2008

Závěrečná práce posluchače kurzu Manažeři - kurz efektivního řízení 2007/2008

Název práce:

VZDĚLÁVACÍ PLÁN ORGANIZACE

Jméno a příjmení autora:

Miroslava Zajíčková

Rok:

2008

1

Obsah:

I.

Úvod – kdo vlastně jsme?

II.

Celoživotní vzdělávání

III. Vzdělávací plán organizace IV. Závěr – shrnutí V.

Použitá literatura

2

Motto:

Vzdělávání se stává nástrojem proměny člověka, kterou má ve svých rukou a kterou může vědomě a záměrně měnit kvalitu své osobnosti s následným vlivem na okolí. Vzdělávání je tudíž mocí, která může a má člověka především polidšťovat, činit z něj bytost nejen společensky užitečnou, ale také niterně krásnou a moudrou. Právě to je podstatou, vycházející mimo jiné z myšlenek Komenského, že člověk se skutečně stává člověkem teprve učením.

Slojík, Učitelské listy, 2004

3

Kapitola I.

Úvod - kdo vlastně jsme? Organizace, kde působím je příspěvková organizace – Domov Rožďalovice, poskytovatel sociálních služeb se sídlem U Barborky 1, Rožďalovice. Domov Rožďalovice zřizuje Krajský úřad Středočeského kraje. Domov poskytuje dlouhodobé pobytové služby seniorům, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné osoby. Poskytujeme pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, pomoc při osobní hygieně. Nabízíme a poskytujeme celodenní stravu, celoroční i přechodné ubytování, úklid, praní a žehlení prádla. Zprostředkováváme kontakty se společenským prostředím, pomáháme seniorům při prosazování jejich práv a oprávněných zájmů, při komunikaci. Mezi neopomenutelné patří poskytování sociálně terapeutické a psychoterapeutické pomoci, volno-časové a zájmové aktivity, nácvik a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností. V popředí všech nabízených potřeb stojí ošetřovatelská péče. Domov Rožďalovice má zaregistrované dvě služby. První je domov pro seniory a druhou službou je domov se zvláštním režimem. Domov se zvláštním režimem poskytuje své služby seniorům, kteří z důvodu onemocnění některým z typů stařeckých demencí anebo Alzheimerovou chorobou se již nejsou schopni o sebe postarat. 4

Již z výše uvedeného představení organizace je patrné, že nabízené a poskytované služby by nemohly být realizovány bez týmu zaměstnanců, kteří vykonávají svou práci fundovaně. Jelikož se čas nezastavil a nezastaví, je nutný pečlivý výběr zaměstnanců na každý post. Aby mohl každý zaměstnanec vykonávat svoji práci podle svého pracovního zařazení, musí mít již při přijetí odpovídající vzdělání.

5

Kapitola II.

Celoživotní vzdělávání

Nutnost nastolit celoživotní vzdělávání jako běžnou praxi a připravovat lidské zdroje na nezbytnost udržitelného rozvoje, rozhled o globální ekonomice, pozitivně ovlivňovat zaměstnance ze znalostní společnosti nejsou jen planá slova z Programu vlády České republiky, ale nutnost, kterou cítí v zádech každý zaměstnavatel. Firemní vzdělávání ročně zkonzumuje nemalé částky peněz. Někde se bavíme o desetitisících, jinde o milionech. Podle statistiky jde v nejméně 40% o neefektivně vynaložené prostředky. I vzdělávání dospělých (andragogika) má své zákonitosti, pravidla a normy. Bohužel, některé firemní vzdělávací koncepce by pohoršily, kdyby je viděl, i J.A.Komenského. Mezi nejčastější nedostatky patří ne-korespondence pracovní náplně s obsahem vzdělávacích aktivit, pravidlem se stává nedostatečné zajištění měření efektivity vzdělávací akce a

6

téměř vždy schází podrobně připravený proces implementace nových poznatků do praxe. Zcela schází kontrola průběhu jednotlivých vzdělávacích akcí. Dost dobře je pošetilé se spoléhat na spokojené mručení účastníků – zaměstnanců, že to bylo fajn a zábavné. A tak ve firmě utíkají statisíce proudem. Některé firmy si toto již uvědomily a zcela zastavily vzdělávání zaměstnanců. Bohužel, ani tento extrém není řešením situace. Aby se taková situace nevyskytovala a ve firmách pracovali zaměstnanci gramotní ve svém oboru, je nutností vypracování vzdělávacího plánu organizace.

Kapitola III.

Vzdělávací plán organizace

Sestavení vzdělávacího plánu je soubor vyhodnocených dotazníků, zpracovaných jednotlivými zaměstnanci ve spolupráci s přímými nadřízenými, personalistou a vedením firmy.

Prvním krokem ke zdárnému vytvoření vzdělávacího plánu je provedení analýzy vlastní profesní role. Pro zjištění analýzy vlastní profesní role použijeme dotazník, kde nám každý zaměstnanec rozdělí celkový plošný kruhový 7

graf pracovní doby do jednotlivých výsečí podle činnosti a času jimi strávených.

Dále se pak, odpověďmi na jednoduché otázky zamyslí nad jednotlivými činnostmi a množstvím času, které jim věnují. Výstupem je uvědomění zaměstnanců nad využitím nebo nevyužitím času v zaměstnání.

Dotazník č.1

1. Které činnosti Vám při Vaší práci přináší nejvíc uspokojení? - ……… - ……… 2. Které činnosti Vám při Vaší práci přináší naopak nejvíc neuspokojení? - ……… - ……… 3. Co Vás při Vaší práci nejvíc vyčerpává?

8

- ……… - ……… 4. Jak často a v jakých situacích cítíte potřebu podpory? 5. Kdo Vám potřebnou podporu poskytuje? 6. Potřeboval(a) byste v této věci nějakou změnu? 7. Co byste rád(a), aby se změnilo ve Vaší organizaci? 8. Ke komu ze spolupracovníků byste se nejspíše obrátil(a) o radu, kdybyste měl(a) nějaký pracovní problém ? Myšlenky je lépe mít utříděně napsané, abychom si uvědomili podstatu problému a možnost řešení…

Na analýzu vlastní profesní role volně navazuje dotazník k určení analýzy vzdělávacích, rozvojových potřeb.

Analýza vzdělávacích, rozvojových potřeb dává zaměstnancům možnost popisu všeho,co je pro ně v práci důležité a v čem by se rádi zdokonalili. Je nutné připomenout zaměstnancům, že se jedná pouze o jejich působení v zaměstnání. Při zpracování této analýzy si vezmou zaměstnanci na pomoc již zmíněný rozdělený plošný kruhový graf pracovní doby.

9

Dotazník 2: Podle plošného kruhového grafu pracovní doby přemýšlejte nad činnostmi, které vykonáváte ve své práci. Připište ke každé z nich Váš odhad, jaký význam má činnost pro úspěch Vaší práce. (0=žádný,1=malý,2=střední,3=značný,4=rozhodující). Připište, zda a o kolik byste se v dotyčné činnosti chtěl(a) zdokonalit.(0=vůbec,1=trochu,2=středně,3=značně,4=zásadně). Význam pro Vaší práci

Vaše potřeba zdokonalení

1…………………….

……………

…………….

2……………………

…………..

…………….

3…………………..

……………

…………….

4………………….. . . . .

……………

…………….

Jaké činnosti byste ve své práci dělat chtěl(a), ale neděláte je? Všechny činnosti sepište do levého sloupce tak, jak Vás budou napadat. Připište ke každé z nich Váš odhad, jaký význam by mohla mít uvedená činnost pro úspěch Vaší práce. (0=žádný,1=malý,2=střední,3=značný,4=rozhodující). Připište, zda a o kolik byste se chtěl(a) v dané činnosti zdokonalit. (0=vůbec,1=trochu,2=středně,3=značně,4=zásadně).

Význam pro Vaší práci

Vaše potřeba zdokonalení

1…………………….

……………

…………….

2……………………

…………..

…………….

10

3…………………..

……………

…………….

4………………….. . . . .

……………

…………….

