Dotazník pro hodnocení akreditovaných činností a zpracování vlastní hodnotící zprávy – doktorské studijní programy Fakulta strojní ZČU DSP P2301 – Strojní inženýrství Obor 2301V007 – Průmyslové inženýrství a management
Červen 2011
Dotazník pro zpracování sebehodnotící zprávy DSP P2301 – Strojní inženýrství Obory: 2301V007 – Průmyslové inženýrství a management
1. V ý z k u m n á, v ý v o j o v á, u m ě l e c k á a d a l š í t v ů r č í činnost A. 5 nejvýznamnějších grantů, projektů nebo dalších tvůrčích aktivit získaných pro související vědeckou, výzkumnou, vývojovou, uměleckou a další tvůrčí činnost v oboru za posledních 5 let: Názvy grantů a projektů Informační a komunikační systém pro vytváření a řízení virtuálních firem Optimalizace multidisciplinárního navrhování a modelování výrobního systému virtuálních firem Tvorba modelu pro měření a řízení výkonnosti podniků Kvalitní výzkumný tým zaměřený na problematiku řízení životního cyklu výrobku v prostředí digitálního podniku The European Network of Mechatronics Centres
2. A k a d e m i č t í
Zdroj GA AV ČR
Období 2005-06
GA ČR
2008-11
GA ČR MŠMT
2009-11 2010-12
MATEO – 2006-07 INTERREG IIIC
pracovníci
A. Složení oborové rady a pracoviště jejích členů: prof. Ing. Josef Basl, CSc., předseda OR prof. Ing. Lilia Dvořáková, CSc. prof. Ing. Karel Jandečka, CSc. prof. Ing. Stanislav Hosnedl, CSc. prof. Ing. Edvard Leeder, CSc. prof. Ing. Karel Macík, CSc. prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc. prof. Ing. Antonín Zelenka, CSc. doc. Ing. Milan Edl, Ph.D. doc. Ing. Jan Horejc, Ph.D. doc. Ing. Gejza Horváth, CSc. doc. Ing. Jana Kleinová, CSc. doc. Ing. Pavel Kopeček, CSc. doc. Ing. Michal Korecký, Ph.D. doc. Dr. Ing. František Manlig
KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KTO/FST/ZČU KKS/FST/ZČU KPV/FST/ZČU ÚŘEP/FS/ČVUT Praha ÚŘEP/FS/ČVUT Praha ÚTOPM/FS/ČVUT Praha KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU ŠKODA HOLDING, a.s., Plzeň KVS/FST/TU Liberec
doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D. doc. Ing. David Tuček, Ph.D. doc. Ing. Zdeněk Ulrych, Ph.D. doc. Ing. Václav Votava, CSc. doc. Ing. Oldřich Vykypěl, CSc. Ing. František Pfrogner, CSc. Ing. Jan Sedláček, CSc.
KPV/FST/ZČU ÚPIIS/FME/UTB Zlín KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU Škoda Mladá Boleslav ŠKODA Výzkum, Plzeň
B. Garant studijního programu (oboru): doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D. – vedoucí katedry Průmyslového inženýrství a managementu C. Školitelé a přednášející v doktorském studijním programu: Školitel prof. Ing. Josef Basl, CSc. prof. Ing. Lilia Dvořáková, CSc. prof. Ing. Edvard Leeder, CSc. doc.Ing. Milan Edl, Ph.D. doc.Ing.Jan Horejc, Ph.D. doc. Ing. Gejza Horváth, CSc. doc. Ing. Jana Kleinová, CSc. doc. Ing. Pavel Kopeček, CSc. doc. Ing. Eva Mainzová, CSc. doc.Ing. Michal Šimon, Ph.D. doc.Ing. Zdeněk Ulrych, Ph.D. doc. Ing. Václav Votava, CSc. doc. Ing. Oldřich Vykypěl, CSc. Ing. Petr Hořejší, Ph.D.
Pracoviště školitele KPV/FST/ZČU KPV/FST/FEK/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU
Přednášející prof. Ing. Josef Basl, CSc. prof. Ing. Lilia Dvořáková, CSc. prof. Ing. Edvard Leeder, CSc. prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc. doc. Ing. Milan Edl, Ph.D. doc. Ing. Jaromír Horák, CSc. doc. Ing. Jan Horejc, Ph.D. doc. Ing. Jana Kleinová, CSc. doc.Ing.Pavel Kopeček, CSc. doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D. doc. Ing. Zdeněk Ulrych, Ph.D. doc. Ing. Václav Votava, CSc., doc. Ing. Oldřich Vykypěl, CSc., MBA Ing.Hořejší Petr, Ph.D.
