A jelentés konszolidált adatokat tartalmaz. Az ettől való eltérést jelezzük

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

• • v • •e • s • É

••

• • e• l • • e• n • • t• é • • s • J

•

• • 0• 0 • • 9• 2

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A jelentés konszolidált adatokat tartalmaz. Az ettől való eltérést jelezzük.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Ta r ta l o m j e g y z é k

Richter Csoport – Alap-információk.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Főbb konszolidált pénzügyi adatok.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Az elnök üzenete a részvényeseknek.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 A vezetőség beszámolója.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Információ a részvénytulajdonosoknak.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Részvényárfolyam – kiemelt adatok.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 A Társaság tőzsdei értéke.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Éves közgyűlés.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Befektetői kapcsolattartás.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Osztalékfizetés.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 A részvényekre vonatkozó információk.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Kibocsátott részvények.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Saját részvények.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Tulajdonosi szerkezet.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 A Társaság tisztségviselőinek részvénytulajdona.. . . . . . . . . . . . . 13 Kockázatkezelés.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Társaságirányítás.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 A Társaság testületei.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Igazgatóság.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Ügyvezetőség.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Felügyelő Bizottság.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 A vezérigazgató beszámolója.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Üzleti áttekintés.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Konszolidált árbevétel.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Piacok – gyógyszergyártási szegmens.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Magyarország.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Nemzetközi piacok.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Európai Unió. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Független Államok Közössége. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 USA.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Egyéb piacok.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Gyógyszer nagy- és kiskereskedelmi tevékenység.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Kutatás és fejlesztés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Nőgyógyászat.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Termékek.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Termelés és ellátás.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Társadalmi felelősségvállalás.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Emberi erőforrás.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Pénzügyi áttekintés.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Kiemelt pénzügyi adatok.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Bruttó fedezet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Működési költségek.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Üzleti tevékenység eredménye.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Pénzügyi tevékenység eredménye.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Társasági adó.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Tárgyévi eredmény.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Mérleg.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Cash Flow.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Beruházás.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 A pénzeszközök kezelése. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Folyamatban lévő peres ügyek.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Konszolidált pénzügyi beszámolók.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Független könyvvizsgálói jelentés.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Konszolidált kiegészítő melléklet.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 A nem konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118

•

•

•

•

•

Ri c h t e r C s o p o r t – A l a p - in f o r m á c i ó k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter Csoport két jelentősebb és egy kiegészítő üzleti szegmensben tevékenykedik: elsősorban a kutatás-fejlesztési és gyártási tevékenységeket felölelő gyógyszergyártásban, valamint a gyógyszerek nagy- és kiskereskedelmében. Emellett létezik az érdekeltségi körbe tartozó vállalatoknak egy olyan, harmadik csoportja, amely kiegészítő tevékenységekkel támogatja az előbbi két szegmensbe tartozó cégek tevékenységét. A Csoport fő tevékenységét, azaz gyógyszeripari termékek kutatás-fejlesztését, előállítását és értékesítését számos leányvállalat, közös vezetésű és társult vállalat támogatja. A hagyományos piacainkon működő termelő leányvállalataink, valamint saját, specializált marketinghálózatunk kiépítése és folyamatos bővítése alapozta meg a Csoport regionális vezető szerepét.

•

•

•

•

•

A n yavá l l a l at i a l a p - in f o r m á c i ó k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Székhely.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1103 Budapest, Gyömrői út 19-21., Magyarország Levelezési cím.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1475 Budapest, Pf. 27., Magyarország Telefon.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . +36 1 431 4000 Fax.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . +36 1 260 4891 Elektronikus postacím.. . . . . . . . . . . . . . . . [email protected] Honlap.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.richter.hu Alapítva.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1901 Fő tevékenységi kör.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . gyógyszeripari termékek kutatás-fejlesztése, előállítása és értékesítése Adószám.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10484878-2-44 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . HU 10484878 Jegyzett tőke.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.637.486.000 Ft Kibocsátott részvények száma.. . . . . 18.637.486 db Könyvvizsgáló.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Deloitte Könyvvizsgáló és Tanácsadó Kft. Bevezetett részvények.. . . . . . . . . . . . . . . Budapesti Értéktőzsde ISIN: HU0000067624 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Luxemburgi Értéktőzsde ISIN: US3684672054 GDR (globális letéti igazolások).. . . . kiállítója: BNY Mellon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . GDR / törzsrészvény arány = 1:1

•

•

•

•

•

B e f e k t e t ő i K a pc s o l at ta r t ó O s z tá ly

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Cím.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1103 Budapest, Gyömrői út 19-21., Magyarország Levelezési cím.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1475 Budapest, Pf. 10., Magyarország Telefon.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . +36 1 431 5764 Fax.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . +36 1 261 2158 Elektronikus postacím.. . . . . . . . . . [email protected] Honlap.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.richter.hu

4

Richter Csoport – Alap-információk

• • • • •

•

•

•

•

•

F ő bb ko n s z o l idá lt pé n z ü g y i a dat o k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

Változás

2009

2008

Változás

MFt

MFt

%

M€

M€

%

267.344

236.518

13.0

952.4

941,6

1,1

Üzleti tevékenység eredménye

49.451

34.156

44,8

176,2

136,0

29,6

Tárgyévi eredmény

50.953

41.577

22,6

181,5

166,5

9,7

2009

2008

Változás

2009

2008

Változás

Ft

Ft

%

€

€

%

2.736

2.222

23,1

9,74

8,85

10,2

770

590

30,5

2,74

2,35

16,6

Összes árbevétel

Egy részvényre jutó eredmény (EPS) Egy törzsrészvényre jutó osztalék

MFt

Árbevétel

M€

300.000

1.000

250.000

800

200.000

400

100.000

200

50.000

Ft

04

05

06

07

08

09

Egy részvenyre jutó eredmény

0

€

3.000

12

2.500

10

2.000

8

1.500

6

1.000

4

500

2

0

Ft

04

05

06

07

08

09

Egy törzsrészvenyre jutó osztalék

0

€

800

4,00

600

3,00

400

2,00

200

1,00

0

Árbevétel

600

150.000

0

•

04

05

06

07

08

09

0

04

05

06

07

08

09

08

09

08

09

Egy részvenyre jutó eredmény

04

05

06

07

Egy törzsrészvenyre jutó osztalék

04

05

06

07

Megjegyzések: • Az egy részvényre jutó eredmény a teljes részvényszám alapján került kiszámításra. • A 2009. évi egy törzsrészvényre jutó osztalék összege az Igazgatóság javaslata alapján 770 Ft.

Főbb konszolidált pénzügyi adatok

5

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

W il l i a m de G e l s e y – E l n ö k

6

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

A z E l n ö k ü z e n e t e a ré s z v é n y e s e k n e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Örömmel üdvözlöm a Társaság részvényeseit és megtiszteltetésnek tartom, hogy a Richter 2009. évi teljesítményéről ezúton adhatok számot Önöknek. A gazdasági és pénzügyi válság ellenére a Richter Csoport euróban gyakorlatilag stagnáló árbevételt ért el. A realizált nyereség különös elégedettségre ad okot annak tudatában, hogy a közép-európai, valamint FÁKtérség valutái a kedvezőtlen gazdasági környezet hatására jelentősen leértékelődtek a 2009-es év során. Az orosz piacon, amely az emelkedő olajárak következtében stabilizálódott, a Csoport (euróban) kétszámjegyű növekedést ért el, ami ugyanúgy kivételes teljesítménynek számít, mint az Egyesült Államokban realizált jelentős árbevétel bővülés (ideértve amerikai partnerünk, a Teva – korábban Barr Laboratories – által fizetett ún. profit sharing bevételt is). Magyarországon sikerült megállítani azt a kedvezőtlen trendet, hogy a Richter forgalma három éven át folyamatosan csökkent, sőt forintban mérve kismértékű növekedést is el tudott könyvelni ezen a piacon. Sajnálatosnak tartjuk ugyanakkor, hogy a magyar gazdaság távlati kilátásai továbbra sem kedvezőek. A 2009-es esztendő rendkívüli jelentőségűnek bizonyult a Társaság egyik kiemelt célkitűzése, az eredeti kutatás sikerességének szempontjából is. Eredményesen zárultak ugyanis a Richter fejlesztés alatt lévő vegyületei közül a legígéretesebb jelöltnek, a Cariprazine-nak (RGH 188) skizofrénia indikációban elvégzett fázis II/b klinikai vizsgálatai. Emellett a Társaság megállapodott partnerével, a Forest Laboratories-zal a kísérleteknek két újabb klinikai indikációra, nevezetesen a bipoláris depresszió és a major depresszió területére történő kiterjesztéséről. A biotechnológiai üzletág kialakítását támogató beruházási program is sikeres évet zárt, hiszen felépült a Richter debreceni gyárépülete. Mindezek mellett a Csoport valamennyi hagyományos piacán számos új – saját fejlesztésű, illetve licenszbe vett – termékkel jelent meg. Kérem, engedjék meg, hogy részvényeseink nevében köszönetet mondjak Bogsch Erik Vezérigazgató úrnak és az Ügyvezetőségnek, valamint az őket – mind Magyarországon, mind pedig külföldön – támogató munkatársaknak azért a figyelemreméltó eredményért, amelyet a korábbiakban említett globális gazdasági problémák dacára 2009 során sikerült elérniük. A számok önmagukért beszélnek! Ezek ismeretében a Csoport szilárd pénzügyi alapokkal tekinthet a 2010-es év, illetve a távolabbi jövő kihívásai elé. Szeretném, továbbá, őszinte köszönetemet kifejezni az Igazgatóságban helyet foglaló társaimnak, akik szaktudásukkal és bölcs tanácsaikkal támogatták a Menedzsment munkáját. Meg vagyok győződve afelől, hogy a Richter a jövőben is tovább növeli majd a részvényesi értéket.

William de Gelsey Elnök

Az Elnök üzenete a részvényeseknek

7

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

A v e z e t ő ség b e s z á m o l ó j a

8

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

In f o r m á ci ó a ré s z v é n y t u l a jd o n o s o k n a k

•

•

•

•

•

Ré s z v é n yá rf o lya m – K ie m e lt a dat o k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter részvények árfolyam-változása a Budapesti Értéktőzsdén a BUX és a CETOP20 indexekkel összehasonlítva 180 % 160 % 140 % 120 % 100 % 80 % 60 % 2009 01.05

Richter BUX CETOP20 02.05

03.05

04.05

05.05

06.05

07.05

08.05

09.05

10.05

11.05

12.05

12.31

A Richter részvények árfolyam-változása a a Budapesti Értéktőzsdén a ftse Global Pharmaceuticals és ftseurofirst 300 Pharmaceuticals indexekkel összehasonlítva 170 %

Richter a BÉT-en (US$)

150 % 130 %

FTSE Global Pharmaceuticals

110 % 90 % 70 % 50 % 2009 01.05

02.05

03.05

04.05

05.05

06.05

07.05

08.05

09.05

10.05

11.05

12.05

FTSEurofirst 300 Pharmaceuticals

12.31

Megjegyzések: • A BUX index összetétele: Econet, Egis, Émász, Fhb, Fotex, Mol, Magyar Telekom, Otp, Pannergy, Phylaxia, Rába, Richter, Synergon, Tvk • A CETOP20 (Central European blue chip) index összetétele: Bank Pekao, Bank Pko Bp, Bre Bank, Cetv, Cez, Egis, Erste Bank, Ht, Kghm, Komercni Banka, Mol, Magyar Telekom, Nwr, Otp, Pgnig, Pkn Orlen, Richter, Telefonica O2, Telekom Polska, Unipetrol

• A FTSE Global Pharmacuticals Index (FTGPH) összetétele: Novartis, Roche, GlaxoSmithKline, Sanofi-Aventis, AstraZeneca, Takeda, Novo

Nordisk, Astellas, Daiichi Sankyo, Csl, Chugai, Eisai, Shionogi, Pfizer, Johnson&Johnson, Amgen, Abbott Laboratories, Merck, Gilead Sciences, Bristol-Myers Squibb, Schering Plough, Eli Lilly, Genentech, Celgene, Genzyme, Biogen Idec, Allergan, Forest Laboratories, AmerisourceBergen • F TSEurofirst 300 Pharmaceuticals (E3PHRM) összetétele: Novartis, Roche, GlaxoSmithKline, Sanofi-Aventis, AstraZeneca, Novo Nordisk, Shire, Actelion, UCB, Merck KGaA.

•

•

•

•

•

A Tá r s a s á g t ő z s de i é r t é k e

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Társaság tőzsdei értéke követte a részvényárfolyamok alakulását, ily módon 2009. végére meghaladta a globális válságot megelőző év, 2007. december 31-én kialakult szintet. Ha a Társaság tőzsdei értékét a 2008 végi alacsony mutatóval vetjük össze, azt 51,2 százalékkal meghaladva 529 Mrd Ft-ról 800 Mrd Ft-ra emelkedett. Euróban kifejezve a tőzsdei érték a 2008. év végi 2,0 Mrd €-ról 47,3 százalékkal, 3,0 Mrd €-ra emelkedett 2009. december 31-re.

Mrd Ft

A Társaság tőzsdei értéke

M€

1.000

4.000

750

3.000

500

2.000

250

1.000

0

00

01

02

03

04

05

06

07

08

09

0

A Társaság tőzsdei értéke

00

01

02

03

04

05

06

07

08

09

Megjegyzés: Valamennyi adat a teljes részvényszám és az év végi részvényárfolyamok alapján, az euró számok pedig a €/Ft árfolyammal kerültek kiszámításra.

A vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | Részvényárfolyam – kiemelt adatok + A Társaság tőzsdei értéke

9 • • • • •

•

•

•

•

•

É v e s Kö z g y ű l é s

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Társaság legfőbb döntéshozó szerve a közgyűlés, amely a részvényesek összességéből áll. A Richter Gedeon Nyrt. éves rendes közgyűlését 2010. április 28-án 15.00 órakor, határozatképtelenség esetén 16.00 órakor tartja a 1143, Budapest, Stefánia út 34. szám alatt.

•

•

•

•

•

B e f e k t e t ő i k a pc s o l at ta r tá s

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Társaság negyedévente teszi közzé a nem auditált adatokat tartalmazó tőzsdei jelentését részvényesei számára. Emellett az éves közgyűlés időpontjára auditált adatokat tartalmazó Éves Jelentést hoz nyilvánosságra. A Társaság éves közgyűlését Budapesten tartja, amelyről legkevesebb 30 nappal a kitűzött időpont előtt részvényeseit közleményben tájékoztatja. A közgyűlésen a Társaság vezérigazgatója üzleti beszámolót tart, és valamennyi igazgató jelen van, hogy a felmerülő kérdéseket megválaszolja. A Társaság vezetősége, elsősorban a vezérigazgató és a befektetési kapcsolatokért felelős munkatársak, rendszeresen tájékoztatják intézményi befektetőiket a Társaság teljesítményéről és célkitűzéseiről szakmai konferenciák, üzleti találkozók, konferenciahívások és befektetői roadshow-k keretében. A Richter Befektetői kapcsolattartó osztályának képviselői 3 nemzetközi konferencián, valamint 4 további befektetői roadshow-n vettek részt az év során. A Richter vezetősége – budapesti székhelyén – 30 üzleti találkozó keretében mintegy 70 alapkezelőnek és tőzsdei elemzőnek számolt be üzleti tevékenységéről. Az év folyamán minden negyedéves jelentés közzététele után konferenciahívásra került sor.

Konferenciák 2009-ben

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

UBS

„UBS Global Specialty Pharmaceuticals Conference”

London

2009. június 02-03.

Portfolio

„Portfolio Tőzsdekonferencia”

Budapest

2009. december 02.

ING

„12 ING EMEA CEO/CFO Investment Forum Prague”

Prága

2009. december 01-04.

th

Befektetői Roadshow-k 2009-ben

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

London, Edinburgh

2009. február 18-20.

New York, Boston

2009. február 26-27.

London, Edinburgh

2009. október 07-09.

New York, Boston

2009. október 13-15.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Társaság angol és magyar nyelvű honlapja (www.richter.hu) a befektetők és elemzők számára elkülönített, a Richter üzleti tevékenységéről részletesebb információkat közlő oldalakat is tartalmaz. Mindemellett, a Befektetői Kapcsolattartó osztály az egész év folyamán a vállalat budapesti székhelyén a befektetők rendelkezésére áll. E-mail cím: [email protected], Telefon: +36 1 431 5764

10

A vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | Éves közgyűlés + Befektetői kapcsolattartás

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A vállalat tevékenységét 2009-ben rendszeresen figyelemmel kísérő elemzők

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Bank of America, Merrill Lynch

Jamie Clark

Cashline

Sarkadi Szabó Kornél

CIB

Dobár Péter / Harcsa Norbert

Concorde

Vágó Attila

Credit Suisse

Ravi Mehrotra, Yasir Al-Wakeel

Deutsche Bank

Várkonyi Gergely

Erste

Vladimíra Urbánková

Goldman Sachs

Anton Farlenkov

ING

Luke Poloniecki

KBC

Jánosi Barbara / Pálffy Gergely

Morgan Stanley

Peter Verdult

Raiffeisen

Herczenik Ákos

UBS Warburg

Martin Wales, Guillaume van Renterghem

UniCredit

Adriana Marin

Wood

Ovidiu Fer / Jan Tomanik

O s z ta l é k f i z e t é s

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Társaság által követett osztalékfizetési gyakorlatnak megfelelően az Igazgatóság a Richter Gedeon Nyrt. által a magyar számviteli törvény szerint 2009-ben elért adózott eredmény 25 százalékának kifizetésére vonatkozó osztalék javaslatot terjeszt az éves rendes közgyűlés elé elfogadásra. A részvényesek a Társaság 2009. április 28-án megtartott évi rendes közgyűlésén a 2008. évben képződött eredmény terhére összesen 10.977 MFt (37,0 M€) osztalék kifizetését határozták el. A törzsrészvényekre jutó osztalék részvényenként 590 Ft, a névérték 59 százalékának felel meg. Az osztalékfizetés rendjével kapcsolatos információkat a Társaság külön hirdetményben 2009. május 26-án tette közzé. Az osztalékfizetés kezdő napja 2009. június 15. volt.

A vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | Osztalékfizetés

11

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

A ré s z v é n y e k re v o n at ko z ó in f o r m á c i ó k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

K i b o c s át o t t r é s z v é n y e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A részvények darabszáma 2009. december 31-én a 2008. december 31-i állapothoz képest nem változott.

•

•

•

•

•

S a j át r é s z v é n y e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Társaság saját részvényei

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31.

2008. december 31.

darab

18.279

19.898

Névérték (eFt)

18.279

19.898

779.824

558.617

Nyilvántartási érték (eFt)

A Társaság saját törzsrészvényeinek száma kismértékben csökkent 2009. év végére. A Társaság 2009 során a Budapesti Értéktőzsdén 73.486 db, tőzsdén kívüli forgalomban pedig további 40.927 db saját részvényt vásárolt. A Richter Igazgatóságának döntése értelmében a Társaság saját részvényeiből a 2009. év folyamán 81.429 darab törzsrészvény került átadásra a bónuszrészvényprogram jogosultjai és a kimagasló teljesítményt nyújtó alkalmazottak számára. A Társaság a Pénzügyminisztérium által jóváhagyott Elismert munkavállalói értékpapír-juttatási program szabályzatában előírt visszaadási kötelezettség miatt 1.968 db részvényt vett vissza munkaviszonyukat megszűntető dolgozóitól a 2009. év folyamán. A Társaság a Pénzügyminisztérium által jóváhagyott 2009-2011. évi Elismert munkavállalói értékpapír-juttatási programjának megfelelően 2009. évre vonatkozóan 2009. december 14-én 36.571 darab saját részvényt adott át 4.475 munkavállalója részére 1.556 MFt értékben. A részvények 2012. január 2. napjáig letétben lesznek a munkavállalók UniCredit Bank Hungary Zrt.-nél vezetett értékpapírszámláin. 2010. január 4-én a PM által jóváhagyott 2006-2008. évi Elismert munkavállalói értékpapír-juttatási programjának második évében, 2007. december 17-én, a munkavállalók részére átadott 38.918 db Richter-törzsrészvény zárolását a letéti idő lejártával a Társaság megszüntette, így a részvények értékesíthetők. A saját részvény-állomány csoport szinten 2009. december 31-én 28.829 db volt.

•

•

•

•

•

T u l a jd o n o s i s z e rk e z e t

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Társaság tulajdonosi szerkezetében jelentős változás nem következett be 2009-ben. A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. (MNV Zrt.) tulajdonában a 2008. december 31-i állapothoz hasonlóan, továbbra is a részvények mintegy 25 százaléka van. A külföldi, valamint a belföldi befektetők aránya kismértékben változott az előbbiek javára: a vizsgált időszak végén 63, illetve 12 százalékot tett ki.

12

A vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | A részvényekre vonatkozó információk | Kibocsátott részvények + Saját részvények + Tulajdonosi szerkezet

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A következő táblázat összeállításánál a részvénykönyv adatait vettük alapul, és korrigáltuk a KELER Zrt., valamint a letétkezelők által megadott tulajdonosi megfeleltetéssel.

A Társaság tulajdonosi szerkezete 2009. december 31-én Tulajdonosok

•

•

•

•

•

•

Törzsrészvények

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Szavazó tőke

•

•

•

•

•

•

Jegyzett tőke

Darab

%

%

6.746.005

36,25

36,20

4.680.898

25,15

25,12

100

0,00

0,00

1.622.507

8,72

8,71

442.500

2,38

2,37

Külföldi tulajdonosok

11.782.883

63,32

63,22

Intézményi befektetők

11.778.565

63,30

63,20

1.302.151

7,00

6,99

4.318

0,02

0,02

28.829

0,00

0,15

79.769

0,43

0,43

18.637.486

100

100

Belföldi tulajdonosok MNV Zrt. Önkormányzatok Intézményi befektetők Magánbefektetők

Ebből BNY Mellon

(1)

Magánbefetetők Saját részvények

(2)

Nem nevesített tulajdon Jegyzett tőke

Megjegyzés: (1) Globális letétkezelő (2) A saját részvények tartalmazzák az anyavállalati, valamint leányvállalati saját részvény állományt.

A Társaság által ismert tulajdonosi szerkezet 2009. december 31-én

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Tá r s a s á g t i s z t s é g v i s e l ő in e k r é s z v é n y t u l a jd o n a

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Társaság vezető testületei birtokában lévő törzsrészvények

•

•

•

•

•

•

•

•

•

MNV Zrt. 25% Belföldi befektetők 12%

•

•

•

•

•

Igazgatóság Felügyelő Bizottság Ügyvezetőség Összesen

•

•

•

•

•

•

Külföldi befektetők 63%

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31.

2008. december 31.

darab

darab

4.101

4.413

768

1.408

8.395

9.397

13.264

15.218

A Társaság testületeinek tagjait a 18.-23. oldalakon mutatjuk be.

A vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | A részvényekre vonatkozó információk | A Társaság tisztségviselőinek részvénytulajdona

13 • • • • •

•

•

•

•

•

KO C KÁZATKEZEL É S

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter Gedeon Nyrt. elkötelezett a vásárlóinak, befektetőinek, munkavállalóinak és a társadalomnak nyújtott hosszú távú értékteremtés mellett. A Társaság céljainak elérése kapcsán tudatában van annak, hogy a kockázatok az üzletmenet szerves részét képezik és egyaránt jelenhetnek akár lehetőségeket, akár veszélyeket és veszteségeket is. A kockázatok eredményes kezelésének fontos szerepe van a Richter növekedésének és sikerességének szempontjából. A kockázatkezelés célja a Richternél nem azok teljes kiküszöbölése, hanem olyan kezelése, amely lehetővé teszi, hogy a kockázatok azokon a határokon belül maradjanak, amelyek szükségesek a Társaság üzleti céljainak eléréséhez. Kockázatkezelésünk középpontjában tehát a kockázatok és a lehetőségek közötti helyes egyensúly megtalálása van. A kockázatok megértésével és kezelésével törekszünk nagyobb biztonságot nyújtani befektetőink, munkavállalóink, vásárlóink, szállítóink és azon közösségek számára, amelyekkel együttműködünk. A Richter úgy tekint a kockázatkezelésre, mint az eredményes vállalatirányítás egyik eszközére. Célkitűzésünk, hogy biztosítsuk a kockázatok időben történő azonosítását, pontos megértését és értékelését, valamint eredményes válaszlépések megtételét. Kockázatkezelési megközelítésünk a következő elemeket foglalja magába: – Kockázatértékelési eljárás, amely feltárja azokat a közvetlen kockázatokat, amelyekkel a Társaság szembesül, – Közös kockázati nyelv, amely kiterjed a stratégiai, működési, megfelelőségi és pénzügyi kockázatokra, megkönnyítve ezáltal a belső kommunikációt és döntéshozatalt, – A Társaság kockázatviselési hajlandóságának figyelembe vétele, – Rendszeres eljárás a menedzsment részéről a kockázati profil újraértékeléséhez, a kockázatmenedzsment, illetve a belső kontroll eljárások eredményességének nyomon követéséhez, – A kockázatkezeléshez kapcsolódó felelősségi és irányítási rendszer. A Richter Gedeon Nyrt. kockázatkezelési irányelveivel összhangban 2008 és 2009 folyamán elvégezte a Társaság szervezeti szintű kockázatértékelését. Az értékelés során beazonosította a működése szempontjából releváns stratégiai, működési, megfelelőségi és pénzügyi kockázatait, és ezeket a Társaság vezetése értékelte. Az értékelés során az egyes kategóriákban a következő kockázatok a legjellemzőbbek:

14

A vezetőség beszámolója | Kockázatkezelés

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

1. Stratégiai kockázatok

Kockázat leírása

Kiemelt kockázatkezelési eljárások

Verseny és árlemorzsolódás

– A növekvő generikus verseny és a verseny miatt csökkenő árak hatása a vállalat piaci helyzetére és eredményeire

– Rendszeres versenytárs-elemzések, iparági elemzések, hatékonyság-elemzések – Versenyelőnyök beazonosítása – Új generikus termékek bevezetése – Árazási stratégia

Makrogazdasági tényezők

– A vállalat piacait érintő makrogazdasági tényezők változásának kockázata, különös tekintettel a pénzügyi válság hatásaira

– Főbb makrogazdasági tényezők változásának nyomon követése, hatásának beépítése a tervezésbe – Költséggazdálkodási és vevőkapcsolati alkalmazkodás

Egészségügyi költségvetés

– A z egészségügyi költségvetésben és szabályozásban beálló változások és támogatási korlátozások lehetséges következményei a vállalatra nézve

– Piaci környezet rendszeres elemzése, jogszabályi és gyógyszer támogatási változások nyomon követése – Kapcsolattartás a hatóságokkal – Költséggazdálkodási alkalmazkodás

•

2. Működési kockázatok

Kockázat leírása


Kvalifikált munkaerő

– A kulcsfeladatokat ellátó munkavállalók megtartásához, illetve a kvalifikált munkaerő biztosításához kapcsolódó kockázat

– HR stratégia rendszeres felülvizsgálata – Képzési tervek, karrier-/utánpótlási programok – Ösztönzési és teljesítményértékelési rendszer

Generikus fejlesztés és törzskönyvezés

– A generikus termékfejlesztés eredményes ségéhez, valamint a törzskönyvezés hatékony lebonyolításához kapcsolódó kockázat

– A termékfejlesztés és törzskönyvezés operatív, pénzügyi és jogi kontrollja – Rendszeres testületi áttekintés, értékelés

Originális K+F

– A z originális kutatások sikerességéhez kapcsolódó kockázat

– Rendszeres külső környezetelemzés – Originális kutatások státuszának és jövőjének folyamatos nyomon követése – A programok értékelése és döntések a Kutatási Tanácsban

3. Megfelelőségi kockázatok

Kockázat leírása


Szellemi termékek, szabadalmak és peres eljárások

– A vállalati szabadalmakkal, illetve a szabadalmi jogokkal kapcsolatos kockázat

– Szabadalmak és szellemi termékek folyamatos értékelése és nyomon követése – Szabadalmi jogok érvényesítése

Szerződések és kötelezettségek

– A szerződéses kötelezettségek kezelésére, a szerződéses feltételek betartására vonatkozó kockázat

– Vállalati szintű szerződéskötési folyamat – Speciális szerződések kiemelt kezelése

Egészségügyi hatóság szabályozás, minőségi követelmények, minőségbiztosítás

– A hatósági szabályozásoknak való megfeleléshez kapcsolódó kockázat

– Minőségirányítási rendszerek és standard működési eljárások (SOP-k) alkalmazása – A hatósági követelményeknek való megfelelés nyomon követése

4. Pénzügyi kockázatok

Kockázat leírása


Devizaárfolyam

– A vállalat számára kiemelt devizaárfolyamok kedvezőtlen alakulása

– Éves nyitott devizapozíciók, kiemelt azonnali devizaárfolyamok nyomon követése – Kockázatfedezési irányelvek és stratégia alkalmazása – Devizaátváltási árfolyamok bebiztosítása pénzügyi műveletekkel

Követeléskezelés és behajtás

– A pénzbevételek, kintlévőségek behajtására vonatkozó kockázat

– Vevőminősítés – Fizetési feltételek és értékesítési limitek meghatározása – Követelésállomány rendszeres felülvizsgálata

Tőkeszerkezet és készpénzkezelés

– A vállalat pénzállományának eredményes menedzseléséhez kapcsolódó kockázat

– Cash-flow tervek kidolgozása és nyomon követése – Csoportszintű elvek a szabad pénzeszközök kihelyezésére

A vezetőség beszámolója | Kockázatkezelés

•

15

•

•

•

•

•

• • • • •

16

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

TÁRSASÁGIRÁNY Í TÁS

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Társaság által kialakított társaságirányítási rendszer és gyakorlat összhangban áll a Budapesti Értéktőzsde irányelveivel, valamint a hatályos tőkepiaci szabályozással. A Richter Gedeon Nyrt. elsődleges társaságirányítási alapelvei közé tartozik, hogy megfelelő kapcsolatot alakítson ki részvényeseivel, megfeleljen elvárásaiknak és tevékenysége során elkülönítse egymástól az Igazgatóság, az Ügyvezetőség és a Felügyelő Bizottság hatáskörét, valamint hogy a jogszabályi és hatósági előírásoknak megfelelően, az etikus üzleti magatartás követelményeit szem előtt tartva működtesse a Csoportot. A Társaság legfőbb szerve a közgyűlés, amely a részvényesek összességéből áll. Az éves rendes közgyűlés hatáskörébe tartozik többek között az éves pénzügyi beszámolók elfogadására és az adózott eredmény felhasználására vonatkozó döntés, az Igazgatóság és a Felügyelő Bizottság tagjainak megválasztása, illetve visszahívása, a könyvvizsgáló kinevezése, az Alapszabály módosítása, valamint minden olyan döntés, amely a Társaság alaptőkéjére számottevő hatással van és minden egyéb, az Alapszabályban a hatáskörébe rendelt kérdés. A közgyűlés csak abban az esetben határozatképes, ha a szavazatra jogosító részvények által megtestesített szavazatok több mint 50 százalékát képviselő részvényesek személyesen vagy képviselő útján a közgyűlésen megjelentek, és részvényesi vagy képviselői minőségüket megfelelően igazolták. Határozatképtelenség esetén a közgyűlést meg kell ismételni. A megismételt közgyűlés az eredeti közgyűlés napirendjén szereplő ügyekben határozatképes, ha a Társaság által kibocsátott, szavazatra jogosító részvények által megtestesített szavazatok több mint 20 százalékát képviselő részvényesek személyesen vagy képviselő útján a közgyűlésen megjelentek és részvényesi vagy képviselői minőségüket megfelelően igazolták. Az Igazgatóság a Társaság legfőbb döntéshozatali szerve, kivéve azokat a kérdéseket, amelyek közvetlenül a részvénytulajdonosok döntési jogkörébe tartoznak. A testület tagjainak többsége nem áll a Társaság alkalmazásában. A Társaság álláspontja szerint ez utóbbiak semmilyen gazdasági vagy egyéb anyagi természetű kapcsolatban nem állhatnak a Társasággal és feladatuk az, hogy az Ügyvezetőségtől független véleményt nyilvánítsanak a testület tanácskozásain, és elfogulatlanul ítéljék meg annak döntéseit. A vezérigazgatói és igazgatóság elnökének tisztségei elkülönültek, utóbbit a független igazgatósági tagok közül választják. Az Alapszabály értelmében a testület havi rendszerességgel előre meghatározott napirend szerint tekinti át a Társaság üzleti tevékenységét. Az Igazgatósággal való kapcsolattartásért a Társasági Iroda felelős. Ez a szervezeti egység áll az igazgatósági tagok rendelkezésére, ha azoknak bármilyen, a testület ügyrendjével kapcsolatos kérdése merül fel. Az Igazgatóság tagjait a közgyűlés választja meg, esetenként legfeljebb öt évre. 2004-ben az Igazgatóság két albizottság létrehozásáról döntött a döntés-előkészítési folyamatok hatékonyabb támogatása érdekében. Az egyes albizottságoknak legkevesebb három, független igazgatósági tagból kell állniuk. A Társaságirányítási és Jelölő Albizottság az igények figyelembe vételével javaslatot tesz az Igazgatóság részére annak célszerű létszámára és feladatára vonatkozóan. Az albizottság további feladatai közé tartozik az igazgatósági taggá válás feltételeinek megállapítása, a lehetséges jelöltek alkalmasságának értékelése, tájékozódás végzettségükről, illetve szakmai előéletükről, továbbá a társaságirányítási alapelvek nyomon követése és javaslattétel a szükséges változtatásokra. A Javadalmazási Albizottság javaslatot tesz a megválasztott tisztségviselők éves, illetve hosszú távú célfeladatainak megállapítására. Az albizottság további feladatai közé tartozik a pénzbeli javadalmazás és részvényjuttatás által megvalósuló vállalati ösztönzési rendszerek Igazgatóság részére történő véleményezése, valamint a vezérigazgató kompenzációjára tett javaslat előkészítése.

