potřebných služeb pro pracující rodiče v oblasti péče o děti, které přispějí lepšímu sladění pracovního a osobního života, které snad umožní dřívější nástup do práce (např. alespoň na zkrácený úvazek), přijetí pracovního místa s dlouhou pracovní dobou či umožnění rodičům zůstat na pracovním místě s dlouhou pracovní dobou. Jedná se tak o podporu hlavních aktivit uvedených v opatření PaZ 2.2.2 Alternativní řešení potřeb zaměstnanců a zaměstnavatelů. Doplňkovou aktivitou tohoto opatření může být zajištění doprovodu na mimoškolní aktivity či dopravy do družiny před/po školní výukou.


Opatření CLLD Sociální inkluze Programový rámec OPZ Cílem opatření je realizace aktivity spadající pod opatření LZ 1.3.2 Kvalitní sociální služby, který široce zahrnuje všechny aktivity a opatření vzešlé z komunitních plánů sociální služeb platných na území MAS Horní Pomoraví. Jedná se především o terénní a ambulantní služby dle zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách, jako odborné sociální poradenství, sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, nízkoprahová zařízení pro děti a mládež či osobní asistence. Odlehčovací služba dle § 44 zákona č. 108/2006 Sb. je na území MAS HP poskytována a vyžaduje posílení kapacity (fyzická či personální kapacita či otevírací doba). Samostatnou kapitolou z potřebných služeb jsou služby mimo zákon o sociálních službách, jako komunitní centra, komunitní práce, preventivní a aktivizační programy, prevence kriminality aj., které výrazně napomáhají sociální inkluzi a zlepšují komunikaci a společných život komunity s úřady, obcí či širokou veřejností. Jedná se o služby a činnosti uvedené v aktivity LZ 1.3.2.4 Alternativní a doplňkové činnosti vedoucí k sociální inkluzi. Potřebnost výše uvedených aktivit vychází z Analytické části (kap. 5.9), kde je popsán rozsah chudoby, sociálního vyloučení a existujících služeb v území MAS Horní Pomoraví. Potřebnost potvrdili nejen zástupci poskytovatelů sociálních služeb, ale i zástupci obcí. Proto v území existují komunitní plány sociálních služeb (i na úrovni POÚ) či plány prevence kriminality, který vytvořili zázemí pro lepší implementaci potřebných aktivit/projektů.


Opatření CLLD Sociální podnikání Programový rámec OPZ


CKHOSKAR

12.2.2016

Popis:

Primárním cílem opatření je vznik a rozvoj sociálních podniků na území MAS Horní Pomoraví, což vychází ze specifického cíle PaZ 2.1 Ekonomicky silný region, kde je blíže popsána aktivita PaZ 2.1.1.3 Podpora sociálních, odpovědných a komunitních podniků, která zahrnuje potřebnost podpory stavebních úprav, pořízení vybavení (nábytek či výrobní technologie, ICT aj), vzniku pracovních míst, vzdělávání pracovníků, marketing a celkovou finanční podporu provozu sociálního podniku. Specifickým cílem opatření je podpora environmentálních sociálních podniků, které by využívali místní zdroje ke své produkci a pomohli tak zajištění odbytu místním producentům, což je blíže popsáno v opatření ZaŽP 3.1.2 Kvalitní zemědělské a potravinářské produkty, regionální trh. Aktivita PaZ 2.2.1.3 Udržitelné sociální podnikání navazuje na výše uvedená opatření a jejich cíle a zdůrazňuje význam sociálních podniků v systému prostupného zaměstnávání a individuální práce při zlepšování uplatnění osob se zhoršenou pozicí na trhu práce. Čímž se dostáváme k dílčímu cíli tohoto opatření CLLD, kterým je vytvoření systému prostupného zaměstnávání. Systému prostupného zaměstnávání osob dlouhodobě nezaměstnaných vyžaduje partnerství lokálních partnerů zajištění několika stupňů pracovních míst (APP, VPP, SUPM/tranzitní sociální podnik, primární trh práce) pro osoby sociálně vyloučené či dlouhodobě nezaměstnané. Budou tak podporovány aktivity vedoucí ke zlepšení postavení osob na trhu práce, zprostředkování zaměstnání a především pro osoby s kumulací problémů. To mimo jiné vyžaduje i spolupráci s místním úřadem práce, obcemi, sociálními podniky, podnikateli a případně a neziskových organizací pracujících s cílovou skupinou. (viz aktivita PaZ 2.2.1.4) Potřebnost vznik a rozvoji sociálních podniků či vzniku systému prostupného zaměstnání dokládají data o množství a podílu dlouhodobě nezaměstnaných osob (kap. 5.4.1.3) a především informace o ?špatných adresách? (neboli sociálně vyloučených lokalitách).


Opatření CLLD Školství Programový rámce IROP


CKHOSKAR

12.2.2016

Popis:

Opatření CLLD Školství vychází ze specifického cíle LZ 1.1 Fungující a kvalitní školství uvedeného ve strategické části Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Horní Pomoraví. Cílem opatření CLLD Školství je zlepšit kvalitu infrastruktury pro vzdělávání, což znamená podporu infrastruktury pro předškolní vzdělávání (podpora zařízení péče o děti do 3 let, dětských skupin a mateřských škol), pro základní vzdělávání v ZŠ (podpora výuky cizích jazyků, technických a řemeslných oborů, přírodních věd, digitálními technologiemi), pro celoživotní vzdělávání (komunitní školy aj.) ale také infrastruktury pro zájmové a neformální vzdělávání mládeže. K dosažení cíle budou podporovány stavební úpravy a nákup vybavení zaměřený na výšení kvality podmínek pro výuku. Společně s rozvojem vzdělávací infrastruktury budou podporovány aktivity směřující ke zlepšení podmínek pro inkluzi ve vzdělávání a vnitřní a vnější konektivity škol. Opatření CLLD Školství má vazbu na Místní akční plán (MAP) vzdělávání. V rámci regionu MAS Horní Pomoraví se tvoří MAP pro ORP Zábřeh a ORP Šumperk. Oba dokumenty budou vytvářeny s využitím prvků komunitního projednávání v letech 2016-2018. V rámci tvorby MAP budou využity výstupy z analytické části CLLD a naopak MAP bude v rámci CLLD nástrojem pro zvyšování kvality vzdělávání v regionu. Bude zároveň podkladem pro hodnocení rozvoje školství. Priority definované v MAP budou definovány s ohledem na výstupy z předchozích jednání pracovní skupiny Lidské zdroje v rámci tvorby CLLD. V rámci tvorby MAP budou jeho tvůrci klást důraz na propojení vzdělávání v regionu s regionálními potřebami trhu práce (podpora výuky technických a řemeslných oborů), mezi další témata v rámci tvorby MAP patří inkluzivní ? společné vzdělávání, což bude aktivita se zásadním vlivem na následnou přípravu projektů pro realizaci v rámci CLLD.


Opatření CLLD Zázemí pro sociální inkluzi Programový rámce IROP


CKHOSKAR

12.2.2016

Popis:

Opatření CLLD Zázemí pro sociální inkluzi vychází z potřeb a cílů uvedených ve strategické části u specifického cíle LZ 1.3. Rozvinutá sociální síť a kvalitní péče o sociálně potřebné. Hlavním cílem opatření CLLD Zázemí pro sociální inkluzi je vytvořit technické zázemí pro poskytování sociálních služeb dle zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách a ostatních služeb vedoucích k sociální inkluzi. K dosažení cíle bude využíváno nákupu budov, zařízení (automobil aj.) a vybavení a stavební úpravy budov, které povedou k vytvoření podmínek pro kvalitní poskytování sociálních služeb a ostatních služeb. Díky tomu dojde k vytvoření, obnově a zkvalitnění materiálně-technického zázemí existujících služeb vedoucích k sociální inkluzi cílové skupiny. Cílem opatření je přispění k sociální inkluzi, proto budou podporovány potřebné projekty rozvíjející či zlepšující podmínky pro poskytování terénních, ambulantních tak i pobytových služeb. K sociální inkluzi přispívají komunitní centra, které sociálně vyloučeným poskytují nejen sociální služby, ale i vzdělávacích, kulturních a rekreačních aktivit s cílem zlepšit sociální situaci jednotlivců a komunity jako celku. Komunitní centra vytváří prostor pro řešení krizových situací jednotlivců jako první kontakt pro navázání dalších sociálních a jiných služeb. Dílčím cílem opatření CLLD Zázemí pro sociální inkluzi je vytvořením podmínek pro sociální bydlení dle legislativních požadavků ČR.