Pravděpodobně máte nějaké důležité schopnosti a vlastnosti, které ve Vaší práci nejsou využity. Připomeňte si je a sepište je.

1

…………………………………………………………………………………………..

2

………………………………………………………………………………………….

3

.…………………………………………………………………………………………..

Výstupem jsou věrohodné údaje o vzdělávacích a rozvojových potřebách jednotlivých zaměstnanců, které můžeme následně sloučit i do potřeb skupin dle pracovního zařazení.

Dalším nezbytným krokem je vypracování individuálního vzdělávacího plánu. Individuální vzdělávací plán navazuje na výsledky autodiagnostiky vzdělávacích potřeb. Každý zaměstnanec zde ve spolupráci s přímým nadřízeným uvede výčet nároků na profesi tak, jak ji definuje zaměstnavatel, zapíše přehled dosavadního vzdělávání a dalších získaných zkušeností a dovedností.

11

Individuální vzdělávací plán je tvořen:

a) základními údaji o zaměstnanci b) požadavky zaměstnavatele na výkon profese c) současný profesní profil pracovníka d) plánovaný profesní profil pracovníka Po vypracování jsou veškeré dokumenty směřující k vypracování individuálního vzdělávacího plánu i vypracovaný plán součástí osobních materiálů u zaměstnavatele, jehož kopii má každý zaměstnanec u sebe. Individuální plán by neměl obsahovat žádné citlivé osobní údaje, které by bránily jeho projednávání v organizaci.

♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦

♦ analýza vlastní profesní role ♦ analýza vzdělávacích a rozvojových potřeb ♦ individuální vzdělávací plán

jsou podklady pro zdárné vypracování vzdělávacího plánu organizace.

♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦

12

Osnova vzdělávacího plánu organizace:

-body osnovy jsou řazeny pro sestavení vzdělávacího plánu organizace. Komplexní systém vzdělávání a jeho provázanost na další plány organizace jsou v kompetenci managementu organizace v závislosti na dalších podmínkách a potřebách.

●

základní údaje o organizaci

●

informace ke zpracování a přípravě vzdělávacího plánu org.

●

profesní struktura organizace

●

●

současný stav a struktura pracovníků

●

●

plánovaný stav a struktura pracovníků

●

vzdělávací plán organizace na léta ...

●

harmonogram vzdělávání na rok ...

●

vzdělávací plán v souvislostech komplexního systému plánování organizace

13

A.Základní údaje o organizaci Tato sekce by měla zobrazovat organizaci přehledně a úplně. Zahrnuje: Název organizace: …

…

…

…

…

…

…

…

…

Do názvu organizace je nutné uvést úplný a přesný název podle zřizovací listiny, případně podle uvedeného názvu ve Výpisu z obchodního rejstříku … Statutární zástupce organizace: …

…

…

…

…

…

Statutárním zástupcem organizace je ve většině případů ředitel(ka), pověřená řízením organizace. V ostatních případech je zde uveden vedoucí organizace. Právní forma organizace:

…

…

…

…

…

…

…

Zde se napíše právní forma, která je uvedena v zakládajících dokumentech, případně ve Výpisu z obchodního rejstříku. Právní forma organizace je určena dle platného číselníku Českého statistického úřadu Kód 000 101 102 103 104 105 106 107 108 111 112 113 115

Text záznamu Zatím neurčeno Fyzická osoba podnikající dle živnostenského zákona nezapsaná v obchodním rejstříku Fyzická osoba podnikající dle živnostenského zákona zapsaná v obchodním rejstříku Samostatně hospodařící rolník nezapsaný v obchodním rejstříku Samostatně hospodařící rolník zapsaný v obchodním rejstříku Fyzická osoba podnikající dle jiných zákonů než živnostenského a zákona o zemědělství nezapsaná v obchodním rejstříku Fyzická osoba podnikající dle jiných zákonů než živnostenského a zákona o zemědělství zapsaná v obchodním rejstříku Zemědělský podnikatel - fyzická osoba nezapsaná v obchodním rejstříku Zemědělský podnikatel - fyzická osoba zapsaná v obchodním rejstříku Veřejná obchodní společnost Společnost s ručením omezeným Společnost komanditní Společný podnik

14

116 117 118 121 141 145 201 205 231 232 233 234 241 242 251 301 312 313 314 325 331 352 361 381 391 401 421 501 521 541 601 611 621 625 631 641 651 661 701 705 711 715 721 731 732 741 745 751 761 771 801 804 901 911 921 931 932

Zájmové sdružení Nadace Nadační fond Akciová společnost Obecně prospěšná společnost Společenství vlastníků jednotek Zemědělské družstvo Družstvo Výrobní družstvo Spotřební družstvo Bytové družstvo Jiné družstvo Družstevní podnik (s jedním zakladatelem) Společný podnik (s více zakladateli) Zájmová organizace družstev Státní podnik Banka-státní peněžní ústav Česká národní banka Česká konsolidační agentura Organizační složka státu Příspěvková organizace Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Veřejnoprávní instituce (ČT, ČTK) Fond (národního majetku, pozemkový) Zdravotní pojišťovna Sdružení mezinárodního obchodu Zahraniční osoba Odštěpný závod nebo jiná organizační složka podniku zapisující se do obchodního rejstříku Samostatná drobná provozovna obecního úřadu Podílový fond Vysoká škola Střední škola Základní škola Školské zařízení Předškolní zařízení Školská právnická osoba Zdravotnické zařízení Veřejná výzkumná instituce Sdružení (svaz, spolek, společnost, klub aj.) Podnik nebo hospodářské zařízení sdružení Politická strana, politické hnutí Podnik nebo hospodářské zařízení politické strany Církevní organizace Organizační jednotka sdružení Organizační jednotka politické strany, politického hnutí Stavovská organizace - profesní komora Komora (s výjimkou profesních komor) Zájmové sdružení právnických osob Honební společenstvo Svazek obcí Obec nebo městská část hlavního města Prahy Kraj Zastupitelský orgán jiných států Zahraniční kulturní, informační středisko, rozhlasová, tisková a televizní agentura Mezinárodní organizace a sdružení Evropské hospodářské zájmové sdružení Evropská společnost

15

Zřizovatel organizace: …

…

…

…

…

…

…

…

Napíšeme přesný název nadřízeného orgánu, případně zřizovatele, dle zakládající listiny – zřizovací listiny.

Poslání organizace – základní poskytované služby – dle registrace: …

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

Každá organizace má ve svém zakládajícím dokumentu napsaný předmět činnosti, což je vlastně vymezení poslání. Takto popsané vymezení hlavního účelu a předmětu činnosti napíšeme do tohoto bodu. Další zaměření organizace – fakultativní služby:

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

V tomto samostatném bodě vypíšeme případné další zaměření organizace, které ale musí být zapsané již ve výše zmiňovaných dokumentech, nebo ve vnitro-organizačních předpisech – směrnicích.

16

B. Informace ke zpracování a přípravě vzdělávacího plánu organizace

Zpracovatelé vzdělávacího plánu: …

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

Vypíší se jména, příjmení a přesný popis pracovního zařazení v organizaci. Počet zpracovatelů není omezen, zodpovědnost za zpracování má však jeden určený zaměstnanec, případně pověřená firma. Datum zahájení prací na vzdělávacím plánu:

…

…

…

Zde zapíšeme datum, kdy byly předány první dotazníky zaměstnancům, kdy se poprvé začali postupně seznamovat s jejich zpracováním.

Harmonogram prací na vzdělávacím plánu: …

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

Harmonogram = diagram znázorňující časový sled a dobu trvání jednotlivých činností. Již z významu slova harmonogram je patrné, že ve většině případů bez jeho vytvoření nelze pracovat.

17

…

Datum ukončení prací na vzdělávacím plánu:

…

…

…

Zde zapíšeme datum, kdy byl plán dokončen. Datum projednání vzdělávacího plánu vedením organizace: …… … Zapíšeme datum projednávání vedením organizace.

Datum revize vzdělávacího plánu: … …

… …

… …

… …

… …

… …

… …

… …

Zde zapíšeme jednotlivé datum naplánovaných revizí. Revize by měla probíhat alespoň jednou za šest měsíců.

