Activiteitenverslag 2008

Activiteitenverslag 2008 Vormingsinitiatief

v o o r

B e d i e n d e n

van

de

Antwerpse

Meta alnijverheid

2

1.1 Sectoraal initiatief voor opleiding en loopbaanontwikkeling

2

1.2 Missie

2

1.3 Activiteiten

3

• advies & coaching

3

• opleiding

3

• subsidiëring

3

1.4 Werkingsmiddelen

4

1.5 Doelpubliek

4

1.6 Deelname bedrijven aan VIBAM-activiteiten in 2008

6

1.7 2008 in vogelvlucht

7

2 Advies & coaching 2.1 Aan de werkgever

8 8

• advies omtrent opleidingen

8

• advies omtrent tewerkstelling

8

• advies & coaching in het omgaan met loopbaanontwikkeling

8

2.2 Aan de werknemer

9

• outplacement

9

• loopbaanontwikkeling van werkende bedienden 3 Opleiding

11 12

3.1 Opleidingen voor bedienden

12

3.2 Opleidingen voor ontslagen bedienden

14

3.3 Opleidingen voor werkzoekenden

14

4 Subsidiëring 4.1 Aan de werkgever

16 16

• externe opleiding

16

• bedrijfsopleiding

17

• on the job-training

18

• via de VDAB-kredietlijn

19 19

5 Maatschappelijke en sensibiliserende activiteiten

20

5.1 Uitdragen van de VIBAM-boodschap

20

5.2 Participatie aan sensibiliserende en beleidsvoorbereidende projecten

20

6 Wie is wie

24

Bijlage

25 25

V I B A M A c t ivi t e i t e n v e r s l a g 2 0 0 8

4.2 Aan bedienden in outplacementbegeleiding

Definitie risicogroepen

Inhoud

1 Kennismaking

KENNISMAKING

1

1.1 SECTORAAL INITIATIEF VOOR OPLEIDING EN LOOPBAANONTWIKKELING VIBAM is het opleidingsfonds voor bedienden, werkzaam in de metaalverwerkende, elektrotechnische en kunststofverwerkende nijverheid in de provincie Antwerpen. VIBAM ontstond in 1985 op initiatief van de sectorale sociale partners, vanuit de overtuiging dat goed opgeleide medewerkers een belangrijke voorwaarde vormen voor het succes van een onderneming, en dus een zekere garantie voor de tewerkstelling bieden. Agoria Antwerpen-Limburg en de drie bediendevakbonden ACLVB, BBTK en LBC-NVK, beheren gezamenlijk dit initiatief. Alle bedrijven uit de provincie Antwerpen die behoren tot paritair comité 209 zijn bij VIBAM aangesloten en kunnen hierdoor automatisch genieten van de diverse tegemoetkomingen en activiteiten. Onze werkingsmiddelen hiervoor zijn de diverse CAO-bijdragen voor vorming & opleiding.

1.2 MISSIE Van meet af aan stelde VIBAM zich als doel: het behoud en de verhoging van de tewerkstellingskansen van de bedienden bij de aangesloten bedrijven in de sector door het stimuleren, coördineren en organiseren van vormings-, opleidings- en begeleidingsactiviteiten. VIBAM wil de weerbaarheid van en in de sector verhogen, om in een concurrentiële omgeving kwaliteitsvolle en duurzame tewerkstelling te verzekeren.


We richten ons tot alle spelers binnen de onderneming: • we ondersteunen de werkgever in het beheer van een cruciale competentie: zijn medewerkers, om de leefbaarheid van het bedrijf te stimuleren; • we ondersteunen de werknemer in zijn employability: de blijvende inzetbaarheid op de arbeidsmarkt door opleiding en loopbaanbeheer. Onze sleutels hiervoor zijn opleiding en loopbaanontwikkeling. Zo ondersteunt VIBAM • de werkgever in het ontwikkelen van zijn medewerkers; • de werknemer (incl. de werkzoekende = bediende in spe) in het ontwikkelen van zijn mogelijkheden binnen de arbeidsmarkt. Concreet bieden wij deze ondersteuning in volgende vormen: • geven van advies en begeleiding aan werknemers en werkgevers; • aanbieden van diverse opleidingsmogelijkheden; • subsidiëren van opleidingsgebonden kosten.

1

Advies & coaching VIBAM biedt, doorgaans gratis, advies op het vlak van opleiding en loopbaanontwikkeling en geeft bovendien individuele begeleiding aan al dan niet ontslagen bedienden.

• • • • •

KENNISMAKING

1.3 ACTIVITEITEN

Aan de werkgever opzoeken van opleidingsmogelijkheden bij concrete vragen; advies bij het opzetten van opleidingsactiviteiten; “aanbod” van kandidaat-bedienden uit opleidingsprojecten voor werkzoekenden; advies bij het invullen van knelpuntvacatures; coaching bij strategisch omgaan met loopbaanontwikkeling.

Aan de werknemer • coaching van werkzoekenden in VIBAM-opleidingsprojecten naar een gepaste arbeidsattitude en toe te leiden naar één van knelpuntberoepen in de sector ; • coaching van ontslagen bedienden in de verdere ontwikkeling van hun loopbaan; • coaching van werkende bedienden in hun functioneren en de ontwikkeling van hun loopbaan.

Opleiding VIBAM organiseert open kalender opleidingen en op vraag van bedrijven cursussen op maat. Slechts een gedeelte van de kostprijs wordt aangerekend. Er is een specifiek aanbod naargelang de doelgroep: • voor alle bedienden, inclusief de zogenaamde risicogroepen; • voor werkzoekenden die een functie binnen de sector ambiëren; • voor ontslagen bedienden. Ons opleidingsaanbod steunt op 3 peilers: • algemene opleidingen: taal, software en (sociale) vaardigheidstrainingen; • sectorspecifieke opleidingen; • HRM-opleidingen: voornamelijk opleidingen rond “competentiemanagement” en “loopbaanontwikkeling”.

VIBAM komt financieel tegemoet bij diverse opleidingsactiviteiten: • Werkgevers kunnen subsidiedossiers indienen voor: • externe opleidingen: (individuele) bedienden volgen een opleiding bij een opleidingsorganisatie; • bedrijfsopleidingen: het bedrijf organiseert intern of extern een opleiding voor een groep van bedienden, al dan niet met deelname van andere bedrijven; • on the job-training: een (individuele) bediende leert op planmatige wijze zijn nieuwe functie van een collega tijdens de uitvoering van de functie. VIBAM komt tussen in de kosten voor zowel zogenaamde risicogroepen als voor de andere bedienden. Het betreft hier een tegemoetkoming in de organisatiekosten (= de opleidingskost) en in de loonkosten. • Bedienden in outplacementbegeleiding openen een persoonlijk (beperkt) opleidingskrediet.