Opatření CLLD Zázemí pro sociální podnikání Programový rámce IROP Opatření CLLD Zázemí pro sociální podnikání vychází z potřeb a cílů uvedených ve strategické části u specifického cíle PaZ 2.1 Ekonomicky silný region. Cílem opatření CLLD Zázemí pro sociální podnikání je podpora sociálních podniků, které vytváří pracovní místa a systémovou podporu osob ohrožených na trhu práce při jejich dalším uplatnění na trhu práce. Těchto cílů bude dosaženo díky finanční podpoře sociálních podniků při realizaci stavebních úprav, nákupu a instalaci vybavení (nábytek, zařízení, výrobní technologie, ICT aj).


Projekty spolupráce MAS Projekty spolupráce MAS


CKHOSKAR

12.2.2016

Popis:

Projekty spolupráce MAS budou zaměřeny na již realizované a osvědčené aktivity, které mají pozitivní dopad na rozvoj podnikání a života komunity. Jedná se o projekty: - rozvoj regionální značky Jeseníky originální produkt - posílení kapacit neziskových organizací podporující komunitní život - zahraniční spolupráce s MAS z Polska, Slovenska aj. zemí Rozvoj regionální značky Jeseníky originální produkt Cílem regionální značky Jeseníky originální produkt je zachování tradici a zaručit původ jesenických výrobků, služeb a zážitků. Od roku 2010 jsou udělovány certifikáty JESENÍKY originální produkt?, která označuje kvalitní výrobky spjaté s regionem, které mohou být výjimečné a reprezentativní, řemeslné nebo tradiční pro náš region, zároveň garantují jedinečnost a šetrnost k životnímu prostředí. Značka je marketingový nástroj pro místní výrobce. MAS Horní Pomoraví každoročně vydává noviny, katalog certifikovaných výrobků, služeb a zážitků a jiné marketingové aktivity, v čemž chce pokračovat díky projektům spolupráce v rámci tohoto opatření, které budou nejspíše realizovány s MAS z území značky (např. V. P. pro Jesenicko, Šumperský venkov, H. Jeseník, Rýmařsko, Krnovsko aj.) Případně bude projekt realizováni i ve spolupráci se sousední polskou MAS Kłodzka Wstęga Sudetów, která koordinuje značku Dolnoślaskie smaki. Posílení kapacit neziskových organizací podporující komunitní život Speciálním tématem pro projekty spolupráce MAS je podpora komunitního života, neziskových organizací, vzdělávání leaderů komunitního života a jejich fundraisingu. Téma navazuje na realizovaný projekt spolupráce Národní pohádky a pověsti. Cílem projektu spolupráce bude podpořit činnost stávajících spolků: vzděláváním, výměnou zkušeností, propagace, pořízením techniky a vybavení. Zahraniční spolupráce s MAS z Polska, Slovenska aj. zemí Tématem projektu bude rozvoj značení, komunitního života (viz výše) či podpora cestovního ruchu či podnikání.

Podopatření ITI/IPRÚ/CLLD Vazba opatření na SC programu: Sestava vytvořena v MS2014+

fiche Lesnictví-09.6.93.19.2.1 CKHOSKAR

12.2.2016

Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Specifický cíl programu:

fiche Lesnictví Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje

Vazba opatření na SC programu: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Specifický cíl programu:

fiche Potravinářství-09.6.93.19.2.1 fiche Potravinářství Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje


fiche Relax v lese-09.6.93.19.2.1 fiche Relax v lese Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje


fiche Rozvoj nezemědělského podnikání-09.6.93.19.2.1 fiche Rozvoj nezemědělského podnikání Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje


fiche Zemědělská prvovýroba -09.6.93.19.2.1 fiche Zemědělská prvovýroba Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje


Opatření CLLD Doprava-06.4.59.4.1 Opatření CLLD Doprava Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu


Opatření CLLD Jednotky požární ochrany-06.4.59.4.1 Opatření CLLD Jednotky požární ochrany Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu


Opatření CLLD Prorodinná opatření-03.2.65.1 Opatření CLLD Prorodinná opatření Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech


CKHOSKAR

12.2.2016


Opatření CLLD Sociální inkluze-03.2.65.1 Opatření CLLD Sociální inkluze Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech


Opatření CLLD Sociální podnikání-03.2.65.1 Opatření CLLD Sociální podnikání Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech


Opatření CLLD Školství-06.4.59.4.1 Opatření CLLD Školství Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu


Opatření CLLD Zázemí pro sociální inkluzi-06.4.59.4.1 Opatření CLLD Zázemí pro sociální inkluzi Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu


Opatření CLLD Zázemí pro sociální podnikání -06.4.59.4.1 Opatření CLLD Zázemí pro sociální podnikání Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu


Projekty spolupráce MAS-09.6.93.19.3.1 Projekty spolupráce MAS Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin

Území strategie

Kód územní jednotky: Název územní jednotky: Spadá pod: Sestava vytvořena v MS2014+

525804 Bohdíkov Bohdíkov CKHOSKAR

12.2.2016

Úroveň: Kód CHKO / NP: Název CHKO / NP:

ZUJ

Kód územní jednotky: Název územní jednotky: Spadá pod: Úroveň: Kód CHKO / NP: Název CHKO / NP:

525880 Bohuslavice Bohuslavice ZUJ


526169 Branná Branná ZUJ


569437 Bratrušov Bratrušov ZUJ


530727 Brníčko Brníčko ZUJ


532894 Bušín Bušín ZUJ


570141 Drozdov Drozdov ZUJ

Kód územní jednotky:

534927


CKHOSKAR

12.2.2016

Název územní jednotky: Spadá pod: Úroveň: Kód CHKO / NP: Název CHKO / NP:

Dubicko Dubicko ZUJ


535532 Hanušovice Hanušovice ZUJ


535770 Horní Studénky Horní Studénky ZUJ


535885 Hoštejn Hoštejn ZUJ


553221 Hrabová Hrabová ZUJ


536113 Hynčina Hynčina ZUJ


569305 Chromeč Chromeč ZUJ


CKHOSKAR

12.2.2016


553344 Jakubovice Jakubovice ZUJ


553212 Janoušov Janoušov ZUJ


536288 Jedlí Jedlí ZUJ


536393 Jestřebí Jestřebí ZUJ


536521 Jindřichov Jindřichov ZUJ


536571 Kamenná Kamenná ZUJ

Kód územní jednotky: Název územní jednotky: Spadá pod: Úroveň:

536733 Kolšov Kolšov ZUJ


CKHOSKAR

12.2.2016

Kód CHKO / NP: Název CHKO / NP: Kód územní jednotky: Název územní jednotky: Spadá pod: Úroveň: Kód CHKO / NP: Název CHKO / NP:

553247 Kopřivná Kopřivná ZUJ


536814 Kosov Kosov ZUJ


537284 Lesnice Lesnice ZUJ


537713 Leština Leština ZUJ


540234 Lukavice Lukavice ZUJ


540331 Malá Morava Malá Morava ZUJ

Kód územní jednotky: Název územní jednotky:

553476 Nemile


CKHOSKAR

12.2.2016

Spadá pod: Úroveň: Kód CHKO / NP: Název CHKO / NP:

