Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. Ing. Ivana Foldynová, Ph.D. Ing. Radek Fujak Mgr. Petra Koprajdová a kolektiv

ZÁSOBNÍK PROJEKTŮ

Program rozvoje města Frenštát pod Radhoštěm pro období 2016–2025

Program rozvoje města Frenštát pod Radhoštěm pro období 2016–2025 zpracovala společnost PROCES – Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o., Švabinského 1749/19, 702 00 Ostrava - Moravská Ostrava. Zápis v obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě oddíl C, vložka 32793. Společnost je registrovaná u Úřadu pro ochranu osobních údajů pod reg. č. 00038958. IČ: 28576217 DIČ: CZ 28576217 Telefon: 595 136 023 Web: http://rozvoj-obce.cz E-mail: [email protected] Autorský kolektiv:



Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D.



Ing. Ivana Foldynová, Ph.D.



Ing. Radek Fujak



Mgr. Petra Koprajdová a kolektiv.

Zpracováno ke dni 4. 2. 2016


Úvod V zásobníku projektů jsou uvedeny všechny projektové záměry a aktivity vedoucí k naplňování cílů Programu rozvoje města Frenštát pod Radhoštěm pro období 2016–2025, které nebyly prioritně zařazeny do akčního plánu. V případě změny podmínek (např. zisku dotace) nebo při aktualizaci akčního plánu, je možné tyto projekty přeřadit ze zásobníku projektů do akčního plánu. Zásobník projektů je aktualizován spolu s akčním plánem minimálně jednou za tři roky. Volnou přílohou zásobníku projektů je také dlouhodobý plán oprav a investic města Frenštát pod Radhoštěm.

4


Zásobník projektů Projekty v zásobníku projektů jsou řazeny dle čísla opatření (např. A1.1), pod které jednotlivé projekty spadají. Tzn., není určeno pořadí jejich významnosti. Tematická oblast A

Sociální a zdravotní služby, prevence a bezpečnost

Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků

A1.1 Podpora činnosti a spolupráce neziskových organizací působících v oblasti zdravotní a sociální péče, škol a školských zařízení Pravidelná aktualizace střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb pro správní obvod města Frenštát pod Radhoštěm Předmětem projektu je aktualizace dokumentu „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit pro správní obvod města Frenštát pod Radhoštěm“, jehož cílem je zajištění všech potřebných služeb pro občany města a obcí zapojených do komunitního plánování. Odbor sociálních věcí Poskytovatelé a uživatelé sociálních služeb 100 000 Kč/rok 2017–2025 Rozpočet města Průběžná realizace Aktualizovaný dokument střednědobého plánu sociálních služeb pro správní obvod města Frenštát pod Radhoštěm Zvýšení informovanosti a dostupnosti sociálních služeb ve městě A1.2 Zajištění a posílení dostupnosti vč. personálního zajištění a vybavenosti sociálních zařízení a služeb Rozšíření domova Hortenzie o službu "domov se zvláštním režimem" vč. navýšení jeho kapacity Předmětem projektu je rozšíření domova Hortenzie o službu "domov se zvláštním režimem" a navýšení kapacity o 20 míst Moravskoslezský kraj/Domov Hortenzie Obyvatelé ORP Frenštát pod Radhoštěm 20 000 000 Kč 2017–2025 Rozpočet MSK, dotace IROP, MPSV, rozpočet města, rozpočty obcí ORP Rozpracováno (připravena studie) Vznik služby "domov se zvláštním režimem" 20 nových míst (kapacity) domova Hortenzie Zajištění sociální služby obyvatelům

5


Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Indikátor výstupů Evaluační ukazatele/ indikátory Indikátor výsledků

Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Indikátor výstupů Evaluační ukazatele/ indikátory Indikátor výsledků Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Indikátor výstupů Evaluační ukazatele/ indikátory Indikátor výsledků

A1.2 Zajištění a posílení dostupnosti vč. personálního zajištění a vybavenosti sociálních zařízení a služeb Podpora odlehčovací služby Předmětem projektu je zajištění pobytové odlehčovací sociální služby ve městě Frenštát pod Radhoštěm Moravskoslezský kraj/Domov Hortenzie Osoby se sníženou soběstačnosti z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, pečující osoby Provozní a investiční náklady doposud nevyčísleny z důvodu nestanovené kapacity uživatelů a s ohledem na rozdílné dispozice různých potenciálních poskytovatelů. 2016–2025 Dotace MSK, rozpočet města Rozpracováno Zajištění sociální služby občanům Zvýšení podpory pečujících osob a zajištění setrvání opečovávané osoby v přirozeném prostředí klienta A1.2 Zajištění a posílení dostupnosti vč. personálního zajištění a vybavenosti sociálních zařízení a služeb Podpora ambulantních sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením Předmětem projektu je poskytování ambulantní služby osobám se zdravotním postižením (sociálně terapeutické dílny, stacionář) Poskytovatel sociálních služeb, město Osoby se sníženou soběstačnosti z důvodu zdravotního postižení Předpokládané provozní náklady 1 800 000 Kč/rok s ohledem na neurčitý počet klientů 2017–2025 Dotace MSK, OP Zaměstnanost, IROP, rozpočet města Rozpracováno Zajištění ambulantní sociální služby občanům Prevence sociálního vyloučení. Podpora zdokonalování pracovních návyků a dovedností prostřednictvím sociálně pracovní terapie A1.3 Podpora dostupného bydlení Zpracování koncepce bydlení ve městě Předmětem projektu je analýza a klasifikace bytového fondu na území města Frenštát pod Radhoštěm. Odbor investic a rozvoje Občané města 20 000 Kč 2017–2020 OP Zaměstnanost (zaměření na podporu sociálního bydlení), rozpočet města Nepřipraveno Zpracovaná koncepce bydlení ve městě Frenštát pod Radhoštěm Zajištění kvalifikovaných informací o bytovém fondu pro potřeby strategického plánování města v oblasti bydlení