A vezetőség beszámolója | Társaságirányítás

17

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

A Tá r s a s á g t e s t ü l e t e i

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Az Ügyvezetőség feladata a Társaság operatív tevékenységének irányítása. A testület elnöki teendőit a Társaság vezérigazgatója látja el. Annak érdekében, hogy a testület a stratégiai célkitűzések megvalósítására összpontosíthasson, kizárólag az Ügyvezetőség tagjai vesznek részt a munkában. A Társaság működésének ellenőrzését a Felügyelő Bizottság végzi. A testület a jogszabályok előírásainak megfelelően havonta ülésezik, továbbá minden olyan alkalommal, amikor ezt a Társaság operatív tevékenysége megkívánja. A testület javaslatot terjeszt az Igazgatóság elé, megtárgyalja a Társaság stratégiáját, pénzügyi eredményeit, beruházási politikáját, illetve belső vizsgálati és ellenőrzési rendszerét. Megbeszélései alkalmával a Felügyelő Bizottság rendszeres, és megfelelően részletezett tájékoztatást kap a Társaság irányításáról, elnöke tanácskozási joggal részt vesz az igazgatósági üléseken. A Felügyelő Bizottság tagjait a közgyűlés választja meg, esetenként legfeljebb három évig terjedő időtartamra. A Társaságnál háromtagú Audit Bizottság működik, amelynek tagjait a közgyűlés a Felügyelő Bizottság független tagjai közül választja. Az Audit Bizottság felelős a Társaság belső számviteli rendjének ellenőrzéséért.

•

•

•

•

•

IGAZGATÓSÁG

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

William de Gelsey (1921) A CA IB Corporate Finance Limited – az UniCredit Markets & Investment Banking Bécs, London és Budapest divízió – igazgatóságának tanácsadója, több mint 50 éves nemzetközi befektetési banki gyakorlattal. Széles körű tapasztalattal rendelkezik a magyar bankszférában. A Trinity College-ban, a cambridge-i egyetemen végzett. 1995 óta tagja az Igazgatóságnak, 1999től az Igazgatóság elnöke.

Bogsch Erik (1947) 1992 óta a Richter vezérigazgatója. Vegyészmérnök, okleveles mérnök-közgazdász. 1970 és 1977 között a kutatás-fejlesztés területén töltött be különböző pozíciókat a Társaságnál. 1977 és 1983 között a Medimpex irodavezetője Mexikóban. 1988 és 1992 között a Medimpex UK ügyvezető igazgatója. A MAGYOSZ elnökségi tagja, 2006-tól elnöke.

Dr. Bíró György (1945) Jogtanácsos, a gazdasági jog szakértője. 1982 és 2006 között a Magyar Iparszövetség Jogi-Nemzetközi Titkársági Igazgatóság vezetője. 1998 óta az Igazgatóság tagja.

Dr. Koltay Jenő (1944) Közgazdász doktor, 1991-2004 között az MTA Közgazdaságtudományi Intézet igazgatója, jelenleg a közösségi gazdaságtan kutatások irányítója. 1994-1997 között Sorbonne vendégprofesszora, 2000-2003 között az ELTE Széchenyi professzora. Jelenleg a Pannon Egyetemen tanít. 1998 óta tagja az Igazgatóságnak.

18

A vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | Igazgatóság

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Dr. Kovács László (1944) 1990-től 2005-ig a Társaság kereskedelmi vezérigazgató-helyettese, jelenleg a Társaság stratégiai tanácsadója. Közgazdász, közgazdász doktor. 1966 és 1990 között a Medimpexnél dolgozott, eközben 1975-től 1978-ig Brazíliában a são-pauloi magyar nagykövetség kereskedelmi titkári pozícióját töltötte be. 1992 óta tagja az Igazgatóságnak.

Christopher William Long (1938) Hivatásos diplomata, nagy tapasztalattal rendelkezik a diplomáciai feladatok széles körében: menedzsment, személyzeti munka, politikai és gazdasági elemzések. 1995 és 1998 között Nagy-Britannia nagykövete Magyarországon. 1998 óta tagja az Igazgatóságnak.

Dr. Mészáros Tamás (1946) A közgazdaságtudományok kandidátusa, a Magyar Tudományos Akadémia doktorképviselője. 2004-től a Budapesti Corvinus Egyetem rektora. 2002 és 2006 között az Állami Privatizációs és Vagyonkezelő Rt. Igazgatóságának elnöke. 2006 óta tagja az Igazgatóságnak.

Dr. Perjés Gábor (1941) Orvos, urológus, vesespecialista. 1966 és 1970 között az Orvostovábbképző Intézet munkatársa. 1990-től az 1994-es választásokig országgyűlési képviselő. Jelenleg orvosi praxisát folytatja, osztályvezető főorvosa a Budapest XI. kerületének egészségügyi szolgálatát ellátó Gyógyír XI. Kht.-nak. 1992 óta tagja az Igazgatóságnak.

Somkuti István (1958) Közgazdász. A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. munkatársa, jelenleg portfoliókezelő vezérigazgató-helyettes. 2004 óta az Igazgatóság tagja.

Prof. Dr. Vizi E. Szilveszter (1936) Orvos, akadémikus. Diplomáját a Semmelweis Orvostudományi Egyetemen szerezte. 1989-2002 között az MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet igazgatója. 2002-től 2008-ig a Magyar Tudományos Akadémia elnöke. Jelenleg az MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet kutató professzora. 2008-tól tagja az Igazgatóságnak.

A vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | Igazgatóság

19

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

Ü GYVEZETŐS É G

20

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Kováts Sándor | Dr. Szombathelyi Zsolt | Dr. Gulácsi Gábor | Bogsch Erik | Radó András | Kovács Lajos | Dr. Thaler György

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Bogsch Erik (1947) 1992 óta a Richter vezérigazgatója. Vegyészmérnök, okleveles mérnök-közgazdász. 1970 és 1977 között a kutatás-fejlesztés területén töltött be különböző pozíciókat a Társaságnál. 1977 és 1983 között a Medimpex irodavezetője Mexikóban. 1988 és 1992 között a Medimpex UK ügyvezető igazgatója. A MAGYOSZ elnökségi tagja, 2006-tól elnöke.

Dr. Gulácsi Gábor (1958) 2000 óta a Richter Gedeon Nyrt. kinevezett gazdasági vezérigazgató-helyettese. Közgazdász, közgazdász doktor. Korábban a Gazdasági Minisztérium államtitkára volt.

Kovács Lajos (1960) 2005 óta a Richter Gedeon Nyrt. műszaki igazgatója. Vegyészmérnök, gyógyszerkutató szakmérnök. 1984 óta dolgozik a Társaságnál különböző pozíciókban. 1987 és 1989 között ösztöndíjas kutató Nagy-Britanniában, a Liverpooli Egyetemen.

Kováts Sándor (1960) Vegyészmérnök, finomkémiai szakmérnök, 2006-tól a Richter Gedeon kereskedelmi igazgatója. 1984 óta dolgozik a Társaságnál különböző pozíciókban. 2001 és 2002 között a Gedeon Richter USA Inc. műszaki igazgatója.

Radó András (1954) 1995-től kinevezett termelési és logisztikai igazgató, 2000-től vezérigazgató-helyettes. Vegyészmérnök, mérnök-közgazdász. 1979 óta dolgozik a Társaságnál különböző pozíciókban.

Dr. Szombathelyi Zsolt (1957) 2000-től a Társaság kutatási igazgatója. Orvos, a Semmelweis Orvostudományi Egyetemen végzett. 1981-től dolgozik a Társaságnál különböző pozíciókban, 1993 és 1998 között a Medimpex Japan Co. Ltd. képviseleti igazgatója Tokióban.

Dr. Thaler György (1959) 1993-tól a Richter Gedeon Nyrt. fejlesztési igazgatója. Vegyészmérnök, műszaki egyetemi doktor. 1983 óta dolgozik a Társaságnál, ez idő alatt különböző vezető pozíciókat töltött be.

A vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | Ügyvezetőség

21

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

F EL Ü GYELŐ B IZOTTSÁG

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Dr. Chikán Attila (1944) Egyetemi tanár a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézetében, és a Versenyképesség Kutató Központ igazgatója, a Magyar Tudományos Akadémia doktora. 2000-2003 között a Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem rektora. 1998-1999 között gazdasági miniszter. 2000-ben választották a Felügyelő Bizottság elnökévé. Az Audit Bizottság tagja és egyben elnöke.

Balaskó András (1972) Munkavállalói képviselő. Vegyészmérnök, 1995 óta dolgozik a Richternél, korábban, mint a Kémia I. üzem üzemvezető helyettese. Jelenleg a Raktárgazdálkodási Osztály osztályvezető-helyettese. 2009 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak.

Erős József (1933) Könyvszakértő, adótanácsadó, árszakértő. 1977 és 1999 között a Pénzügyminisztérium Számviteli módszertani osztályának helyettes vezetője. Jelenleg számviteli területen tanácsadóként tevékenykedik. 1991 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak. Az Audit Bizottság tagja.

Fodor Jenő (1958) Munkavállalói képviselő. Vegyipari-gépész szakon szerzett főiskolai diplomát. 1984 óta dolgozik a Richternél, jelenleg a Dorogi Fióktelep beruházási osztályvezetője. 2006 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak.

Jánokiné Dr. Balogh Mária (1951) Közgazdász, közgazdász doktor. 1987 és 1995 között a Magyar Hitel Bank ügyvezető igazgatója. Az OTP Bank Nyrt. igazgatója 1995 óta. 1990 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak. Az Audit Bizottság tagja.

Dr. Simon Kis Gábor (1940) Magángyógyszerész, közgazdász doktor. 1971 és 1988 között az Egészségügyi Minisztérium főosztályvezető-helyettese, majd 1995-ig az Országos Kórház és Orvostechnikai Intézet főigazgatója. 1998 óta a Felügyelő Bizottság tagja.

Sugár S. András (1956) Villamos- és gazdasági mérnök. 2000-től az Alaska Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója. 2004-től tagja a Társaság Felügyelő Bizottságának.

Tóth Gábor (1955) Munkavállalói képviselő. Vegyészmérnök, mérnök-közgazdász. A Richternél 1980 óta dolgozik, jelenleg a Részvényiroda vezetője és a Budapesti Értéktőzsdén a Társaság képviselője. 1990 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak.

22

A vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | Felügyelő Bizottság

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Társaság vezetésében 2009 során bekövetkezett változások A 2009. április 28-án tartott éves rendes közgyűlés által a 2012. évi rendes közgyűlésig terjedő 3 éves időtartamra újraválasztott Felügyelő Bizottsági tagok : – Dr. Chikán Attila – Erős József – Dr. Jánokiné dr. Balogh Mária – Dr. Simon Kis Gábor – Sugár S. András – Tóth Gábor (munkavállalói küldött) – Fodor Jenő (munkavállalói küldött). A közgyűlés 2012. évi rendes közgyűlésig terjedő 3 éves időtartamra Felügyelő Bizottsági taggá választotta: – Balaskó András (munkavállalói küldött) urat. A Felügyelő Bizottság elnökének ismét Dr. Chikán Attila urat választották. A Felügyelő Bizottság független tagjai közül a közgyűlés 3 tagú Audit Bizottságot választott. Az Audit Bizottság újraválasztott tagjai: – Dr. Chikán Attila – Erős József – Dr. Jánokiné dr. Balogh Mária.

A vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | A Társaság vezetésében 2009 során bekövetkezett változások

23

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

B o g s c h E riK – v e z é ri g a z g at ó

24

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

A v e z é ri g a z g at ó b e s z á m o l ó j a

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Eseménydús évet hagytunk a hátunk mögött. Bár a minket körülvevő gazdasági környezet továbbra is bizonytalan, mégis bizakodással nézünk a jövőbe. Stratégiánk kiállta az idők próbáját, kutatás-fejlesztésünk irányában megfogalmazott elkötelezettségünk a nehézségek dacára is töretlen. Meggyőződésünk, hogy a Richter egy korszerűen felszerelt vállalat, bízunk erősségeiben és abban, hogy sikeresen működik a továbbiakban is. Múlt évi teljesítményünk alátámasztja megygyőződésünket. A 2009-es év legalább annyira volt a kihívások, mint a lehetőségek esztendeje. Büszke vagyok, hiszen annak ellenére, hogy főbb piacaink szinte mindegyike vissaesést mutatott: mind élesebb generikus verseny és árerózió jellemezte őket, komoly eredményeket tudtunk felmutatni. Magyarországon, a 2007-ben bevezetett kormányzati megszorító intézkedéseket követően, 2009 április 1.-jétől újabb korlátozó intézkedéseket foganatosítottak. A globális pénzügyi és gazdasági válság majd minden országot érintett a középkelet-európai és FÁK régióban, és nagyarányú valuta-leértékelődésekhez vezetett. Ezen országok kormányai is megkezdték a magyarországihoz hasonló megszorító intézkedések bevezetését. Az egészségügyi kiadások csökkentésére irányuló kormányzati nyomás és a helyi valuták leértékelődése együttesen vezettek a gyógyszerek iránti kereslet visszaeséséhez. A Richter Csoport árbevétele 2009-ben 267.344 MFt-ot (952,4 M€-t) tett ki, ami forintban, 13 százalékos (euróban mérve 1 százalékos) emelkedést jelent a 2008. évhez viszonyítva. Fő tevékenységünk, a gyógyszergyártási szegmens területén a következő eredményekről számolhatunk be: A fent felsorolt nehézségeken ellenére Oroszországban egy jelentős, euróban mért 11 százalékos árbevétel-növekedést értünk el. A stabil rubel/euró árfolyam, valamint a kőolaj bevételek emelkedő szintje kiszámítható környezetet eredményezett. Ugyanakkor Ukrajnában a kedvezőtlen piaci körülmények következtében forgalmunk dollárban kifejezve 25 százalékkal visszaesett. A FÁK egyéb tagköztársaságaiban szintén, dollárban mérve 16 százalékos árbevétel-csökkenésről számolhatunk be. A csökkenés elsősorban a régió egészét sújtó kedvezőtlen gazdasági körülményeknek, a helyi valuták jelentős leértékelődésének és ezekből a fakadóan a vásárlóerő visszaesésének tudható be. Az USA-ban a dinamikus, dollárban kifejezett 41 százalékos forgalomnövekedés elsősorban a drospirenone-nal összefüggő hatóanyag fejlesztési és szállítási megállapodások (profitmegosztási szerződések) alapján a Teva-Barr-tól kapott jelentős bevételnek köszönhető. Az EU-ban a egyre erősödő versennyel kellett szembenéznünk, valamint azzal, hogy az egyes kormányzatok folyamatosan nyomás alatt tartják az árak és a társadalombiztosítási támogatások szintjét, amelyek így évről évre csökkennek. A régióban forgalmunk, euróban mérve 9 százalékkal csökkent a 2008-ban elért árbevételhez képest. A kedvezőtlen makrogazdasági környezet, valamint a kormányzati megszorító intézkedések következtében a gyógyszerpiaci szereplők helyzete továbbra is nehéz maradt Magyarországon. Ennek ellenére Társaságunk árbevétele forintban kifejezve 4 százalékos növekedést mutatott 2009-ben, az előző évben elért forgalomhoz képest. Középtávú stratégiánk három fő pilléren alapul, melyek a következőek: Az innovációt mindig kiemelt fontosságúnak ítéltem meg Társaságunk stratégiája szempontjából. Különös figyelmet fordítottam arra is, hogy megtegyünk minden tőlünk telhetőt, annak érdekében, hogy originális kutatási tevékenységünk hatékony és sikeres legyen. 2009. október 29-én partnerünkkel, a Forest Laboratories-zal közzétettük a skizofrénia akut szakaszának kezelését szolgáló, fejlesztés alatt álló, Cariprazine nevű (RGH-188), antipszichotikus gyógyszerünkkel végzett fázis II/b klinikai vizsgálatnak előzetes, pozitív eredményeit. Ezen legfrissebb, skizofrénia indikációban nyert adatok alapján, valamint a korábban nyilvánosságra hozott, bipoláris I betegséghez társult akut mániában szenvedő betegek körében végzett fázis II vizsgálat eredményeinek ismeretében a két Társaság 2010 első negyedévében megkezdte a fázis III vizsgálatokat bipoláris mánia indikációban. Skizofrénia indikációban a fázis III klinikai vizsgálatokat várhatóan 2010 második negyedéve során indítjuk.

A vezérigazgató beszámolója

25

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Meggyőződésünk, hogy egy gyógyszeripari vállalat, amely hosszú távon versenyképes kíván maradni, olyan termékportfolióval kell rendelkezzen, amely magas hozzáadott értékű készítményeket tartalmaz. Ezért egy biotechnológiai termékvonal létrehozása fontos stratégia célkitűzés számunkra. A német Helm AG céggel közösen létrehoztuk a hamburgi székhelyű Richter-Helm Biologics-ot. A Budapesten felépített félüzem üzembehelyezése 2009-ben megtörtént, amely lehetővé tesz monoklonális antitestek bioszimiláris fejlesztését. Emellett 2008-ban, Debrecenben megkezdődött az emlőssejtes termelésre alkalmas biotechnológiai üzemünk építése, amelynek munkálatai a terveknek megfelelően haladnak. Ez az üzem 2012-től generikus kísérleti fehérje gyógyszereket állít majd elő. Nőgyógyászati üzletágunk egyedülálló szteroid-kémiai ismereteinkre épül, és szintén magas hozzáadott értékű termékeink körét bővíti. Ez a termékcsoport, amely nagyban hozzájárult 2009-ben elért forgalmunkhoz, 35 százalékot képviselt a Csoport gyógyszergyártási szegmensének árbevételében. Az ezen a területen elért eredményeket tovább növelte, az a jelentős bevétel, amely a Teva-Barr-ral kötött, drospirenone-hoz kapcsolódó hatóanyag fejlesztési és szállítási megállapodásokból (profitmegosztási megállapodásokból) származik. Az eredeti gyógyszerkutatás és olyan új, innovatív területek feltérképezése, mint a bioszimiláris termékfejlesztés, magas kockázattal jár, ugyanakkor magas hozammal kecsegtet. Amíg ilyen hosszú távú projekteken dolgozunk, egyúttal biztosítanunk kell, hogy forgalmunk emelkedése töretlen maradjon és piacainkon ily módon elérhessük a kritikus tömeget. A generikus készítmények, akár házon belüli fejlesztésből származnak, akár licenszbe átvett termékekről van szó, biztosítják a szükséges árbevétel növekedést. Végezetül tájékoztatni kívánom Önöket a Richter állami tulajdonrészével kapcsolatos ez évi fejleményekről. Az Átcserélhető Kötvények 2009. szeptember 28-án lejártak. A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt (MNV Zrt.) a kötvények lejáratát követően azok refinanszírozását újabb Richter részvényre átcserélhető kötvény kibocsátásával oldotta meg. 2009. szeptember 25-én az MNV Zrt. kibocsátott 833,3 millió EUR értékű, 2014-ben lejáró, a Richter Gedeon hozzávetőlegesen 4.680.672 db törzsrészvényére átcserélhető kötvényt. A részvények megtartásával a Magyar Állam biztosítani szeretné a Richter Gedeon stratégiájának folytatását. E stratégia szempontjából kiemelkedő jelentőségű, hogy a Richter Gedeon függetlensége továbbra is fennmaradjon a vertikálisan integrált üzleti modellel (kutatás-fejlesztés, gyártás, disztribúció és marketing) együtt. A Richter Gedeon az egyik legjelentősebb hazai vállalati innovációs bázis és az összes magyarországi székhelyű cég közül az egyik legtöbbet költ K+F-re egy olyan innovatív szegmensben, mint a gyógyszerkutatás. A világgazdaságot megrázó gazdasági válság és az ebből fakadó kihívások ellenére meggyőződésem, a Richter Csoport felkészült arra, hogy a gyorsan változó környezetben is kezelje az előtte álló kihívásokat, a kínálkozó lehetőségekkel pedig megfelelően éljen. Mindezt az is aláhúzza, hogy a számunkra kulcsfontosságú területeken sikerült eredményeket felmutatnunk. Hiszem, hogy rendelkezünk azzal a stratégiával és azokkal a katalizátorokkal, amelyek hasznot hajtanak a társadalom egészének, és egyúttal növelik a részvényesi értéket. Eredményeink igazolják, a Richter minden egyes munkavállalójának tudása, elkötelezettsége, hatékony munkája és tapasztalata együttesen biztosítják jövőnket. Végezetül szeretném megköszönni részvényeseinknek töretlen bizalmukat, amivel Társaságunkat támogatják.

Bogsch Erik Vezérigazgató

26

A vezérigazgató beszámolója

•

•

•

•

•

• • • • •

27

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Ü z l e t i át t e k in t é s

28

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Operating Review

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

Ko n s z o l idá lt á rb e v é t e l

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter a legnagyobb magyar gyógyszergyártó. Tevékenységét számos leány-, közös vezetésű, illetve társult vállalat támogatja. Hazai piacán kívül a világ csaknem száz országába szállít hatóanyagokat és késztermékeket. A Társaság széles körben ismert márkanévvel és jól kiépített értékesítési hálózattal rendelkezik Magyarországon, Közép-Kelet-Európa, valamint a FÁK országaiban. Az USA-ban, az EU régi tagállamaiban a Richter stratégiai együttműködési szerződések, és hosszú távú szállítási megállapodások keretében szállít termékeket partnerei számára. A Richter Csoport három üzleti szegmensben tevékenykedik. A fő tevékenységi körébe a gyógyszerekkel kapcsolatos kutatásfejlesztés, gyártás, valamint értékesítés tartozik. A második szegmenst a gyógyszerek nagy- és kiskereskedelme alkotja, amely döntően egyetlen országra, Romániára összpontosul. Végül, a harmadik működési szegmensbe soroltuk a konszolidációba bevont összes többi tagvállalatot (Egyéb szegmens), amelyek szolgáltatóként, nagyobbrészt kereskedelmi és marketing tevékenységet végezve támogatják a gyógyszergyártó tagvállalatok működését. A Csoport konszolidált árbevétele 2009-ben 267.344 MFt (952,4 M€) volt, ami 13,0 százalékos (euróban mérve 1,1 százalékos) növekedést jelent 2008-hoz képest. A következő táblázatban a Csoport árbevételét régiós bontásban mutatjuk be. Jelen éves jelentés 30-40., illetve 41. oldala tartalmazza fontosabb piacaink és régióink részletes áttekintését a két főbb üzleti szegmens tekintetében.

A árbevétel alakulása az egyes régiókban

•

•

•

•

•

2009

2008

MFt

MFt

MFt

31.641

30.568

101.543

Lengyelország

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

%

M€

M€

M€

%

1.073

3,5

112,7

121,7

-9,0

-7,4

97.701

3.842

3,9

361,8

389,0

-27,2

-7,0

21.332

23.510

-2.178

-9,3

76,0

93,6

-17,6

-18,8

Románia

44.882

39.550

5.332

13,5

159,9

157,5

2,4

1,5

EU 9

18.047

17.507

540

3,1

64,3

69,7

-5,4

-7,7

EU 15

17.282

17.134

148

0,9

61,6

68,2

-6,6

-9,7

Magyarország EU *

FÁK

Változás

•

Változás

84.768

73.577

11.191

15,2

302,0

292,9

9,1

3,1

60.530

48.754

11.776

24,2

215,6

194,1

21,5

11,1

9.593

10.586

-993

-9,4

34,2

42,1

-7,9

-18,8

14.645

14.237

408

2,9

52,2

56,7

-4,5

-7,9

USA

35.748

22.430

13.318

59,4

127,3

89,3

38,0

42,6

Egyéb országok

13.644

12.242

1.402

11,5

48,6

48,7

-0,1

-0,2

267.344

236.518

30.826

13,0

952,4

941,6

10,8

1,1

Oroszország Ukrajna Egyéb FÁK

Összesen

* Megjegyzés: Az Európai Unió összes országa Magyarország kivételével.

Üzleti áttekintés | Konszolidált árbevétel

29

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

P i a c o k – G y ó g y s z e rg yá r tá s i s z e gm e n s

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A következőkben röviden összefoglaljuk az egyes régiókban, illetve azokon belül főbb piacainkon 2009-ben elért eredményeinket a gyógyszergyártási szegmensre fókuszálva, amelynek forgalma 223.384 MFt-ot (795,8 M€-t) tett ki, azaz 14,2 százalékkal (euróban kifejezve 2,2 százalékkal) növekedett. A gazdasági válság valamennyi régióra rányomta bélyegét, ami az USA és Oroszország kivételével export piacaink többségén forgalomcsökkenést jelentett.

Az árbevétel alakulása az egyes régiókban 2009

2008

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Változás

(2)

•

•

•

2009

•

•

•

2008

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Változás

(2)

MFt

MFt

MFt

%

M€

M€

M€

%

Magyarország

30.456

29.369

1.087

3,7

108,5

116,9

-8,4

-7,2

EU

62.656

61.806

850

1,4

223,2

246,0

-22,8

-9,3

20.566

21.754

-1.188

-5,5

73,3

86,6

-13,3

-15,4

7.338

5.852

1.486

25,4

26,1

23,3

2,8

12,0

EU 9

18.039

17.490

549

3,1

64,3

69,6

-5,3

-7,6

EU 15

16.713

16.710

3

0,0

59,5

66,5

-7,0

-10,5

82.800

72.450

10.350

14,3

295,0

288,5

6,5

2,3

60.523

48.754

11.769

24,1

215,6

194,1

21,5

11,1

8.742

9.936

-1.194

-12,0

31,2

39,6

-8,4

-21,2

13.535

13.760

-225

-1,6

48,2

54,8

-6,6

-12,0

USA

35.695

21.539

14.156

65,7

127,2

85,7

41,5

48,4

Egyéb országok

11.777

10.467

1.310

12,5

41,9

41,7

0,2

0,5

223.384

195.631

27.753

14,2

795,8

778,8

17,0

2,2

(1)

Lengyelország Románia

FÁK Oroszország Ukrajna Egyéb FÁK

Összesen

•

Megjegyzések: (1) Az Európai Unió összes országa Magyarország kivételével. (2) A 2008-as számok átalakításra kerültek.

Az árbevétel megoszlása régiónként 2009

30

•

EU15 EU9 Lengyelország Románia Magyarország Oroszország Ukrajna Egyéb FÁK országok Egyéb piacok USA

•

•

•

•

8% 8% 9% 3% 14% 27% 4% 6% 5% 16%

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2008

•

•

•

•

•

•

EU15 EU9 Lengyelország Románia Magyarország Oroszország Ukrajna Egyéb FÁK országok Egyéb piacok USA

•

•

•

•

•

9% 9% 11% 3% 15% 25% 5% 7% 5% 11%

Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

M ag yaror s z á g

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A magyar gazdaság teljesítménye 2009-ben is gyenge volt, miközben a kormányzat a költségvetési hiány csökkentésére törekedett. A GDP 6,3 százalékkal esett vissza, a fogyasztói árak 4,2 százalékos emelkedése pedig jelentősen visszafogta a lakosság vásárlóerejének növekedését. A gyógyszerpiacot továbbra is leginkább a 2006 óta bevezetett kormányzati intézkedések által okozott bizonytalanság jellemezte. Az új gyógyszertámogatási rendszer, különösen a negyedévenkénti referenciaár-megállapítás nyomán beindult árcsökkenések 2009-ban is folytatódtak, bár jóval mérsékeltebb ütemben, mint a megelőző évben. 2009. április 1-jétől a kormány újabb megszorításokat léptetett életbe, amelyektől további megtakarításokat várt az Egészségbiztosítási Alap 2009. évi költségvetésében. A 85 százalékos támogatási kulcs 80 százalékosra történő mérséklése a betegek által fizetendő összeg 33 százalékos emelkedését jelenti, és elsősorban a szív- és érrendszeri készítményeket érinti. Néhány más terméket alacsonyabb támogatási kategóriába soroltak, így a CAVINTON esetében a támogatás mértéke 55 százalékról 25 százalékra mérséklődött. A gyógyszer-gazdaságossági törvény értelmében 2007-től kezdve a gyógyszergyártóknak a támogatásban részesülő termékeik esetében be kell fizetniük a termelői árra eső támogatás – gyógyszertári forgalmi adatok alapján számított – éves összegének 12 százalékát. 2009-ben e címen 1.538 MFt kötelezettségünk keletkezett, szemben a 2008. évi 1.592 MFt-tal. Az orvoslátogatói díj 2009. február 15-étől ismét bevezetésre került 0,4 millió forint / hó / orvoslátogató összegben. A Richternek e címen 2009. december 31-ig 545 MFt kötelezettsége keletkezett. A gyógyszer-gazdaságossági törvény szerint 2009-re vonatkozóan a kutatási-fejlesztési kiadások alapján a fenti kötelezettségek (tehát a 12 százalékos adó és az orvoslátogatói díj) együttes összege csökkenthető legfeljebb 20 százalékkal, amely 403 MFt-ot tett ki 2009-ben. Az Országgyűlés által 2009. június 29-én elfogadott módosítás szerint 2010-től kezdődően a csökkentés maximális mértéke 100 százalékra emelkedhet. További változások várhatóak a jelenleg érvényben lévő árszabályozási rendszerben. Az új szabályozás részleteiről még folynak az egyeztetések. A Csoport 2009-ben 30.456 MFt (108,5 M€) árbevételt realizált Magyarországon, ami 3,7 százalékkal magasabb (euróban számítva 7,2 százalékkal alacsonyabb) az előző évi bázisértéknél. Számos termék forgalma emelkedett jelentősen a vizsgált időszakban; ezek közül a PORTIRON-t, az ATROMBIN-t, a LISONORM-ot és a MODUXIN-t érdemes kiemelni. A hormonális fogamzásgátlók, az EMETRON, és az AVONEX árbevé tele szintén nagymértékben járult hozzá az elért teljesítményhez. Ugyanakkor egyes termékek, pl. az EDNYT (-22 százalék), a CALUMID (-13 százalék) és a PREDNISOLON (-22 százalék) árbevétele elmaradt a bázisidőszaki értéktől.

Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Magyarország

31

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Piacelemzők (IMS) 2009 tizenkét hónapra vonatkozó adatai alapján – elsősorban a gyógyszeriparban az elmúlt évekre jellemző felvásárlási és akvizíciós folyamatok eredményeként – a Richter jelenleg a negyedik szereplő a hazai piacon 5,5 százalékos részesedéssel.

Új termékbevezetések Magyarországon 2009-ben

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Márkanév

Hatóanyag

Terápiás terület

Bevezetés dátuma

Vidotin

perindopril

Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő

2009. I. negyedév

Borbin *

meloxicam

Nem szteroid gyulladáscsökkentő

2009. I. negyedév

Portiron-HCT

losartan + hydrochlorothiazide


2009. I. negyedév

Atrombin

clopidogrel

Szív- és érrendszeri, antitrombotikum

2009. II. negyedév

Andever *

simvastatin

Szív-és érrendszeri, koleszterin csökkentő

2009. II. negyedév

Livellin *

oxaliplatin

Onkológia

2009. II. negyedév

Pafenon *

pantoprasole

Gasztrointesztinális, fekély elleni

2009. II. negyedév

SoletinC *

lecithine + vitamine C

Étrendkiegészítő

2009. II. negyedév

Samba

desogestrel + ethinyl estradiol

Nőgyógyászat, orális fogamzásgátló

2009. III. negyedév

Lisopress HCT

lisinopril + hydrochlorothiazide



Aflamin *

aceclofenac

Nem szteroid gyulladáscsökkentő


Volina

drospirenone + ethinyl estradiol

Nőgyógyászat, orális fogamzásgátló


EllaOne *

ulipristal

Nőgyógyászat, sürgősségi fogamzásgátló

2009. IV. negyedév

Duamild

finasteride + tamsulosine

Urológia, jóindulatú prosztata-megnagyobbodás

2009. IV. negyedév

•

* Megjegyzés: licensztermékként átvett készítmények.

A vezető termékek forgalma Magyarországon

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

MFt

MFt

MFt

%

Nőgyógyászat, orális fogamzásgátlók

3.359

3.229

130

4,0

vinpocetine

Központi idegrendszeri

2.198

2.225

-27

-1,2

QUAMATEL

famotidine


1.859

1.938

-79

-4,1

LISONORM

lisinopril + amlodipine


1.468

1.276

192

15,0

AVONEX

interferon-beta-1a

Sclerosis multiplex

1.173

1.058

115

10,9

NORMODIPINE

amlodipine


1.119

1.138

-19

-1,7

Márkanév

Hatóanyag

Terápiás terület

Orális fogamzásgátlók

hormonok

CAVINTON

atorvastatin

Szív- és érrendszeri, koleszterincsökkentő

1.067

983

84

8,5

EDNYT / LISOPRESS

enalapril + lisinopril


1.055

1.317

-262

-19,9

SEDRON / CALCI-SEDRON

alendronate

Csontritkulás elleni

955

948

7

0,7

AFLAMIN

aceclofenac

Nem-szteroid gyulladáscsökkentő

886

862

24

2,8

15.139

14.974

165

1,1

15.317

14.395

922

6,4

30.456

29.369

1.087

3,7

Egyéb Összesen

•

Változás

ATORVOX

Részösszesen

32

•

Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Magyarország

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

N e m z e t kö z i p i a c o k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Nemzetközi piacainkon a gyógyszergyártási szegmens forgalma 25,4 M€-s, 3,8 százalékos növekedést követően 687,3 M€-t tett ki. A FÁK-tagállamokban 2,3 százalékos növekedés mellett 295,0 M€ árbevételt értünk el. Az oroszországi forgalom második negyedévben növekedésnek indult, az év végére jelentős emelkedést mutatott. Ukrajnában és az egyéb FÁK-tagállamokban a forgalom a korábbi évekhez képest továbbra is alacsony szinten maradt. Az Európai Unió országaiba irányuló eladások euróban kifejezve 9,3 százalékkal csökkentek. Az USA régió értékesítése dollárban számítva 41,0 százalékkal emelkedett a hatóanyag fejlesztési és szállítási megállapodásokból (profitmegosztási megállapodásokból) származó jövedelem számottevő növekedése miatt. Az „Egyéb országok” régióban a forgalom euróban kifejezve a bázis évben elért szinten maradt.

Nemzetközi piacok árbevétele régiónként 2009

EU15 EU9 Lengyelország Románia Oroszország Ukrajna Egyéb FÁK országok Egyéb piacok USA

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2008

9% 9% 11% 4% 31% 5% 7%

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

EU15 EU9 Lengyelország Románia Oroszország Ukrajna Egyéb FÁK országok Egyéb piacok USA

6% 18%

A 10 legnagyobb nemzetközi piacunk forgalmának alakulása

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

10% 11% 13% 4% 29% 6% 8%

6% 13%

•

•

•

•

•

2009

2008 *

Változás

M€

M€

M€

%

Oroszország

215,6

194,1

21,5

11,1

USA

127,2

85,7

41,5

48,4

Lengyelország

73,3

86,6

-13,3

-15,4

Ukrajna

31,2

39,6

-8,4

-21,2

Románia

26,1

23,3

2,8

12,0

Németország

22,7

24,3

-1,6

-6,6

Csehország

20,4

23,6

-3,2

-13,6

Szlovákia

19,4

20,4

-1,0

-4,9

Franciaország

13,7

18,7

-5,0

-26,7

Kazahsztán

12,1

18,2

-6,1

-33,5

Részösszesen

561,7

534,5

27,2

5,1

Összes nemzetközi forgalom

687,3

661,9

25,4

3,8

81,7%

80,8 %

A 10 legnagyobb forgalmú piac részesedése * Megjegyzés: A 2008-as számok átalakításra kerültek.

Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok

33

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

Eur ó pa i U ni ó

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Az Európai Unióban a gyógyszergyártási szegmens árbevétele – a magyarországi piac nélkül – 223,2 M€-t tett ki, ami 9,3 százalékos csökkenésnek felel meg 2008-hoz viszonyítva.

Az árbevétel megoszlása az EU-ban 2009-ben

Románia 12% Lengyelország 32%

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

EU15 27% EU9 29%

A nőgyógyászati készítmények eladásából származó árbevétel euróban számítva csökkent. A termékcsoport 28 %-kal részesedett a Csoport régióbeli értékesítéséből. Lengyelországban, amely a Csoport legnagyobb piaca a régióban, a globális gazdasági válság ellenére 1,7 százalékkal növekedett a GDP 2009-ben. Az infláció mértéke 3,5 százalékos volt. A gyógyszergyártási szegmensben 73,3 M€ (316,9 MPLN) forgalmat realizáltunk. A bázisidőszaki értékkel szemben mutatkozó 15,4 százalékos visszaesés elsősorban a zloty, mint a helyi piacon alkalmazott számlázási valuta euróval szembeni leértékelődésével magyarázható. A helyi valutában realizált árbevételünk 4,3 százalékkal növekedett a vizsgált időszakban. Az árfolyamhatás ellenére bizonyos termékeink még euróban kifejezve is növekedtek, mint például a GROPRINOSIN és az AVONEX. Néhány, a közelmúltban bevezetett készítmény, így a PROTEVASC és a LARUS is jelentős mértékben járult hozzá a beszámolási időszakban elért forgalomhoz. Romániát 2009-ben költségvetési hiány, magas infláció, a helyi valuta euróval szembeni nagyarányú leértékelődése, valamint növekvő munkanélküliség jellemezte. A kedvezőtlen gazdasági környezet a gyógyszeripar összes szereplője számára megnehezítette a működést. A gyógyszerpiac alakulására az is kedvezőtlenül hatott, hogy a fizetési határidők jelentősen kitolódtak. 2009. április 1-jei hatállyal az importgyógyszerek árát román lejben rögzítették. Ezen árak nem haladhatják meg a 12 európai uniós referencia-országban érvényes legalacsonyabb árat, illetve a megfelelő originális termék árának 65 százalékát. Ezzel összefüggésben a Csoport kénytelen volt korábbi számlázási devizáját, az eurót román lejre váltani a támogatott termékek tekintetében. Április 1-jétől a támogatott készítmények esetében az orvosok márkanév helyett ismét az ún. INNnevet (azaz az adott hatóanyag nemzetközi generikus megnevezését) írják a receptre. 2009. október 1-jétől a kormányzat

34

Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | Európai Unió

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

engedélyezte a Központi Biztosítóház fizetési határidőinek meghosszabbítását a nagykereskedők felé. Ezzel egyidejűleg a kormányzat szintén bevezetett egyfajta gyártói visszafizetési rendszert a gyógyszerpiaci kiadások túllépésének finanszírozására. Az 5-12 százalékos sávban mozgó visszafizetéseket a gyógyszergyártóknak a Központi Biztosítóház felé kell teljesíteniük. A román gyógyszerpiac egészét, és ezen belül a Richtert is mind inkább sújtják a szabályozási környezetben nemrégiben bevezetett változtatások következtében fokozódó fizetési késedelmek és árcsökkentések. Romániában a gyógyszergyártási szegmens forgalma 26,1 M€ volt, amely 12,0 százalékos növekedést jelent a 2008-ban elért árbevételhez képest. Az elért teljesítményhez leginkább a fogamzásgátlók, a MODUXIN, az AFLAMIL és a NALLIAN / NARYUD (gemcitabine) forgalma járult hozzá. Az EU 9 piacán 64,3 M€ forgalmat értünk el 2009 során, amely euróban mérve 7,6 százalékos csökkenést jelent az előző évhez képest. Az ezen országokban, 2009-ben realizált forgalom az európai uniós árbevétel 29 százalékát tette ki. A Csoportnak egyre erősödő versennyel kell szembenéznie, valamint azzal, hogy az egyes kormányzatok folyamatosan nyomás alatt tartják az árak és a társadalombiztosítási támogatások szintjét, amelyek így évről évre csökkennek. Csehországban, 2009-ben a helyi valuta árfolyama stabilizálódott, szemben a 2008-as évet jellemző hektikus árfolyamváltozásokkal. Bár az inflációt sikerült alacsony szinten tartani, a növekvő munkanélküliség a fizetőképes kereslet csökkenését eredményezte. A Csoport által 2009-ben elért 20,4 M€ árbevétele 13,6 százalékkal alacsonyabb a bázisidőszaki értéknél. Néhány termék, így a LARUS, a GORDIUS, a DOXIUM és a DAMURGIN jelentős árbevétel-emelkedést ért el, ez azonban nem tudta ellentételezni annak hatását, hogy a licenszbe vett AVONEX 2008 júniusától kikerült a Richter által forgalmazott készítmények köréből. Szlovákiát 2009-ben a GDP kismértékű visszaesése, a fogyasztói árak, valamint a munkanélküliség csekély arányú növekedése mellett stabil politikai és gazdasági környezet jellemezte. Az elért forgalom 2009-ben 19,4 M€ volt. Teljesítményünket az AVONEX forgalmazására vonatkozó licensz-szerződés megszűnése szintén kedvezőtlenül érintette. Az orális fogamzásgátlók, valamint a közelmúltban bevezetett LARUS és az AFLAMIL jó teljesítménye sem tudta ellensúlyozni az AVONEX szállítások elmaradását. Ha az AVONEX teljesítményével korrigáljuk csehországi és szlovákiai eladásainkat, a Csoport kis mértékű, 3 százalékos, illetve, 5 százalékos növekedést ért el az említett piacokon. A Balti államokban 13,8 M€ árbevételt realizáltunk 2009 során. A gyenge teljesítmény a régiót érintő súlyos gazdasági visszaesés következménye. Bulgáriában az értékesítés 10,5 M€ volt 2009-ben, ami 3,6 százalékos csökkenést jelent a 2008. évi forgalomhoz képest. Eltekintve az árbevétel visszaeséstől, egyes termékek, mint a DIRONORM, a DIROTON és az AFLAMIL forgalma ugyanakkor számottevően növekedett.


35

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Kiemelt célkitűzésként kezeljük termékportfoliónk állandó megújítását és kiszélesítését, éppen ezért örömmel számolunk be arról, hogy 2009 során számos új terméket vezettünk be az újonnan csatlakozott 12 európai államban.

Új termékbevezetések a közép-kelet-európai országokban 2009-ben

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Ország

Márkanév

Hatóanyag

Terápiás terület

Bevezetés dátuma

Lengyelország

HELOPAN *

pantoprasole


2009. I. negyedév

VIDOTIN

perindopril


2009. I. negyedév

DOLFORIN *

fentanyl

Központi idegrendszeri, kábító fájdalomcsillapító

2009. II. negyedév

DIRONORM




EONIC *

montelucast

Légzőszervi, asztma elleni

2009. IV. negyedév

ELLAONE *

ulipristal


2009. IV. negyedév

VIDOTIN

perindopril


2009. I. negyedév

NALLIAN *

gemcitabine

Onkológia


DOLFORIN *

fentanyl

Központi idegrendszeri, kábító fájdalomcsillapító


JARVIS *

venlafaxine

Központi idegrendszeri, antidepresszáns


TONOLYSIN

lisinopril


2009. IV. negyedév

GORDIUS

gabapentin

Központi idegrendszeri, antiepileptikum

2009. II. negyedév

LARUS *

atorvastatin

Szív- és érrendszeri, koleszterin csökkentő

2009. II. negyedév

ASILAR *

omeprasole


2009. II. negyedév

NINIVET *

letrozole

Onkológia


DIROTON PLUS H




NARUYD *

gemcitabine

Onkológia

2009. II. negyedév

KYLOTAN *

valsartan


2009. IV. negyedév

DIRONORM



2009. IV. negyedév

ELLAONE *

ulipristal


2009. IV. negyedév

ASILAR *

omeprasole


2009. II. negyedév

NARUYD *

gemcitabine

Onkológia

2009. II. negyedév

NINIVET *

letrozole

Onkológia

2009. II. negyedév

DIROTON HCT




LOMAPOL *

atorvastatin

Szív- és érrendszeri, koleszterincsökkentő

2009. II. negyedév

DIRONORM




NALLIAN *

gemcitabine

Onkológia


Románia

Cseh Köztársaság

Szlovákia

Balti államok

EONIC *

montelucast

Légzőszervi, asztma elleni


VIDOTIN

perindopril


2009. IV. negyedév

NEPANIL

escitalopram

Központi idegrendszeri, antidepresszáns

2009. IV. negyedév

•

* Megjegyzés: licensztermékként átvett készítmények.

36


•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A 15 korábbi EU-tagállam piacain 59,5 M€ forgalmat értünk el a vizsgált időszakban, amely euróban mérve 10,5 százalékkal alacsonyabb, az egy évvel korábbi teljesítménynél. A térség forgalma az Európai Unióból származó árbevételünk 27 százalékát adta a vizsgált időszakban. A nyugat-európai piacokra jellemző, folyamatosan erősödő generikus verseny és árszínvonal-csökkenés Csoportunk termékeinek árbevételére is hatással van. Németországban 2009-ben a Csoport 22,7 M€ árbevételt ért el, ami 6,6 százalékos visszaesést jelent az egy évvel korábbi forgalomhoz képest. Az enalapril tabletták árbevételének növekedése nem tudta ellensúlyozni a kiszerelt formában forgalmazott terbinafine árbevételében bekövetkezett visszaesést. Franciaországban 13,7 M€ árbevételt értünk el 2009 során, ami 26,7 százalékkal marad el a bázisidőszaki szint mögött. Mind Németországban, mind Franciaországban számos partnerünk jelentősen csökkentette készleteit, de az erősödő generikus verseny is hozzájárult a visszaeséshez.


37

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

FÁK

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A FÁK tagköztársaságokban a vizsgált időszakban realizált forgalom 295,0 M€ (411,5 M$) volt, amely kis mértékű, 2,3 százalékos euróban mért növekedést (dollárban kifejezve 2,7 százalékos visszaesést) jelent. Az oroszországi, euróban kifejezett eladások emelkedést mutattak 2008. évi árbevételhez képest, ugyanakkor Ukrajnában és a többi tagköztársaságban forgalmunk jóval a bázisidőszaki érték alatt alakult.

Árbevétel a FÁK-országokban

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

M€ 300

250 200

Egyéb FÁK köztársaságok Ukrajna

150 100 50 0

Oroszország 04

05

06

07

08

09

A zömében fogamzásgátló készítményeket tartalmazó nőgyógyászati termékcsoport árbevétele hozzávetőleg a bázisidőszaki értékkel azonos szinten maradt, (0,7 százalékkal növekedett), és ezzel 21 százalékkal részesedett a FÁK országok teljes árbevételéből 2009 során. Oroszországban 2009-ben 215,6 M€ árbevételről számolhatunk be, ami 11,1 százalékos növekedést jelent a bázisidőszaki értékhez képest. Tekintetbe véve, hogy 2009 folyamán a rubel árfolyama mintegy 20 százalékkal gyengült az euróhoz képest, ez a növekedés jelentősnek tekinthető. A világméretű pénzügyi és gazdasági válság erőteljesen érintette Oroszországot, ami a rubel euróval szembeni jelentős leértékelődéséhez vezetett. Mindemellett a kőolajárak nyomott szintje kedvezőtlen gazdasági környezetet teremtett a gyógyszerpiaci szereplők számára. 2009 januárjában a Richter megállapodást kötött az oroszországi nagykereskedőkkel a 2008 decemberében és 2009 januárjában történt hektikus árfolyammozgásokból eredő veszteségeik részleges kompenzálásáról. 2009 első hónapjában, tehát a megállapodás létrejöttéig gyakorlatilag szüneteltek az oroszországi kiszállításaink.

38

Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | FÁK

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Az első negyedévben tapasztalt forgalom-visszaesést az összességében kedvezőtlen piaci feltételek mellett az elmaradó szállítások és a kompenzáció együttesen magyarázták. A rubel/euró árfolyam március folyamán azonban stabilizálódott, és ennek nyomán fokozatosan helyreállt a piaci bizalom. A nagykereskedők és a gyógyszertárak feltöltötték készleteiket, ami érdemi forgalombővülést tett lehetővé. Miután a második negyedévben az árfolyam-ingadozás mértéke mérséklődött, a nagykereskedőknek adott kompenzáció mértéke elmaradt az első három hónapban adott összegtől. A harmadik negyedév során a stabil rubel/euró árfolyam, valamint a kőolaj bevételek emelkedő szintje kiszámítható környezetet eredményezett Oroszországban, politikai és gazdasági értelemben egyaránt. A javuló piaci környezet 2009 utolsó negyedévét is jellemezte és 22,1 százalékos növekedést eredményezett az elmúlt év negyedik negyedévéhez képest, amelyben a forgalom viszonylag alacsony volt. A legjelentősebb forgalomnövekedést a PANANGIN érte el a vizsgált időszakban. A fogamzásgátlók, a QUAMATEL, a CAVINTON és a DECARIS árbevétele szintén számottevően nőtt. Ukrajnában 43,4 M$ (31,2 M€) árbevételt realizáltunk 2009 során, ami 25,2 százalékos (euróban kifejezve 21,2 százalékos) visszaesést jelent az előző évi magas forgalomhoz képest. A gyenge teljesítmény elsősorban a bizonytalan politikai és gazdasági környezet következménye. A hrivnya árfolyama jelentősen, mintegy 48 százalékkal gyengült a dollárhoz képest 2009. folyamán. A termékportfolió majdnem teljes egészében visszaesés mutatkozott. A FÁK egyéb tagköztársaságaiban a 2009 során 67,3 M$ (48,2 M€) árbevételt realizáltunk, ami a 2008-ban elért forgalomhoz képest 16,2 százalékkal (euróban kifejezve 12,0 százalékkal) alacsonyabb. A csökkenés elsősorban a régió egészét sújtó kedvezőtlen gazdasági körülményeknek, a helyi valuták jelentős leértékelődésének és ezekből a fakadóan a vásárlóerő visszaesésének tudható be. A legjelentősebb árbevételt Kazahsztánban értük el, bár a válság itt is éreztette hatását. A régió más országaihoz hasonlóan a helyi valuta (tenge) leértékelődése szintén hozzájárult a Csoport gyengébb teljesítményéhez a kazah piacon. Növekedést csak Moldovában, Üzbegisztánban és Kirgizisztánban tudtunk elérni.

Új termékbevezetések a FÁK-tagköztársaságokban 2009-ben Márkanév

Hatóanyag

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Terápiás terület

Bevezetés dátuma

Co-Diroton



2009. II. negyedév

Groprinosin

inosine pranobex

Antivirális

2009. II. negyedév

Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | FÁK

39

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

USA

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Az USA-ban 2009-ben 177,4 M$ (127,2 M€) árbevételt realizáltunk, ami dollárban mérve 41,0 százalékos növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest. A hatóanyag-értékesítés az éles verseny miatt bekövetkezett árcsökkenések nyomán – dollárban kifejezve – mérséklődött. Ezt azonban ellensúlyozni tudta a PLAN B illetve PLAN B ONE Step márkanevű sürgősségi fogamzásgátló nagyarányú forgalom-növekedése, valamint a profitmegosztási szerződések alapján a Teva-Barrtól kapott jelentős bevétel. A profitmegosztási megállapodásból származó jövedelem, a menedzsment becslése szerint, 2009-ben elérte a maximum szintet. Sürgősségi fogamzásgátló palettánk 2009 második felében tovább bővült a PLAN B ONE STEP (1.5 mg levonorgestrel, 1x) bevezetésével, amelyet a Richter a Teva-Barr gyógyszergyárral együttműködve késztermék formájában fejlesztett ki és gyárt. A nőgyógyászati termékcsoport, ideértve a drospirenone-nal és egyéb más a Teva-Barr számára szállított orális fogamzásgátló értékesítéssel összefüggő profitmegosztásból származó bevételt is, az USA forgalmunk 92 százalékát tette ki.

Árbevétel az USA-ban

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

MUS$ 200 160 120 80 40 0

•

•

•

•

•

04

Eg y é b or s z á go k

05

•

•

•

06

•

•

•

•

•

•

•

07

•

•

•

•

•

•

•

08

•

•

•

•

•

•

•

•

09

•

•

•

•

•

•

•

Ezekben az országokban 58,6 M$ (41,9 M€) árbevételt értünk el 2009-ben, ami 4,1 százalékos visszaesést (euróban kifejezve stagnálást) jelent a bázisidőszakhoz képest. Jelentős árbevétel-növekedést értünk el Szerbiában és Brazíliában a beszámolási időszakban. Az említett két ország a régió teljes forgalmának mintegy 15 százalékát képviseli.

40

Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | USA + Egyéb országok

• • • • •

•

•

•

•

•

G y ó g y s z e r Nag y- é s k i s k e r e s k e de l m i t e v é k e n y s é g

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter Csoport két fő és egy kiegészítő üzleti szegmensben tevékenykedik: elsősorban a kutatás-fejlesztési és gyártási tevékenységeket felölelő gyógyszergyártásban, valamint a gyógyszerek nagy- és kiskereskedelmében. Ez utóbbi tevékenységek döntően egyetlen piacra, Romániára összpontosulnak. A Dita Import Export és Pharmafarm nagykereskedelmi vállalatok a csoport termékeinek román piacon történő eladását támogatják. Emellett további széleskörű termékportfoliót is kínálnak, melyben számos neves külföldi gyártó termékei is megtalálhatóak. A csoport kiskereskedelmi tevékenységét a Gedeon Richter Farmacia adja, mely 142 patikai egységet tömörít magába és célja hasonlóképpen a Richter termékek promóciójának és értékesítésének támogatása. A nagy- és kiskereskedelmi vállalatok kiemelt célja, a termékértékesítés támogatása a Csoport egyes hagyományos piacain.

Nagy- és kiskereskedelmi eladások

Magyarország Románia FÁK Összesen

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

Változás

2009

2008

Változás

MFt

MFt

%

M€

M€

%

257

269

-4,5

0,9

1,1

-18,2

41.399

36.743

12,7

147,5

146,2

0,9

1.747

1.547

12,9

6,2

6,2

0,0

43.403

38.559

12,6

154,6

153,5

0,7

Romániában ezen üzleti szegmens forgalma 2009. év végére mindössze 0,9 százalékkal emelkedett az egy évvel korábbi 146,2 M€-ról 147,5 M€-ra. Ezt a teljesítményt jelentősen befolyásolta a román lejnek mintegy 8,4 százalékkal történt leértékelődése, valamint a vállalkozási környezet romlása. Romániai nagykereskedelmi tagvállalataink esetében 0,5 Mrd Ft vevői értékvesztést számoltunk el 2009-re, elsősorban a tartozások növekedése miatt. A nagykereskedelmi és patikai vállalataink gazdálkodását nehezítette a patikáknak járó állami gyógyszer-támogatási kifizetések késedelme, aminek következtében a patikáknak is nagyarányú kintlévőségei keletkeztek. A romániai piaci környezet romlásával és a tagvállalataink átszervezésével összefüggésben jelentős összegű, megközelítőleg 4,3 Mrd Ft-ot kitevő Goodwill és licensz értékvesztést is elszámoltunk ezen társaságainknál, amely e vállalatok akvizíciója kapcsán keletkezett.

Üzleti áttekintés | Gyógyszer nagy- és kiskereskedelmi tevékenység

41

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

Ku tatá s é s f e j l e s z t é s

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Az eredeti gyógyszermolekulák kutatása és az innováció a Társaság 1901-es megalapításától fogva kulcs szerepet tölt be a vállalat stratégiájában. Mára a Richter Gedeon Nyrt. 900 főt meghaladó kutató-fejlesztő bázissal a közép-kelet európai térség legjelentősebb gyógyszeripari K+F központjává fejlődött. A gyógyszer K+F három stratégiai irányt ölel fel. Eredeti kismolekulák kutatását és fejlesztését, rekombináns biotechnológiai tevékenységet, valamint generikus gyógyszerek fejlesztését. Eredeti gyógyszerkutatásunk kizárólag a központi idegrendszer betegségeiben hatékony gyógyszerek felfedezésére és kifejlesztésére irányul. Ezen belül elsősorban a skizofrénia, depresszió, szorongás és a krónikus fájdalom kezelésére alkalmas vegyületekre összpontosítunk. A 18 folyamatban levő projektünk közül egy klinikai fázis III-ban, kettő klinikai fázis II-ben, három fázis I-ben, a többi pedig a kutatás korai szakaszában tart. Mindezek eredőjeként 2009 végén klinikai portfoliónk az alábbi volt:

Vegyület név

Klinikai fázis

Elsődleges indikáció

Együttműködő partner

Cariprazine (RGH-188)

F3

Egyesült Államok

Skizofrénia

Forest Laboratories

F3

Japán

Bipoláris mánia

Mitsubishi-Tanabe

F2

Egyesült Államok

Bipoláris depresszió

Forest Laboratories

F2

Egyesült Államok

Major depresszió

Forest Laboratories

F2

Egyesült Államok

Krónikus fájdalom

Forest Laboratories

Radiprodil (RGH-896)

Miután 2008-ban nyilvánosságra hoztuk az RGH-188 bipoláris mánia indikációra vonatkozó fázis II vizsgálatainak pozitív eredményeit, 2009 őszén ugyanennek a vegyületnek skizofrénia indikációban elvégzett fázis II/b klinikai vizsgálatainak pozitív eredményeiről számoltunk be. Az elsődleges végpont, a PANSS skála (Positive and Negative Syndrome Scale) vonatkozásában az adatok szerint a cariprazine-nal kezelt skizofréniában szenvedő betegek tünetei szignifikáns javulást mutattak már a kezelés első hetében, és minden ezt követő vizsgálati időpontban azokhoz képest, akik placebo kezelést kaptak. A Cariprazine (RGH-188) fázis III klinikai vizsgálatai bipoláris mánia indikációban 2010 első negyedévében megkezdődtek, skizofrénia indikációban pedig várhatóan 2010 második negyedévében indulhatnak el a fázis III vizsgálatok. A Cariprazine-nal jelenleg fázis II klinikai vizsgálatok zajlanak bipoláris depresszióban szenvedő betegek körében is, valamint – kiegészítő terápiaként – major depresszió indikációkban is. Annak érdekében, hogy a kismolekulás gyógyszerkutatást továbbra is az európai K+F élmezőnyében tartsuk, 2009-ben tovább fejlesztettük műszeres infrastruktúránkat, és egy a térségünkben egyedülálló kísérleti MRI laboratóriumot hoztunk létre. A klasszikus fermentáció terén az elmúlt 50 évben felhalmozott tapasztalatainkra, valamint molekuláris biológiai tudásunkra alapozva 2006-ban hoztuk meg azt a stratégiai döntést, hogy megkezdjük rekombináns biotechnológiai gyógyszerek fejlesztését és gyártását. Németországban a HELM AG-vel közösen alapított Richter-Helm Biologics mikrobiális fehérje-

42

Üzleti áttekintés | Kutatás és fejlesztés

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

gyógyszerek kifejlesztését, gyártását végzi. Budapesten 2009 végére kialakítottuk biotechnológiai laboratóriumunkat és félüzemünket. A 2008-ban, Debrecenben megkezdett biotechnológiai üzemünk építkezése megfelelő ütemben zajlik, így 2012-től a legbonyolultabb fehérjegyógyszerek kereskedelmi előállítását is meg tudjuk majd valósítani. A monoklonális antitestek bioszimiláris fejlesztése a gyógyszerterápia egyik legkorszerűbb ágának tekintett terület. Társaságunk továbbra is kiemelt szerepet tulajdonít a partnerek felkutatásának és K+F együttműködések kialakításának. Akadémiai és egyetemi intézetekkel a kutatás korai szakaszában, míg ipari partnerekkel elsősorban a klinikai fejlesztésben dolgozunk együtt. A japán Mitsubishi-Tanabe Pharmaceuticals-zal ill. az Egyesült Államokbeli Forest Laboratories-zal kötött kutatási együttműködéseink továbbra is jelentősen hozzájárulnak a kutatás eredményességéhez. A Richter preklinikai és Forest klinikai szakértelme a központi idegrendszerben hatékony molekulák terén rendkívül jól kiegészíti egymást. 2009-ben folytattuk számos terápiás területre kiterjedő generikus termékfejlesztési munkánkat, az anyavállalatnál csakúgy, mint lengyelországi és romániai leányvállalatainknál. A Csoport generikus termékfejlesztési tevékenysége koordináltan, a Richter termékfejlesztési igazgatójának irányításával zajlik. Célunk továbbra is, hogy évente 5-7 új generikus, illetve márkanév alatt forgalmazott generikus készítményt hozzunk forgalomba tradicionális piacainkon: Magyarországon, Közép-KeletEurópában és a FÁK országaiban. A termékek licenszbe történő átvétele mind nagyobb mértékben járul hozzá termékportfoliónk folyamatos megújításához. Az év során számos hatóanyag és késztermék fejlesztését és bioekvivalencia vizsgálatát végeztük el, amelyek további termékbevezetések lehetőségét teremtik meg az USA-ban és az EU országaiban. A Csoport termékfejlesztési tevékenységének eredményeként 2009-ben sikeresen tovább bővítettük nőgyógyászati termékportfoliónkat és bevezettünk egy harmadik generációs, desogestrel tartalmú orális fogamásgátlót, SAMBA márkanéven, Magyarországon és Németországban, valamint egy negyedik generációs, drospirenone tartalmú, VOLINA márkanevű orális fogamzásgátlót Magyarországon. 2009 folyamán számos további olyan készítményt vezettünk be piacainkon, amelyek saját fejlesztési tevékenységünk eredményei, nevezetesen: a kardiovaszkuláris, losartan és hydrochlorothiazide tartalmú kombinációs készítményt, a PORTIRON HCT-t Magyarországon, az antidepresszáns, escitalopram tartalmú NEPANIL-t a Balti államokban. Bevezettük továbbá a kardiovaszkuláris perindopril tartalmú VIDOTIN-t Magyarországon, Lengyelországban, Romániában és a Balti államokban, a clopidogrel tartalmú, szintén kardiovaszkuláris ATROMBIN-t Magyarországon és végezetül a lisinopril és hydrochlorothiazide tartalmú ugyancsak kardiovaszkuláris kombinációs készítményt LISOPRESS HCT/DIROTON HCT/DIROTON H PLUS márkaneveken Magyarországon, a FÁK országokban, a Cseh Köztársaságban, valamint Szlovákiában. A Richter Csoport 2009-ben jelentős 28,1 százalékkal növelte kutatás-fejlesztésre fordított kiadásait, így az összeg elérte a 23.567 MFt-ot (83,9 M€-t), ami a konszolidált árbevétel 8,8 százalékát jelentette.

Üzleti áttekintés | Kutatás és fejlesztés

43

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

N ő g y ó g yá s z at

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter azon kiemelten fontos üzletágai közül, ahol a piaci réseket igyekszik kihasználni, az egyik legjelentősebb a nőgyógyá szat. A Társaság egyedülálló, több évtizedre visszanyúló tapasztalattal rendelkezik ezen a területen: az első szteroidkísérleteket maga az alapító, Richter Gedeon végezte. Akkoriban ezek a vegyületek még világszerte újdonságnak számítottak. Azóta a Társaság tudatos fejlesztések révén úgy alakította gyártóüzemeit, hogy képes legyen elvégezni a kiváló minőségű nőg yóg yá szati készítmények előállításához szükséges komplex és hosszadalmas eljárásokat. Ma már mindazon vállalatok közül, amelyek világszerte nőgyógyászati termékekkel foglalkoznak, a Richter rendelkezik az egyik legszélesebb termékválasztékkal, miközben folyamatosan bővíti portfolióját. A Csoport növekedési stratégiájának egyik legfontosabb eleme nőgyógyászati termékpalettájának fejlesztése. E készítmények értékesítése a gyógyszergyártási szegmens eladásainak 35 százalékát jelentette 2009 során, és euróban mérve 14 százalékkal volt magasabb, mint a bázisidőszakban. E termékcsoport értékesítéséből származó árbevétel nemzetközi piacaink mindegyikén jelentős mértékben járult hozzá a Csoport adott régióban elért forgalmához. Nőgyógyászati készítményeink a FÁK árbevételének 21 százalékát, az EU régió eladásainak 28 százalékát, míg az USA-beli értékesítésnek 92 százalékát tették ki.

Nőgyógyászati készítmények forgalma

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

M€ 300 250 200 150 100 50 0

44

04

05

06

07

08

09

Üzleti áttekintés | Nőgyógyászat

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

F ogam z á s g át l á s

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Társaságunk a fogamzásgátló készítmények széles választékát kínálja, ily módon is segítve a nőket abban a törekvésükben, hogy elképzeléseik szerint alakíthassák az életüket. A fogamzásgátló módszerek megítélésekor a megbízhatóság, a biztonság, valamint az egyszerű és kényelmes használat a legfontosabb szempontok. Fokozatosan felépített termékportfoliónk második és harmadik generációs fogamzásgátlókat, valamint sürgősségi fogamzásgátlókat is tartalmaz, ezáltal a készítmények széles skáláját kínálva a nőknek, lehetővé téve, hogy egyéni igényeikhez igazodva választhassanak termékeink közül. Közép-Kelet-Európában és a FÁK régióban fokozatosan emelkedik a fogamzóképes korú nők körében az orális fogamzásgátlót használók aránya: Oroszországban jelenleg körülbelül 4 százalék, Romániában 9 százalék, Lengyelországban 14 százalék, Szlovákiában 15 százalék, Magyarországon 19 százalék, Csehországban pedig 35 százalék. Ezek az értékek még mindig viszonylag alacsonyak ahhoz képest, hogy Németországban ez az arány 33 százalék, Franciaországban 40 százalék, Hollandiában pedig 45 százalék. Lévén a Richter az egyik legjelentősebb gyógyszergyártó a közép-kelet-európai és a FÁK-régióban, az elkövetkező években is azt várjuk, hogy portfoliónkon belül a nőgyógyászati készítmények jelentik majd a növekedés motorját ezekben az országokban. Stratégiai célkitűzésünknek megfelelően 2009-ben is folytattuk új fogamzásgátló készítmények bevezetését piacainkon. A harmadik generációs, desogestrel hatóanyagú SAMBA-t Magyarországon és Németországban vezettük be, a negyedik generációs drospirenone tartalmú VOLINA-t belföldön vittük piacra. A fogamzásgátló készítmények voltak a növekedés egyik legfontosabb tényezői Magyarországon, Oroszországban, Csehországban és Szlovákiában. Az Egyesült Államokba irányuló hatóanyag-szállítások esetében a Richter legfontosabb stratégiai partnere a Teva-Barr, amely az IMS statisztikák adatai szerint – az eladások értékét figyelembe véve – a második legnagyobb szereplő az USA hormonális fogamzásgátló piacán. A Társaság látja el a Teva-Barr-t hatóanyaggal annak kilenc orális fogamzásgátlójához. Ezen túlmenően a Richter szállítja az amerikai vállalatnak késztermék formájában a PLAN B márkanevű, 2009-ben ismét árbevétel-növekedést produkáló sürgősségi fogamzásgátlót is. Egy új sürgősségi fogamzásgátló, a Plan B One Step (1.5 mg levonorgestrel, 1x), amelyet a Richter a Teva-Barr gyógyszergyárral együttműködve késztermék formájában fejlesztett ki és gyártott, 2009 júliusában megkapta az Amerikai Egyesült Államok Élelmiszer- és Gyógyszerügyi hatóságának (FDA) jóváhagyását. A termék piaci bevezetése az USA-ban 2009 harmadik negyedévében megtörtént. Ezen felül 2008 júniusában a Richter hatóanyag fejlesztési és szállítási megállapodást (profitmegosztási megállapodást) írt alá a Barr-ral a drospirenone hatóanyag fejlesztéséhez kötődően. Az ehhez kapcsolódó bevételek jelentős mértékben járultak hozzá a Társaság 2009-ben elért árbevételéhez. 2009 januárjában a Richter disztribúciós és marketing-megállapodást kötött a HRA Pharmával annak ella® / ellaOne® márkanevű termékére. Eszerint a HRA Pharma innovatív, új generációs sürgősségi fogamzásgátlóját a Richter vezeti be és értékesíti. Az újonnan kifejlesztett hatóanyagot, ulipristal-acetátot tartalmazó terméket Magyarországon és egyes középkelet-európai országokban már bevezettük a piacra.

Üzleti áttekintés | Nőgyógyászat | Fogamzásgátlás

45

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

M e n opau z a k e z e l é s é re s z o l g á l ó k é s z í t m é n y e k • • • • • • ( hormo n p ó t l ó é s c s o n t ri t k u l á s e l l e ni k é s z í t m é n y e k )

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A menopauza egy természetes, átmeneti folyamat, amelyet előbb vagy utóbb minden nő átél. A női szervezetben az ösztro génszint visszaesése jellemzi a fenti folyamatot, amely sajnálatos módon rövid- és hosszútávú kihatásokkal egyaránt rendelkezhet. Nem titok, hogy a menopauza negatív hatással lehet a nők életminőségére. Sőt, az ösztrogénszint visszaesése szoros kapcsolatban áll a csontritkulás kialakulásával és ehhez kapcsolódóan a csonttörések bekövetkezésével. Célunk, hogy megóvjuk a nők egészségét, és hosszabb távon megőrizzük életminőségüket. A Richter a hormonpótló készítmények széles választékát kínálja, és folyamatosan bővíti termékpalettáját. Kiemelt figyelmet szentelünk annak, hogy a legfejlettebb kiszerelési formákat és technológiákat kínáljuk a hölgyeknek, hogy igényeiknek minél inkább megfelelő és kényelmes kezelési módokban részesülhessenek. Ennek a célkitűzésünknek megfelelően két hormonpótló tapaszt vettünk licenszbe az elmúlt években, amelyek nagymértékben megkönnyítik a nők mindennapjait, megbízható és egyszerűen használható megoldásokat kínálva a menopauzából eredő problémáikra. A készítmények Magyarországon, egyes közép-kelet-európai országokban és az “Egyéb országok” régióban kerültek forgalomba.

