DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ
• Účast na šetření: 593 zaměstnavatelů • Zpracováno: 577 dotazníků
7%
4%
5%
15%
43%
26%
do 19
20 - 49
50 - 99
100 - 199
200 - 499
500 a více
FIRMY PODLE ODVĚTVÍ – I. odvětví
školství strojírenství, kovovýroba stavebnictví služby obchod ostatní výroba gumárenská, plastikářská a chemická výroba zdravotnictví a sociální služby
počet
%
80
13,9
69
12,0
62
10,7
56
9,7
47
8,1
43
7,5
35
6,1
28
4,9
FIRMY PODLE ODVĚTVÍ – II. odvětví
doprava potravinářská výroba samospráva, státní správa zemědělství energetika, vodohospodářství, nakládání s odpady kultura sport obuvnická, kožedělná a textilní výroba neuvedeno
počet
%
23
4,0
22
3,8
22
3,8
20
3,5
19
3,3
14
2,4
14
2,4
23
4,0
80 70 60
Počet firem
50 40 30 20 10 0
školství
strojírenství, kovovýroba
stavebnictví
služby
obchod
do 19 zam.
20 - 49 zam.
50 - 99 zam.
100 - 199 zam.
200 - 499 zam.
500 a více zam.
30
25,2 25
19,4
19,3
16,3
20
13,2 15
6,6
10
5
0 do 10 %
10 - 20 %
20 - 30 %
30 - 40 %
podíl firem
40 - 50 %
nad 50%
ZASTOUPENÍ OSOB NAD 50 LET MEZI ZAMĚSTNANCI 100% 90%
podíl zaměstnanců nad 50 let
80% 70%
více než 50 %
60%
10 - 50 %
50%
do 10 % 40%
30% 20% 10% 0%
všechna odvětví
zemědělství
zemědělství - nejvíce zaměstnanců 50+
x
doprava
doprava – nejméně zaměstnanců 50+
ZASTOUPENÍ OSOB NAD 50 LET MEZI ZAMĚSTNANCI A ZÁJEMCI O PRÁCI 100%
90% 80% 70%
nadprůměr
60%
50%
průměr
40%
podprůměr
30% 20% 10% 0%
zaměstnanci
-
zájemci o práci
průměrně má zaměstnavatel 20 – 30 % zaměstnanců ve věku nad 50 let
ZASTOUPENÍ OSOB NAD 50 LET MEZI ZÁJEMCI O PRÁCI do 10% 10-20% 20-30% 30-40% 40-50% nad 50% Počet firem
252
119
83
53
38
15
Podíl v %
45,0
21,3
14,8
9,5
6,8
2,7
Uchazeči o zaměstnání starší 50 let: 27 % z celkového počtu uchazečů o zaměstnání. 80
70 60 50 do 20 %
40
nad 20 %
30 20 10 0 1 - 19
20 - 49
50 - 99
100 - 199
200 - 299
500 a více
VLIV VĚKU NA PŘIJETÍ ZAMĚSTNANCE DO PRACOVNÍHO POMĚRU
spíše NE
spíše ANO
75
Velikost firem podle počtu zaměstnanců
do 19
20 - 49
50 - 99
86,3 87,7
100 - 199
88
200 - 299
90,2
500 a více
88,5
VLIV VĚKU NA PŘIJETÍ ZAMĚSTNANCE DO PRACOVNÍHO POMĚRU zdravotnictví a soc. služby
kultura, sport
potravinářská výroba
obchod
spíše rozhoduje
spíše nerozhoduje
zemědělství
gumár., plastik., chem. Výroba
služby
ostatní výroba
stavebnictví 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90% 100%
ANONYMNÍ VÝBĚROVÁ ŘÍZENÍ PŘI PŘIJÍMÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ
Počet zaměstnanců 500 a více
200 - 299
100 - 199 souhlasím nesouhlasím
50 - 99
20 - 49
1 - 19
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
APLIKACE ZVLÁŠTNÍCH METOD PRO ZAJIŠTĚNÍ SPOLUPRÁCE STARŠÍCH A MLADŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ ANO
NE
Počet firem
27
550
Podíl firem v %
4,7
95,3
Uplatňované metody: Pracovní nebo projektové týmy Uvádějící učitel, předmětové komise Zapracování pod dohledem staršího Volnočasové aktivity
6 6 4 2
Odvětví aplikující tyto metody: Školství Potravinářská výroba Gumárenská, plastikářská a chemická výroba
POSKYTOVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PROŠKOLOVÁNÍ SPECIÁLNĚ PRO ZAMĚSTNANCE STARŠÍ 50 LET
Z 576 firem, které odpověděly na otázku, uvádí 72, že zaměstnancům nad 50 let poskytuje speciální vzdělávání a proškolování (tj. 12,5 %) Ve větší míře vzdělávání zabezpečují malé firmy a firmy z oblasti zemědělství, kultury a sportu a dopravy.
SPOLUPRÁCE FIREM S DALŠÍMI PARTNERY NA TRHU PRÁCE
Z 572 firem, které odpověděly na otázku, uvádí 82, že spolupracuje s dalšími aktéry na trhu práce (tj. 14,3 %).
