door: Erik Hazeleger

door: Erik Hazeleger

Conceptplan 1.1

18 juli 2014

-‐

-‐

Zonder enige vorm van reclame…… In 1 week bijna 500 “likes” op facebook voor De Blauwe Poort

In 1 week is onze facebook pagina door 9215 mensen bekeken Enkele reacties:

Wat een awesome idee! succes!! (Jordy) De blauwe poort was een grote onderdeel van mij jeugd. Ik heb er heel veel plezier gehad en beleeft. Het doet echt zeer in mijn hart dat ik dit nu niet kan delen met mij kinderen. (Dave) De blauwe poort...ging er vaak heen met m’n kinderen... het was er altijd gezellig, verkoelend...soms spraken we met vrienden af en vaak kwamen we nog meer vrienden tegen...de rijen waren soms super lang...maar we hadden het er voor over... (Berrin) Is dit in het Twiske? Jammer dat het er zo uit ziet! Heel belangrijk dat het opgeknapt wordt. (Nel) Jaren me werkplekkie geweest, wordt er verdrietig van om t zo te zien.. Hopelijk maken jullie er wat leuks van! Dan kan ik er weer naartoe met mijn kleine jongen. (Dewi) Jeeej wat schrik ik van deze foto's wat is het vreselijk verwaarloosd. Maar wat een goede herinneringen heb ik daar aan over gehouden. Hopelijk blijven de herinneringspunten wel in tact met het nieuwe concept en wordt er in de 'blauwe poort' mooi nieuw leven geblazen! (Estelle) De Blauwe Poort – vermaak voor jong en oud

2

Inhoudsopgave 1. Inleiding ............................................................................................................................................. 4 2. Benodigde werkzaamheden voor heropening .................................................................. 6 Afgebrande pand bij hoofdingang .......................................................................................... 6 Veiligheid / bewaking .................................................................................................................. 6 Herstelwerkzaamheden .............................................................................................................. 6 3. Hoe zien wij De Blauwe Poort in 2015? ............................................................................... 7 Trekpleister voor kinderen ....................................................................................................... 7 Horeca ................................................................................................................................................. 7 Participatiemaatschappij = het samen doen ...................................................................... 7 Faciliteren en organiseren van evenementen ................................................................... 8 Verbeteringen t.o.v. “oude” Blauwe Poort ........................................................................... 8 Duurzaamheid ................................................................................................................................. 8 Onderhoud en beheer .................................................................................................................. 8 4. Sfeerimpressie ................................................................................................................................. 9 5. Social media / internet ............................................................................................................. 12 6. Media ................................................................................................................................................ 12 7. Koppeling met bestaande diensten in het Twiske ........................................................ 12 8. Exploitatie ...................................................................................................................................... 13 Openingstijden ............................................................................................................................. 13 Personeel ........................................................................................................................................ 13 Horeca .............................................................................................................................................. 13 Inkomsten ...................................................................................................................................... 13 Financiering ................................................................................................................................... 14 Sponsoring ..................................................................................................................................... 14 Sponsormuur verbouwing ...................................................................................................... 14 9. Plattegrond .................................................................................................................................... 15 Noot vooraf: Dit document is opgesteld in enkele dagen waarbij de prioriteit heeft gelegen bij het zo goed en zo snel mogelijk formuleren van het concept dat we voor ogen hebben. Dit is een “levend” document wat continu zal worden bijgewerkt op basis van beschikbare informatie, ingewonnen kennis en haalbaarheid. Dit document is verre van volledig en zal bij een positieve reactie van Recreatie Noord-‐Holland verder uitgewerkt worden. Schrijf-‐ en typefouten voorbehouden.