6


Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Evaluační ukazatele/ indikátory

Indikátor výstupů Indikátor výsledků

Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Indikátor výstupů Evaluační ukazatele/ indikátory Indikátor výsledků

Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků

A2.1 Rozšiřování bezpečnostních prvků ve městě Analýza rizikových míst v rámci bezpečnosti ve městě (z hlediska kriminality a dopravní bezpečnosti) Předmětem projektu je provedení analýzy rizikových míst ve městě a získání přehledu o těchto místech z hlediska mapování kriminality a z hlediska dopravní bezpečnosti, tzn. neosvětlené rizikové lokality, neosvětlené přechody pro chodce, nutnost měření rychlosti Odbor dopravy, Odbor investic a rozvoje, Policie ČR, Městská policie Občané města, účastníci provozu na pozemních komunikacích 250 000 Kč 2016–2025 Ministerstvo vnitra ČR, dotace MSK, rozpočet města Nepřipraveno Dokument analýzy rizikových míst v rámci bezpečnosti ve městě (z hlediska kriminality a dopravní bezpečnosti) Zvýšení bezpečnosti v dopravě na komunikacích ve městě a zvýšení pocitu bezpečnosti v lokalitách se zvýšeným výskytem kriminality. A2.3 Podpora prevence kriminality vč. prevence užívání návykových látek a ohrožení jinými závislostmi Mapování užívání návykových látek na území města vč. nastavení preventivních opatření Analýza za účelem získání přehledu/mapy o čase a místě užívání návykových látek vč. nastavení preventivních opatření Městská policie Žáci škol, obyvatelé vybraných lokalit 200 000 Kč 2017–2018 Dotace MSK, rozpočet města Nepřipraven Grafické vyjádření výstupů analýzy s popisem a návrhem opatření Podpora školám (zejména) a jiných subjektů v oblasti preventivních opatření užívání návykových látek. A2.4 Podpora informovanosti a posilování občanské odpovědnosti při dodržování veřejného pořádku Centralizovaný pult Zřízením pultu centralizované ochrany, který by spravovala Městská policie, by byl majetek města Frenštát pod Radhoštěm napojen přímo na Městskou policii bez zprostředkování bezpečnostní agenturou, která za paušální úhradu obstarává městu ochranu majetku. Městská policie Město Frenštát pod Radhoštěm 300 000 Kč/zřízení 2016–2025 Ministerstvo vnitra ČR, rozpočet města Nepřipraveno Počet napojených objektů Snížení nákladů rozpočtu města

7


Tematická oblast B

Životní prostředí, technická infrastruktura a doprava

Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků

Tematická oblast C

B3.1 Podpora údržby veřejného prostranství a zeleně Regenerace panelových sídlišť Regenerace území v sídlištní zástavbě (parkové úpravy, pěší a místní komunikace, veřejné osvětlení, parkování, mobiliář ap.) na ul.Dolní, Školská čtvrť, Podkopčí a Podříčí. Odbor investic a rozvoje Město Frenštát pod Radhoštěm – obyvatelé 50 000 000 Kč (realizace bude provedena v cca 10 etapách, 1etapa/5 000 000 Kč) 2017–2025 MMR, OROP, rozpočet města Připraveno (zpracovaná studie) Počet ploch v regenerovaných sídlištích Zlepšení kvality života obyvatel

Školství, kultura, volnočasové aktivity, sport

Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Evaluační ukazatele/ indikátory

B1.1 Dobudování inženýrských sítí ve vybraných lokalitách města Odkanalizování lokality „Planiska“ Stavba řeší odvedení splaškových odpadních vod z lokality „Planiska“ s napojením na stávající kanalizační sběrač ve správě SmVak Ostrava, a.s., který je ukončen na ČOV Frenštát p. Jedná se o tlakovou kanalizaci. Odbor investic a rozvoje Město Frenštát pod Radhoštěm (obyvatelé města žijící v lokalitě „Planiska“) 40 000 000 Kč 2018–2025 OP Životní prostředí, rozpočet města Projekt pro realizaci stavby Počet kilometrů kanalizace splaškové vody v lokalitě „Planiska“ Zlepšení životního prostředí


C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Tyršova 1053 – sanace sklepů a rekonstrukce šaten Projekt řeší dlouhodobé nevyhovující hygienické i prostorové požadavky stávajících šatních prostor. Zároveň bude provedena sanace suterénních prostor a kompletní rekonstrukce elektroinstalace včetně souvisejících stavebních prací. Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 1053 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 1053 3 150 000 Kč Hlavní prázdniny 2015−2016, ev. 2016−2017 Rozpočet města Připraveno (zpracovaná studie) Zrekonstruované šatní prostory včetně sanace suterénních prostor Kompletní rekonstrukce elektroinstalace včetně souvisejících stavebních prací Splnění hygienických požadavků, podstatné zlepšení bezpečnosti denního provozu.