500 a více
24
200 - 299
21,4
14,5
100 - 199
ANO NE 50 - 99
15
20 - 49
12,6
7,1
1 - 19
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
SPOLUPRÁCE FIREM S DALŠÍMI PARTNERY NA TRHU PRÁCE
Spolupráci s dalšími aktéry trhu práce nejčastěji realizují zaměstnavatelé z oblasti: samospráva a státní správa – 40,9 % zaměstnavatelů zdravotnictví a sociální služby – 35,7 % energetika, vodohospod. a nakládání s odpady – 21,1 % potravinářské výroba – 18,2 % služby – 16,1 %
SPOLUPRÁCE FIREM S DALŠÍMI PARTNERY NA TRHU PRÁCE Spolupráce s:
Počet firem
Převažující hodnocení spolupráce
Agentury práce
4
výborně
Profesní organizace
1
dobře
Vzdělávací instituce
7
dobře
ÚP
46
dobře
ÚP + vzdělávací instituce
15
dobře
Školy, ÚP, sociální partneři
2
dobře
PODPORA ZAMĚSTNÁVÁNÍ OSOB NAD 50 LET FORMOU DOTACE ANO
NE
Počet firem
46
521
Podíl firem v %
8,1
91,9
Zdravotnictví a sociální služby
17,9
82,1
Gumárenská, plastikářská a chemická výroba
17,7
82,3
Energetika, vodohospodářství, nakládání s odpady
15,8
84,2
14 12
10 8 6 4
2 0
1 - 19
20 - 49
50 - 99
100 - 199
firmy s dotacemi
200 - 299
500 a více
SCHOPNOSTI CHARAKTERISTICKÉ SPÍŠE PRO MLADŠÍ ZAMĚSTNANCE
mobilita
ochota se vzdělávat
kreativita
osoby firmy schopnost učit se
tělesná zdatnost
ambice profesně růst 0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
4,50
5,00
SCHOPNOSTI CHARAKTERISTICKÉ PRO MLADŠÍ I STARŠÍ ZAMĚSTNANCE
schopnost vést lidi
zvyšování kvality
týmová práce osoby firmy psychická odolnost
teoretické zkušenosti
flexibilita 0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
4,50
5,00
SCHOPNOSTI CHARAKTERISTICKÉ SPÍŠE PRO STARŠÍ ZAMĚSTNANCE
praktické zkušenosti
pracovní disciplína osoby firmy loajalita
spolehlivost
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
4,50
5,00
PŘÍPRAVA FIREM NA DEMOGRAFICKÉ ZMĚNY
Většina firem se k této otázce vůbec nevyjádřila. 155 z dotázaných firem (26,9 %) se na změny nijak nepřipravuje, dalších 7 dokonce uvádí, že necítí potřebu se připravovat. 36 se touto otázkou zabývá zejména v plánech personálního rozvoje, snaží se zaměstnávat rovnoměrně všechny věkové kategorie a věnují se dalšímu vzdělávání zaměstnanců.
ZA JAKÝCH OKOLNOSTÍ BY FIRMY ZAMĚSTNÁVALY VÍCE STARŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ podmínka
počet odpovědí
Dotace na zaměstnance
26
Dostatečná kvalifikace, znalosti, schopnosti
12
Daňové úlevy, snížení odvodů
8
Rozšíření výroby, dostatek práce, zlepšení hospodářské situace
8
Více mzdových prostředků
4
Za žádných
3
Za nižší mzdu
2
Pokud starší budou lepší jak mladší
1
Pokud budou mít zájem u nás pracovat
1
Pokud na trhu práce nebudou mladší
1
PROČ (NE)ZAMĚSTNAT PRACOVNÍKA PO PADESÁTCE SLABÉ STRÁNKY Klíčové dovednosti a nové výzvy: nízká počítačová gramotnost a jazyková vybavenost, nižší ochota profesně se vzdělávat, obavy z neúspěchu, menší kreativita a novátorství Pracovník 50+ jako člen týmu: nižší flexibilita, nižší přizpůsobivost a snížená tolerance k druhým, sklon ke stereotypům a volbě vlastního osvědčeného řešení, neochota respektovat mladší podřízené Stereotypy vůči 50+ Negativní očekávání vázaná na věk přes 50, ztráta sebevědomí a sebedůvěry, horší všeobecná orientace na současném trhu práce a neznalost pracovních trendů Fyzické aspekty Nižší fyzická zdatnost a výkon, snížená operativnost a pomalejší pracovní tempo, vyšší výskyt zdravotních omezení, zhoršování vnímání, paměti soustředění, rychlosti rozhodování, výkonnosti Zdroj: 50+ aktivně, Respekt institut 2011
PROČ (NE)ZAMĚSTNAT PRACOVNÍKA PO PADESÁTCE SILNÉ STRÁNKY Zkušenosti a praxe: dlouholetá praxe, odbornost ve vlastní profesi, znalosti ověřené praxí a zručnost, know-how postupů práce, firemních produktů apod., kontakty a vazby, znalost prostředí oboru - konkurence Vlastnosti jako konkurenční výhoda psychická vyzrálost a serióznost, spolehlivost, důkladnost a zodpovědnost, názorová stabilita a rozvaha, schopnost řešit problémy díky zkušenostem, zvládání emocí a komunikační schopnosti Postoj k práci a firmě vysoká loajalita vůči zaměstnavateli, nízká fluktuace, priorita udržení si dobré práce před budováním kariéry, větší ochota tolerovat určitá omezení v pracovních podmínkách pro zachování pracovní pozice Zázemí a životní priority časová flexibilita, minimum nároků ze strany rodiny vysoká motivace k udržení si dobré práce před odchodem do důchodu, nižší ambice a nízká soupeřivost v pracovním kolektivu, motivace zůstat členem týmu Zdroj: 50+ aktivně, Respekt institut 2011