De Blauwe Poort – vermaak voor jong en oud

3

1. Inleiding

De Blauwe Poort is een (voormalig) gebied waar de jeugd terecht kan voor vermaak op het gebied van water, speeltoestellen, een strandje en diverse groenstroken voor sport & spel. In het verleden een trekpleister voor jong en oud. Zelf bezocht ik zo’n 2 jaar geleden voor het laatst De Blauwe Poort. De naam was inmiddels veranderd in “Twiske poort” en het terrein maakte een verwaarloosde en bedroevende indruk. Ik ben er daarna ook niet meer geweest. En ik denk velen met mij. Sinds 2013 is het gebied gesloten door exploitatieproblemen van de vorige eigenaar en in 2014 heeft een grote brand het pand bij de ingang verwoest. In dit pand zaten onder andere 2 eetgelegenheden. We snappen dat de budgetten en subsidies afnemen en dat er vanuit het Twiske noodgedwongen ook “commercieel” gedacht moet worden. We denken echter dat het exploiteren van De Blauwe Poort als een 100% commerciële organisatie niet de juiste weg is. Dit zou betekenen dat een ondernemer gericht is op 1 ding: winst maken. In onze beleving strookt dat niet met het gebied en de taak van De Blauwe Poort en het Twiske als geheel. Ons idee is om een stichting op te richten die de exploitatie van De Blauwe Poort op basis van afgesproken “spelregels” en doelen gaat doen. De doelen van de stichting zijn als volgt gedefinieerd: • Een rendabele exploitatie van De Blauwe Poort • De Blauwe Poort ontwikkelen tot een plek waar kinderen graag komen om te spelen en de ouders ook enig vermaak wordt geboden (op het gebied van horeca en faciliteiten, zoals internet etc) • Het ontwikkelen en beheren van een platform voor kleinschalige evenementen (denk aan kinderfeestjes, vergaderingen in de open lucht, sport & spel) • Zorgdragen voor dagelijks en periodiek beheer van het terrein, inclusief parkeerterrein. • Inzet ter promotie van De Blauwe Poort en daarmee het Twiske als geheel De stichting zal verantwoordelijk zijn voor de exploitatie van De Blauwe Poort. Dus zowel voor de basisfaciliteiten (water-‐attracties, horeca, sanitair, strand, grasvelden) alsmede voor evenementen, waarbij gedacht moet worden aan schoolreisjes, verjaardagen, recepties, barbecue feesten, kofferbakmarkten, biologische markten etc.


4

Het voordeel van een stichting als platform voor De Blauwe Poort heeft een groot voordeel. De stichting is namelijk op geen enkel moment bezig om zelf winst te maken. De stichting beheert en bewaakt de dagelijkse exploitatie en kan diverse evenementen zelf organiseren of het gebied en de faciliteiten aanbieden aan andere commerciële partijen. De stichting ziet uiteraard toe op door derden georganiseerde evenementen en is daar eindverantwoordelijk voor.


5

2. Benodigde werkzaamheden voor heropening

Om over te gaan tot een succesvolle exploitatie van De Blauwe Poort zijn er een aantal zaken die aangepakt moeten worden:

Afgebrande pand bij hoofdingang Voor zover ons nu bekend is het proces voor sloop reeds ingezet en niet te stoppen. Ik heb de lokatie bezocht met een aantal partijen en die geven aan dat het mogelijk zou zijn om delen opnieuw op te bouwen waarbij ook de loopbrug functionaliteit behouden kan blijven. Mocht het pand definitief worden gesloopt dan moet er uiteraard een ander pand geplaatst worden. Afhankelijk van de tijd tussen een definitieve goedkeuring en de start van het seizoen 2015 kan ook gedacht worden aan een tijdelijk pand (eventueel op huurbasis) of een snelbouw prefab constructie.

Veiligheid / bewaking Het huidige hek voldoet niet. Zeker wanneer er geld geïnvesteerd gaat worden in het gebied is het van belang om de veiligheid zo snel mogelijk te vergroten. Ook hier geldt dat op basis van de beschikbare tijd gezocht moet worden naar de beste oplossing. Dit kan een verbetering zijn van het huidige hek maar ook bijvoorbeeld een gracht rondom de entree, of een combinatie hiervan. Zeker tijdens de opstart zou het handig zijn om een tijdelijke “dienstwoning” te plaatsen voor de beheerder van het gebied. Het zou onderzocht moeten worden of een permanente bewoning van een dienstwoning haalbaar is.

Herstelwerkzaamheden

Voor heropening op de korte termijn zou herstel/reparatie van 1 of 2 van de huidige watertoestellen gerealiseerd moeten worden. Ik omschrijf deze hier even als 1) het pierebad met waterval, 2) de waterglijbaan en 3) het sluizensysteem. Tevens dienen er grote opruimwerkzaamheden te worden uitgevoerd, waarbij op de korte termijn het voorterrein (op de tekening aangegeven met V) de prioriteit heeft maar ook zeker het strandgebied (aangegeven met een S) grondig aangepakt dient te worden.