8


Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků

C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Tyršova 1053 – rekonstrukce sociálních zařízení v 1.NP Projekt řeší dlouhodobé nevyhovující hygienické i prostorové požadavky na sociální zařízení. Stávající zařízení jsou zastaralá a neodpovídají kapacitou hygienickým požadavkům. Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 1053 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 1053 a ZŠ Tyršova 913 (odloučené pracoviště). 430 000 Kč Hlavní prázdniny 2015−2016, ev. 2016−2017 Rozpočet města Nepřipraveno Zrekonstruované a nové sociální zařízení. Splnění hygienických požadavků, podstatné zlepšení denního provozu. C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Tyršova 1053 – rekonstrukce střechy a krovu Projekt řeší rekonstrukci střechy a krovu. Pravidelnými haváriemi střechy dochází k devastaci budovy školy jako celku. Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 1053 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 1053 a ZŠ Tyršova 913 (odloučené pracoviště). 1 800 000 Kč Hlavní prázdniny 2015−2016, ev. 2016−2017 Rozpočet města Nepřipraveno Zrekonstruovaná střešní konstrukce. Zamezení havarijních situací a zabránění devastace budovy školy. C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Tyršova 1053 – zateplení přístavby Projekt řeší zateplení přístavby ZŠ Tyršova 1053. Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 1053 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 1053 1 500 000 Kč Hlavní prázdniny 2015−2016, ev. 2016−2017 Rozpočet města Připraveno Provedení zateplení přístavby. Snížení energetické náročnosti objektu.

9


Vazba na opatření Název projektu

Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Evaluační ukazatele/ indikátory



Popis projektu

Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Indikátor výstupů Evaluační ukazatele/ indikátory

Indikátor výsledků

C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Přebudování školní zahrady ZŠ Tyršova 913 na multifunkční prostor pro vzdělávací činnost i volnočasové aktivity Projekt řeší potřebu prostorového venkovního zázemí jak pro výukové potřeby tak pro mimo výukové i zájmové využití jak ze strany školy, tak ze strany dalších institucí i veřejnosti. V prostoru současné školní zahrady – respektive školního sadu je záměrem vybudování multifunkční přírodní učebny včetně zázemí pro aktivity žáků i veřejnosti. Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 913 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 913, širší veřejnost 3 000 000 Kč 2017–2020 IROP, rozpočet města Rozpracováno (částečná studie) Kultivace prostor školní zahrady Nová přírodní učebna včetně technického zázemí a vybavení Rozšíření výukových aktivit v hlavní i zájmové činnosti žáků, nové možnosti využití pro veřejnost C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Využití půdních prostor pro zájmovou činnost žáků vč. rekonstrukce střechy na ZŠ Tyršova 913 Projekt řeší využití současných půdních prostor ZŠ Tyršova 913 a jejich přebudování na učebny pro zájmovou činnost žáků (výtvarná, hudební, divadelní dílna) a zároveň zahrnuje rekonstrukci střechy, která dlouhodobě nevyhovuje technickým požadavkům (zatékání, uvolněné plechy, nahnilé trámy). Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 913 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 913 11 000 000 Kč 2017–2020 IROP, rozpočet města Zpracovaná studie Počet nových učeben pro zájmovou činnost žáků Obnovená střecha zajišťující energetickou úsporu Rozšíření a zlepšení výukových aktivit pro zájmovou a výchovnou činnost žáků Využití prostor pro zájmovou činnost veřejnosti

10


Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Indikátor výstupů Evaluační ukazatele/ indikátory Indikátor výsledků



C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Vybudování nové tělocvičny v místě malého hřiště u ZŠ Tyršova 913 Projekt řeší vybudování nové tělocvičny v místě malého hřiště u ZŠ Tyršova 913 a zároveň rozšíření kapacity pro výuku tělesné výchovy, zájmových pohybových aktivit žáků. Mimo výukové potřeby zejména ve večerních hodinách umožní tělocvična široké využití pro jiné zájmové sportovní aktivity pro místní sportovní spolky a instituce i širokou veřejnost. Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 913 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 913, široká veřejnost 16 200 000 Kč 2018–2022 Rozpočet města Připraveno (zpracovaná studie) Nová budova tělocvičny propojená traktem s budovou školy Zlepšení a rozvoj podmínek pro výuku tělesné výchovy žáků, zájmových pohybových aktivit žáků i pohybových aktivit široké veřejnosti Zkvalitnění organizace a plánování výuky, soběstačnost školy v zajištění výuky tělesné výchovy - úspora finančních nákladů na pronájmy náhradních prostor pro výukové aktivity, finanční přínos z pronájmu tělocvičny C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Modernizace školní zahrady MŠ Markova na multifunkční prostor pro vzdělávací činnost i volnočasové aktivity Projekt řeší modernizaci školní zahrady pro bezpečné a všestranné využívání venkovních prostor předškolního zařízení. Cílem je obnova zeleně, inovace a modernizace herních prvků a stanovišť včetně relaxačních zón a technického zázemí. Odbor investic a rozvoje, ZŚ a MŠ Tyršova 913 Děti předškolního zařízení 1 500 000 Kč 2016–2020 IROP, rozpočet města Připraveno (zpracovaná studie) Kultivace prostor školní zahrady Počet nových herních prvků Počet nových výukových aktivit ve venkovním prostoru zařízení Zvýšení bezpečnosti a hygienických podmínek Zlepšení výukových aktivit ve venkovním prostoru zařízení

11



Popis projektu

Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků Vazba na opatření Název projektu