C. Profesní struktura organizace

1.

Současný stav a struktura pracovníků organizace

Zde se uvádí hlavní typy profesí dle Katalogu prací dle Nařízení vlády č. 469/2002, kterými se stanoví katalog prací a kvalifikační předpoklady, v platném znění, případně po jeho dopracování dle Integrovaného systému typových pozic – ISTP.

18

Podrobně se popíší jednotlivá funkční zařazení v organizaci s uvedením odborné způsobilosti zaměstnaných fyzických osob. U jednotlivých konkrétních zaměstnanců, rozdělených podle zařazujících skupin, se doplní kromě jména a příjmení další údaje, jako jsou výše pracovního úvazku, kumulace funkcí, případně zajištění funkce externím pracovníkem či externí organizací. U každého pracovníka uvedeme dále jeho kvalifikaci a další požadavky na jeho odbornost odpovídající nárokům kladeným na jeho funkční zařazení, respektive ve kterých oblastech či tématech bude potřeba pracovníkovi doporučit další vzdělávání s ohledem na potřeby organizace a chod pracovního týmu. Veškeré tyto podklady získáme z individuálních vzdělávacích plánů jednotlivých pracovníků.

2.

Plánovaný stav a struktura pracovníků organizace

V této části uvedeme plánovaný stav a strukturu pracovníků na nejbližší období doplněnou, respektive rozšířenou o další pracovníky, nebo návrhy na jejich další prohlubování či zvyšování odbornosti s případným návrhem postupného naplňování plánu. Uvedeme podstatné skutečnosti, které ovlivní další vývoj v plánování stavu pracovníků. Například – finanční prostředky organizace, rozvoj v regionu, dopady případných legislativních úprav … 19

D.Vzdělávací plán na léta …

Na základě potřeb organizace vycházejících z uvedených údajů části C – 1 a C – 2 a na základě individuálních plánů jednotlivých pracovníků již sestavujeme kompletní všeobecný seznam vzdělávacích programů a vzdělavatelů s výhledem na 3 – 5 let.

Vzdělávací plán je rozdělen do jednotlivých cyklů, podle důležitosti a potřebnosti organizace. Jednotlivé cykly jsou dále rozpracované do přehledného plánu seminářů, kurzů, supervizí pro všechny pracovníky, kde je kladen důraz na kvalitu vzdělavatelů a jejich akreditaci.

Uvádíme zde: ●

● ●

vzdělávací aktivitu cílovou skupinu – pro koho je dané vzdělávání určené cíl – řešení

20

E. Harmonogram vzdělávání na rok …

Harmonogram sestavujeme na jeden rok dopředu jako konkrétní a závazný plán vzdělávání s ohledem na zabezpečení chodu organizace. Harmonogram je rozdělený: - datum realizace, kde uvádíme časový rozsah čtvrtletí - název vzdělávacího programu - účastníci – zde uvádíme dle pracovního zařazení - vzdělavatel – název agentury, jméno vzdělavatele - náklady – uvádíme předpokládané náklady na dané vzdělávání S vypracovaným harmonogramem pracuje personalista, který postupně zajišťuje ve spolupráci s vedoucími jednotlivých úseků plánované vzdělávání a následně vede agendu o vzdělávání u jednotlivých zaměstnanců.

F. Vzdělávací plán v souvislostech komplexního systému plánování organizace

V posledním oddílu uvádíme vazby námi vytvořeného vzdělávacího plánu na návazné dokumenty organizace i nadřízených (pokud je nám známo), spolupracujících organizací a orgánů, forem a termínů projednávání a propojení jednotlivých plánů. 21

♦ ♦ ♦ ♦ ♦

roční plán organizace střednědobý plán organizace roční plán nadřízeného orgánu střednědobý plán nadřízeného orgánu finanční plán organizace

22

Kapitola IV.

Závěr

Závěrem je třeba podotknout, že

učení nekončí s ukončením školní docházky, ani s převzetím výučního listu, ani s převzetím maturitního vysvědčení, ba ani s převzetím vysokoškolského diplomu. Zaměstnavatelé potřebují k zvládání svého poslání a k dosažení cílů zaměstnance vzdělané a zvláště pak vzdělávané ve své profesi. Při psaní této práce jsem si uvědomila, jak důležité je jednak znát potřeby zaměstnavatelů, ale i zaměstnanců. Jak důležité je vidět zaměstnance i z úhlu jeho samotného vidění. Jak důležité je urovnání myšlenek a naplánování správného směru další činnosti. Ne všichni zaměstnavatelé přistupují k dosažení vzdělávání zaměstnanců stejným způsobem – jsou tací, kteří požadují vzdělávání a vstřícně vychází zaměstnancům v ústrety i když financování nechávají na zaměstnancích, druzí požadují vzdělávání a jsou vstřícní, vzdělávání zajistí i financují, ale naopak jsou i zaměstnavatelé, kteří požadují vzdělávání, ale jejich postoj je netečný a nezúčastněný k jejich dosažení.

23

…zastavme se alespoň na chvíli, zamysleme se každý sám nad sebou a bilancujme – co jsme již profesně dokázali? Stačí nám to? …podívejme se do budoucnosti a řekněme si polohlasem, abychom se slyšeli – co ještě chceme dokázat, abychom na sebe mohli být pyšní !

Každý člověk má svou hodnotu, své sebevědomí, své schopnosti a proto by se neměl nikdo nechat gramotně zakrnět …

24

Kapitola V.

Použitá literatura

□

internet

□

materiály Diakonie Českobratrské církve evangelické

□

materiály Hestia, Praha

Vedoucí práce: Ing. Ivo KAČABA Vypracovala:

Zajíčková Miroslava

25

Příloha č.1 Analýza vlastní profesní role (rozdělení plošného kruhového grafu) Samostatně vyplněné zaměstnancem, každý podle své úvahy a pracovní činnosti.

administrativní činnosti ošetřovatelská činnost dopomoc terapeutům odpočinek + nezaplněný čas

26

Příloha č.2 VZOR

Individuální vzdělávací plán (IVP) POSLÁNÍ: „…podpořit uživatele služby v prožití důstojného života ve stáří …“

-

CÍL: Splnění kvalifikačních požadavků Učit se zacházet s klienty Učit se zacházet s klienty a jejich nejbližšími při blížícím se konci života Podpora pečovatelky

Osnova IVP: a) b) c) d)

Vyplnění základních údajů a své osobě Výčet nároků profese zaměstnance tak, jak jí definuje zaměstnavatel Přehled dosavadního vzdělání a dalších zkušeností Porovnání požadavku zaměstnavatele se svými vzdělávacími potřebami

Zpracovaný IVP by měl být konzultován s přímým nadřízeným, respektive s klíčovým pracovníkem, jehož role spočívá v koordinaci vzdělávacího procesu Vaší profese. IVP je součástí Vašich osobních materiálů u zaměstnavatele, kopii máte uloženou vy. IVP by neměl obsahovat Vaše citlivé údaje, které by bránily jeho projednávání v organizaci.

A. Základní údaje o pracovníkovi Pracovník -

Jméno a příjmení Pracoviště

Jana Vopičková sociální a zdravotní péče

Průběh zaměstnání u současného zaměstnavatele -

Nástup Funkce Délka praxe

13.1.1997 zdravotní sestra, staniční sestra 10 let u zaměstnavatele

Současné funkční zařazení -

Dle katalogu prací Dle interního předpisu

---

vedoucí manažer sociální a zdravotní péče

27

Jiné relevantní údaje o průběhu zaměstnání u současného zaměstnavatele (kumulace funkcí, částečný pracovní úvazek, směnný provoz …)

Směnný provoz – zdravotní sestra – 1997 – 2000 Jednosměnný provoz –staniční sestra – 2000 – 2001

Datum počátku zpracování IVP:

30.10.2007

Datum ukončení zpracování IVP:

14.11.2007

Datum kontroly či revize IVP:

V/2008

B. Požadavky zaměstnavatele na výkon funkce (vyplňují se jen ty položky, které zaměstnavatel definovat)

Požadované minimální vzdělání: Středoškolské vzdělání (SZŠ), Osvědčení k výkonu zdravotnického povolání bez odborného dohledu

Požadované odborné profesní vzdělání: Pomaturitní studium, VŠ

Požadované obecné znalosti a dovednosti: Základy práce s PC.,znalosti z oblasti gerontologie, komunikativní dovednosti

Požadované speciální znalosti a dovednosti: Vedení týmu, manažerské dovednosti, otevřenost k řešení problému

Osobní předpoklady: Loajality k zaměstnavateli, schopnost empatie a edukace klienta, chránit práva klienta, ochota k dalšímu vzdělávání

Jiné požadavky: C. Současný profesní profil pracovníka (označte zda jde o ukončené, či dosud probíhající vzdělávání, kurz apod.)