Pracoviště přednášejícího KPV/FST/ZČU KPV/FST/FEK ZČU Plzeň KPV/FST/ZČU ÚŘEP/FS/ČVUT Praha KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU KPV/FST/ZČU
3. D i s e r t a č n í
práce
Obhájené disertační práce za posledních 5 let: Obhájené disertační práce Metodika inovace podnikových informačních systémů (Bohuslav) Metodika řízení znalostí pro posílení konkurenceschopnosti průmyslového podniku (Lodl) Metodika identifikace a rozvoje průmyslových regionálních klastrů (Sysel) Návrh komplexního přístupu pro posuzování a rozvoj potenciálu klíčových zaměstnanců (Nozar) Rozvoj metod řízení likvidity v prostředí malých a středních průmyslových podniků (Šindelářová) Využití taxonomie informační architektury pro zvýšení kvality řízení podniku (Melichar) Rozvoj metodiky měření a řízení výkonnosti malých a středních průmyslových podniků Vývoj referenčního modelu Balanced controllingu na bázi integrace controllingových metod a systému sběru podnikových dat (Horáček) Vzdálené řešení paralelní a distribuované simulace založené na High Level Architecture zaměřené na virtuální výrobní systémy Metodika rozvoje inovačního přístupu podnikání (Troblová) Employment of IT Evaluation Methods in Libyan Oragnizationws (Basher) Framework for Improvement of Production Management Systém in Lybyan Industry (Mtaawa) Reengineering energetického distribučního procesu v oblasti informačních toků (Čermáková) Rozvoj systému řízení výkonnosti průmyslového podniku na základě integrace vlastnického, zákaznického a procesního pohledu (Brichta) Metodika měření výkonnosti nákupního procesu výrobního podniku (Bleyer) Moderní metody ve vzdělávání průmyslových manažerů (Lovasová) Integrovaná metodika snižování nákladů a inovace výrobků v oblasti nákupu (Špatenka) Plánování předvýrobních a výrobních etap v nesériových typech výrob (Löffelmann) Snižování rizik neúspěšné implementace prostředků PLM v podniku s kusovou výrobou a s dlouhou dobou životního cyklu (Matásková) Návrh metodiky pro podporu nákupních rozhodování
Školitel Prof. Basl Doc. Mainzová Prof. Leeder Doc. Horejc Prof. Dvořáková Prof. Basl Prof. Dvořáková Prof. Dvořáková Doc. Votava Prof. Leeder Prof. Basl Doc. Votava Prof. Dvořáková Prof. Dvořáková Doc. Mainzová, Doc. Kleinová Doc. Horejc Prof. Dvořáková Doc. Kopeček Prof. Basl Doc. Kopeček
v průmyslových podnicích na základě exaktních metod (Štěrba) Metodika stanovení nákladů na přepravní procesy ve výrobě (Klekner) Metodika digitálního ergonomického modelování pracovišť ve strojírenských podnicích (Bureš) Řízení nákladů životního cyklu produktu (Roubal) Návrh metodiky podporující plánování a optimalizaci zásobovací strategie síťových organizací na horizontální úrovni spolupráce (Černý) Organizační audit průmyslových podniků (Kořínek) Inovační management v síti technologických podniků (Brunner) Model B2En Performance na bázi integrace koncepce Eko-efektivity a Balanced Scorecard
Doc. Kleinová Prof. Leeder Doc. Kleinová Doc. Šimon Doc. Horejc Prof. Leeder Prof. Dvořáková