Nemile ZUJ


540510 Olšany Olšany ZUJ


540650 Písařov Písařov ZUJ


540773 Postřelmov Postřelmov ZUJ


553352 Postřelmůvek Postřelmůvek ZUJ


540854 Rájec Rájec ZUJ


540871 Rohle Rohle ZUJ


CKHOSKAR

12.2.2016


540919 Rovensko Rovensko ZUJ


540978 Ruda nad Moravou Ruda nad Moravou ZUJ


541079 Staré Město Staré Město ZUJ


541109 Sudkov Sudkov ZUJ


541125 Svébohov Svébohov ZUJ


570117 Šléglov Šléglov ZUJ

Kód územní jednotky: Název územní jednotky: Spadá pod: Úroveň: Kód CHKO / NP:

541168 Štíty Štíty ZUJ


CKHOSKAR

12.2.2016

Název CHKO / NP: Kód územní jednotky: Název územní jednotky: Spadá pod: Úroveň: Kód CHKO / NP: Název CHKO / NP:

553191 Vikantice Vikantice ZUJ


570095 Vyšehoří Vyšehoří ZUJ


541354 Zábřeh Zábřeh ZUJ


570338 Zborov Zborov ZUJ


541478 Zvole Zvole ZUJ

Subjekty

Název subjektu: IČ:

MAS Horní Pomoraví o.p.s. 27777146

Osoby subjektu Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Titul před jménem: Jméno: Příjmení: Titul za jménem: Telefon: Mobil: Email: Funkce: Hlavní kontaktní osoba: Statutární zástupce: Titul před jménem: Jméno: Příjmení: Titul za jménem: Telefon: Mobil: Email: Funkce: Hlavní kontaktní osoba: Statutární zástupce:

Ing. Anna Bartošová 723286419 723286419 [email protected]

Ano Karel Hošek

725140504 [email protected] Ano

Adresy subjektu Obec: Část obce: Ulice: PSČ: Číslo orientační: Číslo popisné/\nevidenční: Kód druhu čísla\ndomovního:

Hanušovice Hanušovice Hlavní 788 33 137 1

Financování podle specifických cílů a opatření ITI/IPRÚ/CLLD Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámec PRV Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: fiche Lesnictví Podopatření: fiche Lesnictví-09.6.93.19.2.1 Program: Program rozvoje venkova Prioritní osa: Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Investiční priorita: Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Specifický cíl: Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 2 000 000,00 2 000 000,00 3 000 000,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 1 000 000,00 1 000 000,00 1 500 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 750 000,00 750 000,00 1 125 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 250 000,00 250 000,00 375 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 1 000 000,00 1 000 000,00 1 500 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 1 000 000,00 1 000 000,00 1 500 000,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem Celkové způsobilé 1 000 000,00 1 000 000,00 0,00 0,00 9 000 000,00 výdaje Podpora 500 000,00 500 000,00 0,00 0,00 4 500 000,00 Příspěvek 375 000,00 375 000,00 0,00 0,00 3 375 000,00 Unie Národní veřejné 125 000,00 125 000,00 0,00 0,00 1 125 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 500 000,00 500 000,00 0,00 0,00 4 500 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 500 000,00 500 000,00 0,00 0,00 4 500 000,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámec PRV Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: fiche Potravinářství Podopatření: fiche Potravinářství-09.6.93.19.2.1 Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Program: Program rozvoje venkova Prioritní osa: Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Investiční priorita: Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Specifický cíl: Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 3 000 000,00 2 000 000,00 2 000 000,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 1 500 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 1 125 000,00 750 000,00 750 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 375 000,00 250 000,00 250 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 1 500 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 1 500 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem Celkové způsobilé 2 000 000,00 2 000 000,00 1 000 000,00 0,00 12 000 000,00 výdaje Podpora 1 000 000,00 1 000 000,00 500 000,00 0,00 6 000 000,00 Příspěvek 750 000,00 750 000,00 375 000,00 0,00 4 500 000,00 Unie Národní veřejné 250 000,00 250 000,00 125 000,00 0,00 1 500 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 1 000 000,00 1 000 000,00 500 000,00 0,00 6 000 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 1 000 000,00 1 000 000,00 500 000,00 0,00 6 000 000,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámec PRV Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: fiche Relax v lese Podopatření: fiche Relax v lese-09.6.93.19.2.1 Program: Program rozvoje venkova Prioritní osa: Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Investiční priorita: Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Specifický cíl: Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 1 111 112,00 0,00 1 111 112,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 1 000 000,00 0,00 1 000 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 750 000,00 0,00 750 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 111 112,00 0,00 111 112,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 55 556,00 0,00 55 556,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 55 556,00 0,00 55 556,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem Celkové způsobilé 555 556,00 60 556,00 0,00 0,00 2 838 336,00 výdaje Podpora 500 000,00 55 000,00 0,00 0,00 2 555 000,00 Příspěvek 375 000,00 42 500,00 0,00 0,00 1 917 500,00 Unie Národní veřejné 125 000,00 12 500,00 0,00 0,00 637 500,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 55 556,00 5 556,00 0,00 0,00 283 336,00 příjemce Národní veřejné 27 778,00 2 778,00 0,00 0,00 141 668,00 zdroje (kraj, obec, jiné)


CKHOSKAR

12.2.2016

Národní soukromé 27 778,00 2 778,00 0,00 0,00 141 668,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámec PRV Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: fiche Rozvoj nezemědělského podnikání Podopatření: fiche Rozvoj nezemědělského podnikání-09.6.93.19.2.1 Program: Program rozvoje venkova Prioritní osa: Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Investiční priorita: Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Specifický cíl: Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 10 500 000,00 6 300 000,00 6 300 000,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 5 000 000,00 3 000 000,00 3 000 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 3 750 000,00 2 250 000,00 2 250 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 1 250 000,00 750 000,00 750 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 5 500 000,00 3 300 000,00 3 300 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 5 500 000,00 3 300 000,00 3 300 000,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem Celkové způsobilé 4 200 000,00 4 200 000,00 0,00 0,00 31 500 000,00 výdaje Podpora 2 000 000,00 2 000 000,00 0,00 0,00 15 000 000,00 Příspěvek 1 500 000,00 1 500 000,00 0,00 0,00 11 250 000,00 Unie Národní veřejné 500 000,00 500 000,00 0,00 0,00 3 750 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 2 200 000,00 2 200 000,00 0,00 0,00 16 500 000,00 příjemce Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 2 200 000,00 2 200 000,00 0,00 0,00 16 500 000,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámec PRV Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: fiche Zemědělská prvovýroba Podopatření: fiche Zemědělská prvovýroba -09.6.93.19.2.1 Program: Program rozvoje venkova Prioritní osa: Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Investiční priorita: Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Specifický cíl: Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 6 000 000,00 3 000 000,00 3 000 000,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 3 000 000,00 1 500 000,00 1 500 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 2 250 000,00 1 125 000,00 1 125 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 750 000,00 375 000,00 375 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 3 000 000,00 1 500 000,00 1 500 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 3 000 000,00 1 500 000,00 1 500 000,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem Celkové způsobilé 2 000 000,00 2 000 000,00 0,00 0,00 16 000 000,00 výdaje Podpora 1 000 000,00 1 000 000,00 0,00 0,00 8 000 000,00 Příspěvek 750 000,00 750 000,00 0,00 0,00 6 000 000,00 Unie


CKHOSKAR

12.2.2016

Národní veřejné 250 000,00 250 000,00 0,00 0,00 2 000 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 1 000 000,00 1 000 000,00 0,00 0,00 8 000 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 1 000 000,00 1 000 000,00 0,00 0,00 8 000 000,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámce IROP Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření CLLD Doprava Podopatření: Opatření CLLD Doprava-06.4.59.4.1 Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje Specifický cíl: Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 2 000 000,00 4 000 000,00 5 500 000,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 1 800 000,00 3 600 000,00 4 950 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 1 700 000,00 3 400 000,00 4 675 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 100 000,00 200 000,00 275 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 200 000,00 400 000,00 550 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 200 000,00 400 000,00 550 000,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem


CKHOSKAR

12.2.2016

Celkové způsobilé 5 500 000,00 4 400 000,00 2 000 000,00 0,00 23 400 000,00 výdaje Podpora 4 950 000,00 3 960 000,00 1 800 000,00 0,00 21 060 000,00 Příspěvek 4 675 000,00 3 740 000,00 1 700 000,00 0,00 19 890 000,00 Unie Národní veřejné 275 000,00 220 000,00 100 000,00 0,00 1 170 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 550 000,00 440 000,00 200 000,00 0,00 2 340 000,00 příjemce Národní veřejné 550 000,00 440 000,00 200 000,00 0,00 2 340 000,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámce IROP Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření CLLD Jednotky požární ochrany Podopatření: Opatření CLLD Jednotky požární ochrany-06.4.59.4.1 Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje Specifický cíl: Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 0,00 2 000 000,00 2 000 000,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 0,00 1 800 000,00 1 800 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 0,00 1 700 000,00 1 700 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 100 000,00 100 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 0,00 200 000,00 200 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 200 000,00 200 000,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem Celkové 2 000 000,00 1 250 000,00 0,00 0,00 7 250 000,00 způsobilé výdaje Podpora 1 800 000,00 1 125 000,00 0,00 0,00 6 525 000,00 Příspěvek 1 700 000,00 1 062 500,00 0,00 0,00 6 162 500,00 Unie Národní veřejné 100 000,00 62 500,00 0,00 0,00 362 500,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 200 000,00 125 000,00 0,00 0,00 725 000,00 příjemce Národní veřejné 200 000,00 125 000,00 0,00 0,00 725 000,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámec OPZ Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření CLLD Prorodinná opatření Podopatření: Opatření CLLD Prorodinná opatření-03.2.65.1 Program: Operační program Zaměstnanost Prioritní osa: Sociální začleňování a boj s chudobou Investiční priorita: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Specifický cíl: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 500 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 475 000,00 950 000,00 950 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 425 000,00 850 000,00 850 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 50 000,00 100 000,00 100 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 25 000,00 50 000,00 50 000,00 příjemce


CKHOSKAR

12.2.2016

Národní veřejné 0,00 0,00 25 000,00 50 000,00 50 000,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem Celkové 500 000,00 700 000,00 650 000,00 0,00 4 350 000,00 způsobilé výdaje Podpora 475 000,00 665 000,00 617 500,00 0,00 4 132 500,00 Příspěvek 425 000,00 595 000,00 552 500,00 0,00 3 697 500,00 Unie Národní veřejné 50 000,00 70 000,00 65 000,00 0,00 435 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 25 000,00 35 000,00 32 500,00 0,00 217 500,00 příjemce Národní veřejné 25 000,00 35 000,00 32 500,00 0,00 217 500,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámec OPZ Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření CLLD Sociální inkluze Podopatření: Opatření CLLD Sociální inkluze-03.2.65.1 Program: Operační program Zaměstnanost Prioritní osa: Sociální začleňování a boj s chudobou Investiční priorita: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Specifický cíl: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 500 000,00 1 000 000,00 1 500 000,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 500 000,00 1 000 000,00 1 500 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 425 000,00 850 000,00 1 275 000,00 Unie


CKHOSKAR

12.2.2016

Národní veřejné 0,00 0,00 75 000,00 150 000,00 225 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem Celkové způsobilé 1 500 000,00 1 000 000,00 700 000,00 0,00 6 200 000,00 výdaje Podpora 1 500 000,00 1 000 000,00 700 000,00 0,00 6 200 000,00 Příspěvek 1 275 000,00 850 000,00 595 000,00 0,00 5 270 000,00 Unie Národní veřejné 225 000,00 150 000,00 105 000,00 0,00 930 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámec OPZ Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření CLLD Sociální podnikání Podopatření: Opatření CLLD Sociální podnikání-03.2.65.1 Program: Operační program Zaměstnanost Prioritní osa: Sociální začleňování a boj s chudobou Investiční priorita: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Specifický cíl: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech Rok 2015 2016 2017 2018 2019


CKHOSKAR

12.2.2016

Celkové způsobilé 0,00 0,00 0,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 0,00 Příspěvek 0,00 0,00 0,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 0,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 Celkové způsobilé 1 500 000,00 1 000 000,00 700 000,00 výdaje Podpora 1 275 000,00 850 000,00 595 000,00 Příspěvek 1 275 000,00 850 000,00 595 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 225 000,00 150 000,00 105 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 225 000,00 150 000,00 105 000,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 výdaje Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámce IROP Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření CLLD Školství Podopatření: Opatření CLLD Školství-06.4.59.4.1 Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

1 000 000,00

1 000 000,00

850 000,00

850 000,00

850 000,00

850 000,00

0,00

0,00

150 000,00

150 000,00

0,00

0,00

150 000,00

150 000,00

0,00

0,00

2023

Celkem 0,00

5 200 000,00

0,00

4 420 000,00

0,00

4 420 000,00

0,00

0,00

0,00

780 000,00

0,00

0,00

0,00

780 000,00

0,00

0,00

12.2.2016

Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje Specifický cíl: Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 3 000 000,00 6 500 000,00 4 500 000,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 2 700 000,00 5 850 000,00 4 050 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 2 550 000,00 5 525 000,00 3 825 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 150 000,00 325 000,00 225 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 300 000,00 650 000,00 450 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 300 000,00 650 000,00 450 000,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem Celkové způsobilé 5 500 000,00 4 700 000,00 3 600 000,00 0,00 27 800 000,00 výdaje Podpora 4 950 000,00 4 230 000,00 3 240 000,00 0,00 25 020 000,00 Příspěvek 4 675 000,00 3 995 000,00 3 060 000,00 0,00 23 630 000,00 Unie Národní veřejné 275 000,00 235 000,00 180 000,00 0,00 1 390 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 550 000,00 470 000,00 360 000,00 0,00 2 780 000,00 příjemce Národní veřejné 550 000,00 470 000,00 360 000,00 0,00 2 780 000,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámce IROP Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření CLLD Zázemí pro sociální inkluzi Podopatření: Opatření CLLD Zázemí pro sociální inkluzi-06.4.59.4.1 Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje Specifický cíl: Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 0,00 3 000 000,00 3 000 000,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 0,00 2 700 000,00 2 700 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 0,00 2 550 000,00 2 550 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 150 000,00 150 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 0,00 300 000,00 300 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 300 000,00 300 000,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem Celkové způsobilé 2 000 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00 0,00 10 000 000,00 výdaje Podpora 1 800 000,00 900 000,00 900 000,00 0,00 9 000 000,00 Příspěvek 1 700 000,00 850 000,00 850 000,00 0,00 8 500 000,00 Unie Národní veřejné 100 000,00 50 000,00 50 000,00 0,00 500 000,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 200 000,00 100 000,00 100 000,00 0,00 1 000 000,00 příjemce Národní veřejné 200 000,00 100 000,00 100 000,00 0,00 1 000 000,00 zdroje (kraj, obec, jiné)


CKHOSKAR

12.2.2016

Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Programový rámce IROP Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření CLLD Zázemí pro sociální podnikání Podopatření: Opatření CLLD Zázemí pro sociální podnikání -06.4.59.4.1 Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje Specifický cíl: Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 0,00 1 500 000,00 1 500 000,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 0,00 1 275 000,00 1 275 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 0,00 1 275 000,00 1 275 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 0,00 225 000,00 225 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 0,00 225 000,00 225 000,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem Celkové způsobilé 2 000 000,00 500 000,00 400 000,00 0,00 5 900 000,00 výdaje Podpora 1 700 000,00 425 000,00 340 000,00 0,00 5 015 000,00 Příspěvek 1 700 000,00 425 000,00 340 000,00 0,00 5 015 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 300 000,00 75 000,00 60 000,00 0,00 885 000,00 příjemce Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 300 000,00 75 000,00 60 000,00 0,00 885 000,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Projekty spolupráce MAS Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Projekty spolupráce MAS Podopatření: Projekty spolupráce MAS-09.6.93.19.3.1 Program: Program rozvoje venkova Prioritní osa: Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Investiční priorita: Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Specifický cíl: Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin Rok 2015 2016 2017 2018 2019 Celkové způsobilé 0,00 0,00 600 000,00 918 000,00 900 000,00 výdaje Podpora 0,00 0,00 500 000,00 765 000,00 750 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 375 000,00 573 750,00 562 500,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 125 000,00 191 250,00 187 500,00 zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje 0,00 0,00 100 000,00 153 000,00 150 000,00 příjemce Národní veřejné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé 0,00 0,00 100 000,00 153 000,00 150 000,00 zdroje Nezpůsobilé 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 výdaje Rok 2020 2021 2022 2023 Celkem Celkové způsobilé 630 000,00 602 400,00 480 000,00 0,00 4 130 400,00 výdaje Podpora 525 000,00 502 000,00 400 000,00 0,00 3 442 000,00 Příspěvek 393 750,00 376 500,00 300 000,00 0,00 2 581 500,00 Unie