Dosažení vzdělání: (škola, zaměření, rok absolvování)

SZŠ Všeobecná sestra – 1987 SZŠ porodní asistentka - 1989

Další vzdělání, specializační kurzy, apod.: -

Viz osobní karta pracovníka

28

Další profesní zkušenosti (účast na projektech z oblasti sociálních služeb …) NL-CZ projekt – péče o seniory III., Supervize a podpora v práci, Klienti postižení demencí a jejich důstojný život, Koncepce o rozvoji svěřeného úseku, Individuální plány péče.

Jiné dovednosti, zkušenosti – využitelné v současné profesi Organizační, komunikační.

D. Plánovaný profesní profil pracovníka Vzdělávací potřeby dle požadavku zaměstnavatele

Vaše vzdělávací potřeby

vzdělávání v komunikaci supervize SQSS Individuální plánování Průběh služby Novinky v oblasti oš. péče

komunikace v týmu supervize v organizaci SQSS individuální plánování průběh služby s nekomun. kl. novinky v ošetřovatelské péči

Zde vytvořte seznam Vámi vybraných vzdělávacích programů a jejich charakteristik i vytipovaných vzdělavatelů.

Oblast a témata vzdělání: Práva klientů, problematika restriktivních opatření, komunikace. SQSS, výživa a nutriční terapie, hojení ran, supervize, individuální plánování sociálních služeb, BOZP-PO, první pomoc

Název vzdělávacího programu: -

Viz témata

Charakteristiky vzdělávacího programu: - Úroveň: - Forma: - Rozsah:

výborná semináře, kurzy, konference, workshopy dle nabídky 29

-

Časový plán: r. 2008 – r. 2010 Předpokládaný výstup a výsledek: Jiné: Vzdělavatel: dle VPO Náklady vzdělávacího programu:

30

osvědčení – přenos do praxe

dle VPO

Příloha č. 3 VZOR - VZDĚLÁVACÍ PLÁN ORGANIZACE

Domov ROŽĎALOVICE poskytovatel sociálních služeb U Barborky 1, 289 34 Rožďalovice IČ 49534955

VZDĚLÁVACÍ PLÁN ORGANIZACE Listopad 2007

31

OBSAH

a)

úvod,charakteristika organizace, poskytované služby

b)

informace ke zpracování a přípravě vzdělávacího plánu organizace

c)

profesní struktura Domova Rožďalovice

c)1

popisy pracovních činností

d)

plánovaný stav a profesní struktura pracovníků

e)

vzdělávací plán organizace pro léta 2008 – 2012

32

a) ÚVOD, CHARAKTERISTIKA ORGANIZACE A JEJÍ ČINNOST Zřizovatel:

Krajský úřad Středočeského kraje Zborovská 11 150 21 PRAHA 5

Název:

Domov Rožďalovice poskytovatel sociálních služeb

Sídlo:

U Barborky 1, 289 34 Rožďalovice

Právní forma:

příspěvková organizace

IČ:

49534955

Statutární orgán:

Miroslava H o n z í k o v á ředitelka

Vymezení hlavního účelu a předmětu činnosti 1. Hlavním účelem je poskytování sociálních služeb. 2. Předmět činnosti je vymezen Rozhodnutím o registraci podle § 78 – 84 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Příspěvková organizace k plnění hlavního úkolu a předmětu činnosti hospodaří v souladu se zřizovací listinou s movitým a nemovitým majetkem ve vlastnictví zřizovatele, svěřeným do správy efektivně, ekonomicky a účelně jej využívá, pečuje o jeho ochranu, rozvoj a zvelebení. Dále s finančními prostředky získanými vlastní činností, z rozpočtu zřizovatele, ze státního rozpočtu, z prostředků fondů, z vlastní hospodářské činnosti a s peněžními i nepeněžními dary od fyzických i právnických osob.

Vedoucí tým organizace - ředitelka Domova Rožďalovice - ekonomka a zástupce ředitelky Domova Rožďalovice

33

- vedoucí manažer sociální a zdravotní péče Domova Rožďalovice - vedoucí sociální pracovnice

Druhy sociálních služeb – poskytované dle registrace

Na základě rozhodnutí Krajského úřadu Středočeského kraje – odbor sociálních věcí, ze dne 12.6. 2007, č.j. 26/79183/2007/Soc/Bor jsou registrované služby:

• domovy pro seniory Kapacita: Okruh osob:

171 lůžek cílová skupina: senioři, věková struktura cílové skupiny: mladší senioři (65 – 80 let), starší senioři (nad 80 let)

● domovy se zvláštním režimem Kapacita: Okruh osob:

20 lůžek cílová skupina: senioři, věková struktura cílové skupiny: mladší senioři (65 – 80 let), starší senioři (nad 80 let)

34

b) Informace ke zpracování a přípravě vzdělávacího plánu organizace

Zpracovatelé vzdělávacího plánu: Zajíčková Miroslava Hlaváčková Jaroslava

ekonomka, zástupce ředitele personální pracovnice

Datum zahájení prací na vzdělávacím plánu: září 2007

Harmonogram prací na vzdělávacím plánu: - příprava IVP zaměstnanců do 30.09.2007 do 31.10.2007 - vypracování IVP zaměstnanci - vypracování VPO – Domov Rožďalovice do 20.11.2007

zodpovídá: Zajíčková zodpovídá: vedoucí odd. zodpovídá: Zajíčková Hlaváčková

Datum ukončení prací na vzdělávacím plánu: 20.11.2007

Datum projednání vzdělávacího plánu vedením organizace: 23.11.2007

Datum revize vzdělávacího plánu: -

květen 2008 listopad 2008 květen 2009

→následně každých 6. měsíc

35

c)- c)1 PROFESNÍ STRUKTURA DOMOVA ROŽĎALOVICE c)a

Současný stav a struktura pracovníků – domov pro seniory

PRACOVNÍCI V PŘÍMÉ OBSLUŽNÉ PÉČI - SOCIÁLNÍ PRACOVNÍCI - - zajišťují sociálně-správní agendu příjemců soc. služby, řeší sociálně-právní problémy příjemců soc. služby,kulturní a společenské vyžití příjemců soc.služby příjmení, jméno zaměstnance

úvazek

kvalifikační předpoklady (odpovídá – neodpovídá)

způsob dosažení kvalifikace (jak, do kdy, výjimka)

Vitíková Alexandra

0,9

neodpovídá

VŠ do r.2014 Z.108/06,§120,odst.11a

Chlomková Alexandra Filjačová Jana

0,9 0,4

odpovídá neodpovídá

Krausová Jaroslava

0,48

neodpovídá

studuje Fak.ekon.-správní Pardubice VŠ Z.108/06,§110.odst.a,b,c

PRACOVNÍCI V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH - INSTRUKTOR V SOCIÁLNÍ PÉČI - - pracuje při vytváření, prohlubování a upevňování základních hygienických a jiných návyků při péči o příjemce soc. služby, spolupracuje na posilování sociálních a společenských kontaktech příjemce soc. služby, vytváří pozitivní mezilidské vztahy, nacvičuje běžné denní činnosti s příjemci soc. služby, zabezpečuje zájmové a kulturní činnosti, provádí speciální terapeutické postupy – muzikoterapii, arteterapii, cannisterapii příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Martincová Věra Tučková Lenka Zabloudilová Jana Janečková Alena Syrovátková Marie Krausová Jaroslava