V současné době řešené disertační práce: Řešené disertační práce Racionalizace výrobních procesů ve vztahu k řízení nákladu výroby Optimalizace podnikových procesů Hodnocení procesů ve virtuálním výrobním systému strojního podniku Evoluation methodology of ERP systems implementation in ETO (engineer to order) Využití racionalizačních technik a jejich efekty Hodnocení procesů ve virtuálním systému strojírenského podniku Problémy strategického řízení podniku Měření a řízení výkonnosti průmyslového podniku v technických, informačních, environmentálních a sociálních podmínkách 21. století Využívání racionalizačních technik a jejich efekty Využití příčinných souvislostí v metodách štíhlé výroby Informační systémy průmyslových podniků Výzkum variantní architektury diskrétních výrobních procesů vyhovujících multikriteriálním podmínkám Optimalizace výrobních systémů metodami průmyslového inženýrství Využití příčinných souvislostí v metodách štíhlé výroby Zvyšování návratnosti investic do IS ve výrobních firmách
Školitel Doc. Kleinová Prof. Basl Doc. Kleinová Prof. Basl Doc. Šimon Doc. Kleinová Doc. Vykypěl Prof. Dvořáková Doc. Šimon Doc. Šimon Prof. Basl Doc. Horváth Doc. Edl Doc. Šimon Prof. Basl
Hodnocení designu výrobních systémů při použití nástrojů digitální fabriky Optimalizace podnikových procesů Zvýšení efektivnosti výrobního podniku implementací procesního řízení Problémy strategického řízení podniku Využití prostředků virtuální reality pro facility management v malých a středních podnicích Systémy a nástroje motivace lidských zdrojů v interkulturálních podmínkách nadnárodních průmyslových organizací Analýza optimálních metod pro diskrétní simulaci výrobních systémů a výrobních procesů Corporate Social Responsibility – Faktor výkonnosti a konkurenceschopnosti v průmyslovém podniku Systémy a nástroje motivace lidských zdrojů v interkulturálních podmínkách nadnárodních průmyslových organizací Výzkum metod red strojírenského výrobního procesu s aplikací teoretické logistiky Cost benefit analýza ergonomických projektů Systém environmentálního řízení v průmyslovém podniku
Doc. Šimon Prof. Basl Doc. Horváth Doc. Vykypěl Doc. Kopeček Doc. Horejc Doc. Votava Prof. Dvořáková Doc. Horejc Doc. Kleinová Doc. Šimon Prof. Dvořáková
Přístup do databáze/na www stránky, kde jsou práce zveřejněny: www.knihovna.ZČU.cz/Služby A. Počet disertačních prací na jednoho školitele: Průměrný počet prací na školitele jsou dvě vedené práce, přičemž maximálně vede školitel pět doktorandů. B. Možnosti zveřejnění výsledků disertačních prací a zda vysoká škola zveřejňování výsledků disertací sleduje: Fakulta odevzdává v souladu s platnými vnitro-univerzitními předpisy všechny disertační práce ústřední Univerzitní knihovně ZČU (www.knihovna.ZČU.cz/Služby), která pak zajišťuje všechny služby, spojené se zveřejněním disertačních prací. C. Nejlepší disertační práce (čím konkrétně přispěly k rozvoji vědního oboru, příp. ocenění prací): BLEYER Pavel Metodika měření výkonnosti nákupního procesu výrobního podniku BUREŠ Marek Metodika digitálního ergonomického návrhu a hodnocení pracovišť ve strojírenských podnicích HOŘEJŠÍ Petr Vzdálené řízení paralelní a distribuované simulace založené na High Level Architecture zaměřené na virtuální výrobní systémy ROUBAL Jan Řízení nákladů životního cyklu produktu Uvedené práce v jednotlivých tématikách řešených na školicím pracovišti přispěly k rozšíření a prohloubení poznání vědního oboru.