Popis projektu

Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků

C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Přebudování parkovišť u školy ZŠ Záhuní 408 - varianta I Projekt řeší přebudování obou parkovišť školy na bezpečnou příchozí a příjezdovou zónu pro žáky, rodiče a veřejnost. Bude vybudována točna v prostoru stávajícího horního parkoviště vč. parkovacího pruhu, chodníku a výškového osazení chodníkových ploch. Cílem projektu je vytvoření pěší zóny ze současného vjezdu k areálu školu naproti restauračního zařízení Bonver a ponechat obousměrný vjezd pouze proti pneuservisu Odbor investic a rozvoje Žáci a zaměstnanci ZŠ Záhuní 408, širší veřejnost 6 300 000 Kč 2016–2018 OP Doprava/IROP, rozpočet města Připraveno (dopravní studie) Vybudování nové točny Vybudování bezpečné zóny pro chodce Dispoziční změna parkovacích míst a příjezdových komunikací Zvýšení bezpečnosti dopravní obslužnosti v bezprostředním okolí školy C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Přebudování parkovišť u školy ZŠ Záhuní 408 - varianta II Projekt řeší přebudování obou parkovišť školy na bezpečnou příchozí a příjezdovou zónu pro žáky, rodiče a veřejnost. Bude vybudována točna v prostoru stávajícího horního parkoviště vč. parkovacího pruhu a chodníku. Cílem projektu je vytvoření pěší zóny ze současného vjezdu k areálu školu naproti restauračního zařízení Bonver a ponechat obousměrný vjezd pouze proti pneuservisu Odbor investic a rozvoje Žáci a zaměstnanci ZŠ Záhuní 408, širší veřejnost 1 500 000 Kč 2016–2017 OP Doprava/IROP, Rozpočet města Připraveno (dopravní studie, zahájena diskuze o projektu) Vybudování nové točny Vybudování bezpečné zóny pro chodce Dispoziční změna parkovacích míst a příjezdových komunikací Zvýšení bezpečnosti dopravní obslužnosti v bezprostředním okolí školy

12


Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků Vazba na opatření Název projektu

Popis projektu

Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Evaluační ukazatele/ indikátory




C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Rekonstrukce střechy tělocvičny školy ZŠ Záhuní 408 Projekt řeší havarijní stav stávající střechy nad tělocvičnou, krytina provizorně rekonstruovaná před cca 15 lety nevhodnou krytinou (bonský šindel). Odbor investic a rozvoje. ZŠ Záhuní 408 Žáci a zaměstnanci ZŠ Záhuní 408 400 000 Kč Hlavní prázdniny 2017–2018 Rozpočet města Připraveno (rekonstrukce pravděpodobně nepotřebuje projekt ani studii jedná se o výměnu krytiny) Nová střecha Zamezení destrukce vnitřních prostor - nebude docházet k zatékání C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Rekonstrukce a rozšíření šaten na ZŠ Záhuní 408 Projekt řeší dlouhodobé nevyhovující hygienickou i prostorovou situaci stávajících šatních prostor a přináší také rozšíření kapacity šaten. S tím souvisí zrušení stávajících klecových šaten a instalace moderního šatnového vybavení, které současné prostorové podmínky neumožňují. Zároveň bude provedena rekonstrukce stávajících prostor včetně souvisejících stavebních prací. Odbor investic a rozvoje. ZŠ Záhuní 408 Žáci a zaměstnanci ZŠ Záhuní 408 1 500 000 Kč Hlavní prázdniny 2017-2018, ev. 2018-2019 Rozpočet města Nepřipraveno (záměr) Nové šatní vybavení Zvýšení kapacity šaten Splnění hygienických požadavků Zlepšení bezpečnosti provozu C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Přestavba školní zahrady na školní hřiště při ZŠ Záhuní 408 Projekt řeší modernizaci školní zahrady pro bezpečné a aktivní využití venkovního prostoru. Cílem je obnova zeleně vč. výstavby herních prvků a stanovišť pro aktivní využití volného času žáků školy, školní družiny i veřejnosti. Odbor investic a rozvoje. ZŠ Záhuní 408 Žáci a zaměstnanci ZŠ Záhuní 408, širší veřejnost 850 000 Kč 2016–2018 Rozpočet města Rozpracováno (částečná studie) Parková kultivace prostor školní zahrady Počet nových herních stanovišť a relaxačních zón vč. všestranného zázemí Rozšíření volnočasových aktivit v zájmové činnosti žáků Vytvoření relaxační zóny, nové možnosti využití pro veřejnost

13



Popis projektu

Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Indikátor výstupů Evaluační ukazatele/ indikátory Indikátor výsledků

Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Indikátor výstupů Evaluační ukazatele/ indikátory

Indikátor výsledků

C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Modernizace školního hřiště ZŠ Záhuní 408 – realizace projektu Projekt řeší modernizaci venkovního školního areálu zejména pro potřeby vlastní výuky a dále pro mimovýukové i zájmové využití ze strany školy, jiných organizací i široké veřejnosti. V prostoru současného školního areálu je záměrem vybudovat moderní sportovní areál, relaxační zóny i multifunkční přírodní učebny včetně hygienického, technického i bezpečnostního zázemí pro aktivity žáků i veřejnosti. Odbor investic a rozvoje. ZŠ Záhuní 408 Žáci a zaměstnanci ZŠ Záhuní 408, širší veřejnost 14 000 000 Kč 2017–2020 IROP, přislíbená dotace sdružení podnikatelů od pana Fiuráška, rozpočet města Rozpracováno (částečná studie, záměr propojení areálu hřiště s projektem rekonstrukce budovy bývalé školky) Parková kultivace prostor venkovního školního areálu Vybudování moderního sportovního areálu, přírodní učebny a relaxačních zón vč. všestranného zázemí Rozšíření výukových aktivit v hlavní i zájmové činnosti žáků Podpora pohybových aktivit jako součásti protidrogové prevence Vytvoření relaxační zón Nové možnosti využití pro veřejnost C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Modernizace zahrady u budovy CVČ Astra Projekt řeší modernizaci školní zahrady pro bezpečné a všestranné využívání venkovních prostor zařízení CVČ. Cílem je obnova zeleně, inovace a modernizace herních prvků a stanovišť včetně relaxačních zón a technického zázemí. Zároveň plocha zahrady bude sloužit pro nejširší veřejnost. Odbor investic a rozvoje, CVČ Astra Děti zařízení CVČ a široká veřejnost 750 000 Kč 2016–2020 Rozpočet města Nepřipraveno Kultivace prostor školní zahrady Počet nových herních prvků Rozšíření a zlepšení aktivit ve venkovním prostoru zařízení pro klienty CVČ Astra. Využití zahrady pro širokou veřejnost zejména lokality Martinské čtvrti a okolních sídlišť.