CKHOSKAR

12.2.2016

Národní veřejné zdroje (SR, SF) Vlastní zdroje příjemce Národní veřejné zdroje (kraj, obec, jiné) Národní soukromé zdroje Nezpůsobilé výdaje

131 250,00

125 500,00

100 000,00

0,00

860 500,00

105 000,00

100 400,00

80 000,00

0,00

688 400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

105 000,00

100 400,00

80 000,00

0,00

688 400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017 4 500 000,00

2018 15 225 000,00

2019 14 775 000,00

4 250 000,00

14 450 000,00

14 025 000,00

250 000,00

775 000,00

750 000,00

2022 6 280 000,00

2023 0,00

Celkem 66 620 000,00

5 950 000,00

0,00

63 197 500,00

330 000,00

0,00

3 422 500,00

2017 4 500 000,00

2018 15 225 000,00

2019 14 775 000,00

4 250 000,00

14 450 000,00

14 025 000,00

250 000,00

775 000,00

750 000,00

2022 6 280 000,00

2023 0,00

Celkem 66 620 000,00

Financování podle ESI fondů Fond: Evropský fond regionálního rozvoje (EFRR) Program: Rok 2015 2016 Podpora 0,00 0,00 Příspěvek 0,00 0,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 zdroje (SR, SF) Rok 2020 2021 Podpora 15 200 000,00 10 640 000,00 Příspěvek 14 450 000,00 10 072 500,00 Unie Národní veřejné 750 000,00 567 500,00 zdroje (SR, SF) Fond: Evropský fond regionálního rozvoje (EFRR) Program: Integrovaný regionální operační program Rok 2015 2016 Podpora 0,00 0,00 Příspěvek 0,00 0,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 zdroje (SR, SF) Rok 2020 2021 Podpora 15 200 000,00 10 640 000,00 Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Příspěvek 14 450 000,00 10 072 500,00 5 950 000,00 Unie Národní veřejné 750 000,00 567 500,00 330 000,00 zdroje (SR, SF) Fond: Evropský sociální fond (ESF) Program: Operační program Zaměstnanost Rok 2015 2016 2017 Podpora 0,00 0,00 975 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 850 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 125 000,00 zdroje (SR, SF) Rok 2020 2021 2022 Podpora 3 250 000,00 2 515 000,00 1 912 500,00 Příspěvek 2 975 000,00 2 295 000,00 1 742 500,00 Unie Národní veřejné 275 000,00 220 000,00 170 000,00 zdroje (SR, SF) Fond: Evropský sociální fond (ESF) Program: Rok 2015 2016 2017 Podpora 0,00 0,00 975 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 850 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 125 000,00 zdroje (SR, SF) Rok 2020 2021 2022 Podpora 3 250 000,00 2 515 000,00 1 912 500,00 Příspěvek 2 975 000,00 2 295 000,00 1 742 500,00 Unie Národní veřejné 275 000,00 220 000,00 170 000,00 zdroje (SR, SF) Fond: Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) Program: Program rozvoje venkova Rok 2015 2016 2017 Podpora 0,00 0,00 12 000 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 9 000 000,00 Unie


CKHOSKAR

0,00

63 197 500,00

0,00

3 422 500,00

2018 2 800 000,00

2019 3 300 000,00

2 550 000,00

2 975 000,00

250 000,00

325 000,00

2023 0,00

Celkem 14 752 500,00

0,00

13 387 500,00

0,00

1 365 000,00

2018 2 800 000,00

2019 3 300 000,00

2 550 000,00

2 975 000,00

250 000,00

325 000,00

2023 0,00

Celkem 14 752 500,00

0,00

13 387 500,00

0,00

1 365 000,00

2018 7 265 000,00

2019 8 750 000,00

5 448 750,00

6 562 500,00

12.2.2016

Národní veřejné 0,00 0,00 3 000 000,00 zdroje (SR, SF) Rok 2020 2021 2022 Podpora 5 525 000,00 5 057 000,00 900 000,00 Příspěvek 4 143 750,00 3 794 000,00 675 000,00 Unie Národní veřejné 1 381 250,00 1 263 000,00 225 000,00 zdroje (SR, SF) Fond: Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) Program: Rok 2015 2016 2017 Podpora 0,00 0,00 12 000 000,00 Příspěvek 0,00 0,00 9 000 000,00 Unie Národní veřejné 0,00 0,00 3 000 000,00 zdroje (SR, SF) Rok 2020 2021 2022 Podpora 5 525 000,00 5 057 000,00 900 000,00 Příspěvek 4 143 750,00 3 794 000,00 675 000,00 Unie Národní veřejné 1 381 250,00 1 263 000,00 225 000,00 zdroje (SR, SF)

1 816 250,00

2 187 500,00

2023 0,00

Celkem 39 497 000,00

0,00

29 624 000,00

0,00

9 873 000,00

2018 7 265 000,00

2019 8 750 000,00

5 448 750,00

6 562 500,00

1 816 250,00

2 187 500,00

2023 0,00

Celkem 39 497 000,00

0,00

29 624 000,00

0,00

9 873 000,00

Indikátory

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Podopatření: Program: Prioritní osa: Investiční priorita: Specifický cíl: Kód indikátoru: Název indikátoru: Sestava vytvořena v MS2014+

Programový rámce IROP Opatření CLLD Školství Opatření CLLD Školství-06.4.59.4.1 Integrovaný regionální operační program Komunitně vedený místní rozvoj Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu 50000 Počet podpořených vzdělávacích zařízení CKHOSKAR

12.2.2016

Měrná jednotka: Zařízení Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 15,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci max. 15 projektů škol. Kód indikátoru: 50001 Název indikátoru: Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení Měrná jednotka: Osoby Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 250,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci max. 15 projektů, z nichž všechny se určitým způsobem dotknou kapacity zařízení (třídy či celé školy). Kód indikátoru: 50120 Název indikátoru: Počet osob využívající zařízení péče o děti do 3 let Měrná jednotka: Osoby Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2016 Cílová hodnota: 5,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výsledek Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Očekáváme alespoň jeden projekt s výsledkem 5 osob využívající péči o děti do 3 let věku.

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Podopatření: Program: Sestava vytvořena v MS2014+

Programový rámce IROP Opatření CLLD Jednotky požární ochrany Opatření CLLD Jednotky požární ochrany-06.4.59.4.1 Integrovaný regionální operační program CKHOSKAR

12.2.2016

Prioritní osa: Investiční priorita: Specifický cíl:

Komunitně vedený místní rozvoj Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu 57001 Počet nové techniky a věcných prostředků složek IZS Sety

Kód indikátoru: Název indikátoru: Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 3,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci max. 4 projektů, z nichž tři budou zaměřené na investice do nové techniky IZS. Očekáváme, že větší část poptávky JPO v území MAS bude saturována projekty mimo CLLD. Kód indikátoru: 57501 Název indikátoru: Počet nových a modernizovaných objektů sloužících složkám IZS Měrná jednotka: Objekty Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 1,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci max. 4 projektů, z nichž pouze jeden bude zaměřen na investice do modernizace zázemí IZS. Očekáváme, že větší část poptávky JPO v území MAS bude saturována projekty mimo CLLD. Kód indikátoru: 57520 Název indikátoru: Počet exponovaných území s nedostatečnou připraveností složek IZS Měrná jednotka: Území Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2016 Cílová hodnota: 1,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výsledek Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Cílem opatření CLLD Jednotky požární ochrany je zlepšit připravenost jednotek IZS, ale díky omezené alokaci bude mít opatření jen dílčí dopad, ale v synergii s individuálními projekty snad dojde k vytvoření dostatečné připravenosti (vybavenosti) složek IZS v ORP Zábřeh či Šumperk.