4. Studenti a absolventi A. Počet studentů a absolventů ve studijním programu (oboru) za posledních 5 let: Celkový počet studentů za posledních 5 ak. roků
Počet absolventů za posledních 5 ak. roků
54
27
Počet stávajících studentů DSP (neuvádějí se studenti, kteří mají přerušené studium) v prezenční v kombinované formě: 10 formě: 27
B. Pojetí a kritéria přijímacího řízení, vstupní požadavky: Průběh přijímacího řízení (stejně jako vlastního studia DSP na FST ZČU) je dán obecně Studijním a zkušebním řádem ZČU, zveřejněným na www-stránkách univerzity a fakulty (viz www.ZČU.cz, lišta Významné dokumenty/vnitřní předpisy). Témata budoucích disertačních prací a jejich školitelů jsou projednána příslušnými oborovými radami, schválena v předstihu vědeckou radou fakulty a ve stanovených termínech (nejpozději do 31. 1. příslušného roku) zveřejněna jak v elektronické, tak i v papírové podobě. Přihlášky (na elektronicky zveřejněných formulářích – viz wwwstránky fakulty: www.fst.ZČU.cz/vyzkum-a-vyvoj/doktorske-studium/dokumenty) jsou přijímány studijním oddělením fakulty a ve stanovených termínech probíhá přijímací řízení řízené komisemi, schválenými vědeckou radou fakulty. Obsahem přijímacího řízení jsou zejména: Dosavadní průběh studia a motivace ke studiu DSP na FST ZČU, Zjišťování znalostních a studijních předpokladů ke studiu DSP na FST ZČU Jazykový test ke zjištění stavu oborových znalostí ve zvoleném světovém jazyku (prováděný v součinnosti s pracovníky Ústavu jazykové přípravy ZČU) Informace o způsobu vyrozumění o výsledcích přijímacího řízení, příp. o možnosti odvolání O přijetí rozhoduje děkan fakulty na návrh oborové rady, která stanoví i pořadí uchazečů, doporučovaných k přijetí. C. Povinnosti, které musí student v průběhu studia plnit (vč. publikačních nároků a vyučovacích povinností). Způsob a kritéria hodnocení studentů. Studenti prezenční formy studia mají stanovený minimální počet hodin v týdnu, jež musí odučit (mění se s možnostmi katedry a dobou studia). Dále se přepokládá, že do konce druhého roku studia (jde o 4-leté studium) vykoná student předepsané odborné zkoušky (minimálně 3) a i zkoušku z vybraného světového jazyka (vesměs angličtina, minoritně němčina) a absolvuje Státní doktorskou zkoušku (SDZ). Po úspěšném složení jednotlivé zkoušky je studentu navyšováno stipendium, po úspěšném absolvování SDZ vzniká nárok na jednorázové stipendium. V případě, že student nesloží do stanoveného mezního termínu stanovené zkoušky, je mu stipendium naopak kráceno. Nárok na jednorázové stipendium vzniká i v případě včasného a úspěšného obhájení disertační práce. Existuje úzus o počtu publikačních výstupů (ročně minimálně 5) s tím, že více než třetina výstupů (lépe však polovina) by měla být v cizím jazyce. Fakulta využívá propracovaný systém plánování a ročního hodnocení jednotlivých studentů (existují jednotné celofakultní formuláře) s tím, že příslušné hodnocení je projednáváno a schvalováno oborovou radou, jejíž závěry se promítají jak do celofakultního hodnocení, tak do návrhů děkanovi fakulty na příslušná opatření.
D. Mobility studentů během studia. Počet studentů, kteří v průběhu studia absolvovali pobyt na vysoké škole nebo výzkumné instituci v zahraničí (údaje za posledních 5 let): Fakulta má stanovený cíl, jemuž se blíží: všichni studenti prezenční formy doktorského studia mají v jeho průběhu strávit 3 - 6 měsíců na vhodném zahraničním pracovišti s výzkumně vývojovým zaměření. Konkrétně v tomto oboru probíhají mobility takto: V roce 2006 vyjelo 8 studentů, v 2007 1 student, v 2008 6 studentů, v 2009 2 studenti a v 2010 pak 5 studentů. Mobility byly realizovány většinou formou semestrálního pobytu v rámci programů Erasmus, Leonardo da Vinci a mobility podporované MŠMT. Navštívenými zeměmi byly zejména Německo a Velká Británie a dále pak Itálie, Španělsko, Dánsko a Turecko.
Závěrečné
s h r n u t í:
Silné stránky vysoké školy/fakulty z hlediska uskutečňování DSP, její hlavní problémy a představy o jejich řešení (vč. informačních a technických podmínek pro uskutečňování studijního programu/oboru): Silné stránky: velmi kvalitní technické vybavení velmi dobrá spolupráce s podnikovou sférou a uplatnění výsledků VV v praxi studium zahraničních studentů v rámci doktorandského studia (Německo, arabské země) pozitivní věkový potenciál školícího pracoviště do budoucna Slabé stránky: zhoršení ekonomické situace partnerů vysoké nároky na početně silné vybavení oboru v důsledku šíře jeho záběru jsou řešeny problémy spíše aplikační, nikoliv čistě vědecké, což je zčásti způsobeno charakteristikou oboru Hlavní problémy a → představa a jejich řešení Přechod části studentů z prezenční formy studia na externí v průběhu studia z důvodu vyššího hodnocení v praxi → změna systému stipendií, vyšší zapojení studentů do projektů oborové katedry zanechání studia menší části studentů z důvodu využití atraktivní zahraniční nabídky → využití programů typu NÁVRAT V Plzni dne 1. 6. 2011
…………………………………… Prof. Ing. Josef Basl, CSc., předseda oborové rady