Subsidiëring

KENNISMAKING

1

1.4 WERKINGSMIDDELEN De dienstverlening van VIBAM wordt gefinancierd met diverse CAO-bijdragen. In uitvoering van nationale en provinciale sectorale CAO’s wordt elk jaar een bepaald percentage van de loonmassa van de bedienden geïnd, om aan te wenden voor initiatieven m.b.t. opleiding, coaching en tewerkstelling.

BIJDRAGESITUATIE 2008 Overzicht CAO-vormingsbijdragen PC 209 Nationaal – inning via INOM-Bedienden Opleidings-/begeleidingsinfrastructuur en/of organisatie van cursussen • forfaitair omgezet naar € 27,50 per bediende per jaar • indirect recupereerbaar door gebruik te maken van de loopbaanbegeleiding Opleidingsprojecten voor bedienderisicogroepen • forfaitair omgezet naar € 34,00 per bediende per jaar • recupereerbaar voor 75% via indienen van opleidingsdossiers bij VIBAM Provinciaal – inning via VIBAM Opleidingsfonds • forfaitair omgezet naar € 53,32 per bediende per jaar • recupereerbaar voor 75% via indienen van opleidingsdossiers bij VIBAM

0,10%

0,10%

0,15%

1.5 DOELPUBLIEK VIBAM levert diensten aan de bedienden en de bedrijven die behoren tot het paritair comité 209 in de provincie Antwerpen.


In 2008 vielen 623 bedrijven met in totaal 13 515 bedienden binnen onze actieradius. We noteren opnieuw een stijging van het aantal bedrijven, het aantal bedienden is gedaald t.o.v. 2007.

Evolutie VIBAM-bedrijven en bedienden Jaar

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

bedrijven

623

592

558

480

475

570

558

562

505

531

bedienden

13515

14273

13668

13766

13 578

14366

14993

15943

15896

15 202

1

VIBAM-BEDRIJVEN

KENNISMAKING

Zoals steeds blijven de kleine ondernemingen de meerderheid uitmaken: bij 4/5 van de firma’s (83,5%) werken minder dan 20 bedienden. In het totaal stellen zij 2679 bedienden (19,82%) tewerk. Anderzijds stellen de 10 grootste bedrijven samen bijna de helft van de bedienden tewerk (45,87%).

volgens aantal bedienden in dienst in 2008 aantal bedienden 1-4 315 5-9 114 10 - 19 91 20 - 49 67 50 - 99 16 100 - 199 10 200 - 499 6 500 - 999 2 1000+ 2 Totaal 623

Bedrijven % 50,56% 18,30% 14,61% 10,75% 2,57% 1,61% 0,96% 0,32% 0,32% 100%

VIBAM-BEDIENDEN volgens aantal bedienden in dienst in 2008 Bedrijven % 4,85% 5,70% 9,27% 15,55% 8,35% 10,40% 13,81% 10,14% 21,91% 100%


aantal bedienden 1-4 656 5-9 770 10 - 19 1253 20 - 49 2102 50 - 99 1129 100 - 199 406 200 - 499 1867 500 - 999 1371 1000+ 2961 Totaal 623

1.6 DEELNAME BEDRIJVEN AAN VIBAM-ACTIVITEITEN IN 2008 In 2008 hebben 226 of 36% van de bedrijven gebruik gemaakt van één van onze diensten. Globaal gezien is de participatie gestegen t.o.v. vorig jaar.

Deelname bedrijven aan VIBAM-activiteiten 2008


Subsidiëring

Bedrijfsopleiding

On the job training

Opleiding

Externe opleiding

Advies & coaching

Werkzoekenden

Aantal deelnemende bedrijven

Bedienden

Aantal bedrijven

Opleidingsvragen

Aantal bedienden

Loopbaanontwikkeling & outplacement

KENNISMAKING

1

abs

%

abs

%ﬂ

Abs

Abs

abs

abs

abs

abs

Abs

1-4

315

50,56

63

27,51

3

10

44

12

6

2

0

5-9

114

18,30

38

16,59

1

2

23

8

7

6

0

10-19

91

14,61

43

18,78

3

5

27

3

18

5

1

20-49

67

10,75

48

20,96

5

11

28

10

21

12

6

50-99

16

2,57

15

6,55

1

6

12

2

11

8

0

100-199

10

1,61

10

4,37

4

6

8

3

8

8

0

200-499

6

0,96

7

3,06

0

4

6

2

4

5

0

500-999

2

0,32

3

1,31

0

2

2

2

3

3

0

+1000

2

0,32

2

0,87

0

2

1

1

0

2

0

Totaal

623

100

229

17

151

43

78

51

7

% tov 623

100

36,8%

2,7%

7,7% 24,2%

6,9% 12,5%

1,1%

1,0%

1

t.o.v. 2007

623 13 515 36,28%

≥

17 32

≥ ≥

48 165 4,5

≥ ≥

3 20

≥

151 662 127

≥ ≥ ≥

43 6 61

≥ ≥

78 289 439

≥ ≥ ≥

51 166 999

≥ ≥ ≥

7 11 13

> ≥ ≥

≥


Doelpubliek • bedrijven • bedienden • bedrijvenparticipatie aan VIBAM-activiteiten Advies en coaching Advies opleidingsmogelijkheden • bedrijven • vragen Advies en coaching van ontslagen bedienden • bedrijven • bedienden • gemiddelde begeleidingsduur (in maanden) Advies en coaching van werkende bedienden • bedrijven • bedienden Opleiding opleidingen voor bedienden • bedrijven • deelnemers • ingerichte opleidingen opleidingen voor werkzoekenden • aantal bedrijven die stages verleenden of tewerkstelden • aantal eigen projecten • aantal deelnemers aan eigen opleidingen Subsidiëring externe opleidingen • bedrijven • ingediende opleidingen • deelnemers bedrijfsopleidingen • bedrijven • ingediende projecten • deelnemers on the job-trainingen • bedrijven • ingediende projecten • deelnemers

2008

KENNISMAKING

1.7 2008 IN VOGELVLUCHT

A DV I E S & C OAC H I N G

2

2.1 ADVIES AAN DE WERKGEVER Advies omtrent opleidingen VIBAM zoekt voor bedrijven opleidingsmogelijkheden op, zowel voor “standaardvragen” als voor zeer specifieke opleidingsvragen: wie, waar, wanneer, welke prijs… ? Hiervoor beschikken we over opleidingsdatabanken, een uitgebreid documentatiebestand, contacten met de opleidingsverantwoordelijken in grote ondernemingen en uiteraard onze ervaring met talrijke opleidingscentra. Hierdoor hebben we een beeld op een 7500 opleidingen bij een 700-tal instituten. Het aantal vragen tot opzoeking schommelt ieder jaar sterk. In 2008 is de vraag naar opleidingsmogelijkheden licht gestegen t.o.v. 2007. Er werd een antwoord geformuleerd op 32 verschillende vragen van 17 verschillende bedrijven. De doorlooptijd tussen vraag en antwoord was gemiddeld 1,8 dagen in 2008. In 2008 kregen we vooral heel specifieke en technische vragen. De vraag naar algemene opleidingen is volledig weggevallen. Deze terugval is niet zozeer toe te wijzen aan vragen van bedrijven maar is voornamelijk toe te schrijven aan de heel geringe vraag van de bedienden in outplacement naar deze dienstverlening.