14


Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků Vazba na opatření Název projektu

Popis projektu


C1.1 Zlepšení technického stavu objektů a ploch škol a školských zařízení s co nejširším využitím i pro veřejnost Rekonstrukce střechy objektu č.p. 1159 v Martinské čtvrti - CVČ Astra Projekt řeší celkovou opravu střešní krytiny, případnou opravu krovů. Po rekonstrukci budovy v roce 2015, kdy bylo provedeno kompletní nové zateplení podlah na půdě je proto nezbytné opravit střechu, kterou v mnoha místech zatéká. Odbor investic a rozvoje, CVČ Astra Děti, mládež a veřejnost města a širokého okolí 1 200 000 Kč 2018–2020 Rozpočet města Nepřipraveno Zrekonstruovaná funkční střecha Ochrana již opravených zateplených ploch v prostoru půdy. C2.4 Podpora udržení speciální školy ve městě. Zřízení přípravné třídy při Základní škole Tyršova 1053 ve vazbě na metodické centrum speciálních poradenských služeb Zřízení přípravné třídy při Základní škole Tyršova 1053 bude využíváno pro děti, které dostanou z různých důvodů odklad od nástupu do 1. třídy i pro děti, které po nástupu do 1. třídy ve školní úspěšnosti selhávají a mohou do konce pololetí 1. třídu opustit a odložit nástup na další školní rok. Spolupráce s metodickým centrem speciálních poradenských služeb. ZŠ Tyršova 1053, Odbor vnitřních věcí, školství a sportu Děti s odkladem školní docházky a neúspěšní žáci 1. tříd základních škol 200 000 Kč 2016–2020 IROP, rozpočet města Nepřipraveno (vize fungování a potřebnosti projektu vzhledem ke zkušenostem se školským prostředím ve městě) Zřízení přípravné třídy Počet žáků v přípravné třídě Jedno pracovní místo učitele, případně asistenta pedagoga Zvýšení školní úspěšnosti žáků při jejich nástupu do základního vzdělávání

15



Popis projektu




C2.5 Podpora a rozvoj spolupráce v oblasti prevence sociálně patologických jevů a podpora metodických pracovišť pro oblast školství. Zřízení metodického centra speciálních poradenských služeb zejména pro školy a školská zařízení Projekt řeší zřízení metodického centra, které by poskytovalo prioritně služby školám a školským zařízením, ale i dalším subjektům ve městě případně širší veřejnosti. Jedná se o problematiku následujících profesí: psycholog – problematika školství, prevence kriminality, spolupráce s Městskou policií, etoped - školství, logoped - školství, sociální poradce - školství i širší veřejnost. Ideálně by bylo toto metodické centrum zajišťující speciální poradenské služby na školách tak, aby byly služby dostupné přímo v prostředí škol a školských zařízení. Odbor vnitřních věcí, školství a sportu Žáci a zaměstnanci škol a školských zařízení a zákonní zástupci žáků Zřízení centra 500 000 Kč Mzdové náklady na osobu 500 000 Kč/rok 2017–2018 Rozpočet města Nepřipraveno (vize s vědomím potřebnosti takovýchto služeb i současnou praxí) Vznik metodického centra Počet pracovních pozic v rámci metodického centra Počet osob, které využily služeb metodického centra Zlepšení uvedené problematiky na školách a školských zařízeních C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Vybavení Domu kultury pódiovou technikou. Po rozsáhlé rekonstrukci Domu kultury byla stará technika, která byla již za svou životností, byla demontována a na novou již nebyly finanční prostředky. Je zapotřebí vybavit dům kultury novou pódiovou technikou (reflektory, světelným pultem a základním ozvučením) Odbor investic a rozvoje, Organizační složka Městské kulturní středisko Obyvatelé Frenštátu p. R., okolních obcí, turisté a návštěvníci 1 000 000 Kč 2016−2025 Dotace MSK, MŠMT, rozpočet města, sponzoři, atd. Rozpracováno (projekt se připravuje) Počet reflektorů Počet zvukových pultů Počet mikrofonů Zlepšení úrovně nabízených kulturních pořadů a společenských akcí pořádaných v DK.

16





Popis projektu


C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Výměna sedaček, podlahových krytin a vzduchotechniky v kině Výměna sedaček v hledišti sálu kina, celkem bude kapacita sálu upravena z 365 na 330 sedadel z toho 8 dvousedaček. Výměna podlahových krytin v sále koberce marmoleum. Výměna vzduchotechniky. Sedačky a vzduchotechnika pořízené v roce 1982 jsou již za svou životností. Ročně navštíví kino cca 25 000 návštěvníků Organizační složka Městské kulturní středisko, Odbor rozvoje a investic Obyvatelé Frenštátu p. R., okolních obcí, turisté a návštěvníci 3 500 000 Kč 2017–2018 Dotace MSK rozpočet města, sponzoři Rozpracováno (projekt ve fázi přípravy) Počet vyměněných sedaček v kině Počet m3 vyměněné podlahové krytiny v kinech Nová vzduchotechnika v kině Zvýšení komfortu návštěvníků kina, které slouží také jako divadelní a koncertní sál města C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Sportovní areál ve Školské čtvrti (volnočasové centrum s plochou pro bruslení) Realizace sportovního areálu s bruslením (výhledově se zastřešením), čímž vznikne multifunkční sportoviště. Etapy výstavby: 1. etapa - výstavba otevřeného sportoviště se zázemím 2. etapa - zastřešení sportoviště vč. zázemí Odbor investic a rozvoje, Organizační složka Správa sportovních zařízení města Obyvatelé města, školy, podniky, sportovní kluby 1. etapa: 30 000 000 Kč (v letech 2017–2018) 2. etapa: 20 000 000 Kč (v letech 2020–2022) 2017−2022 Dotace MSK, rozpočet města Rozpracováno (ve fázi přípravy) Zrekonstruovaný a funkční sportovní areál Zkvalitnění sportovního vyžití ve městě