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Podopatření: Program: Prioritní osa: Investiční priorita: Specifický cíl:

Programový rámce IROP Opatření CLLD Zázemí pro sociální inkluzi Opatření CLLD Zázemí pro sociální inkluzi-06.4.59.4.1 Integrovaný regionální operační program Komunitně vedený místní rozvoj Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu 55101 Počet podpořených polyfunkčních komunitních center Zařízení

Kód indikátoru: Název indikátoru: Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 1,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 1 projektu zaměřeného na vznik polyfunkčního komunitního centra. Spíše počítáme se vznikem komunitních center (ne polyfunkčních). Kód indikátoru: 55401 Název indikátoru: Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci Měrná jednotka: Zázemí Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 5,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 5 projektů, které podpoří zázemí pro sociální služby či sociální práci (např. projekty na vznik komunitních center, nízkoprahových center či poraden). Kód indikátoru: 55402 Název indikátoru: Počet poskytovaných druhů sociálních služeb Měrná jednotka: Služby Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 1,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci jednoho projektu zaměřeného na rozšíření kapacity sociálních služeb a tím pádem dojde ke zvýšení počtu poskytovaných sociálních služeb o 1 službu. Kód indikátoru: 67510 Název indikátoru: Kapacita služeb a sociální práce Měrná jednotka: Klienti Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2016 Cílová hodnota: 15,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výsledek Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci jednoho projektu zaměřeného na rozšíření kapacity podporovaných typů sociálních služeb. Žádný poskytovatel sociálních služeb zařazených do Sítě sociálních služeb Olomouckého kraje z území MAS Horní Pomoraví nemá příslib podpory zvýšené kapacity z rozpočtu Olomouckého kraje.

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Podopatření: Program: Prioritní osa: Investiční priorita: Specifický cíl: Kód indikátoru: Název indikátoru: Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: Datum cílové hodnoty: Sestava vytvořena v MS2014+

Programový rámce IROP Opatření CLLD Zázemí pro sociální podnikání Opatření CLLD Zázemí pro sociální podnikání -06.4.59.4.1 Integrovaný regionální operační program Komunitně vedený místní rozvoj Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu 10000 Počet podniků pobírajících podporu Podniky

2,000 31. 12. 2023 CKHOSKAR

12.2.2016

Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci dvou projektu zaměřeného na vznik/rozvoj sociálního podniku. Kód indikátoru: 10400 Název indikátoru: Zvýšení zaměstnanosti v podporovaných podnicích Měrná jednotka: FTE Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 4,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci dvou projektu zaměřeného na vznik/rozvoj sociálního podniku, které povedou k vzniku minimálně čtyř pracovních míst pro osoby se bez znevýhodnění (jeden projekt = dvě osoby). Kód indikátoru: 10403 Název indikátoru: Zvýšení zaměstnanosti v podporovaných podnicích se zaměřením na znevýhodněné skupiny Měrná jednotka: FTE Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 2,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci dvou projektu zaměřeného na vznik/rozvoj sociálního podniku, které povedou k vzniku minimálně dvou pracovních míst pro osoby se znevýhodněním (jeden projekt = jedna osoba). Kód indikátoru: 10411 Název indikátoru: Míra nezaměstnanosti osob s nejnižším vzděláním Měrná jednotka: Počet procent Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2016 Cílová hodnota: 0,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výsledek Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny:


CKHOSKAR

12.2.2016

Sociální podnikání vede k sociální inkluzi osob s kombinací handicapů a jedním ze základních znevýhodnění je nízká kvalifikace, proto výsledkem tohoto opatření by měla být nižší míra nezaměstnanosti osob s nejnižším vzděláním, ale v rámci regionu MAS Horní Pomoraví bude mít vznik dvou sociálních podniků marginální dopad.


Programový rámce IROP Opatření CLLD Doprava Opatření CLLD Doprava-06.4.59.4.1 Integrovaný regionální operační program Komunitně vedený místní rozvoj Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu 74001 Počet vytvořených parkovacích míst Parkovací místa

Kód indikátoru: Název indikátoru: Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 20,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 7 projektů, z nichž pouze pět bude obsahovat vytvoření parkovacích míst. Kód indikátoru: 75001 Název indikátoru: Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě Měrná jednotka: Realizace Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 6,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 7 projektů, z nichž pouze šest bude obsahovat opatření vedoucí ke zvýšení bezpečnostní. Kód indikátoru: 75110 Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Název indikátoru: Počet osob přepravených veřejnou dopravou Měrná jednotka: Počet osob za rok Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2016 Cílová hodnota: 0,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výsledek Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Opatření CLLD Doprava je významně zaměřena na bezpečnost a podporu rozvoje a kvalitnění veřejné dopravy, proto nejvhodnějším výsledkovým indikátorem tohoto opatření je počet osob přepravených veřejnou dopravou. Kód indikátoru: 75201 Název indikátoru: Počet nových nebo rekonstruovaných přestupních terminálů ve veřejné dopravě Měrná jednotka: Terminály Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 1,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 7 projektů, z nichž pouze jeden bude obsahovat rekonstrukci terminálu veřejné dopravy. Kód indikátoru: 76401 Název indikátoru: Počet parkovacích míst pro jízdní kola Měrná jednotka: Parkovací místa Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 24,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 7 projektů, z nichž pouze 4 budou obsahovat vytvoření parkovacích míst pro jízdní kola.

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Podopatření: Sestava vytvořena v MS2014+

Projekty spolupráce MAS Projekty spolupráce MAS Projekty spolupráce MAS-09.6.93.19.3.1 CKHOSKAR

12.2.2016

Program: Prioritní osa: Investiční priorita: Specifický cíl:

Program rozvoje venkova Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin 92501 Celkové veřejné výdaje (O.1) Euro

Kód indikátoru: Název indikátoru: Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 143392,700 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Na základě předběžné alokace PRV pro projekty spolupráce (19.3.1.) počítáme pro MAS Horní Pomoraví s prostředky ve výši 1 721 000 Kč resp. 3 442 000 Kč po navýšení alokace ze strany Řídícího orgánů PRV. 3,442 mil. Kč při přepočtu 24 Kč za 1 EUR dostáváme 143 392,7 EUR. Kurz EURa v lednu 2016 byl 27 Kč za 1 EURo, ale byl uměle zvýšen zásahem ČNB, který bude ukončen v roce 2017 (díky růstu inflace), kdy očekáváme první ŽOP. Proto pracujeme s kurzem 24 Kč za 1 EURo. Kód indikátoru: Název indikátoru: Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: Datum cílové hodnoty: Typ indikátoru: Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny:

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Podopatření: Program: Prioritní osa: Investiční priorita: Specifický cíl: Kód indikátoru: Název indikátoru: Sestava vytvořena v MS2014+

Programový rámec PRV fiche Zemědělská prvovýroba fiche Zemědělská prvovýroba -09.6.93.19.2.1 Program rozvoje venkova Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje 93701 Počet podpořených zemědělských podniků/příjemců (O.4) CKHOSKAR

12.2.2016

Měrná jednotka: Podniky Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 17,000 Datum cílové hodnoty: Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 17 projektů, z nichž všechny budou realizovány zemědělským podnikem. Kód indikátoru: 94800 Název indikátoru: Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) (R.24/T.23) Měrná jednotka: FTE Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2016 Cílová hodnota: 0,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výsledek Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Zaměření podporovaných aktivit v opatření CLLD Zemědělství vede ke zvýšení konkurenceschopnosti podniku, vyšší produkci, ale ne ke vzniku pracovních míst, proto je očekávaná výše indikátoru 0.