Advies omtrent tewerkstelling Bedrijven met moeilijkheden om goede arbeidskrachten te vinden, richten zich vaak tot VIBAM voor een uitweg. Onze taak bestaat er hoofdzakelijk in om werkzoekenden uit onze opleidingen te begeleiden naar één van de open vacatures. In 2007 werd op de website van VIBAM een vacaturesite gecreëerd. Via de bedrijvensite kunnen bedrijven zelf hun ingediende vacatures op de VIBAM-website beheren. Daarnaast verwijzen we bedrijven ook door naar andere kanalen en mogelijkheden, zoals o.a. de mogelijkheid tot individuele beroepsopleiding (IBO).

Advies en coaching in het omgaan met loopbaanontwikkeling VIBAM hecht veel belang aan het preventief optreden i.v.m. loopbaanontwikkeling. Bedrijven kunnen steeds bij VIBAM terecht voor informatie over een mogelijke aanpak en desgevallend voor een begeleiding bij de uitvoering van een project rond loopbaanontwikkeling.

2

Outplacement VIBAM biedt aan ontslagen bedienden ondersteuning bij het zoeken van een (nieuwe) richting in de loopbaan, wanneer hierover een akkoord tussen het bedrijf en de syndicale afvaardiging wordt gesloten. De ontslagen bedienden doorlopen een traject van zelfdiagnose onder individuele begeleiding, voorafgegaan door de opleiding “Loopbaanontwikkeling bij ontslag”. Dit proces stelt hen in staat gerichte keuzes te maken m.b.t. de uitbouw van hun verdere loopbaan. Het aanreiken van methodieken betreffende de technieken en de strategie om op professionele wijze de arbeidsmarkt te benaderen vormen eveneens een onderdeel van de gespreksvoering.


2.2 AAN DE WERKNEMER

Het aanbod van VIBAM bestaat uit: • Het aanreiken van een beheersmethodiek die een werknemer in staat stelt om de loopbaan te sturen in het verlengde van de eigen mogelijkheden en beperkingen aangevuld met de geijkte outplacementtechnieken . • Opleiding “Loopbaanontwikkeling bij ontslag“ • Workshops: • “Zelfprofielbepaling versus opbouw stresssweerbaarheid in de nieuwe functie “ • “Doel – methodiek en techniek van het interview” • “Communicatie en attitude versus arbeidsmarktbenadering “ • Individueel advies: • Resultaatgericht werken m.b.t. het verwerven van inzicht in de zelfdiagnose • Technieken en strategieën voor outplacement worden opnieuw toegelicht en aangepast aan het persoonlijk profiel van de kandidaat • Coachen en adviseren in het zoeken en vinden van een nieuwe functie • Logistieke ondersteuning Werkzaal beschikbaar zonder beperking

In het werkjaar 2008 werden 165 ontslagen werknemers opgevolgd door VIBAM, waarvan 104 kandidaten uit 2008 en 61 kandidaten overgekomen uit het vorig werkjaar (2007). • Totaal aantal kandidaten voor outplacement: 165 • Totaal aantal kandidaten voor loopbaanontwikkeling: 22 • Totaal aantal kandidaten voor outplacement en loopbaanontwikkeling: 187 Deze werknemers komen uit 48 verschillende sectorbedrijven.


In 2008 werden 7 opleidingen “Loopbaanontwikkeling bij ontslag” gegeven. Aansluitend op deze initiële opleiding werden verder 7 opleidingen “Zelfprofielbepaling versus opbouw stressweerbaarheid in de nieuwe functie “, 6 opleidingen “Doel – methodiek en techniek van het interview “ en 6 opleidingen “Communicatie en attitude versus arbeidsmarktbenadering“ georganiseerd.


2

Profiel bedienden • 15 kandidaten zijn jonger dan 34 jaar. • 60 kandidaten zijn tussen de 35 en de 44 jaar, en 91 kandidaten zijn ouder dan 45 jaar, waarvan 13 “55-plussers”.

• • • • •

Verdeling volgens het onderwijsniveau: Onderwijs niveau Aantal Lager of lager secundair 0 Hoger secundair onderwijs 72 Hoger onderwijs korte type 48 Hoger onderwijs lange type 26 Universitair 19

Nieuwe arbeidsmarktpositie Voor 84 van de 165 kandidaten werden de coaching en advisering in 2008 afgerond. • 61 kandidaten vonden een nieuwe betrekking, • 81 kandidaten zijn overgestapt naar 2009, waarvan 9 reeds werk hebben gevonden in het eerste kwartaal van 2009, • de overigen (19) beslisten te stoppen met werken, te stoppen met hun coaching, of antwoordden niet meer op briefwisseling. Zoekperiode De gemiddelde zoekperiode naar het vinden van een oplossing bedroeg 4,5 maanden.


• • • • • • •

Via welke weg? Het zoeken en vinden van een nieuwe betrekking is vorig werkjaar als volgt uitgesplitst: Via: Aantal Interim 13 Krant 10 Relaties 21 Spontaan 12 Vakblad 1 VDAB 2 Wordt zelfstandige 2 Veranderingen door het nieuwe werk Het aantal kandidaten dat kiest voor een wijziging in de loopbaan is goed voor 20% (11 van de 61) van de deelnemers. De overige kandidaten hebben een nieuwe betrekking gezocht en gevonden die ligt in het verlengde van de vorige beroepsloopbaan, of gingen met pensioen. Sector 20 kandidaten zochten en vonden een functie in de metaalsector. De andere kandidaten kiezen voor handel en distributie of andere industriële sectoren. Salarisniveau De antwoorden van de kandidaten tonen aan dat het merendeel een salaris verdient overeenstemmend met het vorige salaris of hoger. Deze trend is reeds sinds jaren aanwezig en wordt opnieuw bevestigd. Ook nu weer is de groep die minder verdient dan in de vorige functie het minst in aantal.