6

3. Hoe zien wij De Blauwe Poort in 2015? Het meest simpele antwoord zou zijn: zoals het bij de opening was. Dat is echter iets te kort door de bocht. In onze beleving was er in het verleden al veel goed aan De Blauwe Poort. Je moet een perfecte combinatie vinden tussen enerzijds de natuur en het respect hiervoor en anderzijds een “trekpleister” zijn voor de jeugd maar ook voor bijvoorbeeld de ouders, en ouderen. Daarnaast vraagt de huidige tijd om te kijken naar zaken als duurzaamheid en exploitatiekosten (personeel, onderhoud en beheer).

Trekpleister voor kinderen Het Twiske is, mede door zijn vele mooie natuurgebieden, een prachtige omgeving voor iedereen. Toch is het soms lastig kinderen hiervoor te motiveren. Die willen toch vermaakt worden en zoeken naar trekpleisters voor vermaak en plezier. Deze jeugd is echter wel de toekomstige bezoeker en liefhebber van het Twiske. Het is daarom dan ook zo belangrijk de jeugd naar het Twiske toe te kunnen halen. Met op het voorterrein “vrolijke” watertoestellen en op het strandterrein “basic” speeltoestellen worden 2 separate gebieden neergezet zodat je een grote doelgroep kunt bereiken.

Horeca

Net als voorheen voorzien wij 2 horeca lokaties (voorheen beide in het afgebrande pand gevestigd) met 1x een snack uitgave punt (patat, kroket etc) en 1x een ander type restaurant, zoals bijvoorbeeld een pannenkoekenhuis.

Participatiemaatschappij = het samen doen De Blauwe Poort is een ideale plek om een erkend leer-‐ en stagebedrijf te zijn. Daarnaast is het voor langdurig werklozen een prachtig project om aan de slag te gaan om werkervaring op te doen en weer een plek te krijgen in de maatschappij. Met partijen als Actief-‐Talent in Zaandam kun je jongeren op een positieve manier enerzijds een bijdrage laten leveren aan het Twiske en anderzijds een geweldige werkervaring op laten doen voor hun toekomst.


7

Faciliteren en organiseren van evenementen Onder evementen verstaan wij: -‐ barbecue feesten -‐ kinderfeestjes -‐ bedrijfsfeesten (< 100 mensen) -‐ georganiseerde sport & spel activiteiten -‐ kofferbakmarkten op het parkeerterrein -‐ markten gericht op een specifieke doelgroep, zoal bijvoorbeeld een biomarkt -‐ recepties -‐ lokatie voor trouwfoto’s

Verbeteringen t.o.v. “oude” Blauwe Poort

-‐ -‐ -‐ -‐

Meer vaste speelelementen (water en non-‐water) Oplaadpunten voor telefoons/laptops Snelle wifi verbinding Als stichting een platform creeëren waarin je zelf evenementen kunt organiseren alsmede hier commerciele partijen in kunt faciliteren.

Duurzaamheid Voor alle werkzaamheden en de inrichting van De Blauwe Poort zoeken we naar duurzame oplossingen. Hierbij moet worden gedacht aan: -‐ biofilters voor water-‐attracties -‐ zonnepanelen voor de opwarming van water -‐ zonnepanelen voor de opwekking van stroom

Onderhoud en beheer In alle te realiseren spelementen en overige bebouwing zal gekeken worden naar lage kosten in onderhoud en beheer. Ook moet alles zoveel mogelijk “hufter proof” zijn ten aanzien van beschadigingen en opzettelijke vernielingen.


8

4. Sfeerimpressie

Een loopbrug, (bij het strandje)

Mogelijkheid om over te steken (bij het strandje)


9

Spelen met water (bij het strandje)

Heropening en verbetering water-‐attractie (voorzijde)


10

Speelse “water douches” nabij de ingang (voorterrein) Getoonde foto’s zijn uiteraard indicatief maar geven wel een idee van de sfeer die De Blauwe Poort moet uitstralen met rond het strand een vrij “basic” uitstraling (en minder intensief) dan aan de voorzijde. De Blauwe Poort – vermaak voor jong en oud

11

5. Social media / internet

De jeugd is te vinden op het internet. Daarom moet De Blauwe Poort zorgen voor een goede website en aanwezigheid op facebook en twitter met een actieve community. Via bijvoorbeeld facebook gaan zaken snel “via-‐via” en bereik je met een minimale inzet grote groepen mensen.