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Podopatření: Program: Prioritní osa: Investiční priorita: Specifický cíl: Kód indikátoru: Název indikátoru: Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: Datum cílové hodnoty: Typ indikátoru: Sestava vytvořena v MS2014+

Programový rámec PRV fiche Potravinářství fiche Potravinářství-09.6.93.19.2.1 Program rozvoje venkova Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje 93701 Počet podpořených zemědělských podniků/příjemců (O.4) Podniky

3,000 31. 12. 2022 Výstup CKHOSKAR

12.2.2016

Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 10 projektů, ale pouze u tři projektů by mohl být žadatelem/příjemcem zemědělský podnik. Kód indikátoru: Název indikátoru:

94800 Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) (R.24/T.23) Měrná jednotka: FTE Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2016 Cílová hodnota: 1,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2022 Typ indikátoru: Výsledek Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 10 projektů, ale reálně lez očekávat, že bude vytvořeno pouze jedno pracovní místo. Na základě zkušenosti se SPL 2007-2013, tak vytvoření jednoho pracovního místa by neměl být problém.

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Podopatření: Program: Prioritní osa: Investiční priorita: Specifický cíl: Kód indikátoru: Název indikátoru:

Programový rámec PRV fiche Rozvoj nezemědělského podnikání fiche Rozvoj nezemědělského podnikání-09.6.93.19.2.1 Program rozvoje venkova Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje 93701 Počet podpořených zemědělských podniků/příjemců (O.4) Podniky

Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 5,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny:


CKHOSKAR

12.2.2016

Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 25 projektů, ale pouze u pěti projektů by mohl být žadatelem/příjemcem zemědělský podnik. Indikátor č. 92703 Počet projektů v rámci investic do nezemědělských činností není možné zadat do systému. Kód indikátoru: 94800 Název indikátoru: Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) (R.24/T.23) Měrná jednotka: FTE Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2016 Cílová hodnota: 6,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výsledek Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 25 projektů, ale reálně může dojít ke vzniku šesti pracovních míst.

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Podopatření: Program: Prioritní osa: Investiční priorita: Specifický cíl: Kód indikátoru: Název indikátoru:

Programový rámec PRV fiche Lesnictví fiche Lesnictví-09.6.93.19.2.1 Program rozvoje venkova Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje 93701 Počet podpořených zemědělských podniků/příjemců (O.4) Podniky

Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 2,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2022 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny:


CKHOSKAR

12.2.2016

Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 8 projektů, ale pouze u dvou projektů by mohl být žadatelem/příjemcem zemědělský podnik. Indikátor č. 92703 Počet projektů v rámci investic do nezemědělských činností není možné zadat do systému. Kód indikátoru: Název indikátoru:

94800 Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) (R.24/T.23) Měrná jednotka: FTE Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2014 Cílová hodnota: 1,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2022 Typ indikátoru: Výsledek Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 8 projektů, ale reálně může dojít ke vzniku jednoho pracovního místa.


Programový rámec PRV fiche Relax v lese fiche Relax v lese-09.6.93.19.2.1 Program rozvoje venkova Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Posílení místního rozvoje ve venkovských oblastech Podpora provádění operací v rámci komunitně vedeného místního rozvoje 92702 Počet podpořených akcí/operací (O.3) akce/operace

Kód indikátoru: Název indikátoru: Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 5,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 5 projektů. Kód indikátoru: 93001 Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Název indikátoru: Celková (podpořená) plocha (O.5) Měrná jednotka: ha Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 0,100 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výstupových indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozvorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Při stanovené alokaci počítáme s realizaci cca 5 projektů zaměřených na investice do odpočívadel, mostku či informačních tabulí, které nejsou náročné na plochu, proto počítáme pouze s výstupem 0,1 ha. Kód indikátoru: Název indikátoru:

94800 Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) (R.24/T.23) Měrná jednotka: FTE Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2016 Cílová hodnota: 0,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výsledek Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Realizací nedojde k vytvoření žádného pracovního místa.

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Podopatření: Program: Prioritní osa: Investiční priorita: Specifický cíl: Kód indikátoru: Název indikátoru: Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: Datum cílové hodnoty: Typ indikátoru: Sestava vytvořena v MS2014+

Programový rámec OPZ Opatření CLLD Sociální podnikání Opatření CLLD Sociální podnikání-03.2.65.1 Operační program Zaměstnanost Sociální začleňování a boj s chudobou Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech 10211 Počet sociálních podniků vzniklých díky podpoře, které fungují i po ukončení podpory Organizace 0,000 1. 1. 2016 1,000 31. 12. 2023 Výsledek CKHOSKAR

12.2.2016

Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci dvou projektu zaměřeného na vznik sociálních podniků, ale očekáváme, že alespoň jeden bude existovat snad i po ukončení podpory. Kód indikátoru: 10213 Název indikátoru: Počet sociálních podniků vzniklých díky podpoře Měrná jednotka: Organizace Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 2,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci dvou projektů zaměřených na vznik sociálních podniků. Kód indikátoru: 60000 Název indikátoru: Celkový počet účastníků Měrná jednotka: Osoby Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 10,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci dvou projektů zaměřených na vznik sociálních podniků, od kterých bude zapojeno minimálně 10 osob z cílové skupiny znevýhodněných.

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Podopatření: Program: Prioritní osa: Investiční priorita: Specifický cíl: Kód indikátoru: Sestava vytvořena v MS2014+

Programový rámec OPZ Opatření CLLD Sociální inkluze Opatření CLLD Sociální inkluze-03.2.65.1 Operační program Zaměstnanost Sociální začleňování a boj s chudobou Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech 60000 CKHOSKAR

12.2.2016

Název indikátoru: Celkový počet účastníků Měrná jednotka: Osoby Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 35,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci čtyř projektů zaměřených na rozvoj sociálních služeb a služeb vedoucích k sociální inkluzi, do kterých bude zapojeno minimálně 35 účastníků/klientů. Kód indikátoru: 62000 Název indikátoru: Počet projektů, které zcela nebo zčásti provádějí sociální partneři nebo nevládní organizace Měrná jednotka: Projekty Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 2,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci čtyř projektů zaměřených na rozvoj sociálních služeb a služeb vedoucích k sociální inkluzi, jejichž nositelem či partnerem budou minimálně dvě neziskové organizace. Kód indikátoru: Název indikátoru:

62200 Počet projektů zaměřených na orgány veřejné správy a veřejné služby na celostátní, regionální a místní úrovni Projekty

Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 1,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci čtyř projektů zaměřených na rozvoj sociálních služeb a služeb vedoucích k sociální inkluzi, jejichž nositelem či partnerem bude minimálně jedna obec či příspěvková organizace obce. Kód indikátoru: 67001 Název indikátoru: Kapacita podpořených služeb Měrná jednotka: Místa Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 15,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci čtyř projektů zaměřených na rozvoj sociálních služeb a služeb vedoucích k sociální inkluzi, díky kterým dojde rozšíření kapacity služeb o 15 osob/míst. Kód indikátoru: 67010 Název indikátoru: Využívání podpořených služeb Měrná jednotka: Osoby Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2016 Cílová hodnota: 5,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výsledek Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci čtyř projektů zaměřených na rozvoj sociálních služeb a služeb vedoucích k sociální inkluzi, do kterých bude zapojeno minimálně 5 klientů/osob, které se nezapočítávají do indikátoru č. 60 000.