2

Naast outplacement biedt VIBAM sinds 2000 ook de mogelijkheid aan bedienden met minstens 5 jaar anciënniteit, om tijdens hun actieve loopbaan - aan de hand van de methodiek van zelfdiagnose – inzicht te krijgen in de eigen mogelijkheden en beperkingen met als doel de loopbaan te leren beheren in het verlengde van specifieke vaardigheden, talenten en motivaties. Het optimaliseren en het deskundig uitbouwen van de eigen functie in de bestaande bedrijfscontext vormt een wezenlijk onderdeel van de loopbaanontwikkeling. Ter informatie: Aan deze dienstverlening werd tot op heden, in de sector slechts een beperkte bekendheid gegeven. Er zijn twee instapregelingen uitgewerkt: • loopbaanontwikkeling op vraag van de werkgever 19 werknemers volgden een programma bij VIBAM op vraag van 2 bedrijven. • loopbaanontwikkeling op initiatief van de werknemer 1 werknemer deed hiervoor een beroep op VIBAM.


Loopbaanontwikkeling van werkende bedienden

Varia: Outplacement en loopbaanontwikkeling: We noteren: • Een toenemend e-mailverkeer tussen adviseur en ex-kandidaat outplacement na start nieuwe loopbaan • Aanvragen voor zowel loopbaanontwikkeling door werknemers die minder dan vijf jaar werkzaam zijn in de sector als van werknemers die niet behoren tot de sector werden doorverwezen naar de lokale loopbaanontwikkelingscentra . • Een specifieke aandacht voor de doelgroep “oudere werknemers“. • Om de talenten van ontslagen bedienden terug in de sector te benutten werd aan de bedrijven de mogelijkheid gegeven om hun vacatures te publiceren op de website van VIBAM. Het invoeren en het beheer worden door de bedrijven zelf gedaan via de bedrijvensite. In 2008 werden op die manier 24 vacatures gepubliceerd door 4 bedrijven.


OPLEIDING

3

3.1 OPLEIDINGEN VOOR BEDIENDEN Open kalender aanbod VIBAM organiseert een aanbod aan open kalenderopleidingen, waaraan elke bediende uit onze sector kan deelnemen. Tevens worden geregeld specifieke opleidingen opgezet op vraag van één of meerdere bedrijven. Dit doen we wanneer op de opleidingsmarkt geen afdoend aanbod bestaat of wanneer we vermoeden of constateren dat er binnen de sector ruimere interesse bestaat in het desbetreffende onderwerp. Wanneer we geen volledige groep kunnen samenstellen, kunnen we desgevallend individuele bedienden tegen VIBAM-voorwaarden laten deelnemen aan open kalender trainingen van verschillende opleidingsinstituten. Om de drempel naar opleiding zo laag mogelijk te houden, bieden we onze opleidingen steeds aan tegen kostprijs. KMO’s met minder dan 50 bedienden betalen slechts de helft van de prijs. De prijs van een opleiding wordt sinds 2000 steeds verrekend op één van de twee bedrijfsbudgetten, die ontstaan door de betaling van de jaarlijkse bijdrage voor respectievelijk alle bedienden en de specifieke risicogroepen. Via verschillende samenwerkingsverbanden, aangegaan door VIBAM, proberen wij zo flexibel mogelijk in te spelen op de opleidingsbehoeften binnen de bedrijven. In eigen beheer organiseerde VIBAM in 2008 28 opleidingen. Hieraan participeerden 201 bedienden van 81 bedrijven. In totaal volgden deze mensen 2510 manlesuren.

Intersectorale opleidingen Sedert het najaar van 2004 werkt VIBAM voor de algemene opleidingen samen met andere sectoren zoals IPV, IVOC en Cobot Bedienden. Ieder fonds kampte in het verleden met de moeilijkheid om de aangeboden open kalender opleidingen succesvol te kunnen laten doorgaan. Door één gezamenlijk aanbod te lanceren binnen deze 4 sectoren beogen we een win-win situatie zowel voor de bedrijven als voor de sectorale vormingsfondsen. De actieradius vergroot en de kans dat we opleidingen moeten annuleren verkleint. In 2008 hebben 61 bedienden uit 27 verschillende bedrijven deelgenomen aan 30 opleidingen. Dit is goed voor zo’n 1003 manlesuren.


Last minute boekingen Aangezien VIBAM geen eigen aanbod meer heeft inzake PC-trainingen, worden alle vragen hieromtrent rechtstreeks doorgegeven aan de opleidingsinstituten waarmee VIBAM samenwerkt. Zo kan aan een acute opleidingsnood van één enkele bediende op een snelle en effectieve wijze worden tegemoetgekomen door een last minute inschrijving. Concreet betekent dit dat een bedrijf via VIBAM zijn bedienden kan laten deelnemen aan de open kalendertrainingen van 2 instituten. Voor klassikale trainingen verwijzen wij de bedienden door naar Bit by Bit en voor projecten rond begeleide zelfstudie werken wij samen met GIVI. Soms gebeurt het ook dat bedienden deelnemen aan opleidingen die georganiseerd worden door FTMA. Het gaat hier voornamelijk over sociale vaardigheden met een specifieke link naar de werkvloer. Deze opleidingen worden ook geregistreerd onder de rubriek ‘last minute boekingen’.

3 OPLEIDING

In 2008 maakten 106 bedienden uit 33 bedrijven gebruik van deze mogelijkheid, verspreid over 66 cursussen. In totaal spreken we over 1633 manlesuren.

Opengestelde bedrijfsopleidingen Sommige grotere bedrijven stellen in hun eigen opleidingsaanbod enkele plaatsen open voor bedienden uit de sector. Deelname aan die cursussen verloopt via VIBAM. In 2008 werd in samenwerking met Nokia Siemens Herentals een project opgezet rond blended taaltraining. Bij deze trainingen worden de klassikale oefenmomenten afgewisseld met individuele zelfstudie. We organiseerden verschillende opleidingen Frans en Engels en dit volgens het niveau van de deelnemers. Het waren vooral kleinere bedrijven die op deze manier kennis konden maken met deze nieuwe leervorm.

Samenwerking met INOM-Bedienden Naast het eigen aanbod biedt VIBAM ook opleidingen aan die door het Vlaamse sectorfonds INOM-Bedienden zijn ingericht. Omwille van Europese financiering kunnen we deze opleidingen gratis aanbieden. De bedoeling van INOM is om pilootprojecten op te zetten die dan later door de sectorfondsen kunnen overgenomen worden. Daarom rekenen we de 44 INOM-opleidingen van 2008 ook in ons aanbod mee. Hieraan namen 250 bedienden van 66 verschillende bedrijven uit de provincie Antwerpen deel. Het aanbod van INOM bestond uit een e-learningproject rond de MS Office-pakketten. Er waren in 2008 4 verschillende instapmomenten.