17


Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků



C3.2. Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity občanů města Víceúčelová sportovní hala Výstavba nového zařízení pro více druhů sportu včetně zázemí pro sportovce i diváky (hala s možností výměny povrchu i dispozic pro různé sporty – tenis, florbal, volejbal atd. včetně zařízení pro malé sporty – stolní tenis, kuželny, úpolové sporty, gymnastika apod.) Odbor investic a rozvoje, Organizační složka Správa městských sportovních zařízení Občané města, sportovní oddíly, školy 40 000 000 Kč 2018–2020 Rozpočet města Nepřipraveno Postavená víceúčelová hala Široká nabídka sportovních aktivit C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Modernizace stávajících sportovních zařízení města - krytý bazén Rekonstrukce objektu, rozšíření nabídky služeb - welness, sauna, fitnes, spa Odbor investic a rozvoje, Organizační složka Správa městských sportovních zařízení Obyvatelé Frenštátu p. R., okolních obcí, Turisté a návštěvníci města, školy 20 000 000 Kč 2017–2025 Rozpočet města Připraveno (studie záměru) Zrekonstruovaný objekt krytého bazénu Počet nově nabízených služeb Nabídka služeb, které dosud na území města nejsou k dispozici C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Modernizace stávajících sportovních zařízení - městská sportovní hala Modernizace objektu městské sportovní haly za účelem efektivního provozu a zajištění podmínek provozování (zateplení, výměna oken, oprava střechy atd.) Odbor investic a rozvoje, Organizační složka Správa městských sportovních zařízení Obyvatelé Frenštátu p. R., okolních obcí, sportovní oddíly 10 000 000 Kč 2017–2025 Rozpočet města Nepřipraveno Zrekonstruovaný objekt městské sportovní haly Úspory provozních nákladů

18




Popis projektu


C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Modernizace stávajících sportovních zařízení - veřejná sportoviště (hřiště) Obnova stávajících veřejných sportovišť- rozepsat jaká Odbor investic a rozvoje, Organizační složka Technické služby Obyvatelé Frenštátu p. R. 2 000 000 Kč (rozepsat dle jednotlivých zařízení) 2017–2025 Rozpočet města Nepřipraveno Počet zrekonstruovaných objektů veřejných sportovišť Rozšíření možnosti volnočasových aktivit C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Vertikální muzeum Jiřího Rašky Vznikne originální výstavní expozice, ve světě ojedinělá, odkazující se k olympijskému vítězi a lyžaři století Jiřímu Raškovi. Lze přepokládat zvýšení atraktivity a návštěvnosti Horeček i města Frenštátu pod Radhoštěm. Předmětem projektu je: 1. Pořízení projektové dokumentace věže skokanského můstku K105 v Areálu Jiřího Rašky. Zakomponování expozice Vertikálního muzea Jiřího Rašky. S vyhlídkovou plošinou na střeše věže a lezeckou stěnou na jejím úbočí. 2. Oprava věže skokanských můstků s vybudováním průchozí expozice od paty věže až po střechu na níž bude vyhlídková plošina a lezecká stěna na jedné ze stěn věže. 3. Marketingové aktivity, propagace a publicita projektu Odbor investic a rozvoje, Městské kulturní středisko, TJ Frenštát pod Radhoštěm, obec Trojanovice Obyvatelé Frenštátu p. R., okolních obcí, turisté a návštěvníci Radegastových Beskyd 4 500 000 Kč 2017–2018 Dotace MSK, rozpočet města, obce, sponzoři Rozpracováno (projekt ve fázi přípravy) Vznik vertikálního muzea Jiřího Rašky Počet návštěvníků vertikálního muzea Jiřího Rašky Zhodnocení a využití stávající sportovní infrastruktury pro vzdělávací účely

19



Popis projektu

Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Evaluační ukazatele/ Indikátor výstupů indikátory Indikátor výsledků Vazba na opatření Název projektu

Popis projektu

Předpokládaný odpovědný subjekt Cílová skupina Odhad rozpočtu projektu Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost aktivity k realizaci Indikátor výstupů Evaluační ukazatele/ indikátory Indikátor výsledků