Specifický cíl ITI/IPRÚ/CLLD: Opatření ITI/IPRÚ/CLLD: Podopatření: Program: Prioritní osa: Investiční priorita: Specifický cíl: Kód indikátoru: Název indikátoru: Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: Datum cílové hodnoty: Sestava vytvořena v MS2014+

Programový rámec OPZ Opatření CLLD Prorodinná opatření Opatření CLLD Prorodinná opatření-03.2.65.1 Operační program Zaměstnanost Sociální začleňování a boj s chudobou Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech 50100 Počet podpořených zařízení péče o děti předškolního věku Zařízení

3,000 31. 12. 2023 CKHOSKAR

12.2.2016

Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci pěti projektů zaměřených na vznik a rozvoj prorodinných opatřeních usnadňující slaďování pracovního a osobního života, z nichž 3 projekty budou zaměřeny na podporu zařízení péče o děti předškolního věku (neboli MŠ či dětská skupina). Kód indikátoru: 50110 Název indikátoru: Počet osob využívajících zařízení péče o děti předškolního věku Měrná jednotka: Osoby Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2016 Cílová hodnota: 10,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výsledek Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci pěti projektů zaměřených na vznik a rozvoj prorodinných opatřeních usnadňující slaďování pracovního a osobního života, z nichž 3 projekty budou zaměřeny na podporu zařízení péče o děti předškolního věku (neboli MŠ či dětská skupina), které budou mít dopad minimálně na 10 osob. Kód indikátoru: 60000 Název indikátoru: Celkový počet účastníků Měrná jednotka: Osoby Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 50,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci pěti projektů zaměřených na vznik a rozvoj prorodinných opatřeních usnadňující slaďování pracovního a osobního života, do kterých bude zapojeno minimálně 50 účastníků/osob. Kód indikátoru: 62000 Název indikátoru: Počet projektů, které zcela nebo zčásti provádějí sociální partneři nebo nevládní organizace Měrná jednotka: Projekty Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 2,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Sestava vytvořena v MS2014+

CKHOSKAR

12.2.2016

Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci pěti projektů zaměřených na vznik a rozvoj prorodinných opatřeních usnadňující slaďování pracovního a osobního života, z nichž alespoň 2 projekty budou realizovány neziskovými organizacemi zabývající se péči o děti. Kód indikátoru: Název indikátoru:

62200 Počet projektů zaměřených na orgány veřejné správy a veřejné služby na celostátní, regionální a místní úrovni Projekty

Měrná jednotka: Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 2,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci pěti projektů zaměřených na vznik a rozvoj prorodinných opatřeních usnadňující slaďování pracovního a osobního života, z nichž alespoň 2 projekty budou realizovány obcemi či jejich příspěvkovým organizacemi (např. školy). Kód indikátoru: 67001 Název indikátoru: Kapacita podpořených služeb Měrná jednotka: Místa Výchozí hodnota: Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 40,000 Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2023 Typ indikátoru: Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Stanovená výše výsledkového indikátorů je stanovena na základě zpracované analýzy území, komunitního projednání v letech 2014 až 2016, dotazníkového šetření, individuálních rozhovorů s obcemi, aktéry a členy místního partnerství a také konzultací projektových záměrů. Počítáme s realizaci pěti projektů zaměřených na vznik a rozvoj prorodinných opatřeních usnadňující slaďování pracovního a osobního života, které vytvoří kapacitu minimálně 40 osob/dětí.

Horizontální principy


CKHOSKAR

12.2.2016

Typ horizontálního principu: Popis a zdůvodnění vlivu projektu na horizontální princip:

Rovné příležitosti a nediskriminace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Horní Pomoraví je dokument dotýkající se řady oblasti, který má ambice pomoci spolupráce zlepšit stav hospodářství, kvality života a péče o krajinu, a pouze nepřímo řeší problémy spojené s diskriminací a rovnými příležitostmi mužů a žen. V obecném kontextu je rozhodování a činnosti MAS a řízení SCLLD postaveno na rovném přístupu a nediskriminaci, které je východiskem při rozhodování orgánů, výběru projektů. SCLLD rovněž bude implementována rovný přístupem a nediskriminačni k široké veřejnosti při výběru a podpoře projektů v programových rámcích IROP, PRV a OPZ. V užším kontextu opatření CLLD Prorodinná opatření má za cíl pomoci řešení diskriminace a usnadnit pracovní život rodičů (mužů a žen). V rámci tohoto opatření budou zajištění rozšířené družiny, dětských klubů, chůvy a nepobytové tábory pro děti pracujících rodičů a rodičů hledajících si práci, což může pozitivně přispět k omezení diskriminace, ale je to dopad spíše nepřímý, protože diskriminující zaměstnavatel se nemusí dozvědět o realizaci projektu a pozitivním dopadu na jeho zaměstnance či uchazeče o práci v jeho podniku/subjektu. Diskriminace probíhá na základě stereotypů a často nerespektuje reálné podmínky péče o děti potenciálního zaměstnance/zaměstnankyně, tudíž tato strategie bude mít malý a nepřímý pozitivní vliv na tento horizontální princip.

Typ horizontálního principu:

Rovné příležitosti mužů a žen


CKHOSKAR

12.2.2016

Popis a zdůvodnění vlivu projektu na horizontální princip:

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Horní Pomoraví je dokument dotýkající se řady oblasti, který má ambice pomoci spolupráce zlepšit stav hospodářství, kvality života a péče o krajinu, a pouze nepřímo řeší problémy spojené s rovnými příležitostmi mužů a žen. Ale opatření CLLD Prorodinná opatření má za cíl pomoci řešení diskriminace a usnadnit pracovní život rodičů (mužů a žen). V rámci tohoto opatření budou zajištění rozšířené družiny, dětských klubů, chůvy a nepobytové tábory pro děti pracujících rodičů a rodičů hledajících si práci, což může pozitivně přispět k omezení diskriminace, ale je to dopad spíše nepřímý, protože diskriminující zaměstnavatel se nemusí dozvědět o realizaci projektu a pozitivním dopadu na jeho zaměstnance či uchazeče o práci v jeho podniku/subjektu. Diskriminace probíhá na základě stereotypů a často nerespektuje reálné podmínky péče o děti potenciálního zaměstnance/zaměstnankyně, tudíž tato strategie bude mít malý a nepřímý pozitivní vliv na tento horizontální princip.

Typ horizontálního principu: Popis a zdůvodnění vlivu projektu na horizontální princip:

Udržitelný rozvoj (environmentální indikátory) Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Horní Pomoraví je dokument dotýkající se řady oblasti, který má ambice pomoci spolupráce místních aktérů zlepšit stav hospodářství, kvality života a péče o krajinu, proto bude mít přímý ale marginální dopad na udržitelný rozvoj. Dopadu bude marginální díky nízké alokaci finančních prostředků a charakteru podporovaných opatření v programových rámcích SCLLD, proto budeme usilovat o realizaci individuálních projektů financovaných z ESIF mimo SCLLD, které budou zaměřené na aktivity zachovávající či rozvíjející udržitelný způsob rozvoje regionu.

Dokumenty

Pořadí: Název dokumentu: Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Doložený soubor: Odkaz na umístění dokumentu: Osoba, která soubor zadala do MS2014+: Datum vložení: Verze dokumentu: Sestava vytvořena v MS2014+

1 Sdružující data popisu území

Ano CKHOSKAR 11. 2. 2016 0001 CKHOSKAR

12.2.2016

Popis dokumentu: Pořadí: Název dokumentu: Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Doložený soubor: Odkaz na umístění dokumentu: Osoba, která soubor zadala do MS2014+: Datum vložení: Verze dokumentu: Popis dokumentu:

2 Žádost o standardizaci MAS Horní Pomoraví

Pořadí: Název dokumentu: Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Doložený soubor: Odkaz na umístění dokumentu: Osoba, která soubor zadala do MS2014+: Datum vložení: Verze dokumentu: Popis dokumentu:

3 Osvědčení o standardizaci MAS Horní Pomoraví

Pořadí: Název dokumentu: Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Doložený soubor: Odkaz na umístění dokumentu: Osoba, která soubor zadala do MS2014+: Datum vložení: Verze dokumentu: Popis dokumentu:

4 Změnový list č. 1 po standardizaci

Pořadí: Název dokumentu:

5 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Horní Pomoraví

Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Doložený soubor: Odkaz na umístění dokumentu: Osoba, která soubor zadala do MS2014+: Datum vložení: Verze dokumentu: Popis dokumentu:


Ano CKHOSKAR 11. 2. 2016 0001

Ano CKHOSKAR 11. 2. 2016 0001

Ano CKHOSKAR 11. 2. 2016 0001

Ano http://www.hornipomoravi.eu/strategie CKHOSKAR 11. 2. 2016 0001

CKHOSKAR

12.2.2016


CKHOSKAR

12.2.2016

Žádost o strategii integrovaného nástroje

Recommend Documents