Samenwerking met INOM-Arbeiders Sedert 2008 biedt VIBAM ook de mogelijkheid aan de bedrijven om hun bedienden mee te laten participeren aan het LIMTEC / ANTTEC aanbod dat opgemaakt is in samenwerking met INOM Arbeiders. Door deze samenwerking kunnen we ook een ganse waaier aan technische opleidingen gratis aanbieden. In totaal hebben er 44 bedienden van 27 verschillende bedrijven deelgenomen aan 25 opleidingen.

Opleidingen voor bedienden (VIBAM + Intersector + INOM + Opengestelde bedrijfsopleidingen)

1 exclusief last minute boekingen 2 inclusief last minute boekingen

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

127

119

122

60

73

68

62

3850,5 16946 662 151

3054 12587 510 122

3229 11810 573 131

1724 7930 283 91

2160 9976 286 94

1504 10144 455 138

2251 9886 495 118


Opleidingen ingerichte cursussen 1 Uren opleidingsuren 1 manlesuren 2 deelnemers 2 Deelnemende bedrijven 2

OPLEIDING

3

3.2 OPLEIDINGEN VOOR ONTSLAGEN BEDIENDEN Bedienden die bij VIBAM in begeleiding zijn omwille van een ontslagsituatie worden aangemoedigd om aan vorming en opleiding de nodige aandacht te schenken. Zo kunnen zij in de periode van coaching deelnemen aan het opleidingsaanbod van VIBAM of extern opleidingen volgen. 14 kandidaten hebben in 2008 een door VIBAM georganiseerde opleiding gevolgd. 14 kandidaten hebben gebruik gemaakt van het toegekende opleidingsbudget voor het volgen van diverse opleidingen.

3.3 OPLEIDINGEN VOOR WERZOEKENDEN Traditiegetrouw was er weer grote interesse van werkzoekenden in onze opleidingsprojecten. Er werden dan ook verschillende selectiedagen georganiseerd om iedere geïnteresseerde werkzoekende de kans te geven om zich kandidaat te stellen voor een opleiding. De selectieprocedure bestond uit deelname aan technische testen, deelname aan een motivatiegesprek en tenslotte het doorlopen van een persoonlijkheidstest. Tijdens de opleiding zorgt een individuele begeleiding voor een sterke persoonlijke ontwikkeling. Een volledig opleidingstraject begint met een uitgebreide informatie- en selectieronde, en eindigt normaliter met een bedrijfsstage in één van onze bedrijven, die een voor beide partijen vrijblijvende en daardoor interessante aanloop is naar een vaste betrekking. VIBAM biedt hiermee aan werkzoekenden de kans zich te heroriënteren, en zich inpasbaar te maken in de arbeidsmarkt.

Industrieel tekenaar


In 2008 werd een nieuw project “industrieel tekenaar” opgestart en werd het lopende project afgerond. Deze opleiding wordt door VIBAM zelf georganiseerd, in samenwerking met andere partners. In 2008 eindigde de 13de sessie van onze traditionele opleiding “industrieel tekenaar” bij VDAB Antwerpen & VDAB Brugge, in samenwerking met OBMB, Vormetal en andere externe partners. Van de 20 gestarte kandidaten hebben er 19 de opleiding volledig doorlopen. 13 hiervan hebben een betrekking binnen paritair comité 209. De uitstroom in 2009 bij VDAB Antwerpen bedroeg 10 cursisten; bij VDAB Brugge bereikten 7 personen de eindstreep. Op de vraag naar stageplaatsen hebben 16 Antwerpse bedrijven positief gereageerd.

3

Samen met ATEL (het Antwerps telecommunicatiecentrum) hebben we in 2008 een pilootproject gerealiseerd. Hierbij wilden we hogeropgeleide allochtone mannen en vrouwen met een technisch diploma uit het land van herkomst via een praktijkgerichte en technische opleiding de kans geven om in te stappen in een vacature van een Antwerps PC209 bedrijf.

OPLEIDING

Technisch bediende / CAD tekenaar

Voor deze dagopleiding van 12 weken hebben we 9 gemotiveerde cursisten geselecteerd. Zij behaalden allemaal de eindstreep. Na de stage ondertekenden 7 personen onmiddellijk een contract binnen PC209. Binnen de Antwerpse provincie waren er 13 bedrijven die een stageplaats hebben aangeboden.

Bedrijfsinformaticus Reeds enkele jaren organiseert Cevora een aantal keer per jaar een opleiding ‘bedrijfsinformaticus’. Deze opleiding heeft als doel de cursist een zo breed mogelijke basis aan PC- en informaticakennis mee te geven. Dit houdt in: een grondige kennis van PC- en netwerktechnologie, van randapparatuur, internettoepassingen, data- en telecommunicatie en een introductie in programmeren. Hierdoor kan de cursist als polyvalente bedrijfsinformaticus verschillende informaticataken binnen het bedrijf op zich nemen. In 2008 heeft VIBAM meegewerkt aan de opleiding ‘bedrijfsinformaticus’. Deze is een samenwerking tussen Cevora, ATEL en VDAB Antwerpen. We selecteerden 12 kandidaten in 2008, 9 van hen bereikten de eindstreep in 2009. Binnen de Antwerpse provincie waren er 4 bedrijven die een stageplaats hebben aangeboden.

Werkzoekendenopleidingen

2009 6 61 21 7 1

2008 3 29 17 2 92

2007 1 14 9 3 1

2006 20051 1 1 14 14 12 9 1 1 1 4

1 Het aantal niet-werkenden wordt nadelig beïnvloed door 1 persoon in opleiding; 1 dame in bevallingsrust en 2 personen die de opleiding hebben stopgezet. 2 cijfers van de meest actuele meting: onmiddellijk na de opleiding in 2008

2004 2 26 12 11 3

2003 1 12 8 2 2


Jaar waarin opleiding eindigt aantal projecten aantal deelnemers bij de start aantal contracten in PC 209 na opleiding 2 aantal contracten buiten PC 209 2 aantal niet-werkenden na opleiding 2

SUBSIDIËRING

4

4.1 AAN DE WERKGEVER De werkgever kan de kosten die hij heeft, doordat één of meerdere van zijn bedienden opleiding volgen, gedeeltelijk recupereren van VIBAM. Op deze wijze kan een werkgever de volgende voor opleiding bestemde bijdragen voor 75% terugvorderen: • de provinciale bijdrage die in 2007 betaald werd; dit geldt niet voor de 5 grote bedrijven die op basis van hun opleidingsplan en -budget én in ruil voor een daadwerkelijke medewerking aan (één van) de VIBAMactiviteiten aan de Raad van Bestuur een vrijstelling vroegen van hun bijdragebetaling; • de nationale bijdrage voor risicogroepen die in 2007 werd betaald. VIBAM kan tussenkomen in de volgende kosten: • de organisatiekosten: de kosten gemaakt om de opleiding te betalen; • de loonkosten: de indirecte kosten, ontstaan door de gederfde arbeidstijd.