C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města 1. Rozšíření Beskydských trailů 2. Dokončení druhé etapy budování značených lesních stezek tzv. Beskydských trailů v rámci oblasti Horeček a Velkého Javorníku bude mít velký přínos pro cykloturisty. 1. etapa: 2014 už proběhla. V rámci této etapy byl vybudován 3 km pilotní okruh Beskydských trailů na Horečkách. V 2. etapě je předpokládáno rozšíření Beskydských trailů o 12 km. Celková délka značených lesních cyklostezek tak bude mít po propojení 1 a 2 etapy celkem 15 km. Dokončení druhé etapy budování značených lesních stezek tzv. Beskydských trailů v rámci oblasti Horeček a Velkého Javorníku bude mít velký přínos pro cykloturisty. V rámci širší koncepce budování Radegastových cyklotras, které budou vyznačeny během roku 2016 (půjde o celkem 7 MTB cyklookruhů, které budou mít téměř 300 km) budou Beskydské traily o délce 15 km, výrazným zpestřením a budou vhodně doplňovat rozsáhlou síť Radegastových cyklotras. Město Frenštát pod Radhoštěm, Obec Trojanovice Obyvatelé Frenštátu p. R., okolních obcí, Turisté a návštěvníci Radegastových Beskyd 4 000 000 Kč 2016–2017 (2. etapa). Dotace MSK, MŠMT, sponzoři, rozpočet města, atd. Rozpracováno (zpracovávají se potřebná povolení a projektová dokumentace ke 2. etapě) Délka kilometrů nově vybudované cyklostezky Rozšíření aktivit volnočasového vyžití C4.3 Podpora a rozvoj spolupráce aktérů cestovního ruchu při realizaci společných projektů Spolupráce subjektů v oblasti cestovního ruchu ve městě - pravidelná setkání - workshopy, motivační systém Projekt na podporu kvalitní spolupráce s podnikatelskými subjekty v oblasti poskytování služeb v cestovním ruchu - organizace pravidelných pracovních setkání s podnikatelskými subjekty (2x ročně) zaměřených na vzájemnou výměnu informací, předání informací o připravovaných aktivitách města, mikroregionu a možnostech začlenění, podpora certifikace ubytovacích zařízení. Vytvoření pracovní skupiny pro přípravu motivačního systému pro podnikatele v cestovním ruchu na území města a přilehlých obcí, jež zvýší jejich zapojení do společné propagace s městem a rozšíří nabídku jejich služeb tak, by vedly ke zvýšení návštěvnosti a turistické atraktivity města - např. nejlepší restaurace, ubytování, balíček služeb. Komise cestovního ruchu, Odbor vnějších vztahů, Odbor živností a přestupků poskytovatelé služeb v cestovním ruchu 80 000 Kč 2016−2018 Rozpočet města Nepřipraven Počet aktivně zapojených aktérů cestovního ruchu ve městě Rozvoj cestovního ruchu a posílení role mikroregionu Frenštátsko jako cílové destinace Zvýšení hodnocení kvality služeb a produktů pro návštěvníky města

20


Tematická oblast D

Řízení a správa města, rozvoj podnikání


Popis projektu

Odpovědný subjekt/osoba Cílová skupina Odhad rozpočtu aktivity Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Evaluační ukazatele/ indikátory



Popis projektu Odpovědný subjekt/osoba Cílová skupina Odhad rozpočtu aktivity Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Indikátor výstupů Evaluační ukazatele/ indikátory Indikátor výsledků

D1.1 Zefektivnění řízení MěÚ a organizačních složek města vč. jejich technického a softwarového vybavení Pravidelná analýza efektivity řízení města V pravidelném intervalu bude prováděna analýza systému procesního řízení vybraných agend a činností městského úřadu a organizačních složek města a analýza nákladů a přínosů realizovaných aktivit a investic. Součástí bude pravidelná kontrola plnění implementace programu rozvoje města. Dle výstupů analýzy bude nastavena optimalizace pro zlepšení efektivity řízení města, př. navržena aktualizace akčního plánu/dokumentu programu rozvoje města. Odbor investic a rozvoje, Odbor tajemníka Zaměstnanci MěÚ a organizačních složek města 300 000 Kč / 1 analýza efektivity řízení vč. nastavení její optimalizace + náklady na personální zajištění 2016–2025 OP Zaměstnanost, rozpočet města Nepřipraveno Dokument analýzy a optimalizace pro zlepšení efektivity řízení města Počet realizovaných aktivit z Akčního plánu programu rozvoje města Dosažení zkvalitnění efektivity řízení města (srovnání ex-ante a ex-post výsledků na základě realizovaných aktivit, např. procesní audit) D1.1 Zefektivnění řízení MěÚ a organizačních složek města vč. jejich technického a softwarového vybavení Pravidelná analýza využívání elektronických formulářů a jejich modernizace aktualizace (Elektronizace procesů, digitalizace dat a propojení lokálních AIS s registry VS) V pravidelném intervalu bude prováděna analýza využívání a kvality stávajících elektronických formulářů a potřebnosti nových elektronických formulářů. Dle výstupů analýzy dojde k modernizaci a rozšíření elektronizace ve veřejné správě. Odbor investic a rozvoje, Odbor tajemníka Občané města, zaměstnanci MěÚ a organizačních složek města 50 000 Kč / 1 analýza využívání elektronických formulářů vč. nastavení jejich modernizace 2016–2025 Rozpočet města Připraveno (průběžná realizace) Počet modernizovaných a nově vytvořených formulářů Modernizace elektronizace ve veřejné správě (porovnání stavu před realizací a po ukončení realizace projektu)

21


Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Odpovědný subjekt/osoba Cílová skupina Odhad rozpočtu aktivity Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Indikátor výstupů Evaluační ukazatele/ indikátory Indikátor výsledků