•

•

•

•

•

Eg y é b n ő g y ó g yá s z at i k é s z í t m é n y e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Mivel Társaságunk kiemelt célkitűzésének tekinti, hogy a nőgyógyászati termékek minél szélesebb skáláját kínálja a nőknek, a különféle nőgyógyászati fertőzések kezelésére szolgáló készítmények is megtalálhatóak a termékportfoliónkban. 2004-ben a KV Pharmaceuticals-tól licenszbe átvettük a gombásodás elleni GYNAZOLE-1-et, illetve az antibakteriális CLINDESSE-t, mindkét készítmény esetében egy innovatív, úgynevezett gyógyszerbeviteli platformmal ellátva. 2009 júniusában a két Társaság (a Richter és a KV) újabb licensz megállapodást kötött, amely lehetővé teszi a Richter számára, hogy a KV szabadalmi oltalommal védett technológiáit felhasználja. A VagiSite innovativ gyógyszerbeviteli platform technológiai transzfere 2009 második felében megtörtént, amely lehetővé teszi, hogy ezen technológiákkal gyártott készítményeinket forgalmazzuk mind az EU, mind a FÁK országaiban. Ezeken felül, 2009-ben a Richter a Radelkis-től licenszbe átvette az IUD, speciális összetételű, hormont nem tartalmazó, méhen belüli fogamzásgátló orvosi eszközt. A termékvonal törzskönyvi engedélye az egész EU régióra érvényes.

46

Üzleti áttekintés | Nőgyógyászat | Menopauza kezelésére szolgáló készítmények | Egyéb nőgyógyászati készítmények

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter által gyártott fő nőgyógyászati készítmények

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

(1)

Márkanév

Hatóanyag

Termékcsoport

Mely régiókban forgalmazzuk

VOLINA

drospirenone + ethinyl estradiol

Negyedik generációs orális fogamzásgátló

Magyarország

MILLIGEST

gestodene + ethinyl estradiol

Harmadik generációs orális fogamzásgátló

Magyarország; EU; FÁK

LINDYNETTE

gestodene + ethinyl estradiol


Magyarország; EU; FÁK; Egyéb országok

REGULON




NOVYNETTE




AZALIA

desogestrel


Magyarország; EU; Egyéb országok

SAMBA



Magyarország; EU

RIGEVIDON

levonorgestrel + ethinyl estradiol

Második generációs orális fogamzásgátló


TRI-REGOL

levonorgestrel + ethinyl estradiol



ANTEOVIN

levonorgestrel+ ethinyl estradiol


EU; Egyéb országok

GOLDLILY/SILVERLILY

Cu+Au, Cu+Ag

IUD

Magyarország; EU

ESCAPELLE (LEVONELLE ONE STEP az EU-ban, PLAN B ONE STEP az USA-ban)

levonorgestrel

Sürgősségi fogamzásgátló

Magyarország; EU; FÁK; USA; Egyéb országok

POSTINOR (RIGESOFT Magyarországon, LEVONELLE-2 az EU-ban, PLAN B az USA-ban)

levonorgestrel


Magyarország; EU; FÁK; USA; Egyéb országok

ELLAONE (2)

ulipristal


Magyarország; EU

KLION D

metronidazol+miconazol

Gombásodás elleni


estradiol + norethisterone

Hormonpótló

Magyarország

estradiol + levonorgestrel

Hormonpótló (tapasz)


estradiol

Hormonpótló (tapasz)


TRIAKLIM


Hormonpótló

Magyarország; EU; FÁK

ESTRIMAX

estradiol

Hormonpótló

Magyarország; EU

PAUSOGEST


Hormonpótló


BROMOCRIPTINE

bromocriptine

Prolaktin inhibitor


OXYTOCIN

oxytocin (injekció)

Méhösszehúzódás kiváltása


NORCOLUT

progesteron + norethisterone

Ciklus és vérzési zavarok


GYNAZOL

butoconazole

Gombásodás elleni (krém)


MYCOSYST GYNO

fluconazole

Gombásodás elleni


SEDRON

alendronate


Magyarország, EU, FÁK

alendronate + calcium / vitamine D


Magyarország

Orális fogamzásgátlás

EU; USA; Egyéb országok

TULITA FEMSEVEN COMBI FEMSEVEN

(2)

(2)

CALCISEDRON-D

(2)

Hatóanyagok Megjegyzések: (1) A termék bevezetésre került a régió bizonyos országaiban. (2) Licensz készítmények.

Üzleti áttekintés | Nőgyógyászat

47

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

T e rm é k e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richtert olyan generikus gyártónak lehet tekinteni, amely saját márkanév alatt forgalmazza készítményeit. A Csoport forgalmának túlnyomó részét adó generikus termékek közé tartoznak a szteroid alapanyagú készítmények is, melyek azonban átlag feletti nyereséget biztosítanak. Nőgyógyászati termékeinket külön alfejezetben mutatjuk be részletesebben. E termékcsoport az elmúlt évtizedben jelentősen hozzájárult a Richter forgalmának növekedéséhez, valamint a viszonylag kedvező fedezeti- és üzleti eredményhányadok eléréséhez. A Richter originális termékeket is értékesít termékportfoliója részeként, továbbá kiemelt figyelmet fordít a központi idegrendszeri betegségek kezelését szolgáló készítmények kutatására és fejlesztésére. A vezetőség a Csoport hosszú távú sikerének egyik kritériumát abban látja, hogy továbbra is jelentős energiát fektet a saját készítmények kutatásába és fejlesztésébe. A Richter egy regionális, középméretű, vertikálisan integrált vállalatcsoport. Tevékenységének alapját a földrajzi és terápiás résekre koncentráló üzletpolitikája adja. A licenszbe történő átvétel a termékportfolió megújításának mind meghatározóbb eszközévé válik. Ennek célja részben a meglévő generikus paletta bővítése, részben a portfolió magasabb hozzáadott értékű készítményekkel történő kiegészítése. Ez utóbbira elsősorban a nőgyógyászat terén, illetve originális készítmények esetében kerül sor.

A Richter fő licensz partnerei

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Vállalat

Székhely

Termék

Terápiás terület

Biogen Idec

USA

AVONEX, TYSABRI

Sclerosis multiplex

KV Pharmaceutical

USA

GYNAZOL, CLINDESSE VagiSite technológia

Nőgyógyászati fertőzések

Almirall Prodesfarma

Spanyolország

AFLAMIN

Nem-szteroid gyulladáscsökkentő

Merck KGaA

Németország

FEMSEVEN, FEMSEVEN COMBI, FEMSEVEN EVO

Nőgyógyászat, hormonpótlás

Takeda

Japán

LANSONE


Astellas

Japán

SUPRAX

Antibiotikum

Janssen

Belgium

számos készítmény

Központi idegrendszeri, Gombásodás elleni, Antibakteriális

Sanofi-Aventis

Franciaország

TARIVID

Antibiotikum

Fournier

Franciaország

LIPIDIL, LIPANTHYL

Lipidszint csökkentő

HRA Pharma

Franciaország

ELLAONE

Nőgyőgyászat, sürgősségi fogamzásgátló

Helm

Németország


Onkológia, Opioid analgetikum

Actavis

Izland


Szív- és érrendszeri, Klinikai depresszió, Reflux

48

•

•

Üzleti áttekintés | Termékek

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Társaság vezetősége kiemelt figyelmet fordít arra, hogy a termékpaletta széttagoltsága csökkenjen. Így már érthető, hogy 2009-ben a tíz legnagyobb forgalmú készítmény többsége miért a Csoport három legfontosabb terápiás csoportjából került ki. A nőgyógyászati, a szív- és érrendszeri, valamint a központi idegrendszeri termékek forgalma együttesen a gyógyszergyártási szegmens értékesítésének 71 százalékát tette ki.

Termékek terápiás területenként 2009

•

•

•

Központi idegrendszeri Szív- és érrendszeri Nőgyógyászati Fekély elleni Izomlazítók Egyéb

•

•

•

•

13% 23% 35% 4% 6% 19%

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2005

•

•

•

•

•

•

•

Központi idegrendszeri Szív- és érrendszeri Nőgyógyászati Fekély elleni Izomlazítók Egyéb

•

•

•

•

16% 25% 24% 7% 5% 23%

A központi idegrendszerre ható gyógyszerek a gyógyszergyártási szegmens árbevételének 13 százalékát tették ki. E termékcsoport vezető készítménye továbbra is a Társaság originális terméke, az agyi keringést javító CAVINTON (vinpocetine). A CAVINTON forgalma 2009-ben növekedett, elsősorban az Oroszországban tapasztalt számottevő teljesítménynek köszönhetően Jelentős árbevétel növelő tényezőnek bizonyult a quetiapine tartalmú antipszichotikum, a NANTARID. A dinamikus forgalomnövekedést egy másik antipszichotikum, a butyrophenone hatóanyagú HALOPERIDOL oroszországi teljesítménye is támogatta. Az átlagos növekedést meghaladó forgalombővülést értek el a szív- és érrendszeri készítmények is, amelyek a 2009-es év során a gyógyszergyártási szegmens árbevételének 23 százalékát tették ki. E terápiás terület húzótermékévé vált a PANANGIN, amely legnagyobb növekedést tudta felmutatni, elsősorban a FÁK országok piacain elért jó eredmények következményeképpen. Emellett, a Társaság egyik vérnyomáscsökkentője, a LISONORM és érrendszeri készítménye, a MODUXIN (trimetazidine) egyaránt elősegítették az árbevétel növekedését. Bár a NORMODIPINE (amlodipine) forgalma 2009-ban tovább mérséklődött a magyar piacon, a Társaság export piacain – elsősorban a FÁK régióban – sikerült növekedést felmutatni.


49

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A famotidine-tartalmú H2 blokkoló QUAMATEL volt a legjelentősebb fekély elleni termék. Ez a terápiás terület a gyógyszergyártási szegmens árbevételének 4 százalékát tette ki. Az izomlazítók forgalma a Csoport gyógyszergyártási szegmensből származó árbevételének 6 százalékát tette ki 2009-ben. A terápiás csoport legmagasabb árbevételét originális készítményünk, a tolperisone-tartalmú MYDETON érte el, elsősorban Oroszországban. A gombásodás elleni termékeink, mint például a TERBISIL (terbinafine) és a MYCOSYST (fluconazole) eladásai 2009-ben tovább mérséklődtek elsősorban ezen termékcsoport Magyarországon alkalmazott támogatási szintjének csökkenése miatt.

A vezető termékek forgalma

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

MFt

MFt

MFt

%

Nőgyógyászat

69.932

53.122

16.810

31,6

vinpocetine

Központi idegrendszeri

18.511

17.513

998

5,7

EDNYT / LISOPRESS

enalapril / lisinopril


18.122

18.608

-486

-2,6

MYDETON / MYDOCALM

tolperisone

Izomlazító

9.851

9.521

330

3,5

PANANGIN

asparaginátok


8.763

5.668

3.095

54,6

VEROSPIRON

spironolactone

Szív- és érrendszeri, diuretikum

8.031

7.710

321

4,2

QUAMATEL

famotidine

Gasztrointesztinális, fekélyelleni

7.382

6.630

752

11,3

NORMODIPINE

amlodipine


5.302

5.199

103

2,0

MYCOSYST

fluconazole

Gombásodás elleni

3.911

4.465

-554

-12,4

LISONORM



3.646

2.602

1.044

40,1

153.451

131.038

22.413

17,1

69.933

64.593

5.340

8,3

223.384

195.631

27.753

14,2

Termék

Hatóanyag

Terápiás terület

Orális fogamzásgátlók

hormonok

CAVINTON

Részösszesen Egyéb Összesen

•

Változás

A Csoport stratégiai célkitűzéseivel összhangban sikeresen bővítettük a termékkínálatot. A kiemelt terápiás területekre koncentrálva megszüntettük a kis forgalmú és alacsony fedezetű termékek gyártását, és új, nagyobb nyereséget ígérő készítményeket hoztunk forgalomba. A termékösszetétel korszerűsítése 2009-ben is folytatódott. Az év folyamán a következő új, generikus termékek kerültek bevezetésre a piacainkon:

50


•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Új termékbevezetések Készítmény neve

Hatóanyag

Terápiás terület

Indikáció

HU

Nőgyógyászat

orális fogamzásgátló

9Q3

PO

RO

9Q1

9Q1

RUS

EU 9

USA

Saját fejlesztésű készítmények

Nőgyógyászat

orális fogamzásgátló

9Q3

PortironHCT

desogestrel + ethinyl estradiol drospirenone + ethinyl estradiol losartan + hydrochlorothiazide

Szív- és érrendszeri

vérnyomáscsökkentő

9Q1

Vidotin

perindopril



9Q1

Atrombin

clopidogrel


trombózis elleni

9Q2

Tonolysin

lisinopril













9Q3

antidepresszáns

9Q4

antiepileptikum

9Q2

Samba Volina

9Q4

Diroton HCT

lisinopril + amlodipine lisinopril + hydrochlorothiazide lisinopril + hydrochlorothiazide lisinopril + hydrochlorothiazide lisinopril + hydrochlorothiazide

Nepanil

escitalopram

Gordius

gabapentin

Központi idegrendszeri Központi idegrendszeri

Groprinosin

inosine pranobex

Egyéb

antivirális

Duamild

finasteride + tamsulosine

Urológia

9Q4

PLAN B ONE STEP

levonorgestrel

Nőgyógyászat

jóindulatú prosztata megnagyobbodás sürgősségi fogamzásgátló

Dironorm Co-Diroton Diroton Plus H Lisopress HCT

9Q4

9Q3

9Q3 9Q2 9Q3

9Q3

9Q2

9Q3

Licenszbe vett készítmények EllaOne

ulipristal

Nőgyógyászat

sürgősségi fogamzásgátló

9Q4

Andever

simvastatin


koleszterin csökkentő

9Q2

9Q4

9Q4

Kylotan

valsartan



9Q4

Asilar

omeprasole

Gasztrointesztinális

fekély elleni

9Q2

Pafenon / Helopan

pantoprasole

Gasztrointesztinális

fekély elleni

Nallian / Naruyd

gemcitabine

Onkológia

Ninivet

letrozole

Onkológia

Livellin

oxaliplatin

Onkológia

Eonic

montelucast

Légzőszervi

asztma elleni

9Q2

9Q1 9Q3

9Q2 9Q2

9Q2 9Q4

Borbin

meloxicam

Egyéb

gyulladásgátló

9Q1

Aflamin

aceclophenac

Egyéb

gyulladásgátló

9Q3

Soletin C

lecithine + vitamine C

Egyéb

étrendkiegészítő

9Q2

9Q3

Larus

atorvastatin



9Q2

Lopamol

atorvastatin



9Q2

Jarvis

venlafaxine

antidepresszáns

Dolforin

fentanyl

Központi idegrendszeri Központi idegrendszeri


kábító fájdalomcsillapító

9Q3 9Q2

9Q3

51

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

T e rm e l é s é s e l l átá s

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter mindig is nagy jelentőséget tulajdonított annak, hogy megbízható és korszerű termékeket kínáljon elérhető áron. Az elmúlt időszak gazdasági nehézségei dacára igyekeztünk fenntartani termelésünk kiemelkedő minőségét, valamint rendszeresen elvégezni termelő egységeink kapacitásainak finomhangolását hogy biztosítsuk az ellátási lánc hatékony működését, és egyúttal fenntartsuk az ellátás magas színvonalát és kiszámíthatóságát. 2009 során is arra koncentráltunk, hogy ellátási rendszerünket tökéletesítsük egy szélesebb körű költségcsökkentő és hatékonyságnövelő program keretein belül. Örömmel számolunk be arról, hogy erőfeszítéseink eredményesek voltak, hiszen sikerült a készletállomány szintjét úgy csökkentenünk, hogy ezzel nem áldoztuk fel az ügyfelek kiszolgálásának tőlünk megszokott magas színvonalát. Ellátási rendszerünk alkalmas arra, hogy a helyi piaci igényekhez rugalmasan igazodjon. Szilárd elkötelezettségünk eredményeként továbbá sikerült csökkentenünk a vízfelhasználásunkat, valamint a hulladék-ártalmatlanítási költségeinket. A késztermék-gyártás volumenében kismértékű visszaesés mutatkozott 2009 során. A Richter Csoport valamennyi gyártóhelyén, mind a közép-kelet-európai régióban, mind a FÁK országokban sor került új készítmények gyártásának beindítására. Hatóanyag-gyártásunk volumene 2009-ben csökkent az előző évben elért szinthez képest. Az éves összehasonlításban bekövetkezett csökkenés elsősorban annak volt a következménye, hogy a szteroid termékek termelési volumene az előző évivel nagyjából megegyező szinten maradt, miközben az egyéb szintetikus termékek termelési volumene csökkent. A Társaság vezetősége 2007-ben döntött arról, hogy csökkenti a beruházási kiadásait, amelynek megfelelően (a folyamatban lévő debreceni beruházástól eltekintve) 2009-ben sem kezdett nagyobb léptékű beruházási programba. Annak érdekében azonban, hogy a legmagasabb minőségi és hatósági követelményeknek megfeleljünk, 2009-ben is folytattuk a szilárd gyógyszerformák, valamint a hatóanyagok gyártásakor használt berendezések és technológiák korszerűsítését. A Richter-Themis indiai közös vezetésű leányvállalatunknál a félüzem 2008-ban megkezdett építési munkálatai 2009-ben befejeződtek,és üzembe helyezése is megtörtént. Leányvállatainknál további kisebb léptékű beruházási projektek kivitelezése történt meg, úgy mint egy strip csomagoló üzembe helyezése romániai gyártó egységünknél, oroszországi gyárunkat pedig egy kis volumenű granuláló részleggel bővítettük. Örömmel adunk tájékoztatást arról, hogy az év során több sikeres hatósági és üzleti partnerek által folytatott minőségbiztosítási ellenőrzés történt a késztermékek, hatóanyagok és termelőegységek esetében.

52

Üzleti áttekintés | Termelés és ellátás

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

Tá r s a da l mi f e l e l ő s s é g vá l l a l á s

•

•

•

•

•

B i z t o n s á g t e c h nik a , e g é s z s é g - é s kör n y e z e t v é de l e m

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Az elmúlt években a társadalmi felelősségvállalás kiemelt témává vált a társadalom egésze, azon belül is a hatóságok, a szakmai szervezetek, a befektetők, a média és a munkavállalók körében. A vállalatokkal szemben megfogalmazott elvárás, hogy mind több figyelmet szenteljenek az üzleti etikának és a társadalmi szerepvállalásnak. Meggyőződésünk, hogy a Társaság számára kulcsfontosságú, hogy összhangban működjön mind a hazai, mind azokkal a nemzetközi előírásokkal, amelyeket az Európai Gyógyszerügyi Hatóság (EMA) és az USA Élemiszer- és Gyógyszerbiztonsági Hatósága (FDA) kiadnak. Ezen felül annak érdekében, hogy biztosítsuk az etikus üzleti magatartás betartását, a vállalaton belül olyan szabályozási környezetet teremtettünk, amely a hazai törvényhozás által előírtaknál is magasabbra helyezi a mércét. Ennek megfelelően különös figyelmet fordítunk a biztonságos munkakörnyezet kialakítására: üzemeinkben dolgozóink és a környezet védelme érdekében mind szigorúbb technológiai előírásokat vezetünk be, rendszeres biztonságtechnikai képzéseket tartunk, és folyamatosan ellenőrizzük a biztonsági előírások betartását. Egyik termelő üzemünkben sem történt halálos, vagy súlyos munkahelyi baleset 2009-ben. A vállalat folyamatosan dolgozik a munka-egészségügyi és biztonságtechnikai feladatok összehangolásán. A Társaságnál bevezetett Munka-egészségügyi és Biztonsági Irányítási Rendszert az OHSAS 18001:1999 szerint eredetileg 2006-ban tanúsították. Ami a gyógyszeripari gyártás kockázatait illeti, örömmel adunk számot arról, hogy a még szigorúbb feltételeket támasztó OHSAS 18001:2007 alapján elvégzett audit alkalmával a Társaság további három évre megkapta a szükséges tanúsítványt. A Társaság Környezetvédelmi Irányítási Rendszere megfelel az ISO 14001:2004 szabvány minden előírásának. Örömmel számolunk be arról, hogy az éves rendes audit a Társaságunknál folyó tevékenységet az előírásoknak megfelelőnek találta. Az automatizált működését biztosító rekonstrukció befejeztével, 2009-ben sikeresen zárult a technológiai szennyvíz-előkezelő próbaüzeme. A gőz és hideg-energia ellátó rendszerek zajcsökkentése szintén sikeresen befejeződött a vizsgált időszakban. Ezen felül megkezdtük a freonnal működő hűtőberendezések szivárgás-vizsgálatát előíró rendelet végrehajtását. Egy közép-távú terv részeként folytattuk továbbá a belső, elválasztott rendszerű csapadék- és ipari csatornahálózat rekonstrukcióját.

•

•

•

•

•

Tá r s a da l mi kör n y e z e t

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter számára mindig is kiemelten fontos volt a társadalmi környezet, amelyben működik. Vezető magyar gyógys zer gyártóként és munkaadóként felelősek vagyunk a társadalom egészéért, illetve a Társaságunk működése iránt érdeklődőkkel folytatott párbeszéd fenntartásáért. A Társaság ezért számos egészségügyi, tudományos, oktatási és környezetvédelmi kezdeményezést támogat. Jelentős anyagi támogatást nyújt egészségügyi intézményeknek és betegszervezeteknek. A diákok tudományos érdeklődésének felkeltése érdekében több hazai és határon túli iskolai programot szponzorálunk a középiskolai kémia oktatás terén csakúgy, mint az egyetemeken. A tehetséges PhD hallgatók számára ösztöndíjat nyújtunk a Társaság által létrehozott “Talentum Alapítványon” keresztül. A Társaság 2001-ben – százéves fennállása alkalmából – létrehozott alapítványa támogatja a gyógyszerkutatáshoz kapcsolódó kutatói tevékenységet és egyetemi oktatást. Mind a hazai, mind a határon túl élő tehetséges fiatalok számára lehetőséget biztosít a szakmai fejlődésre.

Üzleti áttekintés | Társadalmi felelősségvállalás | Biztonságtechnika, egészség- és környezetvédelem + Társadalmi környezet

53 • • • • •

•

•

•

•

•

Em b e ri e r ő forr á s

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter Csoport tevékenysége az innovációra épül. Egy tudásalapú iparágban, mint a gyógyszeripar az emberi erőforrás meghatározó szerepet játszik a szervezet működésének sikerességében. Ezért a vállalatcsoportnál a legtehetségesebb munkavállalókat kell alkalmazni és egyúttal képesnek kell lennünk megtartani őket, hogy továbbra is innovatívak maradhassunk, valamint növekedési célkitűzéseinket teljesíteni tudjuk. A Richter Csoport tehetséges kollégáinak érdekes munkalehetőséget kínál nemzetközi környezetben, valamint lehetőséget biztosít üzleti, szakmai és egyéni fejlődésükre. A Richteren belül olyan légkör kialakítására törekszünk, ahol a kölcsönös bizalom, a tisztelet, a hatékony csapatmunka a jellemző. Mindez természetesen magában foglalja az élethosszig tartó tanulást és a felelős munkavégzést. Tiszteletben tartjuk és követjük egyúttal az etikus magatartásra vonatkozó jogszabályi előírásokat embertársaink, valamint a szélesebb társadalmi környezet iránt.

•

•

•

•

•

A l k a l ma z o t ta k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A létszám alakulása

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

fő 12.000

Teljes létszám

9.000 6.000

Szellemi foglalkozásúak

3.000

Diplomások 0

04

05

06

07

08

09

A Richter Csoport teljes létszáma 10.090 fő volt 2009 végén, ami 4 százalékos (437 fő) visszaesést jelent a 2008. évi értékhez képest. A létszám-csökkenés történt mind az anyavállalatnál, mind a leányvállatok esetében.

Diplomások aránya *

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

90 % 80 % 70 % 60 %

04

05

06

07

08

09

Megjegyzés: A magyarországi szellemi foglalkoztatottak számán belül.

A Csoportnál dolgozó felsőfokú végzettségűek száma 2009-ben kis mértékben, 5.340 főre nőtt, a 2008-ban foglalkoztatott 5.319 főről. A diplomások aránya a szellemi foglalkoztatottakhoz viszonyítva 84 százalék volt, míg a teljes létszámon belül ez az arány 53 százalék. Az Anyavállalat foglalkoztatottainak teljes létszáma 2009. év végén 5.932 fő volt, ebből a Magyarországon foglalkoztatottak létszáma 4.532 fő. Az összlétszám 242 fővel, Magyarországon pedig 92 fővel csökkent az előző évvel összehasonlítva.

54

Üzleti áttekintés | Emberi erőforrás | Alkalmazottak

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Az éves csökkenés elsősorban azzal magyarázható, hogy Lengyelországban átszerveztük a helyi marketing tevékenységet. A felsőfokú végzettséggel rendelkezők aránya gyakorlatilag nem változott az előző évhez képest. Az Anyavállalatnál foglalkoztatott diplomások száma 2.912 fő volt. A diplomás létszám a teljes anyavállalati létszám 49 százaléka, a szellemi létszámra vonatkoztatva 79 százalék.

•

•

•

•

•

M u n k a e r ő - f e lv é t e l é s t o vá b b k é p z é s

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter eredményességének növelése, és jó teljesítményének fenntartása érdekében meghatározó jelentőségű, hogy az iparágban dolgozók közül a legkiválóbb embereket vonzzuk cégünkhöz. A Társaság Emberi erőforrás igazgatósága proaktív szerepet tölt be abban, hogy a kulcspozíciókra megtalálja a tehetséges jelölteket. A legkeresettebb állásajánlataink megtalálhatóak internetes weboldalakon, amely sokkal több potenciális jelölt elérését teszi lehetővé, mint a munkaerő-keresés bármely más eszköze. Ez a lehetőség munkavállalóink számára is nyitva áll. Intranetes oldalunkon szintén meghirdetjük az álláslehetőségeket. Arra ösztönözzük kollégáinkat, hogy egyéni fejlődésüket inkább a Richteren belül valósítsák meg, semmint, hogy a Társaságon kívül keressenek új pozíciókat. Szeretnénk elérni, hogy munkavállalóink képességeik legjavát adják, hiszen ily módon mind egyéni karrierjük, mind Társaságunk eredményessége biztosítva van. A pályakezdő munkatársak számára immár hagyományosan „beilleszkedési programot” szervezünk, melynek során áttekintést kapnak a vállalat szervezeti egységeinek tevékenységéről, valamint megismerkedhetnek a vállalati kultúrával. A tapasztalatok alapján évről évre fejlesztett teljesítményértékelési rendszer hivatott arra, hogy minden munkatárs részére – teljesítményének értékelése mellett – konkrét, az évre szóló feladatokat tűzzön ki, és segítsen a fejlődés irányának, valamint a szükséges továbbképzés meghatározásában. Munkatársaink tehát rendszeres visszajelzést kapnak feletteseiktől, és megbeszélik, hogy milyen fejlődési lehetőségek állnak előttük és milyen céljaik vannak karrierjük további alakításában. Örömmel számolunk be arról, hogy mind több vezető használja a teljesítményértékelő rendszert, mint vezetői eszközt a gyakorlatban. Ösztönözzük és támogatjuk kollégáinkat, hogy képességeiket minél inkább kiaknázzák magas színvonalú oktatási és továbbképzési programok keretében. Számos továbbképzési lehetőséget kínálunk munkatársaink számára, többek között nyelvtanulás, személyi fejlesztés terén, ezzel is fejlesztve munkavállalóink azon képességeit, amelyek tevékenységünk szempontjából kiemelten fontosak. A cég vezetése nagy súlyt fektet munkatársai tudományos és szakmai, valamint posztgraduális képzésére, bátorítja kollégáit az egyetemi szintű doktori fokozatot adó képzésekben való részvételre. Az elektronikus oktatást (e-learning) először néhány éve vezettük be cégünknél, amelynek továbbfejlesztése 2009-ben is sikeresen folytatódott..

•

•

•

•

•

B e l s ő kommu nik á ci ó

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Az a szándékunk, hogy olyan vállalati környezetet alakítsunk ki, ahol a nyílt viták és eszmecserék a Társaság minden szintjén lezajlanak és támogatásra találnak. Az év során elkészítettünk egy átfogó felmérést, amelyben a munkavállalók véleményét kérdeztük meg számos kiemelt kérdésről. A kollégák mintegy fele vett részt a felmérésben. Az eredmények birtokában meghatároztuk azokat a területeket, amelyek vezetőink részéről kitüntett figyelmet kívánnak. Ilyen például a Richter stratégia vállalaton belüli kommunikációjának javítása.

Üzleti áttekintés | Emberi erőforrás | Munkaerő-felvétel és továbbképzés | Belső kommunikáció

55 • • • • •

•

•

•

•

•

Veze tők épzés

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Munkatársaink teljesítményének ösztönzésében kulcsfontosságú a jó vezetői gyakorlat, hiszen lehetővé teszi, hogy a változó és kihívásokkal teli környezetben sikeresek legyünk. A Társaság valamennyi közép- és felsővezetője részére szervezett vezetőképző programon túl ugyanennek a vezetői körnek biztosítottuk egy 360 fokos, ún. kompetencia tükör értékelésben történő részvételt. Az értékelés eredménye lehetővé teszi vezetőink számára, hogy kialakítsák személyre szabott vezetőképző programjukat, valamint meghatározzák azokat a területeket, ahol vezetői képességeik továbbfejlesztésére van szükség. Hasonlóan az előző évekhez, az újonnan kinevezett vezetőknek egyéves programot szerveztünk a vezetői önismeret és vezetővé válás folyamatának megkönnyítésére. Karrierprogramunkat először 2006-ban alakítottuk ki és vezettük be, amelynek elsődleges célja a vezetői utánpótlás biztosítása és a kulcsemberek megtartása. Számukra is biztosítottuk a vezetői kompetencia felmérésben való részvételt, hogy önismeretüket elmélyíthessék. Örömmel számolunk be arról, hogy a programban résztvevő kollégák 20 százaléka már kinevezésre került valamilyen vezető pozícióba. Évről-évre néhány új jelölttel gyarapszik a programban résztvevők létszáma.

•

•

•

•

•

Java d a l ma z á s i r e n d s z e r é s e g y é b mu n k avá l l a l ó i programo k A teljesítmény iránti elkötelezettség, a teljesítmény centrikusság a cég javadalmazási elveinek és gyakorlatának is az alapját képezi. Az alapfizetés, a változó bér, valamint a részvényjuttatások és egyéb juttatási formák, továbbá az oktatás, a képzés és a továbbképzésre vonatkozó tervek a kulcsemberek megtartásán keresztül a magas szintű teljesítmény és az üzleti célok eléréséhez segítenek hozzá. Először 2006-ban vezettük be az úgynevezett „egészség program”-ot, amelyet cégünk finanszíroz és minden munkatársunk számára elérhető. Ez a program 2009-ben is folytatódott, amelynek keretében munkatársaink széleskörű, kihelyezett orvosi szűrővizsgálaton vehettek részt az egészségük megőrzése és a betegségek megelőzése érdekében. Mindig kiemelt célkitűzésünk volt, hogy munkatársainknak biztonságos munkakörülményeket, valamint egészséges életmódot biztosítsunk. Dolgozóink egészséges életmódjának biztosítása érdekében sportolási, üdülési lehetőségeket is nyújtunk, ezzel is segítve őket, hogy a feszített munkatempóban meg tudjanak felelni a velük szemben támasztott követelményeknek. A Társaság iránti lojalitás erősítése, illetve a csoportszintű emberi erőforrás működés elősegítése érdekében egyes termelő leányvállalatainknál külön találkozókat szerveztünk, amelyek témája a leányvállalatoknál működő emberi erőforrás rendszer áttekintése, illetve fejlesztési javaslatok megfogalmazása volt.

56

Üzleti áttekintés | Emberi erőforrás | Vezetőképzés | Javadalmazási rendszer és egyéb munkavállalói programok

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

P é n z ü g y i át t e k in t é s

58

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

K ie m e lt p é n z ü g y i a dat o k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

Változás

2009

2008

Változás

MFt

MFt

%

M€

M€

%

Összes árbevétel

267.344

236.518

13,0

952,4

941,6

1,1

Bruttó fedezet

150.901

128.097

17,8

537,6

509,9

5,4

56,4

54,2

56,4

54,2

49.451

34.156

176,2

136,0

18,5

14,4

18,5

14,4

Adózás előtti eredmény

53.882

43.453

24,0

192,0

173,0

11,0


50.953

41.577

22,6

181,5

165,5

9,7

19,1

17,6

19,1

17,6

2.736

2.222

23,1

9,74

8,85

10,2

Mérlegfőösszeg

429.970

384.133

11,9

1.589,5

1.452,3

9,4

Saját tőke

Fedezeti hányad % Üzleti tevékenység eredménye Üzleti eredményhányad %

Tárgyévi eredményhányad % Egy részvényre jutó eredmény (EPS; Ft, €) (1)

44,8

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

29,6

378.755

339.286

11,6

1.400,2

1.282,7

9,2

Beruházások

24.211

22.010

10,0

86,3

87,6

-1,5

Év végi létszám (fő)

10.090

10.527

-4,2

(2)

•

*Megjegyzések: (1) Az egy részvényre jutó eredmény a teljes részvényszám alapján került kiszámításra. (2) Tartalmazza a külső tulajdonosokra jutó részesedést is.

•

•

•

•

•

B ru t t ó f e de z e t

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A bruttó fedezet a 2009-es év során 150.901 MFt (537,6 M€) volt, szemben az előző évben elért 128.097 MFt-tal (509,9 M€). A fedezeti hányad 2009-ben 56,4 százalék volt, amely magasabb mint a 2008-ban elért 54,2 százalékos érték. A fedezeti hányadot emelte a forint árfolyamának euróval és dollárral szembeni leértékelődése, valamint a profitmegosztási bevételek növekedése. A pozitív hatásokat ugyanakkor valamelyest mérsékelte az alacsony fedezetű nagy- és kiskereskedelmi tevékenység bővülése.