6. Media

Een nieuw op te richten stichting die met minimale middelen De Blauwe Poort in ere wil herstellen zou een interessant volgproject kunnen zijn voor de media. Denk hierbij aan een korte serie op AT5, RTVNH of bijvoorbeeld SBS6. Ook lokale media en social media kunnen bijdragen aan het bewust maken van de “herstart” van De Blauwe Poort met opnieuw exposure voor dit project.

7. Koppeling met bestaande diensten in het Twiske

Artikelen uit de zorgboerderij zouden bijvoorbeeld verkocht kunnen worden in De Blauwe Poort. Dit zorgt voor een verhoging van de omzet en naamsbekendheid.


12

8. Exploitatie

Openingstijden Het streven is om de openingstijden zo ruim mogelijk te houden. Dit zijn dus in elk geval tijdens de zomermaanden alle dagen en daarbuiten voor zover het weer het toelaat de weekenden, schoolvakanties etc. Daarnaast is De Blauwe Poort (gedeeltelijk) het hele jaar open voor georganiseerde groepsactiviteiten.

Personeel Voor de inzet van personeel wordt zoveel mogelijk gezocht naar het inzetten van vrijwilligers, langdurig werklozen, WA-‐jongeren en bijvoorbeeld mensen die zijn aangesloten bij een project zoals Actief-‐Talent. Dit uiteraard altijd onder begeleiding van een (betaalde) professionele beheerder.

Horeca Voor de 2 horeca lokaties moet een separaat businessplan worden ontwikkeld. Er zal een afweging gemaakt moeten worden of hier aparte ondernemers voor moeten worden gezocht die passen binnen onze plannen of deze exploitatie helemaal zelf te doen.

Inkomsten Inkomsten worden gegenereerd uit: -‐ de omzet van de horeca -‐ inkomsten uit groepsactiviteiten -‐ sponsoring -‐ eventuele subsidies die omliggende gemeentes verstrekken op het gebied van jeugd, gezondheid, ouderen etc.


13

Financiering Met een concessie van 30 jaar zal gezocht worden naar de juiste vorm van financiering. Dit kan deels via een bank gefaciliteerd worden of door de stichting te selecteren investeerders. Ook zal waar mogelijk en van toepassing een beroep worden gedaan op subsidies en eenmalige bijdrages van omliggende gemeentes.

Sponsoring Met beperkte budgetten en hoge kosten in het opknappen zal in de eerste jaren veel geld moeten worden uitgegeven. Het idee is om hiervoor te kijken naar de mogelijkheden van sponsoring. Een aantal voorbeelden zouden kunnen zijn: -‐ De Raboboomhut (Rabobank Zaanstreek) -‐ Domino’s doolhof (Domino’s) -‐ Zeeman’s piratenboot (Zeeman Textiel) Sponsoring moet in alle gevallen ludiek zijn en op geen enkele wijze storend overkomen.

Sponsormuur verbouwing Voor sponsors en mensen die op enige wijze willen bijdragen aan het heropbouwen van De Blauwe Poort is 1 van de voorstellen de “sponsormuur”. Mensen en bedrijven kunnen voor E 1.00 een stukje van 1 cm2 “kopen”. Uitgaande van een muur van 10 meter breed en 4 meter hoog zou je hier 400.000 cm2 en dus E 400.000 mee kunnen ophalen. Dit kun je bijvoorbeeld nog verder onderling verdelen als: -‐ bij minimaal 25 cm2 wordt je naam geplaatst op jouw oppervlak -‐ vanaf 1000 cm2 kan een logo worden opgenomen op jouw oppervlak


14

9. Plattegrond

P – Parkeerterrein V – Voorterrein met horeca, kleine evenementen, water attracties S – Strandgebied met ook veel gras, speeltoestellen (water en non-‐water)


15

door: Erik Hazeleger

Recommend Documents