Externe opleiding De kosten die de werkgever heeft, doordat één of meerdere van zijn bedienden buiten het bedrijf een opleiding volgen, kan hij gedeeltelijk recupereren via VIBAM. Zowel de aanvragen voor tegemoetkoming, als het aantal deelnemers en aantal bedrijven zijn gestegen t.o.v. 2007.


Subsidiëring externe opleidingen

cursussen bedrijven deelnemers: totaal • deeln. niet-risicogroep • deeln. risicogroep manlesuren: totaal • manlesuren niet-risicogroep • manlesuren risicogroep

2008 289 78 439 204 235 9 069 4 756 4 313

2007 190 59 288 125 163 6 003 2 565 3 439

2006 172 60 232 105 127 5 402 2 349 3 053

2005 173 53 252 90 162 5622 2255.5 3366.5

2004 167 62 219 80 139 9 466 3 532 5 934

2003 278 67 376 131 245 9 712 3 392 6 320

2002 377 83 516 188 328 10 315 3 754 6 561

4 SUBSIDIËRING

Bedrijfsopleiding VIBAM komt gedeeltelijk tussen in de kosten die een bedrijf heeft door de organisatie van een bedrijfsinterne opleiding. Zowel voor organisatie- als voor loonkost geldt eenzelfde subsidiëring als bij de externe opleidingen. Groepsopleidingen in samenwerking met VIBAM en mogelijks andere bedrijven, geven recht op loonkostrecuperatie via het stelsel Betaald Educatief Verlof, indien ze minstens 32 uur duren en in België plaatsvinden. Bij de bedrijfsopleidingen merken we eveneens een stijging van ingediende opleidingsdossiers en het aantal bereikte bedrijven.

Subsidiëring bedrijfsopleidingen

2008 166 51 999 467 532 3887,5 19 100 9 635 9 465

2007 110 33 813 355 458 2 402 13 897 6 371 7 526

2006 138 41 686 275 406 3 437 16 876 5 521 11 195

2005 184 48 1 395 632 763 4 398 44 350 17 002 27 348

2004 173 42 1 660 1 098 562 5 904 61 981 28 339 33 642

2003 224 47 1 677 670 1 007 5 408 33 962 14 847 19 115

2002 326 60 2 836 1 185 1 651 6 751 63 332 34 900 28 432


cursussen bedrijven deelnemers: totaal • deeln. niet-risicogroep • deeln. risicogroep lesuren • manlesuren: totaal • manlesuren niet-risicogroep • manlesuren risicogroep

SUBSIDIËRING

4

On the job-training De loonkost die gepaard gaat met een opleiding op de werkplaats wordt door VIBAM gedeeltelijk vergoed. In 2008 hebben 13 bedienden uit 7 verschillende bedrijven een on the job-training gevolgd. Dit is goed voor 953 manlesuren. De gemiddelde duur is opmerkelijk gedaald t.o.v. 2007 (59%).


Subsidiëring on the job-trainingen

cursussen bedrijven deelnemers: totaal • deeln. niet-risicogroep • deeln. risicogroep manlesuren: totaal • manlesuren niet-risicogroep • manlesuren risicogroep gemiddelde duur (in uren)

2008 11 7 13 5 8 953 396 557 79

2007 8 7 8 4 4 1 551 703 848 194

2006 19 11 320 11 309 9 170 1 954 7 216 193

2005 14 8 765 10 755 17 140 3 295 13 845 398

2004 12 8 1 719 9 1 710 19 768 2 510 17 258 218

2003 44 16 57 11 46 7 078 1 608 5 470 128

2002 73 15 827 33 794 20 692 2 705 17 987 119

4

De kredietlijn is een bedrag dat VIBAM gegenereerd heeft bij VDAB door investeringen te doen in opleidingen voor werkzoekenden. Bedienden, behorend tot een bedrijf van PC 209 in de provincie Antwerpen of bedienden die gewerkt hebben in een bedrijf van PC 209 en die in coaching zijn bij VIBAM kunnen gebruik maken van deze extra middelen. Volgens het principe van de kredietlijn zal het bedrijf op het totale factuurbedrag een korting krijgen van 50%. Dit enkel en alleen als VDAB van VIBAM de toestemming heeft gekregen om de overige 50% te verhalen op de kredietlijn. In 2008 hebben 31 bedienden uit 11 verschillende bedrijven gebruik gemaakt van deze extra dienstverlening. Er werden inschrijvingen genoteerd in 15 VDAB-opleidingen.

SUBSIDIËRING

Via de VDAB kredietlijn

4.2 AAN BEDIENDEN IN OUTPLACEMENTBEGELEIDING Alle bedienden die een outplacementtraject volgen binnen VIBAM, hebben de mogelijkheid opleiding te volgen tot een maximumbedrag van € 620. Bij deze opleidingsinitiatieven wordt eerst het VIBAM- of VDAB-aanbod bekeken, vooraleer andere opleidingsverstrekkers worden aangesproken. Van dit opleidingskrediet maakten 14 van de 147 ontslagen bedienden gebruik voor het volgen van een opleiding.


MAATSCHAPPELIJKE EN SENSIBILISERENDE ACTIVITEITEN


5

5.1 UITDRAGEN VAN DE VIBAM-BOODSCHAP Op allerlei manieren poogt VIBAM ten aanzien van de werkgevers, de vakbonden en de bedienden van de sector de levensbelangrijke thema’s opleiding en loopbaanontwikkeling onder de aandacht te brengen. In 2008 ondernamen we hiervoor volgende concrete acties: • Elke cursus uit ons aanbod (behalve de PC-trainingen) werd door één van onze medewerkers geopend, met een kort woordje over de mogelijkheden die VIBAM kan bieden. • Het aantal bezoeken aan vooral kleinere bedrijven werd opgedreven: vele KMO’s vinden slechts de weg tot VIBAM - en tot opleiding en vorming - als een adviseur van VIBAM ter plaatse komt om de mogelijkheden te bekijken. In 2008 werden er ongeveer 46 bedrijven bezocht. • Het gebruik van de website met de “BEDRIJVENSITE” wordt maandelijks gestimuleerd door de trainingsverantwoordelijken via een maandelijkse nieuwsbrief attent te maken op het opleidingsaanbod van de eerstvolgende 2 maand. Bij elk gepland onderwerp wordt verwezen naar de website. Zo poogden we maximaal tegemoet te komen aan mogelijke opleidingsbehoeften. • Om de talenten van ontslagen bedienden terug in de sector te benutten werd aan de bedrijven de mogelijkheid gegeven om hun vacatures te publiceren op de website van VIBAM. Het invoeren en het beheer worden door de bedrijven zelf gedaan via de bedrijvensite. 4 bedrijven publiceerden op die manier 24 vacatures.