•

•

•

•

•

M ű kö dé s i kö lt s é g e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A működési költségek közül az értékesítési és marketing költségek 53.742 MFt-ot (191,5 M€-t) értek el a vizsgált év során, amely forintban kifejezve 3,5 százalékos növekedést (euróban mérve 7,4 százalékos csökkenést) jelent a bázis évhez képest. Árbevételhez viszonyított arányuk a vizsgált időszak során 20,1 százalék volt. A marketing költségek növekedése a Csoport marketing hálózatában az előző évben végrehajtott bővítés áthúzódó hatásából, és az új termékbevezetésekhez kapcsolódó promóciós költségek növekedéséből adódik. Ez a költség tartalmazza a belföldi orvoslátogatói regisztrációs díjként elkönyvelt nettó (20 százalékos visszatérítéssel csökkentett) 436 MFt-ot, ami 135 MFt-tal magasabb, mint az előző évben ezen jogcímen elszámolt összeg. Az igazgatási és egyéb működési költségek értéke 17.241 MFt-ot (61,4 M€-t) tett ki 2009-ben, ami forintban kifejezve 8,0 százalékos emelkedést (euróban mérve 3,3 százalékos csökkenést) jelent az előző éves értékhez képest. Az anyavállalati igazgatási költségek a szakértői ráfordítások és az értékcsökkenés mérséklődése miatt csökkentek, míg a leányvállalati igazgatási költségek emelkedtek.

Pénzügyi áttekintés | Kiemelt pénzügyi adatok + Bruttó fedezet + Működési költségek

59

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A kutatási és fejlesztési költség árbevételhez viszonyított aránya a 2009-es év során 8,8 százalék, értéke pedig 23.567 MFt (83,9 M€) volt, amely forintban kifejezve 28,1 százalékos növekedést jelent az előző évben elért értékhez képest. A növekedés oka elsősorban a Forest Laboratories-zal együttműködésben végrehajtott klinikai vizsgálatok előrehaladása. Az egyéb bevételek és ráfordítások egyenlegét képező kiadások 2009-ben a bázisidőszaki 7.653 MFt-ról (30,5 M€) 6.900 MFt-ra (24,6 M€) változtak. Az Egyéb bevételek és ráfordítások negatív egyenlegét számottevően javították az RGH-188 sikeres fázis II vizsgálataihoz kapcsolódó mérföldkő fizetések, amelyeket 2009 első negyedévében a bipoláris mánia indikációban, 2009 negyedik negyedévében pedig a skizofrénia indikációban végrehajtott vizsgálatok befejezéséhez kapcsolódóan kaptunk. Ezzel szemben a 2007. évi gyógyszer-gazdaságossági törvényben előírt 12 százalékos adófizetési kötelezettség jogcímén elszámolt 1.175 MFt nettó (20 százalékos visszatérítéssel csökkentett) kötelezettség, továbbá az anyavállalatnál és a leányvállalatoknál elkönyvelt vevői értékvesztések, valamint az anyavállalat által fizetendő helyi adók növekedése költségnövelő hatású volt. Szintén a költségeket emelte a román leányvállalatokra elszámolt 4,3 Mrd Ft Goodwill és patikai licensz értékvesztés.

•

•

•

•

•

Ü z l e t i t e v é k e n y s é g e re dm é n y e

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009-ben az üzleti tevékenység eredménye forintban mérve 44,8 százalékkal, 49.451 MFt-ra, euróban számolva pedig 29,6 százalékkal 176,2 M€-ra nőtt az előző évhez viszonyítva. A konszolidált üzleti eredményhányad így a 2008. évi 14,4 százalékról 18,5 százalékra emelkedett.

•

•

•

•

•

P é n z ü g y i t e v é k e n y s é g e re dm é n y e

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

Változás

2009

2008

Változás

MFt

MFt

%

M€

M€

%

-1.896

2.391

n.a.

-6,7

9,5

n.a.

Vevő-, ill, szállítóállomány átértékelése

229

202

13,4

0,8

0,8

0,0

Devizakölcsönök átértékelése

-38

-57

-33,3

-0,1

-0,2

-50,0

-740

1.007

n.a.

-2,6

4,0

n.a.

-1.239

-

n.a.

-4,4

-

n.a.

-108

1.239

n.a.

-0,4

4,9

n.a.

6.275

6.003

4,5

22,3

23,9

-6,7

1.745

232

652,2

6,2

0,9

588,9

-414

1.562

n.a.

-1,5

6,2

n.a.

Devizaátváltás árfolyamnyeresége / vesztesége

485

629

-22,9

1,7

2,5

-32,0

Osztalékbevétel

175

78

124,4

0,6

0,3

100,0

4.273

3.152

35,6

15,2

12,6

20,6

11

350

-96,9

0,1

1,4

-92,9

4.379

8.394

-47,8

15,6

33,4

-53,3

Nem realizált tételek

Egyéb devizás tételek átértékelése Határidős ügyletek értékelésének január 1-jei feloldása Határidős devizaügyletek nem realizált pénzügyi nyeresége Realizált tételek Határidős devizaügyletek realizált pénzügyi eredménye Követelések, kötelezettségek árfolyamnyeresége / vesztesége

Nettó kamatbevétel Egyéb Pénzügyi tevékenység eredménye

60

•

•

Pénzügyi áttekintés | Üzleti tevékenység eredménye + Pénzügyi tevékenység eredménye

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A pénzügyi tevékenység eredménye 2009-ben 4.379 MFt (15,6 M€) volt, szemben a 2008-ban elért 8.394 MFt-tal (33,4 M€), ami 4.015 MFt (17,8 M€) csökkenést jelent. A 2009. évi pénzügyi eredményt nem befolyásolta jelentősen a nem realizált tételek között elszámolt 2009. december 31-i fordulónapi átértékelési veszteségek összege (549 MFt). Az árfolyamok alakulását az alábbi táblázat mutatja:

Az árfolyamok alakulása

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2008. december 31. 2009. március 31. 2009. június 30.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. szeptember 30. 2009. december 31.

€ / Ft

264,50

307,50

272,10

269,35

270,50

$ / Ft

188,47

231,01

192,78

183,78

187,72

A kamatbevétel 2009-ben 4.273 MFt (15,2 M€) volt az elmúlt évben elért 3.152 MFt-tal (12,6 M€) szemben.

•

•

•

•

•

Tá r s a s á g i a d ó

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2004. január 1-jétől a Társaság – beruházási programja és bizonyos, munkahelyteremtéssel kapcsolatos előírások teljesítése eredményeképpen – jelenleg 100 százalékos társasági adókedvezményt élvez várhatóan 2011 év végéig. 2006. szeptember 1-jétől azonban az államháztartás egyensúlyát javító különadóra, ún. „szolidaritási adóra” vonatkozó új, 2006. júliusában elfogadott és kihirdetett törvény szerint a Társaságot is terheli az adózás előtti eredménye után fizetendő 4 százalékos különadó. 2006. során ezt a törvényt úgy módosították, hogy az innováció ösztönzése érdekében a különadó alapja csökkenthető a Társaság K+F közvetlen költségeivel. Ez a különadó fizetési kötelezettség 2009-ben 1.897 MFt-ot tett ki. Ezen felül a Csoportnak 1.032 MFt társasági és halasztott adó kötelezettsége keletkezett. 2009. év végén az Országgyűlés 2010. január 1-jei hatállyal eltörölte a szolidaritási adófizetési kötelezettséget, egyúttal a társasági adó mértékét 16-ról 19 százalékra emelte.

•

•

•

•

•

Tá r g y é v i e re dm é n y

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A tárgyévi eredmény a vizsgált időszakban 50.953 MFt-ot (181,5 M€) tett ki, ami a 2008. éves csoportszintű értéknél 9.376 MFt-tal (16,0 M€-val) magasabb. Az árbevételhez viszonyított aránya 19,1 százalékra emelkedett a bázisidőszaki 17,6 százalékos szinthez képest.

•

•

•

•

•

A n yavá l l a l at t u l a j d o n o s a ir a j u t ó e r e dm é n y

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Az anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény 9.576 MFt-os (16,8 M€) növekedés után 2009 végére 50.986 MFt-ot (181,6 M€) tett ki.

Pénzügyi áttekintés | Társasági adó + Tárgyévi eredmény + Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény

61 • • • • •

•

•

•

•

•

M é rl e g

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31-én a Csoport mérlegfőösszege 429.970 MFt volt, ami 45.837 MFt-tal, azaz 11,9 százalékkal haladta meg a 2008. december 31-i szintet. A Befektetett eszközök értéke 2009. december 31-én 175.168 MFt volt, ami 2,4 százalékkal magasabb, mint a 2008. december 31-i érték. A termék licensz vásárlások következtében kiemelkedően növekedtek az anyavállalati immateriális eszközök, míg a romániai patikai licensz értékvesztés elszámolások csökkentették ezen eszközök értékét. A Befektetett pénzügyi eszközök növekedése abból adódik, hogy a Társaság 20 M€ értékben vásárolt a Richter részvényre átcserélhető, 2009 szeptemberében kibocsátott új ötéves kötvényből. A Forgóeszközök értéke 2009. december 31-én 41.726 MFt-os (19,6 százalékos) növekedés után 254.802 MFt volt, elsősorban a készpénz és pénz egyenértékű eszközök állományának emelkedése miatt. A Készletek 5,3 Mrd Ft-os csökkenése elsősorban az anyavállalat, továbbá a romániai nagykereskedelmi vállalatok készletének csökkenéséből származik. A Vevőállomány 10,7 Mrd Ft-tal nőtt, a növekedés mintegy fele a romániai leányvállalatoknál következett be az állami gyógyszer-támogatási kifizetések késedelme miatt. A Csoport Készpénz állománya 2009-ben 35,8 Mrd Ft-tal emelkedett, köszönhetően a javuló mérleg szerinti eredménynek és a szigorú készletgazdálkodásnak. A Csoport Saját tőkéje 378.755 MFt, amely a 2008. december 31-i egyenleghez képest 39.469 MFt-os növekedést mutat. A Csoport Rövid lejáratú kötelezettségei 2009. december 31-én 49.695 MFt-ot tettek ki, azaz 13,6 százalékkal növekedtek a 2008. december 31-i állományhoz képest, elsősorban a szállítók és az egyéb kötelezettségek miatt.

•

•

•

•

•

Cash flow

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

MFt

MFt

73.787

42.417

Befektetési tevékenységből

-26.524

-35.429

Pénzügyi tevékenységből

-10.301

2.131

Árfolyamváltozás hatása

-1.124

-1.494

35.838

7.625

•

Nettó cash flow Üzleti tevékenységből

Készpénz és pénz egyenértékű eszközök növekedése

62

Pénzügyi áttekintés | Mérleg + Cash Flow

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Amint az a cash flow kimutatásból látható, a Csoport 2009. évi üzleti cash flowja 73.787 MFt (262,9 M€) volt. Az üzleti tevékenységből származó cash flow jelentősen meghaladta a 2008. évi értéket, elsősorban a magasabb mérleg szerinti eredmény, az alacsonyabb készletállomány, valamint a kötelezettségek és egyéb tételek növekedésének eredőjeként. A befektetési tevékenységre fordított pénzeszközök alacsonyabb szintje ugyancsak hozzájárult a 2009. évi pénz és pénz egyenértékű eszközök jelentős növekedéséhez, mely utóbbit részben mérsékelt a pénzügyi tevékenységből származó alacsonyabb cash flow. Jelentős pénzeszközöket fordítottunk a beruházásokra és osztalékfizetésre. A pénzeszközök összességében 35.838 MFt-tal növekedtek 2009-ben.

•

•

•

•

•

B e ru h á z á s

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Csoport beruházásainak és az immateriális javak ráfordításainak összege 2009-ben 24.211 MFt-ot (86,3 M€) tett ki az előző évi 22.010 MFt-tal (87,6 M€) szemben. A továbbra is kedvezőtlen hazai gazdasági környezet miatt a Richter 2009-ben is tudatosan tartotta alacsonyabb szinten a beruházások értékét, a meglévő, magas színvonalú termelés feltételeinek megőrzése mellett. Kisebb jelentőségű felújításokra került sor a Csoport mindkét jelentős magyarországi gyártóhelyén – Budapesten és Dorogon – továbbá megteremtettük az IUD (intra uterin device) gyártás feltételeit. A 2009. év során Csoport szinten megvalósult beruházások közül a két legfontosabb projektet a romániai termelő leányvállalatnál üzembe helyezett csomagoló sor, valamint az oroszországi gyár egy kis volumenű granuláló részleggel történő kibővítése jelentette. A magas szellemi hozzáadott értéket képviselő termékek arányának bővítését célzó stratégiájával összhangban, kihasználva az üzemi méretű fermentációs eljárásokban megszerzett tapasztalatait, a Társaság elhatározta, hogy bioszimiláris fejlesztésekhez és termeléshez szükséges kapacitást épít ki. Egy, a bakteriális fermentációs eljárásra épített németországi termelőüzem, valamint az ehhez kapcsolódó laboratórium és félüzem 2007-ben történő megvásárlását követően a Richter 2008-ban bejelentette, hogy zöldmezős beruházásként Debrecenben felépít egy emlőssejtes eljárásra szakosodó üzemet. A 2009. év során az épület szerkezetileg elkészült, telepítésre kerültek a nagy ellátó berendezések (gőzkazánok, melegvizes kazánok, hűtőgépek, kompresszorok, transzformátorok), továbbá elkészültek a külső és belső alapvezetékek is. A biotechnológiai kutatás-fejlesztés és gyártás magyarországi kapacitásainak kialakításához kapcsolódó beruházás összege 2009 során 7.814 MFt (27,8 M€) volt. A termelőegység előreláthatólag 2012-ben kezd majd el üzemelni.

A beruházások megoszlása felhasználási terület szerint 2009-ben

Egyéb 15% Környezetvédelem 2% Informatika 4% Licensz 13%

Pénzügyi áttekintés | Beruházás

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Termelés 21% K+F (Biotechnológia nélkül) 7% Biotechnológia 32% Logisztika 6%

63 • • • • •

•

•

•

•

•

A p é n z e s z kö z ö k k e z e l é s e

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter pénzeszközeinek kezelése az Igazgatóság által jóváhagyott irányelvek alapján történik. A Társaság pénzeszköz gazdálkodásának kell biztosítania a belföldi és külföldi tevékenységek finanszírozását, a követelések és kötelezettségek teljesítésének menedzselését, az üzleti tevékenység árfolyamkockázatának kezelését és a megfelelő pénzügyi eredmény elérését az átmenetileg szabad pénzeszközök bankbetétekbe, nyílt végű befektetési alapokba és állampapírokba történő befektetésével. Tekintettel arra, hogy a Társaság árbevételének mintegy 85 százalékát különböző devizákban realizálja, míg költségei nagyobbrészt forintban merülnek fel, üzleti eredményét számos árfolyammozgás befolyásolja. Az Igazgatóság jóváhagyta az árfolyamkockázatok pénzügyi műveletekkel történő mérséklésének stratégiáját, amelynek végrehajtására kizárólagosan az Anyavállalat jogosult határidős és opciós ügyleteket kötni. Az árfolyam-ingadozásból származó kockázat kivédésére a Richter 2000 januárja óta határidős ügyleteket köt. 2009-ben a Társaság határidős ügyleteket kötött a US$/Ft és €/Ft árfolyam kockázat csökkentésére. A megkötött szerződések €/US$, US$/Ft, illetve €/Ft ügyletekkel a 2009. évi nettó deviza bevételek tekintetében elért maximális fedezettségi szint körülbelül 30 százalékos volt. 2010-ben a Társaság új határidős pozíciókat nyitott az €/US$ árfolyam kockázat csökkentésére. A megkötött szerződések a nettó US$ bevételek körülbelül felét fedezik 2010. december 31-i lejárattal. A vezetőség folyamatosan figyelemmel kíséri az árfolyam alakulásokat és ennek megfelelően dönt további ügyletek kötéséről. A Csoportnak, mivel számos országban folytat üzleti tevékenységet, számolnia kell az egyes országok gazdasági problémáival és hitelkockázatával. A vevők fizetéseit, hitelkockázatát és értékvesztés elszámolásának szükségességét a vezérigazgató közvetlenül felügyeli.

•

•

•

•

•

F o lya m at b a n l é v ő p e re s ü g y e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Richter 2008. július 15-én bejelentette, hogy a Genefar képviselőinek távolmaradása miatt nem került sor a 2008. július 14-ére tervezett zárásra és részvényjegyzésre. A Richter ezt követően azonnal megbeszélést kezdeményezett a peren kívüli megegyezés és a tervezett tranzakció véghezvitele érdekében. Ezen tárgyalások azonban a Richter erőfeszítései ellenére sikertelenül végződtek, mivel a Genefar és Jerzy Starak úr nem tartotta be a korábban aláírt megállapodást. Ezért a Richter - Polpharma kombináció nem fog megvalósulni, és a Richter 2008 decemberében a Nemzetközi Kereskedelmi Kamara (International Chamber of Commerce - ICC) mellett működő Választottbíróság előtt eljárást kezdeményezett a szerződésszegéssel okozott károk megtérítése érdekében. Az ICC előtti választottbírósági eljárás folyamatban van.

64

Pénzügyi áttekintés | A pénzeszközök kezelése | Folyamatban lévő peres ügyek

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Ko n s z ol idá lt pé n z ü g y i be s z á m ol ó

•

A konszolidált pénzügyi beszámolók ebben a jelentésben a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolókészítési Szabványoknak (IFRS) megfelelelően készültek.

65

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

F ü g g e t l e n kö n y v v i z s g á l ó i j e l e n t é s

66

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Konszolidált pénzügyi beszámoló | Független könyvvizsgálói jelentés

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Konszolidált pénzügyi beszámoló | Független könyvvizsgálói jelentés

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

67

•

•

•

•

•

• • • • •

68

Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet

• • • • •

•

•

•

•

•

Ko n s z o l idá lt e re dm é n y k im u tatá s

a december 31-ével végződő évről

Értékesítés nettó árbevétele Nettó royalty bevételek

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Melléklet

5 5

Összes árbevétel Értékesítés költségei Bruttó fedezet

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

MFt

MFt

267.051

236.101

293

417

267.344

236.518

(116.443)

(108.421)

150.901

128.097

Értékesítési és marketing költségek

(53.742)

(51.921)

Igazgatási és egyéb működési költségek

(17.241)

(15.965)

Kutatás-fejlesztés költségei

(23.567)

(18.402)

Egyéb bevétel és ráfordítás eredménye Üzleti tevékenység eredménye

(6.900) 49.451 52

903

7

4.379

8.394

53.882

43.453

Társult vállalkozástól származó eredmény Pénzügyi tevékenység eredménye Adózás előtti eredmény Társasági adó

(7.653)

5

8


(2.929)

34.156

(1.876)

50.953

41.577

50.986

41.410

Ebből: Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény Külső tulajdonosok részesedése az eredményből Egy részvényre jutó eredmény (Ft)

(33)

167

9

Alap

2.740

2.227

Hígított

2.736

2.222

A 76-114. oldalakon közölt mellékletek a konszolidált pénzügyi beszámoló elválaszthatatlan részei.

Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált eredménykimutatás

69

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

Ko n s z o l idá lt át f o g ó e re dm é n y k im u tatá s

•

•

•

•

•

•

Melléklet

a december 31-ével végződő évről

Tárgyévi eredmény Külföldi leányvállalatok beszámolóinak forintosításából adódó árfolyamkülönbözet Valós értékelés értékelési tartalék Átfogó eredmény

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

MFt

MFt

50.953

41.577

(1.267)

(4.114)

382

67

50.068

37.530

50.222

37.521

Ebből: Anyavállalat tulajdonosaira jutó átfogó eredmény Külső tulajdonosok részesedése az átfogó eredményből

(154)

9


70

Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált átfogó eredménykimutatás

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

Ko n s z o l idá lt m é rl e g

•

•

•

•

•

•

•

•

a 2009. december 31-i állapot szerint

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Melléklet

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

MFt

MFt

ESZKÖZÖK Befektetett eszközök

175.168

171.057

142.363

141.935

Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések

11

Befektetési célú ingatlanok

12

769

766

Goodwill

20

3.236

5.815

Immateriális javak

11

11.322

9.821

Részesedések társult vállalatokban

15

6.236

6.533

Befektetett pénzügyi eszközök

16

8.994

3.578

Halasztott adó-eszközök

18

671

1.048

Adott kölcsönök

19

1.577

1.561

Forgóeszközök

254.802

213.076

Készletek

21

51.459

56.808

Vevők

22

79.414

68.671

Egyéb rövid lejáratú követelések

23

8.919

9.190

Értékpapírok

24

21.716

18.862

Készpénz és pénz egyenértékű eszközök

25

93.294

57.456

Értékesítésre tartott eszközök

17

-

2.089

429.970

384.133

378.755

339.286

18.638

18.638

Eszközök összesen FORRÁSOK Saját tőke Jegyzett tőke

26

Saját részvények

27

Részvény ázsió Tőketartalék Átértékelési tartalék

(825) 15.214

26

(604) 15.214

3.475

3.475

(8.664)

(7.518)

Valós értékelés értékelési tartalék

26

474

92

Tőkeinstrumentumban teljesített munkavállalói juttatások tartaléka

26

619

-

347.211

307.202

Eredménytartalék Külső tulajdonosok részesedése Hosszú lejáratú kötelezettségek

2.613

2.787

1.520

1.099

Hitel/kölcsön

31

702

70

Halasztott adó kötelezettség

18

818

817

Egyéb hosszú lejáratú kötelezettség Rövid lejáratú kötelezettségek

-

212

49.695

43.748

Hitel/kölcsön

31

5.387

5.053

Szállítók

28

31.345

27.864

Adófizetési kötelezettség

18

167

485

Egyéb kötelezettségek

29

10.878

8.293

Céltartalékok

30

1.918

1.201

Értékesítésre tartott eszközökkel kapcsolatos kötelezettség

17

-

852

429.970

384.133

Források összesen


Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált mérleg

71

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

Ko n s z o l idá lt s a j át t ő k e vá lt o z á s k im u tatá s a

a 2009. december 31-ével végződő évről

Melléklet

Egyenleg 2008. január 1-jén Átfogó eredmény 2008 december 31-én Elsőbbségi részvények átváltása

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Jegyzett tőke

Részvényázsió

Tőke tartalék

MFt

MFt

MFt

18.638

15.212

3.475

-

-

-

-

2

-

Kiadott és vásárolt saját részvények

27

-

-

-

Törzsrészvények után járó osztalék 2007. évre

32

-

-

-

Romániai vállalatok fúziójával kapcsolatos módosítás

-

-

-

Kisebbségi tulajdonosok kivásárlása

-

-

-

Egyenleg 2008. december 31-én

18.638

15.214

3.475

Egyenleg 2009. január 1-jén

18.638

15.214

3.475

-

-

-

Átfogó eredmény 2009. december 31-én Elsőbbségi részvények átváltása

-

-

-

Kiadott és vásárolt saját részvények

27

-

-

-

Törzsrészvények után járó osztalék 2008. évre

32

-

-

-

-

-

-

Kisebbségi tulajdonosok kivásárlása Részvényalapú kifizetések elszámolása Egyenleg 2009. december 31-én

26

-

-

-

18.638

15.214

3.475


72

Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált saját tőke változás kimutatása

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Saját részvény

Valós értékelés értékelési tartalék

Átértékelési tartalék


Eredménytartalék

Anyavállalat tulajdonosaira jutó tőke

Kisebbségi tulajdonosokra jutó tőke

Összesen

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

-

274.113

306.183

8.198

314.381

-

41.410

37.521

9

37.530

-

-

2

(1.718)

25

(3.562)

-

67

(3.956)

-

-

-

1.114

-

-

-

-

-

-

-

(8.362)

2

1.114

1.114

(8.362)

(8.362)

-

-

-

-

41

41

-

-

-

-

-

-

41 (5.420)

(5.420)

(604)

92

(7.518)

-

307.202

336.499

2.787

339.286

(604)

92

(7.518)

-

307.202

336.499

2.787

339.286

-

382

(1.146)

-

50.986

50.222

(154)

50.068

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(221) -

-

-

-

-

-

-

-

(825)

474

(8.664)

(10.977) -

(221) (10.977) -

619

-

619

619

347.211

376.142

-

-

(221)

-

(10.977)

(20)

(20) 619

2.613

378.755


Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált saját tőke változás kimutatása

73

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

Ko n s z o l idá lt C a s h F l o w k im u tatá s

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Melléklet

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

MFt

MFt

Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény

50.986

41.410

Értékcsökkenési leírás

19.715

20.583

a 2009. december 31-ével végződő évről

Üzleti tevékenység

Pénzügyi tevékenység eredménye Társasági adó Vállalatok megszerzésével kapcsolatos módosítás Nyugdíjazással kapcsolatos juttatásokra képzett céltartalék

30

Ingatlanok, üzemi berendezések, felszerelések és immateriális javak változásának eredménye Immateriális javak értékvesztése Részesedés értékesítésének vesztesége

37

Részesedés értékesítésének nyeresége

(4.379)

(8.394)

2.929

1.876

-

41

251

312

624

2.368

4.278

-

643 -

Tőkeinstrumentumban teljesített részvényalapú kifizetésekkel kapcsolatban elszámolt ráfordítások

26

619

(18) -

Működő tőke változásai Vevők és egyéb követelések növekedése

(9.923)

(9.671)

Készletek csökkenése/(növekedése)

5.355

(1.384)

Szállítók és egyéb kötelezettségek növekedése/(csökkenése)

5.209

(1.486)

-

(1.237)

Értékesítésre tartott eszközök és kapcsolódó kötelezettségek állományváltozása Fizetett adó

17 18

Üzleti tevékenységből származó nettó cash-flow

(2.520)

(1.983)

73.787

42.417

(24.211)

(22.010)

Befektetési tevékenység Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések, immateriális javak beszerzése Ingatlanok, üzemi berendezések, felszerelések értékesítésének bevétele

341

Befektetett pénzügyi eszközök megszerzésére fordított pénzeszköz

(7.888)

Befektetett pénzügyi eszközök értékesítésének bevétele

297

Adott kölcsönök csökkenése

(16)

Kamatok és kamatjellegű bevételek Kapott osztalék

630 (13.395) 6.309 (547)

4.273

3.152

175

78

Leányvállalatok értékesítéséből származó nyereség

37

709

Leányvállalat megszerzésére fordított pénzösszeg

36

(204)

(11.146)

(26.524)

(35.429)

Befektetési tevékenységre felhasznált nettó cash flow

1.500

Pénzügyi tevékenység Elsőbbségi részvény átváltás hozama Saját részvények állományváltozása

27

Fizetett osztalék-törzsrészvényekre Egyéb pénzügyi tevékenységből származó (ráfordítás)/bevétel

1.114

(10.977)

(8.404)

(69)

Hitelfelvétel

2

(221)

966

5.164 4.255

Pénzügyi tevékenységre felhasznált nettó cash flow

(10.301)

2.131

Pénz és pénz egyenértékű eszközök növekedése

36.962

9.119

Készpénz és pénz egyenértékű eszközök év elején

57.456

49.831

Árfolyamváltozás hatása a külföldi pénznemben tartott egyenlegekre

(1.124)

Készpénz és pénz egyenértékű eszközök év végén

93.294

(1.494) 57.456


74

Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált Cash Flow kimutatás

•

•

•

•

•

• • • • •


75 • • • • •

•

•

•

•

•

Ko n s z o l idá lt k ie g é s z í t ő m e l l é k l e t

•

•

•

•

•

1. Á lta l á n o s h át t é r

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

I) Jogi helyzet és a tevékenység jellege A Richter Gedeon Nyrt. (a „Társaság” vagy „Richter Gedeon Nyrt.”), mely a Vállalatcsoport közvetlen és végső ellenőrzést gyakorló Anyavállalata, a Magyar Köztársaságban bejegyzett, gyógyszeripari termékeket gyártó vállalkozás. A Társaságot 1923-ban alapították. Az Anyavállalat elődjét 1901-ben Richter Gedeon alapította egy gyógyszertár megvásárlásával. 1990ben az állami tulajdonú Kőbányai Gyógyszerárugyár részvénytársasággá alakult és beleolvadt az Anyavállalatba. Székhelye: Budapest 1103 Gyömrői út 19-21. szám alatt található.

II) Új és módosított szabványok alkalmazása A tárgyidőszakban a következő módosítások léptek hatályba az IASB és a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Értelmezési Bizottság (”IFRIC”) által kibocsátott standardokban és értelmezésekben. Ezen módosítások és új standardok és értelmezések alkalmazása nem volt jelentős hatással a Csoport konszolidált pénzügyi kimutatásaira.

I) IAS 1 (átdolgozott) Pénzügyi kimutatások prezentálása – Átdolgozott prezentáció

Hatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

II) IAS 23 (átdolgozott) Hitelfelvételi költségek


III) IAS 32 (módosítás) Pénzügyi instrumentumok: Prezentáció és IAS 1 Pénzügyi kimutatások prezentálása – Visszaváltható pénzügyi instrumentumok és megszűnéskor felmerülő kötelezettségek


IV) IFRS 1 (módosítás) IFRS első alkalmazása és IAS 27 (módosítás) Konszolidált és egyedi pénzügyi kimutatások – Leányvállalatban, közös vezetésű vállalatban és társult vállalkozásban lévő befektetés bekerülési értéke


V) IFRS 2 (módosítás) Részvény-alapú kifizetés – Megszolgálási feltételek és törlések


VI) IFRS 4 (módosítás) Biztosítási szerződések és IFRS 7 Pénzügyi instrumentumok: Közzététel


VII) IAS 39(módosítás) Pénzügyi insturmentumok: Elszámolás és értékelés és IFRS 7 Pénzügyi instrumentumok: Közzététel - Pénzügyi eszközök besorolása


VIII) IFRS 8 Működési szegmensek


IX) IFRIC 9 (módosítás) Beágyazott derivatívák újraértékelése és IAS 39 (módosítás) Pénzügyi Instrumentumok: Elszámolás és értékelés – Beágyazott derivatívák

Hatályba lép a 2009. június 30-ával illetve azután végződő éves periódusban

X) IFRIC 11 IFRS 2 – Csoporton belüli saját részvény tranzakciók

Hatályba lép a 2008. március 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

XI) IFRIC 13 Vásárlói hűségprogramok

Hatályba lép a 2008. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

XII) IFRIC 14 IAS 19 – Meghatározott juttatási eszközök korlátja, a minimális alapképzési követelmények és azok kölcsönhatása


XIII) A 2008. május 22-én nyilvánosságra hozott Éves Fejlesztési projekt eredményeként módosítások különféle standardokban és értelmezésekben (IAS 1, IFRS 5, IAS 8, IAS 10, IAS 16, IAS 19, IAS 20, IAS 23, IAS 27, IAS 28, IAS 29, IAS 31, IAS 34, IAS 36, IAS 38, IAS 39, IAS 40, IAS 41), elsődlegesen az inkonzisztenciák megszüntetése és a megfogalmazások tisztázása céljából

A legtöbb módosítás a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban lép hatályba

76


• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Jelen pénzügyi kimutatások fordulónapján a következő standardok és értelmezések voltak kibocsátva, amelyek még nem léptek hatályba. Ezen módosítások, illetve új standardok és értelmezések alkalmazása nem lenne jelentős hatással a Csoport konszolidált pénzügyi kimutatásaira.

I) IAS 27 (módosítás) Konszolidált és egyedi pénzügyi kimutatások


II) IAS 32 (módosítás) Pénzügyi instrumentumok: Prezentáció – Részvényjegyzési jogok kibocsátásának elszámolása


III) IAS 39 (módosítás) Pénzügyi Instrumentumok: Elszámolás és értékelés – Lehetséges fedezett alapügyletek


IV) IFRS 1 (módosítás) IFRS első alkalmazása – Addicionális kivételek az első alkalmazóknak


V) IFRS 3 (átdolgozott) üzleti kombinációk


VI) IFRIC 12 Szolgáltatási koncessziós megállapodások

Hatályba lép a 2009. március 30-ával illetve azután kezdődő éves periódusban

VII) IFRIC 15 Ingatlanberuházási szerződések

Hatályba lép a 2009. március 30-ával illetve azután kezdődő éves periódusban

VIII) IFRIC 16 Külföldi érdekeltségekben lévő nettó befektetés fedezése


IX) IFRIC 17 Természetbeni osztalékfizetés a tulajdonosoknak

Hatályba lép a 2009. november 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

X) IFRIC 18 Ügyfelektől kapott eszközátruházások

Hatályba lép a 2009. november 1-jével illetve azután kapott eszközátruházásokra

IASB által kibocsátott, EU által még el nem fogadott standardok és értelmezések Jelenleg az EU és az Nemzetközi Számviteli Standardok Testülete (IASB) által elfogadott Nemzetközi Számviteli Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) között nincs jelentős különbség, kivéve a következő standardokat és értelmezéseket, melyek 2009. december 31-én még nem kerültek elfogadásra.