0,4 0,9 0,65 0,525 0,4 0,43

neodpovídá neodpovídá odpovídá neodpovídá odpovídá odpovídá

akr.kval.kurz - 2008 studuje SOŠ pedag. Praha akr.kval.kurz - probíhá

- PRACOVNICE SOCIÁLNÍ PÉČE - -pracuje převážně v třísměnném nepřetržitém provozu, poskytuje komplexní obslužnou péči o seniory, nemocné a fyzicky postižené příjemce soc. služby, poskytuje pomoc při vytváření základních sociálních a společenských kontaktech, posiluje životní aktivizaci příjemce soc. služeb a uspokojuje jejich psychosociální potřeby, podporuje a vypomáhá v sebeobsluze,pomáhá v péči o prostředí, vyvíjí činnosti zaměřené na udržení nebo zlepšení sebeobslužných dovedností. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


36


Bernardová Martina Brzobohatá Stanislava Pacltová Jana

1 1 1

odpovídá odpovídá neodpovídá

Gestřánková Helena Horáková Věra Jenčíková Jana Nešněrová Květa Sládková Edita Novotná Jaroslava Janouchová Jaroslava Hůlková Bohuslava Škaloudová Dana Vávrová Věra Andělová Veronika Novotná Marie Sochorová Anna Dřímalová Jitka Kudroňová Michaela Hoffmannová Andrea Bartošová Šárka Holá Ludmila Mackovčínová Jaroslava Němečková Ivana Sadílková Hana Svobodová Drahomíra Koutová Eva Holcová Šárka Nožičková Jaroslava Mlejnecká Renata Paroulková Ivana

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0,5 1 1 1 1 1 1

odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá neodpovídá odpovídá odpovídá odpovídá neodpovídá neodpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá neodpovídá odpovídá odpovídá neodpovídá odpovídá odpovídá odpovídá neodpovídá

akr.kval.kurz Z.28/07,§120 odst.13 - probíhá

akr.kval.kurz - probíhá

akr.kval.kurz - probíhá akr.kval.kurz - probíhá



akr.kval.kurz – probíhá

- VEDOUCÍ ODDĚLENÍ SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ PÉČE - - řídí a metodicky vede oddělení, podílí se na tvorbě standardů kvality péče a individuálních plánů péče příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


Berkyová Lada Třmínková Jiřina Nechánská Karla

1 1 1

odpovídá odpovídá odpovídá


- VEDOUCÍ MANAŽER SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ PÉČE - - řídí a metodicky vede úsek sociální a zdravotní péče, monitoruje a vyhodnocuje potřeby příjemců soc. služby, spolupracuje na zavádění standardů ošetřovatelských plánů a sociální péče do praxe, spolupracuje na tvorbě individuálních plánů péče o příjemce soc. služby vyhodnocováním jeho přání a potřeb příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Vlčková Martina

0,9

odpovídá

Z.564/2006 §3odst.4 §4odst.7c

37

ZDRAVOTNIČTÍ PRACOVNÍCI - VŠEOBECNÁ SESTRA - - pracuje ve třísměnném provozu. Poskytuje základní a specializovanou ošetřovatelskou sociální péči pod odborným dohledem. Vyhodnocuje potřeby a úroveň soběstačnosti příjemců soc. služeb, sleduje a orientačně hodnotí fyziologické funkce, pozoruje, hodnotí a zaznamenává stav příjemce soc. služby, podílí se na přípravě standardů péče, provádí nácvik sebe-obsluhy s cílem zvyšování soběstačnosti, provádí psychickou podporu umírajících a jejich blízkých, zajišťuje péči o tělo zemřelého a další činnosti spojené s úmrtím příjemce soc. služby, zajišťuje přejímání, kontrolu, uložení léků, zdravotních prostředků a prádla, podává léčivé přípravky. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


Jíchová Jiřina Jiroušková Venuše Kaňková Helena Pilařová Janka Chlíbková Libuše Vecková Dana Veselá Ivana Žďárská Jindřiška

0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9

odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá


- FYZIOTERAPEUT - - provádí léčebnou rehabilitaci pod odborným dohledem, sestavuje krátkodobé rehabilitační plány, provádí základní cvičební metody, techniky a procedury fyzikální terapie. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


Kubálková Renata

0,4

odpovídá


ADMINISTRATIVNÍ PRACOVNÍCI - ŘEDITELKA - - koordinuje finanční, personální, technický, provozní a organizační rozvoj organizace. Zabezpečuje hlavní činnosti organizace. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Honzíková Miroslava

0,9

odpovídá

Z.564/2006,§4,odst.7d

- EKONOMKA, ZÁSTUPCE ŘEDITELKY - - zastupuje ředitelku v plném rozsahu v době její nepřítomnosti. Metodicky vede a koordinuje práci ekonomického oddělení. Komplexně řeší ekonomické záležitosti – financování a rozpočet, vede účetní jednotku. Projednává rozpočet s jednotlivými rozpočtovými místy. Sleduje projednávání a zúčtování plnění rozpočtu s rozpočtujícím orgánem. Zajišťuje realizaci příjmových a výdajových stránek rozpočtu včetně návrhů opatření při jejich neplnění. Provádí kontrolu hospodaření včetně sledování vývoje. Provádí rozbor a sestavuje návrh na opatření. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek

kvalifikační předpoklady

38

způsob dosažení kvalifikace


0,9

(odpovídá – neodpovídá)

(jak, do kdy, výjimka)

odpovídá

Z.564/2006,§3,odst.4 , §4,odst.7c

- ÚČETNÍ - - provádí ucelený soubor účetních operací na jednotlivých účtech nebo skupině účtů. Zpracovává účetní doklady, účetní knihy a ostatní účetní písemnosti na PC.Provádí archivaci.Zpracovává data k výpočtu výše mezd, náhrad a dalších náhrad mezd, dávek nemocenského pojištění, zajišťuje srážky z mezd ke zjišťování odvodu daně z příjmu, pojistného na sociální a zdravotní pojištění zaměstnanců, včetně systematického vedení a archivování těchto údajů. Provádí registrační a oznamovací činnost ve vztahu týkající se zaměstnanců organizace.

příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


Táborská Martina

0,9

odpovídá


- PERSONÁLNÍ PRACOVNICE, POKLADNÍ - - provádí dílčí pracovní úkony a personalistické práce podle stanovených postupů a pravidel, vede personální evidenci, připravuje a kompletuje pracovněprávní a zaměstnaneckou dokumentaci a další činnosti v oblasti vzdělávání zaměstnanců. Zajišťuje pokladní služby pro potřeby organizace a potřeby příjemců soc. služby domova včetně přijímání a vydávání finančních hotovostí veřejnosti. Vede a archivuje předepsanou evidenci. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Hlaváčková Jaroslava

0,9

odpovídá

Z.564/2006,§3 odst.3c §4 odst.7a

- SKLADNÍK, ZÁSOBOVAČ - - samostatně objednává potřebné zboží pro výrobu jídla a ostatní zboží a textil pro potřeby organizace. Samostatně přejímá, sleduje, ošetřuje a vydává zboží a materiál z vnitropodnikových skladů. Vede a archivuje veškerou agendu týkající se skladů včetně předepsané evidence HACCP. Účastní se provádění řádných inventarizací. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Kořínková Marie

0,9

odpovídá

Z.564/2006,§3 odst.3c §4 odst.7a

OSTATNÍ PRACOVNÍCI - TECHNICKÝ PRACOVNÍK - - technicky zajišťuje organizuje údržbu a opravy budov, aut a technologických zařízení. Provádí komplexní kontrolu stavu techniky a zhodnocování technického stavu. Zajišťuje náhradní díly, plány prohlídek, oprav a revizí. Provádí běžné opravy svěřeného zařízení. Provádí preventivní činnost PO a BOZP. Řídí motorová vozidla. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Runčík Václav

