1 RINGKASAN EKSEKUTIF Laporan Tahunan Rektor wajib disampaikan dalam rapat senat terbuka ITS sebagaimana diamanatkan dalam Statuta ITS (Pasal 42, ayat...
RINGKASAN EKSEKUTIF Laporan Tahunan Rektor wajib disampaikan dalam rapat senat terbuka ITS sebagaimana diamanatkan dalam Statuta ITS (Pasal 42 , ayat 3). Laporan tersebut disusun berdasarkan Program Strategis Rektor (PSR) ITS 2007-2011 yang merupakan kelanjutan dari GBPK 20032007, dan merupakan akumulasi laporan dari semua kegiatan dengan penekanan pencapaian dari bulan Oktober 2009 hingga September 2010. Renstra ITS 2008 - 2017 sebagai acuan PSR ITS 2007 - 2011 telah mengamanatkan tiga sasaran utama ITS sepuluh tahun kedepan , yaitu kontribusi nasional, reputasi internasional, dan transformasi organisasi. Sasaran utama reputasi internasional dan transformasi organisasi adalah merupakan dua tujuan utama dalam PSR ITS 2007 - 2011 , sedangkan kontribusi nasional adalah melekat pada kerangka bahwa reputasi internasional yang ingin diraih adalah berbasis keunggulan daya saing lokal ITS, sehingga mampu memberikan kontribusi nasion a I secara lebih besar dan lebih tepat. Upaya untuk mencapai dua tujuan tersebut diwujudkan melalui strategi GAINPros yang meliputi : (i) peningkatan tata kelola organisasi (Good University Governance) yang sesuai dengan prinsip fairness , transparan , akuntabel , dan efisien (ii) peningkatan jaminan mutu tingkatan input dan proses untuk (Quality Assurance) pada memperbaiki kualitas output (iii) peningkatan hasil dari modal intelektual (lntelectual Output) hingga sesuai dengan standar reputasi internasional (iv) pengembangan jaringan yang kuat (Effective Networking), baik di bidang pendidikan maupun penelitian dalam rangka meningkatkan kemampuan intelectual output (v) pencapaian kesejahteraan (Prosperity) bagi seluruh civitas academika ITS. Pe ncapaian tujuan utama dengan strategi tersebut didasarkan pada tujuh nilai pengarah (driving values) yang membentuk kultur kebersamaan ITS, yaitu : (i) kepemimpinan (Leadership) , (ii) inovasi dan kreativitas (Innovation and Creativity), (iii) etika dan integritas (Ethics and Integrity), (iv) sinergi (Synergy) , (v) ekselensi dalam kualitas dan layanan (Value Excellence in Quality and Service) , (vi) kebersamaan dan kekuatan ikatan sosial (Socio-Cohesiveness, SocioResponsibility) .
Dengan dua tujuan utama berupa reputasi international dan transformasi organisasi yang hendak dicapai dalam kurun waktu 20072011 melalui strategi GAINPros dan nilai-nilai pengarah tersebut, maka pengembangan ITS ke depan diharapkan akan memiliki landasan keilmuan dan keteknologian yang menjadi acuan , mampu memberikan layanan proses belajar dengan jaminan mutu lebih baik , mampu memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat, menjaga nilai-nilai moral-etik dan pencerahan bagi masyarakat, sebagai bentuk implementasi Tridharma Perguruan Tinggi.
1. Upaya Menuju Reputasi lnternasional Dalam mencapai reputasi internasional , ada tiga bidang unggulan yaitu permukiman, kelautan , dan energi terbarukan yang akan diprioritaskan sebagai kendaraan strategis peningkatan daya saing. Strategi ini akan diikuti dengan pengalokasian dana penelitian yang diprioritaskan pada tiga bidang unggulan utama tersebut dan akuntabilitas yang diharapkan. Perubahan juga akan dilakukan pada pemberdayaan organisasi (laboratorium dan pascasarjana) untuk dapat menghasilkan penelitian-penelitian yang dapat dipublikasikan pada tingkat internasional. Beberapa upaya yang dilakukan dalam tahun 2010 ini meliputi peningkatan produktivitas intelektual output, baik dosen dan lulusan, serta penguatan jaringan kerjasama internasional.
1.1 Peningkatan Reputasi lnternasional Dosen Reputasi internasional dosen diukur dari kualitas dan produktivitas lntelektual output dengan upaya antara lain : menyelenggarakan forum bagi jurnal-jurnal yang dikelola oleh unit-unit di ITS dalam rangka bertukar pikiran dan lebih memfokuskan peningkatan jurnal , dari yang tidak terakreditasi menjadi terakreditasi , serta dari yang terakreditasi meningkat ke level internasional , membentuk tim monitoring dan evaluasi (monev) internal yang bertujuan menjaga kualitas pelaksanaan penelitian mulai dari tahap seleksi proposal, monev kemajuan penelitian, sampai evaluasi laporan akhir, menyelenggarakan workshop penulisan proposal penulisan dan pengelolaan kegiatan penelitian , menyelenggarakan workshop persiapan publikasi makalah, baik yang ditujukan untuk jurnal nasional maupun internasional, bagi para peneliti , menyelenggarakan
::sa s.asi dan wo rkshop persiapan dokumen pc: :e-:::::::~s enghasilkan paten meilalu l penel l aftaran paten nasional bag1 ::__::::::.,.,:-a oaten un u pe emuan ya - ..... c......... . ::3 a ;;as ca wo shop un u emng-
_____ , -=-