5.2 PARTICIPATIE AAN SENSIBILISERENDE EN BELEIDSVOORBEREIDENDE PROJECTEN Vanuit het belang dat we hechten aan de thema’s uit onze missie, neemt VIBAM graag de verantwoordelijkheid om ook naast het eigenlijke doelveld (bedienden en werkgevers uit de sector) naar buiten te treden met onze boodschappen. We verlenen dan ook vaak onze medewerking aan allerlei initiatieven die op één of ander wijze opleiding, tewerkstelling of loopbaanontwikkeling stimuleren. • Het sectorconvenant dat in 2006 voor het eerst werd afgesloten tussen de Vlaamse regering en de Vlaamse sociale partners van PC209 is in 2008 verdergezet. Ter herinnering: via deze samenwerkingsovereenkomst willen de partijen knelpunten op de arbeidsmarkt in Vlaanderen en in de sector aanpakken. Voor VIBAM werd een plan onderschreven waarin acties verwacht worden ter uitvoering van de artikels met betrekking tot: • Risicogroepen en diversiteitsbeleid (o.a. VIBAM-opleidingsaanbod met participatie van bedienden risicogroepen en opleidingsprojecten voor werkzoekenden) • Levenslang leren en competentiemanagement (o.a. sensibilisatieacties om te investeren in permanente vorming, organiseren van opleidingsmodules) • Mobiliteit in en naar de arbeidsmarkt (o.a. begeleiding van ontslagen bedienden en het ter beschikking stellen van infrastructuur) • VIBAM participeert in verschillende projectgroepen rond nieuwe leervormen die gebruik maken van de nieuwste informatie en communicatie technologie. Wat zijn de mogelijkheden van de nieuwe ICT-leervormen, waar toepassen, hoe bepalen of ze effectief worden gebruikt en wat is nu de opbrengst versus de investering? Om op deze en nog vele andere vragen antwoorden te vinden is VIBAM betrokken in netwerken die hierrond onderzoek doen.

5

Resultaten van dit onderzoeks- en ontwikkelingswerk zijn gepubliceerd op een CD-rom. Deze is beschikbaar bij VIBAM. U kan ook de resultaten raadplegen op de website van VOV www.vov.be onder de rubriek werkplekleren

ESF-project ‘Indicatoren voor Kwaliteitsvol Werkplekleren’ Doel van het project Dit ESF project had als doel indicatoren te ontwikkelen die kunnen gebruikt worden om de kwaliteit van leerprocessen op de werkplek te beoordelen en te verbeteren.

• • • •

De kwaliteit van leren op de werkplek De kwaliteit van leren op de werkplek is afhankelijk van verschillende factoren. De organisatie van de werkplek (wanneer en in welke mate is de werkplek leervriendelijk?) De leerrelevante karakteristieken van de medewerkers op het gebied van leerbereidheid, leerervarenheid, leerstijl, leermotivatie of leerbelangen (bv in welke mate heeft leeftijd resp. anciënniteit een invloed?) De dagelijkse formele en informele contacten tussen de medewerkers en hun leidinggevenden en tussen medewerkers en hun leveranciers en klanten (wanneer en in welke mate zijn zij leerbevorderend?) De invulling van de werkplekopleidingen (in welke condities zijn zij leerbevorderend en sorteren zij duurzame leereffecten, helpt bijvoorbeeld het gebruik van ICT de kwaliteit van de werkplekopleidingen te verhogen of juist niet?).

60 best practices van werkplekleren Tijdens het project werden 60 goede praktijk cases verzameld. Bedrijven en organisaties uit zeer uiteenlopende sectoren hebben de projectpartners in hun leren op de werkplekkeuken laten kijken. Al deze cases


Wat is werkplekleren? Werkplekleren kan kortweg worden omschreven als: leren in de context van het werk. Het is één van de vele manieren waarop medewerkers, scholieren en studenten nieuwe kennis en vaardigheden opdoen. Het leren vindt plaats in de werksituatie zelf en wel via veelvuldige interacties met collega’s en de leidinggevende. Met name de onderlinge informatie-uitwisseling (kennis delen) op de werkplek is hierbij van belang. Er is een essentieel verschil tussen het leren op de werkplek en het leren op school of in een cursus of vaardigheidstraining. Werkplekleren gebeurt niet in een opleidingsinstituut of een extern instructielokaal, maar op de werkplek zelf. En bij het leren is niet een leerboek of cursusmap uitgangspunt, maar de ervaringen op de werkplek, ervaringen van de werknemer/stagiair en diens naaste collega’s.

M A AT S C H A P P E L IJ K E E N S E N S I B I L I S E R E N D E AC T I V I T E I T E N

1. Met het VOV is VIBAM betrokken in een onderzoeksproject rond “Kwaliteitsindicatoren voor leren op de Werkplek”. Dit project liep in het kader van ESF (Europees Sociaal Fonds). VIBAM en IPV hebben zich geëngageerd om samen te werken en ervaringen uit te wisselen. Voor VIBAM is hier de focus om “goede voorbeelden” te dessimineren naar de KMO’s in onze sector. Dit werd gerealiseerd met een ontbijtsessie in februari.



5

• • • • • • • • • •

zijn verzameld op de CD-rom en www.vov.be, zodat iedereen eens over het muurtje kan kijken. Om gemakkelijk uw weg te vinden in deze informatie werden de cases gegroepeerd op basis van de gebruikte leervorm, de invalshoek van waaruit de case beschreven werd, de doelgroep, enzovoort. Begeleiden van het leren op de werkplek Formeel opleiden op de werkplek Effecten van leeractiviteiten op de werkplek meten Werkplekleren voor ervaren medewerkers Gebruik van ICT bij formeel opleiden op de werkplek ICT- ondersteunde leernetwerken Leernetwerken Sectorspecifieke cases rond werkplekleren Mentorprogramma voor vrouwen Werkplekleren in KMO’s en/of voor doelgroepen

• • • • •

Het leerpotentieel op de werkplek ontdekken via zelfevaluatie Checklist motiverend inwerken van nieuwkomers Checklist formeel opleiden op de werkplek Checklist scannen van de kwaliteit van een werkplek/stageplaats Checklist bevorderen van het werkplekleren voor”ervaren” werknemers Checklist kwaliteitsvolle leernetwerken In het vorige project ‘Effectiever leren op de werkplek’ (2002 – 2004) lag de klemtoon op de ontwikkeling van producten om het formele leren op de werkplek professioneler aan te pakken en het informele leren op de werkplek te stimuleren. Deze informatie kan u raadplegen op http://www.vov.be/werkplek. In het huidige project ‘Indicatoren voor Kwaliteitsvol Werkplekleren’ (2005 – 2008) staat de kwaliteit van de leerprocessen op de werkplek centraal.