0,9

odpovídá

Z.564/2006,§ 3 odst.3c,e § 4 odst. 7a

39

- ÚDRŽBÁŘ - - zajišťuje provoz po technické stránce (stavební a strojní), včetně zajišťování a organizace údržby objektů. Řídí motorová vozidla. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Filjač Petr Jirout Josef

0,9 0,9

odpovídá odpovídá

Z.564/2006,§4 odst.7a Z.564/2006,§4 odst.7a

- TOPIČ - - obsluhuje a udržuje kotle v nízkotlaké kotelně příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


Hůlek Miroslav Marek Vladimír

0,9 0,9

odpovídá odpovídá


- VRÁTNÝ - - kontroluje příchody a odchody zaměstnanců i návštěvníků včetně poskytování informací a namátkové kontroly příručních zavazadel odcházejících. Kontroluje příjezdy a odjezdy všech druhů vozidel přes vrátnici. Vydává klíče, zavírá a otevírá objekt. Udržuje čistotu v okolí vrátnice. Odesílá telegramy. Vede předepsanou evidenci v knihách. Spojuje telefonické hovory. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


Potrošovská Jaroslava Veselá Marie Hrozínková Jiřina Severová Ivana Faltová Renáta

0,4 0,4 0,6 0,6 0,25

odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá


- VEDOUCÍ PRADLENA - - řídí, koordinuje a kontroluje práci pradlen. Eviduje prací prostředky. Dále vykonává práci jako pradlena. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


Blažková Šárka

0,9

odpovídá


- PRADLENA - - přijímá prádlo a oděvy textilní povahy s kontrolou stavu, stupně a charakteru zašpinění a poškození. Určuje technologii praní a čištění s ohledem na druh a srážlivost textilního materiálu. Potvrzuje příjem, upravuje zakázky po manipulaci a její vydávání po vyprání.Obsluhuje zařízení na praní a odstřeďování prádla včetně přípravy bělících, pracích, avivážních, desinfekčních a ostatních roztoků. Strojní žehlení prádla na více-válcových žehlících strojích, pracovních oděvů a pánských košil na různých lisech včetně ručního dožehlování a skládání.

40


úvazek


Nečasová Václava Šmejcká Pavla Ševčíková Eva

0,9 0,9 0,9

odpovídá odpovídá odpovídá


- VEDOUCÍ ÚKLIDU - - organizuje a řídí práci uklízeček, sestavuje rozpisy služeb. Kontroluje jejich plnění, dodržování pracovní doby a zajišťuje veškerou agendu. Odpovídá za práci podřízených, za dodržování hygienických předpisů a za správné provádění dezinfekce, hygieny a čistoty na oddělení. Zajišťuje veškerý potřebný materiál pro úsek úklidu. Dále vykonává práci jako uklízečka. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


Konečná Marcela

0,9

odpovídá


- UKLÍZEČKA - - provádí mechanické mytí, leštění podlah, čištění osvětlovacích těles, čištění, úklid a dezinfekci klosetů, čištění oken včetně jednoduchých ventilací, zrcadel, přepážek nebo stěn s olejovým nátěrem, dlaždicemi apod.. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


Hradecká Jana Klicperová Lenka Kordačová Anna Pleskotová Renata Kořínková Iveta Melounová Jitka Rulíková Jaroslava Řeháčková Eva Horáková Renata Habichová Olga

0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9

odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá


- VEDOUCÍ KUCHAŘ - - organizuje práci při přípravě jídel. Zodpovídá za plnění norem a dodržování receptur. Stanovuje a provádí technologické postupy a kalkulace při rozsáhlé výrobě širokého sortimentu. Stanovuje a zajišťuje správnost gastronomické skladby jídel. Dále vykonává práci jako kuchař. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Prejsková Jana

0,9

odpovídá

Z.564/2006,§ 3 odst.3e § 4 odst.7a

- KUCHAŘ - - vyrábí technologicky náročná tepelná jídla. Připravuje na talíř a výdej hotové stravy. Myje a uklízí stravovací provoz. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


Kubálková Miluše Křížová Hana

0,9 0,9

odpovídá odpovídá 41


Lhotová Eva Michálka Jaroslav Svobodová Jana Jurásková Kateřina

c)b

0,9 0,9 0,9 0,9

odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá

Současný stav a struktura pracovníků – domov se zvláštním režimem

- SOCIÁLNÍ PRACOVNÍCI PRACOVNÍCI V PŘÍMÉ OBSLUŽNÉ PÉČI - SOCIÁLNÍ PRACOVNÍCI - - zajišťují sociálně-správní agendu příjemců soc. služby, řeší sociálně-právní problémy příjemců soc. služby,kulturní a společenské vyžití příjemců soc.služby příjmení, jméno zaměstnance

úvazek

Vitíková Alexandra Chlomková Alexandra Filjačová Jana Krausová Jaroslava

0,1 0,1 0,1 0,05



viz. Domov pro seniory

PRACOVNÍCI V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH - INSTRUKTOR V SOCIÁLNÍ PÉČI - - pracuje při vytváření, prohlubování a upevňování základních hygienických a jiných návyků při péči o příjemce soc. služby, spolupracuje na posilování sociálních a společenských kontaktech příjemce soc. služby, vytváří pozitivní mezilidské vztahy, nacvičuje běžné denní činnosti s příjemci soc. služby, zabezpečuje zájmové a kulturní činnosti, provádí speciální terapeutické postupy – muzikoterapii, arteterapii, cannisterapii příjmení, jméno zaměstnance

úvazek

Martincová Věra Tučková Lenka Zabloudilová Jana Janečková Alena Syrovátková Marie Krausová Jaroslava

0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,04




- PRACOVNICE SOCIÁLNÍ PÉČE - -pracuje převážně v třísměnném nepřetržitém provozu, poskytuje komplexní obslužnou péči o seniory, nemocné a fyzicky postižené příjemce soc. služby, poskytuje pomoc při vytváření základních sociálních a společenských kontaktech, posiluje životní aktivizaci příjemce soc. služeb a uspokojuje jejich psychosociální potřeby, podporuje a vypomáhá v sebeobsluze,pomáhá v péči o prostředí, vyvíjí činnosti zaměřené na udržení nebo zlepšení sebeobslužných dovedností. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


42


Jarošová Ludmila Urbanová Jana Sekaninová Hedvika Slavíková Eva Benešová Kateřina Nejedlá Martina Kučerová M

1 1 1 1 1 1 0,5

odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá odpovídá neodpovídá neodpovídá

akr.kval.kurz-probíhá akr.kval.kurz-probíhá

- VEDOUCÍ ODDĚLENÍ SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ PÉČE - - řídí a metodicky vede oddělení, podílí se na tvorbě standardů kvality péče a individuálních plánů péče příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


Koudelková Alexandra

1

odpovídá


- VEDOUCÍ MANAŽER SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ PÉČE - - řídí a metodicky vede úsek sociální a zdravotní péče, monitoruje a vyhodnocuje potřeby příjemců soc. služby, spolupracuje na zavádění standardů ošetřovatelských plánů a sociální péče do praxe, spolupracuje na tvorbě individuálních plánů péče o příjemce soc. služby vyhodnocováním jeho přání a potřeb příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Vlčková Martina

0,1

viz.Domov pro seniory

ZDRAVOTNIČTÍ PRACOVNÍCI - VŠEOBECNÁ SESTRA - - pracuje ve třísměnném provozu. Poskytuje základní a specializovanou ošetřovatelskou sociální péči pod odborným dohledem. Vyhodnocuje potřeby a úroveň soběstačnosti příjemců soc. služeb, sleduje a orientačně hodnotí fyziologické funkce, pozoruje, hodnotí a zaznamenává stav příjemce soc. služby, podílí se na přípravě standardů péče, provádí nácvik sebe-obsluhy s cílem zvyšování soběstačnosti, provádí psychickou podporu umírajících a jejich blízkých, zajišťuje péči o tělo zemřelého a další činnosti spojené s úmrtím příjemce soc. služby, zajišťuje přejímání, kontrolu, uložení léků, zdravotních prostředků a prádla, podává léčivé přípravky. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek

Jíchová Jiřina Jiroušková Venuše Kaňková Helena Pilařová Janka Chlíbková Libuše Vecková Dana Veselá Ivana Žďárská Jindřiška

0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1




- FYZIOTERAPEUT - - provádí léčebnou rehabilitaci pod odborným dohledem, sestavuje krátkodobé rehabilitační plány, provádí základní cvičební metody, techniky a procedury fyzikální terapie.