Popis projektu



D1.1 Zefektivnění řízení MěÚ a organizačních složek města vč. jejich technického a softwarového vybavení Modernizace a sjednocení technického a softwarového vybavení městského úřadu a organizačních složek města Zabezpečení pravidelných investic do hardwarového a softwarového vybavení městského úřadu a organizačních složek města za účelem sjednocení technického a softwarového vybavení a zvyšování úrovně a kvality činností zaměstnanců. Odbor investic a rozvoje, Odbor tajemníka Zaměstnanci MěÚ a organizačních složek města etapově do 1 000 000 Kč / rok 2016–2025 IROP, rozpočet města Připraveno (průběžná realizace) Počet a výše investic na hardwarové a softwarové vybavení Zvýšení úrovně a kvality činností zaměstnanců městského úřadu a organizačních složek města (porovnání stavu před realizací a po ukončení realizace projektu) Sjednocení technického a softwarového vybavení městského úřadu a organizačních složek města D1.1 Zefektivnění řízení MěÚ a organizačních složek města vč. jejich technického a softwarového vybavení „Otevřená data“ Zpřístupnění vybraných informací a dat (např. různé statistiky, rozpočty, přehledy, databáze) na webových stránkách městského úřadu, příp. organizačních složek města pro veřejnost. Informace a data budou zpřístupněna takovým způsobem, který neklade zbytečné technické či jiné překážky pro jejich využití. Informace a data budou poskytovány/sdíleny ve formě čísel, textů, obrázků, odkazů, souřadnic, bezplatně a volně dostupná na internetu ve strukturované a strojově čitelné podobě. Odbor tajemníka Veřejnost, podnikatelé, zaměstnanci MěÚ a organizačních složek města 200 000 Kč 2016–2025 IROP, rozpočet města Nepřipraveno Počet zpřístupněných datových sad dle publikačního plánu pro obce s rozšířenou působností Dosažení jednotného formátu poskytovaných dat a informací Zlepšení kvality života, zvýšení efektivity a transparentnosti veřejné správy Větší transparentnost městského úřadu a organizačních složek města

22


Vazba na opatření Název projektu Popis projektu Odpovědný subjekt/osoba Cílová skupina Odhad rozpočtu aktivity Předpokládaný termín realizace Předpokládané zdroje financování Připravenost projektu k realizaci Indikátor výstupů Evaluační ukazatele/ indikátory Indikátor výsledků


Popis projektu



D2.2 Zlepšení technického stavu prostor v majetku města určených pro podnikání Brownfields - sklady civilní ochrany Frenštát pod Radhoštěm Plnohodnotná funkční obnova vojenských CO skladů o rozloze 41,6 ha a zastavené ploše objekty 8,4 ha na průmyslovou zónu města. Etapy projektu: 1. etapa - příprava projektu 2. etapa - realizace projektu Odbor investic a rozvoje Noví/potenciální investoři, stávající/potenciální nájemníci v areálu 1. etapa: 500 000 - 1 000 000 Kč (v letech 2016–2017) 2. etapa: 25 000 000 Kč (v letech 2018–2025) 2016−2025 OP Podnikání pro inovace a konkurenceschopnost, dotace MSK, rozpočet města Nepřipraveno Plně funkční průmyslová zóna Počet podnikatelských subjektů v průmyslové zóně Počet prodaných/dlouhodobě pronajatých pozemků a budov Dosažení zkvalitnění podpory podnikání ve městě (porovnání stavu před realizací a po ukončení realizace strategie podpory podnikání ve městě) Efektivní ekonomické zhodnocení investice města D3.1 Podpora využití stávající a rozvoj nové infrastruktury pro cestovní ruch Rozšiřování služeb autokempu a aquaparku Předmětem projektu je: 1. rozšíření autokempu - plocha, ubytovací kapacita, služby, volnočasové aktivity, parkování 2. nová ubytovna pro skupiny přebudováním stávajících garáží 3. rekonstrukce vnitřních prostor sauny včetně technologie a připojení sauny do areálu kempu 4. rozšíření atrakcí aquaparku Organizační složka technické služby, Odbor investic a rozvoje Turisté a návštěvníci kempu 20 000 000 Kč/10 let 2016−2025 Rozpočet města, příjmy z vlastní činnosti Nepřipraveno (zpracovaná arch. studie rozšíření areálu autokempu) 1. 5x chatka pro 2 osoby, nová sportoviště (víceúčelové hřiště, dětské hřiště, petanque), parkovací plocha, nové sociální zázemí, oplocení atd.) 2. nová ubytovací kapacita, prostor pro animační programy, sociální zázemí 3. náhrada zastaralého inventáře a zázemí sauny a aquaparku Zvýšení návštěvnosti, rozšíření služeb, vyšší atraktivita kempu a aquaparku, vyšší příjmy

23



Popis projektu



D3.2 Podpora prezentace cestovního ruchu a informovanosti (potenciálních) návštěvníků a turistů Destinační management Radegastovy Beskydy Vytvoření dvou až tříčlenné pracovní skupiny, která bude úzce spolupracovat s Informačním centrem města Frenštátu pod Radhoštěm, Informačním centrem obce Trojanovice, Ski areálem Pustevny, agentury Beskydy Valašsko a dalšími aktéry cestovního ruchu. Cílem je koncepční nastavení prezentace a propagace destinace Radegastovy Beskydy, jejímiž dvěma ústředními body jsou resorty ski areálu Pustevny a Horečky. Vzhledem k tomu, že na Horečkách i Pustevnách právě dochází k velkému vzestupu budování turistických atraktivit a to jak ze strany samospráv tak soukromých investorů, je nezbytné zvolit jednotný komunikační styl, koordinaci návazných aktivit, to vše pod hlavičkou Radegastovy Beskydy Obecní živnostenský úřad, Odbor školství, kultury a sportu, Odbor kancelář města Poskytovatelé služeb, provozovatelé, návštěvníci 500 000 Kč 2016−2018 Rozpočet města, Mikroregion, MŠMT, Kraj, sponzoři, atd. Nepřipraven Počet subjektů / cca 10–15 Počet pracovníků managementu/ 2–3 osoby Rozvoj cestovního ruchu a posílení role mikroregionu Frenštátsko jako cílové destinace

24

Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. Ing. Ivana Foldynová, Ph.D. Ing. Radek Fujak Mgr. Petra Koprajdová a kolektiv

Recommend Documents