I) IFRS 9 Pénzügyi instrumentumok


II) IAS 24 módosítása Kapcsolt felekre vonatkozó közzétételek


III) IFRS 1 módosítása A nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok első alkalmazása


IV) IFRS 1 módosítása A nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok első alkalmazása - Korlátozott mentesség az IFRS 7 szerinti közzétételek összehasonlító adatainak bemutatás alól az első alkalmazók részére


V) IFRS 2 módosítása Részvény-alapú kifizetés – Csoporton belüli készpénzben teljesített részvény alapú kifizetések


VI) IFRIC 14 módosítása IAS 19 - Meghatározott juttatási eszközök korlátja, a minimális alapképzési követelmények és azok kölcsönhatása


VII) IFRIC 19 Pénzügyi kötelezettségek tőkeinstrumentum kibocsátásával való megszüntetése


VIII) A 2009. április 16-án nyilvánosságra hozott Éves Fejlesztési projekt eredményeként módosítások különféle standardokban és értelmezésekben (IFRS 2, IFRS 5, IFRS 8, IAS 1, IAS 7, IAS 17, IAS 18, IAS 36, IAS 38, IAS 39, IFRIC 9, IFRIC 16) elsődlegesen az inkonzisztenciák megszüntetése és a megfogalmazások tisztázása céljából

A legtöbb módosítás a 2010. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban lép hatályba


77

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

III) A mérlegkészítés alapja A konszolidált beszámolók az Európai Unió (EU) által elfogadott Nemzetközi Pénzügyi Beszámolókészítési Szabványok szerint készültek. A konszolidált éves beszámoló a bekerülési érték elve alapján készült, kivéve bizonyos pénzügyi instrumentumokat, melyek valós értéken szerepelnek a mérlegben. A konszolidált éves beszámoló magyar forintban (millió) került kimutatásra. A Tagvállalatok számviteli, pénzügyi és egyéb nyilvántartásainak vezetése a helyi hatályos törvények és számviteli előírások alapján történik. A Csoport tagjai a helyi beszámolási standardok szerint összeállított beszámolókat az IFRS-nek való megfelelés érdekében módosítják. Ez a beszámoló a Vállalatcsoport konszolidált pénzügyi helyzetét és tevékenységének, illetve pénzforgalmának eredményét, saját tőke változását mutatja be. A Csoport befektetéseinek ismertetését a beszámoló 13., 14. pontjai tartalmazzák. A Vállalatcsoport 2002-től kezdve készít Nemzetközi Pénzügyi Beszámolókészítési Szabványok szerint konszolidált beszámolót. Az Anyavállalat ezen időszakot megelőzően is készített Nemzetközi Pénzügyi Beszámolókészítési Szabványok szerint összeállított, nem konszolidált pénzügyi beszámolót. Az IFRS értelmében 2005. évtől kezdődően minden leány-, közös vezetésű- és társult vállalkozás a konszolidációba bevonásra került. •

•

•

•

•

2. L é n y e g e s e bb s z á m v i t e l i e lv e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A pénzügyi beszámoló összeállítása során alkalmazott legfontosabb számviteli elvek a következők:

I) A konszolidáció alapja A konszolidált pénzügyi beszámolók az Anyavállalat és az Anyavállalat által közvetlenül, vagy közvetetten ellenőrzött vállalatok (leányvállalatok), továbbá a közös vezetésű és társult vállalkozások pénzügyi beszámolóit tartalmazzák. Az Anyavállalat abban az esetben rendelkezik ellenőrzési joggal, ha képes arra, hogy a befektetési célpontot jelentő társaság pénzügyi és működési politikájára, nyereségszerzési céllal, befolyást gyakoroljon. Akvizíció esetén, a leányvállalat eszközei és kötelezettségei megszerzéskori piaci értéken kerülnek a konszolidált beszámolóba. A külső tulajdonosok részesedése – a leányvállalatok piaci értéken szereplő eszközeiből, kötelezettségeiből – a tulajdoni hányada alapján megillető résszel azonos. Az év folyamán megszerzett vagy értékesített vállalatok eredményét a megszerzés időpontjától, vagy az értékesítés időpontjáig tartalmazza a konszolidált beszámoló. A Vállalatcsoport tagjai közötti minden jelentős tranzakció és egyenleg kiszűrésre kerül a konszolidáció során. A konszolidált leányvállalatok nettó eszközeiben (kivéve goodwill) lévő kisebbségi részesedések a Csoport leányvállalatokban lévő befektetéseitől elkülönítve jelennek meg. A kisebbségi részesedések a részesedések eredeti üzleti kombináció időpontjában fennálló összegéből és a saját tőke üzleti kombináció óta bekövetkező változásainak a kisebbségi részesedésre eső részéből állnak. A kisebbségi részesedésen elszenvedett, a leányvállalat saját tőkéjéből a kisebbségi részesedésre eső részt meghaladó veszteséget a Csoport részesedéseivel szemben számolják el, kivéve, amennyiben a kisebbségi tulajdonosok kötelezhetők és képesek arra, hogy további befektetést eszközöljenek a veszteségek fedezésére.

78


• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

II) Részesedések közös vezetésű és társult vállalkozásokban A közös vezetés olyan szerződéses megállapodás, melyben a vállalatcsoport és a külső tag azt vállalja, hogy az adott társaság gazdasági tevékenységét közösen ellenőrzi. A közös vezetésű vállalkozás olyan vállalat, melyben a tulajdonostársak az irányítási jogukat paritásos alapon, közösen gyakorolják. A vállalatcsoport a közös vezetésű vállalkozásokat részesedés arányosan vonja be a konszolidációba – a közös vezetésű vállalkozások eszközei, kötelezettségei, bevételei és ráfordításai a tulajdoni hányadnak megfelelően, soronként kerülnek bevonásra a konszolidált beszámolóba. Társult vállalkozásnak nevezzük a Csoport azon vállalatait, melyben az anyavállalat közvetlenül, vagy leányvállalatán keresztül közvetetten jelentős befolyást képes gyakorolni az adott vállalkozás pénzügyi és működési kérdéseit illetően. A társult vállalkozások eredményei, eszközei és kötelezettségei equity módszerrel kerülnek a pénzügyi beszámolóba. Ezen befektetések értékét az egyes vállalatok értékében elszámolt értékvesztés összegével csökkentjük.

III) Devizás tételek átszámítása A Csoport valamennyi tagjának saját pénzügyi kimutatásai annak az elsődleges gazdasági környezetnek a pénznemében készülnek, amelyben az adott vállalkozás működik (funkcionális pénznem). A konszolidált pénzügyi kimutatások céljából valamennyi csoporton belüli vállalkozás eredménye és pénzügyi helyzete magyar forintban (millió) kerül kimutatásra, ami az Anyavállalat funkcionális pénzneme és a konszolidált beszámolóban alkalmazott bemutatási pénznem. A konszolidáció előkészítése során a Vállalatcsoport külföldi tagjainak eszközei - kivéve a saját tőke elemeit, melyek historikus árfolyamon - és kötelezettségei MKB Zrt. mérlegfordulónapi közép árfolyamon kerültek forintosításra. A bevételek és ráfordítások éves átlagárfolyamon lettek forintra átszámítva. Az esetlegesen felmerülő, az átszámítás során keletkező árfolyam különbözetek a saját tőke Átértékelései tartalék során kerülnek kimutatásra. Az átváltási különbözetek elszámolása bevételként vagy ráfordításként, a vállalkozásban való részesedés megszűnésének időszakában történik. A megvásárolt külföldi vállalat valós piaci értéken történő szerepeltetése a vállalat egyedi beszámolójában, mint eszköz, illetve kötelezettség jelenik meg. Forintosítása fordulónapi/záró árfolyamon történik.

IV) Árbevétel Az árbevételt a kapott/várható ellenérték valós értékén kell figyelembe venni. Az árbevételt csökkentik a vevőknek nyújtott visszatérítések, engedmények és egyéb hasonló juttatások. Az értékesítési tranzakciók árbevétele a szállítási szerződések kondícióinak megfelelő teljesítéskor jelenik meg. A.) Áruértékesítés

Áruértékesítésből származó árbevétel az összes alábbi feltétel teljesülésekor kerül elszámolásra: • •

a Csoport átruházta a vevőre az áru tulajdonlásával kapcsolatos jelentős kockázatokat és előnyöket; a Csoport nem rendelkezik a tulajdonosi státusszal általában összekapcsolt vezetői szintű részvétellel és nem gyakorol tényleges ellenőrzést az eladott áruk felett;

•

a z árbevétel összegét megbízhatóan fel lehet mérni;

•

a vállalkozás előreláthatólag részesedni fog a tranzakcióval kapcsolatos gazdasági előnyökben; és

•

a tranzakcióval kapcsolatban már felmerült vagy későbbiekben felmerülő költségeket megbízhatóan fel lehet mérni.


79

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

B.) Royalty A royalty bevétel elszámolása időbeli elhatárolások alapján történik a vonatkozó szerződésnek megfelelően. Időalapú jogdíjak a lineáris módszerrel kerülnek elszámolásra a szerződés időtartama alatt. Termelésen, értékesítésen, és egyéb értékelésen alapuló jogdíj konstrukciók a vonatkozó megállapodások szerint kerülnek elszámolásra. Az árbevétel nem tartalmazza az általános forgalmi adót. Valamennyi egyéb bevétel és ráfordítás az összemérés elve alapján a megfelelő időszakban kerül elszámolásra.

V) Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések Az ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések árutermeléshez, szolgáltatásnyújtáshoz vagy adminisztratív célokból használt tárgyi eszközök, melyek várhatóan éven túl szolgálják a Csoport vállalkozási tevékenységét. Az ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések bekerülési értéken kerülnek bemutatásra, csökkentve a halmozott értékcsökkenéssel és értékvesztéssel. A Vállalatcsoport lineáris módszerrel eszközcsoportonként, az alábbi értékcsökkenési kulcsokat alkalmazza: Megnevezés

ÉCS-kulcs

Telek

0

Épület, építmény, befektetési célú ingatlan

1-4,5%

Gépek, berendezések

5-33,33%

Járművek

10-20%

Irodai eszközök, bútorok

8-33,33%

Az értékcsökkenés elszámolása havonta történik. A konszolidált eredménykimutatásban az értékesítés közvetlen és közvetett költségei között kerül kimutatásra az elszámolt értékcsökkenés. A beruházások után értékcsökkenés nem számolható el. A karbantartás, javítás nem aktiválható ráfordítás. Az ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések értékesítéséből keletkező eredmény (nettó bevétel és a könyv szerinti érték különbsége) része az üzleti tevékenység eredményének. A beruházások beszerzési költsége tartalmazhat minden olyan, a beszámolókészítési időszakban keletkezett költséget, mely közvetlenül kapcsolódik annak előállításához vagy üzembehelyezéséhez. A Csoport a személygépkocsik kivételével, a realizálható maradványértéket nem tekinti jelentősnek. A személygépkocsik maradványértéke az eredeti bruttó érték 20%-a.

VI) Goodwill Goodwill abban az esetben keletkezik, ha a leány-, vagy közös vezetésű vállalkozásért fizetett ellenérték magasabb a megszerzett eszközök és kötelezettségek valós értéke közötti különbözetnél. A goodwill a konszolidált mérlegben külön soron kerül kimutatásra, mely után nem számolható értékcsökkenés, de értékvesztés szempontjából felülvizsgálatra kerül

80


•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

az IAS 36 értelmében. Lehetséges értékvesztés céljából a goodwill értékét az Anyavállalat minden beszámolókészítési időszakban felülvizsgálja. Az értékvesztés vizsgálata során a Csoport pénztermelő egységeihez goodwillt rendel. Az adott pénztermelő egységre Diszkontált Cash Flow módszerrel történik a megtérülő érték számítása. Amennyiben a pénztermelő egység megtérülő értéke alacsonyabb, mint a nyilvántartási értéke, az értékvesztést először az egységhez rendelt goodwill könyv szerinti értékének csökkentése céljából allokálják, majd pedig arányosan az egység egyéb eszközeihez rendelik az eszközök könyv szerinti értéke alapján. Leányvállalat értékesítésekor a még le nem írt goodwill értéke az értékesítés nyeresége vagy vesztesége soron kerül elszámolásra. Amennyiben a megszerzett nettó eszközök (eszközök csökkentve a kötelezettségekkel és függő kötelezettségekkel) valós értéke magasabb, mint az akvizíció költsége, a különbözet a negatív goodwill, mely az eredménykimutatásban azonnal bevételként jelentkezik.

VII) Immateriális javak A védjegyek, licencek, iparjogvédelem alá eső javak és szoftverek akkor és csak akkor mutatandók ki, ha valószínű, hogy az eszköznek tulajdonítható jövőbeni gazdasági hasznok be fognak folyni a gazdálkodóhoz és az eszköz bekerülési értéke megbízhatóan mérhető. Aktivált beszerzési költségeik elszámolása lineáris módszerrel a becsült hasznos élettartamuk alatt a következő leírási kulcsokkal történik: Megnevezés

ÉCS-kulcs

Vagyoni értékű jogok (csak ingatlanhoz kapcsolódó)

5%

Egyéb vagyoni értékű jog (licenc)

20-50%

Szellemi termékek, szoftverek

20-50%

A konszolidált eredménykimutatásban az értékesítés költségei között kerül kimutatásra az elszámolt értékcsökkenés. A Csoport döntése alapján a kutatás-fejlesztés költségei nem kerülnek aktiválásra, így a konszolidált mérleg nem tartalmaz saját előállítású immateriális jószágot.

VIII) Befektetési célú ingatlanok Bérleti díj megszerzése céljából tartott befektetési célú ingatlanokat a Richter Csoport Számviteli Politikája értelmében bekerülési érték modellel értékeli. Fordulónapon a valós piaci érték meghatározása Diszkontált Cash Flow Módszerrel történik. Minden beszámolási időszak végén a Csoport felülvizsgálja befektetési célú ingatlanjainak nyilvántartási értékét abból a szempontból, hogy van-e arra utaló jel, hogy értékvesztés történt az eszközökben. Amennyiben van arra utaló jel, hogy értékvesztés elszámolása szükséges a vállalat diszkontált cash flow módszerrel becsli meg az eszköz várható megtérülési értékét.

IX) Tárgyi eszközök és immateriális javak értékvesztése a goodwill kivételével A Tagvállalatok minden mérlegkészítéskor vizsgálják, hogy bármely eszköz esetében történt-e értékvesztésre utaló változás. Amennyiben ilyen változás fennáll, az eszköz várható megtérülési értékét meg kell becsülni. Értékvesztést kell elszámolni az eredmény terhére, ha az eszköz (vagy a pénztermelő egység) várható megtérülési értéke alacsonyabb, mint a könyv szerinti értéke. Az értékvesztést a Csoport közvetlenül az eredménnyel szemben számolja el.


81

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Minden beszámolási időszak végén a Csoportnak meg kell becsülni, hogy van-e arra utaló jel, hogy egy eszközre a már korábban elszámolt értékvesztés a továbbiakban már nem áll fenn vagy értéke csökkenhet. Amennyiben erre utaló jel mutatkozik, becslést kell készíteni az eszköz megtérülési értékére, és az eszköz nyilvántartási értékét erre az értékre kell növelni. A megnövelt nyilvántartási érték nem haladhatja meg azt a nyilvántartási értéket, amely akkor lett volna érvényes (értékcsökkenés elszámolása után), ha a korábbi években nem került volna sor értékvesztés elszámolására az eszközzel kapcsolatban. Az értékvesztés visszaírását a Csoport közvetlenül az eredménnyel szemben számolja el.

X) Kutatás-fejlesztés A kutatás-fejlesztés költségei a felmerülés évében az eredmény terhére kerülnek elszámolásra.

XI) Befektetett pénzügyi eszközök A befektetett pénzügyi eszközök között kerülnek kimutatásra az egyéb részesedések, valamint a tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok. A konszolidálásba be nem vont részesedések, azon egyéb társaságok, ahol az Anyavállalatnak nincsen meghatározó, vagy jelentős befolyásoló hatása.

XII) Adott kölcsönök A tartósan adott kölcsönök között kimutatott dolgozói kölcsönök értéke valós piaci értéken kerül bemutatásra, a mérleg fordulónapján fennálló követelések lejárati idő szerint diszkontált értékeivel.

XIII) Készletek A készletek nyilvántartása bekerülési értéken vagy a nettó realizálható értéken történik attól függően, melyik az alacsonyabb. A készletértéket a FIFO (first-in, first-out) módszerrel kell meghatározni. A saját termelésű készletek önköltsége tartalmazza a közvetlen anyagköltséget, bérköltséget és járulékait, a termelő gépek értékcsökkenését, karbantartását, valamint az üzemeltetési költséget.

XIV) Követelések A követelések a becsült veszteségekre képzett megfelelő mértékű értékvesztéssel csökkentett nominális értéken szerepelnek a kimutatásokban. Az év végén fennálló kinnlevőségek teljes körű felülvizsgálata alapján becslés készült a kétes követelésekre vonatkozóan.

XV) Szállítók A szállítók könyv szerinti értéken kerülnek bemutatásra.

XVI) Származékos pénzügyi eszközök A származékos pénzügyi instrumentumok a beszámoló időpontjában érvényes valós piaci értéken kerülnek átértékelésre. A fedezeti ügyleteken kívüli származékos pénzügyi instrumentumok valós piaci értékében bekövetkezett változását az eredménykimutatás tartalmazza.

XVII) Készpénz és pénz egyenértékű eszközök A cash flow kimutatás elkészítéséhez a készpénz és pénz egyenértékű eszközök a következő elemekből állnak: készpénz, bankbetétek, pénzpiaci eszközökben tartott befektetések amennyiben a lejárati idejük a beszerzésétől számított három hónapon belül van, mínusz folyószámlahitelek.

82


•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

XVIII) Céltartalékok A céltartalék képzés akkor elfogadott, ha a Csoportnak meglevő jogi vagy várható kötelezettsége van múltbeli eseményekből eredően és valószínűsíthető egy gazdasági előnyökben megtestesülő erőforrás kiáramlás a kötelezettség kiegyenlítésére, valamint megbízható becslés készíthető a kötelezettség összegéről. Környezetvédelmi kiadásokra képzett céltartalék A Vállalatcsoport múltbeli működésével kapcsolatban, valamint ingatlanvásárlás révén környezetvédelmi kötelezettségek merülhetnek fel, elsősorban a talaj- és talajvíztisztítással kapcsolatos költségek tekintetében. Céltartalék képezhető, ha a kármentesítési feladatok elvégzését jogerős határozat írja elő, valamint, ha a helyreállítási munkálatok költségei valószínűsíthetők és a költségek ésszerű határértékek között megbecsülhetők. Nyugdíjazással kapcsolatos juttatásokra képzett céltartalék A Csoport hosszú távú meghatározott nyugdíjprogramot tart fenn. Az IAS 19 Standardnak megfelelően a meghatározott nyugdíjprogramoknál a nyújtott juttatások költségének számításakor minden beszámolókészítési időszak végén aktuáriusi értékeléssel elkészített Kivetített Jóváírási Egység Módszerét alkalmaztuk. A várható juttatások összegét az esedékességi időpontig hátralévő időszakban minden évre azonos összegben (lineáris módon) számoltuk el, majd az esedékességeket jelenértéken – az aktuáriusi becsléseknek megfelelő diszkontlábbal – értékeltük.

XIX) Társasági adó A társasági adó mértéke a társasági és osztalékadóról szóló törvény alapján meghatározott adófizetési kötelezettségen alapul, amely a halasztott adóval módosul. A kötelezettség módszert alkalmazva halasztott adó képződik átmeneti eltérések esetén, amely az eszközök és források adóalapja és a pénzügyi beszámoló készítéséhez felhasznált könyv szerinti értéke között felmerül. A jelenleg hatályos adókulcsok alkalmazhatók a halasztott társasági adó megállapításához. Halasztott adó csak olyan mértékben kerül elszámolásra, amennyiben az a jövőben esetlegesen igénybe vehető adómegtakarítást eredményez.

XX) Szegmensinformációk A Csoport az IFRS 8 „Működési szegmensek” standardot 2009. január 1-je óta alkalmazza. Az IFRS 8 előírja a működési szegmensek azonosítását a Csoport tagjaira vonatkozó azon belső jelentések alapján, amelyeket a vállalkozás legfőbb döntéshozója rendszeresen tanulmányoz az erőforrásoknak az egyes szegmensekhez történő allokálása és a szegmensek teljesítményének értékelése során. Ezzel szemben a korábbi standard (az IAS 14 „Szegmensek szerinti jelentés”) két szegmens-csoport (üzleti és földrajzi) meghatározását írta elő a vállalkozások számára a kockázat és haszon megközelítés alkalmazásával. Ennek eredményeként az IFRS 8 alkalmazását követően a Csoport bemutatandó szegmensei megváltoztak. Vezetési szempontból a Csoport három fő szegmensre osztható: •

Gyógyszergyártás

•

Nagy-és kiskereskedelem

•

Egyéb szegmens.

Ezen szegmensek alapján kerülnek bemutatásra az elsődleges szegmensinformációk.


83

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Másodlagos szegmensként a földrajzi szegmentálást alkalmazza a Richter Csoport az alábbiak szerint: 1.

Magyarország

2.

FÁK

3.

EU

4.

USA

5.

Egyéb országok.

XXI) Hitelfelvételi költségek Amennyiben a hitelfelvételi költségek közvetlenül egy minősített eszköz beszerzésének, megépítésének vagy előállításának tulajdoníthatók, amely eszköz esetében jelentős idő szükséges addig, amíg az eszköz a tervezett célnak megfelelően használható vagy értékesíthető, a hitelfelvételi költségek hozzáadódnak az adott eszköz költségéhez az eszköz tervezett használatának vagy értékesítésének időpontjáig. Minden egyéb hitelfelvételi költség az eredménnyel szemben kerül elszámolásra abban az időszakban, amikor felmerül.

XXII) Lízingek A lízing pénzügyi lízingnek minősül, amikor a lízingfeltételek jelentős mértékben a bérlőre hárítják a tulajdonlással járó valamennyi kockázatot és előnyt. Minden ettől eltérő lízingügylet operatív lízingnek tekintendő. A pénzügyi lízing keretében lízingbe adott eszközök kezdetben mint a Csoport eszközei kerülnek elszámolásra a valós értékükön a lízingügylet kezdetekor, illetve, amennyiben ez alacsonyabb, akkor a minimális lízingdíjak jelenértékén. A lízingbe adó vonatkozó kötelessége pénzügyi lízing kötelezettségként jelenik meg az egyenlegben. A lízingdíjak a finanszírozási költségek és a lízing kötelezettség csökkenése között arányosan kerülnek felosztásra annak érdekében, hogy egyenletes kamatláb alakuljon ki a kötelezettség fennmaradó egyenlegére. A finanszírozási költségeket közvetlenül az eredményre terheljük, kivéve, ha közvetlenül a minősített eszközöknek tulajdoníthatók, amely esetben a Csoport hitelfelvételi költségekkel kapcsolatos általános szabályzata szerint kerülnek aktiválásra. Függő bérleti díjak költségként kerülnek elszámolásra abban az időszakban, amikor felmerülnek. Operatív lízingdíjak költségként kerülnek elszámolásra a lineáris módszerrel a lízing futamideje alatt, kivéve, ha egyéb elszámolási elv jobban mutatja be azt az idősémát, amelyben a lízingből származó gazdasági előnyök érvényesülnek. Operatív lízing keretében felmerülő függő bérleti díjak költségként kerülnek elszámolásra abban az időszakban, amikor felmerülnek.

XXIII) Pénzügyi eszközök A pénzügyi eszközöket az alábbi kategóriákba lehet besorolni: „az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt” pénzügyi eszközök, „lejáratig tartandó befektetések”, „értékesíthető” pénzügyi eszközök és „hitelek és követelések”. A besorolás a pénzügyi eszközök jellegétől és céljától függ, és azt az első elszámoláskor kell végrehajtani. Egy pénzügyi eszközt akkor lehet az eredménnyel szemben valós értéken elszámolni, ha az eszközt kereskedési célúként vagy az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt eszközként tartják nyilván. Az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt pénzügyi eszközök valós értéken kerülnek kimutatásra, és minden ebből eredő nyereség vagy veszteség az eredmén�nyel szemben kerül elszámolásra. Az eredménnyel szemben elszámolt nettó nyereség vagy veszteség tartalmaz a pénzügyi eszközzel kapcsolatban kapott minden osztalékot vagy kamatot is. A lejáratig tartandó befektetések olyan fix vagy meghatározható kifizetésekkel és fix lejárattal bíró váltók és kötvények, melyeket a Csoport határozottan szándékozik és képes a lejáratig megtartani. A lejáratig tartandó befektetéseket amor-

84


•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

tizált bekerülési értéken tartják nyilván a tényleges kamat módszer felhasználásával, és értékvesztést valamint bevételt számolnak el a tényleges hozam alapján. Az értékesíthető kategóriába sorolt pénzügyi eszközök valós érték változásaiból eredő nyereségeket és veszteségeket közvetlenül a saját tőkével szemben számolják el, a befektetés-átértékelési tartalékban, az értékvesztés, a tényleges kamat módszer segítségével kiszámolt kamatok és a pénzeszközökön elért árfolyamnyereség és -veszteség kivételével, amelyek közvetlenül az eredménnyel szemben kerülnek elszámolásra. Amennyiben a Csoport a befektetést értékesíti vagy leírja, a korábban a befektetések átértékelési tartalékában elszámolt halmozott nyereséget vagy veszteséget a Csoport átvezeti a tárgyidőszaki eredménybe. A Csoport egy adott pénzügyi eszközt csak akkor vezet ki a könyveiből, ha az eszközből származó pénzáramokra vonatkozó szerződéses jogok elévülnek, illetve ha a Csoport a pénzügyi eszközt, valamint az eszköz birtoklásából eredő lényegében összes kockázatot és hasznot egy másik vállalkozásra ruházza át. Ha a Csoport a birtoklásból eredő lényegében összes kockázatot és hasznot nem ruházza át, de nem is tartja meg, és továbbra is a Csoport kezeli az átadott eszközt, akkor a Csoport az eszköz kapcsán elszámolja egyrészt a megtartott részesedést, másrészt elszámol egy kapcsolódó kötelezettséget az esetlegesen fizetendő összegekre. Ha a Csoport egy átadott pénzügyi eszköz birtoklásából eredő lényegében ös�szes kockázatot és hasznot megtartja, akkor a Csoport továbbra is elszámolja az adott pénzügyi eszközt, a kapott bevételre pedig egy fedezettel biztosított hitelt számol el.

XXIV) Pénzügyi kötelezettségek A pénzügyi kötelezettségek vagy „az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt”, vagy „egyéb pénzügyi kötelezettségként” sorolhatók be. Egy pénzügyi kötelezettséget akkor lehet az eredménnyel szemben valós értéken elszámolni, ha a kötelezettséget kereskedési célúként vagy az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt eszközként tartják nyilván. Az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt pénzügyi kötelezettségek valós értéken kerülnek kimutatásra, és minden ebből eredő nyereség vagy veszteség az eredménnyel szemben kerül elszámolásra. Az eredménnyel szemben elszámolt nettó nyereség vagy veszteség tartalmaz a pénzügyi kötelezettséggel kapcsolatban fizetett minden kamatot is. Az egyéb pénzügyi kötelezettségek, ideértve a felvett hiteleket is, első alkalommal valós értéken kerülnek értékelésre, tranzakciós költségek nélkül. Az egyéb pénzügyi kötelezettségeket a továbbiakban amortizált bekerülési értéken értékelik a tényleges kamat módszer felhasználásával, ahol a kamatráfordítás a tényleges hozam alapján kerül elszámolásra. A Csoport akkor és csak akkor vezet ki egy adott pénzügyi kötelezettséget a könyveiből, ha a kötelezettség teljesítésre kerül, azt elengedik vagy lejár.

XXV) Tőkeinstrumentumban teljesített munkavállalói juttatások tartaléka A csoport bizonyos munkavállalói részére saját részvényeket juttat a munkavállalói részvény programjai keretében. A juttatási programok részletes bemutatása a 26. jegyzetben található. Ezek a juttatási programok tőkeinstrumentumban teljesített részvényalapú kifizetésként kerülnek elszámolásra. A munkavállalóknak és más, hasonló szolgáltatásokat nyújtó személyeknek nyújtott, tőkeinstrumentumban teljesített részvényalapú kifizetések értékelése a tőkeinstrumentumok valós értékén történik a nyújtás napján. A tőkeinstrumentumban teljesített részvényalapú kifizetések a nyújtás napján meghatározott valós értéke a megszolgálási időszak alatt lineáris módszerrel kerül elszámolásra a Csoport ténylegesen megszolgált tőkeinstrumentumokra vonatkozó becslése alapján.


85

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

3. B i z o n y ta l a n s á g i t é n y e z ő k é s a s z á m v i t e l i b e c s l é s e k m ó d s z e r ta n a

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Kiegészítő Melléklet 2. pontjában ismertetett Számviteli Politika alkalmazásakor becsléseket és feltételezéseket szükséges alkalmazni egyes eszközök és kötelezettségek adott időpontra vonatkozó értékének meghatározásakor, melyek más forrásból egyértelműen nem meghatározhatók. A becslési folyamat a legutolsó rendelkezésre álló információn alapuló döntéseket és releváns tényezőket tartalmazza. A tényadatok a becslésektől eltérhetnek. A becslések folyamatosan aktualizálásra kerülnek. A számviteli becslésben bekövetkező változás hatása a változás időszakában veendő figyelembe, ha a változás csak az adott időszakot érinti, a változás időszakában és a jövőbeni időszakokban, ha a változás mindezeket érinti. A becslési bizonytalanság és a számviteli politika alkalmazása terén hozott kritikus döntések fő területei, amelyek a legjelentősebb hatást gyakorolják a konszolidált pénzügyi kimutatásokban megjelenített összegekre az alábbiak:

3.1 Bizonytalansági tényezők Goodwill értékvesztése A goodwill értékvesztésének meghatározásához szükséges azon pénztermelő egységek használati értékének a becslése, amelyekhez goodwillt rendeltek hozzá. A használati érték kiszámításához elengedhetetlen, hogy a vezetőség megbecsülje a pénztermelő egység jövőben várható cash-flow-ját és a megfelelő diszkontrátát, mivel csak ezekből számítható ki a jelenérték. Behajthatatlan és kétes követelésekre elszámolt értékvesztés A Csoport értékvesztést számol el a behajthatatlan és kétes követelésekre az abból adódó veszteségek fedezetére, hogy a vevők nem tudnak fizetni. A behajthatatlan és kétes követelésekre elszámolt értékvesztés a konszolidált mérlegben 2008. december 31-én 1.147 MFt, 2009. december 31-én 2.388 MFt volt. A behajthatatlan és kétes követelésekre képzett értékvesztés megfelelőségének értékeléséhez használt becslések alapja a követelésegyenlegek korosítása, a vevő hitelképessége és a vevői fizetési feltételek változása. Céltartalékok Az IAS 19 értelmében a meghatározott nyugdíjprogramokra képzett céltartalékok elszámolásánál alkalmazott aktuáriusi becslések részletes bemutatása a 30. jegyzetben szerepel. Értékcsökkenés Az ingatlanok, gépek és berendezések, valamint az immateriális javak nyilvántartása bekerülési értéken történik, leírásukra pedig lineárisan, hasznos élettartamuk alatt kerül sor. A Csoport a 2008. december 31-ével végződő évre 20.583 MFt, a 2009. december 31-ével végződő évre 19.715 MFt értékcsökkenési és amortizációs ráfordítást mutatott ki. Az eszközök hasznos élettartamának meghatározása a hasonló eszközökre vonatkozó korábbi tapasztalatok, valamint a várható technológiai fejlődés és tágabb gazdasági vagy iparági tényezőkben bekövetkező változások alapján történik. A becsült hasznos élettartamok felülvizsgálatára évente kerül sor.

86


•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

4 . S z e g m e n s in f o r m á ci ó k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

I) Üzleti szegmensek

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Gyógyszergyártás

•

•

Nagy-, és kiskereskedelem

Egyéb szegmens

Szegmensek közötti kiszűrés

Összesen

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

197.833

174.802

43.223

38.557

26.288

23.159

-

-

267.344

236.518

25.551

20.829

180

2

11.744

5.685

(37.475)

(26.516)

-

-

223.384

195.631

43.403

38.559

38.032

28.844

(37.475)

(26.516)

267.344

236.518

55.259

36.175

236

1.009

(918)

(553)

49.451

34.156

467.516

411.070

42.551

43.351

16.399

14.555

(96.496)

(84.843)

429.970

384.133

Kötelezettségek

26.775

22.115

47.157

44.772

7.272

7.203

(29.989)

(29.243)

Beruházási ráfordítások

22.938

18.921

690

2.765

589

324

(6)

Értékcsökkenés

18.699

19.632

511

489

505

462

-

-

52

903

-

-

-

-

6.236

6.533

-

-

-

Harmadik féltől származó bevétel Más szegmensbe tartozó vevőtől származó bevétel Összes árbevétel Üzleti tevékenység eredménye Eszközök összesen

Részesedés a társult vállalatok eredményéből Részesedések társult vállalatokban

(5.126)

(2.475)

51.215

44.847

-

24.211

22.010

-

-

19.715

20.583

-

-

52

903

-

6.236

6.533

A Csoport tevékenységét 2009. január 1-jétől kezdve – a megváltozott nemzetközi számviteli előírások (IFRS 8) szerint – mutatja be azon belső jelentések alapján, amelyeket a vállalkozás legfőbb döntéshozói rendszeresen tanulmányoznak. Ennek megfelelően a Richter Csoport három üzleti szegmensben tevékenykedik: a kutatás-fejlesztési, gyártási és marketing tevékenységeket felölelő gyógyszergyártásban, a gyógyszerek nagy- és kiskereskedelmében, valamint az előző két tevékenységi körbe nem kategorizálható egyéb szegmensben. Ez utóbbi a szolgáltatásokat nyújtó, illetve kereskedelmi és marketing tevékenységet végző vállalatokat foglalja magában.

II) Földrajzi szegmensek

•

2009 Összes árbevétel Eszközök összesen Beruházási ráfordítások 2008 Összes árbevétel Eszközök összesen Beruházási ráfordítások

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Magyarország

FÁK

EU

USA

Egyéb országok

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

Összesen MFt

31.641

84.768

101.543

35.748

13.644

267.344

326.379

17.883

65.149

3.606

16.953

429.970

21.252

1.117

1.389

2

451

24.211

Összesen

Magyarország

FÁK

EU*

USA

Egyéb országok*

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

30.568

73.577

97.701

22.430

12.242

236.518

279.575

18.166

66.357

3.458

16.577

384.133

16.783

1.518

3.077

2

630

22.010

* A 2008. évi adatok átalakításra kerültek.


87

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

5. A z ü z l e t i t e v ék en y ség eredmén y e – ö s s z költ ség mód s z errel

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Az üzleti tevékenység eredményét befolyásoló tételek:

Összes árbevétel

Értékesítés nettó árbevétele

2009

2008

MFt

MFt

267.344

236.518

267.051

236.101

Nettó royalty bevételek

293 (38.340)

(34.964)

Anyagjellegű ráfordítások

(91.200)

(83.741)

Személyi jellegű ráfordítások

(61.738)

(55.421)

Értékcsökkenés és amortizáció

(19.715)

(20.583)

Egyéb bevétel és ráfordítás eredménye

(6.900)


•

•

•

•

•

417

Saját termelésű készletek állományváltozása, saját teljesítmények, ELÁBÉ

6. L é t s z á ma dat o k

(7.653)

49.451

•

•

•

•

Éves átlagos állományi létszám

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

34.156

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

10.394

10.382

•

A termelő vállalatoknál 2009. évben megfigyelhető létszámleépítést némileg ellensúlyozta az új vállalatok bevonása, mely 444 fővel növelte a 2009. évi átlaglétszámot.