43


úvazek



Kubálková Renata

0,1


ADMINISTRATIVNÍ PRACOVNÍCI - ŘEDITELKA - - koordinuje finanční, personální, technický, provozní a organizační rozvoj organizace. Zabezpečuje hlavní činnosti organizace. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Honzíková Miroslava

0,1


- EKONOMKA, ZÁSTUPCE ŘEDITELKY - - zastupuje ředitelku v plném rozsahu v době její nepřítomnosti. Metodicky vede a koordinuje práci ekonomického oddělení. Komplexně řeší ekonomické záležitosti – financování a rozpočet, vede účetní jednotku. Projednává rozpočet s jednotlivými rozpočtovými místy. Sleduje projednávání a zúčtování plnění rozpočtu s rozpočtujícím orgánem. Zajišťuje realizaci příjmových a výdajových stránek rozpočtu včetně návrhů opatření při jejich neplnění. Provádí kontrolu hospodaření včetně sledování vývoje. Provádí rozbor a sestavuje návrh na opatření. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek




0,1


- ÚČETNÍ - - provádí ucelený soubor účetních operací na jednotlivých účtech nebo skupině účtů. Zpracovává účetní doklady, účetní knihy a ostatní účetní písemnosti na PC.Provádí archivaci.Zpracovává data k výpočtu výše mezd, náhrad a dalších náhrad mezd, dávek nemocenského pojištění, zajišťuje srážky z mezd ke zjišťování odvodu daně z příjmu, pojistného na sociální a zdravotní pojištění zaměstnanců, včetně systematického vedení a archivování těchto údajů. Provádí registrační a oznamovací činnost ve vztahu týkající se zaměstnanců organizace.


úvazek



Táborská Martina

0,1


- PERSONÁLNÍ PRACOVNICE, POKLADNÍ - - provádí dílčí pracovní úkony a personalistické práce podle stanovených postupů a pravidel, vede personální evidenci, připravuje a kompletuje pracovněprávní a zaměstnaneckou dokumentaci a další činnosti v oblasti vzdělávání zaměstnanců. Zajišťuje pokladní služby pro potřeby organizace a potřeby příjemců soc. služby domova včetně přijímání a vydávání finančních hotovostí veřejnosti. Vede a archivuje předepsanou evidenci. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek


Hlaváčková Jaroslava

0,1


44


- SKLADNÍK, ZÁSOBOVAČ - - samostatně objednává potřebné zboží pro výrobu jídla a ostatní zboží a textil pro potřeby organizace. Samostatně přejímá, sleduje, ošetřuje a vydává zboží a materiál z vnitropodnikových skladů. Vede a archivuje veškerou agendu týkající se skladů včetně předepsané evidence HACCP. Účastní se provádění řádných inventarizací. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Kořínková Marie

0,1


OSTATNÍ PRACOVNÍCI - TECHNICKÝ PRACOVNÍK - - technicky zajišťuje organizuje údržbu a opravy budov, aut a technologických zařízení. Provádí komplexní kontrolu stavu techniky a zhodnocování technického stavu. Zajišťuje náhradní díly, plány prohlídek, oprav a revizí. Provádí běžné opravy svěřeného zařízení. Provádí preventivní činnost PO a BOZP. Řídí motorová vozidla. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Runčík Václav

0,1


- ÚDRŽBÁŘ - - zajišťuje provoz po technické stránce (stavební a strojní), včetně zajišťování a organizace údržby objektů. Řídí motorová vozidla. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Filjač Petr Jirout Josef

0,1 0,1

viz. Domov pro seniory viz. Domov pro seniory

- TOPIČ - - obsluhuje a udržuje kotle v nízkotlaké kotelně příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Hůlek Miroslav Marek Vladimír

0,1 0,1

viz. Domov pro seniory viz. Domov pro seniory

- VRÁTNÝ - - kontroluje příchody a odchody zaměstnanců i návštěvníků včetně poskytování informací a namátkové kontroly příručních zavazadel odcházejících. Kontroluje příjezdy a odjezdy všech druhů vozidel přes vrátnici. Vydává klíče, zavírá a otevírá objekt. Udržuje čistotu v okolí vrátnice. Odesílá telegramy. Vede předepsanou evidenci v knihách. Spojuje telefonické hovory. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek

Potrošovská Jaroslava Veselá Marie

0,1 0,1




45

Hrozínková Jiřina Severová Ivana

0,1 0,1

- VEDOUCÍ PRADLENA - - řídí, koordinuje a kontroluje práci pradlen. Eviduje prací prostředky. Dále vykonává práci jako pradlena. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Blažková Šárka

0,1


- PRADLENA - - přijímá prádlo a oděvy textilní povahy s kontrolou stavu, stupně a charakteru zašpinění a poškození. Určuje technologii praní a čištění s ohledem na druh a srážlivost textilního materiálu. Potvrzuje příjem, upravuje zakázky po manipulaci a její vydávání po vyprání.Obsluhuje zařízení na praní a odstřeďování prádla včetně přípravy bělících, pracích, avivážních, desinfekčních a ostatních roztoků. Strojní žehlení prádla na více-válcových žehlících strojích, pracovních oděvů a pánských košil na různých lisech včetně ručního dožehlování a skládání. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek

Nečasová Václava Šmejcká Pavla Ševčíková Eva

0,1 0,1 0,1




- VEDOUCÍ ÚKLIDU - - organizuje a řídí práci uklízeček, sestavuje rozpisy služeb. Kontroluje jejich plnění, dodržování pracovní doby a zajišťuje veškerou agendu. Odpovídá za práci podřízených, za dodržování hygienických předpisů a za správné provádění dezinfekce, hygieny a čistoty na oddělení. Zajišťuje veškerý potřebný materiál pro úsek úklidu. Dále vykonává práci jako uklízečka. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Konečná Marcela

0,1


- UKLÍZEČKA - - provádí mechanické mytí, leštění podlah, čištění osvětlovacích těles, čištění, úklid a dezinfekci klosetů, čištění oken včetně jednoduchých ventilací, zrcadel, přepážek nebo stěn s olejovým nátěrem, dlaždicemi apod.. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek

Hradecká Jana Klicperová Lenka Kordačová Anna Pleskotová Renata Kořínková Iveta Melounová Jitka Rulíková Jaroslava Řeháčková Eva Horáková Renata

0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1




46

Habichová Olga

0,1

- VEDOUCÍ KUCHAŘ - - organizuje práci při přípravě jídel. Zodpovídá za plnění norem a dodržování receptur. Stanovuje a provádí technologické postupy a kalkulace při rozsáhlé výrobě širokého sortimentu. Stanovuje a zajišťuje správnost gastronomické skladby jídel. Dále vykonává práci jako kuchař. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek



Prejsková Jana

0,1


- KUCHAŘ - - vyrábí technologicky náročná tepelná jídla. Připravuje na talíř a výdej hotové stravy. Myje a uklízí stravovací provoz. příjmení, jméno zaměstnance

úvazek

Kubálková Miluše Křížová Hana Lhotová Eva Michálka Jaroslav Svobodová Jana Jurásková Kateřina

0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1




47

d) Plánovaný stav a profesní struktura zaměstnanců Domova Rožďalovice Podstatné skutečnosti, které ovlivní další vývoj v plánování stavu pracovníků a profesní struktuře Domova Rožďalovice: ● množství finančních prostředků organizace ● rozvoj sociálních služeb v regionu ● předpoklad zvyšujícího se počtu uživatelů sociálních služeb a záměr na přístavbu budovy – Husova 33, Rožďalovice ● dopady případných úprav v právních předpisech sociálních služeb ● v rámci tvorby systému výběru pracovníků pro další období budou preferováni pracovníci s akreditovaným vzděláním