5

• De eerste gids is bedoeld voor iedereen die meer wil weten over de verschillende vormen van elektronisch leren. Deze gids reikt dan ook aan alle geïnteresseerden een instrument aan om een klassiek leerpatroon aan te vullen met een e-leerpatroon. Welke e-leervorm past het best bij uw manier van leren? Daar komt u achter als u de vragenlijst beantwoordt. Dit kan een digitale leerbron zijn, een digitale cursus of een virtuele klas. • De tweede gids richt zich voornamelijk naar leerkrachten, trainers, coaches, bedrijfsleiders, ambtenaren, management-assistenten, medewerkers, ... die op eigen creatieve wijze - zonder dat zij daarvoor IT-experts hoeven te zijn - elektronisch leermateriaal willen gaan ontwikkelen. • Een online versie van beide gidsen is terug te vinden op de website www.learn-the-e-way.be.

3. Magic Box: van elkaar leren om werkzoekendenopleidingen te optimaliseren. In het najaar vormde er zich een nieuw partnerschap rond de ESF-oproep over sociale inclusie. Samen met 5 andere sectorale opleidingsfondsen, VDAB, RESOC Mechelen en RTC Antwerpen werkte VIBAM actie 1 van deze projectaanvraag uit. Met dit dossier willen de sectorfondsen in het partnerschap: • hun opleidingstrajecten optimaliseren, • hun ervaringen / leerpunten distilleren en inventarisseren in een kennisdatabase, • deze kennisdatabase gebruiken als inspiratiebron om nieuwe trajecten op te zetten of bestaande trajecten wederom te verbeteren. Het definitieve projectvoorstel moet ingediend worden tegen 31 maart 2009. Dan zal duidelijk worden of dit project ook effectief kan opgestart worden. • VIBAM neemt deel aan diverse fora waar de thema’s opleiding, tewerkstelling en loopbaanontwikkelling aan bod komen, als ervaringsdeskundige, als panellid, als spreker, als jurylid of als thesisbegeleider. VIBAM draagt zo bij in de verspreiding van haar ideeën, onder andere als actief lid van de Vereniging voor Opleidingsverantwoordelijken (VOV) en als docent in informatieve trajecten rond loopbaanontwikkeling.

* BE-ODL http://www.be-odl.org/ is het Belgisch netwerk voor Open & Distance Learning dat een aantal bedrijven, sectoren en vormingsorganisaties verenigt om ervaringen rond e-leren op te bouwen en uit te wisselen. BE-ODL vertegenwoordigt België in het Europees netwerk EF-ODL. http://www.ef-odl.org/.


• VIBAM onderhoudt in het algemeen nauwe contacten met diverse actoren die bij het beleid omtrent vorming en tewerkstelling betrokken zijn: het Ministerie van Tewerkstelling en Toerisme, het Hoger Instituut voor de Arbeid (HIVA), de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding (VDAB), RESOC, diverse scholen en universiteiten, andere sectorfondsen en uiteraard Agoria en de vakbonden.


2. In het kader van het ELEC-project “Learn the e-way” ontwikkelde BE-ODL* samen met twaalf partners, waaronder ook VIBAM, twee nieuwe gidsen. In het voorjaar organiseerde VIBAM 2 ontbijtsessies om deze 2 gidsen te promoten.

WIE IS WIE?

6

Initiatiefnemende organisaties AGORIA - Dhr. M. Kerremans Filip Williotstraat 9 2600 Antwerpen-Berchem ACLVB - Dhr. R. De Leege Fr. de Mérodestraat 76-78 2800 Mechelen BBTK - Dhr. F. Lingier Hendrik Consciencestraat 33 2800 Mechelen LBC-NVK - Dhr. M. Van Thielen Nationalestraat 111 2000 Antwerpen

Raad van Bestuur

• • • •

2006 Voorzitter Frank Lingier BBTK Ondervoorzitter Mick Kerremans Agoria Antwerpen-Limburg Secretaris Marc Van Thielen LBC-NVK Penningmeester Leon Verougstraete Alcatel-Bell

• • • • •

Medewerkers Els Alaers Eduard Bieseman Eddy Driesen Annette Smedts Isolde Smet

03 280 47 44 03 280 47 47 03 280 47 41 03 280 47 45 03 280 47 46

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]


Organigram De Algemene Vergadering bestaat uit 18 leden van het gewestelijk Paritair Comité. De Raad van Bestuur, samengesteld uit 2 werknemers- en 2 werkgeversvertegenwoordigers, bepaalt de beleidslijnen op korte en lange termijn en neemt de financiële beslissingen. Het Adviescomité adviseert VIBAM inhoudelijk in de mogelijk te ontplooien activiteiten, evalueert de lopende activiteiten en beoordeelt de subsidiedossiers. Dit comité is samengesteld uit 5 vormingsdeskundigen of personeelsverantwoordelijken uit de sectorbedrijven en 5 vakbondssecretarissen.

B ij l ag e

7

Definitie risicogroepen Sinds 1999 geldt volgende definitie voor wie behoort tot de zogenaamde risicogroepen (CAO. 1999-11-08) 1. Hij/zij is ouder dan 40 jaar. 2. Hij/zij heeft max. een diploma HSO. 3. Er bestaat geen overeenstemming tussen zijn/ haar diploma en de huidige functie. 4. Hij/zij heeft minstens 10 jaar dezelfde functie in hetzelfde bedrijf zonder wijziging in het takenpakket. 5. Hij/zij oefent een functie uit die voldoet aan één van de volgende criteria: • zeer uitvoerende administratieve functie; • functie-inhouden die geïntegreerd kunnen worden in andere jobs; • functies waarvan bepaalde onderdelen geautomatiseerd kunnen worden. • 6. Hij/zij wordt bedreigd in zijn/haar functie door • herstructurering; • nieuwe technologieën; • invoering van nieuwe werkmethodes; • collectief ontslag; • reorganisatie van zijn/haar functie.


Vormingsinitiatief v o o r B e d i e n d e n van de Ant werpse Meta alnijverheid

03 280 47 40 03 280 47 52 [email protected] www.vibam.be

Activiteitenverslag 2008

Recommend Documents