88


• • • • •

•

•

•

•

•

7. P é n z ü g y i t e v é k e n y s é g e r e dm é n y e

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A pénzügyi műveletek eredményének összetevői az alábbi táblázatban kerülnek részletezésre:

Kamatbevételek és ráfordítások Osztalékbevétel Határidős deviza ügyletek realizált pénzügyi eredménye Határidős ügyletek értékelésének január 1-i feloldása

2009

2008

MFt

MFt

4.273

3.152

175

78

1.745

232

(1.239)

-

(108)

1.239

Határidős deviza ügyletek fordulónapi értékelésének nem realizált eredménye Befektetések értékesítésének eredménye

752

Követelések, kötelezettségek árfolyam(vesztesége)/-nyeresége

469

(414)

Devizakölcsönök év végi átértékelése

1.562

(38)

Vevő-, szállítóállomány év végi átértékelése

(57)

229

Egyéb pénzügyi tételek

202

(996)

Összesen

1.517

4.379

8.394

A 2009. évi nem realizált pénzügyi eredményt nagymértékben befolyásolta a 2009. december 31-i 187,72 $/Ft-os és 270,5 €/Ft-os árfolyamon történt átértékelések vesztesége, amely 0,5 MrdFt-os pénzügyi eredményromlást okozott a 2009. év folyamán, míg ugyanezen tételek értéke 2008-ban 1,6 MrdFt nyereség volt. Határidős ügyleteket csak az anyavállalat köt. Az árfolyam kockázat csökkentésére 2009-ben és 2010. január hónapban €/$ határidős ügyletek kötésére került sor a 2010. december 31-ig terjedő időszakra. A megkötött szerződések a várható nettó $ bevételek felét fedezik. A vezetőség folyamatosan figyelemmel kíséri az árfolyam-alakulásokat és ennek megfelelően dönt további ügyletek kötéséről.

•

•

•

•

•

8. Tá r s a s á g i a d ó

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2004. január 1-jétől a Richter a megvalósított beruházási programjának és létszámnövelésének eredményeképpen 100 %-os társasági adókedvezményre jogosult, amelyet várhatóan 2011-ig vehet igénybe. Az 1996. évi LXXXI törvény a társasági adóról és az osztalék adóról (Tao. tv.) 21.§ (11) bekezdése értelmében a legalább 10 Mrd Ft értékű termelő-beruházás megvalósítása esetén 100 %-os mértékű adókedvezmény vehető igénybe, a beruházás üzembe helyezését követő 10 adóévben, utoljára a 2011. évi adóalap után. Az adókedvezmény igénybevételre megszerzett jogosultság érvényesítésének két feltétele van: •

a termelőberuházások keretében beszerzett eszközök értéke nem csökkenhet 10 Mrd Ft alá az adókedvezményes

•

a Tao. tv. 21.§(12) bekezdés szerint a (11) bekezdés szerinti adókedvezmény az üzembe helyezést követő második adóév-

időszak éveiben, ben és azt követően csak abban az adóévben vehető igénybe, melyben az adózó által foglalkoztatottak éves átlagos állományi létszáma legalább 500 fővel meghaladja a beruházás megkezdését megelőző adóévben foglalkoztatottak átlagos állományi létszámát.


89 • • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A beruházások értékének 10 MrdFt feletti szinten maradása

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

MFt 2003. december 31-én

13.644

2004-2009 években az eszköz leírása előtt deaktivált eszközök adókedvezménynél figyelembe vett értéke

(379)

Átmenetileg nem termelő területen lévő eszközök 2004-2009 években közvetett költségként elszámolt értékcsökkenése

(128)

Adókedvezményre jogosító beruházások értéke 2009. december 31-én

13.137

A létszámtöbbletre vonatkozó kötelezettség teljesítése Tényleges adatok Foglalkoztatottak átlagos állományi létszáma (fő) Többletlétszám

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

1999

2005

2006

2007

2008

2009

4.579

5.801

5.923

6.181

6.228

5.994

-

1.222

1.344

1.602

1.649

1.415

•

2006. szeptember 1-től az államháztartás egyensúlyát javító különadóra, ún. „szolidaritási adóra” vonatkozó 2006 júliusában elfogadott és kihirdetett törvény szerint a Richtert is terheli az adózás előtti eredménye után 4%-os különadó. 2006 negyedik negyedévében ezt a törvényt úgy módosították, hogy az innováció ösztönzése érdekében a különadó alapja csökkenthető a K+F közvetlen költségeivel, 2009 évben 1.897 MFt-os különadó fizetési kötelezettség terheli a Csoportot , 2008-ban ez a tétel 1.378 MFt volt. A szolidaritási adóról szóló 2006 óta érvényben lévő törvényt a 2009.évi LXXVII. tv. 189.§ g) pontja 2010. január 1-től hatályon kívül helyezte. 2009-ben érvényben lévő társasági adókulcsok az Anyavállalatnál, és a három meghatározó leányvállalatnál a következők:

Magyarország *

16%

Románia

16%

Oroszország

20%

Lengyelország

19%

* 2010. január 1.-től a társasági adókulcs Magyarországon 19%.

Belföld

2009

2008

MFt

MFt

(17)

Külföld Különadó Folyó adófizetési kötelezettség Halasztott adó (18)

(606)

(566)

(1.897)

(1.378)

(2.520)

(1.983)

(409)

Társasági adó

(39)

(2.929)

107 (1.876)

A 2009-es üzleti évben a folyó fizetési kötelezettségek alapján kalkulált átlagos adókulcs 4,7%, míg a halasztott adóval együttesen számított érték 5,4% (2008-ban ezek az értékek rendre 4,6%, valamint 4,3% voltak).

90


•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

9. E g y ré s z v é n y re j u t ó ko n s z o l idá lt e r e dm é n y

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Az alap részvényenkénti nyereség számításakor a részvényeseknek kiosztható adózás utáni eredményt kell figyelembe venni, valamint a kibocsátott törzsrészvények éves átlagos számát, amely nem tartalmazza a saját részvényeket.

EPS (alap)

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

Konszolidált mérleg szerinti eredmény (MFt)

50.986

41.410

Kibocsátott törzsrészvények súlyozott átlagos száma (ezer db)

18.609

18.591

2.740

2.227

Egy részvényre jutó eredmény (alap) (Ft)

A hígított részvényenkénti eredmény számításánál a forgalomban lévő törzsrészvények átlagos számát módosítani kell a jövőben potenciálisan kiadásra kerülő törzsrészvények számával. A Richter Gedeon Nyrt.-nek a törzsrészvénye tartozik ebbe a kategóriába, melyekből az Anyavállalat vezetői és alkalmazottai kapnak juttatást.

EPS (hígított)

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009

2008

Konszolidált mérleg szerinti eredmény (MFt)

50.986

41.410

A részvények súlyozott átlagos mennyisége a hígított részvényenkénti eredmény megállapításához (ezer db)

18.637

18.637

2.736

2.222

Egy részvényre jutó eredmény (hígított) (Ft)


91

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

10. P é n z ü g y i in s t ru m e n t u m o k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Pénzügyi instrumentumnak minősülnek az adott kölcsönök, a befektetett pénzügyi eszközök, a forgóeszközök közül a vevőkövetelések, az értékpapírok és a pénzeszközök, valamint a felvett hitelek, kölcsönök és a szállítói kötelezettségek. Melléklet

Könyv szerinti érték

Valós érték

2009. december 31.

2008. december 31.

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

MFt

MFt

Pénzügyi eszközök

Valós értéken nyilvántartott értékesíthető befektetések Befektetés

16

3.416

3.401

3.416

3.401

Értékpapírok*

24

21.223

18.751

21.716

18.862

16

5.578

177

5.578

177

Amortizált bekerülési értéken nyilvántartott lejáratig tartandó befektetések Befektetés

Amortizált bekerülési értéken nyilvántartott kölcsönök és követelések Kölcsönök

19, 23

2.595

2.117

2.595

2.117

Vevők

22

79.414

68.671

79.414

68.671

Egyéb rövid lejáratú követelés

23

7.812

7.410

7.812

7.410

Az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt (FVTPL) pénzügyi eszközök Deviza forward ügyletek

23

Rövid lejáratú Hosszú lejáratú Pénzeszközök

25

89

1.239

89

1.239

109.556

96.621

110.049

96.732

10.571

5.145

10.571

5.145

93.294

57.452

93.294

57.456

Pénzügyi kötelezettségek Hitel/kölcsön

31

6.089

5.123

6.089

5.123

Szállítók

28

31.345

27.864

31.345

27.864


29

10.878

8.293

10.878

8.293

47.610

41.210

47.610

41.210

702

70

702

70

Rövid lejáratú Hosszú lejáratú * Az értékpapírok valós értékelése banki adatszolgáltatás alapján történt.

Kockázatkezelés A Richter számos befektetéssel rendelkezik olyan vállalatokban, amelyek változékony gazdaságban működnek. Ezen befektetések értéke kapcsolatban van a bennük rejlő kockázattal, amely a valuta gyengülésében rejlik, illetve amelyet meglehetősen mérsékel azon feltevés, hogy a nem pénzügyi eszközök piaci értéke változatlan maradhat. Az alapvetően pénzügyi eszközökre épülő befektetések teljes mértékben ki vannak téve a valuta leértékelődés kockázatának.

I.) A tőkekockázat kezelése A Csoport a tőke kezelése során igyekszik biztosítani, hogy a Csoport tagjai folytatni tudják tevékenységüket és egyúttal maximalizálják a tulajdonosok számára a megtérülést a kölcsöntőke és a saját tőke optimális egyensúlyozásával. A Csoport átfogó stratégiája 2008-hoz képest nem változott. A Csoport tőkeszerkezete a nettó idegen tőkéből (a Jegyzetek 31. és 25. pontjában bemutatott, a készpénzzel és a bankszámlákkal csökkentett hitelek), valamint a Csoport saját tőkéjéből áll (ez utóbbi a jegyzett tőkét, a tartalékokat, az eredménytartalékot és a nem ellenőrző részesedéseket foglalja magában). A Csoportra semmilyen külső tőkekövetelmény nem érvényes.

92


•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Idegen tőke Az idegen tőke a beszámolási időszak végén az alábbiak szerint alakult: 2009. december 31. Hitelek/kölcsönök Készpénz és pénz egyenértékű eszközök Saját tőke

2008. december 31

MFt

MFt

6.907

6.152

93.294

57.456

378.136

339.286

II.) Árfolyamérzékenység-vizsgálat Tényköltségek devizaérzékenysége A Csoport tevékenységét számtalan régióban, különböző devizájú országokban folytatja. A legjellemzőbb tranzakciós devizák köre azonban a $-ra és az €-ra szűkíthető. Árfolyamkitettségünket ezen két deviza változásainak számszerűsítésével végeztük. Az anyavállalati, és a három nagy, a konszolidációban meghatározó jelentőségű leányvállalatunk (GR Polska, GR Romania, GR RUS) devizaérzékeny tételei jelentik az érzékenységvizsgálat alapját. A többi vállalat tételeit forintos, devizára nem érzékeny összegnek vettük. Az így keletkezett konszolidált eredménykimutatás devizás tételeinél különböző árfolyamváltozásokat feltételeztünk, így vizsgálva az esetleges árfolyammozgásokból adódó kockázat konszolidált eredményre gyakorolt hatását.

Árfolyamok €/Ft 103,3%

100,0%

96,2%

Hatás az üzleti eredményre $/Ft

€/$

MFt

290,0 190,0

1,53

201,2

1,44

2.077

(292)

210,0

1,38

3.938 (2.369)

280,7 190,0

1,48

201,2

1,40

0

210,0

1,34

1.861

190,0

1,42

(4.758)

201,2

1,34

(2.389)

210,0

1,29

(528)

270,0

A Richter Csoport számára a 2009. évi tény átlagárfolyamaihoz viszonyítva az érzékenység vizsgálatnál figyelembe vett árfolyam kombinációk közül a legnagyobb eredménynövekedést a gyenge forint esete (euróhoz viszonyítva 290 Ft) az erős dollárral szemben (euróhoz viszonyítva 1,38) okozza, 3.938 MFt-nyi növekedést gyakorolva az üzleti eredményre. Legnagyobb eredménycsökkenést (ami 4.758 MFt) a 270 €/Ft és a 190 $/Ft árfolyam kombináció eredményezi.


93

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Mérlegtételek árfolyamérzékenysége Érzékenység-vizsgálatunk a 3. feles követelésekre, kötelezettségekre, valamint a devizabetétekre vonatkozik, tekintve, hogy a belső körös tételek a konszolidáció során kiszűrésre kerülnek a beszámoló sorairól. Módszertanunk a tényköltségek érzékenységvizsgálatához hasonlóan az Anyavállalat és a 3 meghatározó leányvállalat (GR Polska, GR Romania, GR RUS) adataira épült, s az ott alkalmazottaknak tükrében itt is különböző fordulónapi árfolyamváltozásokat feltételeztünk.

Fordulónapi árfolyamok €/Ft 103,3%

Hatás az eredményre $/Ft

€/$

MFt

193,9

1,44

2.635

187,7

1,49

1.815

180,6

1,55

876

193,9

1,40

820

187,7

1,44

0

180,6

1,50

(939)

193,9

1,34

(1.280)

279,4

100,0%

270,5

96,2%

260,2 187,7

1,39

(2.101)

180,6

1,44

(3.040)

A legnagyobb árfolyamhatást az jelenti a mérlegtételek esetében, ha mind az € és mind a $ gyengül a forinthoz képest, ami 3.040 MFt-tal rontja a konszolidált pénzügyi eredményt.

III.) Hitelezési kockázat Az Anyavállalat számos országban áll kapcsolatban számára kiemelten fontos vevőkkel. A Richter Gedeon Nyrt. legjelentősebb vevői meghatározó importőr disztribútorok saját országukban, ezért a management folyamatos, szoros kapcsolatot tart fenn velük. A kétes kinnlevőségekre képzett értékvesztés – mely, az Anyavállalat vezetősége által kerül meghatározásra a korábbi tapasztalatok és a fennálló gazdasági környezet jellemzői alapján -, valamint az alábbi biztosítékok szolgálnak a hitelezési kockázat csökkentésére. Régiók

FÁK

Fedezett vevőkövetelés Hitelbiztosítás

Bankgarancia

Akkreditív

MFt

MFt

MFt

MFt

21.904

21.829

-

75

564

-

564

-

-

-

-

-

EU USA Egyéb Összesen

Fedezet módja

2009. december 31.

485

104

28

353

22.953

21.933

592

428

A likvid pénzeszközök és a határidős pénzügyi instrumentumok követelés kockázata korlátozott, mert az Anyavállalat partnerei magas fizetőképességgel bíró nemzetközi hitelminősítő intézetek által kedvezően besorolt hitelintézetek. Mivel a kockázati kitettség a Richter számos partnere és vásárlója között oszlik meg, ezért nincs jelentős követelés kockázat koncentráció.

IV.) Likviditási kockázat A vállalatcsoport likviditási kockázata nem jelentős.

94


•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

11. In g at l a n o k , ü z e mi b e re n de z é s e k , f e l s z e r e l é s e k é s immat e ri á l i s j avak

Bruttó érték 2007. december 31-én Átszámítási különbözet Új vállalatok bevonása miatti bruttó érték növekmény Üzembe helyezés Egyéb növekedés Csökkenés és egyéb átsorolás Értékesítésre tartott eszközzé minősített eszköz 2008. december 31-én Halmozott értékcsökkenés 2007. december 31-én Átszámítási különbözet Új vállalatok bevonása miatti értékcsökkenés növekmény Tárgyévi értékcsökkenés Árfolyam differencia Csökkenés, átsorolás Értékesítésre tartott eszközzé minősített eszköz 2008. december 31-én Nettó könyv szerinti érték 2007. december 31-én 2008. december 31-én Bruttó érték 2008. december 31-én Átszámítási különbözet Új vállalatok bevonása miatti bruttó érték növekmény Üzembe helyezés Egyéb növekedés Csökkenés és egyéb átsorolás 2009. december 31-én Halmozott értékcsökkenés 2008. december 31-én Átszámítási különbözet Új vállalatok bevonása miatti értékcsökkenés növekmény Tárgyévi értékcsökkenés Árfolyam differencia Értékvesztés Csökkenés, átsorolás 2009. december 31-én Nettó könyv szerinti érték 2008. december 31-én 2009. december 31-én

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Ingatlanok

Gépek, berendezések

Befejezetlen beruházás*

Összesen

Immateriális javak*

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

95.838

154.269

8.713

258.820

13.112

(2.874)

(4.661)

2.269

504

7.156

11.202

3

88

(397) 38 (18.358) 18.886

(7.932)

78

-

2.002

18.977

2.243

(757)

(3.259)

(268)

(4.284)

(1.417)

(875)

(2)

(2.294)

100.218

157.268

17.935

96.022

(1.672)

(4.122)

(392)

2.811

(619) (235)

8.612

266.098

16.189

-

113.957

5.365

-

(5.794)

(47)

514

315

-

829

68

2.769

16.651

-

19.420

1.150

(57)

(176)

-

(233)

(205)

(2.837)

-

(3.042)

(21)

(361)

(613)

-

(974)

(133)

(14)

18.923

105.240

-

124.163

6.368

77.903

58.247

8.713

144.863

7.747

81.295

52.028

8.612

141.935

9.821

100.218

157.268

8.612

266.098

16.189

37

167

85

640

4.382

11.677

342 (920)

44 (4.393)

104.144

165.403

18.923 23

(9) 50 (16.059) 20.501 (780)

195

(109)

775

2

-

4.575

20.887 (6.093)

270 (679)

12.315

281.862

20.248

105.240

-

124.163

6.368

71

-

94

2

14

45

-

59

0

2.551

16.130

-

18.681

1.020

(20) (186)

(63) (3.229)

-

(83) (3.415) 139.499

(4) 1.697 (157)

21.305

118.194

8.926

81.295

52.028

8.612

141.935

9.821

82.839

47.209

12.315

142.363

11.322

* Az összehasonlíthatóság érdekében a 2008. évi adatok átalakításra kerültek.

Az ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések jelzálog- és tehermentesek. Az ingatlanok nem tartalmazzák a befektetési célú ingatlanok adatait. A csoport immateriális javai nem saját előállításúak. Az elszámolt licencekre – a goodwillnál ismertetett módon (20. jegyzet) – impairment tesztet végeztünk, ami alapján értékvesztést kellett elszámolni a romániai kiskereskedelmi vállalatoknál kimutatott patikai licencek jelentős részére 1.697 MFt értékben.


95

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

12. B e f e k t e t é s i c é l ú in g at l a n o k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Befektetési célú ingatlanként az EGIS Nyrt-vel 50-50%-ben közösen tulajdonolt Medimpex Irodaház Kft. tulajdonában álló budapesti ingatlan került kimutatásra. A befektetési célú ingatlanokat a Richter Csoport Számviteli Politikája értelmében bekerülési érték modellel értékeli. A befektetési célú ingatlan könyv szerinti értékének levezetése:

Befektetési célú ingatlanok

MFt Bruttó érték 2008. december 31-én

894

Üzembe helyezés

17

2009. december 31-én

911

Halmozott értékcsökkenés 2008. december 31-én

128

Tárgyévi értékcsökkenés

14


142

Nettó könyv szerinti érték 2008. december 31-én

766


769

A befektetési célú ingatlan valós piaci értékét a Társaság diszkontált cash flow módszerrel határozza meg. A számítások 2009. és 2008. december 31-re tíz éves időtartamra, 7,08%-os illetve 6,58%-os diszkontrátával készültek. Ezek eredményeképpen az épület piaci értékéből történő arányos részesedés értéke 850 MFt, 2008. év végén 1.012 MFt. A piaci érték csökkenése az általános ingatlanpiaci helyzet rosszabbodásával magyarázható. Az ingatlan bérbeadásából származó bevételek és a működtetésével kapcsolatos költségek a következőképpen alakultak:

Bérbeadásból származó bevétel Működési költség Nettó egyenleg

96

2009

2008

MFt

MFt

176

167

46

44

130

123


•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

13. L e á n y vá l l a l at o k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31-én a Vállalatcsoport leányvállalatainak kiemelt adatai a következők:

Név ZAO Gedeon Richter - RUS

Cégbejegyzés helye Oroszország

Tulajdoni hányad %

Szavazati arány %

100,00

100,00

Tevékenység Gyógyszeripari gyártás

Gedeon Richter Romania S.A.

Románia

99,55

99,55

Gyógyszeripari gyártás

Gedeon Richter Polska Sp. z o.o. *

Lengyelország

99,86

99,86


Richter Themis Ltd.

India

51,00

51,00


Gedeon Richter Pharma GmbH

Németország

100,00

100,00

Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Gedeon Richter USA Inc.

USA

100,00

100,00


Medimpex France S.A.R.L.

Franciaország

99,99

99,99

RG Befektetéskezelő Kft.

Magyarország

100,00

100,00

Gedeon Richter UA V.A.T.

Ukrajna

98,16

98,16

Gyógyszeripari termékek kereskedelme Pénzügyi-számviteli és controllingtevékenység Gyógyszeripari gyártás

Gedeon Richter UK Ltd.

Nagy-Britannia

100,00

100,00


Gedeon Richter Iberica S.A.

Spanyolország

100,00

100,00


Medimpex Hong Kong Ltd.

Hong-Kong

100,00

100,00


Nedermed B.V.

Hollandia

100,00

100,00


Medimpex Japan Co. Ltd.

Japán

90,90

90,90


Medimpex Jamaica Ltd.

Jamaica

60,00

60,00


Medimpex West Indies Ltd.

Jamaica

60,00

60,00


Humanco Kft.

Magyarország

100,00

100,00

Szociális, jóléti szolgáltatás

Pesti Sas Holding Kft.

Magyarország

100,00

100,00

Vagyonkezelés

Richter Szolgáltató Kft.

Magyarország

100,00

100,00

Étkeztetés

Reflex Kft.

Magyarország

100,00

100,00

Szállítmányozás, fuvarozás

Cito-Trans Kft.

Magyarország

100,00

100,00

Gépjármű kölcsönzés

Chemitechnik Pharma Kft.

Magyarország

66,67

66,67

Mérnöki szolgáltatás

GYEL Kft.

Magyarország

66,00

66,00

Minőségellenőrzési szolgáltatás

Armedica Trading S.R.L.

Románia

99,55

99,55

Vagyonkezelés

Dita Import Export S.R.L.

Románia

99,55

99,55

Gyógyszeripari nagykereskedelem

Gedeon Richter Farmacia S.A.

Románia

99,41

99,41

Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

Magnolia S.R.L.

Románia

99,42

99,42


Pharma Plus S.R.L

Románia

94,44

94,44


Gedeon Richter France S.A.R.L.

Franciaország

99,66

99,66


Gedeon Richter-Retea Farmaceutica S.R.L.

Moldávia

51,00

51,00


Richter-Helm BioLogic Co. & KG.

Németország

70,00

70,00

Biotechnológiai gyártás és fejlesztés

Richter-Helm BioLogic Management GmbH

Németország

70,00

70,00

Vagyonkezelés

Medimpex UK. Ltd.

Nagy-Britannia

100,00

100,00


Farnham Laboratories Ltd.

Nagy-Britannia

100,00

100,00


Gedeon Richter Aptyeka sp.O.O.O

Örményország

51,00

51,00


Pharmafarm S.A.

Románia

99,55

99,55


Pharmanet S.R.L.

Románia

Gedeon Richter Ukrfarm O.O.O.

Ukrajna

99,41

99,41


100,00

100,00


* Korábbi nevén GZF Polfa Sp. z o.o.


97

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Konszolidációba újonnan bevont vállalatok Név

•

•

•

•

•

Alapítás időpontja

Cégbejegyzés helye

Gedeon Richter Marketing Polska Sp.z o.o

2009.02. hó Lengyelország

Gedeon Richter Italia S.R.L.

2009.12. hó

Tulajdoni hányad %

Szavazati arány %

99,97

99,97

100,00

100,00

Olaszország

14. Kö z ö s v e z e t é s ű vá l l a l ko z á s o k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Tevékenység Marketing szolgáltatás Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Csoport a következő közös vezetésű vállalkozásokban rendelkezik részesedéssel:

Név


Tulajdoni hányad %

Szavazati arány %

Tevékenység

Medimpex Irodaház Kft.

Magyarország

50,00

50,00

Ingatlan bérbeadás

Pesti Sas Patika Bt.

Magyarország

74,00

50,00


Westpharma S.R.L.

Románia

49,78

49,78

Informatikai szolgáltatás

Richter-Helm BioTec Management GmbH

Németország

50,00

50,00

Vagyonkezelés

Richter-Helm BioTec Co. & KG

Németország

50,00

50,00

Biotechnológiai termékek kereskedelme

A Vállalatcsoport konszolidált pénzügyi beszámolójában a közös vezetésű vállalkozások konszolidációba való kvóta szerinti bevonásának hatása a következő:

Forgóeszközök Befektetett eszközök

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

404

894

11

429

Rövid lejáratú kötelezettségek

194

536

Hosszú lejáratú kötelezettségek

584

-

Árbevétel

758

1.982

1.379

1.718

Értékesítés költségei

A 2008. évi mérleg és eredménykimutatás tételek még tartalmazták a Medimpex UK Ltd. adatait, mely vállalat 2009-től kezdve konszolidációba teljeskörűen bevont vállalatként szerepel.

98


• • • • •

•

•

•

•

•

15. Ré s z e s e dé s e k tá r s u lt vá l l a l at o kba n

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31-én az alábbi társult vállalatok kerültek equity módszerrel bevonásra a konszolidációba:

Név


Tulajdoni hányad %

Szavazati arány %

Tevékenység

Hungaropharma Zrt.

Magyarország

30,84

30,84


Salvia-Med Bt.

Magyarország

13,04

20,00


Szondi Bt.

Magyarország

33,00

33,00


Gyulai Fodormenta Bt.

Magyarország

20,00

20,00


Top Medicina Bt.

Magyarország

20,00

20,00


Medservice Richter O.O.O.

Kazahsztán

49,00

49,00


Pharmarichter O.O.O.

Oroszország

49,00

49,00

Gyógyszeripari termékek promóciója

Richpangalpharma O.O.O.

Moldávia

49,00

49,00


Richter-Lambron O.O.O.

Örményország

49,00

49,00


Vita-Richter O.O.O.

Azerbajdzsán

49,00

49,00


Farmacia nr. 41. din Telenesti S.R.L.

Moldávia

44,41

44,41


Pharmapolis Kft.

Magyarország

24,00

24,00

Épület építési projekt szervezése

Cerorin Kft.

Magyarország

24,00

24,00

Biotechnológiai kutatás, fejlesztés

Pharmatom Kft.

Magyarország

24,00

24,00


BioDiagnostica Kft.

Magyarország

23,00

23,00


2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

6.236

6.533

Részesedések társult vállalatokban

•

•

•

•

•

16. E g y é b b e f e k t e t é s e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

Az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt (FVTPL) pénzügyi eszközök

-

-

Amortizált bekerülési értéken nyilvántartott lejáratig tartandó befektetések

5.578

177

Valós értéken nyilvántartott értékesíthető befektetések

3.416

3.401

8.994

3.578

Összesen

Az egyéb befektetések a konszolidációs körbe nem tartozó értékesíthető részesedéseket tartalmaznak. 2009-ben az amortizált bekerülési értéken nyilvántartott lejáratig tartandó befektetések jelentősen megnövekedtek, melynek hátterében az áll, hogy a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. (“MNV Zrt.”) által kibocsátott, 833,3 M€ értékű, 2014-ben lejáró Richter Gedeon Nyrt. törzsrészvényére átcserélhető kötvényekből az Anyavállalat 20 M€ összegű kötvényt jegyzett le szeptemberben.


99 • • • • •

•

•

•

•

•

17. É r t é k e s í t é s re ta r t o t t e s z kö z ö k é s é r t é k e s í t é s r e ta r t o t t e s z kö z ö kk e l kapc s o l at o s kö t e l e z e t t s é g e k

•

2009. december 31-én nem volt értékesítésre tartott eszköz és kötelezettség a Csoport könyveiben, még 2008. december 31-én a Biowet Drwalew S.A. eszközei és kötelezettségei értékesítésre szánt eszközök, illetve értékesítésre tartott eszközökkel kapcsolatos kötelezettségek soron elkülönítve kerültek kimutatásra. 2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

Immateriális javak

-

103

Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések

-

1.319

Befektetett pénzügyi eszközök

-

13

Készletek

-

449

Vevők és egyéb rövid lejáratú követelések

-

184


-

21

-

2.089

Szállítók

-

164


-

680

Halasztott adó kötelezettség

Értékesítésre szánt eszközök

-

8

Értékesítésre tartott eszközökkel kapcsolatos kötelezettség

-

852

Nettó értékesítésre szánt eszköz

-

1.237

100


•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

18. Tá r s a s á g i é s ha l a s z t o t t a d ó

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Adókövetelés és adófizetési kötelezettség

Adókövetelés Adófizetési kötelezettség

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

-

-

167

485

A halasztott társasági adó a kötelezettség módszerrel kerül kiszámításra az ideiglenes különbözetek alapján. A 2009. december 31-én elszámolt halasztott adó az igénybe vett Anyavállalati 100 százalékos adókedvezmény miatt csak a ked vezmény lejárta utáni időszakban várhatóan fennmaradó ideiglenes különbözetekre számított halasztott adót (16 %-kal) tartalmazza. A halasztott adó-eszközök és kötelezettségek, valamint a halasztott adó (terhelések)/jóváírások az eredmény kimutatásban a következő tételeket tartalmazzák:

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

671

1.048

Elemzés a pénzügyi beszámolók készítéséhez Halasztott adó eszközök Halasztott adó kötelezettségek Nettó egyenleg december 31-én

(818) (147)

(817) 231

A szolidaritási adóról szóló 2006 óta érvényben lévő törvényt a 2009.évi LXXVII. tv. 189.§ g) pontja 2010. január 1-jétől hatályon kívül helyezte. A társasági adókulcs Magyarországon 2010. január 1-jétől 19 %-ra változik.


101

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Vállalatcsoport halasztott adó eszközeiben és kötelezettségeiben a tárgyidőszak alatt bekövetkezett főbb változások: 2009. december 31.

Leányvállalat egyedi halasztott adó eszköze

Eredménytartalékot érintő változások

Eredménykimutatást érintő változások

2008. december 31.

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

417

-

-

(236)

653

-

-

Halasztott adó Értékcsökkenés Egyéb időbeli eltérések

(1)

Konszolidációs hatás Konszolidációs hatás (adó kötelezettség) Összesen

255

428

(818)

(818)

817

(147)

(390)

421

-

(396)

(1)

(173)

396

-

(817)

(409)

231

A Vállalatcsoport halasztott adó eszközeiben és kötelezettségeiben 2008. évben bekövetkezett főbb változások:

2008. december 31.

Leányvállalat egyedi halasztott adó eszköze

Eredménytartalékot érintő változások

Eredménykimutatást érintő változások

2007. december 31.

MFt

MFt

MFt

MFt

MFt

645

Halasztott adó Értékcsökkenés

653

-

-

8

(1)

-

-

-

396

297

(817)

(817)

725

-

231

(520)

580

107

Egyéb időbeli eltérések Konszolidációs hatás Konszolidációs hatás (adó kötelezettség) Összesen

(145)

(1)

99

145 (725) 64

A mérlegkészítés időpontjában a Vállalatcsoportnak fel nem használt elhatárolt vesztesége nem volt. (2008-ban 30 MFt volt, mely 2009-ben teljes mértékben felhasználásra került). A társult és közös vezetésű vállalkozásokban való részesedésekkel kapcsolatban időleges különbségek előfordulhatnak, melyek azonban nem minősülnek lényegesnek.

•

•

•

•

•

19. A d o t t kö l c s ö n ö k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2008. december 31.

MFt

MFt

Kapcsolt feleknek adott kölcsön

1.305

1.253

Munkavállalóknak adott kölcsön

250

305

22

3

1.577

1.561

Egyéb adott kölcsön Összesen

A mérlegben a kapcsolt feleknek adott kölcsön, – ami a társult vállalkozásoknak, illetve az egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozásnak nyújtott kölcsönök –, valamint a diszkontált értéken szereplő munkavállalóknak nyújtott kölcsön kerül bemutatásra.

102


• • • • •

•

•

•

•

•

2 0. G o o d w il l

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Goodwill MFt Bruttó érték 2008. január 1-jén Nyitó átsorolás

3.918 -

Új vállalat bevonása miatt bekövetkezett növekedés

2.408


6.326

2009. január 1-jén

6.326

Nyitó átsorolás

-

Új vállalat bevonása miatt bekövetkezett növekedés

117

Vállalat értékesítése miatt bekövetkezett csökkenés

(115)


6.328

Halmozott értékvesztés 2008. január 1-jén

(26)

Értékvesztés

(485)


(511)

2009. január 1-jén Értékvesztés Leányvállalat értékesítése miatt bekövetkező csökkenés 2009. december 31-én

(511) (2.581) (3.092)

Nettó könyv szerinti érték 2008. december 31-én

5.815


3.236

A 2009. évben a csoportban kimutatott goodwill értékének növekedését a romániai Pharmafarm SA tőzsdei kivásárlása, csökkenését a Biowet Drwalew értékesítése okozta. Az elszámolt goodwillokra minden évben értékvesztés tesztet végeztünk, ami alapján értékvesztést kellett elszámolni a romániai nagyker- és a kiskereskedelmi vállalatok jelentős részére. Az impairment teszt alkalmazott módszere ezévben a világgazdasági válság hatására a „Value in use” módszer volt, a piacra és az iparágra vonatkozó hasonló tranzakciók hiányában. 2009-ben a Gedeon Richter Distribution, a Gedeon Richter Farmacia S.A., az Armedica Trading S.R.L., és a Gedeon Richter Polska Sp. z o.o. (korábbi nevén GZF Polfa) – mint azonosított pénztermelő egységek – esetében hajtottunk végre ilyen teszteket. A megközelítés az volt, hogy a Gedeon Richter Farmacia S.A. által megtestesített pénztermelő egységeket tovább bontottuk patika-kategóriákra, a megtérüléseket ezekre vizsgáltuk. A Gedeon Richter Distribution és a Gedeon Richter Farmacia S.A. értékvesztés számításakor a 2010-2015. évi üzleti tervek cash flow-ját diszkontáltuk. Kezdetben a Gedeon Richter Distribution esetében alacsonyabb (3%), az időszak vége felé magasabb (6,5%) növekedést feltételeztünk. A jelenérték számításhoz alkalmazott WACC mindkét vállalat esetében 14% volt. A Gedeon Richter Farmacia S.A -nál 2010-ben 25%-os növekedést feltételeztünk a magas árbevételt realizáló patikáknál, mely növekedési ütemet 2011-től fokozatosan csökkentettük 6,5%-ig. A vizsgálat eredményeképpen értékvesztés került elszámolásra az említett 2 romániai vállalat mindegyikénél, a GR Polska Sp. z o.o. esetében nem mutatott negatív eredményt a teszt.