Současné a plánované stavy pracovníků dle pracovního zařazení – domov pro seniory, domov se zvláštním režimem (fyzické osoby/přepočtený stav pracovníků)

Pracovní zařazení Ředitel(ka) THP Sociální pracovník(ce) Vedoucí manažer(ka) soc. a zdr. péče Vedoucí odd. soc. a zdr.péče Odborné doplňkové služby – všeob.sestra Pracovníci sociální péče Instruktor v soc.péči Fyzioterapeut Vedoucí údržby Údržbář Topič Vedoucí kuchař(ka) Kuchař)ka) Vedoucí pradlena Pradlena Vedoucí úklidu Uklízečka Vrátná

*

ředitelka + THP

k 31.10.2007

k 31.5.2008

k 30.11.2008

1/1 4/4 4/2,98

1/1 4/4 3/2

1/1 4/4 3/2

1/1

1/1

1/1

3+1/3+1

3+1/3+1

3+1/3+1

8/8

8/8

8/8

29+8/28,5+7,5

34+8/34+8

34+8/34+8

6/4,055 1/0,5 1/1 2/2 2/2 1/1 6/6 1/1 3/3 1/1 10/10 5/2,65

7/5 1/1 1/1 2/2 2/2 1/1 6/6 1/1 3/3 1/1 10/10 5/2,65

7/5 1/1 1/1 2/2 2/2 1/1 6/6 1/1 3/3 1/1 10/10 5/2,65

* pracovníci přímé péče

* technicko-hospodářské úseky

48

e) Vzdělávací plán organizace na r. 2008 – r. 2012 Vzdělávací plán je rozdělen do 3 cyklů: a) zavádění a kontrola standardů kvality sociálních služeb v Domově Rožďalovice b) profesní vzdělávání poskytovatele sociálních služeb c) vzdělávání managementu a řízení v Domově Rožďalovice Jednotlivé cykly jsou dále rozpracované do seminářů, kurzů, supervizí, kde je kladen důraz na akreditaci vzdělavatelů. Semináře a kurzy budou vybrány dle jednotlivých aktuálních nabídek vzdělavatelů – smluvní zajištění - výběr je v kompetenci vedení organizace. Zvolené vzdělávání pracovníků Domova Rožďalovice musí vést ke zvýšení odbornosti stávajících pracovníků a tím ke zkvalitnění poskytovaných sociálních služeb, tak, aby byly splněny cíle a poslání organizace.

Plán seminářů a školení pro všechny pracovníky Semináře ke zvýšení kvality poskytovaných služeb Vzdělávací aktivita

Práva klientů

Problematika restriktivních opatření

Komunikace s klienty

Cílová skupina Pracovníci soc.péče Vedoucí odd.soc. a zdr.péče Vedoucí manažer soc.a zdr.p. Sociální pracovníci Zdravotničtí pracovníci Administrativní pracovníci Instruktor v soc. péči Fyzioterapeut Technicko – hosp. úseky Pracovníci soc.péče Vedoucí odd.soc. a zdr.péče Vedoucí manažer soc.a zdr.p. Sociální pracovníci Zdravotničtí pracovníci

Cíl Orientace v základních právních dokumentech v oblasti práv a svobod, aplikace práv uživatelů v praxi – včetně dohlížení na jejich naplňování

Zdroje problémového chování uživatele Druhy restriktivních opatření Alternativy vhodných řešení včetně prevence Rizikové situace Osobnost nekomunikujícího Pracovníci soc.péče klienta Vedoucí odd.soc. a zdr.péče Vedoucí manažer soc.a zdr.p. Vytváření hypotéz o Sociální pracovníci potřebách uživatele – Zdravotničtí pracovníci intuitivní, racionální, ostatní Augmentativní a alternativní Administrativní pracovníci Instruktor v soc. péči formy komunikace Fyzioterapeut

49

Práce se staršími lidmi

Technicko – hosp. úseky Pracovníci soc.péče

Vzdělávání klíčových pracovníků

Pracovníci soc.péče

Standardy kvality sociálních služeb

Pracovníci soc.péče Vedoucí odd.soc. a zdr.péče Vedoucí manažer soc.a zdr.p. Sociální pracovníci Zdravotničtí pracovníci Instruktor v soc. péči Fyzioterapeut

Výživa a nutriční terapie

Pracovníci soc.péče Vedoucí odd.soc. a zdr.péče Vedoucí manažer soc.a zdr.p. Zdravotničtí pracovníci Vedoucí odd.soc. a zdr.péče Vedoucí manažer soc.a zdr.p. Zdravotničtí pracovníci Pracovníci soc.péče Vedoucí odd.soc. a zdr.péče Vedoucí manažer soc.a zdr.p. Sociální pracovníci Zdravotničtí pracovníci Administrativní pracovníci Instruktor v soc. péči Fyzioterapeut Technicko – hosp. úseky Vedoucí odd.soc. a zdr.péče Vedoucí manažer soc.a zdr.p.

Hojení ran SUPERVIZE

Individuální plánování soc. služeb Průběžné vzdělávání sociálního pracovníka

Pravidelné semináře Vzdělávací aktivita

BOZP, požární ochrana

Sociální pracovníci

Orientace a základy v práci s uživateli služby Orientace a předávání zkušeností a znalostí ostatním zaměstnancům se zaměřením na uživatele služby Podrobné seznámení se SQSS Využití v praxi

Podrobné seznámení s náhradou stravy – v případech nechutenství, poruch zažívání atd. Podrobné seznámení s možnostmi ošetření a hojení ran Dle Zákona

Orientace a podrobné seznámení s plánováním – převedení do praxe Asertivní jednání,řízení konfliktů a zvládání stresů.Základy psychologie.

Cílová skupina Cíl Pracovníci soc.péče Bezpečnost práce, požární Vedoucí odd.soc. a zdr.péče ochrana, principy evakuace Vedoucí manažer soc.a zdr.p. klientů Sociální pracovníci Zdravotničtí pracovníci Administrativní pracovníci Instruktor v soc. péči Fyzioterapeut

50

První pomoc

Technicko – hosp. úseky Pracovníci soc.péče Zásady poskytování první Vedoucí odd.soc. a zdr.péče pomoci, zkušenostní výcvik Vedoucí manažer soc.a zdr.p. Sociální pracovníci Zdravotničtí pracovníci Administrativní pracovníci Instruktor v soc. péči Fyzioterapeut Technicko – hosp. úseky

Za proškolení všech pracovníků v daných tématech zodpovídají vedoucí jednotlivých oddělení – úseků..

Vzdělávací program pro pracovníky, kteří nevykonávají PŘÍMOU PÉČI Vzdělávací aktivita Cílová skupina Cíl Vedoucí údržby Orientace ve změnách legislativy Bezpečnost práce v daných oblastech Požární ochrana

Ekologie Doprava Zákon o sociální podpoře Změny v nemocenském, sociálním a zdravotním pojištění Roční zúčtování záloh Změny ve zdaňování mezd a platů Změny v zákonu o účetnictví Zásady účtování nákladů a výnosů v př. organizacích Problematika fin.fondů Změny v odměňování zaměstnanců Zákoník práce – aplikace v praxi Management Sociální zákon Hygienické minimum

Účetní

Orientace ve změnách, které jsou nutné aplikovat v praxi Orientace v odborné literatuře Vedení účetnictví úplným,průkazným a správným způsobem tak, aby věrně zobrazovalo skutečnost, které jsou předmětem

Personální pracovnice Pokladní

Orientace v novinkách legislativy

Ekonomka

Zvládání situací v managementu Orientace v problematice zákona včetně prováděcích vyhlášek Orientace v problematice hygieny – její dodržování,přípravky,desinfekce…

Skladnice Vedoucí úklidu + úklid Vedoucí kuchař+kuchaři

51

HACCP

Vedoucí pradlena+pradlena Skladnice Vedoucí kuchař+kuchaři

Orientace v novinkách legislavitvy

Všichni zaměstnanci Domova Rožďalovice mají povinnost se samo-vzdělávat ve svém oboru

52

Příloha č. 4 VZOR – Harmonogram vzdělávání

53

2008

Recommend Documents