103

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

21. K é s z l e t e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31. Nyers- és csomagolóanyagok, áruk

Összesen

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2008. december 31.

MFt

MFt

17.071

18.976

Befejezetlen termelés Félkész- és késztermékek

•

597

867

33.791

36.965

51.459

56.808

A készletállományra 2009-ben 3.112 MFt összegű értékvesztés elszámolás és 461 MFt visszaírás történt (2008-ban 1.900 MFt értékvesztés elszámolás és 346 MFt visszaírás történt). A tárgyidőszakban elszámolt készlet értékvesztés vis�szaírására a piaci körülmények megváltozása miatt került sor.

•

•

•

•

•

2 2. V e v ő k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2008. december 31.

MFt

MFt

Vevők

67.411

55.004

Kapcsolt vállalkozásokkal szembeni követelések

12.003

13.667

79.414

68.671

Összesen

•

A vevőállomány 2009-ben 2.388 MFt összegű követelésekre képzett értékvesztést és 1.147 MFt visszaírást tartalmaz (2008-ban a képzett és elszámolt értékvesztés összege 390 MFt). A vevőkövetelések értékvesztés-visszaírásának oka a vevőkövetelések pénzügyi rendezése. Vevőállomány megbontása lejárat szerint:

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

Le nem járt vevőállomány

63.235

51.223

Lejárt vevőállomány

16.179

17.448

12.837

11.810

91-180 nap

1.636

2.494

181-360 nap

1.634

1.073

72

2.071

79.414

68.671

1-90 nap

>360 nap Összesen

104


• • • • •

•

•

•

•

•

2 3. E g y é b r ö v id l e j á r at ú kö v e t e l é s e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31.

•

•

•

•

•

•

•

•

MFt

MFt 2.299

Kölcsönadott pénzeszközök

1.018

541

Adott előlegek

1.560

1.673

89

1.239

Egyéb követelések

1.192

1.504

Aktív időbeli elhatárolások

2.190

1.934

8.919

9.190

2 4. É r t é kpap ír o k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

18.197

16.826

3.492

2.011

Állampapírok (MÁK, DKJ) Nyílt végű befektetési alapok Egyéb értékpapírok Összesen

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2008. december 31.

2.870

Összesen

•

•

Visszaigényelhető adó és vám

Le nem zárt határidős ügyletek piaci értékelése (IAS 39)

•

•

27

25

21.716

18.862

A rövid lejáratú befektetett pénzügyi eszközök értékesíthető kategóriába tartoznak. A valós érték korrekció 474 MFt, 2008-ban 92 MFt volt. Az értékpapírok valós értékelése banki adatszolgáltatás alapján történt.

•

•

•

•

•

2 5. K é s z p é n z é s p é n z e g y e n é r t é k ű e s z kö z ö k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

89.644

52.819

51

70

3 hónapnál rövidebb futamidejű értékpapírok

2.243

2.873

Külföldi iroda pénzeszköze

1.356

1.694

93.294

57.456

Bankbetétek Pénztár

Összesen

•

A 3 hónapnál rövidebb futamidejű értékpapíroknál a valós érték korrekció 0,3 MFt volt.


105 • • • • •

•

•

•

•

•

2 6. J e g y z e t t t ő k e é s ta r ta l é ko k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31. Jegyzett tőke 1.000 Ft névértékű törzsrészvények

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2008. december 31.

darab

MFt

darab

MFt

18.637.486

18.638

18.637.486

18.638

Átértékelési tartalék A Csoport külföldi tevékenységeihez kapcsolódó nettó eszközöknek a funkcionális pénznemről a Csoport beszámolási pénznemére („Pénzegységre”) történő átváltásakor felmerült árfolyam-különbözetek közvetlenül az egyéb átfogó eredményben kerülnek elszámolásra, és a külföldi devizák átváltási tartalékában halmozódnak. A külföldi vállalkozásban lévő nettó befektetések fedezeti ügyletein elért nyereség vagy veszteség a külföldi devizák átváltási tartalékában szerepel. A korábban a külföldi devizák átváltási tartalékában halmozódó árfolyam-különbözetek (mind a külföldi tevékenységek nettó eszközeinek, mind a külföldi tevékenységekhez kapcsolódó fedezeti ügyletek átváltására kiterjedően) a külföldi tevékenység értékesítésekor, illetve részleges értékesítésekor az eredménybe kerülnek átsorolásra.

Valós érték értékelési tartalék A pénzügyi instrumentumokon belül az értékesíthető kategóriába sorolt értékpapírok valós értékre történő átértékelésekor keletkező különbözet. Kivezetése az eszköz eladásával egyidejűleg valósulhat meg.

Tőkeinstrumentumban teljesített munkavállalói juttatások tartaléka A tartalék a munkavállalóknak nyújtott, tőkeinstrumentumban teljesített részvényalapú kifizetések, a tőkeinstrumentumok nyújtás napján történő valós értékelését tartalmazza.

Év végén ki nem osztott, de határozattal alátámasztott részvény szám

14.419 db

Árfolyam 2009. december 31-én

42.900 Ft


106

619 MFt


•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

2 7. Sa j át ré s z v é n y e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Társaságnak szándékában áll, hogy saját részvényeiből vezetőit és alkalmazottait jutalmazási politikája keretein belül részvényhez juttassa. 1996-ban a Richter Gedeon Rt. elindított egy bónusz programot azon menedzserek és kulcs-alkalmazottak ösztönzése érdekében, akik teljesítménye lényegesen befolyásolhatja a Társaság nyereségességét. 2003. január 1-jétől az értékpapír formájában nyújtott jövedelem adózási szabályai megváltoztak, a bónusz juttatás munkaviszonyból származó jövedelemként adóköteles. 2009-ben 32.389 darab részvény került szétosztásra a vállalat 418 dolgozója között. Jutalomként 49.040 darab részvény került átadásra a kiemelkedő teljesítményt nyújtó alkalmazottak részére az év folyamán. A Társaság a Pénzügyminisztérium által jóváhagyott 2009-2011 évi Elismert munkavállalói értékpapír-juttatási programjának első évében 36.571 db saját részvényt adott át 4.475 munkavállalója részére. A részvények 2012. január 2. napjáig letétben lesznek a munkavállalók UniCredit Bank Hungary Zrt.-nél vezetett értékpapírszámláin. A 2009. április 28-án tartott Közgyűlés jóváhagyta, hogy a Társaság saját törzsrészvényt vásároljon legfeljebb a Társaság jegyzett tőkéjének 10 %-ig terjedő mértékben. E felhatalmazás alapján a Társaság az év során 73.486 darab saját részvényt vásárolt a Budapesti Értéktőzsdén, tőzsdén kívüli forgalomban pedig 40.927 darabot.

Részvények száma

Törzsrészvények


30.448

Ebből: leányvállalat által birtokolt Richter részvények Részvényvásárlás

10.550 114.413

Bónusz program keretében átadott

(32.389)

Jutalom

(49.040)

PM programban átadott

(36.571)

PM programban visszavett 2009. december 31-én

1.968 28.829

Könyv szerinti érték

MFt


604

Részvényvásárlás

4.504

Bónusz program keretében átadott

(1.102)

Jutalom

(1.687)

PM programban átadott

(1.556)

PM programban visszavett 2009. december 31-én


62 825

107

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

2 8. S z á l l í t ó k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31.

•

•

•

•

•

•

•

•

MFt

MFt 27.677

193

187

31.345

27.864

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

25.138

20.145

6.207

7.719

Kapcsolt vállalkozásokkal szembeni kötelezettségek Összesen

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2008. december 31.

31.152

Szállítók

•

Szállítóállomány megbontása lejárat szerint:

Le nem járt szállítóállomány Lejárt szállítóállomány

1-90 nap

4.691

2.760

91-180 nap

929

831

181-360 nap

507

984

80

3.144

31.345

27.864

>360 nap Összesen

•

•

•

•

•

2 9. E g y é b kö t e l e z e t t s é g e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31. Fizetendő bérköltség, jövedelemadó Fizetendő osztalék

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2008. december 31.

MFt

MFt

4.020

3.740

88

87

Passzív időbeli elhatárolás

4.590

2.069


1.688

993

327

1.014

Vevőktől kapott előlegek Elhatárolás részvényjuttatás költségeire Összesen

108

165

390

10.878

8.293


• • • • •

•

•

•

•

•

3 0. C é lta r ta l é ko k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

Egyéb céltartalékok Nyugdíjazással kapcsolatos kötelezettségekre képzett céltartalék

585

153

1.333

1.048

ebből nyugdíjazással kapcsolatos juttatások Összesen

776

525

1.918

1.201

•

•

Nyugdíjazással kapcsolatos juttatások miatti kifizetések aktuáriusi értékelése Anyavállalat A Richterben érvényben levő Kollektív szerződés értelmében az öregségi vagy rokkantsági nyugdíjba vonuló munkavállalót, amennyiben munkaviszonya rendes felmondással vagy közös megegyezéssel szűnik meg és a munkáltatónál – legalább 15 éves folyamatos munkaviszonnyal rendelkezik 1 havi – legalább 30 éves folyamatos munkaviszonnyal rendelkezik 2 havi – legalább 40 éves folyamatos munkaviszonnyal rendelkezik 3 havi – legalább 45 éves folyamatos munkaviszonnyal rendelkezik 4 havi átlagkeresete is megilleti egyéb járandóságain felül. Az értékelés módszertana A Standarnak megfelelően a meghatározott juttatási kötelmek számításakor a Kivetített Jóváírási Egység Módszerét alkalmaztuk, mely szerint a várható juttatások összegét az esedékességi időpontig hátralévő időszakban minden évre azonos összegben (lineáris módon) kell elszámolni, majd az esedékességeket jelenértéken - az aktuáriusi becsléseknek megfelelő diszkontlábbal – kell értékelni. A számítások a 2009. december 31-én állományban lévő valamennyi dolgozóra vonatkoznak. EREDMÉNYEK MFt Kötelezettség nyitó értéke Tárgyévi változás Aktuáriusi nyereség 2009. évi kötelezettség értéke Múltbeli szolgálat el nem számolt költségének amortizációja

1.156 127 (317) 966 195

Kamatköltség

71

Tárgyévi szolgálat költsége

56

Tárgyévi szolgáltatás

71

2009. évi nyugdíjköltség

393

Céltartalék nyitó értéke

525

Tárgyévi szolgáltatás (tartalék felhasználás) Tárgyévi tartalék képzés

(71) 322

2009. évi céltartalék

776

2009. évi múltbeli szolgálat el nem számolt költsége

190

Tagvállalatok A leányvállalatok közül, a Kollektív szerződésnek a nyugdíjba vonuláshoz kapcsolódó juttatásokra vonatkozó hasonló előírásai alapján a Gedeon Richter Polska Sp. z o.o. évek óta számol el ilyen jogcímen céltartalékot. A nyugdíjazással kapcsolatos kiadásokra képzett céltartalék értéke 2009. december 31-én 526 MFt, 2008. december 31-én 511 MFt volt.


109

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

31. Hi t e l / kö l c s ö n

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A rövid lejáratú kötelezettségek közötti hitel/kölcsön értéke még most is jelentős, elsősorban a román vállalatok kölcsönei miatt. A hitelek mindegyike 2010 első félévében visszafizetésre kerülő forgóeszköz hitel. A nem-visszafizetés kockázata minimális. A hitelek biztosítékaiként jelzálog- és kézizálogjogok kerültek bejegyzésre.

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

702

70

5.387

5.053

6.089

5.123

Hosszú lejáratú hitelek Rövid lejáratú hitelek Összesen

•

•

•

•

•

3 2. T ö r z s ré s z v é n y e k o s z ta l é ka

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009 Törzsrészvények után fizetett osztalék

•

•

•

2008

MFt

MFt

10.977

8.362

A Társaság 2009. április 28-án megtartott évi rendes közgyűlésén a 2008. évben képződött eredmény terhére 590 Ft/részvény (10.977 MFt) osztalék kifizetéséről született határozat.

•

•

•

•

•

3 3. J ó vá ha g y o t t b e ru h á z á s i p r o g r am o k é s b e ru h á z á s i kö t e l e z e t t s é g vá l l a l á s

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009 MFt Szerződésben rögzített, de a beszámolóban nem kimutatott Anyavállalati beruházási program Az Igazgatóság által már jóváhagyott, de szerződésbe még nem foglalt beruházás

5.216 19.189

Az Anyavállalat 24.405 MFt beruházási programja az Igazgatóság által elfogadott, 2010. évre tervezett ráfordítással azonos. A fenti kötelezettségek sem a mérlegben, sem az eredménykimutatásban nem kerültek bemutatásra.

110


• • • • •

•

•

•

•

•

3 4. A Vá l l a l at c s o p o r t ta g j a i va l é s ha r ma dik f e l e kk e l • kapc s o l at ba n vá l l a lt k é s z f i z e t ő k e z e s s é g e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009 MFt Reményhez 2006 Gyógyszertári Bt. felé bankhitelhez

40

Pharmapolis Gyógyszeripari Tudományos Park Kft. felé támogatás igénybevételéhez

3.000

Richter-Helm BioLogic Co.&KG bankhitelhez (2,1 M€)

568

Medimpex Jamaica Ltd. bankhitelhez (300 e$)

56

Gedeon Richter Pharma GmbH által nyújtott bankgarancia

4

Gedeon Richter Polska Sp. z o.o. által nyújtott bankgarancia

16

Richter Themis Ltd. által nyújtott bankgarancia

15

Ezek nem eliminálandó, mérlegen kívüli tételek.

•

•

•

•

•

3 5. Tá r s a da l o mb i z t o s í tá s é s n y u g dí j a l ap o k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A biztosítási kötelezettséggel járó jogviszony alapján 2009-ben az adóköteles jövedelem 29 %-a és 1.950 Ft/fő/hó egészségügyi hozzájárulás az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatalhoz került befizetésre. A Társaságnak a törvényesen előírt mértéken felül további befizetési kötelezettsége az év folyamán nem merült fel. 1994. novemberében a Richter felajánlotta a saját és kapcsolt vállalatok dolgozóinak, hogy csatlakozzanak az önkéntes nyugdíjbiztosítási pénztárhoz. A Richter Gedeon Nyrt. a hozzájárulásban részesülő tagok havi bruttó fizetésének 6 százalékát fizeti hozzájárulásként a pénztárba. Ezen kívül a Társaság a nyugdíjkorhatárt 5 éven belül betöltő alkalmazottak részére külön befizetést is teljesít. Az Anyavállalat által fizetett hozzájárulás teljes összege 733 MFt volt 2009-ben. A nyugdíjpénztár 2009. évi taglétszáma 6.122 fő volt, amelyből 4.123 fő részesült hozzájárulásban. 2003. szeptember 1-jétől az Anyavállalat egészségpénztári befizetést vállalt dolgozói részére. 2009-ben 5.000 Ft/fő/hó volt a befizetés. A Patika Egészségpénztárnál 4.861 fő dolgozó tag, a 2009-ben részükre befizetett összeg 278 MFt. A magyarországi székhelyű leányvállalatok által a dolgozóik után fizetett nyugdíjpénztári hozzájárulás összege 33 MFt. A külföldi székhelyű leányvállalatok alkalmazottaik javára nyugdíjalapokba fizetnek be. A Vállalatcsoport tagjai közül egyik sem működtet az Anyavállalatéhoz hasonló nyugdíjpénztári rendszert. A Reflex Kft., a Medimpex Irodaház Kft., a Humanco Kft., a Chemitechnik Pharma Kft. és a Richter Szolgáltató Kft. az Anyavállalathoz hasonlóan dolgozói részére fizet nyugdíjpénztári hozzájárulást. Egészségpénztári befizetést az Anyavállalathoz hasonlóan a Reflex Kft., a Medimpex Irodaház Kft., a Humanco Kft., a Richter Szolgáltató Kft., és a RG Befektetéskezelő Kft. teljesít a Patika Egészségpénztár felé.


111 • • • • •

•

•

•

•

•

3 6. L e á n y vá l l a l at o k m e g s z e r z é s e

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009-ban a Csoport további részesedés-vásárlásokkal növelte meglévő leányvállalatainak tulajdonhányadát Romániában, valamint Angliában.

MFt Tárgyi eszközök

237

Immateriális javak

-

Egyéb befektetett eszközök

-

Készletek

6

Követelések

172

Pénzeszközök

240

Hitelek és kölcsönök

-

Szállítók

(328)

Megszerzett nettó eszközállomány

327

Üzleti vagy cégérték

117

Fizetett vételár

(444)

Megszerzett pénzeszközök

240

Nettó pénzeszköz kiáramlás

•

•

•

•

•

(204)

3 7. L e á n y vá l l a l at o k é r t é k e s í t é s e

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. szeptemberében a Csoport értékesítette a Biowet Drwalew S.A. leányvállalatát, amely a Csoport állatgyógyászati termékek gyártásának egészért volt felelős.

•

•

•

•

•

3 7.1 K ap o t t e l l e n é r t é k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31. MFt Pénzben és pénz-egyenértékesekben kapott ellenérték Értékesítés halasztott bevétele Kapott ellenérték összesen

112

709 709


• • • • •

•

•

•

•

•

3 7.2 A z o n e s z kö z ö k é s kö t e l e z e t t s é g e k v i z s g á l ata , am e ly e k • f e l e t t m e g s z ű n t a C s o p o r t e l l e n ő r z é s e

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31. MFt Befektetett eszközök Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések és immateriális javak

1.426

Halasztott adó-eszköz

2

Egyéb pénzügyi eszközök

7

Forgóeszközök Készletek

449

Vevők

137

Adott kölcsönök

8

Egyéb követelések

39


21

Hosszú lejáratú kötelezettségek Hitel/kölcsön

(215)

Halasztott adó-kötelezettség

(8)

Rövid lejáratú kötelezettség Hitel/kölcsön

(299)

Szállítók

(164)

Egyéb kötelezettség

(166)

Értékesített nettó eszközök

•

•

•

•

•

1.237

3 7.3 L e á n y vá l l a l at o k é r t é k e s í t é s é b ő l s z á r ma z ó v e s z t e s é g

•

•

2009. december 31. MFt Kapott ellenérték Goodwill Értékesített nettó eszközök Az értékesítésen realizált veszteség


709 (115) (1.237) (643)

113 • • • • •

•

•

•

•

•

3 8. K apc s o lt f e l e kk e l f o ly tat o t t t r a n z akc i ó k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Csoport közvetlen és végső ellenőrzést gyakorló anyavállalata a Richter Gedeon Nyrt. A Társaság és leányvállalatai - amelyek a Társaság kapcsolt vállalkozásai - közötti tranzakciókat és egyenlegeket a konszolidáció szempontjából nem vettük figyelembe, és a jelen pontban nem kerülnek bemutatásra. A Csoport és más kapcsolt felek közötti tranzakciók részletei alább találhatók. A Richter felett jelentős befolyást gyakorló gazdálkodó egységként kell megemlítenünk az MNV Zrt-t, de az MNV Zrt-vel az anyavállalatnak az osztalékfizetésen kívül semmilyen tranzakciója nincsen.

2009 MNV Zrt-nek fizetett osztalék

•

•

•

•

•

2008

MFt

MFt

2.762

2.106

3 8.1 K apc s o lt f e l e k ré s z é re n y ú j t o t t kö l c s ö n ö k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

A Csoport a felsővezetés tagjai részére semmilyen kölcsönt nem folyósít. Társult vállalkozásoknak folyósított kölcsönök között rövid- és hosszú lejáratú kölcsönök egyaránt szerepelnek.

•

•

•

•

•

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt

MFt

A felsővezetés tagjai részére nyújtott kölcsönök

-

-

Társult vállalkozások részére nyújtott kölcsönök

1.371

820

3 8.2 I g a z g at ó s á g é s F e l ü g y e l ő B i z o t t s á g j ava da l ma z á s a

•

•

•

•

Rövid távú juttatások - Tiszteletdíj 2009

2008

MFt

MFt

59

59

Igazgatóság Felügyelő Bizottság Összesen

•

•

•

•

•

34

34

93

93

3 9. M é r l e g f o rd u l ó n ap u tá ni j e l e n t ő s e s e m é n y e k

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2009. december 31-ét követően nem történt olyan jelentős esemény, mely a Csoportról alkotott valós és hű képet befolyásolná.

•

•

•

•

•

4 0. P é n z ü g y i b e s z á m o l ó k e l f o g a dá s a

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Jelen konszolidált pénzügyi beszámolót az Igazgatóság 2010. március 24-én elfogadta és jóváhagyta.

114


•

• • • • •


115 • • • • •

•

•

•

•

•

A ko n s z o l idá lt p é n z ü g y i a dat o k ö s s z e f o g l a l ó j a 2 0 0 3 - 2 0 0 9 (1) EREDMÉNYKIMUTATÁS (MFt)

2003

2004

2005

2006

2007

2008

•

•

2009

a december 31-ével végződő évekről Összes árbevétel Értékesítés közvetlen költsége Fedezeti összeg

145.916

149.342

172.597

209.373

224.076

236.518

(67.315)

(71.096)

(75.573)

(89.704)

(104.379)

(108.421)

(116.443)

119.697

128.097

150.901

78.601

78.246

97.024

Működési költségek és egyéb bevétel és ráfordítás eredménye

(46.324)

(41.434)

(57.433)

(70.142)

(83.414)

(93.491)


32.277

36.812

39.591

49.527

36.283

34.156

49.451

-

503

848

863

735

903

52

Társult vállalkozástól származó eredmény Pénzügyi tevékenység eredménye Adózás előtti eredmény Társasági és halasztott adó Különadó Tárgyévi eredmény Külső tulajdonosok részesedése az eredményből Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény

119.669

267.344

3.385

2.621

5.747

1.723

35.662

39.936

46.186

52.113

(2.907)

107

(543)

(711)

-

-

-

-

32.755

40.043

45.643

51.402

962

(198)

(330)

(124)

(1.238) 35.780

(101.450)

8.394

4.379

43.453

53.882

(779)

(498)

(1.032)

(1.030)

(1.378)

(1.897)

33.971 (635)

41.577 (167)

50.953 33

33.717

39.845

45.313

51.278

33.336

41.410

50.986

1.809

2.138

2.431

2.751

1.789

2.222

2.736

440

500

600

690

450

590

770

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

TŐZSDEI MUTATÓK (Ft) Egy részvényre jutó eredmény Egy törzsrészvényre jutó osztalék EREDMÉNYKIMUTATÁS (M€) a december 31-ével végződő évekről Összes árbevétel Értékesítés közvetlen költsége Fedezeti összeg

575,4

592,4

696,2

794,0

892,0

941,6

952.4

(265,3)

(282,0)

(304,8)

(340,2)

(415,5)

(431,7)

(414,8)

309,9

310,4

391,4

453,8

476,5

509,9

537,6


(182,6)

(164,4)

(231,7)

(266,0)

(332,1)

(373,9)

(361,4)


127,3

146,0

159,7

187,8

144,4

136,0

176,2

-

2,0

3,4

3,3

2,9

3,6

0,2

Társult vállalkozástól származó eredmény Pénzügyi tevékenység eredménye Adózás előtti eredmény Társasági adó Külön adó Tárgyévi eredmény Külső tulajdonosok részesedése az eredményből Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény

13,3

10,4

23,2

6,5

140,6

158,4

186,3

197,6

(11,4)

0,4

(2,2)

(2,7)

-

-

-

-

129,2

158,8

184,1

194,9

3,8

(0,7)

(1,3)

(0,4)

(4,9) 142,4

33,4

15,6

173,0

192,0

(3,2)

(2,0)

(3,7)

(4,0)

(5,5)

(6,8)

135,2 (2,5)

165,5 (0,7)

181,5 0,1

133,0

158,1

182,8

194,5

132,7

164,8

181,6

Egy részvényre jutó eredmény

7,13

8,48

9,81

10,43

7,12

8,85

9,74

Egy törzsrészvényre jutó osztalék

1,74

1,98

2,42

2,62

1,79

2,35

2,74

TŐZSDEI MUTATÓK (€)

Megjegyzések: • Az egy részvényre jutó eredmény a teljes részvényszám alapján került kiszámításra. • A 2009. évi egy törzsrészvényre jutó osztalék összege az Igazgatóság javaslata alapján 770 Ft. • Ez az összefoglaló nem része az auditált, konszolidált, IFRS szerint elkészített pénzügyi beszámolónak.

116

Konszolidált pénzügyi beszámoló | A konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

MÉRLEG (MFt)

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2005

•

•

•

•

•

2006

•

•

•

•

2007

•

•

•

•

•

2008

•

•

•

•

2003

2004

103.853

122.582

140.117

160.677

175.487

171.057

175.168

77.912

91.516

113.383

135.736

140.606

169.328

205.107

•

•

2009

a december 31-i állapot szerint Befektetett eszközök Nettó egyéb eszközök és kötelezettségek Hosszú lejáratú kötelezettségek

(59)

(35)

(474)

(2.485)

(1.712)

(1.099)

(1.520)

Külső tulajdonosok részesedése

(4.200)

(4.898)

(6.486)

(5.813)

(8.198)

(2.787)

(2.613)

Nettó eszközérték Jegyzett tőke Tartalékok Saját részvények Saját tőke

177.506

209.165

246.540

288.115

306.183

336.499

376.142

18.638

18.638

18.638

18.638

18.638

18.638

18.638

159.385

191.227

228.047

270.015

289.263

318.465

356.679

(517)

(700)

(145)

(538)

(1.718)

(604)

(825)

177.506

209.165

246.540

288.115

306.183

336.499

376.142

199.575

234.932

277.580

325.784

347.963

384.133

429.970

21.948

26.812

29.841

32.351

23.197

22.010

24.211

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Befektetett eszközök

396,1

498,5

553,8

638,1

692,5

646,7

647.6

Nettó egyéb eszközök és kötelezettségek

297,1

372,2

448,2

539,1

554,9

640,2

758.2

(2)

Mérlegfőösszeg BERUHÁZÁSOK MÉRLEG (M€) a december 31-i állapot szerint

Hosszú lejáratú kötelezettségek Külső tulajdonosok részesedése Nettó eszközérték Jegyzett tőke Tartalékok Saját részvények Saját tőke

(2)

Mérlegfőösszeg BERUHÁZÁSOK

(0,2) (16,0) 677,0

(0,2) (19,9) 850,6

(1,9) (25,6) 974,5

(9,9) (23,1) 1.144,2

(6,8) (32,3) 1.208,3

(4,2) (10,5) 1.272,2

(5,6) (9,7) 1.390,5

71,1

75,8

73,7

74,0

73,6

70,5

68.9

607,9

777,6

901,4

1.072,3

1.141,5

1.204,0

1.318,6

(2,0)

(2,8)

(0,6)

(2,1)

(6,8)

(2,3)

(3,0)

677,0

850,6

974,5

1.144,2

1.208,3

1.272,2

1.390,5

761,2

955,4

1.097,2

1.293,8

1.373,2

1.452,3

1.589,5

86,5

106,4

120,4

122,7

92,3

87,6

86,3

Megjegyzések: (1) Ez az összefoglaló nem része az auditált, konszolidált, IFRS szerint elkészített pénzügyi beszámolónak. (2) A külső tulajdonosok részesedése nélkül.

Jelentésünkben bizonyos forint összegek tájékoztató jelleggel euróra átváltva is szerepelnek. Az egy naptári évben felmerült kiadások, illetve bevételek átszámítása a Társaság által az adott évre vonatkozóan kiszámított átlagos árfolyamon történt. A mérlegadatok átszámítása az év végi árfolyamon történt.

Árfolyamok (€ / Ft)

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Átlag

253,6

252,1

247,9

263,7

251,2

251,2

280,7

Év vége

262,2

245,9

253,0

251,8

253,4

264,5

270,5

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

7.328

7.260

8.078

8.526

9.528

10.527

10.090

Alkalmazottak száma Év vége

Konszolidált pénzügyi beszámoló | A konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009

117

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

A nem kons z ol idá lt pén z üg y i a dat ok ö s s z efogl a l ó ja 2 0 0 3 - 2 0 0 9 EREDMÉNYKIMUTATÁS (MFt)

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

a december 31-ével végződő évekről Összes árbevétel Értékesítés közvetlen költsége Fedezeti összeg

116.659

121.593

140.929

171.095

171.216

178.392

(42.343)

(47.813)

(54.494)

(66.183)

(69.137)

(69.149)

74.316

73.780

86.435

(39.697)

(38.772)

(49.071)

(57.725)

(67.285)

(75.113)

(79.060)


34.619

35.008

37.364

47.187

34.794

34.130

51.805

1.713

2.459

6.259

2.283

1.724

14.103

7.622

36.332

37.467

43.623

49.470

36.518

48.233

59.427

8

-

136

11'

8

Adózás előtti eredmény Társasági adó Különadó Adózott eredmény

(2.654) -

-

-

-

102.079

(1.015)

109.243

(71.495)


Pénzügyi tevékenység eredménye

104.912

202.360

(1.365)

130.865

(236) (1.889)

33.678

37.475

43.623

49.606

35.514

46.876

57.302

1.807

2.011

2.341

2.662

1.906

2.515

3.075

440

500

600

690

450

590

770

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

TŐZSDEI MUTATÓK (Ft) Egy részvényre jutó eredmény Egy törzsrészvényre jutó osztalék EREDMÉNYKIMUTATÁS (m€) a december 31-ével végződő évekről Összes árbevétel

460,0

482,3

568,5

648,8

681,6

710,2

(167,0)

(189,6)

(219,8)

(251,0)

(275,2)

(275,3)

(254,7)

293,0

292,7

348,7

397,8

406,4

434,9

466,2


(156,5)

(153,8)

(198,0)

(218,9)

(267,9)

(299,0)

(281,6)


136,5

138,9

150,7

178,9

138,5

135,9

184,6

Értékesítés közvetlen költsége Fedezeti összeg

Pénzügyi tevékenység eredménye Adózás előtti eredmény Társasági adó Különadó Adózott eredmény

720,9

6,8

9,7

25,3

8,7

6,9

56,1

27,1

143,3

148,6

176,0

187,6

145,4

192,0

211,7

(10,5)

(0,0)

-

0,5

-

-

-

-

0,0

0,0

(0,9)

(4,0)

(5,4)

(6,7)

132,8

148,7

176,0

188,1

141,4

186,6

204,1

Egy részvényre jutó eredmény

7,13

7,98

9,44

10,09

7,59

10,01

10,95

Egy törzsrészvényre jutó osztalék

1,74

1,98

2,42

2,62

1,79

2,35

2,74

TŐZSDEI MUTATÓK (€)

Megjegyzések: • Az egy részvényre jutó eredmény a teljes részvényszám alapján, a rendkívüli és az egyszeri tételek nélkül került kiszámításra. • A 2009. évi egy törzsrészvényre jutó osztalék összege az Igazgatóság javaslata alapján 770 Ft. • Ez az összefoglaló nem része az auditált, nem konszolidált, IFRS szerint elkészített pénzügyi beszámolónak.

118

Konszolidált pénzügyi beszámoló | A nem konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009

•

•

•

•

•

• • • • •

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

MÉRLEG (MFt)

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2005

•

•

•

•

•

2006

•

•

•

•

2007

•

•

•

•

•

2008

•

•

•

•

•

2003

2004

110.800

127.707

142.539

164.812

186.036

195.685

209.475

71.261

83.591

103.700

121.102

119.917

149.964

182.658

•

2009

a december 31-i állapot szerint Befektetett eszközök Nettó egyéb eszközök és kötelezettségek Hosszú lejáratú kötelezettségek Nettó eszközérték Jegyzett tőke Tartalékok Saját részvények

(11) 182.050

(4) 211.294

246.239

285.914

305.953

345.649

392.133

18.638

18.638

18.638

18.638

18.638

18.638

18.638

163.918

193.345

227.701

267.769

288.988

327.570

374.275

(506)

(689)

(100)

(493)

(1.673)

(559)

(780)

Saját tőke

182.050

211.294

246.239

285.914

305.953

345.649

392.133

Mérlegfőösszeg

194.236

227.620

265.221

309.028

326.266

365.570

416.504

20.053

24.259

25.799

26.320

17.818

16.572

21.085

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Befektetett eszközök

422,5

519,4

563,4

654,6

734.2

739,8

774.4

Nettó egyéb eszközök és kötelezettségek

271,8

339,9

409,9

480,9

473,2

567,0

675.3

BERUHÁZÁSOK (MFt) MÉRLEG (M€) a december 31-i állapot szerint

Hosszú lejáratú kötelezettségek Nettó eszközérték Jegyzett tőke Tartalékok Saját részvények

0,0 694,3

0,0 859,3

973,3

1.135,5

1.207,4

1.306,8

1.449,7

71,1

75,8

73,7

74,0

73,6

70,5

68,9

625,1

786,3

900,0

1.063,5

1.140,4

1.238,4

1.383,7

(1,9)

(2,8)

(0,4)

(2,0)

(6,6)

(2,1)

(2,9)

Saját tőke

694,3

859,3

973,3

1.135,5

1.207,4

1.306,8

1.449,7

Mérlegfőösszeg

740,8

925,7

1.048,3

1.227,3

1.287,6

1.382,1

1.539,8

79,1

96,2

104,1

99,8

70,9

66,0

75,1

BERUHÁZÁSOK (M€)

Megjegyzés: • Ez az összefoglaló nem része az auditált, nem konszolidált, IFRS szerint elkészített pénzügyi beszámolónak.

Jelentésünkben bizonyos forint összegek tájékoztató jelleggel euróra átváltva is szerepelnek. Az egy naptári évben felmerült kiadások, illetve bevételek átszámítása a Társaság által az adott évre vonatkozóan kiszámított átlagos árfolyamon történt. A mérlegadatok átszámítása az év végi árfolyamon történt.

ÁRFOLYAMOK (€ / Ft)

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Átlag

253,6

252,1

247,9

263,7

251,2

251,2

280,7

Év vége

262,2

245,9

253,0

251,8

253,4

264,5

270,5

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

5.466

5.619

5.867

5.971

6.194

6.174

5.932

ALKALMAZOTTAK SZÁMA Év vége

Konszolidált pénzügyi beszámoló | A nem konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009

119

•

•

•

•

• • • • •

Design: Rozmann • Nyomda: Elektroproduct

RGD: 57117/HU/15

A jelentés konszolidált adatokat tartalmaz. Az ettől való eltérést jelezzük

Recommend Documents